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又一所美國百年老校關門了,黃仁勳捐了3億都沒救回來
這一週最爆炸性的新聞,就是有著118年歷史的加州藝術學院(CCA)宣佈將在2027年徹底關閉。這所藝術院校位於舊金山,在U.S. News單項排名在多個方向穩居世界前十,如平面設計全美第4名,工業設計和室內設計也穩居前10,還常年被評為全美投資回報率最高的藝術學院之一。所以, 這次的消息讓很多人大吃一驚,後續進展是將被TOP20大學范德堡大學收購。其實,幾個月前黃仁勳夫婦就向CCA捐贈了4500萬美元,校方激動地宣佈這是「歷史上最大的一筆捐贈」。然而,CCA高度依賴學費單一營收,學費每年超6萬美元,但長期面臨2000萬美元財務缺口,這幾年的生源銳減更是雪上加霜。即便有了黃仁勳的巨款、加州政府2000萬的撥款,和2024年10%的裁員,依然無力回天。有人說,這是AI時代的洗牌。CCA不是第一個倒下的,也不會是最後一個。去年8月,「翻譯界哈佛」蒙特雷明德國際研究學院,宣佈2027年停招,掀起軒然大波;2022年,擁有150年歷史的舊金山藝術學院(SFAI)宣佈破產倒閉;同年,以人文藝術著稱的米爾斯學院難以為繼,被迫併入東北大學。這些院校有一個共同點:「孤島式」的單一學科獨立學院。現在,一邊是專業的人文藝術學院的倒閉,一邊是越來越多大學開始擁抱AI,進行跨學科融合:-南加大:昨天宣佈推出了全美首個「人類-技術互動」本科,設計+工程+商業交叉學科。-賓大:開設美國大學第一個AI本科專業,沃頓商學院緊隨其後推出「商業人工智慧」專業,電腦+商業一起抓。-加州伯克利:成立「計算、資料科學與社會學院」,該校50年來首個新學院。-紐大:新成立庫朗數學、計算與資料科學學院,把STEM最能打的三個部門擰成一股繩。-芝大:這所社科名校也坐不住了,新開「經濟學與資料科學」專業。-普渡大學:畢業生必須具備「AI素養」才能拿到學位證。-CMU:全美第一的人工智慧大學,瘋搶中國學生。有人評論,傳承了幾百年的博雅教育時代終結了。有朋友的孩子剛拿到CCA的錄取,她說的話耐人尋味:「娃畢業拿到的是范德堡文憑,自然更好了。」不知道大家察覺到沒有,這一年來留學的風向也悄悄變了——越來越多人不再只迷戀名校光環,而是看專業,看就業,看前景。今年,我們邀請不少學長學姐聊聊自己的專業,前兩天剛有一位在美國大學讀「運動科學」的學長分享完,馬上還有帝國理工學姐來聊聊「材料科學」,預判風向。 (谷雨星球)
矽谷巨頭CEO放狠話:大學讀了沒用?高中生轉正年薪17萬美元......
求職低齡化鬼故事再+1:當大三上的你還在為一張Summer Offer發愁全網首批10後高中生已經拿到全職Offer美美入職科技大廠???01 瘋了!矽谷巨頭直接從高中搶人如果你還停留在“大一開始準備求職還是綽綽有餘”的觀念👇先來看看“求職低齡化”在不知不覺中已經進化到什麼程度了......有人高中還沒畢業就高薪上岸了......AI明星公司、矽谷巨頭Palantir今年推出了一個叫Meritocracy Fellowship的項目,面向高中畢業生、無需大學在讀即可申請,提供帶薪培訓與實戰經驗機會。該項目為期約四個月左右,參與者有可能在此之後獲得全職崗位。cr.Entrepreneur而且給出的待遇非常高:實習月薪5400美元,轉正後年薪最高17萬美元(約合人民幣120萬)——掙的比絕大多數大學畢業生還要多。或許你對Palantir這個名字還略感陌生,這正是因為它實際上是一家“非典型”矽谷巨頭。由Paypal聯合創始人Peter Thiel、Alex Karp等人於2003年創立,於2020年上市,市值高達4500億美元,核心業務是為政府(如美國國防部、CIA)和大型企業提供關鍵的資料整合與分析平台。與其他打造social app的科技AI公司不同,公司的誕生源於911事件後的安防需求——Palantir致力於解決反恐、救災、軍事決策等高風險的現實世界難題,因此常被稱為“AI國防公司”。cr.Palantir在Palantir的人才梯隊中,王牌角色是前端部署工程師(FDE)——駐紮客戶現場,將混亂資料化為清晰洞察。