“對我們而言，這幾乎是一片可以重新開墾的領域，很多東西都能夠從頭思考。”特納斯在發佈會後的訪談中，詳細復盤了蘋果摺疊屏的10年之路。

蘋果新CEO特納斯。圖片經過AI處理

這次訪談不單純是一次新品發佈後的技術復盤，更像是蘋果新CEO特納斯上任後的第一次“拆盲盒”。遲到、抄作業、摺痕、UI適配，等等外界最關心的問題幾乎都被逐一回應：

1. 為什麼蘋果在摺疊屏已經發展近十年後才入場？

市場上的產品“並沒有讓我們覺得特別受啟發”；蘋果“從來不會為了趕時間，就匆忙把一個還沒成熟的東西推向市場”。蘋果不願做“兩台手機生硬地拼在一起”的大方塊，等到能把大屏、便攜、硬體和軟體同時做對，產品才終於出現。

2. 摺痕、塑料感和鉸鏈耐用性這些摺疊屏的老問題，蘋果怎麼解決？

特納斯說，摺疊屏“必須把它當作一個完整系統來設計”：複雜鉸鏈要讓螢幕儘可能平整，OLED面板兩側加入高強度玻璃，最表面則用新的奈米紋理處理聚合物材料。第一次看到方案時，他的反應是：“對，就是它。”

3. 蘋果為什麼要為摺疊屏重做iOS，而不是直接放大iPhone介面？

因為蘋果不希望iPhone Duo變成一台“放大的手機”。控制區域被移到右側，是為了把縱向空間還給內容，也讓裝置無論合上還是展開，操作都留在右手拇指自然能夠觸及的位置；內外屏則保持一致的寬高比邏輯，讓內容可以自然縮放和過渡。

4. 開發者是否又得為一台新裝置從頭適配？

喬斯維亞克的回答是：“會，確實會更容易一些。”蘋果已有iPhone和iPad兩套生態，開發者早已處理過不同尺寸的大畫布，尤其做過iPad mini適配的團隊更有基礎。談到新API時，喬斯維亞克還差點把內部項目代號說出來，只好臨時收住：“現在我們得習慣用正式產品名來稱呼它。”

5. Apple Pencil第一次進入iPhone，是不是打破了蘋果過去“不需要手寫筆”的慣例？

特納斯說：“說實話，我從來沒有把它當成一條真正的規則。”iPhone Duo不需要Apple Pencil也能成立；但它展開後擁有一塊更大的畫布，Pencil就不再是多餘配件，而成為一部分使用者會喜歡、也能用來做更多事情的工具。

6. 一台接近2000美元的iPhone，到底賣的是什麼？

特納斯沒有迴避價格：“是的，它比其他iPhone更貴。”但他認為，這是一台結構極其複雜、工程設計高度精密的產品，仍然提供了“很好的價值”。喬斯維亞克則把它解釋得更直白：它叫Duo，是因為“合上時，它就是你熟悉的iPhone；打開以後，你得到一塊巨大的顯示區域。”

7. AI會不會讓手機退居幕後，讓眼鏡或其他可穿戴裝置接管個人計算中心？

特納斯說，手機依然“性能強、續航好、有螢幕”，更重要的是，個人資訊都在“由你持有、由你控制的裝置上”；“其他人無法訪問，蘋果也無法訪問，而且我們也不希望訪問。”Apple Watch和AirPods會成為延伸，但iPhone仍是蘋果所說的“智能個人樞紐”。

8. Apple Watch會不會變成一台全天候監聽裝置？

喬斯維亞克專門回應了這個隱私疑慮：手錶並不會持續錄音，原始音訊只會在需要處理時短暫存在，用來生成高層級摘要；“沒有完整錄音，也沒有逐字稿”。他說得更徹底：“如果錄音本身不存在，就意味著沒有其他人能拿到它。”

9. 成為蘋果CEO後，特納斯準備留下怎樣的“特納斯時代”？

面對“工程師掌舵會不會重新啟動蘋果創新”的問題，他沒有談管理風格，也沒有拋出宏大口號。他說：“我熱愛做產品，也熱愛和蘋果的這些人一起做產品。我已經這樣做了25年。”

談到蘋果，他說：“蘋果已經融入我的血液。我的人生有將近一半時間都在這裡度過。”至於接下來要做什麼，他的回答仍然落在最具體的事情上：“最重要的還是專注於把東西做好、把偉大的產品做出來。”

