劉強東招兵買馬,大批商家要發財了

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京東健康公布 2026 年上半年財報,營收達 408.88 億元(增長 15.9%),利潤 34.35 億元(增長 32.6%),呈現利潤增速高於營收增速的健康態勢。公司採取「讓利商家」策略,於廣州舉辦招商會吸引營養保健商家入駐,並透過「春曉計畫」降低門檻。在競爭面,京東健康憑藉供應鏈優化提升毛利率,並導入 AI 醫生與即時配送服務,與阿里健康的自營模式及美團的本地零售模式展開激烈競爭,旨在透過提升流通效率與服務場景來創造長久利潤。

財散人聚,生意越做越大。

劉強東講過一個“三毛五理論”。

如果京東有機會賺一元利潤,三毛留給合作夥伴,三毛五留給團隊,剩下三毛五用於公司持續發展。

給合作夥伴留足利潤空間,生意才有機會一起做長久。

近日,京東健康在廣州舉辦營養保健商家招商大會,拿出佣金激勵、試營運減負和營運陪跑等支援,降低新商家的經營門檻。

圖源:改革網

就在此前,京東健康公佈了今年上半年的成績,營收408.88億元,同比增長15.9%;期間盈利34.35億元,同比增長32.6%,利潤增速超過營收增速的兩倍。

生意越做越大,京東健康仍在吸引更多商家加入。少收一些經營費用,換來更豐富的商品和更長久的合作,這筆帳能否算得過來,既要看商家能不能賺到錢,也要看平台靠什麼賺錢。

一場南下的招兵買馬

這次廣州招商大會,京東健康主要面向廣州及華南地區的營養保健商家。

按照公佈的政策,符合條件的新商家可享受0扣點激勵,完成相應經營任務後,最高可獲得100%佣金返還。此外,還有0元試營運、最低1000元保證金等權益。

商家入駐後,平台還會提供經營答疑和營運支援,幫助他們處理選品、上架、行銷、履約等問題。

這些政策延續了京東集團“春曉計畫”的商家扶持安排。該計畫2023年推出,今年升級後投入350億元專項扶持資源,上半年累計為商家節約經營成本132億元。

圖源:京東

同期,新入駐京東的商家數量同比增長超過30%,新商銷售額同比增長超過36%。

這輪招商重點吸引營養保健商家,與這一市場的持續擴大有關。

據中商產業研究院資料,中國營養及健康食品零售額2025年達到4477億元,2026年預計達到4947億元。

在京東健康,營養保健已經形成了一定的銷售基礎。今年上半年,公司聯合Swisse、湯臣倍健等50多個品牌推出“健康金選”產品,覆蓋維生素、益生菌、骨骼健康等品類。618期間,超過100款“健康金選”單品成交額突破百萬元。

“健康金選”品牌授證現場  圖源:京東健康

但市場有需求,並不意味著新品牌開店就能賣好。商品怎麼選、使用者從那裡來、促銷之後還能不能繼續賣,都需要營運經驗。

這也是除了減免費用,京東健康還要提供營運陪跑的原因。持續支援商家,也需要平台自身具備經營實力。京東健康今年上半年的收入和利潤,都保持了增長。

一份中報,拆開增長邏輯

2026年上半年,京東健康實現收入408.88億元,同比增長15.9%;期間盈利34.35億元,同比增長32.6%。經調整經營盈利增長40.3%,達到34.83億元。

圖源:京東健康

這400多億元收入,主要來自醫藥和健康產品銷售。上半年商品收入339.04億元,同比增長15.6%,佔總收入的八成多。

圖源:京東健康

中報將銷售增長歸因於活躍使用者增加、使用者購買增加,以及商品品類豐富等因素。在商品供給上,京東健康持續深化與藥企的合作,引入更多新藥。

今年上半年,公司累計首發65款新藥,涉及慢病代謝、皮膚專科、腫瘤治療、女性健康等領域,並深化與諾和諾德、信達生物、華潤三九等藥企的合作。

新藥引入平台後,還需要採購、庫存、配送和專業服務配合。商品能不能及時供應,庫存怎樣安排,都會影響平台的經營成本。

京東健康在中報中解釋,供應鏈能力提升,帶動商品銷售的毛利率改善。公司整體毛利率從上年同期的25.2%提高至26.1%,即每100元收入扣除商品等營業成本後,留下的毛利比此前多了約0.9元。