而現在,Palantir試圖從高中校園裡挖掘的,正是這些公司未來的“核心技術人才”。而這個項目推出的原因也顯而易見,他們認為大學教育“出了問題”,錄取標準有缺陷,已經無法培養出真正符合行業需求的人才,於是決定直接從源頭下手,自己培養。CEO Alex Karp更是曾在不同場合幾度炮轟大學教育:你在學校和大學裡學到的關於世界如何運作的一切,在理論上都是錯誤的;大學學位正變得越來越沒用,甚至可能對職業發展有害。目前這個“精英獎學金”已收到500多名高中生投遞申請,最終選出22人參與這個為期4個月的項目。有人讀完大學仍然找不到工作......再來看一組資料,克利夫蘭聯準會(Federal Reserve Bank of Cleveland)上個月發佈的分析報告顯示,高中學歷和大學學歷年輕人之間的失業率差距,已經降至近半個世紀以來的最低水平。研究人員發現,在2024年6月至2025年6月期間,22至27歲擁有學士及以上學歷的失業者中,每月僅有37.1%的人成功就業。相比之下,高中學歷同齡群體的每月找到工作的比例達到41.5%。也就是說,美國大學生在就業市場上的優勢已大大減弱,其就業率幾乎被高中生學歷人群追平。為什麼有人辛辛苦苦讀了4年大學出來卻仍然一無所獲,為什麼有人尚未高中畢業就被科技大廠搶先發Offer?而企業招聘的低齡化,不是個例,而是整個北美求職市場正在重寫的遊戲規則:求職準備的起跑線,已經從五年前的大二、大三悄然前移到了高中。但是對於留美求職的留學生來說,無論是下行的就業環境還是反覆不定的政策,能高薪上岸的那批人永遠都存在,而他們的共同點是——在踏入高中的那一刻,就想好了求職這件事。02 高中生卷求職不是“可選項”,而是“必選項”為什麼高中就要開始做職業規劃?WST創始人Jerry在最近的直播中也對這個問題有過詳細解答👇不僅是頂級高薪公司搶人呈現低齡化趨勢,美國工簽政策巨變的新時代格局也徹底改變了“留美”的遊戲規則:“留學美國”不再等同於“成功留美”。12月23日,美國國土安全部(DHS)正式官宣了H1B簽證的最終規則 ——“按工資等級權重” 抽籤制度就此正式敲定。按照新規,申請人將依據勞工部(DOL)劃分的四個薪資等級獲得不同的抽籤機會:薪資等級越高,能參與的抽籤次數就越多,抽中的機率也越大:Level IV 高薪資:4次抽籤機會Level III 中高薪資:3次抽籤機會Level II 中等薪資:2次抽籤機會Level I 低薪資:1次抽籤機會cr.USCIS根據USCIS的模擬,新規運行後,H1B中籤機率將從現在“統一為29.59%”變為Level 4為61.16%(比原先的機率增加107%),Level 1則僅有15.29%(比原先的機率減少48%)。利多誰?高品質留學生和高薪行業求職。高技能需求提升,高薪行業更受青睞,企業的Sponsor資源更傾向於“值得投資的人才”。針對誰?低中薪求職的可能性被徹底抹除。中籤率逐漸降低,Sponsor崗位數量減少,求職者對僱主的依賴性進一步增強。高薪行業成留美唯一出路兩個月後即將正式生效的H1B新政也帶來一個不可逆的趨勢:薪資水平,已成為決定留美可能性的關鍵因素。簡單來說,想要留美,得先找到一份薪資等級足夠高的工作。而同時留學生們正面臨著更嚴峻的現實👇🚩挑戰1:高薪行業申請季不斷前置,大二已是主求職季美國主流高薪行業的求職時間線正在大幅前移。目前,投行、諮詢、量化、科技等頂尖公司的實習申請季已經提前到了大二。(早已不同於幾年前“大三才開始努力就夠”的說法)以投行為代表的金融領域主申請季開放申請時間逐年提前:Moelis、Barclays、Citi、Jefferies等頂級八大投行及精品投行提前兩年早早開放了針對2028屆畢業生的2027年暑期實習申請,相比往年的開放時間提前了2個月,詳見WST推文👉誇張!投行正式開搶2027年暑期實習生……WST自行整理諮詢行業也緊跟投行時間線的腳步,“秋招”變“夏招”,麥肯錫官宣全面提前針對本科生的招聘時間線,預計在2026年夏天之前完成所有2027summer的所有面試——整整比以往提前了3個月。