#貨幣流向
貨幣超發:成因、傳導與資產表現
摘要本報告通過復盤1980-2024年全球貨幣資料與資產回報,揭示貨幣超發對資產的影響,給出抵禦通膨的財富指南。全球貨幣超發是普遍現象。從1980年到2024年,全球廣義貨幣佔GDP的比重上升了78個點到141%,多數經濟體廣義貨幣年均增速高於其名義GDP增速。貨幣超發分三種類型:一是以巴西、阿根廷、土耳其為代表的通膨失控型,財政赤字貨幣化與產業空心化,超發貨幣直接衝擊商品市場,引發惡性通膨與本幣信用崩塌;二是以美英為代表的資產價格膨脹型,超發貨幣被發達的資本市場吸納,表現為資產價格顯著膨脹、消費通膨卻保持溫和;三是以中國、日本及部分東亞經濟體為代表的結構性沉澱型,在間接融資主導的體系下,大量資金以存款和債務形式沉澱於銀行體系或投向基建、地產等領域。中國貨幣流向的轉變:從地產老基建到資本市場新質生產力。中國貨幣發行控制屬於比較好的,表現為M2/GDP持續抬升與溫和通膨。過去二十年,中國依靠房地產、基建的信用循環,貨幣沉澱為實體資產、而非流向消費端。隨著地產長周期見頂,傳統蓄水池功能失效。貨幣流向發生根本性轉折,從房地產轉向資本市場支援新質生產力,2024年以來股市走牛,新基建和新質生產力大發展。十年資產回報排序:誰能跑贏印鈔機?復盤過去十年各類資產的年化收益,可以發現:大宗商品(黃金、銅等)>優質權益資產>一線房地產>固收類資產>三四線房地產。我在十多年前提出,三大硬通貨長期跑贏印鈔機,這是貨幣超發時代的諾亞方舟。其一,供給稀缺的貴金屬和礦產資源,以黃金、白銀、有色金屬、稀土等戰略礦產資源為代表。其二,大賽道有護城河的龍頭公司,代表新質生產力的科技企業。資金將不再大水漫灌,而是結構性流向未來產業,以及能夠提供穩定現金流、有護城河的優質權益資產。其三,人口持續流入的都市圈核心區域房產。一線城市核心區域房產憑藉人口流入和優質產業資源,具備長期價值。目錄1  貨幣超發的邏輯與度量1.1  什麼是貨幣超發1.2  貨幣為何會超發1.3  如何度量貨幣超發2  全球貨幣超發的三種典型模式2.1  通膨失控型:赤字貨幣化與惡性通膨循環2.2  資產價格膨脹型:直接融資與資產價格膨脹2.3  結構性超發:間接融資與貨幣沉澱3  貨幣超發與資產表現3.1  貨幣超發與物價水平:整體通膨水平跑輸貨幣超發3.2  貨幣超發與資產價格:大宗商品>優質權益資產>一線房地產>固收類資產>三四線房地產4  啟示:三大硬通貨長期跑贏印鈔機正文1  貨幣超發的邏輯與度量1.1什麼是貨幣超發貨幣超發的本質是經過商業銀行系統、金融市場乘數效應放大後的貨幣創造,大於居民與企業各類消費、交易、儲蓄與投資等貨幣需求。簡單來講,就是貨幣發行量超過了維持經濟正常運行所需要的貨幣量。由於當前金融市場的不斷深化,金融產品巢狀日益複雜,對於貨幣超發的研究不僅應從貨幣層面研究,更應結合實體經濟、物價水平、資產價格等進行分析,考察貨幣超發對實體經濟以及廣義資產價格的影響。1.2 貨幣為何會超發在金本位時代,難以貨幣超發。金本位時代,貨幣是金銀等貴金屬的等價物,貨幣發行與貴金屬保持固定的兌換比例,貴金屬的流通數量是有限的。古典主義也主張,市場是有效的,政府應保持收支平衡的預算機制。但隨著兩次工業革命,古典主義和金本位制已經不適應經濟發展,造成周期性的通縮和衰退。伴隨政府干預和信用貨幣誕生,進入貨幣超發的時代。凱恩斯主義主張政府運用舉債、減稅與增發貨幣等手段逆周期刺激需求。現代信用貨幣體系下,貨幣與黃金脫鉤、貨幣供給由信用創造主導。具體來說,三大因素推動貨幣供給長期增加:一是,現代信用貨幣體系本身就是建立在溫和通膨和債務擴張的基礎上,美歐等發達經濟體央行普遍把2%左右的溫和通膨作為目標,新興經濟體普遍在3%或更高一點。二是,財政赤字的常態化,經濟發展、福利支出均需要財政支出,而財政收入來源主要有稅收、收費、發債和印鈔四種,增稅和收費容易引發群眾不滿,發債和印鈔是常用兩種方式。三是,金融創新加大貨幣監管難度,隨著金融工程、金融科技等領域的發展,金融產品的形式也更加多樣化和複雜化,可能會通過層層打包和巢狀逃避金融監管,並以隱蔽和間接的方式加槓桿、造成貨幣超發。1.3  如何度量貨幣超發主要的測定方法大體可分為以下三類,第一個是將M2/GDP作為判斷貨幣超發的指標。