把中美 3 月十大牛股放在一起，能源都是最賺錢的交易

3 月收官了。

這個月過得不太平：美伊衝突升級，荷姆茲海峽一度關閉，布倫特原油衝過 100 美元，韓國股市兩天兩次熔斷，納指跌了一輪又一輪。如果你 3 月初就空倉躺平，可能覺得自己做了個英明的決定。

但如果你翻開漲幅榜，會發現有人在這個月翻了倍。

A 股 3 月漲幅第一名，華電遼能，+148%。第二名，華電能源，+136%。都是華電集團旗下的發電公司，一個在遼寧，一個在黑龍江。

第三名法爾勝漲了 101%，做光纜的，後面還有醫藥、碳纖維、健身器材，什麼行業都有。但前兩名遙遙領先，比第三名高出三四十個百分點。

整個 3 月，A 股最賺錢的交易就是一個字：電。

翻到美股。

3 月漲幅第一名，Sable Offshore，+61%。一家加州的海上石油公司，停產了十年，3 月突然復活。第二名 Babcock & Wilcox，+48%，給發電廠造鍋爐的。第四名 Braskem，巴西最大的石化企業，+35%。前十名裡還藏著煉油公司、油田服務公司、電池公司，能源相關的佔了將近一半。

兩張榜放在一起看，3 月全球最賺錢的交易都落在了能源上。

但仔細看，兩邊漲的原因完全不同。

A 股漲的是發電公司，追的敘事叫“算電協同”，政府工作報告裡的四個字，意思是 AI 資料中心要配綠電。電力公司一夜之間成了 AI 概念股。

美股炒的是戰爭的現在。中東在打仗，油價在飆，聯邦政府在幫石油公司搶工期。

一個在為 AI 找電，一個在為戰爭找油。兩種焦慮，趕在同一個月爆發了。

找油找電

油價漲，能源股漲，這個邏輯 3 月誰都看得見。

但美股 3 月漲幅第一名 Sable Offshore （SOC） 能復活，靠的是一部 1950 年朝鮮戰爭時期的法律。

這家公司擁有加州聖巴巴拉海岸的一組海上油田，2015 年因管道洩漏事故被加州政府關停，此後十年沒有產出一滴油。

2022 年，美國石油行業老將 James Flores 花約 6.4 億美元從埃克森美孚手裡買下這個油田，賭的就是一件事：聯邦政府遲早會幫他重新開工。

整個 2025 年，加州的環保審批死死卡著，公司全年虧了 4.1 億美元，審計師給出了“持續經營疑慮”。到去年底，這家公司的股價跌去了將近 80%，市場幾乎已經宣判死刑。

然後 3 月，司法部出了一份意見書。核心結論：根據《國防生產法》，總統有權以國防需要為由，直接繞過加州的環保審批。

這部法律是 1950 年朝鮮戰爭時期通過的，當年是為了讓總統能調配鋼鐵和鋁材保障軍工生產。七十六年後被用來給一家加州石油公司開路，理由是這個油田對西海岸軍事設施的燃料供應至關重要。

環保讓路給石油，在加州這個全美國最綠的州，放在兩年前根本不可想像。但中東一開打，什麼都可以讓路。消息出來當天 SOC 暴漲 37%，全月漲了 61%。公司宣佈 4 月 1 日首次商業出油，日產目標 5 萬桶。

SOC 漲的是戰爭的錢，是能源安全的錢。但 3 月的美國不只是在打仗，還在同時面對另一種能源焦慮。

微軟、Google、OpenAI、亞馬遜、Meta、甲骨文六家公司在白宮簽了"自主供電"承諾，AI 大廠以後自己建電廠，把資料中心用電跟居民電網隔開。

科技公司造 AI 模型不需要工廠，但給 AI 供電需要。當微軟和Google開始自己建電廠的時候，它們已經不算純粹的軟體公司了。

一邊是聯邦政府用戰爭年代的法律幫石油公司繞過環保，一邊是科技巨頭承諾自建電廠。3 月的美國，戰爭在搶油，AI 在吃電，把“能源”這個詞的含義徹底撐大了。

我們之前寫 HALO （重資產，低淘汰）那篇講過，AI 越強大，資本越往物理世界最重、最搬不走的東西上跑。3 月的漲幅榜把這個邏輯又推進了一步：重到需要動用冷戰法律來保障供應，重到科技公司自己要變成電力公司。