麥肯錫每年都會開放針對大二學生的暑期實習,面向正在完成或剛完成本科一年級課程的學生👇另外,起薪19萬美金的諮詢公司Alvarez & Marsal於2025年9月就開始招聘2027年暑期實習,針對目前大二學生。矽谷大廠更是早已不滿足於“提前一年”搶人的模式,不少巨頭都開放了針對大一大二學生的早期實習項目,例如:Google推出面向大一、大二電腦專業本科生的12周實習項目——STEP;輝達也開放了面向大一、大二學生的Ignite項目......想要在大二暑假拿到一份漂亮的實習撐起整個簡歷的“臉面”,按照這個時間再往前倒推,那麼至少需要在大二之前就完成求職細分領域探索,以及對應細分領域行業知識、專業技能要求的所有準備工作。🚩挑戰2:緊迫的OPT窗口期,美本求職的最後機會對於沒有綠卡或身份的留學生來說,還有一個殘酷的現實:你只有有限的幾次H1B抽籤機會。📌先搞懂:OPT到底是什麼?對留美學生來說,OPT就是畢業後留美工作的“敲門磚”。核心分兩類:普通OPT:所有國際生畢業後,可在所學專業領域工作12個月,不管是本科、碩士還是博士都能申請。STEM OPT:Science, Technology, Engineering, and Mathematics相關專業的學生,在普通OPT結束後,還能額外延長24個月工作時間,相當於總共能留美工作3年。*儘管今年有消息爆出川普政府正在考慮終結或大幅限制國際生OPT,但目前還尚未有正式的關於工資改革和OPT改革檔案公佈,輿論對於取消或限制OPT都是持有反對態度的。根據國際教育研究所IIE在2023/24學年的Open Door報告,獲取OPT的國際學生為163,452名,參加STEM OPT的學生為79,330名,總計242,782名。其中,參加STEM OPT的中國留學生有將近3萬名。cr.SEVIS如果你是STEM專業的美本畢業生,可以獲得3年的OPT工作許可。在這3年裡,你每年都可以參加一次H1B抽籤,理論上最多有4次機會(包括畢業當年)。這是大家爭取留美工作身份的唯一窗口。留學生短期內可以使用OPT找工作,同時為參與H-1B抽籤做準備,STEM專業同學可以連續多年參與H-1B抽籤,可以說OPT是留學生從校園走向職場,並最終爭取H-1B工作簽證的關鍵橋樑。但如果你在美本期間沒有求職、求職失敗沒有拿到高薪行業的offer,這個窗口就會關閉。你可能會想“我研究生再努力”,但現實是:撇開像投行這樣的頂級高薪行業根本不接受研究生不說,其他行業研究生階段的競爭只會更加激烈,而且你已經失去了本科階段的試錯機會和時間優勢。更重要的是,很多頂尖公司更青睞本科就開始系統準備、有完整實習路徑的候選人。這也正是求職規劃必須要前置到高中時期就開始做的原因之一:高薪行業的招聘趨勢正變得越來越前置化,再加上工簽新政下的求職窗口越來越緊縮,先留學再考慮就業的傳統思路早已過時。留學美國≠成功留美明白了H1B新政下的留美底層邏輯和本質,大家就能輕鬆識別一個普遍存在的認知誤區——以為只要孩子能進入美國名校,就等於成功留美了。但現實遠比這複雜,全美排名第一的普林斯頓,最新一屆畢業生也有將近46%沒有找到工作。為了讓大家更加直觀地理解真正的“成功留美”,我們寫成了這樣一個等式:成功留美=留學規劃+職業規劃+身份規劃(加分)根據上面給大家推導的求職時間線,留學規劃和職業規劃不是先後關係,而是平行關係,應該同步啟動,相互配合。10到12年級,具體應該做些什麼事?升學規劃和職業規劃如何平行?Jerry在不久前的直播中詳細解答了這個問題~WST幫大家用一張圖總結👇如今一些頂尖美高已不止於聚焦升學,也著眼於為高中生鋪就職業發展的早期路徑。比如創造了連續20多年畢業生全部被哈佛、耶魯等名校錄取的奇蹟的美國私立走讀學校The Dalton School,👇其官網就有一頁專門介紹設立的高中生實習項目。該項目由全球與社區參與辦公室統籌,為高中生提供了探索興趣、拓展技能、積累真實職場經驗的獨特機會。學校通過與當地社區組織、龐大的校友及家長社群合作,能給學生對接正式實習、externship(短期觀摩實習)和職場shadowing(即職場體驗觀察)機會。學年內還會動態更新實習資源,確保學生能獲得貼合興趣且流程順暢的實踐體驗。