如果M2/GDP的比率持續大幅上升,意味著貨幣發行的增速遠超產出創造的增速。指標的優點是能直觀展示貨幣相對於產出的累計上漲程度,利於觀察長期趨勢。缺點是:一是忽視影子銀行,尤其是2008年以後美歐日等主要發達經濟體資產負債表擴張,全球有大量的流動性存在於離岸市場和回購市場,但這些並不完全體現在各國官方的M2統計中;二是,受融資結構差異,間接融資下主要靠銀行貸款、M2/GDP佔比相對較高,而直接融資則不會。第二個是M2增速與GDP增速之差。該指標通俗理解是除了真實經濟增長的擴張後,貨幣仍然保持的額外增長幅度。這部分“溢出”的貨幣,最終要麼體現為物價上漲,要麼體現為資產價格上升與金融體系沉澱(流通速度下降)。該方法的優點在於具有動態敏感性,能精準捕捉短期貨幣政策的鬆緊變化。例如2020年疫情期間,全球央行大幅擴表導致M2增速飆升,而實體經濟因停擺導致GDP負增長,兩者形成的巨大“剪刀差”直觀地刻畫了當時的流動性氾濫程度。缺點是資料有幻覺,如果上一年發生了危機導致GDP暴跌,第二年的GDP增速會虛高,此時如果M2增速沒跟上,可能會錯誤地顯示為“貨幣緊縮”。因此,在使用該指標時,通常需要結合兩年復合平均增速或更長周期的趨勢來剔除擾動。第三個則是採用流動性缺口法,也就是通過衡量實際貨幣存量與理論估算的均衡貨幣存量之間的差額,來直接測度流動性的過剩或不足。如果實際存量高於均衡水平,則出現正缺口,表明存在流動性過剩,且缺口越大,過剩程度越嚴重。不過,這一方法因涉及對均衡貨幣存量的複雜模型估算,其計算過程具有較強的技術性和模型依賴性,故目前主要應用於央行的理論分析,尚未在市場中廣泛採納為常規觀測指標。目前最常用的是M2/GDP,M2增速與GDP增速之差這兩種方法,最簡便直觀。2  全球貨幣超發的三種典型模式全球貨幣超發是普遍現象。從1980年到2024年,全球廣義貨幣佔GDP的比重上升了78個點到141%,多數經濟體廣義貨幣年均增速高於其名義GDP增速。超發貨幣最終將尋找出口。費雪方程式MV=PQ能清楚顯示:當貨幣供應量(M)大幅增長,而實體經濟產出(Q)增速有限時,超發的貨幣將依據其流向與流通速度(V)的差異,沿著三條路徑尋找出口:第一是流向物價,通膨高企,資金在實體經濟中高速流轉(V保持高位),超發貨幣將直接衝擊有限的商品和服務供給,導致物價水平劇烈上漲。第二是流向資產價格,資產泡沫,資金湧入房地產或資本市場,貨幣追逐的對象從實物擴展至金融資產,超發貨幣被轉化為資產價格的膨脹,體現為股市或樓市的價格上漲,多發生在直接融資為主導的經濟體。第三是結構性沉澱,以信貸派生的形式,部分流入實體經濟,增加產出,部分沉澱在銀行體系與資產負債表內部,多發生在間接融資為主導的經濟體。貨幣超發最終以何種形式表現、由誰承擔成本,據此我們將全球主要經濟體的貨幣超發分成了三類,具體來看:2.1通膨失控型:赤字貨幣化與惡性通膨循環第一種是通膨失控型貨幣超發,以巴西、阿根廷等拉美國家和土耳其為代表,貨幣貶值速度與物價上漲速度的雙重失控,貨幣完全喪失價值尺度功能,但M2/GDP偏低。巴西M2年均增速達308%,阿根廷達160%,但同期CPI增速分別高達268%、1982%,通膨率遠超貨幣與經濟增速,本幣購買力持續被稀釋。這一類經濟體的M2/GDP普遍偏低,巴西61.5%、阿根廷25.2%、土耳其39.6%,並非貨幣投放少,而是因為通膨極高,居民和企業拒絕持有本幣,貨幣一旦到手即被拋售換取實物,導致貨幣流通速度極快但無法形成有效存量。造成失控的根本原因在於財政赤字貨幣化與產業空心化的雙重打擊。這些國家往往高福利支出,但缺乏強大的工業生產能力、無法提供足量產品獲得財政收入,長期財政失衡,政府只能依賴央行直接印鈔來彌補赤字。這種無錨印鈔直接衝擊了脆弱的商品市場和外匯市場,導致貨幣供給遠遠超過經濟體所能提供的商品和服務總量。其帶來的毀滅性影響是“通膨-貶值-債務”的惡性循環,徹底摧毀本幣信用。高通膨不僅是貨幣超發的結果,還是貨幣信用崩塌的表現。若採取加息、縮表的緊縮政策,會直接推高政府債務利息支出,因為這些經濟體本就債務高企,加息將加劇債務違約風險,甚至引發經濟衰退;若維持繼續印鈔的寬鬆政策,雖能短期緩解流動性壓力、維持經濟表面增長,但會進一步強化通膨螺旋,導致本幣信用崩塌。