9月25日，小米集團大家電部總經理單聯瑜今日通過其個人微博帳號發文宣佈，小米大家電當日正式登陸歐洲市場，秉持“讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活”的理念，為歐洲消費者帶來空調、冰箱、洗衣機等大家電產品，進一步豐富當地市場的消費選擇。此次小米大家電進軍歐洲，是其全球化戰略在大家電領域的重要佈局。為更好地服務歐洲使用者，小米此前已在管道建設上積極行動。今年8月，小米德國首家官方直營店開啟試營業，並定於當地時間9月26日舉辦開業典禮。該直營店坐落於德國Limbecker Platz購物中心UG層，店內集中陳列智慧型手機、穿戴裝置、家居產品、電動滑板車等多元小米產品，為消費者提供沉浸式的產品體驗空間，也為後續大家電產品在歐洲市場的推廣搭建了重要線下觸點。值得關注的是，小米在歐洲市場的佈局不僅限於大家電與消費電子領域。小米集團總裁盧偉冰在上個月的財報溝通會上曾透露，小米汽車業務正穩步推進，預計2026年下半年實現盈利，同時公司已明確計畫在2027年正式進入歐洲電動汽車市場。 (環球Tech)

家電的盡頭，會是人形機器人嗎？當朱嘯虎炮轟具身智能充斥著泡沫、難以給客戶帶來真正價值時，同一周，國內智元機器人、它石智航等多家具身智能企業接連完成數億元級融資，融資記錄不斷被刷新，資本市場呈現出冰火兩重天的奇觀。儘管關於具身智能商業化的分歧愈演愈烈，但技術落地的現實路徑卻在爭議聲中悄然鋪開。不同於大多數廠商造出一個機器人並讓它去工廠、商場等場景中進行實踐，有的廠商則選擇在公眾習以為常的家居產品中融入具身智能技術，展現出了不錯的應用潛力。在年初的CES 2025上，就有這樣一台AI洗護機器人吸引了我們的目光。這台產品不僅把機械臂、靈巧手和洗衣機相結合，使其能夠抓取各種柔性物品，還配備了專用於衣物洗護識別的AI多模態模型。該產品已經在穩步推進量產中，未來有望實現全程無需人工干預的衣物分揀、洗滌、脫水、晾曬等全流程。這台AI洗護機器人來自一家位於南京的企業——一目科技，李智強是這家公司的創始人兼CEO。2015年，從美國卡內基梅隆大學博士後，他在矽谷投身創業浪潮，決心要將感知能力產業化，後來因為國內硬體優勢顯著而將研發中心遷移回國。他帶領著團隊，用了十年時間，打造出了以微光譜AI晶片和流體識別感測器為核心的“多模態感知+AI計算解決方案”，能夠將物理世界訊號轉化為數字世界訊號，傳送給目標使用者。這一方案已廣泛應用於智慧水務、智慧家居、生命科學等領域，還進入了TCL、惠而浦、松下等頭部白電廠商的供應鏈。正是在這套技術方案應用落地的過程中，李智強又把目光投向了具身智能領域。他覺得，具身智能會讓AI智能體走向爆發、通用。自成立以來，一目科技已經完成了六輪融資，投資方包括了順為資本、投控東海、TCL、盈峰投資、兆易投資、賽富投資等家電、晶片企業背景的投資機構。最近的一輪在今年1月初，該公司完成了數億元D輪融資。關於如何讓洗衣機“長”出機械臂和靈巧手，以及為什麼認為人類家電的盡頭會是人形機器人，機器人前瞻與李智強進行了一場深入對話。▲一目科技創始人兼CEO 李智強01. 從矽谷到南京，教會機器感知物理世界2015年，矽谷正處在技術突破與創業活躍的前夜，席捲全球的AI浪潮還在醞釀之中。