其實不止這些,還有大量面向高中生開放的正規實習項目,是完全可以通過標準申請流程拿到的。這些項目不看背景、只看潛力,是真正幫助學生靠自己的努力打開職業視野、積累含金量經歷的好機會。綜上,如果你的終極目標是美本畢業就留美上岸,那麼高中階段開始佈局職業規劃不是“可選項”,而是“必選項”。WST會如何幫助高中生進行職業探索?Annie直播中談到的從10年級就加入WST的真實學生案例,或許能給大家帶來“高中生該如何規劃求職”這個問題最直觀的體驗和感受👇再比如今年全網首批拿下摩根大通2026年暑期Offer的Kylie學姐,從高中就加入WST,讓她的求職道路比同齡人走得更快更順:Kylie我高中就加入了WST,也算跑了兩個求職季。大一大概在4月的時候就開始Networking,6月份開始做PE的實習,線下比較輕鬆,還能在下班之後補一補technicals,暑假前我就把technicals過了好幾遍。高中畢業上大學那個暑假,我就已經把WST的網課看完了,後來到大學,在金融社團又學習了一遍,面試之前又學了幾遍。所以WST的課讓我從一開始就打了一個不錯的基礎。學校學不到的Networking skills,WST也給了我很多幫助,不僅僅是提供Email template這種基礎的東西,他們還教我email怎麼發,follow up怎麼回,我經常問Annie老師和WST的規劃導師,她們的回覆都非常及時。03 那些高中就加入WST的“卷王”,現在都怎麼樣了?高中生卷求職早已不是個例:一大批2030-2032屆高中生學員已經找到WST開始卷求職了......高中就加入WST的學員們,最終都去了那裡?戰績說話!超多WST學員在高中階段便搶先加入WST求職規劃項目,超前佈局職業發展路徑,最終成功斬獲夢寐以求的頂級Offer! (WallStreetTequila)
《東海大學EMBA校友會薪火相傳 富旺創辦人林正雄交棒川睦建設董事長林天財》匯聚中部產業龍頭、被視為高階經理人搖籃的東海大學 EMBA,其校友會舉行理事長交接典禮。在校長張國恩與榮譽總會長蔡國洲等各界菁英的見證下,富旺國際創辦人林正雄董事長正式將重任交棒予川睦建設董事長林天財。兩位建築界的重量級領袖,不僅展現了東海 EMBA 強大的產學凝聚力,更宣告這個集結中部最強企業主的高端平台,將持續以跨域連結與創新思維,開創新里程碑。東海大學 EMBA 校友會昨(11)日以「永續經營.未來傳承」為主軸舉辦交接典禮,現場冠蓋雲集。除了東海大學校長張國恩親臨監交,管理學院曾俊堯院長、前院長王凱立、EMBA主任李成、公共事務暨校友服務處處長黃兆璽、校友總會總會長葉世宗、EMBA 榮譽總會長蔡國洲,以及歷屆理事長盧智源、理事長蔡炳輝、理事長王玉雲、理事長劉品辰、理事長孫國明,以及研聯會理事長游志豪、陳淞屏皆到場觀禮。典禮中,第18屆理事長林正雄將象徵榮耀與責任的印信,鄭重交予第19屆理事長林天財,象徵校友會穩健傳承、邁向新階段的重要時刻。校長張國恩致詞時,特別回顧並高度肯定林正雄的任內表現。張國恩表示,身為富旺國際創辦人的林正雄董事長,擔任EMBA理事長任期僅短短一年,卻以卓越的行動力寫下多項關鍵里程碑。適逢東海大學七十週年校慶,林正雄號召並親自帶領七十位 EMBA 校友遠赴戈壁沙漠,完成極限路跑挑戰,以行動呼應校慶意象,象徵東海七十年來在風沙中前行、在困境中堅持的精神,成為EMBA極具象徵意義的一頁。張國恩校長亦指出,林正雄理事長更展現了對教育環境的實質回饋。他大力促成東海大學成立全國首創的「不動產經營管理組」EMBA 專班,並在短時間內號召校友募款逾 840 萬元,建置高規格「AI PC 教室」。張國恩再次強調,林正雄理事長積極推動產學結合與硬體升級,充分展現EMBA 校友回饋教育、連結社會的高度行動力。新任第19屆理事長林天財,為川睦建設董事長,長期深耕建築與不動產產業,以細膩的「匠師精神」及「人與屋的共好創客」理念聞名。張國恩校長也提及,林天財理事長是EMBA優秀的校友,具備豐富的產業實務經驗與組織領導歷練,活躍於台中及桃竹不動產開發公會,資歷完整。林天財理事長在致詞時表示,他邀請何修榕、陳淞屏兩位EMBA校友擔任副理事長,未來將延續歷屆理事長所奠定的良好基礎,持續擴大校友服務、深化校友與母校之間的連結。他期許將建築人的美學思維與創新精神帶入會務運作,結合產業趨勢與社會責任,讓東海 EMBA 校友會成為企業、社會與教育之間更具影響力的平台。