更嚴峻的是,本幣貶值會加劇外債償還壓力,而外匯儲備不足又限制了央行干預匯率的能力,最終形成“通膨-貶值-外債”三重壓力的疊加,政策調整空間被完全壓縮。此類環境下,最優的資產配置行為就是逃離本幣,持有避險通膨的保值資產,規避本幣風險。首先,優先配置美元及美元計價的資產,規避本幣貶值風險,這一點從土耳其、阿根廷居民普遍持有美元資產可見一斑;其次,增持黃金、大宗商品等抗通膨實物資產,這類資產不受本幣信用崩塌影響,且能避險物價上漲,俄羅斯、土耳其央行減持美債、增持黃金的行為也印證了這一邏輯;最後,適度配置核心區域的實物資產,如優質房產,避免持有本幣存款或債券,因為高通膨會持續稀釋這類資產的實際價值,最終實現以資產保值對抗貨幣貶值的目標。2.2資產價格膨脹型:直接融資與資產價格膨脹第二種是美國和英國等發達經濟體,特徵是M2/GDP相對較低,通膨相對穩定。美國廣義貨幣年均增速6.5%僅略高於5.2%的名義GDP增速,英國廣義貨幣增速10.6%與6.1%的名義GDP增速的差值也遠小於結構性超發經濟體。但這類經濟體的M2/GDP比重低於東亞經濟體、美國79.0%、英國103.4%。本質是直接融資主導,尤其是2008年以來美歐資產負債表擴張,超發貨幣被金融市場吸收、加速資產價格膨脹;除此,美國還受美元霸權的支撐。一方面,美國資本市場發達,在直接融資主導的體系下,央行擴表(如聯準會QE)釋放的基礎貨幣,通過一級交易商迅速進入股票和債券市場,企業融資依賴股市、債市,而非銀行信貸,美股市值/GDP達190%,吸收大量流動性;34年間,美國標普500指數上漲46倍,納斯達克指數上漲102倍。另一方面,美國作為儲備貨幣國,通過經常項目逆差輸出美元,通過資本帳戶回流美債和美股。這種機制將國內的通膨壓力稀釋至全球,同時通過資產價格上漲產生的財富效應維持消費繁榮。英國類似,金融市場發達,倫敦房價57年上漲117倍,內倫敦漲幅更大。這種模式的影響在於將貨幣矛盾從通膨領域轉移至社會分配與金融穩定性領域。雖然表面上CPI資料溫和,掩蓋了貨幣超發的事實,但長期寬鬆的流動性導致資產價格漲幅遠超勞動收入漲幅,加劇了貧富分化。同時,貨幣政策被資本市場高度綁架,聯準會在制定政策時必須顧及資產價格波動,導致政策往往易鬆難緊。一旦試圖收縮流動性,不僅會引發本國金融市場動盪,還會通過匯率管道衝擊新興市場,形成全球性的金融溢出風險。此類環境下的最優資產配置策略是主動擁抱權益資產,把握產業升級與全球化紅利。既然超發貨幣的主要流向是推高資產估值,投資者應優先配置核心金融資產,如科技成長股、核心指數ETF以分享流動性紅利。同時,由於該模式依賴全球信用體系,當美元信用出現裂痕時,配置具備貨幣屬性的硬資產,比如黃金以及非美貨幣計價的優質資產,是應對潛在信用反噬風險的必要避險手段。2.3結構性超發:間接融資與貨幣沉澱第三種是結構性貨幣超發,以東亞、東南亞經濟體為代表,普遍呈現高M2/GDP、較低通膨特徵。依據金融結構與經濟階段差異,可分為兩類:一是以中國、泰國、馬來西亞為代表,多數經濟體處於快速發展期,呈現“貨幣高增、通膨溫和”的特點。中國、泰國、馬來西亞的M2年均增速分別達19.1%、11.4%和10.7%,但三國CPI年均增速均被控制在5%以下。與之相對的是顯著偏高的M2/GDP比重(中國132.8%、馬來西亞120.3%、泰國108.8%)。其成因在於間接融資長期主導的金融結構:大量資金被動轉化為銀行存款,或流入房地產、基建等資金周轉緩慢的領域,導致流動性在投資端淤積,難以向消費端有效傳導。二是以日本為代表的發達經濟體,長期低增長、失去的三十年,呈現“貨幣低增、物價低迷”的特點。日本M2年均增速僅為3.8%、略高於2.2%的名義GDP增速,CPI年均增速更低至1.1%。然而,其M2/GDP比率卻高達207.5%,位居全球主要經濟體之首。這種極端的反差反映了日本模式的本質:在低增長與老齡化背景下,貨幣擴張不再用於驅動新增需求,而是主要用於壓低利率以維持龐大的政府債務體系,資金陷入了“流動性陷阱”。中國貨幣控制屬於比較好的,表現為M2/GDP持續抬升與溫和通膨。2024年,中國廣義貨幣佔GDP的比重是227.5%;近十年中國M2年均增速為9.2%,而名義GDP同比為7.2%,這意味著,在滿足名義經濟擴張之後,每年仍有接近2個百分點的貨幣增量被吸收。