上半年銷售及市場推廣費用同比增長3.7%,明顯慢於收入增長,佔收入的比例從5.1%降至4.6%;履約費用佔收入的比例,則從10.1%降至10.0%。

同樣規模的收入,需要分攤的部分費用減少了,毛利率又有所提高,兩者共同推動經營利潤增長。

與此同時,京東健康仍在增加技術投入。上半年研發費用達到9.09億元,同比增長23.5%,投入方向包括技術能力、人才和相關技術服務。

除了自己賣貨,京東健康還通過平台、廣告及其他服務取得收入。這部分上半年實現收入69.84億元,同比增長17.2%。

中報提到,平台廣告主數量增加,帶動行銷服務費增長。商家需要推廣商品,京東健康提供相應服務,由此獲得商品銷售之外的收入。

使用者選擇在那買藥,除了看商品,也會考慮能否使用醫保、多久能送到。

截至6月底,京東健康線上購藥醫保支付已覆蓋40個城市,在全國10個城市佈局超過450家京東大藥房。京東買藥秒送借助門店和配送網路,在部分核心區域提供最快9分鐘送達服務。

日常購藥、臨時急用,使用者對價格、支付和時效的要求不同。醫保支付和即時配送的拓展,讓平台能夠滿足更多購藥場景。

AI應用也在逐步接入服務。中報披露,AI醫生“大為”在618期間服務使用者數同比增長近4倍;面向醫生的“京東知醫”,則用於文獻檢索、資料查詢等輔助工作。

圖源:京東健康

公司上半年經營活動現金淨額為44.61億元,低於上年同期的62.45億元;期末包括現金、定期存款和理財等在內的資金儲備總額為715億元。持續產生現金和已有資金儲備,為研發、門店及服務投入提供了支撐。

牌桌上的對手們

阿里健康同樣以醫藥自營和平台業務為主,兩家公司都需要在商品、價格和購藥服務上爭取使用者。

圖源:阿里健康

2026財年,即2025年4月至2026年3月,阿里健康實現收入342.55億元,同比增長12%;年內利潤19.36億元,同比增長35.2%。

圖源:阿里健康

其中,醫藥自營收入296.65億元,同比增長13.6%,佔總收入的八成以上。醫藥電商平台業務收入36.38億元,同比增長1.4%。

圖源:阿里健康

阿里健康這一財年的毛利率從24.3%降至24.0%,公司解釋,這與加大商品價格優惠和促銷力度有關。同時,其履約費用佔自營收入的比例有所下降,銷售及市場推廣費用佔總收入的比例也在降低。

這反映出兩家企業面臨的共同任務,既要拿出有吸引力的商品和價格,又要把經營成本控制好。

美團買藥則把本地藥店接入即時配送網路,滿足附近使用者的購藥需求。平台連接更多藥店,藥店提供現貨,配送服務縮短等待時間,與全國性自營電商的經營方式有所區別。

圖源:美團買藥

兩種模式服務的購藥場景,正在出現更多重疊。自營電商補充本地配送,即時零售平台擴大藥店覆蓋,線上賣藥既要比商品和價格,也要比配送和服務。

京東健康的規模優勢,建立在多年商品銷售和供應鏈投入之上。要繼續增長,既需要更豐富的品牌和藥品,也需要讓支付、配送、諮詢等服務跟上。

廣州招商會降低的是商家的入場門檻,後續合作能否長久,仍要看平台能給商家帶來多少持續經營的機會。

優惠可以來自一次預算,長期利潤卻要靠採購、庫存、配送和服務一點點做出來。流通成本降下來,商品銷售更有效率,平台對商家的讓利和支援,才有了持續的基礎。

“三毛五理論”分的是利潤,真正考驗一家公司的,是持續創造利潤的能力。 (電商之家)