近日，矽谷在熱議執掌蘋果14年的蒂姆·庫克（Tim Cook）或將卸任，無論消息是否屬實，誰能做蘋果的繼任者或者具備何種實力才能引領蘋果的下一個十年都是一個令人關注的話題。蘋果“潛在CEO繼任者”特努斯（前排左一）與庫克等高管合影，圖片由AI生成在“庫克時代”，數十位高管在庫克的任上離職，其中五位直接向庫克匯報，包括任職27年，擔任公司首席營運官10年的傑夫·威廉姆斯位居首位，部分人一度被視為下一代“蘋果掌門人”。除了一部分作為職業經理人到了退休年齡外，相當一大部分從蘋果離職的高管，加入了當前最熱門的人工智慧新貴與巨頭陣營，其中包括OpenAI、Meta等競爭對手。高管流失也反映出了這家消費電子巨頭，在人工智慧時代的被動局面。這個背景之下，一個以硬體工程資深高級副總裁約翰·特努斯為首，融合了AI與設計新生代力量的新領導團隊逐漸浮出水面，試圖從庫克的手中接過“權杖”，引領蘋果應對創新乏力與人才流失的雙重挑戰。約翰·特努斯是誰？在轟轟烈烈的人工智慧時代，他能夠幫助蘋果公司再一次複製賈伯斯式的創新嗎，又是否能再現“供應鏈大師”庫克的穩健與輝煌？圖：蘋果硬體工程資深高級副總裁特努斯01 一場矽谷式的權力遊戲在蘋果，人們耳熟能詳的高管面孔正陸續淡出。首席營運官傑夫·威廉姆斯已於2025年11月退休，他在蘋果任職27年，自2015年開始擔任首席營運官。同時，自2013年起領導蘋果環境、政策與社會事務的麗莎·傑克遜，也已定於2026年1月退休。圖：已經離職或即將離職的部分蘋果高管名單更引人注目的是流向競爭對手的關鍵人才。蘋果前首席設計官喬尼·艾維在營運個人工作室LoveFrom後，已加盟OpenAI。2024年，蘋果任命莫莉·安德森為工業設計負責人，帶領一個幾乎全是新面孔的團隊。本周，蘋果人機介面設計副總裁艾倫·戴伊被Meta挖走，負責領導Reality Labs的一個設計工作室，其在蘋果的職位由資深UI設計師史蒂芬·勒梅接替。這場人事變動的漩渦中心，是擔任硬體工程高級副總裁併直接向庫克匯報的約翰·特努斯，他在蘋果供職也已經達到24年。多方資訊顯示，他已成為接替庫克出任蘋果CEO的領跑者，最早可能在明年上任。除接班傳聞外，特努斯自2023年起在公開場合的曝光度顯著提升。他於2025年9月的發佈會上親自介紹了iPhone Air，並越來越多地與其他蘋果高管一同出席採訪和店內活動。Moor Insights & Strategy首席分析師安舍爾·薩格分析道：“我認為這旨在試探外界反應。蘋果善於掌控敘事，這些‘消息’的洩露絕非偶然。蘋果確實流失了不少人才，但這或許並非壞事，它將催生一批擁有更大權力的新生力量。”02 核心團隊大換血特努斯本人就被認為是MacBook Touch Bar的幕後推手——該功能因市場反饋不佳後續被取消。這算是其職業生涯上的一個“黑歷史”，不過這並不影響內部員工的好評。前蘋果Vision Pro團隊成員伯特蘭·內普弗（其初創公司Vrvana被蘋果收購）透露，他所在團隊曾專注開發Vision Pro的透視功能，規模從300人迅速擴張至約1200人。“雖然我未與特努斯共事過，但大家都說特努斯是一位出色的產品專家。我認為這正是蘋果下一階段所需要的，尤其是在AI和XR領域。”內普弗認為，特努斯若出任CEO，將與蘋果內部其他關鍵人事變動產生協同效應，例如2025年3月邁克·洛克威爾從AI主管約翰·詹南德雷亞手中接管Siri開發。