10. 蘋果摺疊屏研發了這麼久，最得意的成果是什麼？

除了產品本身，喬斯維亞克說得最興奮的一件事是：“我們真的把這個秘密守住了。”他透露，這個項目有一個“很好笑”的內部代號，但拒絕透露；蘋果之所以格外保密，是因為外界此前已經從洩密中猜到它在做摺疊屏，甚至有人猜中了螢幕比例。

以下是TechRadar與Tom's Guide訪談實錄，經騰訊科技編輯整理，在不改變原意的情況下有刪減調整：

問：你們並不是這個品類裡最早入場的玩家，你們有時間觀察和研究這個市場。那麼，究竟是什麼讓iPhone Duo與此前的摺疊屏手機不同？你們又是在什麼時刻意識到：“我們準備好了，市場也已經準備好迎接一款蘋果式的摺疊屏iPhone”？

特納斯：對我們來說，關鍵始終是：什麼時候我們真正擁有了一個達到蘋果標準的產品構想。它必須滿足我們對品質和耐用性的要求，也必須滿足我們對設計的要求。我認為iPhone Duo特別精彩的一點，就是它很好地體現了硬體和軟體如何結合在一起，從而創造出真正與眾不同的產品。

對我們而言，這幾乎是一片可以重新開墾的領域，很多東西都能夠從頭思考。你既能在硬體上看到這種重新思考，也能在軟體和整體設計中看到。最終所有這些因素匯聚到一起，我們覺得：這就是正確的產品。

喬斯維亞克：我們在發佈會上講的，其實和內部一直以來的討論方式非常接近。這個概念本身很簡單：你想要一塊大螢幕，同時又希望它可以摺疊起來，放進口袋。但就像特納斯在發佈會上說的那樣，我們看到其他廠商此前做出的產品，並沒有讓我們覺得特別受啟發。蘋果的歷史上，從來不會為了趕時間，就匆忙把一個還沒成熟的東西推向市場。

我一直都很驚嘆，因為我身邊有一群非常出色的工程師和設計師。他們會主動去思考：我們應該怎樣做？怎樣才能真正用蘋果的方式把這件事做好？在我看來，答案主要有兩個方面——“two fold”，這裡並不是故意玩摺疊屏的雙關。

第一，是改變螢幕的寬高比。我們不想做成兩台手機生硬地拼在一起，展開後變成一個很大的正方形，最後得到一台又大、又笨重，而且並不真正符合手機使用方式的裝置。所以我們採用了不同的寬高比，讓它更符合我們對手機的理解。

第二點，我想大家昨天真正看到實機之後應該感受很明顯，就是我們的軟體團隊在設計和執行層面投入了非常多工作。最終的體驗和市面上其他摺疊屏產品完全不同。很多已有產品的軟體體驗並不好，而iPhone Duo給人的感覺是：這才像蘋果會做出來的東西。

問：說到摺疊屏，大家討論最多的問題之一就是摺痕。你們這次採用了奈米紋理處理，據我瞭解，目前還沒有其他廠商完全採用同樣的方式，雖然很多品牌都嘗試過不同方案。你們當時是怎麼想到這個方向的？在已經確定要做摺疊屏之後，面對摺痕這個行業普遍存在的問題，你們為什麼覺得奈米紋理會是一個既簡單又自然的解決辦法？

特納斯：我認為，我們對螢幕和鉸鏈的整體處理方式其實非常“蘋果”。

我們會回到第一性原理，從最基礎的問題開始思考：到底怎樣才能把它做到最好？你必須把它當作一個完整系統來設計。比如說，我們設計了一個極其複雜的鉸鏈系統，目標之一就是讓螢幕展開時儘可能平整。

螢幕本身的層疊結構也非常獨特。我們在OLED面板上下兩側都加入了高強度玻璃，從而提高耐用性，並幫助螢幕保持更平整的狀態。

至於奈米紋理（nano-texture），大家已經很喜歡iPad和MacBook Pro上的奈米紋理顯示技術，但在iPhone Duo上，我們實際上又找到了一種全新的實現方式。有意思的是，摺疊屏內屏最表面的那一層並不像傳統手機一樣是玻璃，而是一種聚合物材料。

