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高盛推出“抗AI衝擊”主題美股投資組合
周五美國1月CPI資料公佈後,市場第一反應是鬆了一口氣。同比2.4%,低於預期;核心CPI繼續回落,創下近幾年低位。交易員隨即提高了對年內降息的押注,目前市場隱含全年降息幅度約60個基點,美債收益率應聲下行。但利率預期的改善,並沒有帶動科技龍頭反彈。大盤多數公司隨通膨資料回升,科技“七巨頭”卻成為拖累,相關指數單日下跌1.1%。其中,亞馬遜已連續九個交易日走低,創近20年來最長連跌紀錄。權重股集體走弱,直接壓制納指,周五最終收跌0.22%。(亞馬遜九連跌,創去年5月以來新低)從技術面看,標普500在100日均線附近獲得支撐,但此前已經跌破50日均線這一重要短期參考位。高盛交易員表示,市場疲勞情緒正在顯現。雖然高盛人工智慧風險投資組合在連續五天下跌後首次反彈,但更像是短線修復,而非趨勢扭轉。真正值得注意的是市場內部結構的變化。過去20個交易日,風格因子的成交量放大至27.7倍,而標普500整體成交量的放大幅度不足15倍。所謂“風格因子”,可以簡單理解為把股.票按照特徵分類,比如成長股、價值股、大盤股、小盤股、盈利能力高低等。當資金在這些不同類型之間頻繁切換時,因子交易就會明顯放大。現在的情況是,因子交易遠比指數本身活躍。這說明市場並不是在整體撤離,而是在不同風格之間加速調倉。這說明資金並非整體撤離市場,而是在加速換倉。前期高度擁擠的科技賽道持續降溫,部分資金開始流向估值更穩健的防禦類股。防禦類股佔優:在本周的動盪中,傳統防禦性行業表現相對穩健。成長風格承壓:受所謂“AI衝擊”敘事影響的金融類股及部分成長型股.票,波動率顯著加劇。SaaS股反彈:軟體服務類股在周五出現了一定程度的抗跌表現,收盤基本持平。高盛推出“抗AI衝擊”主題投資組合為了應對這種美股軟體股日益加劇的動盪,高盛推出了一個專門的定製股.票組合,旨在通過“多空配對交易”策略,幫助投資者在AI顛覆的浪潮中篩選出真正的避風港。高盛的策略非常明確:做多那些具備“物理壁壘、監管護城河或必須由人類承擔責任”的公司,同時做空那些極易被AI自動化取代的工作流程公司。在做多陣營(AI受益者),高盛看好那些建構AI底座和提供安全防禦的企業:核心基礎設施:微軟、甲骨文超大規模雲服務商和資料庫巨頭。網路安全:Cloudflare (NET)、CrowdStrike (CRWD)、Palo Alto Networks (PANW),這些公司掌握著AI運行的底層算力或必須的安全合規介面,被認為較難被通用AI模型簡單取代。在做空陣營(AI潛在犧牲品),高盛瞄準了那些主打流程管理、但護城河較淺的公司:目標名單:Monday.com (MNDY)、Salesforce (CRM)、DocuSign (DOCU)、多鄰國 (DUOL)。邏輯核心:這些公司的核心價值在於最佳化現有的行政或初級腦力工作流,而這恰恰是生成式AI最具破壞力的應用場景。隨著企業內部開始利用AI自行建構類似的工具,這類軟體的必要性正在被大幅削弱。高盛美國定製籃子團隊副總裁Faris Mourad在報告中明確指出,隨著拋售告一段落,軟體行業將出現明顯的兩極分化。我們必須承認,雖然軟體類股14.1%的預期增速高於標普500指數整體,但相比於半導體行業(受硬體擴張驅動)約31.7%的狂飆突進,軟體業已經失去了“科技領頭羊”的成色。