近期，詹南德雷亞的職位由阿馬爾·蘇布拉曼尼亞接替，後者曾在Google工作16年，參與Gemini和DeepMind項目。“邁克·洛克威爾在Vision Pro團隊時我就認識他，他是Siri的合適人選，因為XR與AI必須協同工作，”內普弗說，“他過去常直言不諱地指出Siri的不足，這種不盲從的態度令人欣賞。他與更側重產品端的特努斯搭檔，對蘋果而言是明智的組合。”那麼，“蘋果智能 + 蘋果視覺”究竟意味著什麼？內普弗指出，為iPhone開發應用已相對普及，但XR開發的“技術門檻極高”，幾乎需要遊戲開發者等級的專業知識。“AI的承諾正是降低這一門檻，使其更易用、更友好。”另一位關鍵人物是新近晉陞的硬體工程副總裁弗萊徹·羅斯科普夫。據蘋果資深分析師馬克·古爾曼報導，在Meta雷朋智能眼鏡及Orion原型機獲得積極反響後，蘋果團隊已將重心從更輕量的“Vision Air”頭顯轉移，羅斯科普夫目前“主要負責即將推出的智能眼鏡的硬體工程”。消息稱，這款Air版本無屏頭顯擬於2026年發佈，而帶顯示器的版本預計要到2027年。內普弗評價道：“羅斯科普夫曾是工業設計團隊與Vision Pro小組之間的關鍵橋樑。”他與邁克·洛克威爾及已離職的德國AR初創公司Metaio聯合創始人彼得·邁爾，堪稱Vision Pro項目初期的“三劍客”。公開資料顯示，邁爾就職於蘋果的技術開發小組，負責AR相關的產業demo設計，曾在增強現實、電腦視覺和機器學習方面發明了數百項專利，如今蘋果仍有不少項目在使用邁爾申請的技術。談及艾倫·戴伊轉投Meta，內普弗認為這凸顯了硬體的重要性：“Meta和Google都在全力押注硬體。”戴伊於2006年從中端輕奢品牌凱特·絲蓓加入蘋果，在建構visionOS及備受爭議的iOS“液態玻璃”介面方面功不可沒。接替戴伊的史蒂芬·勒梅，是一位自1999年便效力於蘋果的低調UI設計師，其名字出現在數百項蘋果專利中，據傳史蒂夫·賈伯斯曾為避免會議混淆而給他起了個外號叫“瑪格麗特”。內部人士對勒梅的評價極高。蘋果人機介面設計師卡魯納穆尼·陳（Chan Karunamuni）公開表示：“勒梅是我在蘋果15年職業生涯中的經理，我對新時代的到來充滿期待。”前蘋果設計師本·海拉克更盛讚勒梅是“此生共事過的最優秀的設計師，他真正教會了我何為設計”。與戴伊偏重視覺美學不同，勒梅更專注於互動設計，這可能預示著蘋果UI領導風格的轉變。在工業設計方面，自2024年起擔任負責人的莫莉·安德森正逐漸走向台前。她在2025年9月的發佈會上為iPhone 17 Pro宣傳片配音，並以時尚造型展示iPhone Air。另外，協助開發iPhone Air的阿比杜爾·喬杜裡也已離職，艾維時代的老將理查德·豪沃思仍與安德森並肩作戰。不過，安德森將為智能眼鏡等新興品類注入何種設計哲學，目前尚不明確。一句話總結，後庫克時代，不管誰將掌舵蘋果，未來的核心產品團隊已經成型：由“產品人”特努斯統籌全域，AI戰略交予邁克·洛克威爾與阿馬爾·蘇布拉曼尼亞攻堅，硬體與XR創新由弗萊徹·羅斯科普夫擔綱，而人機互動與設計則由史蒂芬·勒梅和莫莉·安德森共同驅動。03 這一次產品人“贏麻了”蒂姆·庫克2011年接替賈伯斯，被認為是當時最合適人選——他最佳化了產品線，開拓了服務業務，拓展了地圖服務，並為投資者創造了巨大回報。如今，風向再次轉變。人們呼籲蘋果重歸創新本源，由特努斯這樣的“產品人”引領下一個十年。