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庫克卸任蘋果CEO,特納斯接棒
蘋果高層換血。當地時間4月20日,蘋果公司宣佈,任命內部人士約翰·特納斯(John Ternus)將於2026年9月1日接任CEO,蒂姆·庫克(Tim Cook)轉任董事會執行主席。這一消息獲得董事會全票通過。庫克將在整個夏季繼續擔任 CEO,與特納斯密切合作以確保平穩過渡。作為董事會主席,庫克將協助公司的部分事務,包括與全球政策制定者進行溝通。庫克於1998年加入蘋果 ,2011年成為CEO。在他的任期內,蘋果推出了眾多產品和服務,包括 Apple Watch、AirPods 和 Vision Pro 等新品類,以及從iCloud、Apple Pay 到 Apple TV 和 Apple Music 等一系列服務。他還對擴展現有產品線發揮了關鍵作用。在庫克的領導下,蘋果的市值從約3500億美元增長至4兆美元,增幅超過1000%;年營收從 2011財年的 1080 億美元增長至2025財年的超過4160億美元,翻了接近兩番。蘋果大幅擴展了全球佈局,尤其是在新興市場,目前已覆蓋超過 200個國家和地區。蘋果營運著超過500家零售店,使用者可到訪蘋果零售店的國家和地區數量增加了一倍以上。在他的任期內,蘋果團隊增加了超過 10 萬名成員,活躍裝置保有量超過25億台。而此次接任的特納斯,在加入蘋果前曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師。現任蘋果公司硬體工程高級副總裁,向CEO蒂姆·庫克匯報工作,分管iPhone、iPad、Mac、AirPods等產品的硬體工程團隊,並負責蘋果視覺產品小組(VPG)及機器人研發團隊硬體部門。2001年,特納斯加入蘋果產品設計團隊,最初從事Mac外部顯示器開發。作為前任硬體負責人丹・裡奇奧的核心副手,在2013年升任硬體工程副總裁期間主導Mac向蘋果晶片過渡,並帶領團隊完成iPhone 12系列硬體及M1晶片設計。2018年起擔任蘋果Mac硬體項目對外發言人。2021年4月晉陞硬體工程高級副總裁,全面負責iPhone、iPad、Mac、AirPods等產品的硬體工程團隊。2023年12月其下屬產品設計副總裁唐坦離職後,該部門啟動職責重組。2024年3月親自主持蘋果公司技術路線圖展示活動,同年10月起接管視覺產品小組及機器人研發團隊硬體部門。2025年11月15日接管Apple Watch硬體業務,同年12月接管蘋果設計團隊(含硬體與軟體設計)。2025年11月,便有知情人士透露,約翰·特納斯被廣泛認為是蒂姆·庫克最有可能的繼任者。如今,人事變動終於被公佈。現任Apple Watch硬體工程團隊及Vision Pro等產品均向其匯報工作。特納斯在重振蘋果Mac電腦等產品的銷售方面發揮了關鍵作用,近年來Mac電腦的市場份額不斷增長。現年50歲的特納斯與庫克當年從蘋果聯合創始人史蒂夫·賈伯斯手中接過CEO一職時的年齡相同。去年秋天,他發佈了蘋果iPhone Air,這是自2017年以來iPhone的最大改款,也是幾款新晶片的關鍵測試平台。曾助力打造如今隨處可見的iPad和AirPods等產品的特納斯,將肩負起幫助蘋果公司應對AI顛覆性技術格局的重任。此前,蘋果公司已將全球市值最高公司的桂冠拱手讓給輝達。特納斯需要應對輝達的挑戰——後者已發佈PC產品,並正在研發可用於筆記型電腦的晶片。在“庫克時代”,數十位高管在庫克的任上離職,其中五位直接向庫克匯報,包括任職27年,擔任公司首席營運官10年的傑夫·威廉姆斯位居首位。除了一部分作為職業經理人到了退休年齡外,相當一大部分從蘋果離職的高管,加入了當前最熱門的人工智慧新貴與巨頭陣營,其中包括OpenAI、Meta等競爭對手。