2026年1月19日，總理座談會在北京召開。這場會議匯聚了多個領域的專家和企業家，其中一個年輕人引起了很多人的關注。他叫閆俊傑，36歲，看上去有著與年齡不相符的成熟。● 閆俊傑出席總理座談會閆俊傑創辦的MiniMax（稀宇科技），是中國AI大模型的頭部企業之一，成立不到四年，已服務全球200多個國家和地區，超70%的營收來自海外。馬斯克為他的產品點贊，黃仁勳也單獨約見閆俊傑，與他進行兩個小時的閉門會談。而就在不久前，閆俊傑帶領MiniMax在港交所上市，首日股價大漲109%，同時刷新了全球AI企業從成立到上市的最快紀錄。有業內人士指出，閆俊傑出席總理座談會，很大程度釋放了一個明確的訊號：人工智慧正超越純粹的技術範疇，成為改變全球競爭格局的關鍵力量。讓“電影小白”拍出“質感大片”先來看一段視訊，如果沒有提前告訴你，你會相信這是AI做的嗎？該視訊由海外創作者使用海螺AI製作，從場景到人物，效果驚豔宛如好萊塢大片，就連馬斯克都忍不住點贊。而海螺AI正是MiniMax旗下的產品。海螺AI於2024年上線，推出後迅速火遍海外，長達半年時間佔據視訊生成模型賽道全球第一的位置，吸引了大批專業人士如電影導演、數字藝術家、遊戲開發者的關注。並且，其無論是使用介面、提示詞指示還是運鏡，使用門檻都很低，主打一個讓小白也能拍大片。這大概也是其在全球範圍內受追捧的原因之一。● 海螺視訊截圖除了海螺AI之外，MiniMax還自主研發了一系列多模態通用大模型和AI原生產品，涵蓋文字、視訊、語音等核心領域，相關模型均居國際第一梯隊——語言模型全球第一、視訊模型全球第二、文字模型全球前五。●在國際權威的人工智慧模型評測榜單Artificial Analysis上，MiniMax語言模型Speech-02-HD力壓OpenAI、ElevenLabs，拿下全球第一。資料來源：MiniMax招股書這些產品現已服務全球200多個國家和地區，觸達2.12億個人使用者和13萬企業客戶。最關鍵的是，MiniMax的團隊很年輕，385名員工，73.8%是研發人員，平均年齡還不到29歲。這種創作活力，成了MiniMax在全球市場最具競爭力的資本。36歲的掌舵人閆俊傑，在這些90後、00後面前，已經算得上是“老資格”了。“在最壞的條件下尋找最優解”閆俊傑的出身很普通，完全是靠讀書改寫了命運。他1989年出生於河南商丘，本科就讀於東南大學數學學院，系統學習了基礎數學理論，為日後研究人工智慧演算法打下了基礎。本科畢業後，閆俊傑考入中科院自動化研究所，進行碩博連讀，之後進入商湯科技，一幹就是7年。他從實習生做起，一步步做到研究院副院長、副總裁，帶領700多人的團隊，將臉部辨識演算法精準率提升至行業第一，成功應用於安防、智慧城市等場景，為商湯科技的發展立下了汗馬功勞。但就在事業風生水起的時候，閆俊傑做出了一個讓周圍所有人驚訝的決定：辭職。● 閆俊傑在談到這段經歷時，閆俊傑說：“我作為一個做技術的，有一天突然發現，每天AI領域的論文我已經看不完了，這對我觸動非常大。我們都相信人工智慧會讓人類的技術進步更快，但事實上，我們做的很多事並沒有直接促成它。可能是我們的技術路線不對，也可能是，我們關注的問題不是人工智慧應該真正去解決的問題。”到底什麼是人工智慧應該真正去解決的問題？閆俊傑想了很久，直到外公的一句話，讓他恍然明悟。一次回老家，外公告訴閆俊傑說想寫一本回憶錄，把自己過去的經歷都記錄下來，可惜自己文化不高不會打字。一個人一輩子的故事就這樣從世界上消失了，閆俊傑一下子被戳中了軟肋，他突然意識到，人工智慧不應該只是精英們的玩具，它應該更多地去幫助和服務那些最普通的人。於是在2022年初，33歲的閆俊傑辭掉職務，創辦了MiniMax。“MiniMax”這一名稱源自現代電腦之父馮·諾依曼提出的博弈論演算法，即“在最壞的條件下尋找最優解”，這一理念也貫穿了公司發展的始終。開著“面包車”追“超跑”創業的過程比閆俊傑預想的更要艱難。AI是一個極度燒錢的行業，AI領域的競爭，很大程度上是一場算力的較量，而中國在高端晶片、先進製程半導體裝置等方面，面臨著卡脖子的局面。