知名工業設計師卡里姆·拉希德對此提出質疑：“是否具備那種與生俱來或經嚴格熏陶的‘美學智慧’，能精確到毫米感知對錯？那是一種對形態、光影、比例、色彩組合近乎偏執的完美追求。他（特努斯）擁有這種特質嗎？”拉希德指出，長期留在單一體系內的員工，容易形成一種“品牌內視”思維，即趨於保守而不願冒險，而這正是蘋果昔日成功的根源。他認為庫克時代“在推動產品美學邊界方面幾無進展，僅有平庸的漸進式改進”。Remix Reality創始人湯姆·埃默裡奇則持樂觀態度，他認為特努斯在工程、設計和硬體方面的復合背景“是合適的組合”，其經歷蘋果晶片轉型等重大變革的經驗，對於蘋果深入空間計算和AI裝置領域至關重要。前文提及的Moor Insights & Strategy首席分析師安舍爾·薩格從務實的角度分析：“蘋果的營運體系已非常成熟，甚至有些投資者希望由硬體專家掌舵，因為硬體終究是蘋果實現諸多目標的基礎。”特努斯50歲的年齡、近25年的蘋果工齡，以及內部提拔的傳統，都使其成為平衡的選擇。特努斯如果真正走向台前，只能說是蘋果產品路線調整，並不能代表其在AI時代的競爭中勝出。在這場互動創新競賽中，真正的變數來自OpenAI。據稱多達25名蘋果前員工已加入其與喬尼·艾維合作的AI硬體項目，包括埃文斯·漢基和OpenAI首席硬體官唐坦。The Information報導，OpenAI目標在2026年末或2027年推出產品，正與供應商探討無屏智能音箱、可穿戴徽章、錄音筆及智能眼鏡等多種裝置形態。山姆·奧特曼與艾維對具體產品形態諱莫如深，艾維更在開發者大會上坦言：“目前我們與技術的關係並不融洽。”04 尋找下一個遠見者過去14年裡，庫克在蘋果CEO的崗位上，成績突出。儘管屢屢被批評創新不足，但是庫克任內也推出了諸多非常成功的產品，其中包括Apple Watch、AirPods，並且全力推動了蘋果M系列晶片的自研，讓Mac產品線跳出對英特爾的依賴。業績方面，2011年蘋果的單季度營收不到300億美元，目前單季度已經突破1000億美元，市值也從3500億美元猛增至當前超過4兆美元。當然，蘋果也並不是完美的，傳聞中的Apple Car並沒有落地成型，Vision Pro這類產品線也沒有獲得足夠的商業回報。這些新的挑戰和問題，都將留給庫克之後的下一任來解決。值得注意的是，知名爆料達人古爾曼此前曾表示，作為蘋果與政府互動的核心人物，庫克希望在未來幾年內繼續親自處理公司與美國政府之間複雜的關係，從而為繼任者提供保護，避免其在接手之初便面臨巨大的壓力。所以，庫克會以什麼樣的方式卸任，以及最終何時卸任仍然沒有明確答案。展望蘋果未來十年，作為前Vision Pro團隊成員的內普弗認為：“瘦身後的蘋果效率將更高，但過度追求效率會扼殺創造力。創造力本就是混沌的。蘋果需要重新擁抱這一點。”拉希德則從工業設計師的角度提出看法：“許多大公司缺少一位統攬全域、具有強烈情感哲學的核心遠見者。在黃金時代，蘋果曾將大量創意人才凝聚於單一目標之下。這需要一位像史蒂夫·賈伯斯那樣的‘獨裁者’——他事無鉅細，甚至親自挑選顏色，因為他熱愛設計。”所有討論最終指向一個根本問題：非創始人能否像馬斯克、賈伯斯或祖克柏那樣，帶來同等的激情與創造力？內普弗的結論是：“蘋果是否會有這樣的遠見者？我們拭目以待。” (騰訊科技)

