非洲投資格局正在經歷深刻變革。最新資料顯示，阿聯已成為非洲最大的外國直接投資來源國，在2019至2023年間累計承諾投資額達1100億美元，這一數字已經超過中國同期在非洲的投資規模。這一轉變標誌著非洲投資領域出現了新的重要參與者，全球南方國家正在重新繪製投資地圖。一、阿聯：靈活多元的投資策略阿聯在非洲的投資呈現出多元化、靈活化的特點。約65%的投資投向可再生能源領域，其中Masdar公司計畫至2030年投資100億美元建設10吉瓦清潔能源設施。投資佈局尤其集中在東非地區，在蘇丹、南蘇丹、烏干達等國的投資總額近474億美元，涵蓋能源（193億美元）、農業（119億美元）、港口（73億美元）和基礎設施（59億美元）等多個領域。阿聯採用靈活的投資方式，通過私人與主權基金共同推動項目落地。在能源領域，阿聯企業不僅關注可再生能源，還通過XRG公司在莫三比克Rovuma海盆收購天然氣權益，並與英國BP聯合組建能源企業Arcius Energy，推動形成綜合化油氣產業鏈。這種雙軌發展的能源戰略，既符合全球能源轉型趨勢，又能確保投資回報。二、中國：穩健務實的投資轉型相比之下，中國在非洲的投資策略正在發生轉變。截至2025年上半年，中國通過"一帶一路"框架在非洲簽約總額約390億美元，其中基礎設施建設仍佔主導地位。肯尼亞鐵路、吉布提港擴建、標準軌鐵路等重大項目繼續推進，但融資模式趨於審慎。中國正在從過去大規模基建貸款模式轉向更可控的投資方式：一是採用小額分散策略，更關注能源、電力和產業園區的單體項目；二是推廣PPP模式，與當地政府和國際機構共同承擔風險；三是聚焦戰略行業，重點關注能源轉型、數字經濟和製造業配套領域。三、投資策略對比分析從投資結構看，阿聯的投資更加多元化，覆蓋能源、農業、港口、基礎設施和金融科技等多個領域。而中國的投資仍然主要集中在基礎設施和能源項目上，但正在向產業鏈上下游延伸。在投資方式上，阿聯依靠靈活資本運作和主權基金支援，項目執行速度快；中國則延續國家主導模式，融資架構較重，但更注重長期效益和可持續發展。這種差異使得阿聯在投資規模上快速超越，但中國在深度和廣度上仍保持獨特優勢。四、軟實力與硬實力的結合中國在非洲的角色正在從"工程承包商"向"綜合合作夥伴"轉型。在保持基礎設施建設等硬實力優勢的同時，中國不斷加強軟實力建設：通過孔子學院推廣教育交流，通過醫療援助增進民生福祉，通過科技合作推動數位化轉型。阿聯雖然投資規模領先，但在文化軟實力方面相對較弱，更多依靠資本力量和外交關係施加影響。中國則通過硬實力與軟實力的有機結合，正在非洲建構更加深入和持久的影響力。五、未來發展趨勢非洲國家正在尋求更多元化的合作夥伴，這為阿聯等新興投資國提供了機遇。阿聯憑藉靈活戰略和資金優勢，在全球格局中快速躋身領先位置。其投資重點集中在可再生能源、港口物流和礦產資源等具有戰略意義的領域。中國則更加注重投資質量和可持續性，從高風險、高債務項目轉向安全導向的產業和金融合作。這種轉變雖然短期內可能影響投資規模，但從長期看有助於建立更加健康穩定的中非經貿關係。六、新的投資格局正在形成非洲正在成為阿聯資本與戰略的試驗場。與中國的"大基建模式"不同，阿聯選擇用更靈活、更快速的投資方式打開非洲大門。1100億美元的投資承諾背後，不僅是財富數字，更是國家戰略與未來佈局。這種多元化的投資格局對非洲發展具有積極意義。不同投資主體帶來的不同模式和理念，為非洲國家提供了更多選擇，也有助於促進投資領域的良性競爭。未來，中阿兩國在非洲的投資可能形成互補效應，共同推動非洲經濟社會的發展。 (出海壹路通)