襲擊美副總統范斯住所男子身份披露:26歲,曾獲國家獎學金,目前精神分裂,父親是哈佛大學醫學畢業生
當地時間1月6日清晨,警方逮捕了涉嫌破壞美國副總統范斯位於俄亥俄州辛辛那提市私人住宅的男子。檢察官稱,被逮捕的男子名叫威廉·德福爾,今年26歲。▲被逮捕的威廉·德福爾據美國特勤局發佈的聲明,在打破范斯私人住宅的四扇窗子後,德福爾今天凌晨被捕。在被捕當時,德福爾手持一把錘子,試圖砸碎一輛執法車輛的車窗,並拒絕服從執法人員要求他放下武器的命令。在被逮捕後,德福爾被指控損壞政府財產、在限制區域內的建築物或場地對人身或財產實施暴力行為,以及襲擊、拒捕或妨礙聯邦執法人員。對於這一事件,范斯回應稱:“感謝大家對我們家遇襲事件的關心。據我所知,一名精神失常的人試圖用錘子砸碎窗戶闖入。我感謝特勤局和辛辛那提警方迅速做出反應。當時我們甚至不在家,因為我們已經返回華盛頓特區了。我想對媒體說一句:我們盡力保護孩子,不讓他們接觸到政府工作生活的現實。因此,我對媒體刊登我們家窗戶上有洞的照片的新聞價值持懷疑態度。”范斯一般與家人住在華盛頓的海軍天文台,但偶爾也會回到位於辛辛那提的家中。根據警方的逮捕報告,德福爾此前被診斷患有精神分裂症。2023年4月,德福爾被控擅闖辛辛那提大學健康中心精神病和急診服務部門。他最初被保釋,隨後法官認定他精神不健全,不具備受審能力,因此所有指控都被撤銷。2024年4月,德福爾因在當地一家室內設計公司犯下兩項破壞公物罪而被判處監禁。然而,法庭檔案顯示,他並未被判處標準的定罪,而是被判處兩年的強制性心理健康治療,目前治療仍在進行中。德福爾住在辛辛那提當地一個富裕的社區,與范斯所居住的社區相鄰。德福爾曾就讀於辛辛那提一所名為薩米特鄉村日校的中學,並榮獲國家優秀學生獎學金。他在學校是網球隊隊員,並擔任創新俱樂部主席。從中學畢業後,德福爾曾在辛辛那提大學音樂學院短暫就讀兩年。他的個人社交媒體資料顯示,他在2020年輟學離開了辛辛那提大學。去年德福爾稱自己在辛辛那提州立技術與社區學院就讀。德福爾的家庭則是優渥的中產階級家庭。他的父親是一名哈佛大學醫學院畢業生,數十年來一直在辛辛那提擔任兒科泌尿科醫生,目前也是辛辛那提大學醫學院的教授。根據捐款記錄,德福爾的父親是民主黨的長期支持者。他曾分別在2020年和2024年向前總統拜登和前副總統哈里斯的競選活動捐款超過5000美元。 (紅星新聞)
《馬偕醫大研究成果躍上國家舞台 兩學研團隊榮獲國家新創獎》去年升格的馬偕醫學大學在第22屆國家新創獎,首度有研究團隊榮獲「學研新創獎」殊榮,兩研究團隊分別為醫學院生物所王士維教授團隊以「小分子血管新生抑制劑應用於老年性黃斑病變治療:非侵入式治療的新選擇」,及厚生健康學院聽力暨語言治療系許益超教授團隊以「幹細胞與外泌體生物膠塗佈之人工生物電子耳應用於耳蝸植入後的內耳修復與細胞再生」獲評審肯定。馬偕醫大校長葉宏一表示,此次獲獎顯示馬偕醫大在生技製藥及精準醫療的研發能量已具國家級水準及競爭力。該獎項由社團法人國家生技醫療產業策進會(生策會)主辦,本屆參賽件數再創新高、評審過程競爭激烈,馬偕醫大在本屆選拔兩個研究團隊脫穎而出拿下獎項。校方表示,王士維教授本次獲獎的新創技術是在校長葉宏一教授帶領下,與醫學院鍾鏡湖教授及楊宗穎助理教授共組團隊,開發新穎雙胜肽化合物運用於老年性黃斑部病變(AMD)的治療。王士維指出,此研究歷經十年逐步完成雙胜肽化合物抑制內皮起源細胞血管新生的藥效藥理研究、AMD動物模式的治療效用評估、研究成果的專利保護與布局,以及核心技術商業端的技轉授權。老年性黃斑部病變是全球高齡族群不可逆視力喪失的主因,目前臨床治療以VEGF抗體藥物玻璃體內注射為主,不僅費用高昂,且需反覆侵入式治療,對病患順從性與生活品質造成沉重負擔。王士維強調,團隊所開發的雙胜肽化合物具備小分子藥物製程穩定、成本低與劑型彈性高的優勢,未來可望開發為眼藥水或緩釋型製劑,提供病患非侵入式的治療選擇。