高管流失也反映出了這家消費電子巨頭,在人工智慧時代的被動局面。D.A. Davidson & Co.董事總經理Gil Luria表示:“特納斯的晉陞表明,蘋果公司將專注於折疊屏手機、眼鏡、虛擬現實裝置和AI晶片等新型硬體裝置。”任命特納斯為CEO,標誌著蘋果的領導層發生重大轉變:從一位曾幫助蘋果成為年產數億台產品的全球品牌供應鏈專家,轉向一位長期專注於設計和產品的領導者。技術諮詢公司Creative Strategies CEO 本·巴賈林表示,特納斯在蘋果內部很受歡迎,“並將帶來新的活力”。此外,蘋果還宣佈,負責蘋果定製晶片和感測器設計的Johny Srouji已被任命為首席硬體官。 (半導體產業縱橫)
一文讀懂蘋果2026年股東大會:5個議題,1項被否決,庫克不退休
美國當地時間2月24日,蘋果公司召開2026年度股東大會。在本次股東大會中,蘋果股東表決通過了董事會成員提名、聘用會計師事務所、高管薪酬諮詢投票以及非員工董事股票激勵全部四項管理層提案,並否決了唯一一項股東提出的“中國關聯審計”提案,整體結果與董事會建議一致。01 董事會提案:求穩、注重連續性2026年蘋果股東大會共有五項投票議案,其中四項為管理層提案。蘋果董事會在這四項議案上均建議股東投贊成票(FOR),股東最終全部通過。第一項:選舉董事會成員今年1月,蘋果提名現任八名董事連任,任期至2027年股東大會結束。股東在本次大會上投票通過了全部董事人選。從結構上看,蘋果董事會延續了以資深成員為主的構成特徵,多數董事擁有跨國企業或大型機構的管理經驗,涵蓋科技、消費品牌、生物醫藥、國防航天及金融投資等領域。獨立董事佔多數,維持了董事會在公司治理與監督層面的獨立性安排。本次連任的八位董事分別為:第二項:續聘安永會計師事務所擔任公司2026財年的獨立註冊會計師事務所第三項:高管薪酬諮詢投票蘋果股東大會審議並通過了2025財年的高管薪酬方案。根據公司披露檔案,蘋果首席執行長蒂姆· 庫克2025財年的目標總薪酬為5900萬美元,包括300萬美元基本年薪、600萬美元現金激勵,以及5000萬美元目標股權獎勵,其實際總薪酬為7430萬美元。這7430萬美元中,除薪酬與股權獎勵外,還包括約176萬美元的其他補償項目,具體涵蓋401(k)繳費2.1萬美元、人壽保險費用2964美元、5.77萬美元假期現金補償、78.99萬美元個人航空差旅費用以及88.79萬美元安保支出等。相比2023財年約9940萬美元、2024財年約6320萬美元的薪酬水平,2025財年的實際薪酬處於近三年區間中位。董事會建議股東投贊成票,股東最終通過該議案。第四項:非員工董事股票計畫修訂股東批准修訂後的《非員工董事股票計畫》,用於向非員工董事提供股權激勵。董事會建議贊成,股東最終支援。02 股東提案:中國業務與供應鏈風險成焦點本次大會唯一的股東提案為“China Entanglement Audit(中國關聯審計)”,由美國國家公共政策研究中心(NCPPR)提交。該提案要求蘋果編制專項報告,評估公司在中國市場及供應鏈中的風險敞口。提案涉及的風險點包括:2025年美國對中國商品徵收高達145%的進口關稅;蘋果在印度與越南擴大製造規模但仍依賴中國零部件;若工程師支援受限可能影響海外生產;若相關風險披露不足,可能帶來的潛在訴訟風險。提案方認為,這些因素可能對股東構成長期影響。蘋果董事會建議股東投反對票,認為公司已在年度報告中充分披露國際營運及供應鏈相關風險,額外編制專項報告並無必要。董事會同時指出,該提案具有較強指令性,可能限制公司在複雜國際環境下的經營自主權。最終,股東否決了這一提案。儘管中國市場的風險議題在大會上被提出,但財務資料呈現出另一面。2026財年第一財季,大中華區實現營收255.26億美元,同比增長22%。