攻讀完美國卡內基梅隆大學博士學位的李智強，懷揣著將感測器晶片與AI結合的構想，在矽谷創立了一目科技，開啟了將感知能力產業化的旅途。矽谷創業之路進展順利，團隊也拿到了一些融資，但大概一年後，李智強覺得，雖然矽谷在軟體創新上有巨大的優勢，但是在硬體上不及國內——比如給感測器打樣，在矽谷可能需要花費半年多的時間，而在中國，這一過程僅需一到兩周。硬體產業鏈上的巨大差異讓李智強意識到，回國會有更好的發展。2016年，一目科技將研發中心遷到了南京。在他看來，南京這座城市匯聚了多所985、211高校，形成了一個智力密度極高的科研生態。更重要的是南京的科研資源覆蓋了從基礎學科到應用技術的全鏈條，而不僅僅只有AI、機械工程之類的。這種多學科融合能力，與一目科技的技術佈局高度契合。從將公司遷至南京開始，團隊開始了漫長的技術突破期：攻克了感測器、晶片的量產難題，實現了高良率、高水平的產品化，逐漸打磨出了一套以微光譜AI 晶片和流體識別感測器為核心的“多模態感知+AI計算解決方案”。依託這套技術底座，一目科技將業務範圍拓展到智慧水務、智慧家居、生命科學等領域，應用場景快速增長。例如，在創新藥的研發和設計過程中，經常需要對蛋白質分子或者化合物進行檢測分析。一目科技就研發出了高通量光譜檢測儀，通過微流控晶片實現高通量採樣，通過微光譜技術進行精準的紫外或可見光量化識別，實現樣本的高效分析。再結合其打造的AI藥物分析大模型，可以加快高通量分析效率，縮短臨床前研究周期。2023年底到2024年初，李智強形容“好像打通了任督二脈了”，隨著團隊規模的擴大，公司在多場景生態佈局中，發現了實現千億級甚至兆級美金市場的機會，那就是人形機器人。人形機器人增長快、壁壘高，且在觸覺感知能力上還有巨大的機遇。正是在這個時期，他也意識到，具身智能會是AI智能體走向通用、爆發的極佳承載體，能夠實現AI與物理世界的無縫連接。“只有先教會機器感受世界，它才能學會改變世界。”李智強解釋道，一目科技近十年來所沉澱的技術研發、應用落地經驗，都可以遷移到具身智能領域。針對具身智能的多模態感知方面，該公司在光學、材料學、電學和精細化操作等方面積累了深厚的技術儲備，可以很好地進行技術復用。具體來說，其擁有自主研發的光譜成像晶片和演算法，通過材料學研究不斷提升了觸覺靈敏度，實現了微米級精度的空間解析度，且在產品端、應用端驗證了技術的可行性、穩定性。另外，在多模態演算法上，區別於純硬體感知企業，一目可以能夠提供整套演算法，已積累了4類演算法，包括光譜演算法、光譜庫、AI演算法（包括摺積模型等）及專有資料，在此基礎上形成多模態演算法能力。花了9年時間，研發團隊才將多模態感知能力與多模態演算法能力融合到了一起。李智強還提到，團隊一直在做的就是打造通用AI智能體，並且從第一天起就致力於實現端到端的類人操作。目前，一目科技的團隊規模在150人左右，研發人員佔比60%。公司還正在與幾家全球頂尖的高校共同建立聯合實驗室，進一步強化研發能力。02. 給洗衣機裝多模態大模型、靈巧手在CES 2025，一目科技與TCL聯合開發的AI洗護機器人亮相了。這款產品搭載了一目科技研發的專用於衣物洗護識別的AI多模態模型，融合視覺感知與光譜感知技術，實現衣物的材質、顏色、數量、污漬等識別，從而智能地設定及調節洗滌程序。這是行業內首次為洗護場景建構的專有多模態模型，基於對超過100萬樣本資料的學習和分析，可以精準識別光電資料訊號。