目前的市場邏輯已不再是“買入整個行業”,而是精細化的“擇股生存”。SpaceX上市結構後權利安排最新市場消息顯示,SpaceX正在考慮在IPO時採用雙重股權結構,同時推動一項融資方案,重組與xAI合併後遺留的債務問題。這兩步棋,直接決定這家兆美元級公司未來的權力結構與財務彈性。雙重股權結構的“護城河”效應SpaceX考慮在IPO中採用雙重股權結構。簡單說,就是兩種股.票:一類投票權很高,主要給創始團隊;一類投票權普通,給公開市場投資者。這樣一來,即便未來馬斯克的持股比例被稀釋,他依然能掌握公司決策權。這種做法在美股科技公司並不少見。Meta和Alphabet都這麼做過。核心邏輯很簡單:當公司處在重大轉型階段時,創始人希望戰略方向不被短期業績波動左右。對馬斯克來說,這一點尤其重要。SpaceX已經不僅是火箭和衛星公司。隨著xAI併入,公司開始押注“太空+AI”的方向,包括軌道算力、太空資料中心等。這些都是高投入、高風險的業務。如果短期利潤承壓,資本市場的壓力會很大。雙重股權,本質上是提前把控制權鎖死。為IPO溢價掃平財務障礙相比股權結構的長期安排,債務問題才是IPO前必須優先處理的現實壓力。與收購X(原Twitter)及xAI融資相關的債務規模,市場估算合計接近180億美元。其中,2022年收購Twitter時引入的槓桿貸款約130億美元,是最核心的一部分;此後xAI又通過債務融資籌集約50億美元,用於模型訓練和算力投入。兩部分疊加,形成當前的債務體量。收購X時的銀行融資一度滯留在承銷行資產負債表上,部分債務最終以約9.5%的固定利率、接近面值折價出售。雖然債權人發生變化,但利息成本並未消失。與此同時,根據彭博披露的財務預測,xAI 2025年預計自由現金流為負約80億至100億美元,折算月度消耗約6億至8億美元,仍處於高強度投入階段。這意味著一個現實問題:AI業務尚未形成穩定現金流,但利息支出已經在持續發生。在這種情況下,以摩根士丹利為首的銀行正在研究新的融資安排,目標是在IPO前最佳化債務期限與成本結構。如果合併後實體的負債水平過高、利息覆蓋能力不足,市場在定價時必然會給予折扣。資本市場可以為增長預期支付溢價,但前提是財務結構清晰、風險可控。債務重組的進展,將直接影響SpaceX最終的估值區間。盈利能力差距明顯合併後公司估值約1.25兆美元,其中:SpaceX約1兆美元;xAI約2500億美元。但盈利能力差距非常明顯。SpaceX本身已成長為極其穩健的現金流引擎。2025年預計收入150億至160億美元,EBITDA利潤率接近50%。這一財務表現得益於星鏈(Starlink)在全球衛星網際網路市場的絕對壟斷地位,以及對全球發射市場過半份額的掌控。相反,xAI則表現出強烈的初創期特徵。2025年前三季度收入約2億美元,資本開支規模遠高於收入水平。其估值更多建立在未來技術潛力,而非當前盈利能力之上。這使合併後的實體呈現出一種結構性特徵;一部分是成熟現金流資產;一部分是高投入、高不確定性的成長資產。兩者疊加,雖然故事更動聽,但是波動也更大。軌道AI的願景邏輯能否自洽?馬斯克試圖通過“軌道AI”的概念來避險市場對財務負擔的疑慮。其核心邏輯是通過星鏈網路在近地軌道部署分佈式資料中心,從而在物理層面實現算力與通訊的閉環。儘管SpaceX已向FCC申請發射多達100萬顆具備計算功能的衛星,但這一戰略的落地仍面臨技術與商業的雙重考驗:需求端:目前AI算力需求主要集中在地面超大規模資料中心,軌道算力的商業模式尚未得到閉環驗證。