如果你看過此前市面上的一些摺疊屏，會發現有些產品的表面會讓人感覺像比較廉價的塑料：觸感不夠好，而且可能會顯得有波紋、褶皺、不夠平整。奈米紋理處理可以大幅改善這些問題。它看起來非常平整，摸起來的感覺也很好，同時還擁有很高的耐用性。

問：你第一次看到這個方案的時候是什麼感受？

特納斯：當時的感覺就是：“對，就是它。”我們經常會在第一次看到某個設計模型或者原型機的時候，突然意識到方向對了，你會想：“就是這個，這就是我想要的。”一旦找到那種感覺，接下來要做的就是：好，現在怎麼把它真正做出來，把概念變成現實？

喬斯維亞克：還有一件事讓我特別自豪：我們真的把這個秘密守住了。

這個項目我們採取了額外的保密措施，沒有對外透露。它內部還有一個很好笑的項目代號，不過我不會告訴你，而且那個代號和產品本身完全沒有關係。

我們當時就決定，這個項目要格外保密。因為通過各種洩密消息，外界其實已經知道我們在開發摺疊屏產品了。

遺憾的是，有些人甚至猜中了螢幕比例，而且後來你會看到市場上也出現了一些“恰好”採用類似比例的東西。所以這一部分我們就決定一定要真正鎖死資訊，最後事實證明，我們做到了。

問：軟體方面呢？我覺得這次最有野心、同時也帶有一定風險的一點，就是你們為摺疊屏重新思考了iOS，比如把很多控制元素移動到螢幕右側。這個決定是怎麼形成的？摺疊屏手機的軟體體驗，和傳統直板手機究竟有什麼不同？

特納斯：這其實就是我剛才說的：當你面對一種全新的裝置形態時，其中一個非常令人興奮的地方，就是你可以重新思考很多事情。

我們一開始就像喬斯維亞克所說的那樣，從一個很簡單的原則出發：既然要做摺疊屏手機，那麼它展開之後的狀態，就應該儘可能做到最好。顯然，我們已經在iPad上積累了很多大屏體驗方面的經驗，所以我們其實很清楚自己想要什麼。

然後你得到一種尺寸比例類似“護照”的裝置形態。軟體團隊很快意識到，我們可以把控制區域移到右側，從而把垂直方向的空間儘可能還給內容。

後來我們發現，這種佈局實際上非常直觀：裝置合上時，控制就在你右手拇指自然能夠觸及的位置；打開之後，它依舊在右手拇指附近。

所以，對iOS來說，一個非常關鍵的問題就是：現在有了內外兩塊螢幕，怎樣讓兩塊螢幕之間的體驗保持連續？我們讓內外屏採用一致的寬高比邏輯，這樣內容就可以成比例地縮放。軟體團隊也因此能夠讓應用在外屏和內屏之間自然地對應和過渡。

問：我想追問一下，因為我是Procreate（編註：一款繪圖App）的重度使用者。Procreate現在有兩個版本：一個是手機上的Procreate Pocket，另一個是平板上的Procreate。iPhone Duo這種裝置既是一台手機，打開以後某種程度上又像一台小型平板，那麼對於這類應用來說，打開iPhone Duo之後，它會自動轉變成更接近平板的體驗嗎？還是會停留在某種手機和平板之間的混合狀態？

喬斯維亞克：我特別喜歡特納斯剛才提到的一點：我們已經擁有非常成熟的iPad體驗。你知道，其他一些平板電腦本質上只是“巨大的手機”，但蘋果從一開始就在建構真正針對大畫布設計的iPad和iPadOS體驗。

所以就像特納斯說的，我們能夠把這些經驗帶到自己的應用裡，第三方開發者也一樣。

這次我們比平時更早、更廣泛地接觸了一些第三方開發者，讓他們提前思考：怎樣利用iPhone Duo的新形態？你可以看到，他們會把自己在iPhone和iPad上積累的經驗結合起來。有些應用在合上時就是熟悉的iPhone體驗；打開以後，則更接近他們在iPad上已經做過的介面。我覺得效果非常棒。

更酷的是，對開發者來說，這並不是一件需要徹底從零開始的事情。

他們已經有成熟的iPhone版本，也有iPad版本。我們原本就提供了很多API，讓應用能夠方便地適配不同尺寸和寬高比。這次我們又為iPhone Duo增加了一些新的API——我剛才差點把內部項目代號說出來，現在我們得習慣用正式產品名來稱呼它。

