美國食品藥品監督管理局（FDA）官員稱，COVID-19疫苗至少導致10名兒童死亡，但並未為這一說法提供任何證據。該機構表示，基於這些死亡案例，它計畫收緊現有的疫苗監管規定。在一封發給美國食品藥品監督管理局（FDA）員工的郵件中，該機構疫苗部門負責人維奈·普拉薩德醫生（Dr. Vinay Prasad）寫道：“至少有10名兒童在接種COVID-19疫苗後死亡，並稱這些死亡是由接種COVID-19疫苗所致。”FDA局長馬蒂·馬卡里醫生（Dr. Marty Makary）在參加福克斯新聞節目“Fox and Friends Weekend”時也作出了類似表述。但普拉薩德和馬卡里都沒有提供他們所稱“被疫苗致死”的10名兒童的具體細節或資料，也沒有說明這些死亡發生時的相關情境。負責監管FDA的美國衛生與公眾服務部（HHS）也沒有回應關於更多資訊的詢問。在這封長達六頁的郵件中，普拉薩德提到了心肌炎，這是一種mRNA COVID-19疫苗罕見的不良反應。自研究人員首次記錄這種關聯以來，醫生與公共衛生專家一直向公眾強調，接種疫苗的益處大於風險。原因之一在於，相比COVID-19疫苗，感染COVID-19本身帶來的心肌炎風險更高。普拉薩德在郵件中則主張相反的結論。以下是關於兒童與COVID-19感染、疫苗以及心肌炎，你需要瞭解的三件事。美國已有超過2,000名兒童死於COVID-19感染與嬰兒以及65歲及以上人群相比，健康兒童感染COVID-19的風險通常更低。但COVID-19對兒童仍可能構成危險，甚至可能致命。梅奧診所表示，6個月以下嬰兒發生重症感染的風險高於平均水平，並且是COVID-19住院風險最高的年齡組之一。美國疾病控制與預防中心（CDC）的資料顯示，自疫情開始以來，美國18歲及以下兒童中已有超過2,000人死於COVID-19。其中近700人，約佔33%，未滿1歲。《兒科學》（Pediatrics）期刊的一項研究發現，在2020年至2022年間死於COVID-19的1至17歲兒童中，68%至少合併一種其他基礎疾病，包括神經系統疾病、先天性疾病、肥胖、神經發育障礙，以及包括哮喘在內的呼吸系統疾病。一項2023年的研究發現，在2020年4月1日至2022年8月31日期間，COVID-19是美國從出生到19歲人群中與疾病相關的第五大死因。心臟炎症是mRNA COVID-19疫苗罕見的不良反應在極少數情況下，接種 mRNA COVID-19 疫苗的人可能出現心肌炎（即心肌也就是心臟肌肉發生炎症），或出現心包炎（即心包這種包裹心臟的膜樣囊發生炎症）。研究顯示，12歲至30歲的男孩和男性發生與COVID-19疫苗相關心肌炎和心包炎的風險最高。有些研究認為，這些患者在第二劑疫苗後的前14天內最為脆弱；而CDC表示，風險窗口期為7天。《柳葉刀·兒童與青少年健康》（The Lancet Child & Adolescent Health）2022年的一項隨訪研究發現，在心肌炎起病後至少90天的隨訪節點上，81%出現疫苗相關心肌炎的患者被其醫療服務提供者評估為已恢復，但截至最後一次隨訪，仍有部分患者在規律服用與心肌炎相關的藥物。明尼蘇達大學兒科傳染病教授馬克·施萊斯（Dr. Mark Schleiss）表示，出現疫苗誘發心肌炎的兒童，完全康復的預後良好。“尚未觀察到死亡病例，尚未觀察到致衰弱性疾病，也尚未觀察到心臟移植。”COVID-19感染引發心肌炎的風險高於疫苗一項2022年的研究發現，與接種mRNA疫苗的人相比，感染COVID-19病毒的人發生心肌炎的風險高出7倍。在疫情期間，醫生和公共衛生官員多次對事實核查機構PolitiFact表示，COVID-19感染帶來的風險，包括其可能引發心肌炎的風險，高於疫苗風險。這一資訊如今仍未改變。施萊斯說：“毫無疑問，感染後發生心肌炎的風險遠遠高於接種疫苗後發生心肌炎的風險。” (一半杯)

