“微信儲存太佔空間”的問題，長期引發關注。微信儲存為何如此佔空間？如何高效釋放微信空間？一起來看！儲存激增的原因■聊天記錄長期堆積因為微信的聊天記錄僅儲存在使用者本地的裝置上，很多人常年不清理聊天記錄，逐步累積，就會佔用越來越多的空間。■ 自動下載未關閉默認開啟的“自動下載”功能會將在其他裝置（電腦、平板）上點過的媒體檔案，保存到手機上，長期積累導致空間被無效佔用。■快取資料滾雪球效應朋友圈瀏覽、小程式執行等產生的臨時快取未被定期清理，尤其視訊號、網頁外掛等模組的快取可達數GB。這樣操作，可釋放10G+空間第一步：清理快取與原檔案（安全高效）基礎快取清理路徑：微信 → 我 → 設定 → 通用 → 儲存空間 → 清理快取→ 臨時檔案（小程序垃圾、預覽圖等）可直接清除，不影響聊天記錄。新版“原圖/原視訊清理”（2025年功能）路徑：儲存空間 → 快取 → 清理 → 分別點選 “已接收的原圖/原視訊” 及 “已發出的原圖/原視訊” → 選擇 “按檔案大小排序” → 批次刪除群聊大檔案（如50MB+視訊）→ 清理後檔案轉為普通畫質縮圖。第二步：精準管理聊天記錄按空間佔用降序清理路徑：儲存空間 → 聊天記錄 → 管理 → 勾選“圖片、視訊、檔案”（保留文字消息）→ 優先清理大於100MB的群聊。時間篩選法路徑：儲存空間 → 聊天記錄 → 管理 → 從排序中選擇“從舊到新”排序 → 批次刪除過期工作群檔案、舊視訊等。第三步：關閉自動下載（從源頭減負）路徑：設定 → 通用 → 照片、視訊、檔案和語音→ 關閉 “自動下載”→ 同步關閉 “照片”和“視訊”保存到相簿的開關。第四步：處理特殊異常情況“其他資料”佔用過大 → 切換曾登錄此裝置的其他微訊號，重複清理步驟。清理進度卡頓→ 重啟手機，確保電量大於20%後重試。長期維護策略注意事項■ 備份優先原則清理前通過電腦微信備份與恢復功能保存核心資料（支援按聯絡人選擇）。■ 防誤刪技巧重要檔案長按 → 多選保存至手機相簿或雲盤。■ 硬體瓶頸應對若手機記憶體為128GB且微信常年大於50GB，建議升級256GB+儲存。 (央視財經)

川普第二個任期，整個人都瘋瘋的，行事邏輯混亂，頭腦像一個程序簡單的機器，缺少必要的細節零件，也不知道是不是因為2020年大選失敗時，精神受到的刺激太大了。不過，川普也有自己的老頭樂。最近他愛上了修圖，每一張都直白，赤裸到令人髮指的地步。比如，川普曬出一張照片，他和副總統范斯，國務卿盧比歐把一面星條旗插到格陵蘭島上，配“格陵蘭：美國領土，始於2026年”。比如，一張他去年與歐洲領導人會面的照片，圖片上原本的烏克蘭地圖，被他用修圖軟體換成了美洲地圖。一張美國國旗覆蓋全境，而加拿大，格陵蘭島，甚至委內瑞拉都被包含在內。當外交淪為修圖秀，盟友便成了最易塗抹的背景。最近，他又幹了一件讓全世界瞠目結舌的事。川普在社交媒體平台上公開了馬克宏發給他的私信。國家領導人之間的私信本應該嚴格保密，川普卻將其公之於眾。來看看私信說了什麼。內容如下：來自馬克宏總統致川普總統：我的朋友，我們在敘利亞問題上完全一致。我們可以在伊朗做偉大的事情。但是，我不明白，你針對格陵蘭島在做什麼。讓我們努力建設一些偉大的事情：1、我可以在周四下午達沃斯會議後安排G7會議。我可以邀請烏克蘭人、丹麥人、敘利亞人和俄羅斯人在會場邊緣參與。2、讓我們在周四之前於巴黎共進晚餐，然後你再回美國。當領導人的私信淪為談資，國際信任便已破產。