▲專有多模態大模型可以實現衣物材質、顏色、數量及污漬識別更特別的是，一目科技還在CES現場用一台迷你洗衣機演示了其最新探索和研發的雙機械臂，不僅可以精準抓取各種柔性物體，還具有自主避障能力。未來，使用者將衣物放入收納籃後，機器人自動完成分揀、洗滌、脫水、晾曬，全程無需人工干預。▲一目科技在CES2025所展出的具有雙機械臂的迷你洗衣機李智強回憶，從2020年開始，公司便開始思考如何用機器人的思路，重新造一遍洗衣機，不斷打磨感測器等硬體以及演算法、模型等，以實現洗衣機AI能力的泛化。比較大的挑戰是在資料採集和模型訓練這兩大方面。由於洗護行業資料封閉，基本不存在公有資料，且對資料多樣性的要求極高，且多樣性不足，就需要研發團隊自行收集大量專有資料，並保障資料的全面性。另外，還需要訓練專用的多模態模型，並使其能力可以和自身的資料進行匹配。為了讓AI洗護機器人裝上靈巧手後能夠實現自主夾取晾曬，研發團隊需要攻克兩大難題——不僅要實現對衣服這類柔性物體的精準、靈活抓取，針對不同材質的衣物能夠控制不同的抓取力度，還需要在洗衣機這樣高溫高濕環境中穩定工作。對此，研發團隊在技術突破過程中，劃分了三大層面：感知層通過光譜與視覺融合識別衣物材質及定位，為演算法提供支援；決策層規劃轉動與夾取動作，減少衣物損傷；執行層即靈巧手，會結合視覺與觸覺反饋，實現亞毫米級抓取精度。這款機器人不僅是傳統洗衣機的升級版，也是機器人在家庭場景中的一次全新應用嘗試。未來，靈巧手的抓取精度將提升至0.01毫米級，力度控制達0.01N以下，這樣就可以讓機器人溫柔地抓取像絲綢這樣材質的衣物，避免褶皺。在CES 2025發佈後，產品的市場反饋有點讓李智強出乎意料。不僅有數百家國內外媒體報導了這一產品，傳播覆蓋四五億人次，還給公司帶來了新的合作機會，幾家全球頂尖家電品牌找到他，希望後續能夠開展深入合作。這成了他創業以來極具成就感的瞬間。目前，AI洗護機器人的量產計畫已經在穩步推進，預計今年就能夠實現大批次生產。03. 人形機器人，是家電產品的盡頭在李智強看來，家電產品的核心目的是代替人類完成繁瑣的任務、讓人類的生活更加方便，目前家電產品的形態設計只是解決問題的方法之一。如果再往前進一步發展，家電會從功能自動化向智能化、自主化演進，並且能夠真正像人類一樣去完成洗衣服等家務活動。而要實現這樣的場景，家電產品終極形態就會變得像人形機器人一樣。“真正的智慧家居必須像人一樣具備感知、決策和執行的能力，才能幫助使用者從繁瑣的人機互動中解脫出來。”李智強說。不過，家電產品要真正走向AI化與機器人化，難就難在思維方式的轉換上。比如，當前許多智能家居產品依舊沿襲著在原有產品基礎上疊加AI模組的思維，缺乏從底層邏輯上重新設計產品的創新嘗試。就像有的洗衣機產品，加上WI FI功能以實現遠端操作，就可以被稱為“+AI”，李智強覺得，這並不是真正的AI化。“借用小米說過的一句話‘所有的家用產品都能夠重新做一遍’”，李智強說，“如果所有的家電產品要通過AI來處理的話，底層邏輯應該是‘AI+家電’，而不是‘家電+AI’。”例如要重新造一遍洗衣機，那就要先忘記洗衣機應該有的形態是什麼樣子的，反推人類自身洗衣服的時候需要什麼樣的能力。所以，研發團隊才會萌生出把靈巧手、專有的洗護大模型“裝”進洗衣機裡面的想法，讓產品能夠像人一樣在具備感知能力、操作能力的基礎上，完成洗護的全流程。