不知不覺中，庫克已經接任賈伯斯的大旗14年之久了，他確實把蘋果的商業化和業績推到了一個新的高度。不過，庫克前腳還在國慶節緬懷賈伯斯，如今就被曝要讓位CEO。而且，曝光的接任者不是之前的大熱門COO傑夫·威廉姆斯（Jeff Williams），而是蘋果現任硬體工程高級副總裁——約翰·特努斯（John Ternus）。圖源：網路隨著新CEO的上位，庫克最終可能會轉任董事長一職，走類似於貝佐斯和比爾蓋茲的路線。庫克被曝讓位據最新爆料，蘋果正籌劃十多年來最大規模的領導層換屆。負責人工智慧戰略的約翰·賈南德里亞（John Giannandrea）因Siri項目失敗仕途受挫；硬體技術主管約翰尼·斯魯吉（Johny Srouji）正在評估自己的去留；負責環境與政策事務的麗薩·傑克遜（Lisa Jackson）也在考慮退休。此外，一度被公認為是庫克繼任者的COO威廉姆斯也已於今年7月卸任，並將於年底離開蘋果。在一片人事動盪中，蘋果的接力棒遞向了現年50歲的蘋果硬體工程高級副總裁，特努斯。不過，在談論新的繼任者之前，不妨先回頭看看上一位接力選手——庫克，在任期內交出的答卷。圖源：網路2011年，賈伯斯在病重之際，將蘋果的接力棒交到時任COO的庫克手中。然而，外界對此褒貶不一，不少人質疑這位以供應鏈見長的「營運高手」無法撐起蘋果的創新旗幟。庫克也許的確不是一名冒險者，但他把蘋果的商業槓桿加到了最大。2011至2016年間，iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產品持續熱銷，規模效應爆發，蘋果的這台賺錢機器開始全速運轉。短短五年，iPhone銷量增長約200%，營收與淨利潤幾乎翻倍，蘋果一躍成為全球現金流最充沛的科技公司。但庫克並沒有滿足於此，而是將矛頭轉向了毛利率更高的服務業。這段時間，Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場，為蘋果構築起高聳的生態壁壘。同時，自研M系列晶片開始有了起色，蘋果的軟硬體生態被進一步整合，Mac也重返PC行業的金字塔頂端。2022年1月，蘋果市值突破3兆美元，成為全球首家跨入這一里程碑的公司。但當齒輪轉入AI時代，庫克的保守作風開始引發爭議。面對洶湧的AI浪潮，蘋果卻彷彿拿著鋤頭坐在金礦上發呆，一次次與風口失之交臂，好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence，但至今依然沒有太大起色。質疑聲也隨之而來，不少人指責庫克的執掌方式過於穩健，難以跟上高速迭代的AI技術周期。曾經創造市值神話的庫克模式，如今正在成為蘋果邁向AI時代的桎梏。在此背景下，外界普遍認為蘋果當前急需一位真正懂技術、懂產品的CEO。巧合的是，正是在這個節點，硬體工程高級副總裁——特努斯——被推到了聚光燈下。在去年的iPad發佈會上，特努斯率先登台，主導了新款iPad Pro與iPad Air的發佈；今年最受矚目的重磅產品——iPhone 17 Air，同樣也是交由特努斯介紹。更令人意外的是，特努斯還代表公司在歐洲多地進行巡迴演講，談論蘋果在環保與可持續發展方面的舉措，這一議題正是庫克長期關注的領域。特努斯的頻繁亮相絕非巧合。業內人士指出，蘋果的公關團隊正有意將焦點逐步轉向特努斯，這被視為公司為未來權力交接而發出的「試水」訊號。據彭博社報導，特努斯深受庫克信任，他目前在公司內部的影響力早已超越傳統硬體工程的範疇——特努斯不僅參與產品設計，還直接介入產品路線規劃與戰略決策，這些通常只有最高管理層才有資格決定。