增長的貨幣之所以未引發高通膨,是因為形成了“信貸—資產—儲蓄—再信貸”的內循環。一是,銀行主導的間接融資體系,使貨幣首先體現為信貸與存款增長。二是,沉澱於基建與房地產等長期資產。過去較長時期內,信貸資源大量流向地產基建領域,這類資產周轉慢、變現周期長,如同被結構性吸納,因此未直接推升日常消費價格。三是,今年資金流向切換,正逐步轉向資本市場與新興產業。隨著房地產進入深度調整,資金流向出現系統性轉變:從傳統“地產-基建”領域逐步轉向資本市場與新質生產力相關行業。特別是2024年9月下旬以來,A股市場回暖帶動居民儲蓄向投資轉移,“存款搬家”趨勢初顯,資本市場逐步承接流動性,成為支援科技創新與產業升級的新通道。日本是結構性超發裡比較特殊的經濟體,在經歷了長期的資產負債表衰退後,形成了“結構性貨幣沉澱為主、資產價格上漲為輔”的模式。一方面,主導力量仍是結構性貨幣沉澱。日本家庭資產負債表具有極強的風險厭惡特徵,現金與存款佔比長期維持在50%以上,股票及投資信託佔比不足20%、而美國長期在40%以上。由於泡沫破裂後的“疤痕效應”,寬貨幣並未通過居民部門形成“存款搬家”的內生性資產價格吸收機制,資金大量淤積在銀行體系與超額準備金中。1990年代以來,即便在多輪股市反彈與長期低利率環境下,本土居民反而淨賣出日股,日本居民金融資產配置仍持續向存款、保險與養老金集中,股票配置比例長期基本不變。另一方面,在居民資金沉澱的背景下,日本央行下場購買ETF,外資流入,以及日企出海利潤提升、企業回購共同驅動了日本資產價格的繁榮。一是,日本央行直接下場大規模購買ETF(持有約7%市值),壓低風險溢價;二是,極低利率疊加日元貶值,使日元成為全球套息交易(Carry Trade)的融資貨幣,外資成為日股最大的持有者與交易者;三是日企出海利潤回流與股票回購,共同製造了資產價格的繁榮。這是近年來最大的結構性亮點,受益於全球化佈局帶來的海外利潤回流,以及“日特估”改革壓力,日本企業從過去的囤積現金轉向大規模股票回購與分紅。3貨幣超發與資產表現3.1貨幣超發與物價水平:整體通膨水平跑輸貨幣超發過去十年,整體通膨水平跑輸貨幣超發,超發貨幣未進入物價。十年間CPI年均漲幅僅1.4%,PPI為1.0%,低於貨幣超發幅度3.7%,這也是常討論的中國“貨幣消失之謎”。其中,僅食品類和醫療保健類別價格漲幅較高。食品類CPI年均上漲2.3%,醫療保健類上漲2.2%,均沒有跑贏貨幣超發3.7%。食品價格上漲主要受供給端衝擊影響,例如2019–2020年非洲豬瘟推動豬肉價格大幅上升、極端天氣導致農作物減產等;而政府的收儲調控和民生保障措施也在一定程度上平抑了價格波動。醫療保健價格上漲則源於人口結構老齡化持續深化、健康意識提升帶來的需求增長,以及醫療服務價格體系改革、藥品與耗材價格市場化調整等制度性因素,使其價格具有持續上行的內在動力。3.2  貨幣超發與資產價格:大宗商品>優質權益資產>一線房地產>固收類資產>三四線房地產在貨幣超發的背景下,中國各類資產的表現呈現出“大宗商品>優質權益資產>一線房地產>固收類資產>三四線房地產”的階梯狀分化。這一排序深刻揭示了資金流向的偏好:追逐稀缺、跟隨國家戰略、擁抱龍頭。1)大宗商品:全球定價,跑贏的“硬通貨”大宗商品是過去十年唯一跑贏M2和貨幣超發的資產類別,其中,貴金屬與工業金屬領漲,能源較低。過去十年,南華工業品指數年化漲幅為11.9%,均遠高於貨幣超發幅度(3.7%)和M2增速(9.3%),其中,白銀(18.1%)與黃金(15.9%)年化收益率最高;銅、錫等工業金屬普遍在10%以上;原油因供給格局變化,年化收益率較低,為4.5%。大宗商品的優異表現本質上是“全球流動性寬鬆+通膨/避險驅動+供給受限+需求結構性爆發”的超級周期結果,疫情後大宗商品更是迎來了爆發,貴金屬更偏向貨幣與地緣因素,工業金屬更偏向能源和科技需求。而同期國內2016-2019年處於去槓桿、高經濟增速放緩、結構調整過程,股債、房地產表現不佳。具體由以下三大邏輯支撐:一是,大宗商品的定價錨在全球,全球流動性寬鬆與通膨壓力,推動貴金屬作為通膨避險資產。