開發者的適配工作進展得非常快，而且效果非常好，你們已經看到了不少例子，光是Netflix的適配就非常酷。

問：所以，如果一個開發者已經有iPad版本，尤其是適配iPad mini的應用，那麼把它適配到iPhone Duo，會不會相對更容易一些？

喬斯維亞克：會，確實會更容易一些。部分原因在於，他們以前其實已經思考過：當應用處在類似尺寸和寬高比下時，應該怎樣呈現。這是一個很大的優勢。

我們擁有數量龐大的iPad應用生態，這就意味著開發者不是第一次面對這種更大的介面空間。相比之下，如果另一個平台過去主要只有手機應用，那麼開發者往往只是想辦法把手機應用放大。所以，從一開始我們就具備一定優勢。

特納斯：而且我覺得，我們內部開發團隊在探索“怎樣才能把這種新體驗做好”時表現出的興奮和熱情，也會出現在第三方開發者身上。我們有很多非常出色的開發者。我尤其期待Procreate團隊會做些什麼，他們非常優秀，我相信一定會做出很棒的東西。

問：iPhone Duo要到10月才正式上市，這是否反而給你們帶來一些優勢？因為這樣開發者就能獲得更多適配時間。比如昨天Slack就被用作示例：它不是簡單把手機介面放大，而是會利用更大的螢幕做雙欄、雙窗格的佈局。這是不是非常重要？

喬斯維亞克：當然，這對我們非常重要。當年我們在iPad上，無論是內部開發還是與第三方合作，都投入了非常多精力，就是因為我們從來不希望iPad只是“一台放大的手機”。當時很多Android平板給人的感覺就是“大號Android手機”。同樣的原則也適用於iPhone Duo。

我們不希望開發者只是把原來的介面擴大，讓它填滿更多空間。當然，有些場景這麼做完全合理，但更重要的問題是：怎樣真正利用這塊更大的畫布？我們的開發工具能夠幫助開發者做到這一點。

我們邀請開發者參與時，幾乎沒有遇到誰不感興趣，大家的熱情非常高。而且真正開始做之後，那種興奮感會直接體現在最終產品裡——你能感覺到他們在說：“這也太酷了。”

打破了“不需要手寫筆”的慣例？

問：iPhone Duo支援Apple Pencil，這似乎打破了過去一個沒有寫在紙面上的規則：iPhone不需要Pencil或手寫筆，用手指就足夠了。後來iPad出現以後，Apple Pencil在大屏上提供了完全不同的體驗。但現在，我們第一次有了一款支援Apple Pencil的iPhone。打破這條“規則”是什麼感覺？這又是否意味著未來其他iPhone也有可能支援Pencil？

特納斯：說實話，我從來沒有把它當成一條真正的規則。最早的iPad也沒有Apple Pencil。

我們已經充分證明，純觸控介面在iPad上完全可以非常強大，也可以勝任高效率的工作。但後來我們發現，在更大的螢幕上，有些事情用Pencil來做會非常有價值，而且能力會更強。

我們在iPhone Duo上也看到了同樣的機會。iPhone Duo不用Pencil一樣可以非常好用，你並不需要Apple Pencil才能使用它。但我覺得會有一部分使用者非常喜歡這個功能，而且它會帶來很多樂趣。

喬斯維亞克：它之所以叫iPhone Duo，本身就有原因。某種意義上，它像是兩種產品合在一起：合上時，它就是你熟悉的iPhone；打開以後，你得到一塊巨大的顯示區域，體驗會進入一個完全不同的世界。所以我們覺得，Apple Pencil對這種裝置來說非常合理。

問：既然你說它像“兩種產品合二為一”，那就不得不談價值定位。這是第一款價格達到、或者說接近2000美元門檻的iPhone。你們如何看待它的價值？又準備怎樣向首批使用者解釋這款產品？早期使用者當然可能非常喜歡它，但很多消費者也會質疑價格。那麼使用者花這筆錢，究竟得到了什麼？

特納斯：我們當然一直專注於打造人們會喜歡的酷產品，但與此同時，我們也非常重視產品是否提供了真正好的價值。iPhone Duo是一款結構極其複雜、工程設計高度精密的裝置。