這則資訊之後，或許還有對話。之後的對話中，兩人應該是鬧掰了。以至於美國這兩天向60個國家發出邀請函時，馬克宏高調“拒絕了邀請”。要知道，連俄羅斯都沒有當面拒絕，而是說“正在審議細節”，中國也沒說話，其他國家也都還在猶豫中。只有馬克宏大聲表態不會加入“和平委員會”。法國作為歐洲大國，歐盟領頭羊，其表態多少會影響歐洲其他國家的態度吧，這下其他歐洲國家就更為難了。馬克宏的“反骨”讓川普極其憤怒，不僅再次發揮言辭的殺傷力，回擊稱，“沒人想讓他加入，反正他馬上要下台了”，更是揮動關稅大棒，對法國葡萄酒和香檳徵收200%的關稅。這不是威脅，而是一個棒搥打下去。川普拿法國開刀，是做給歐洲其他國家看？看，這就是違逆我的下場。馬克宏也不打算服軟了，被川普羞辱以後，宣佈取消G7峰會，取消與川普會面的行程，也不跟川普吃晚餐了。川普和馬克宏的“友誼”已是覆水難收了，美法關係只能指望下一任法國領袖了。美法關係鬧成這樣，肯定不是一時鬧不愉快，背後是美國對法國的諸多苛刻的貿易政策讓馬克宏對川普的不滿達到了頂點。但是，這都不是咱們要操心的事兒，咱們今天還是得重點看看，川普所公佈的私信中，所包含的幾大關鍵資訊。第一個重要資訊，伊朗的形勢非常危急，歐洲或將成為美國肢解伊朗的幫凶，歐洲各國可能組成瓜分伊朗能源的“列強”。 歷史一再證明，在霸權眼中，盟友不過是隨時可以兌換的籌碼。馬克宏說，“我們可以在伊朗問題上做偉大的事情”。啥偉大的事兒呢？無非是歐盟掩護美國打下伊朗，大家分贓。伊朗已探明石油儲量約為 2086 億桶（約 287 億噸），佔全球總儲量的 11.82%，位居全球第三，僅次於委內瑞拉和沙烏地阿拉伯。俄烏戰爭之後，歐洲深陷能源危機。通過支援美國解決伊朗，在能源方面分一杯羹，似乎符合歐盟的利益。實際上，歐洲各國早就幫襯著美國打擊伊朗了。去年，正是法國，英國，德國一起向安理會舉報伊朗的鈾濃縮量超標，推動聯合國恢復對伊朗的制裁。第二個重要資訊，馬克宏不是沒有想過向川普示弱，但是他意識到示弱換不回真心。 國際關係的殘酷在於，一味妥協只會迎來更深的絞索。戎評記得，川普第一任期時，馬克宏是最愛向川普獻慇勤的歐洲領導人。川普與馬克宏還曾攜手種下友誼的小樹。結果呢？川普轉頭把友誼的小樹給毀了。馬克宏看似人前一套，背後一套，實則是對川普心寒了。在遭受川普的羞辱之後，馬克宏曾經對華搖擺不定的心逐漸堅定。他在1 月 20 日 達沃斯論壇公開呼籲 “中國是受歡迎的夥伴，歐洲需要更多中國對綠色能源、電動汽車電池、半導體等核心領域的直接投資”。第三個重要資訊，在川普解決伊朗，奪得格陵蘭島，霸佔委內瑞拉石油之後，歐盟將是美國下一個目標。 當獵食者清除了外圍目標，身邊的夥伴便成了最後的晚餐。留給歐盟的時間真的不多了。美國已經把歐洲盟友踩在腳下摩擦了。川普不是一時發瘋，他所有言行背後是美國對歐的戰略意志在支撐，這個戰略方向不會隨著川普的下台而改變。歐洲的形勢比他們想像的要危急得多。美國控制委內瑞拉，顛覆伊朗政府，霸佔格陵蘭島嶼之後，難民，能源價格，安全機制，金融體系等一系列問題都將隨之來到。 (戎評)