目前該技術已完成台美專利布局與試量產驗證,未來將朝向GMP製程、藥毒理臨床前研究與新藥臨床試驗邁進,過程中將結合馬偕醫大生物醫學研究所、視光系學系以及馬偕紀念醫院的資源,推動此新創成果與國內外眼科藥廠合作,加速學研成果落地商轉。校方指出,許益超教授本次獲獎的新創技術,結合再生醫學、生物材料與神經電子工程等跨領域專長,成功開發一項全球首創、可同時促進內耳修復與神經再生,並支援聽覺功能重建之 iPSC人工生物電子耳系統,推動再生醫學驅動之聽損治療創新應用模式。該技術奠基於許益超教授與台北馬偕紀念醫院耳鼻喉頭頸部林鴻清教授多年來的臨床討論與研究合作,並回應聽損病患於長期聽覺功能維持與生活品質提升上的實際需求,為現有治療選項提供更具前瞻性的可能性。本項研究過去也獲得馬偕醫大跨領域與再生醫學計畫經費之支持,整合校內研發能量,加速技術成熟與臨床轉譯進程,充分體現學研、臨床與新創並進的整合價值。相關成果已完成關鍵專利布局,並獲邀於國際內耳治療研討會演講發表,獲得國內外學界與臨床專家高度關注。未來,研究團隊將持續推動聽覺再生醫學之臨床應用,期能造福廣大聽損族群。
哈佛耶魯互「撕」起來,比清北狠多了
很多人知道「清北互撕」的梗,學生們隔空吵架,教授也喜歡用「隔壁」來調侃一下,不過,美國大學互撕起來可是狠多了。你肯定知道史丹佛和伯克利都是矽谷名校,那你知道他們為了一把斧頭搶了一個世紀嗎?■伯克利的吉祥物熊每年都要砍倒史丹佛的「樹」。你肯定知道哈佛和耶魯是最知名的藤校,但你知道他們也吵來吵去鬧得不可開交嗎?■哈佛學生穿上耶魯的校服做滑稽表演來互懟。你肯定知道南加大和UCLA排名top30,但是你知道兩所距離不到10公里的大學,每年都會開啟一場「搶鐘大賽」嗎?而這些,都來自在美國大學延續了一個世紀已久的體育大戰。每每一提到美國大學,我們的第一反應往往是圖書館裡濃烈的卷王氣息,但若真的走進校園,你就會發現在這裡,學習是重要,但還有一個比GPA更熱血的東西——體育精神(School Spirit)。如果說美國大學生活裡有什麼能讓教授、校長、校友、學生、甚至整座城市的人都瘋狂,那一定是一年一度的體育賽季了,其中橄欖球賽最出名。畢竟藤校,也正是延續了一個世紀的體育聯盟。■哈佛和耶魯的橄欖球校隊對決而在剛去過的12月,美國大學剛迎來了一年一度熱血的橄欖球賽季,「死對頭」大學紛紛對彼此下「死」手,校園裡和其所在城市更是陷入了狂歡周。有人這樣說:橄欖球賽季=狂歡+大學糾紛+校友靈魂寄託。認識美國大學,不得不瞭解的就是其體育文化。今天,我找來了幾對宿敵,來看看他們之中熱血、好笑、又很「中二」的體育文化和好笑的惡作劇。■像俄亥俄州立大學這樣的十大聯盟球隊,一場比賽就能創造數百萬美元的收入,而這樣盛大的比賽也成了節日一樣的狂歡史丹佛vs伯克利的斧頭大戰這兩所學校,自1892年起就用了一場比賽決定誰是「灣區之王」——The Big Game: Berkeley Golden Bears vs Stanford Cardinal。作為矽谷兩大「天才收割機」,史丹佛和伯克利在學術上可以說是把「卷」寫進校訓,但在橄欖球上,他們同樣「誰也不讓誰」。最有趣的是,史丹佛還有一個最著名傳統「The Stanford Axe」(史丹佛之斧) 。這是一把真的斧頭!不過是獎盃,不是武器哈!每年贏得比賽的學校才能保管The Stanford Axe。而這把斧頭的由來也極具戲劇性。它的故事起源於1899年一群史丹佛學生的「創意助威」。當時他們在一個集會上拿著一把真的伐木斧,把一個裹著伯克利藍金色絲帶的稻草人砍得稻草亂飛,並高喊著從古希臘戲劇裡學來的口號 「Give ’em the axe!」——宛如要把伯克利當成要被劈開的樹。兩天后在棒球賽現場,這把斧頭繼續擔任「官方應援道具」,被史丹佛學生揮舞得像魔法杖一樣,逢好球就往絲帶上砍一下,氣勢極其囂張。但沒想到的是,最終那場比賽史丹佛輸了!正當史丹佛啦啦隊們在討論如何處理這個不太吉利的斧頭時,伯克利學生立刻發動了一場現實版《速度與激情:搶斧行動》。他們一路狂追史丹佛學生,成功強奪了斧頭,並把它當戰利品帶回伯克利,彷彿打贏了灣區中世紀戰爭。