值得注意的是，特努斯今年50歲，正是庫克當年接任CEO時的年齡，若他順利接棒，或將帶領蘋果前行十年甚至更久，這種穩定性正是蘋果多年來看重的文化。既然如此，這位被寄予厚望的新面孔，究竟是怎樣的人？John Tenus是誰？可以說，蘋果的所有硬體產品背後幾乎都有特努斯的影子。作為蘋果的硬體工程高級副總裁，特努斯負責領導公司全部硬體工程團隊，涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產品線。特努斯本科畢業於賓夕法尼亞大學，獲得機械工程學士學位。他於2001年加入蘋果產品設計團隊，2013年升任硬體工程副總裁，2021年再度晉陞為硬體工程高級副總裁，自此，Apple Watch團隊也直接向特努斯匯報。任職期間，特努斯主導了iPad全系列產品、最新iPhone機型以及AirPods的研發，還是Mac向自研晶片過渡時期的靈魂人物。不過，真正讓特努斯名聲大噪的，是2023年CNBC的一次採訪。在那次訪談中，特努斯展現出驚人的全域視野與掌控力，節目播出後不少人都大吃一驚。一位蘋果前高管回憶道：記者不斷追問一些超出他職責範圍的問題，而他始終鎮定自若，回答得像一位總統。事實上，特努斯在此前便一直頗受管理層欣賞。庫克非常欣賞他。特努斯演講出色、性格溫和，從不在郵件中發表爭議性言論，做決策時也極為謹慎，這種風格與庫克如出一轍。蘋果前首席硬體設計師克里斯托弗·斯金格（Christopher Stringer）則評價：特努斯在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過，是個值得信賴的人。不止是管理層，同事們對特努斯也是不吝溢美之詞。特努斯以善於合作著稱，被認為是少數能讓硬體與軟體團隊真正高效協作的橋樑人物。正是在他的推動下，iPad上才首次採用OLED螢幕。而且特努斯和馬斯克很像，無論項目多大，他都習慣親力親為。在產品研發過程中，他常常繞過層層匯報鏈，直接與工程師們溝通問題。因此，同事都稱特努斯是位能凝聚人心的人物。特努斯對工程細節瞭如指掌，為人正直，不像某些高管那樣刻意模仿賈伯斯。加入蘋果前，特努斯曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師四年，這段經歷後來在Vision Pro項目中發揮了重要作用。One More Thing2011年，賈伯斯在安排繼任時，並沒有選擇外界呼聲最高的設計總監喬納森·艾維，而是選中了時任COO的蒂姆·庫克。圖源：網路在他看來，當時的蘋果需要的不是第二個賈伯斯，而是一個能把他留下的遺產發揮到極致的人。然而，十多年過去，賈伯斯打下的護城河終究不可避免地顯露疲態。iPhone增長見頂，創新節奏放緩……當年那家在廣告中揮舞錘子砸向「老大哥」的公司，如今成了新一代初創企業眼中的IBM。圖源：網路或許這次，蘋果真的需要第二個賈伯斯。 (首席商業評論)