這種類人的操作能力，能夠讓家電產品實現從“工具”到“助手”的轉變。不僅是在家電領域，其也將催生眾多應用場景，在醫療領域、科學研究、高端工業製造等高價值且對精細化操作需求高的場景中，都有巨大的應用潛力。▲在CES 2025現場的AI洗護機器人目前，一目科技正在重點打造以光學技術和晶片技術為基礎的觸覺感知能力，計畫今年推出人形機器人的觸覺感測器模組和整體演算法解決方案。李智強還提到，在觸覺感測器方面，目前市面上是Meta做得最好，但一目準備推出的這款觸覺感測器模組有望超越Meta，成為全球精度最高的觸覺感測器。在他看來，接下來，具身智能行業將會在行動力、智力和精細化操作三個方面取得重大突破。具體來說，以宇樹為代表的一批企業會不斷在機器人的行動能力上“卷”出高度，更多的具身智能模型公司將會出現，並且在操作能力的感知技術和精準度等方面會有更大的提升。從第一性原理來看，具身智慧型手機器人的各方面都會跟人更加匹配。04. 結語：具身智能會不會改寫中美科技競速格局？在過去很長一段時間裡，美國在軟體和AI演算法等領域一直佔據著無可爭議的領先地位，而中國則憑藉其在硬體供應鏈和生產效率方面的顯著優勢，在全球科技版圖中佔據了一席之地，這也是李智強最初決定回國創業的原因。然而，隨著以DeepSeek為代表的一批中國企業的迅速崛起，中美兩國在AI軟體領域的差距正在逐步縮小。這樣的變化讓他覺得，未來，中國在具身智能領域也可能具備更大的發展潛力，做好軟硬結合的創新，中國有望實現對美國的超越。正如DeepSeek的出現讓他看到了中國在AI領域的轉機一樣，他也在期待能夠創造出一個具身智能“DeepSeek 時刻”。 (智東西)

網友評論區一句話，海爾72小時造出「三筒神機」。對不起了雷軍，這次我得選海爾。01 72小時圓夢你知道嗎？常用電器或工具的誕生，往往都是因為有懶人的存在而誕生的。比如說洗衣機，公元前2000年的埃及壁畫上就出現了加水、清洗、手動脫水以及晾曬這一完整過程。而公元後的2000年+，洗衣機已經進化得十分便捷。如今，現代懶人的訴求更多了，洗衣、洗鞋、洗襪子、洗內衣，甚至還涉及到瑜伽服、羽絨服、衝鋒衣這樣的特殊品類，往往要左右開弓忙得團團轉。啥時候咱能抬抬手就讓一台機器同時幹了呢，這是個困擾很多家庭的好問題。▲圖源：官號截圖許願池的1號人物是雷軍，在萬人點贊“求”的攻勢下，一機雙滾筒分區設計的洗衣機應運而生。然而這才完成了進度條的80%。許願池的2號人物上線了。3月10日，一位網友在抖音評論區喊話海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑，問能否設計一款支援清洗衣物、內衣、和襪子的懶人洗衣機。▲圖源：官號截圖海爾集團回應網友稱：“周總看到這個設計啦，已讓工程師連夜開發中，期待您成為我們新品代言人。”緊接著3月11日，海爾直接官宣，Leader三筒懶人洗衣機即將上市，新品將在京東全球首發，官方宣稱“為大家解鎖三筒快淨0手洗‘懶人新紀元’”。這款“米老鼠”造型的三滾筒洗衣機，採用10.5kg+1kg+1kg三筒設計，幾乎滿足了網友的所有幻想：1.分區洗護，大桶洗外衣；小桶高溫煮洗內衣；立體刷洗鞋、襪，徹底告別手洗；2.AI防呆設計，智能識別材質，真絲與牛仔混放會觸發警報；3.離心速乾，洗鞋後2小時風乾，健身裝備+跑鞋可一鍵組合清洗。