2015-2025年,全球主要經濟體經歷了多輪大規模貨幣寬鬆,尤其是2020–2022年疫情期間的巨額財政和貨幣刺激,導致通膨持續高企;貴金屬(黃金、白銀)天然具有抗通膨屬性,在實際利率為負或低利率環境下表現突出;白銀則兼具貴金屬屬性和工業需求,雙重驅動下漲幅更大;去美元化、主要央行持續增持黃金,是本輪金價區別於以往、加速上漲的重要因素。二是,地緣政治風險與避險需求激增。這一時期地緣衝突頻發(俄烏衝突、中東緊張、貿易摩擦等),全球不確定性上升,投資者轉向黃金、白銀等傳統避險資產;2022年俄烏衝突後,能源和大宗商品供應鏈中斷,直接推高了貴金屬和工業金屬價格,效應持續到後續幾年。三是,供給約束與需求復甦並存,形成超級周期。供給端:前一個十年(2005–2015)商品牛市後,礦業投資大幅減少,導致產能擴張滯後;2016國內供給側改革去產能,確立了價格底部;疫情期間礦山停產、物流中斷、罷工等進一步加劇供給短缺;疫情後,全球長期資本開支不足疊加地緣博弈下的資源民族主義,導致戰略資源供給彈性極低,形成了易漲難跌的格局。需求端:第四次科技革命,新能源、AI及再工業化大幅拉動了銅鋁等需求。2)房地產:一線城市略高,二三線明顯偏低房地產收益率呈現顯著分化,新房住宅中僅一線城市跑贏貨幣超發;二手房均未跑贏貨幣超發。70個大中城市新建商品住宅價格指數年化漲幅為2.7%,其中一線城市達3.9%、略高於貨幣超發幅度(3.7%),二線城市3.5%、三線城市僅為1.8%;其中,北京、上海、深圳、廣州住宅成交價格的10年年化收益率分別為5.8%、8.2%、6.8%和7.3%。但二手住宅整體僅為0.5%,一線城市年化漲幅為2.9%,二線城市為0.9%,三線城市甚至為-0.2%。從房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融的分析框架可以得出,過去中國房價區域分化,一線城市房價快速上漲的原因,一部分是由於長期人口流入、產業匯入以及居民消費升級促使住房需求上漲,反映的是房地產的商品屬性;而另一部分則是貨幣超發、土地供給壟斷所引起的投機需求導致房價快速上行,反映了房地產的金融屬性。短期內,貨幣超發、貸款利率下行等金融因素均對房價有著明顯的刺激作用,2008-2021年M1、M2以及貸款利率與房價相關性明顯,M1、M2上升、貸款利率下降均伴隨著房價的新一輪上漲。房地產已從全面普漲進入結構分化階段,僅核心城市的核心區域資產仍能勉強覆蓋貨幣超髮帶來的購買力稀釋。原因是人口與需求結構逆轉,2022年中國人口首次負增長,城鎮化率已達66.2%,20‑35歲購房主力人口見頂;2021年三道紅線切斷房企融資,2023年"保交樓"成為政策核心,政策轉向"房住不炒"、市場從金融屬性回歸居住屬性;居民資產價格預期逆轉、不再相信房價只漲不跌,購房意願指數降至歷史低位。3)固收類資產:難抵貨幣稀釋,收益主要來自票息複利以債券為代表的傳統固收資產跑輸貨幣超發。從近十年資料看,中債總全價指數年化收益率僅為0.8%,遠低於3.7%的貨幣超發幅度和9.3%的M2增速。2015年到2025年,中國國債10年期利率從3.4%下降到1.7%,這表明單純依靠利率下行、債券價格上漲(資本利得)完全無法對抗長期的貨幣擴張。背後的深層次原因是,債券作為固定收益工具,到期要按固定面值兌付,且市場利率不能無限下跌,所以它的價格沒法像股票、房產那樣有持續大幅上漲的空間。如果考慮票息收入再投資,將持有的債券每年派發的利息、立即用於購買更多債券,則中債總指數年化收益為3.9%、略高於貨幣超發,說明固收資產收益主要來自持續的票息積累與複利效應。4)權益類資產:未跑贏貨幣超發,但資源、消費和科技龍頭帶動行業跑贏過去十年,股市相對平淡。2014-2015年經歷了一輪改革牛和水牛,股市處於調整狀態。滬深300指數年化收益率為2.2%、上證指數、創業板指數年化收益率分別為1.2%、1.7%,低於貨幣超發幅度。原因主要有四點:一是,基本面,企業盈利能力不足,過去十年儘管上市公司營業收入和資產規模保持增長,但淨利潤增速卻大幅落後;二是,估值收縮,投資者願意為股票支付的價格(市盈率)在過去十年呈下降趨勢;三是,股市通過IPO、增發、原股東解禁等的擴容速度長期超過可用於投資股市的資金增長;四是,投資者結構的短期交易主導,A股散戶佔比較高,短期交易行為加劇市場波動,長期收益被頻繁回呼稀釋。