庫克的時代即將落幕。蘋果或迎十年來最大人事調整，庫克接任者出現十餘年風雨功過，時至今日，外界已經很難評判，庫克究竟是不是賈伯斯的最佳接班人，但在人類科技產業歷史上，他是最成功的CEO之一，這一點毋庸置疑。不過，65歲的庫克可能將要迎來交棒倒數。根據彭博社記者馬克・古爾曼爆料，蘋果正籌劃十多年來最大規模的領導層換屆。蘋果硬體工程資深副總裁約翰・特努斯（ John Ternus）成為庫克接任者的最大熱門人選。圖源：彭博社圖源：Apple隨著新CEO的上位，庫克最終可能會轉任董事長一職，類似貝佐斯和比爾蓋茲的路線。圖源：Apple對於為何是約翰・特努斯，古爾曼給了三大理由。首先，蘋果內部選用主管有限，不少適合的人選正考慮離開或退休。負責人工智慧策略的約翰·賈南德里亞（John Giannandrea）因Siri項目失敗仕途受挫；硬體技術主管約翰尼·斯魯吉（Johny Srouji）正在評估自己的去留；負責環境與政策事務的麗薩·傑克遜（Lisa Jackson）也在考慮退休。一度被公認為庫克繼任者的COO傑夫威廉斯也已於今年7月卸任，並將於年底離開蘋果。人事更迭下，50歲的特努斯被推到了聚光燈下。巧合的是，目前特努斯的年紀與庫克接任CEO時同齡，若進展順利，特努斯或可接續執掌公司十年以上。圖源：微博其次，蘋果目前更需要技術專家而非銷售或營運人才，董事會可能傾向產品工程負責人。第三，特努斯表現突出，極具個人魅力，深受蘋果粉絲認可，並獲庫克信任，目前已被賦予了產品路線圖、功能與策略等關鍵決策權。近期，特努斯的公眾曝光度也顯著增加，一切看起來那麼有跡可循。在去年的iPad發表會上，特努斯率先登台，主導了新款iPad Pro與iPad Air的發表；今年的新品iPhone 17 Air，同樣也是由特努斯主持發佈。上月iPhone 17系列發售時，特努斯還在倫敦蘋果門市親自迎接顧客，而這角色先前曾由庫克擔任。更令人意外的是，特努斯也代表公司在歐洲多地進行巡迴演講，談論蘋果在環保與永續發展方面的舉措，這項議題正是庫克長期關注的領域。約翰・特努斯（ John Ternus） 圖源：彭博社事實上，蘋果的所有硬體產品特努斯幾乎都有參與。2001年，約翰·特努斯加入蘋果產品設計團隊，最初從事Mac外部顯示器開發。2013年，升任硬體工程副總裁，期間主導Mac向蘋果晶片過渡，並帶領團隊完成iPhone 12系列硬體及M1晶片設計。2021年，晉陞硬體工程資深副總裁，全面負責iPhone、iPad、Mac、AirPods等產品的硬體工程團隊。2023年，接管視覺產品小組及機器人研發團隊硬體部門，現任Apple Watch硬體工程團隊及Vision Pro等產品均向其報告工作，影響力已超越傳統硬體工程主管範疇。換句話說，約翰‧特努斯也是從賈伯斯時代一路走來的。目前看來，約翰·特努斯既有產品經驗，又得股東認可，其是否能成為繼賈伯斯、庫克後第三位領導者，讓人期待。庫克在任十餘載，功過如何評判？身為蘋果史上任期最長的CEO，相較於一死成聖的賈伯斯，庫克確實可能不夠創新。但在蘋果商業化的歷程中，沒有庫克，未必會有今日接近4兆的蘋果商業帝國。2011年，賈伯斯病重，將蘋果託付到時任COO的庫克手中。當時外界普遍質疑，這位和賈伯斯截然相反的管理者能否延續蘋果的創新傳奇——賈伯斯是頗具魅力的“先知”，而庫克則更像是「管家」。庫克和賈伯斯圖源：百度不過，目前來看，庫克交出的答案還是不錯的：首先是利潤，庫克執掌後，市值一路從約3,500億美元漲至3萬多億美元，漲幅近10倍，蘋果也成為了全球首家市值突破1兆、2兆和3兆美元的科技巨頭。資料還不夠直覺。 2024年彭博社消息，AirPods系列產品一年帶來的銷售利潤，就超過了任天堂、Spotify等整個公司。其次，若不從利潤的角度看，這些年庫克雖然“擠牙膏”，但打造的產品依舊極具行業前瞻性。