■By Carltchu - Own work, CC BY-SA 4.0,https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=109611427就這樣,一把本來用來「敲敲打打製造氣氛」的小道具,被兩校學生的高智商腦洞硬生生升級成百年宿敵的圖騰,也開啟了之後幾十年裡「誰贏誰拿斧」的傳奇傳統。在過去幾十年裡,兩校學生為了這把斧頭,也是進行了各種堪比電影的經典事件:變裝潛入:扮成保安、記者、維修工混入對方校園,只為靠近展示櫃。偽造證件:做假學生證、假授權檔案、假停車證,專業度堪比CIA實習生。提前踩點:觀察安保路線、計算換班時間,把偷斧頭當工程項目做。大型突襲:幾十人組隊衝進現場「搶斧」,現實版大學幫派對決。攔截運輸車:甚至在路上攔停運斧專車,完全是《速度與激情:灣區篇》。也因為雙方太愛偷,史丹佛最後還成立了「The Axe Committee(斧頭委員會)」,並且有明確職責:護送斧頭參加比賽、防止伯克利學生偷斧、演練突發情況,以及比賽後執行「交斧儀式」。一個個穿著正式制服,站姿像特勤隊,只能說,這斧頭在灣區絕對是國寶級地位!時隔四年,史丹佛今年終於贏回了「Stanford Axe」!而兩校的互懟文化可不僅僅只體現在球場上,「賽前節目」也依舊精彩。史丹佛的學生會到處貼或舉著「Beat Cal」海報:在官網上還能找到很多老照片,大家在雪山上,在水底里,在太空中,在高樓上,都還舉著「Beat Cal」。只能說,這個精神已經隨時隨地融入了每一個史丹佛人的心中和血液中。當然,伯克利也不甘示弱。到了Big Game周,伯克利會到處貼「Go Bears」&「Bear Territory」。整個校園會變成藍金色的海洋,從海報、旗幟到學生臉上的貼紙,全都在宣告:「這裡是 Bear Territory,史丹佛請自行繞道。」Big Game周伯克利最經典傳統活動還有就是「The Tree Chopping Rally」(砍樹集會),在校園內象徵性砍到一棵樹,代表著要打到史丹佛,因為史丹佛的吉祥物是顆樹(笑)。還有有兩個人分別穿著史丹佛和伯克利的衣服,來比賽看誰砍樹更快,來預測今年誰會贏得比賽。一句話總結雙方「嗯怨」:學術是學術,但打架——就要看 Big Game。哈佛vs耶魯的互懟之戰哈佛和耶魯的橄欖球賽「The Game」可以追溯到1875年,也是年度最重要的「溫柔拌嘴」環節。在Harvard–Yale The Game Week,整個常春藤變成「文明版校園戰爭」。從惡作劇大戰、篝火、校園樂隊互懟,到午夜裸奔、吉祥物亮相以及爆炸級tailgate,這場百年宿敵對抗完全不是比賽,而是學霸版年度狂歡節。耶魯最著名的一次惡作劇就是假扮成哈佛的啦啦隊,發給哈佛球迷標語牌。球迷們舉牌時,本以為在拼「Go Harvard」,結果卻被設計成拼出 「WE SUCK」。當然,哈佛也絕不示弱。哈佛學生會假裝自己是耶魯生,穿上藍色緊身衣或校服,做滑稽表演,比如改編歌曲嘲諷耶魯校園,唱跑調、搞錯運動項目。2016年,還出過一個非常有名的視訊:哈佛版《哈利波特》系列嘲諷耶魯。哈利興奮地收到了數百封錄取通知,結果發現自己被耶魯錄取崩潰,「Bloody hell!」。兩所常青藤名校,在The Game期間的惡作劇,不是破壞財產,而是用創意、幽默和誇張手法,把雙調侃到「心理吃虧」,成為百年宿敵文化的重要一環。密歇根 vs 俄亥俄州立的城市之戰這對宿敵的比賽被稱為「The Game」(跟哈佛耶魯一個名字,但激烈程度 ×100),是美國大學橄欖球最燃、最緊張、最情緒化的對抗之一。這倆學校不只是比賽互懟,在宿敵周期間,從語言、穿衣、食物到地鐵站命名都要互相看不爽。用一句話總結就是:連字母也能引發戰爭。俄亥俄州立大學會在the game周把密歇根的「M」變成「X」。校園所有M字母都被貼上紅色膠帶變為「X」,包括雕像、圖書館入口、廣告板、社交網路上,甚至是路標上的M,視覺衝擊力很絕。Rivalry Week的粉絲/社群互懟也非常精彩。每到The Game周,社交媒體上(官方帳號也包括)都會有一些「挑釁/挖苦/嘲諷對方」的內容。比如2024年,Michigan球隊官方社交媒體帳號就用一個「nutcracker」(胡桃夾子)造型圖來暗諷Ohio State,挑起嘲諷與競爭氣氛。