冗餘性:分析人士認為,SpaceX作為基礎設施提供商,完全可以向所有AI公司提供服務,未必需要深度繫結xAI。這意味著,這種強耦合的合併更多是財務層面的統籌,而非業務層面的必然協同。IPO時間線市場普遍預計,SpaceX將在2026年6月中旬至下旬正式推進上市。如果最終實現500億美元以上的融資規模,將打破沙烏地阿拉伯阿美的歷史紀錄。但在敲鐘之前,SpaceX仍需面對嚴格的監管審計、全球路演以及複雜的宏觀經濟環境。在川普政府關稅政策及聯準會利率路徑不明朗的背景下,IPO的窗口期依然存在變數。 (美股投資網)
AI淘金熱變成AI恐慌潮!華爾街新共識:躲開一切可能被顛覆的公司
投資者不再熱衷於尋找AI贏家,而是急於拋售任何可能被AI顛覆的公司股票,這種"先賣出、再提問"的恐慌情緒正在從軟體行業蔓延至金融服務、財富管理、保險經紀和法律服務等多個領域。寧願錯殺也不願承擔被AI顛覆風險的心態正在重塑華爾街投資策略。華爾街正在經歷一場投資邏輯的劇變:投資者不再熱衷於尋找AI贏家,而是急於拋售任何可能被AI顛覆的公司股票。這種"先賣出、再提問"的恐慌情緒正在從軟體行業蔓延至金融服務、財富管理、保險經紀和法律服務等多個領域,引發一系列劇烈拋售。最新的拋售潮發生在周二,一家名不見經傳的初創公司Altruist Corp.推出的稅務策略工具Hazel,導致嘉信理財、Raymond James Financial Inc.和LPL Financial Holdings Inc.等財富管理公司股價單日暴跌7%以上,這是這些股票自4月關稅戰引發市場崩盤以來的最大跌幅。這種恐慌始於上周,當時Anthropic推出的新工具引發軟體、金融服務、資產管理和法律服務類股的深度回呼。周一,線上保險市場Insurify推出使用ChatGPT比較汽車保險費率的新應用後,美國保險經紀商股價遭受重創。市場情緒已從擔憂AI泡沫轉向恐懼整個經濟類股被顛覆。據彭博社周三報導,Gabelli Funds基金經理John Belton表示:"任何存在潛在顛覆風險的公司都在被不加區分地拋售。"Graniteshares Advisors首席執行長Will Rhind則坦言:"我不知道下一個會是誰。"01. 財富管理行業成為最新重災區Altruist推出的AI工具Hazel引發的拋售,凸顯了市場對AI顛覆傳統金融服務的深層焦慮。該工具能夠幫助財務顧問為客戶定製個性化策略,而這項工作通常需要整個團隊來完成。Altruist首席執行長Jason Wenk在接受採訪時表示,即使他本人也對股市反應的規模感到驚訝,這次拋售抹去了多家投資公司數十億美元的市值。但他認為這發出了一個強烈訊號,表明他的公司構成了競爭威脅。"人們開始意識到——我們用來建構Hazel的這種架構,可以取代財富管理領域的任何工作,"Wenk說,"通常這些工作需要整個團隊來完成,而AI每月只需100美元就能有效完成。"02. 恐慌情緒快速蔓延多個行業AI顛覆的擔憂已經困擾軟體行業一段時間。但從上周開始,這種焦慮迅速擴散到更廣泛的領域。Anthropic推出的新工具引發了軟體、金融服務、資產管理和法律服務類股的深度回呼,標誌著市場情緒的轉折點。保險經紀行業緊隨其後成為受害者。周一,線上保險市場Insurify推出使用ChatGPT比較汽車保險費率的新應用後,美國保險經紀商股價遭受重創。投資者的邏輯很簡單:任何可能被AI取代的中介服務都面臨生存威脅。