AirPods系列、M系晶片的iPad、iWatch系列和Vision Pro等等，甚至他也推動了蘋果向服務業務的轉型，Apple Music、iCloud、Apple TV+等等。蘋果全家桶圖來源：微博賈伯斯時代種下的根，在庫克的時代實現了徹底的發芽、開花和結果。但AI浪潮到來後，蘋果在人工智慧領域至今沒有太大起色：Siri「笨得離譜」；Apple Intelligence功能延期上線，且實際體驗一般；AI團隊遭遇大規模核心人員流失。庫克的保守作風開始引髮質疑，「讓位、退休」的聲音也隨之而起。或許，也是時候將蘋果交接棒遞出去了。蘋果新品頻曝光iPhone 17系列牙膏擠爆了，那庫存怎麼辦？沒關係，還有iPhone 17e。爆料顯示，這款「廉價版iPhone」已進入研發階段，發佈時間預計在明年2月至5月之間。首先最有看頭的是，iPhone 17e終於捨棄了瀏海屏，換上了靈動島。雖然只有6.1英吋，比iPhone 17的6.3英吋小，但也證明，這塊用了將近10年的劉海屏，終於要退場了，怎麼不算是蘋果手機產品線上劃時代的一筆。圖源：微博不過，牙膏是不可能多擠的。iPhone17e雖然用上了靈動島，但還是60Hz低刷，明顯的螢幕黑邊也還在。其次，硬體方面，iPhone 17e 預計會採用最新一代的A19 晶片，但具體晶片組成必然會和iPhone 17 的標準版有所區別。根據相關媒體推測，應該會保留6 CPU 核心的基礎架構，但GPU 可能會縮水至4 個。不過，考慮到A19晶片新增了神經網路加速器，提升了裝置端AI處理能力，同時記憶體頻寬也有所增加，相較於iPhone 16e搭載的A18晶片，提升應該還是比較顯著的。圖源：微博總的來說，為了留住跳槽的老使用者，蘋果需要這樣一台「夠用」、「平價」的機型，e系列的使命也正是在此。當然，除了主打「中低階」市場的機型，廣為津津樂道的摺疊螢幕iPhone也要露出真面目了。目前廣為流傳的消息是，蘋果首款摺疊式螢幕手機 iPhone 18 Fold，預計於2026 年底發表。展開後將是一塊 7.8 吋的內屏，此外還有一塊5.5 吋的外屏，整體形態可能類似於將兩台超薄的 iPhone Air 並排堆疊。圖源：Google螢幕方面，供應鏈消息來源Digitimes表示，OLED面板初期將由三星顯示（Samsung Display）獨家供應。此前，三星顯示總裁Lee Cheong就透露過，三星顯示將為一家美國大型企業生產可摺疊螢幕，正加速推進量產準備工作。雖然Lee Cheong沒有透露這家大型企業到底是誰，但幾乎可以確定就是蘋果。時隔多年，蘋果在摺疊螢幕上放棄了自研，擁抱了「老對手」三星。圖源：騰訊新聞10月8日，分析師蒲得宇（Jeff Pu）再次透露有關 iPhone 18 Fold的細節。材質方面，其認為為平衡強度、重量和散熱管理，最大創新在於採用混合金屬框架，利用鈦金屬的結構強度來確保裝置的耐用性，同時藉助鋁金屬的輕量化特性來控制整機重量。生產進度方面，蒲得宇透露 iPhone 18 Fold 交由富士康組裝生產，目前已進入新產品匯入（NPI）階段。而當摺疊螢幕 iPhone 真正上市後，蘋果的手機產品線也將大大完善：入門的e系列，走量的iPhone 數位系列、輕薄的Air系列、旗艦Pro系列和Pro Max系列。總之，新品已經在路上，蘋果也持續前進。羅馬城既不能一天建成，更不能一個人建成。庫克退休後，蘋果會走向何方？時間會給出答案。 （科技頭版）