美國人 3 月買的漲幅冠軍，賺的是恐懼的錢。

A 股這邊 3 月的漲幅冠軍，賺的又是另一種情緒。

公司在澄清，股價在漲停

華電遼能 3 月漲了 148%，9 天拿了 8 個漲停板。

如果說美國那邊 SOC 的故事是“政府幫了一把”，華電遼能的故事正好反過來。

公司自己一直在喊，這事跟我沒關係。

3 月 24 日，華電遼能發了第一份異動公告。裡面有一句話：公司主營火力發電，火電裝機佔比 82.56%，日常經營情況未發生重大變化，不涉及算電協同項目。

3 月 26 日，第二份公告，同樣的話又說了一遍。

市場的反應是：發公告當天繼續漲停。

華電遼能是華電集團旗下的上市公司，主業就是在遼寧燒煤發電、給周邊居民供暖。2025 年預計淨利潤 0.25 到 0.35 億元，比上一年少了六到七成。按照它 3 月底的股價算，市盈率已經到了 205 倍，同行業平均 18 倍。

一家利潤在縮水的火電廠，被炒出了科技股的估值。

錢為什麼進來？因為三月的兩個政策節點。

第一個是政府工作報告寫進了“算電協同”四個字，AI 資料中心未來要配綠電，這個概唸點燃了整個電力類股。第二個是 3 月 23 日中國發展高層論壇上再次強調，“十五五”末樞紐節點新建算力設施綠電應用佔比要達到 80%。

華電遼能確實在做綠電轉型，3 月初剛拿到一個 196 億元的丹東海上風電項目批文。但現在它 82%的收入來自火電，新能源裝機佔比只有 17.4%。從火電廠變成綠電公司，這條路它計畫走到 2027 年才到 30%。

資金等不了。政府工作報告裡出現“算電協同”，資金就需要一個標的來承接這個概念。華電遼能央企背景、有綠電轉型的故事可講、股價還低，剛好夠用。至於公司自己怎麼說，那是另一回事。

有意思的是，外資跑得比誰都快。

去年二季度，UBS 和摩根士丹利都是華電遼能的前十大股東，三季度已經全部清倉。創始股東遼寧能投也在減持，持股比例從 17.6% 降到了 16.6%。

散戶在衝進去，外資在撤出來。

比起來，美股的 SOC 賺的是恐懼的錢，怕石油斷供，怕 AI 沒電。華電遼能賺的是期待的錢，賭政策落地，賭轉型故事，賭一個還沒發生的未來。

兩種情緒，兩種定價方式。但有一點是一樣的：

3 月漲幅榜上這兩隻股票，賺的都不是利潤的錢。

利潤不在場

把兩張 3 月漲幅榜的冠軍放在一起看：

SOC，2025 年淨虧損 4.1 億美元，審計師質疑它能不能活下去。華電遼能，2025 年預計淨利潤 0.25 到 0.35 億元，同比少了六到七成，市盈率 205 倍。

3 月全球最賺錢的兩筆交易，一筆來自一家還在虧錢的石油公司，一筆來自一家利潤在縮水的火電廠。兩隻股票加在一起漲了超過 200%，加在一起沒有一張好看的財報。

SOC 有油價的東風，也有聯邦政府的撐腰。華電遼能有煤價下行的利多，也有百億風電項目落地。催化因素各不相同，但 3 月推著它們沖上漲幅榜首位的那股力量，是同一種東西：

資金在給“AI 需要能源”這五個字出價，而這個價格遠遠跑在了利潤前面。

更有意思的是，真正在 AI 這波浪潮裡賺到錢的公司，不在任何一張 3 月漲幅榜上。

輝達 3 月跌了。微軟 3 月跌了。阿里和騰訊 3 月震盪。這些公司的 AI 業務確實在增長，收入確實在變多，但它們的股價在 3 月反而是往下走的。中東打仗，油價衝擊通膨預期，市場在避險。

漲幅榜上的贏家，是那些搭上了“AI 需要能源”這個敘事的公司。它們賺的不是 AI 的利潤，是 AI 和能源焦慮的溢價。

這種溢價在太平洋兩岸的表現方式完全相反。

美國那邊的 HALO 交易已經持續了兩個月，資本從軟體公司出逃，湧入重資產、實體資產、AI 搬不走的東西。3 月極端到需要動用冷戰法律來保障一個油田的供應。中國這邊，AI 電力敘事寫進了政府工作報告，足夠讓一家火電廠的市盈率衝到行業均值的 11 倍。

或許美國資本怕的是 AI 把輕資產公司全殺了，找不到安全的地方站，所以往石油和發電裝置裡躲。而中國這邊怕的是跟不上 AI 的節奏，看到政策訊號就往裡沖。

一邊因為恐懼在買，一邊因為期待在買。

但把漲幅榜拉遠一點看，兩邊其實都在做同一件事：給 AI 背後的物理世界出價。

算力需要電，電需要燃料，燃料需要管道和油田。鏈條拉到最後，3 月漲幅最大的那些股票，跟 AI 本身已經沒有多大關係了。

一個停產十年的海上油田，一家公司自己說“不涉及算電協同”的火電廠。

這就是 2026 年 3 月，AI 時代最賺錢的兩筆交易。 (深潮 TechFlow)