是的，它比其他iPhone更貴，但我們認為它依然具有很好的價值。

與此同時，iPhone 18 Pro和Pro Max也非常出色。它們是我們迄今打造過最好的Pro iPhone，對於很多使用者來說，它們會是最合適的選擇；而另一些人可能會說：“我覺得iPhone Duo更適合我。”

到目前為止，市場反應顯示很多人對iPhone Duo非常興奮，這當然是一件好事。現在整個iPhone產品線的一個優勢，就是我們擁有不同的裝置，可以滿足不同使用者最看重的需求。

手機、可穿戴，誰才是AI的中心？

問：我們先換個話題，談談AI。我對你在發佈會上提到的“智能個人樞紐（intelligent personal hub）”非常感興趣。你當時逐項介紹它能做什麼時，我一度在想：你說的是眼鏡嗎？還是別的什麼裝置？結果你最後說，這個裝置其實就是iPhone。

問：這很有意思。現在行業裡到處都在討論AI可穿戴裝置，而蘋果似乎把注意力重新拉回到大家已經拿在手裡、放在口袋裡的裝置。這是否意味著蘋果對“AI活動中心應該在那裡”的判斷髮生了變化，而不再把重點放在未來可能佩戴在身上的裝置上？

特納斯：我不會說這是思路上的轉變。更準確地說，這是我們在表達自己對未來的願景。外界當然一直在討論下一步會是什麼，也在討論各種可穿戴裝置。事實上，我們已經在做非常出色的可穿戴產品。Apple Watch是很強大的裝置，也非常適合AI；AirPods同樣如此。

但關鍵在於，手機其實是一種近乎理想的裝置。它性能強、續航好、有螢幕。人們需要螢幕，因為我們需要“看見”資訊；人類通過視覺處理資訊，通常比單純通過音訊有效得多。同時，手機還能放進口袋。

所以，我們完全不認為手機的重要性會下降。恰恰相反，你的個人資訊都在這台由你持有、由你控制的裝置上。其他人無法訪問，蘋果也無法訪問，而且我們也不希望訪問。這些資訊屬於你。讓iPhone成為這樣一個個人樞紐，會非常強大。

在這個基礎上，你還可以讓Apple Watch、AirPods等其他裝置發揮作用。隨著AI能力越來越強，使用者對資料的控制權和隱私保護不僅會成為巨大的能力基礎，也會變得越來越重要。

喬斯維亞克：這一點非常重要，而且很多人可能一開始忽略了。有人會以為手錶在一整天持續錄音，但它實際上並沒有這樣做。為此，我們甚至為Apple Watch做了新的晶片架構，裡面有Secure Exclave。原始音訊只會在需要處理的那一刻短暫存在，用於生成非常高層級的摘要資訊。

正如特納斯所說，沒有完整錄音，也沒有逐字稿。如果錄音本身不存在，就意味著沒有其他人能拿到它：它沒辦法被駭客竊取，也不能被某個命令調出來交給別人。

我們知道人們確實有這樣的需求：在開會或交談時，希望更專注於當下，而不是一直做筆記；等結束後，又希望能快速回想“我們剛才談了什麼”。Siri Recap提供的是這種高層級提示，而不是把所有那些可能引發嚴重隱私問題的細節都保存下來。

8月25日消息，據彭博社記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）最新報導，蘋果公司正準備推出近兩年來首次更新的Mac mini台式電腦，新品最早將在未來幾天內正式亮相，發佈時間將早於下月預計舉辦的iPhone 18 Pro與iPhone Ultra秋季發佈會。

如果這一時間節點落地，這款新品將成為蒂姆·庫克擔任蘋果首席執行長期間的最後一款硬體發佈產品。

近幾個月裡，Mac mini一直是蘋果供應鏈的核心痛點區域，全球多地使用者下單後往往需要等待數周甚至數月才能完成交付，蒂姆·庫克此前公開承認，該產品的供應緊張問題需要一段時間才能逐步緩解，目前暫不清楚新款機型的量產節奏將對現有使用者的等待周期產生何種影響。

古爾曼在報導中披露，蘋果內部已經完成了搭載M5、M6兩代自研晶片的Mac mini版本測試，這一配置路徑與後續即將改款的iMac形成明確區分——後者將全系搭載M6晶片，定位更高階的桌面創作場景。

