今年春節，人形機器人無疑是各大晚會的「主角」之一。從央視演播廳到各大衛視晚會現場，人形機器人們面對鏡頭亮武功、敲鑼鼓、與明星互動。▲央視春晚舞台上的人形機器人。在今年的央視網絡春晚舞台上，由總台央視網與深圳星塵智能聯合打造的智能機器人表演團體小央機器人家族在節目中耍花槍、做刀削麵，憑藉行雲流水的操作表現圈粉無數；而在地方衛視的春晚中，越疆、眾晚等深面孔也頻頻亮相。▲由總台央視網與深圳星塵智慧聯合打造的智慧機器人表演團體小央機器人家族在央視網路春晚舞台上。這似乎是去年人形機器人爆紅之後的集體「秀肌肉」。相較於去年人形機器人更依賴預設程序完成固定動作，今年在各大衛視登台的人形機器人「演員」進步顯而易見。透過大模型理解模糊指令、在複雜的舞台幹擾下維持毫秒的協同穩定等表現，都展現出機器人更強的環境適應能力和任務泛化性。但在科技之外，人形機器人在春節檔密集登上各大晚會舞台，除了向億萬觀眾展示技術升級的成果，更像是企業試圖將過去一年的技術積累轉化為商業回報的一次營銷突圍。面對春節這樣的頂級流量入口，深圳人形機器人企業並非缺乏亮相機會。但深圳企業似乎仍然保持對商業本質的清醒認知：真正重要的驗證場不在舞台，而是在工廠。訂單「飄紅」產量爬坡深圳機器人跑通商業化驗證如果說晚會舞台驗證的是人形機器人在文娛領域的“表演力”，那麼工廠車間驗證的，則是其轉化為實際價值的“生產力”。2025年，「人形機器人第一股」優必選全年人形機器人訂單總金額近14億元，一度創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄，其工業人形機器人Walker S系列成為全球進入最多車廠實訓的產品。▲當地時間2026年2月12日，法國坎城，優必選科技人形機器人G1在2026坎城世界人工智慧節期間展出。此人工智慧主題國際展會於2月12日至13日舉行。圖源：CFP智平方與惠科股份達成在未來3年內部署逾千台具身智慧機器人的合作，被摩根士丹利納入產業分析報告，成為未上市創業公司中罕見的標竿案例。此外，搭載智平方自研GOVLA大模型的通用智慧機器人AlphaBot 2也已進入東風柳汽汽車工廠，旗下全球首個大模型驅動的模組化具身智慧服務空間「智魔方」也已在深圳、北京等地運作超過一個月。▲2026年2月13日，廣東深圳，智魔方咖啡小站內兩台智慧機器人在顧客掃碼點餐後，自主製作飲品6款口味咖啡飲料。圖源：CFP2026年開年伊始，越疆科技正式啟動了第三批全尺寸工業人形機器人Atom的量產交付。在先前深圳一家電影院的真實場景測試中，Atom在無人輔助的情況下，每日連續工作14個小時，實現了日銷爆米花1000杯、單日營收突破2萬元的業績，成為全球首例在複雜商業環境中實現人形機器人全自主運營的落地案例。今年2月中旬，越疆機器人還在廣州海心沙為參加APEC“中國年”首場正式活動的百餘名政府官員現場“服務”，自主售賣爆米花，其穩定的表現讓國際嘉賓駐足讚歎。▲圖來源：CFP這背後是深圳企業的技術路線選擇——提升端到端視覺語言動作模型的「大腦」能力，讓機器人真正能「看懂世界、聽懂人話、動手工作」。海外市場驗證深圳機器人硬實力國內訂單接踵而至，深圳人形機器人在海外市場的表現同樣令人矚目。在今年1月的2026年國際消費性電子產品展覽會（CES）上，深圳企業幾乎包辦了機器人展區的「流量擔當」。眾擎機器人以輕量級通用具身智能體PM01及全尺寸人形機器人T800首次全球亮相，其展示的全身協同運動及精細操作能力，讓海外觀眾驚嘆不已。▲當地時間2026年1月6日，美國拉斯維加斯，眾擎T800人形機器人在國際消費性電子展（CES）上進行展示。圖源：CFP帕西尼的機器人TORA-ONE在現場嫻熟製作冰淇淋並遞給觀眾，展示了端到端的自主任務執行能力。逐際動力首次參展帶來全尺寸人形機器人LimX Oli，跳舞、行走絲滑流暢。這種出海並非一日之功。在深圳，從靈巧手、核心關節到光達，約一半的機器人產業零件在方圓10公里內可以獲得，80%的零件在方圓40公里內就能找到，關鍵技術迭代速度已快至「以周計算」。這樣的配套能力，讓許多創新成果能夠快速落地。無論是機器人關節模組、光達或3D相機，企業都能在深圳及周邊地區找到成熟的供應商和技術夥伴。深植於本地、協同高效率的產業生態，是深圳創新能快速回應全球市場、定義產品形態的關鍵。不追聚光燈只攻真場景「與其花大錢做一次性曝光，不如把這筆錢投進實驗室和產線。」這幾乎是受訪深圳機器人企業的共識。在他們看來，對於尚處商業化早期的產業而言，在真實的工業場景中「打工」遠比在演播廳裡「表演」更具說服力。這種務實的選擇正在轉化為技術上的領先。從優必選人形機器人Walker S2實現全球首創的自主換電功能，打造「永不下線」的生產力，到越疆機器人，再到星塵智慧與仙工智慧達成千台級策略合作，推動機器人大量進入工業倉儲場景。這些看似枯燥的工業場景，恰恰是人形機器人技術迭代最快、資料累積最豐富的「練兵場」。如今，深圳頭人形機器人企業國產化率超90%，產業鏈、供應鏈在地化率突破60%。這種深度的國產化替代，不僅大幅降低了硬體成本，更讓企業在面對全球供應鏈波動時擁有極大的自主權和成本優勢。深圳市科創局發布的《深圳市具身智慧機器人技術創新與產業發展行動計畫（2025-2027年）》中明確提出，支持企業出海開拓市場、提升規模化製造能力、加速開放應用情境。政策層面同樣務實，透過「訓力券」降低企業算力成本，透過開放不少於50個重點應用場景，讓機器人「有活可幹」。2026年是「十五五」開局之年，也是人形機器人走向市場、實現量產的關鍵之年。在這條賽道上，深圳企業選擇了一條似乎更為緩慢但實則堅定的路，不務虛名，但求實效。 (察理思特)