據路透社20日報導，美國總統川普威脅稱，將對法國葡萄酒和香檳徵收高達200%的關稅。路透社稱，這顯然是為了向法國總統馬克宏施壓，促使其同意加入川普宣佈成立的“和平委員會”。川普公佈馬克宏寫給他的私人聊天資訊 圖源：社交媒體截圖接近馬克宏的一位消息人士說，馬克宏打算拒絕美方的邀請。20，日在被記者問及此事時，川普說道：“他這麼說了嗎？好吧，沒人想要他，因為他很快就要下台了。”川普繼續說道：“我會對他（法國）的葡萄酒和香檳徵收200%的關稅，他就會加入，但他不必非得加入。”川普還公開了一條馬克宏發給他的私人聊天資訊。根據川普在社交平台“真實社交”上公佈的截圖，馬克宏稱他“不理解川普在格陵蘭島問題上的做法”。路透社稱，目前歐盟國家出口到美國的葡萄酒和烈酒面臨15%的關稅，法國一直在積極遊說美方將其降至零。美國是法國葡萄酒和烈酒的最大海外市場，2024年出口額達38億歐元。馬克宏的一名助手表示，愛麗舍宮已注意到川普的相關言論，並強調，以關稅威脅來影響第三方外交政策是不可接受的。根據截圖，馬克宏在聊天中還提議主辦一場七國集團（G7）領導人會議，並邀請俄羅斯等國與會。他表示，可以邀請烏克蘭、丹麥、敘利亞和俄羅斯的代表參加1月22日G7會議的場外活動，並邀請川普在巴黎與他共進晚餐。馬克宏稱川普為“我的朋友”，並表示在敘利亞問題上他與川普“完全一致”，雙方還可以在伊朗問題上“做一些偉大的事情”。報導稱，一名接近馬克宏的消息人士向路透社證實，川普公佈的截圖屬實。 (環球時報)

小遊戲生態，只有微信和其他當聒噪的短劇讓人直呼上頭時，一個更隱秘的風口正悄然崛起——過去一年，微信小遊戲累計服務超過 10 億使用者，MAU（月活使用者）超 5 億，DAU（日活使用者）同比提升 10%，留存粘性提升 27%；疊加抖音、快手、支付寶、B 站等分發管道助力，小遊戲已成為網友無法自拔的“殺時間利器”。儘管小遊戲風靡沒幾年，但其勢頭已然壓過 APP 手游：一方面，巨量引擎資料，小遊戲活躍使用者規模於 2024 年上半年首次超過 APP 手游；2025 年，其仍在持續分流 APP 手游、網頁遊戲的使用者時長，被行業人士戲稱為“遊戲蝗蟲”。另一方面，二者的投放格局也已逆轉 ——以 2024 年 8 月為分水嶺，小遊戲在兩大頭部廣告平台單日買量消耗約 9400 萬元，小幅超過 APP 手游的 9000 萬元，成為國內手游投流主力軍，因此有媒體抨擊，小遊戲把 APP 手游吸到貧血了！其實不然，這種“趕超”並非零和博弈。微信小遊戲大盤資料顯示，即便增速迅猛，小遊戲與 APP 手游的使用者重合度僅 10%，且二者 ARPPU（每個付費使用者平均收入）基本持平；抖音方面也透露，其小遊戲與 APP 遊戲的使用者重疊度僅 14%。核心原因在於，不同於傳統遊戲的長製作周期與高投入，IAA 小遊戲以廣告變現為核心商業模式，更多是挖掘行業新增市場，而非搶奪獨立 APP 遊戲的存量使用者——這也讓爆款小遊戲得以打破 APP 邊界，實現跨平台生長。當前，小遊戲行業呈現“一超多強”的格局：微信小遊戲整體佔比近八成，抖音、快手、支付寶、美團、B 站等分發管道緊隨其後。從 2022 年的《羊了個羊》、2023 年的《鹹魚之王》，到 2024 年的《尋道大千》《抓大鵝》，再到 2025 年的《三國冰河時代》《英雄沒有閃》，多款出圈爆款進一步鞏固了微信的寡頭地位。放大微信護城河優勢微信的核心優勢在於社交屬性，這一基因也深度融入小遊戲生態——通過社交鏈路與產品的深度融合，借助完整的社交與服務生態，小遊戲自帶社交屬性與即時互動特點，使其更易實現病毒式傳播。據虎嗅瞭解，微信平台上，社交玩法成熟的小遊戲中，社交管道帶來的使用者佔比可達 30%-50%，棋牌類遊戲這一比例更是高達 70%-80%；更關鍵的是，社交管道使用者的留存率比行業大盤高出 20%——這印證了微信通過好友、群聊等管道實現社交裂變的低成本精準獲客能力。