值得關注的是，就在幾周前蘋果剛剛對外確認，將於今年晚些時候在其美國休斯頓工廠啟動Mac mini的本地化生產，當時蒂姆·庫克還陪同川普政府官員參觀了該製造基地。該廠區同時設有蘋果全新的先進製造中心，目前已經投入使用，負責生產交付蘋果的AI伺服器產品。蘋果本月早些時候公開披露，在不到九個月的時間裡，已經向休斯頓工廠投入數億美元資金。目前官方尚未明確即將發佈的新款Mac mini，是否就是計畫在休斯頓本地化生產的型號，但從產品節奏來看，二者高度匹配的可能性極大。

古爾曼同時在報導中梳理了蘋果未來數月的全Mac產品線更新規劃：

搭載M6晶片的新款iMac將推出全新配色方案，入門級MacBook Pro也將同步迎來性能升級。

蘋果首款觸控屏Mac電腦將正式落地，覆蓋14英吋、16英吋兩個尺寸的MacBook Pro機型，同步採用重新設計的機身與OLED螢幕。

2027年蘋果還將推出新款MacBook Air、全新產品線MacBook Neo，以及搭載M7晶片的第二代觸控屏MacBook Pro，完成全Mac產品線的AI能力迭代。(環球Tech)

8月25日晚，蘋果（APPL.O）在官網更新了新款Mac mini和Mac Studio的產品頁面。

蘋果現任CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）將於9月1日卸任CEO一職，由約翰·特納斯（John Ternus）接棒。蘋果預計在當地時間9月8日舉辦秋季發佈會。這大機率是秋季發佈會之前、蘋果庫克時代發佈的最後兩款產品。

此前便有市場消息稱，Mac mini將在秋季發佈會前單獨更新。這是一款小型家用電腦。

據蘋果介紹，Mac mini可選擇搭載M6或M5 Pro晶片。相比採用M4晶片的產品，搭載M6晶片的Mac mini可提供高達4倍的AI性能、2倍的記憶體容量與圖形處理速度，CPU性能增加40%。Mac mini將可運行即將推出的macOS 27系統和下一代Apple Intelligence。

其中，搭載M6晶片的Mac mini主打更好的AI性能，搭載M5 Pro晶片的Mac mini則主打複雜專業工作流場景。

蘋果在中文官網公佈了Mac mini的起售價為6999元，發售時間為9月22日。相比2024年發佈的搭載M4晶片的產品，起售價高了2500元。

值得注意的是，Mac mini成為首款搭載蘋果M6晶片的產品。M6則是蘋果首款採用2奈米製程的晶片，包含12核CPU、12核GPU和雙16核神經網路引擎。此外，蘋果介紹了新推出的M5 Ultra晶片，將其形容為公司首款四芯粒架構晶片、公司有史以來最強大的晶片。

蘋果還發佈了新一代面向專業工作流程的台式電腦Mac Studio，搭載M5系列的M5 Max和M5 Ultra晶片。該產品相比上一代AI性能提升了4.3倍，記憶體速度提高了2倍，CPU速度提升了1.3倍。新一代Mac Studio起售價19999元起，相比去年發佈的搭載M4 Max 和M3 Ultra晶片的產品起售價高了3500元。

蘋果晶片工程副總裁Sri Santhanam表示，蘋果通過推出M6和M5 Ultra，實現了晶片在性能和AI計算方面的飛躍。

隨著M6晶片亮相，這款2奈米製程的晶片有望應用於秋季發佈會發佈的更多產品中。

包括蘋果M6在內，更多2奈米晶片在逐步推向市場。7月，AMD展示了旗下AI晶片MI455X，MI455X採用2nm和3nm製程。AMD還發佈了採用2nm製程的第六代EPYC伺服器CPU Venice。

當地時間8月25日美股盤中，蘋果跌0.39%。 (第一財經)

8月25日，蘋果公司推出搭載M5 Pro和M6晶片的新款Mac mini，以及搭載M5 Max和M5 Ultra晶片的新款Mac Studio。新款Mac Studio即日起接受預購，將於9月22日在門店正式開售。

聲明稱，M6是蘋果首款採用2奈米製程工藝的尖端晶片，M5 Ultra則是“迄今為止蘋果最強大的晶片”。(財聞)

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