這幾天的加密市場，又上演了一場驚心動魄的“槓桿絞肉機”大戲！知名投資者黃立成（麻吉大哥）在去中心化衍生品平台Hyperliquid上，ETH多頭頭寸短短幾小時內連續爆倉10次，帳戶餘額從130萬美元驟降至53178美元，125萬美元一夜蒸發💸這早已不是他第一次“豪賭翻車”：2025年10月，他7900萬美元的ETH多頭頭寸被強制清算，從盈利4450萬美元瞬間轉為淨虧損1000萬美元，盈虧反轉超5450萬美元！但神奇的是，每次爆倉後他都能火速補充保證金——11月存27.5萬美元、12月存19.98萬美元、幾天前剛注入25.47萬美元，彷彿有花不完的“彈藥”🔫 反覆虧數千萬仍能滿血復活，他的錢到底藏在那？一、瘋狂的槓桿遊戲：25倍槓桿=4%跌幅歸零⚠️麻吉大哥的交易風格堪稱“極致激進”，核心戰場就在Hyperliquid平台。這個主打“毫秒級匹配”的去中心化交易所，在市場波動時會讓高槓桿頭寸被瞬間清算，連逃生機會都沒有。但他偏愛這種極限操作，頻繁使用15-25倍槓桿押注ETH上漲，這意味著只要ETH價格下跌4%-6%，他的保證金就會被全部清空。一次次爆倉、一次次補倉，這種“越虧越投”的模式，背後藏著一個關鍵事實：這些虧損並未觸及他的財富根基，只是從專門的高流動性交易儲備中劃撥，而這個儲備池的來源，藏著三層資本密碼🔍二、三層資本結構：撐起“虧不完”的底氣1. 傳統科技的“錨定資本”💰在進軍幣圈前，麻吉大哥已是成功的科技創業者。2015年他聯合創立的直播平台17LIVE（原17 Media），2023年成功在新加坡上市。2020年11月，他辭去董事會職務，公司回購其股份，這筆現金恰好趕上2021年加密牛市爆發前，成為他高風險投資的“壓艙石”，讓他能承受短期巨額虧損。2. 早期加密項目的“爭議資本”🌀他曾深度參與早期加密項目，雖充滿爭議卻賺得第一桶加密資本。比如去中心化社交媒體項目Mithril（MITH），被評價為“只有概念、沒有真實使用者”，代幣後來暴跌99%並下架，但項目初期的ICO讓發行方賺得盆滿缽滿；他參與創辦的借貸協議Cream Finance，曾遭遇累計1.64億美元的安全攻擊，卻不影響他早期積累的加密資產。3. NFT帝國的“流動性引擎”🖼️作為BAYC等頂級NFT的大收藏家，他的NFT玩法遠超“收藏”，而是一套“流動性生成術”：2023年48小時內拋售1010個NFT，創歷史級拋售紀錄；一周內出售13個MAYC NFT+轉移149.66萬枚ApeCoin變現；在Blur平台做NFT抵押借貸，曾是最大出借人，提供58筆總額1180 ETH的貸款。通過拋售、空投、借貸，他把高價值NFT持續轉化為ETH或穩定幣，不斷給交易儲備“輸血”。三、永動的資本機器：從傳統財富到加密狂歡🔄三層資本只是基礎，麻吉大哥還打造了一套“財富循環體系”：傳統科技股份退出→早期加密項目撈金→NFT變現/借貸→衍生品豪賭→新代幣發行。2024年底，他在Blast區塊鏈推出新代幣MACHI，計畫籌集500萬美元流動性，吸引了1.25億美元聲明資本的投資者，相當於不斷開啟“新資金池”。按公開資料估算，他的未分配液態儲備金保守超1億美元，這也是他面對數千萬虧損仍能淡定在Instagram曬泳池照、配文“California Love”的底氣——這些虧損對他的整體償付能力而言，只是“九牛一毛”🌿四、普通投資者必看：這3個警示比暴富更重要！麻吉大哥的案例不是“暴富範本”，而是風險教科書：1. 高槓桿=高風險：25倍槓桿下，4%的跌幅就足以讓本金歸零，再雄厚的資本也扛不住頻繁豪賭；2. 資本深度決定抗風險能力：他的“虧得起”建立在多元化財富基礎上，普通投資者一次爆倉可能就血本無歸；3. 平台效率可能放大風險：Hyperliquid的“毫秒級清算”讓手動避險成為奢望，平台優勢反而變成高槓桿交易者的“陷阱”。 (WEB3.0智庫)