高粘性背後是高商業價值：部分 IAA 小遊戲超 80% 收入由社交使用者貢獻。以遊戲內現金紅包拉新為例，該方式引入的使用者留存與付費表現突出，1-3 天內創造的收入即可基本覆蓋現金激勵成本，投入產出效率超出多數開發者預期。資料層面，2025 年微信生態內小遊戲表現亮眼：DAU 超百萬產品從 60 款增至 70 款，季度流水破千萬產品從 190 款激增至 300 款；其中，IAP 小遊戲月活使用者達 3 億，付費使用者月時長同比增長 5% 至 50 小時，付費深度提升 25%；IAA 小遊戲月活使用者達 4 億，消除、解謎等核心品類使用者規模破億。女性使用者也淪陷了從使用者畫像來看，微信小遊戲一二線城市使用者佔比 45%，24-40 歲使用者佔比 45%；性別分佈上，男性使用者佔 55%，女性使用者佔 45%，而女性向產品已開始嶄露頭角——2025 年下半年，女性向模擬經營遊戲《我的花園世界》、綜藝 IP 改編小遊戲《嚮往的生活》均取得不俗市場表現。值得關注的是，2025 年使用者付費資料呈現分化：女性玩家付費增長速度是男性玩家的兩倍。對此，微信小遊戲產品總監李卿向虎嗅分析，遊戲是文化的延伸產品，《嚮往的生活》本質是綜藝節目，具備固定使用者受眾，這類題材向遊戲領域延伸是自然邏輯。“此前遊戲行業有個常青題材是三國，其核心邏輯與校園生活題材類似——都是通過大眾熟知的文化符號吸引使用者，只是過去我們對 IP 的挖掘侷限在較寬泛的範疇。隨著使用者需求細分，一些相對小眾的文化符號經遊戲改編後，也能成為大眾接受的內容，這是明確的題材發展方向。”談及《我的花園世界》的成功，李卿補充道：“這款遊戲以模擬經營種花為核心玩法，核心亮點是將虛擬的模擬進化與線下鮮花送達結合，打破了使用者對遊戲‘純虛擬’的認知邊界。無論是純虛擬玩法設計，還是‘虛擬 + 現實’的創新模式，只要能超出使用者的心理預期和認知，就能取得成功，這也是未來的重要方向。”搞定“蘋果稅”微信小遊戲駛入快車道，平台也在加碼開發者支援：IAP 遊戲中，開發者在Android平台首發最高可獲得相當於Android流水 120% 的收益；iOS方面，為了小遊戲的發展，微信甚至搞定了“蘋果稅”——李卿透露，iOS 平台虛擬支付的技術服務費對齊Android平台，開發者可獲得 70% 流水收入；iOS 平台上，平台還將提供額外 15% 流水優惠。此外，2026 年，微信針對 IAA 小遊戲商業化政策進行了簡化，30天短期激勵最高可獲得 90% 比例分成，90天長期激勵最高可獲得 85% 比例分成；同時放寬新使用者認定標準，將流失超 45 天的使用者重新視為“新使用者”。以下為虎嗅與微信小遊戲產品總監李卿（負責產品及業務方向）、微信廣告營運總監李昊（負責開發者變現與使用者增長）的小範圍對談核心內容：微信想將小遊戲帶向何方？Q：過去一年微信端 SLG 品類表現亮眼，使用者大盤增長邏輯是什麼？李卿：兩年前我們就判斷 SLG 會在微信小遊戲爆發，核心基於兩點：一是 SLG 本質是社交遊戲，其核心樂趣來自玩家自發的社交需求（如同好聚集、團隊協作），即作為一種社交工具，它能夠把同好的玩家聚集在一起，與微信社交生態高度契合。二是以往 SLG 因前期新手引導複雜、使用者轉化成本高，規模難以放大，而隨著題材最佳化、新手引導簡化，其核心樂趣將被更多泛使用者接受，未來仍有較大增長空間。