這一表現顯示,中國市場在蘋果整體業務中的地位仍然穩固。對於蘋果而言,中國既是重要的製造基地,也是高端產品的重要消費市場。如何在多元化供應鏈佈局與核心市場穩定之間保持平衡,將持續影響公司未來幾年的戰略走向。03 接班前奏:庫克時代的管理層換血蘋果新一代核心團隊自2011年庫克接任蘋果CEO以來,蘋果市值已從約3500億美元增至超過4兆美元,單季度營收也從不到300億美元增長至超過1000億美元。隨著多位核心高管相繼退休或離職,蘋果管理層正經歷大幅調整,為潛在接班和未來戰略佈局創造條件。不久之前的蘋果全員會上,庫克也罕見提及了退休話題,稱“人到了一定年紀,有些人選擇退休是一件很自然的事情”,但未明確自己在短期內是否會退休。具體的人事變動上,2025年底至2026年初,包括前首席營運官傑夫·威廉姆斯、環境與政策事務負責人麗莎·傑克遜在內的多位長期高管離開公司。在這種背景下,硬體工程資深高級副總裁約翰·特努斯逐漸成為潛在接班人。他在蘋果工作近25年,兼具產品設計與工程經驗,頻繁出現在產品發佈會和公開活動中,逐步成為公眾視野中的接班人選。蘋果還對核心管理團隊進行了調整,重點強化硬體創新、XR產品開發、人機介面設計及技術研發等關鍵領域的力量。這些變化既有助於保持蘋果的產品競爭力和創新能力,也為接班過渡和戰略規劃提供了支援。蘋果近期的人事調整併非簡單崗位輪換,而是公司有意通過管理層更新,向外界傳遞庫克時代向下一代領導力過渡的訊號。04 AI戰略:蘋果智能的下一步2026年股東大會沒有提到AI專項議案,但這並非熱度消退。蘋果當前的戰略核心極其明確:不再單純追求演算法參數的堆疊,而是要讓AI成為跨越硬體、XR(擴展現實)與生態服務的“粘合劑”,以應對日益嚴峻的行業競爭。蘋果正通過AI重新定義使用者與物理世界的互動方式。這種戰略首先體現在其激進的XR路線圖中:預計2026年發佈的Air無屏頭顯將作為輕量化入口,嘗試將AI即時感知引入大眾消費市場;而2027年具備顯示功能的智能眼鏡,則計畫通過AR與空間計算的融合,徹底改變資訊呈現的形態。在這一過程中,Sir不再只是一個語音助手,而是通過與視覺專利技術結合,演變為能夠“看見”並理解使用者環境的智能中樞。歸根結底,蘋果的AI戰略是一場關於“體驗密度”的博弈:即AI不僅是軟體,更是一種環境感知的直覺。05 財務紀律與長期願景:成本與擴張平衡蘋果在2026財年第一財季交出的成績單令人矚目——營收達到1437.56億美元,淨利潤同比增長16%,毛利率攀升至48.2%。在亮眼資料背後,公司管理層正在積極應對結構性成本上升,同時為未來戰略佈局持續加注。首先,蘋果通過高端化策略應對成本壓力。隨著先進製程晶片、高頻寬記憶體及供應鏈基礎設施成本持續上升,蘋果面臨較大的供應鏈成本壓力。蘋果依靠iPhone 17 Pro系列及Mac高端產品線的強勁表現,利用品牌溢價抵消原材料成本上漲,實現毛利率穩定提升。這一策略顯示出蘋果在高端市場的定價能力和成本控制水平。其次,研發投入保持高增長。第一財季研發支出達到108.87億美元,同比增長32%,增速遠超營收。這部分資金主要用於底層系統最佳化、自研晶片跨代開發,以及XR裝置相關技術和生態建設。第三,蘋果正推動硬體、服務與新技術的綜合發展。高端iPhone和Mac產品維持了蘋果的硬體基本盤,25億台活躍裝置帶來的服務業務,包括App Store、訂閱和廣告,為公司提供了穩定現金流。在新技術應用方面,公司既與外部技術平台合作,又通過內部研發和戰略收購強化計算與軟體能力,從而提升整體產品和服務體驗。回顧第一財季,蘋果在控製成本與擴大長期投入之間保持平衡,通過高端產品定價緩衝短期成本壓力,同時加大研發投入支撐未來增長。這種穩健而有針對性的策略,不僅為管理層過渡提供了穩定保障,也有助於公司在未來持續保持市場競爭力。 (騰訊科技)