華倫巴菲特從他最大的成功和失敗中學到什麼從可口可樂到波克夏，看看這位波克夏海瑟威掌舵人的投資哪些成功了，哪些失敗了作者：賈斯汀貝爾美國東部時間2025年5月4日下午2點41分華倫·巴菲特曾是可口可樂公司的最大股東。華倫巴菲特將留下作為投資者和企業收購者的無與倫比的業績記錄，當然，也有一些重大失誤。他打造了世界上最有價值的公司之一——波克夏·哈撒韋公司，並且擁有了一大批追隨者，其影響力遠遠超出了那些從波克夏的成功中獲益的股東。但正如巴菲特自己提醒我們的那樣，在他執掌公司的傳奇六十年裡，並非他所做的每一項投資都能像對蘋果公司的投資那樣成功。而且，正如巴菲特所說，那些失誤往往能提供寶貴的經驗教訓。以下是巴菲特一些最成功和最失敗的投資案例：成功案例：可口可樂1988年，當巴菲特首次投資這家軟性飲料公司時，他告訴波克夏的股東，他預計會長期持有該公司股票。 「當我們擁有優秀的企業和優秀的管理階層時，我們最喜歡的持有期限是永遠。」他在當年致股東的年度信中寫道。正如巴菲特所言，近40年後，可口可樂仍然是波克夏所持有的股票。截至2024年底，這部分股份價值約250億美元。可口可樂的股息幾十年來每年都在增加，光是2024年就為波克夏帶來了約7.7億美元的收益。一路走來，這檔股票對波克夏及其股東來說，意義已不只是穩定的收入來源。巴菲特曾是可口可樂的最大股東、一度擔任公司董事，還是堅定不移的代言人。他常說他每天要喝五罐櫻桃口味可口可樂，而他對自己最喜歡的汽水的熱愛，也成為了吸引成千上萬粉絲前往內布拉斯加州奧馬哈參加伯克希爾年度股東大會的傳奇故事的一部分。波克夏對可口可樂的投資，以及對美國運通和蘋果等其他企業巨頭的投資，也揭示了巴菲特的投資理念是如何從他早期作為廉價股票鑑賞家的階段演變而來的。正是巴菲特的長期商業夥伴查理·芒格，敦促他關注那些價格合理的高品質公司。1986年，紐約市所羅門兄弟公司的交易大廳。失敗案例：所羅門兄弟公司1987年，波克夏購買了所羅門兄弟公司的優先股，當時所羅門兄弟仍是華爾街最大的公司之一。然而，1991年，這家投資銀行被醜聞籠罩，其交易員被指控操縱國債拍賣。巴菲特被迫出任董事長來收拾殘局，直到該公司解決了一系列政府調查後，這件事才告一段落。所羅門兄弟公司再也沒能完全恢復元氣，1997年，該公司被出售給旅行者集團，這家金融服務公司後來成為了花旗集團。這筆交易幫助挽回了波克夏的投資，但這段經歷也留下了創傷。在隨後的幾十年裡，巴菲特和曾擔任所羅門兄弟公司董事的芒格，經常將這一事件作為一個警示故事，以及對華爾街保持警惕的理由。「我可以處理壞消息，但我不喜歡在壞消息發酵一段時間後才去處理它。」巴菲特在2010年致伯克希爾股東的信中寫道，「不願意立即面對壞消息，使得所羅門的一個原本很容易解決的問題，變成了一個幾乎導致這家擁有8000名員工的公司倒閉的大問題。不到兩年時間，這筆2.3億美元的投資價值就接近20億美元。受電動車需求的推動，比亞迪的股價持續上漲，直到2022年。從那時起，波克夏開始減持其股份。失敗案例：美國航空（USAir） 1989年，波克夏斥資3.58億美元購買了這家美國航空公司的優先股。到了1990年代中期，巴菲特已將投資價值下調了75%，並公開承認了自己的錯誤。「當維珍大西洋航空的富有的老闆理查德·布蘭森被問到如何成為百萬富翁時，他很快給出了答案：『其實沒什麼難的。先成為億萬富翁，然後買一家航空公司就行。』」巴菲特在1996年致股東的信中寫道，「你的董事長不願意僅憑這句話就接受布蘭森的觀點，於是在1989年決定透過投資3.58億美元購買美國航空公司9.25%的優先股來檢驗一下。