核心諷刺點是,Ohio State = Buckeyes(吉祥物) = 一種堅果(buckeye nut)。「我們會像胡桃夾子一樣,把你們這些Buckeyes硬殼堅果‘咔嚓’夾爆。」這是一種典型的美國大學體育裡用吉祥物弱點做嘲諷的方式。網友們也有很多自己的惡搞方式,比如在家裡做一個Michigan旗插在Ohio State領地上的裝飾,表示我們征服了你們的地盤,插旗宣示主權。南加大vs UCLA的油漆大戰兩所距離大約10英里的大學,每年都會上演洛杉磯地區一年一度的「油漆大戰」「雕像自救大會」。Victory Bell(勝利之鐘),這可能是全美最有「綜藝效果」的獎盃。其實這個大鐘原本屬於UCLA,但是,在1941年,USC兄弟會成員把整口鐘給偷走了,並藏匿了一年!UCLA 學生暴怒,於是開始了各種「復仇計畫」。最後兩校怕再這麼「幹架」下去會出大事,在1942年約定:贏球的那一年,就能擁有這個鐘,並可以刷成自己學校的顏色:USC 贏 → Victory Bell 變成 紅色(Cardinal)UCLA 贏 → 變成 藍色(True Blue)每年,兩所學校還會開始保護吉祥物大戰。每到秋天USC-UCLA宿敵周,校園都會進入「一級安保模式」。UCLA 會「封熊」「封藍」「封校徽」,因為USC學生歷史上多次潛入UCLA校園噴漆或惡搞:於是UCLA 決定:每年開戰前一周:全面把「Bruin Bear」封起來或者藏起來。USC也會「保護」自己的校園圖騰。USC的鐵馬雕像Tommy Trojan也被UCLA 的藍色學生惡搞過無數次:潑藍漆、戴UCLA 帽子、噴藍色「UCLA」字樣等等,所以USC也學會了:把Tommy Trojan裹成木乃伊一樣,用膠合板、箱子和保全圍起來。看完這些充滿激情和「力量」的PK行為,從哈佛耶魯的機智惡搞,到史丹佛伯克利的斧頭追逐,還有南加大和UCLA的勝利鐘風波,以及貼滿X的校園…每一次的對決都讓人深深感受到,在美國大學,體育精神不是只有冷冰冰的比分數字,更多的是校友們的激情、幽默、創意和身份認同的完美混合和傳遞。不管在讀還是畢業,穿學校顏色的衣服、應援、罵對頭、熬夜排隊看比賽、贏球後陷入狂歡,輸球之後整個校園一起emo,都是大學裡必做的事情之一。這或許也是大學留下的「無用」卻充滿懷念的瞬間。 (穀雨星球)
“中國巴菲特”校友捐1500萬美金!這所藤校的校友資源太頂了
哥大留學生驕傲時刻😎不久前,美國前200所法學院中首個以亞裔命名的圖書館在哥大校園落地而捐贈者正是大名鼎鼎的“中國巴菲特”不愧是哥大校友實力各個👍2025年10月,哥倫畢業大學法學院迎來史上金額最高的個人單筆捐款——華裔校友李錄Li Lu先生向母校捐贈1,500萬美元,用於新圖書館的建設。而該圖書館也將以李錄之名命名,成為哥大未來又一棟培養未來領袖的知識寶庫。傑羅姆·L·格林大樓的外觀效果圖,可以看到新建的李錄法律圖書館1996屆的哥大校友李錄出生於中國,本科期間他就曾受邀前往哥大發表演講,並在之後正式入學哥大。6年的求學生涯裡,李錄打破歷史,成為了哥大首位同時獲得經濟學學士、工商管理碩士和法學博士三個學位的優秀學生。哥大法學院院長Daniel Abebe與李錄合影而李錄,也是離“股神”巴菲特和投資大師查理·芒格最近的中國投資者。在哥大的第二年,李錄無意間聽了一場巴菲特的演講,正式這場演講讓他萌生了對投資的興趣,同時也改變了他的命運。畢業後,李錄進入了資管行業成為了一名投資人,並一年後創辦了自己的資管公司——喜馬拉雅資本管理公司(Himalaya Capital)。在機緣巧合下,李錄結識了投資大師查理·芒格。2004年,芒格成為李錄的投資合夥人,同時也成為了他的良師益友。芒格在世時,對李錄的認可溢於言表:他打破“不投外部基金管理人”的慣例,將家族財產交由李錄管理,且每周都會同他見面聊天。芒格與李錄的合影2019年Daily Journal年度股東大會上,芒格更是將李錄稱為“中國的巴菲特”。而李錄也認真踐行著芒格的投資理念。李錄最知名的投資案例之一,就是向巴菲特和芒格推薦了中國電動車企業:比亞迪(BYD)。這一投資不僅為波克夏帶來了巨大回報,也成為價值投資在中國市場的經典案例。 (WallStreetTequila)