三星電子董事長李在鎔呼籲管理層徹底反思，並做好為克服“三星危機”而犧牲生命的準備。他還宣佈，將根據論功行賞的原則，定期進行人事變動。三星內部有評估認為，這是與1993年三星前會長李健熙發表的《法蘭克福宣言》類似的緊急宣言。據三星電子3月17日透露，李在鎔在將持續到本月底的“為恢復三星氣質的價值觀教育”活動中，以視訊資訊的形式向三星所有關聯公司約2000名高管發表了演講。李在鎔並未親自出面，主要內容是通過聲優旁白和字幕來傳達。李在鎔表示“三星正面臨生死存亡的問題”，“1999年進入道瓊斯指數的30家企業中，已有24家消失了。如果再這樣下去，我們也會被遺忘”，表達了危機感。他強調，為了克服危機，“經營者必須深刻反思，以不戰則死的決心大膽行動”。李在鎔還宣佈，將定期進行人事變動，以更新管理層。他說：“我們長期以來的原則是獎勵績效並讓員工對結果負責，我們還應該在必要時經常進行人事變動。”三星電子在核心半導體領域面臨技術限制，其在電視、家電、智慧型手機等成品領域的市場份額近期也在不斷下降。一名參加培訓的人員表示：“感覺和平時的高管培訓不一樣，就像前任董事長髮表的《法蘭克福宣言》，‘除了老婆孩子，其他都換掉’一樣嚴肅。”與此同時，三星電子股價當日收盤報57600韓元，上漲5.3%，創下去年11月18日以來4個月來最大漲幅。三星電子董事長李在鎔在向各子公司約 2,000 名高管發表的視訊講話中，對公司各主要業務部門進行了批評。他決定，對於公司內外興起的“三星危機論”，不能再保持緘默，而是要以“死也要生”的決心，將其公之於眾，克服它。據當天參加三星高管培訓的人員透露，李在鎔在視訊講話中直接提及並批評了三星電子各大事業部門，“記憶體部門自滿，沒有為人工智慧（AI）時代做好準備”、“晶圓代工（半導體委託製造）部門因技術實力不足，開工率低”、“裝置體驗（DX）部門（包括電視、智慧型手機和家電）的產品質量不行”。這是李在鎔首次向全體高管而非僅僅向執行董事會直接指出各業務部門存在的危機。李在鎔表示，“三星的技術競爭力在各個領域都受到了損害”，“沒有大膽的創新和新的挑戰，與其努力改變局面，不如急於維持現狀”。他還呼籲進行根本性的組織改革，並表示“三星在危機時期所展現出的獨特韌性已經不復存在。”李在鎔還針對管理層的態度和作用發出了命令。李在鎔表示，“每年至少要用一半的時間去拜訪客戶和市場，需要徹底瞭解自己處於什麼位置、存在什麼問題，並找到該做什麼、如何做的答案”。對於用人原則，他還要求，“要培養和選拔比管理層更優秀的頂尖人才，不分國籍、不分性別”。 (大話晶片)