從1990年到1994年，美國航空公司累計虧損24億美元。 （美國航空公司最終成為全美航空，後來與美國航空公司合併。）巴菲特表示，他錯誤地判斷了美國航空業放鬆管制對美國航空公司業務的影響。成功案例：中美能源控股公司（MidAmerican Energy） 1999年，在巴菲特的終身好友沃爾特·斯科特的敦促下，他收購了這家位於得梅因的公用事業公司75%的股份。斯科特在20世紀80年代末加入了伯克希爾的董事會。中美能源控股公司後來更名為波克夏·哈撒韋能源公司（Berkshire Hathaway Energy），在波克夏的領導下蓬勃發展。公司不支付股息，而是透過收購和資本投資將利潤重新投入業務。波克夏·哈撒韋能源公司與該公司的保險、鐵路業務以及持有的蘋果股份一起，成為了波克夏的四大支柱之一。年營運收益從2000年的1.22億美元成長到近40億美元。這筆交易也讓格雷格·阿貝爾加入了波克夏·哈撒韋公司。巴菲特現在打算在今年年底將執行長的職位移交給阿貝爾。失敗案例：伯克希爾·哈撒韋公司1964年5月，一家陷入困境的紡織製造商伯克希爾·哈撒韋公司的高層寫信給投資者，提出以每股11.375美元的價格收購他們的股份。身為大股東的巴菲特原本期望的價格是11.50美元。但當波克夏的西伯里·斯坦頓給出較低的報價時，「我對斯坦頓的行為很生氣，沒有出讓股份。」巴菲特在2014年的信中寫道。「那是一個極其愚蠢的決定。」巴菲特寫道。波克夏繼續和新英格蘭地區的其他紡織業公司一樣走向衰落，關閉工廠，虧損不斷。但由於對史丹頓行為的不滿，巴菲特忽略了公司的嚴峻前景，反而繼續買更多的股票。到1965年5月，他徹底接管了伯克希爾。這項舉措至今仍讓他感到後悔。 （不過，這確實讓他首次登上了《華爾街日報》。）「由於西伯里和我的幼稚行為——畢竟，八分之一美元對我們倆來說算得了什麼呢——他丟了工作，而我發現自己將（巴菲特合夥公司）超過25%的資金投入了一家我知之甚少的糟糕企業。」巴菲特在 2014年的信中寫道，“我太平讓我做了許多狗”的信中寫下了很多年。 “但固執——或者說是愚蠢？——也是有極限的。”他寫道，“1985年，我終於認輸，關閉了這項業務。”（投資華爾街）

厭倦朝九晚五的上班生活嗎？聯盟行銷是你最好在家賺錢的選擇！ 聯盟行銷是指在網路上幫廠商推廣產品賺取分潤佣金。這不是直銷，不用拉人入會，也不是業配，只要你有自己的網站或社群，就能開始推廣賺錢，加入完全免費！ 聯盟行銷dcard,聯盟行銷ptt,聯盟行銷平台,聯盟行銷詐騙,聯盟行銷平台推薦,聯盟行銷教學,蝦皮聯盟行銷,聯盟行銷案例 成功案例分享：想知道我怎麼用部落格，在6個月內月入5萬以上的收入嗎？

這篇文章是我親身經歷的一次訴訟過程，這段經歷讓我深刻體會到選擇一位合適的、有相關經驗的律師有多重要。此次訴訟涉及確認合夥關係存在，陪同好友阿智參與了這場在臺北地方法院進行的訴訟，由江倍銓律師負責代理。我希望能通過這篇分享，讓大家更了解江倍銓律師的專業和經驗，以及選擇合適律師的重要性。 確認合夥關係存在 在這次訴訟之前，我對法律和訴訟程序並不熟悉。當好友阿智告訴我他遇到法律糾紛，需要找一位有經驗的律師時，我們決定向朋友們詢問推薦。經過多方打聽，我們最終選擇了江倍銓律師。初次見面時，江律師給我們留下了深刻的印象。他不僅專業且有耐心，還詳細了解了案件的背景，並給出了初步的法律建議。 江律師用一個簡單的故事來解釋 "確認合夥關係存在"。他說，想像你和你的朋友一起開了一家冰淇淋店。你們共同出資，共同經營，分享利潤。可是有一天，你們之間發生了一些糾紛，你的朋友突然說你從來不是這家店的合夥人。這時候，你就需要去法院，請求確認你們之間的合夥關係存在，讓法院正式承認你們的合作關係，這樣才能保障你的權益。