過去十年,申萬一級行業中有5個跑贏貨幣超發增速(3.7%),資金集中流向了具備產業趨勢、政策扶持或穩定現金流的賽道;龍頭個股因品牌或技術壁壘強、高成長性和優質客戶資源的個股實現了顯著的超額收益。以食品飲料(年收益8.8%)和家用電器(6.0%)為代表的消費升級行業,憑藉品牌壁壘與需求剛性實現穩健增長,龍頭企業如貴州茅台、五糧液等憑藉強大的品牌力和定價權,實現了持續穩定的盈利增長;有色金屬(8.2%)直接受益於全球流動性及新能源轉型帶來的結構性需求,2025年有色金屬類股以80%的平均漲幅位居行業第一,洛陽鉬業、紫金礦業等個股創歷史新高;電子(6.5%)、通訊(4.8%)在產業政策與供應鏈地位提升的驅動下,獲取了顯著的成長溢價,2025年半導體裝置、光刻機類股多次領漲市場,類股內個股全年平均漲幅超50%。4啟示:三大硬通貨長期跑贏印鈔機在現代社會,貨幣超發是全球普遍現象,長期持有固定收益類產品將大幅跑輸貨幣超發,財富被稀釋。從歷史和國際經驗看,三大“硬通貨”將長期跑贏印鈔機。一是,供給稀缺的貴金屬及礦產資源,以黃金、白銀、有色金屬、稀土等戰略礦產資源為代表。在所有資產中,大宗商品是最有能力長期跑贏貨幣超發甚至M2的品類,其價格高回報的核心邏輯,在於全球流動性寬鬆、信用擴張、供給受約束與地緣衝突的多重共振。2025-2026年,這類資產迎來大周期爆發,本質是貨幣寬鬆、需求增長與供給約束形成三重共振:供給側,大國博弈下戰略礦產價值凸顯,資源國管控持續強化,供給端長期緊張;貨幣側,聯準會降息開啟全球放水周期,去美元化重構貨幣信用,流動性推升資源價格;需求側,AI、新能源等第四次科技革命帶動需求爆發,地緣風險加劇下各國戰略性收儲,供需缺口進一步擴大。二是,大賽道有護城河的龍頭公司,代表新質生產力的科技企業。資金將不再大水漫灌,而是結構性流向人工智慧、高端製造等未來產業,以及能夠提供穩定現金流的優質權益資產。根據DDM模型,股票分子端受企業盈利影響,分母端受無風險利率和風險溢價影響。貨幣超發背景下,無風險利率下行,抬高股市估值,優質龍頭企業更將享受盈利加估值的連按兩下。2024-2026年房地產市場收縮,股市承擔起發展新質生產力,助力大國博弈,修復居民資產負債表的歷史性使命。信貸、貨幣蓄水池將部分轉移至科技創新與高端製造領域。2024年以來,AI、新能源、高端製造等大賽道的龍頭企業率先啟動;2025-2026年AI晶片、算力、大模型、應用大爆發。三是,人口持續流入的都市圈核心區域房產。“房地產長期看人口、中期看土地、短期看金融”,當前20-50歲主力購房人群的人口長周期拐點已出現,房地產大開發時代落幕,進入存量房主導時代。人口進一步向都市圈城市群集聚,房地產二八分化:一線城市核心房產憑藉人口流入和優質產業資源,具備長期價值支撐;東北、西北、低能級城市人口面臨持續流出壓力。 (澤平宏觀)
2026:中國經濟往何處去?
中國經濟怎麼了,將往何處去?這是每個人都關心的問題。在中歐Global EMBA課程近期舉辦的“中國經濟展望”論壇上,中歐國際工商學院經濟學與金融學教授許斌指出,中國經濟正處在一個“再平衡”的過程中,這是關係到每個中國人的錢包、每個家庭的未來、每個企業生死的深刻變革。他提出的三個“再平衡”方向和對2026年的宏觀判斷,或能為我們撥開迷霧,助我們看清前路。今天,我想從一個不同的視角,與大家探討中國經濟正在經歷的深刻變革。01 從“奇蹟”到“新常態”在開始之前,我想與大家分享我繪製的一張新圖。這張圖對比了中國政府設定的GDP增長目標和實際實現的GDP增長率。我用綠色虛線將2001—2025年這個時期一分為二,2001—2011年是前一個時期,2012年至今是後一個時期。“增長奇蹟期”(2001—2011年)如圖所示,2001年中國加入WTO之後的十年,政府在設定經濟增長目標時很是謹慎,將目標定在7%~9%的區間內。在2008—2009年全球金融危機期間,中國推出了四兆元人民幣的財政刺激計畫,當時的目標也是適度地設定在8%。但是,在這十年間,中國實際GDP增長率遠高於目標。雖然四兆刺激計畫對中國經濟是好是壞尚無定論,但它確實拯救了世界,當其他國家和地區陷入困境時,中國保持了約10%的增長率,為全球經濟復甦提供了有力支撐。