OpenAI和Anthropic等AI公司已經在軟體工程領域取得實質性進展,推出幫助開發人員簡化編寫和偵錯程式碼流程的產品,並正在向其他行業擴張。03. 市場分歧:顛覆是否被過度炒作儘管恐慌情緒蔓延,但部分市場人士對AI顛覆的速度和範圍持懷疑態度。Gabelli的Belton對華爾街從擔憂AI泡沫轉向恐懼AI顛覆經濟的巨大轉變表示質疑。"每個行業都會有贏家和輸家,"Belton說,"但有一條經驗法則是,技術顛覆往往需要比預期更長的時間才能實現。"他指出,銀行業曾周期性地面臨來自加密貨幣、電子服務和其他技術的挑戰,但這些最終都未能撼動其主導地位。Gerber Kawasaki首席執行長Ross Gerber認為,過去一周困擾市場部分類股的AI輸家焦慮為時過早。"我們可以嘗試推斷五年後AI世界的樣子,但我們根本不知道,"他說,"市場試圖對此做出判斷,但我們仍處於這一切的初期階段。"04. 估值高企加劇市場敏感性當前的拋售潮也反映出市場對過去幾年股價漲幅的普遍焦慮。在AI支出熱潮和美國經濟出人意料的韌性推動下,股市大幅上漲,估值被推高,使投資者對任何負面訊號都極為敏感。Graniteshares的Rhind表示:"如果市場察覺到任何略微負面的資訊,股票就會下跌10%,這種情況在估值不是這麼高的市場中永遠不會發生。"這種高度緊張的市場環境意味著,即使是小型初創公司推出的產品,也可能引發大型上市公司的劇烈波動。投資者寧願錯殺也不願承擔被AI顛覆的風險,這種心態正在重塑華爾街的投資策略。 (硬AI)
深度訪談─a16z 揭秘 AI 時代的三個頂級致富模式,從0到1億美金只需兩年
核心速覽底層動力: AI 爆發源於人類對“更富有、更懶惰”的終極追求——即用更少的勞動,創造更高的經濟價值。三大核心賽道:AI 原生軟體: 在“綠地機會”中挑戰傳統巨頭,提供全自動化閉環。軟體替代人工: 從“賣工具”轉向“賣結果”,直接切入勞動力市場。私有資料圍牆: 掌控大模型無法獲取的行業私有資料,建構長期防禦力。護城河本質: AI 公司必須成為企業的“記錄系統(System of Record)”。最好的公司擁有“人質”而非客戶。增長神話: AI 極大地縮短了軟體周期。以往需 10 年達成的 1 億美金 ARR,現在最快僅需 2 年。在 AI 浪潮爆發兩年後的今天,市場對於“AI 是否是泡沫”的爭論從未停止。然而,a16z 合夥人 Alex Rampell 在最新訪談中給出了答案:這不是泡沫,而是軟體行業的“黃金時代”。商業的底層邏輯:人類永遠追求“更富有、更懶惰”Alex 認為,所有偉大的技術革命,本質上都在滿足人類的兩個終極本能:Richer & Lazier(變得更富有,以及更懶惰)。更懶惰: 用更少的工作量完成任務。更富有: 創造更高的經濟價值。從 1977 年至今,科技行業經歷了 PC、網際網路、雲、移動網際網路四大周期。AI 是第五個。它並非橫空出世,而是站在前四個周期的肩膀上。現在,AI 已經從“寫個劇本”的魔術表演,正式進入了企業核心流程,開始真金白銀地省錢、賺錢。a16z 看好的三個 AI 投資主題如何建構一家長青的 AI 公司?Alex 總結了三個核心範式:1. 傳統軟體的 AI 原生化 (AI-Native Trad Software)這是在已有的“Bingo 遊戲板”上玩新遊戲。綠地機會 (Greenfield) vs 棕地機會 (Brownfield): 去搶 Adobe 的老客戶是“棕地”,極其困難。但在新公司成立或系統升級的拐點切入,則是“綠地”。