本原搜尋京東商城發現，海爾懶人滾筒洗衣機定金30元，預售價4999元，國補後價格3999元起。現在下單，預計最晚4月21日發貨。▲圖源：京東截圖網友笑稱——原來企業真能聽懂人話，明年裝修高低得來一套！據悉“懶人洗衣機”上線一周已預售8.8萬台，最快將於4月中旬進行交付。02 不當網紅周雲傑前腳有總裁出圈，後腳有產品迅速抬上，海爾要論行銷手段，真不遜於雷軍。1985年，海爾創始人張瑞敏「怒砸冰箱事件」，讓海爾品牌重視質量的形象立住；1995年，投資了幾千萬打造《海爾兄弟》動畫片，讓海爾兄弟成為一代人的童年記憶；2015年，海爾集團以「海爾」為中心，建構起包含179個微博帳號和286個微信公眾號的龐大新媒體矩陣，常駐熱點、引領話題；看多了爹味行銷，海爾樸實無華的活人感行銷，反而更能吸引當下的消費者。2025年，周雲傑與雷軍的同框互動被媒體鏡頭精準捕捉，其尷尬和拘謹與雷軍形成“反差萌”，憑藉搞笑表情和網友造梗，周雲傑的意外走紅出圈，也讓「許願池老總」的名單再添一員。▲圖源：網友製作表情包周總給人的印象一直是低調的，與其說是他不想當網紅，不如說他不習慣站在聚光燈下。對比雷軍的成功史，海爾周雲傑的經歷其實更適合普通人。周雲傑是毫無背景、毫無關系的農民出身，家中五個孩子他是唯一的男丁，最窮的時候12年沒吃過雞蛋。他曾在大學期間玩過管絃樂隊，作為華中科技大學銲接專業的學生，甚至還把難懂的5線譜改編成了機械製圖交給大家，連玩都要較真。1988年畢業，同年加入海爾，從基礎實習生崗位做起一步步轉崗升職，他給海爾的求職信上寫著“願做中國製造的螺絲釘”。周雲傑是海爾史上首個直銷員，下過基層，搞過科研，帶過團隊，接手國際市場，僅用7年時間，在29歲便成了海爾最年輕的總經理。海爾內部一直流傳著周雲傑親自盯產線、提高技術水準的小故事。比如海爾德國公司的CEO回憶，周雲傑曾因當地使用者抱怨洗衣機噪音，親自帶著分貝儀駐點實驗室三天三夜，直到現在他還保持著早8點巡場，晚10點總結的工作習慣。他所研發的156道工序卡直接把原來回購率775%的產品升到了98%。他僅用18個月的時間就打破國外技術封鎖，研發的無氟環保製冷劑冰箱也讓海爾一躍成為亞洲首家通過ISO認證的家電企業。他帶領海爾硬剛美日。在美國南卡州建廠投入生產後不久，爆出工人故意反擰螺絲破壞產品質量。周雲傑連續三個月吃住在工廠，制定了128條管理細則，直接讓“刺頭”變得老實巴交。2021年，在各個業務線淬煉了33年的周雲傑接班張瑞敏成為海爾總裁的時候，被評為「中國商業史上最平靜的權力交接」，在殘酷的商界這需要怎樣的實力不許多言。周雲傑還幹了件震驚業界的事——把6萬員工打散成4000個創客小組，這項改革直接納入了哈佛商學院的案例庫。“我要讓每個打工人都有機會當CEO。”他在內部信中寫道。海爾同事透露，他的辦公室總會放著三樣東西：游標卡尺、電路板和一本名為失控的書。在這次“表情包”事件發生後，周雲傑回應稱，自己很欣慰，有很多人不知道海爾換了領導人。能被選為千億海爾的接班人，周雲傑靠的可不是短影片，而是既能腳踏實地，又能仰望星空的能力和堅持。03 海爾的新符號海爾周雲傑這次毫不費力的走紅，本人和品牌都主打“聽勸”。起初網友調侃他人沒山中國蔥高，周雲傑欣然接受的同時反說“我很高興為山中國蔥代言”，並補充說估計很多人都比山中國蔥要矮，因為2024年的蔥王高達2.68米。