中國實現經濟高速增長奇蹟的根由,可以用一個公式來解釋,那就是“成功=IQ×EQ×機遇”。其中,IQ(“智商”)和EQ(“情商”)影響供給端,而機遇影響需求端。IQ指的是一個國家的資源稟賦,如勞動力和資本等。這一時期中國擁有豐裕且年輕的勞動力(即“人口紅利”)和高儲蓄率帶來的高資本供應量。EQ指的是一個國家利用資源的效率,在經濟學中被稱為全要素生產率(TFP)。這一時期中國在技術上快速追趕,同時改革開放政策帶來了制度紅利,讓中國能夠高效地利用資源。在IQ和EQ兩者共同作用下,中國形成了強大的生產供給能力。但是,如果生產的東西賣不出去,儘管其價值作為存貨投資計入了當期的GDP,這種靠存貨投資帶來的增長不可能持續。幸運的是,中國經濟遇到了全球化時代這個機遇,全球市場為中國產品提供了巨大的需求,中國生產的東西不愁沒有買家。這個時期的中國經濟處於一個扭曲型高增長均衡。➊高儲蓄支撐高投資,帶來高產出;高儲蓄意味著低消費,從而形成對出口的高依賴。➋對出口的高依賴導致人民幣匯率政策的目標是延緩人民幣升值步伐。為此央行需要發鈔購進高出口帶來的大額外匯。高外匯累積的結果就是高外匯儲備,它對應的就是央行購匯的高人民幣發行量(被稱為外匯佔款)。➌高外匯佔款意味著貨幣持續超發,增發的貨幣流向房地產,導致房地產價格高企,財富分配愈益不均,社會矛盾積累,進一步改革阻力重重。“新常態期”(2012—2025年)扭曲型高增長的終結是必然的。從2012年開始,中國進入了“新常態”時期。“新常態”這個詞意在表達中國經濟告別由數量驅動的舊發展模式,轉向由質量驅動的新發展模式。這些年來,儘管GDP增長目標已從7.5%下調到5%左右,但實現起來仍有壓力。無論從短期還是長期來看,都有很多掣肘和不利因素。雖然很多人希望政府出台強勁的宏觀刺激政策來讓經濟恢復快速增長,但我認為這不會發生。在通盤考慮和權衡長期目標、中期轉型與短期困難後,政府的短期政策導向看來是以穩定為優先項。所以,我認為我們首先必須接受正處於“新常態”的現實,即中國經濟不會再像2010年之前那樣高速增長了。02 增長放緩背後的三大原因1 全球化時代終結2008—2009年全球金融危機之後,世界進入了“逆全球化”時代。中國貨物出口占GDP的比重從2007年的34.1%下降到了2025年的19.3%。曾經為中國產品提供巨大需求的全球市場,現在正遭受貿易保護主義和地緣政治緊張局勢的劇烈衝擊。2 人口紅利消失自2010年以來,中國的勞動年齡人口與非勞動年齡人口的比例逐年下降。人口老齡化帶來的不僅是勞動力短缺,更是儲蓄率和投資率的下降。如下圖所示,中國的儲蓄率從2010年的50.6%下降到了2024年的43.4%,同期投資率從46.1%降至40.6%。3 全要素生產率負增長最令人擔憂的是全要素生產率的負增長。據中國全要素生產率問題專家伍曉鷹教授的研究,中國的全要素生產率增長率在2001—2007年為2.1%,在2007—2023年期間為負增長,其中2007—2012年為-2%,2012-2023年為-1%。全要素生產率下降可能源於技術倒退,但中國的技術水平在這個時期無疑是在不斷進步的。那麼,全要素生產率的下降只能歸因於資源配置機製出現了問題,導致資源使用效率變低。03 中國需要實現三個“再平衡”面對這些挑戰,中國經濟需要實現三個關鍵的再平衡。一是在國有部門政策和民營部門政策之間實現再平衡,落實好兩個“毫不動搖”的國策,即毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,毫不動搖鼓勵、支援、引導非公有制經濟發展。目前,這第一個再平衡的方向須是將政策支援向民營部門傾斜。十年前我曾提出過一個“門縫理論”,被羅振宇在他的“羅輯思維”節目中介紹過。這個理論的核心假設是中國的民營部門沒有得到足夠的自由和空間去做事情,它們是通過一道“門縫”做事,在夾縫中生存。由此我得出結論:如果能把政策門縫開大一些,給民營部門更多空間,經濟就會向上向好。不過,最近兩三年總有學生對我說:“教授,你的門縫理論不靈了。即使門縫變寬了,也沒人進去,因為擔心進去後門會被關上。”確實如此,門縫效應的實現需要民營部門對政策有信心、有信任。所以,在政府方面,最重要和緊迫的是建立政策的可信性。二是在投資和消費之間實現再平衡。