閆俊傑曾在一次公開訪談中坦言，中國企業在算力投入上，可能比美國巨頭少了整整1到2個數量級。什麼概念？舉個例子，就好比對手駕駛著超跑在賽道上風馳電掣，而你卻只擁有一輛改裝過的面包車——這樣的硬體差距，該如何競爭？● 閆俊傑展示他當年寫下的創業計畫。圖片來源：第一財經但閆俊傑沒有放棄，在這場看似懸殊的較量中，他帶領團隊，上演了一場精彩的逆襲：既然硬體拼不過，那就拼架構、拼腦子。他們沒有像其他大廠那樣盲目堆砌參數，而是另闢蹊徑，死磕一種叫做MoE（混合專家模型）的技術。簡單來說，就是將大模型變成一個專家會診團，解決物理問題時就喊物理專家，處理數學問題時就找數學專家，這樣就能以更少的算力資源，實現更高效的運算結果，從而在資源受限的條件下展現出強大的競爭力。以MiniMax旗下M1模型為例，整個強化學習階段僅需512塊H800 GPU訓練三周，訓練成本不過53.74萬美元，僅相當於OpenAI同等參數模型的零頭。用美國科技巨頭1%的成本，實現95%的性能效果，閆俊傑和團隊創造了一個奇蹟。而這種“低成本+高性能+商業化”的路線，也讓MiniMax在全球AI軍備競賽中成功突圍而出。在談到為何能取得如此顯著的成果時，閆俊傑並不居功。他說：出現這一現象的核心原因是，中國的人才隊伍非常優秀，我們把這些優秀的年輕人組合在了一起，這是比較關鍵的。從資源夾縫中突圍MiniMax的成功，讓閆俊傑在業內一戰成名。此後，MiniMax又自主研發了文字模型M2.1、視訊模型Hailuo2.3、語音模型Speech2.6、音樂模型Music2.0等；並推出了一系列AI原生產品，如海螺AI、星野、MiniMax Audio等，在全球範圍內頗受好評。2025年7月，輝達掌門人黃仁勳來華訪問期間，專程約見閆俊傑，兩人進行了兩個小時的深入交流，分享了對中美AI行業當下與未來的看法。閆俊傑也成為黃仁勳此次中國行唯一單獨約見的中國AI創業公司創始人，在圈內引起了熱議。● 黃仁勳（左）和閆俊傑2026年1月7日，韓國總統李在明訪華並出席在上海國際會議中心舉行的“中韓創新創業論壇”。閆俊傑作為MiniMax創始人，也受邀出席，當時就坐在李在明的左手邊。閆俊傑在會上發表講話，他說：“AI沒有國界，MiniMax旗下產品在韓國使用者數量超過200萬人。”並表示，希望能繼續賦能韓國人工智慧、智能硬體等領域，幫助韓國創業者向全球開拓市場。● 1月7日，李在明出席中韓創新創業論壇，右一為閆俊傑而1月19日召開的總理座談會，則讓閆俊傑成了總理的座上賓。閆俊傑代表AI大模型行業登上國家級座談會，這背後離不開MiniMax跨越式發展交出的亮眼成績單。當美國用晶片禁令構築壁壘，以閆俊傑為代表的中國AI創業者，正用另一種方式破局——不是複製“美國模式”，而是用“路徑創新”重構規則。這也是中國工程師的智慧——在資源受限的夾縫中，優秀的中國年輕人總能找到突圍的辦法。這支95後團隊，正憑藉技術敏感度、全球化視野和商業化能力，從巨頭的圍堵中撕開一條路。AI不是替代人類，而是讓人類過得更輕鬆如今的MiniMax市值已達1179億港元（截至2026年1月23日），如此龐大的體量，讓人很難相信這是一家成立不到4年、僅有300多名的員工的初創公司，展現了極大的市場熱度和行業潛力。正如當年MiniMax-M1發佈後，閆俊傑在朋友圈滿懷激情寫下的那句話：第一次感覺到大山不是不能翻越。這句話既是對MiniMax技術突破的總結，也是對中國AI行業征戰全球的期許。● 閆俊傑（中）帶領MiniMax在港交所上市值得一提的是，MiniMax已將核心模型開源，這意味著它將變得越來越有影響力。在閆俊傑看來，無論是AI大模型還是AGI（通用人工智慧），都不應只屬於單獨一家公司，而應屬於AI公司和它的使用者。他願意與所有參與者共享技術紅利，共同推動行業的進步。“這是一個服務大眾的事兒，AI一定會變得越來越普惠。”從小城青年到AI領軍，閆俊傑正以“與所有人共創智能”為信念，在全球AI產業化的處理程序中貢獻自己的力量。AI的價值從不在於替代人類，而在於讓人類更輕鬆地生活和工作。讓創新帶著溫度落地，讓技術真正服務於普通人的需求，這才是企業贏得信任、長遠發展的經營之道。 (最華人)