核心邏輯: 像 Real 這樣的公司,它不僅是 ERP,更能自動平帳(Close the books)。對於新公司來說,選一個自帶 AI 功能的原生系統是“腦殘決策(No-brainer)”。2. 軟體正在“吃掉”勞動力 (Software Eating Labor)這是 Alex 最興奮的領域,其市場規模遠超傳統的軟體市場。從“買工具”到“買結果”: 以前你買軟體是給員工用,現在軟體就是“員工”。價值定價: 債務催收 AI Salient 的軟體不僅能講 21 種語言,甚至能比人類多催回 50% 的欠款。客戶不再是付訂閱費,而是為增加的收入買單。3. “圍牆花園”:私有資料模型 (Walled Gardens)當底層大模型變得像電力一樣廉價時,勝負手在於誰擁有“稀缺礦產”。原始蔬菜 vs 成熟大餐: OpenAI 像是賣蔬菜(Token)的農場。但它不知道 1992 年的融資價格,也不知道西班牙 80 年代的法律判例。資料護城河:Open Evidence 擁有醫學期刊獨家授權,Vlex 數位化了海量法律記錄。這些“ChatGPT 抓取不到”的資料是核心防禦力。護城河:最好的公司擁有“Hostages”,而非客戶在 AI 時代,程式碼極易被模仿,因此必須建立極致的粘性。a16z 提出了一個深刻的觀點:偉大的公司擁有“人質(Hostages)”,而非客戶。什麼是“人質”?當你的軟體成為了企業的“記錄系統(System of Record)”,承載了所有核心流程和私有資料時,替換你的成本將高到不可接受。以法律 AI Eve 為例,它管理著律師從接案到結案的整個工作流。即使以後大模型出了更強的總結功能,律師也不會搬家,因為他們的資料和流程都“鎖”在 Eve 裡。巨頭會贏嗎?創業者的勝算在那?Alex 對傳統巨頭(Incumbents)持看好態度。與“雲轉型”時期不同,現在的巨頭(如 Microsoft, Adobe, Intuit)反應極快。他們手握大量“人質(老客戶)”,只要加入 AI 功能就能通過加價賺得盆滿缽滿。創業者的三條活路:極度垂直: 尋找巨頭看不上的細分專業領域。模式創新: 利用 AI 實現按效果計費。深挖資料: 掌控那些物理世界或歷史檔案中的獨佔資料。我們正處於從“工具時代”向“代理時代”跨越的節點。AI 不僅僅是效率的提升,它正在重定義什麼是“公司”。正如 Alex 所言,a16z 並非只是在投 AI,而是在投那些能讓使用者更富有、更懶惰的未來。在這個時代,“速度”是入場券,“資料”是護城河,而“結果”才是真正的商品。 (GD梯度下降)
🔴慶龍盤後帶你驗證上週五 ABC 修正小幅度的波動滿足盤中一度大跌 637 點但到今天已經漲差了快 2000 點直接創下歷史新高 33072這個盤真的很強真正的買盤是不放假的所以抱股過年本來就不該被連假影響🔴總經關鍵觀察聯準會新任主席 沃許過去是中間偏鷹派反而讓聯準會不至於被說成只選「聽話的人」甚至不排除5 月沃許正式上任前就先降息因為現在看到的數據很清楚就業人數低於預期裁員人數創 2009 年以來新高企業職缺「遇缺不補」景氣有一點點訊號但又不會影響經濟是很好的降息環境降息時間搞不好 3、4 月就會來🔴哪些股「可以抱股過年」繼續帶給大家🔴記憶體 站在賣方📌 旺宏1/29 漲停打開 91.5 賣出波段 +32%站在賣方📌 華邦電1/29 132 賣出波段 +27%今天來到波段低整體不算強📌 十銓1/29 252 賣出波段 +23%📌 群聯2/2 明確提醒破五日線要出今天已來到波段低🔴CPO / 光通訊📌 光聖昨天就說可以抱股過年到今天一張已經+715繼續抱、繼續賺📌 華星光1/20 十三天轉折低點過高後已減碼一次今天再衝高、再過高可以賣了過完年再考慮接回📌 聯鈞整體比華星光弱已先行拔檔處理很清楚如實交待🔴散熱📌 雙鴻昨天用「跳高」方式創高非常強今天回測支撐可以留🔴被動元件 可抱股過年📌 國巨利多不漲當天獲利 +38% 落袋上週五若再壓回是可以考慮加碼的位置這幾天如果有壓回當然不用怕📌 華新科利多不漲當天獲利 +47% 落袋上週五風險已不高若再壓回不用怕 都是好上車點被動元件第二階段就賺 +38%、+47%還沒算第一階段這樣的績效夠清楚、夠誠實第三階段呢?想要亮麗的績效👉 加入龍家軍剩一天封關要留哪些股?趕快來問🔴 價值型投資 2026/02/10👉https://youtu.be/mHeBjiNT-24
《價值型投資 最新產業研究報告》 工具機走出谷底、機器人與半導體接棒, 上銀(2049-TW)回到成長軌道
上銀(2049-TW)在全球精密傳動元件產業中,一直都是第一線的角色。線性滑軌、滾珠螺桿這類關鍵零組件,看起來不顯眼,但只要牽涉到「要準、要快、要穩」的設備,幾乎都離不開上銀。也正因為如此,當工具機、自動化與半導體投資放慢時,上銀一定會先感受到壓力;但反過來看,只要產業開始回溫,它也往往是最早恢復動能的公司之一。2025 年對上銀來說,是一段相對辛苦的時間。工具機產業低迷,加上出口環境不順,整體表現受到壓抑。不過進入 2026 年,產業背景已經明顯不同。一方面,台美之間關稅政策逐步定調,競爭條件回到與日、韓、歐系廠商相對公平的位置;另一方面,半導體建廠與自動化設備更新需求重新啟動,市場開始看到訂單慢慢回流的跡象。從應用面來看,上銀的結構已不再只綁在傳統工具機。半導體設備用的晶圓機器人、晶圓移載與定位系統,成為近年重要的延伸方向。這類設備對精度與穩定度要求極高,客戶一旦導入,替換意願不高,訂單性質也比過去單純零組件更穩定。隨著全球晶圓廠擴產節奏延續,這一塊對上銀的貢獻,正在逐步放大。另一條市場關注的主線,是機器人相關應用。上銀並不是做整機出身,而是掌握關鍵關節與傳動核心,例如行星滾柱螺桿、減速機這類高技術門檻產品。這些零組件用在工業機器人、物流自動化,甚至未來的人形機器人上,都是不可或缺的關鍵部位。相較於短線題材,上銀在這一塊走的是慢慢累積、逐步放量的路線。從區域布局來看,上銀也刻意避開價格競爭最激烈的市場。美國受惠製造業回流與半導體投資,需求相對穩定;日本市場則透過在地供應,切入日系半導體設備供應鏈;中國市場則聚焦中高階應用,避免捲入低階殺價。這樣的市場策略,有助於撐住毛利結構,也讓公司在匯率與景氣波動下,多一層緩衝。整體來看,上銀(2049-TW)正在走出2025 年的低潮期。工具機循環回溫只是第一步,更重要的是,半導體設備與機器人應用逐漸成形,讓公司的角色,從單一零組件供應,慢慢往系統與高附加價值方向移動。這樣的轉變不會一夕爆發,但在產業回到正常投資節奏後,上銀重新回到成長軌道的輪廓,已經相當清楚。想第一時間知道哪些股票可以逢低進場,請先加入慶龍老師官方 LINE,輸入 @ai8085 或點擊文章下方連結,盤中 & 盤後會有二通免費 CALL 訊,帶你掌握現在看見未來。每天二+一則即時解盤資訊 官方LINE: https://lin.ee/uLNWaPWe持股健診直接加LINE ID:@ai8085