前腳說著老總不當網紅，後腳品牌團隊就下場，火速自發造梗和產品聯動之餘，不忘活躍在周總的每個搞笑視訊裡，勢要送老闆出道。這位大家眼中講實幹的掌舵人，要求團隊從網友評論中挖掘創意，海爾藍V矩陣以“周總出道”為主題花式整活，海爾20餘位高管短時間內集體上線，展現了傳統製造企業少見的敏捷性。▲圖源：網友要求重映海爾兄弟面對使用者的呼聲，周雲傑前後僅用了72小時，就把《海爾兄弟》動畫片完成了高畫質重設並上架。通過人格化形象迅速拉近品牌與消費者的距離，為品牌注入了親和活力，這也展現了海爾38年積澱的使用者響應體系。隨著周雲傑的走紅，他堪稱職場晉陞的範本的履歷再次被翻閱，也印證著高管IP的爆發力，這可能比千萬廣告費更能擊穿使用者心智。員工們評論周總總是把“有沒有解決使用者痛點”掛在嘴邊，高手在民間，答案在現場，也正是這些“使用者的聲音”，點燃了傳統企業的創新引擎，成為新一代品牌的“流量密碼”。流量、事蹟豐滿其人物形象之余，反哺品牌，也讓海爾近些年的動作更加清晰了。如今，周雲傑帶領下的海爾旗下已擁有海爾智家、海爾生物、盈康生命、上海萊士、雷神科技、眾淼控股6家上市公司。若加上新時達與汽車之家，海爾系的上市公司版圖將擴展至8家，總市值超3600億元。業績上，2024年，海爾集團實現全球營收為4016億元，較2021年其接任時，增長了約700億元，年均複合增長率超5%；全球利潤總額為302億元，較2021年的約170億元增長近78%，年均增速超13%。“窮則變，變則通，通則久”，周雲傑已經成為海爾的新符號。他表示，流量退去，應當永遠保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態，看清方向，走好腳下的每一步路。這也是製造業巨頭海爾的誠意。 (本原財經)

一款「懶人洗衣機」讓海爾迅速火爆全網。而剛剛在AWE現場，海爾洗衣機又放了一個大招。3月20日，由海爾洗衣機牽頭制定的AI直驅行業標準在AWE現場正式發佈，標誌著AI直驅作為新一代核心技術已經成熟。眾所周知，傳統洗衣機是粗放式洗衣，所有衣服基本上都是一種洗法，不會因為衣服多少而改變。而AI直驅能做到千人千面，精細化洗衣。例如，現在很多都會女性常用快洗程序洗瑜珈服，穿後立刻洗汗漬，但傳統洗衣機15分鐘洗會出現汗漬殘留而發黃。而AI直驅不間斷瞬時正反轉，有效洗淨時間可提升20%，洗淨比提升30%。再例如AI直驅洗真絲裙用90°搖籃柔洗，角度小了洗不乾淨，角度大了會摔打洗損傷面料。再例如衝鋒衣表面有一層防水塗層，很難被水浸濕、浸透，傳統洗衣機要麼傷塗層、要麼洗不乾淨，而海爾AI直驅讓衝鋒衣一直沿150度均勻翻轉洗滌，洗淨的同時還能呵護塗層。同樣還有羽絨服用120度拍拍洗不傷絨。細化顆粒度，擴大能力圈，人無我有，人有我強，AI直驅對傳統洗衣機是有代際領先和降維打擊的。 AI直驅依託直驅電機精準控制內筒轉動的每1°，又升級AI智控演算法，以微秒級的感知衣物的重量、材質、泡沫甚至衣物分佈等狀態，擬合出符合這種衣服的最佳洗滌軌跡，配合雷射無縫鑷接內筒，快洗洗得又快又乾淨，柔洗得剛剛呵護得剛剛好。那為什麼是海爾點了AI直驅的科技樹？海爾的成功絕非偶然。