Q：除題材外，還有那些有效的引流方式？李昊：核心是讓廣告素材“高效觸達”使用者：第一，將休閒玩法前置（如重度產品加設副休閒玩法），降低使用者理解成本，15 秒內抓住注意力；第二，強化互動屬性，視訊類素材優於文字類，試玩廣告優於純觀看廣告；第三，挖掘小眾文化符號，這類符號的核心使用者愛表達、愛分享，能通過多元資訊傳遞讓小眾變大眾，實現裂變傳播。Q：中小開發者如何在微信小遊戲找到機會？李卿：中小團隊入局一般會選擇 IAA 或者休閒賽道，核心是“發揮長板 + 善用工具”：一方面，非遊戲從業者（如公眾號營運、電商從業者）可憑藉原有領域積累（如內容理解、使用者營運）切入，跑出代表作。另一方面，可利用 AI 工具創新，例如有團隊將 AI 與“找茬”結合，讓 AI 生成劇情推動找茬玩法，成功率更高，但建議開發者不要貿然進入不擅長的新品類或新玩法。Q：微信月度 Top10 熟悉面孔常霸榜，新團隊跑出來難度更難了？李卿：遊戲並不是靠資源、人多就能解決問題，它更像一個積累的過程，遊戲成功的核心是創意與新技術驅動，與團隊規模無關，小團隊和大團隊的爆款機率本質一致；但爆款機率與專業知識儲備、團隊素養正相關——儲備越厚，成功率越高。當然，小遊戲越做越重這個過程並不由微信平台決定，平台要做的是能夠讓更重的遊戲在小而新框架裡運行。至於到底選擇做休閒風格還是比較重的風格完全由開發者決定。重度遊戲都能做得非常好的話，其實對休閒遊戲或者社交遊戲，它其實是一個更廣闊的發展空間。Q：從平台角度，接下來小遊戲的發展重心是什麼？李卿：小遊戲行業還未到達天花板，我們判斷還有很高的一個空間，重點是挖掘“社交背後的真實使用者需求”——分享不是目的，基於興趣的社交連接才是核心。如果遊戲能創造可傳播的話題或場景，就能激發使用者的社交行為，這是未來的核心發力點。Q：如何看待小遊戲內容 AI 化趨勢？李卿：我們希望開發者能夠利用好平台的能力元件， 現在面臨新的 AI 變革，即便不會美術、不會程式設計但喜歡玩遊戲就可以用自然語言生成一些遊戲內容，這給平台帶來巨大的內容生產。這個生產過程對所有專業開發者而言，它代表的是更多創意原型，小遊戲正在重複內容市場的演化過程， AI 的加入反向推動平台內容創新，反向推動整個商業化服務效率重組，這是一個巨大的機會。學會克制地搞錢Q：微信如何平衡小遊戲商業變現與使用者體驗？李昊：我們做小遊戲就一直在解決這個事，最開始模式是看廣告，但遊戲裡放廣告很打斷使用者，可能插屏、全螢幕廣告很多，現在一些小遊戲也在嘗試不打斷使用者的廣告形式。與此同時，團隊正在視訊設計裡挖掘，例如把直播廣告跟小遊戲結合，一些微信生態內的東西跟小遊戲結合，這樣的廣告變現形態設計更自然。第二，平台也在做一些引導，一個遊戲的商業價值不可能超過它給使用者提供的產品價值。我們鼓勵遊戲應該做更長時間，讓使用者可以玩更久，而不是一個遊戲上來以後就變成廣告播放器，快速看了廣告就走，這樣的機制無論是在買量端還是元件使用規範上，都做了相應的限制。第三，平台還做了一些政策設計，比如玩小遊戲超過 5 分鐘才可以享受到額外激勵，本質是把使用者當作遊戲玩家，而非變現工具。Q：iOS 平台的具體分成政策是多少？李卿：我們正在跟蘋果進行介面層面的洽談，從合作角度來說很快會跟大家發佈。為了給 iOS 平台小遊戲開發者和使用者帶來更豐富的體驗，我們已接入蘋果“小程序合作夥伴計畫”，開發者可選擇接入，為使用者提供虛擬支付能力。