大家都在談論促消費的重要性,但如何才能讓消費增長呢?我認為最關鍵的還是要提高老百姓的收入。在居民可支配收入佔國民收入的比重方面,中國是相對較低的。根據經合組織(OECD)資料,以居民可支配收入佔國民收入比重在2010—2023年的平均值作為衡量指標,巴西為84.2%,美國為82.6%,法國為77.5%,俄羅斯為73.7%,日本為72.4%,韓國為61.9%;北歐福利國家這一比重較低,最低的挪威是54.4%。而以國家統計局公佈的城鄉居民人均可支配收入除以人均國民收入計算,同期中國的這個比重為43.2%。老百姓的可支配收入得不到提高,他們的消費就難以提高。2024年7月中共二十屆三中全會通過的《中共中央關於進一步全面深化改革推進中國式現代化的決定》中明確提出要“提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動報酬在初次分配中的比重”,這是實現投資和消費之間這第二個再平衡的方向。三是在中國與世界的關係上實現再平衡。當今世界,中美兩國的經濟總量已遠超其他國家;在即將重塑全球經濟的新技術開發應用上,中美兩國也處於領先地位。而此時川普奉行新“門羅主義”(他自稱為“唐羅主義”),將注意力集中在美國及其周邊地區,這為中國打開全球新格局中的“中國空間”提供了機遇。我認為,現在是中國在世界舞台上塑造負責任全球領導者角色的時候了。作為一個在經濟和科技等方面都很強大的國家,中國可以展現出有擔當的領導力,倡導求同存異、合作包容的開放區域主義,在相互尊重的基礎上廣交朋友,推動建立一個開放包容的全球合作共同體。在全球事務中實現從競爭向合作的再平衡,不僅對中國有利,也對世界有利。04 2026:一個“機遇”之年如果用一個詞來描述2026年,我會選擇“機遇”(Opportunity)這個詞,有以下幾個原因。首先,2026年是“十五五”規劃的開局之年。“萬事開頭難”,對第一步我們總是會更認真和謹慎地對待。我相信,在中國政府將穩定作為短期優先項而不出台強刺激政策之時,會更倚重“門縫效應”,在更多的經濟領域開大“門縫”,讓民營企業和外資企業在中國經濟中發揮更大作用。其次,今年的國際形勢對中國有利。人們總說川普帶來不確定性,但實際上,在川普第二任期開啟一年之後,川普想做什麼變得很確定了。川普的所有行為都圍繞著“讓美國再次偉大”(MAGA)這個總綱,他的注意力集中在美國和周邊地區。遏制中國的發展是美國的長期目標,但不是川普政府目前的優先事項。中美元首去年在韓國見面,今年4月川普將訪華,這為2026年定下了一個中美更多合作、更少對抗的基調。當然,對抗仍將是中美之間的主旋律,但這將是一個漸進的、長期的過程。從長遠來看,兩國會在經濟、科技、地緣政治等方面更加防範對方。但在短期內,我認為兩國之間的合作可能會比大家所預期的要多。整體來看,今年的國內外條件相對有利,為希望有所作為的人們,如年輕人和企業家提供了機會窗口。希望大家利用好這個機會窗口,在個人事業和企業發展等方面積極行動。05 現實、信心與平衡我知道,過去幾年我們經歷了一段較為困難的時期,大家並沒有太多的樂觀情緒,因為經濟發展緩慢,就業機會不足,收入增長也不如預期。但我們應該認識到,人有起起落落,經濟自然也有起起伏伏。中國經濟正處在艱難的轉型期,這個過程中會有積極的一面,也會有消極的一面。中國經濟中的部分領域,比如人工智慧和新能源等增長很快,而其他一些領域則處境艱難。雖然很艱難,但中國經濟轉型和再平衡勢在必行。這個過程中會有機會窗口,我們應該保持積極敏銳的態度,去抓住機會。在中國經濟艱難轉型的過程中,我們應直面困難,始終保持信心。中國從來不缺充滿幹勁、富有雄心壯志的人,這也是“內卷”的緣由之一。同時,當情況不樂觀時,也會有一部分人滑向另一端陷入躺平的陷阱,認為“不管做不做,一切都不會有什麼不同”。但功不唐捐,做與不做,結果大不相同。“躺平”不是中國人的傳統,在這個經濟轉型期我們需要充滿勇氣,心懷樂觀,尋找機會,努力去做一些能改善自己、家庭和企業的事情。當然,這並不意味著只有繼續卷才是出路。就像國家經濟需要再平衡,我們每個個體也需要在“卷”和“躺”之間找到平衡。“內卷”和“躺平”都不是出路。能夠帶我們走向成功和幸福的,是有智慧的平衡。 (中歐國際工商學院)