連續16年全球第一，唯一2次榮獲國家科技進步獎，拿下2項中國發明專利金獎，AI直驅的背後是海爾洗衣機的硬實力，它是資料、算力和演算法的技術閉環，是長期的參數資料積累、機械能力沉澱，以及軟硬體絲絲入扣的磨合…這些能否靠燒錢和砸技術來彎道超車或不可知，但海爾洗衣機從2012年推出第一台直驅洗衣機，已經走過了13年，在全球進入超4000萬使用者家庭。海爾洗衣機深耕技術，又因永遠貼著使用者需求，總能設計出直擊使用者痛點的產品。之前有使用者吐槽衣服洗完必須盡快取出來否則就容易有異味，尤其夏天特別明顯，針對這種抱怨，海爾發明風巡航科技通過主動換新風來迅速除濕、讓衣服即便隔夜取也不用擔心異味問題。今年AWE，風巡航科技不僅從洗衣機擴展到乾衣機，還升級了健康防過敏體驗，能有效去除附著在衣服上的菌蟎、花粉、絨毛、粉塵等等過敏源，獲得了業界首個醫護級的防過敏認證。結硬寨，但不打呆仗；鑽技術，但不唯技術論。這種策略確保了海爾洗衣機總能開發出打動消費者的產品，這也是能在一個較長的歷史時期內始終立於不敗之地的根本原因。既爭先，更爭滔滔不絕一部洗衣機進化史，就是一部海爾洗衣機不斷引領發展的歷史。從2002年雙動力，到2012年開啟直驅時代，再到2014年免清洗，2015年雙滾筒，2020年洗干護一體…洗衣機產業的每一次革命性突破幾乎都是海爾在引領。如果說20年前人們對洗衣機的要求是能洗就行，10年前對洗衣機的要求是洗得乾淨，那麼現在的要求就是洗的潔淨、健康、有品質。從AI直驅的快淨護衣，到風巡航升級健康防過敏，毫無疑問，海爾洗衣機又站在了時代舞台的中央。產業標準建立是更高速發展的開始，相信在海爾的牽引下洗衣機產業會就此掀起一場潔淨健康的新風暴，就像當年直驅對皮帶的進階式平替，也相信海爾會會繼續迭代精進，在技術制高點上滔滔不絕的輸出。根據奧維雲網（AVC）的資料顯示，2024年中國家電全品類（不含3C）零售額年增6.4%，這是繼2019年之後的全新記錄。具體到洗衣機領域，去年全管零售量年增7.3%，零售額年增7.6%。儘管家電及洗衣機產業的發展態勢依然向上，但在宏觀經濟承壓的背景下也面臨諸多不確定性和阻力。越是在這種背景下，越需要透過技術突破來反內卷和擴市場，當下AI科技已經全面外溢，這是一個全新的戰略支點和跳板，要麼被進化，要麼被淘汰。從這個角度來說，海爾洗衣機的突破不僅極具開創價值，因此引發AI洗衣機的革命或許才剛開始而已。 （華商韜略）

在AW E2025的舞台上，春晚爆款宇樹人形機器人與松下ALPHA奢護洗烘套驚喜同框，上演了一場「人機共舞」的賽博大秀，瞬間點燃全場熱情！這款集三冠王設計與未來智慧洗護於一身的洗衣機，以極簡美學與硬核科技，完美詮釋「AI科技、AI生活」的展會主題。春晚舞台「科技明星」宇樹人形機器人空降AWE2025，與全場最美洗衣機－昨日剛在現場獲得艾普蘭金獎的松下ALPHA奢護洗烘套同框，上演「人機」共舞賽博大秀，引爆現場熱潮！春晚同款頂流實力圈粉，為金獎洗衣機花式打Call自宇樹機器人在2025蛇年春晚憑藉風格迥異但行雲流水的舞蹈《秧BOT》震撼亮相後，熱度持續至今。這場科技開年秀不僅讓機器人首次以主角身份登上國民級舞台，更以具象化的智能體讓大眾意識到：原本只存在於想像中的科技未來，早已到來。這次AWE展會上，宇樹機器人化身松下洗護的「特邀推薦官」，在松下ALPHA洗衣機旁大秀技能：揮手致意、與觀眾握手合影、模擬“點贊”動作為ALPHA的智能洗護技術“打Call”，吸引全場觀眾前往一探究竟。