iOS 平台虛擬支付的技術服務費會對齊Android平台，開發者可獲得 70% 流水收入；同時，為了支援新生態的發展，在 iOS 平台上還將提供額外15% 流水優惠。Q：去年小遊戲單月提交稽核數量超 9000 款，尤其 AI 技術引入後產能還會擴大，遊戲成功率是否更低？李卿：關於小遊戲提審量，最新的商業資料分兩種，一種是首次發佈的遊戲；一種來自存量遊戲更新，這兩部分加起來已經單月過萬款了。其實沒有 AI 的情況下，小遊戲單月提審量也會持續上漲，遊戲跟其他內容不一樣，遊戲是個程序，可以不停迭代，使用者越多服務需求就會升級，存量佔比很大；二是遊戲成功與否與團隊大小沒必然關係，遊戲市場發展不是寡頭聚集效應，還是一個比拚創意的行業，在這個過程中，小團隊依然能夠做出不同的遊戲內容，競爭可能會加劇，但背後不見得大團隊就比小團隊容易成功。Q：小遊戲越來越多，微信流量是否成了廣告庫存的一種儲備？李昊：可以分兩塊理解。第一，內部對微信流量儲備比較樂觀，無論視訊號流量，還是全年搜尋流量佔比，今年在內容小程序賽道上會有相對大的流量增長去支援更多小遊戲。第二，希望能在微信做不一樣的小遊戲推廣跟內容行銷，今年我們會做得更往前一點，因為整個微信在促進使用者發展，希望有更多使用者能跟小遊戲產生一些化學反應，給小遊戲帶來一些新的流量聯動方式。Q：2026 年廣告平台在功能方面有沒有一些新的規劃或打法？李昊：今年增長目標比較高，希望開發者能在這裡做更多創新、更多增長，即便今天繼續做高增長很難，但還是有機會。2026 年團隊努力的方向有三個關鍵詞：第一個是智能，包括智能投放，希望通過投放讓更多客戶可以把騰訊生態多場景充分用起來，因為以往會存在很多反饋靠投手自己去操作，存在測試不充分的情況；其次是智能託管、智能變現，現在小遊戲裡有純廣告變現，也有一些混合形式，經常會遇到一個問題是遊戲裡接廣告怎麼樣接價值最大化。以前可能比較粗放，做兩個 AB 實驗組實際上需要花非常多功夫，接下來會嘗試把變現能力變成一種更智能可以去介入的方式，不用特別設計位置，而是交給使用者玩這個遊戲過程中去體驗什麼時候出廣告。第二個是互動。2026 年會在現有形態做一些突破，圍繞互動、圍繞效率創造一些新形態，其實就是圍繞使用者去跟廣告素材做互動，讓使用者能夠更好地去理解廣告，讓小遊戲的載體優勢跟廣告素材互動理解加深，更好去做使用者的廣告推薦。一兩個月，朋友圈會看到一些新的聚合形態廣告模式，這個模式是結合微信生態與微信小遊戲平台，讓流量效率應用更充分。第三個是內容行銷。2026 年會在內容行銷上往前進，現在大部分廣告位置實際上是程序化廣告位置，我們需要在內容流量創新裡面給到小遊戲行銷更多的探索。Q：從廣告平台角度，怎麼看待多場景流量協同及不同管道轉化差異？李昊：小遊戲投放廣告的時候，不同場景效果是有差異的，包括點選率、後端分層，解決這個問題要回到兩方面，一方面是智能投放，平台能更好理解不同版位上優劣勢，比如朋友圈廣告點選率其實並不是很高，但並不代表轉化人群質量不高，相反可能轉化質量比其他場景更好。當然，微信各場景之間協同也是在整個智投模型下去做推進，不像以前同一個版位要把點選人群拿出來，再在另一個版位上去做二次投放。另外，我們也在研究一些新方向，以前是廣告找人，廣告主定向人群，平台再精準投放，以後會有大量生態投放，使用者對什麼感興趣再給他推薦什麼，讓使用者能夠先去體驗它，後面才是付費。 (虎嗅APP)