松下控股全球副總裁、集團中國東北亞總代表本間哲朗以及杭州松下家用電器有限公司總經理胡傑華，自然也收到了這位特殊朋友的熱情邀請。如果只是一個普通洗衣機請來機器人月台，或許只是一次單純的噱頭行銷。但松下ALPHA，卻與一旁的機器人風格一致到現場觀眾都不禁調侃：「它就是ALPHA最好的產品代言人！」三冠王級設計+未來智慧洗護：ALPHA洗衣機如何「征服」機器人？就在昨天，松下ALPHA斬獲AWE全場大獎：艾普蘭金獎，這是繼美國IDEA 工業設計獎、德國iF設計金獎之後，ALPHA再度獲得的第三個大獎。就此印證松下ALPHA已獲得設計界和家電界一致的權威認證——最美、最強、最好的洗衣機，未來洗護的完美標竿！作為金獎得主，松下ALPHA不論是在造型還是硬核實力上，都與宇樹機器人相得益彰。論屢獲大獎的設計，松下ALPHA以“less,but better”的極簡理念突破傳統洗衣機家電形態，其表面極簡至僅用一條線與一個圓構成，通過超小R2折角工藝實現接近垂直的金屬機身，能夠以更完美的形態實現與家居櫃體的無縫平嵌，如同隱形於家居空間的“家電感十足感”，帶來現代藝術的十位感十足、十足、擁有的“家電感十足”，帶來現代品位感十足、十足的“家電感十足”。而讓ALPHA未來感爆棚的當屬機器人手中拿著的α-Watch智控星環，也即松下在洗衣機行業首創的移動旋鈕。這顆像極了高奢腕錶表盤的旋鈕採用了iPhone同款航空級鋁合金及陽極氧化工藝，手感細膩、觸摸靈敏，可移動設計脫離身高與環境的限制，拿在手中僅需一轉、一點，即可輕鬆操作。既像科幻電影中的能量核心，又如機器人精準的機械關節般充滿科技張力。搭載了松下獨家科技的ALPHA，也有著不輸外表的未來智慧洗護實力。例如α-Box智洗魔盒，實現「一插即智慧」的機劑聯動，機器自動識別洗衣程序，精準計算洗劑搭配投放量，就像機器人通過感測器感知環境般準確高效。AWE2025以「AI科技、AI生活」為主題，松下與宇樹機器人的同台互動正生動詮釋了這個主題。兩者以未來設計感美學與硬派科技力的碰撞，演繹了一場「未來已來」的雙向奔赴。向大家宣示：我們已站在智慧生活的臨界點。 （新智元）

在座的各位，沒有喜歡手洗衣服的吧？如果有，那麼恭喜你，家庭幸福更進一步。 如今，洗衣機已經變成生活必需品，就像老狐，把髒衣服丟進洗衣機，玩兩把《金鏟鏟》後，再把衣服晾好，美滋滋！ 不要問為什麼能玩兩把鏟子，問就是效率高… 不過，很多時候，洗衣服還是有苦惱的，那就是襪子、內褲要不要隨著衣物一起洗，分開洗吧，手洗麻煩，機洗浪費水電，不分吧，可能會導致真菌和細菌交叉感染。

每年的四月是日本新生入學、新人入職的季節。這段時期，大量湧現的「新生活」消費需求被各大企業所緊盯。從3月開始，日本市場上便到處可見打著「助力新生活」口號的產品。《環球時報》記者在日本主要城市發現，中國電力已成為「新生活」消費的重要參與者。家電對於日本製造有著極為特殊的意義，曾經是令中國「海淘」者嚮往的市場。 “中國家電佔比已達三四成左右” 日本家電賣場內的「家電套餐」包括多款中國產品。 （潘小多攝） 走進日本著名家電零售企業Bic Camera的賣場，包含多款家用電器的「獨立新生活家電套餐」牢牢佔據賣場的C位。從冰箱洗衣機的兩件套，到電視、吸塵器、微波爐、電飯煲的六件套，套餐可選規格很多，價格也從五六萬日元到近20萬日元不等（1元人民幣約合21.2日元）。