#肖弘
20億美金落袋?這位90後華人把公司賣給Meta,成了汪滔的同事
Meta大手筆收購Manus,智能體技術直擊AI痛點:從給出答案到直接交付結果,未來人機互動將被徹底顛覆,祖克柏的AI帝國再添利器!Meta繼續買買買!繼挖走OpenAI一批明星研究員後,祖克柏這一次,直接把一整條AI產品線一鍋端了。據多方消息,Meta這次交易價格,被普遍認為在20億—30億美元之間。其中,一條最主流的說法是:超過20億美元。交易完成後,Manus聯合創始人兼CEO肖弘,將出任Meta副總裁,直接向Meta首席營運官Javier Olivan匯報。今年,小扎已用重金吸引了多名華人AI研究員加入,但這次有些不一樣。自成立以來,這是Meta價值排名第三的收購,僅次於WhatsApp和Instagram。但真正值得注意的,不是金額,而是風向標:這筆收購Meta正式加入了Agent大戰。這些年,Meta苦於沒有拿得出手的消費級AI產品。而Manus,可能是它目前能買到的最便宜、也最合適的選擇。這次,Meta買的不是模型。它買的是一條已經跑通的AI Agent產品路線。如果說過去幾年,Meta的AI戰略是「造一個更聰明的大腦」,那麼這一次,它押注的是:給AI裝上手和腳。殺死那個瀏覽器在矽谷科技圈,Manus早已是一個無法忽視的名字。作為一款試圖重新定義人機互動的Agent產品,它引發的討論超越了技術本身,直指未來的工作方式。過去一年,大模型能力突飛猛進。推理更強了,上下文更長了。但在真實使用中,一個問題始終沒解決——聊天機器人,只會給答案,不會給結果。也就是說,使用者在得到答案後,還需要自己複製、執行、驗證。Manus選擇了一條完全不同的路。它將AI從「對話方塊」中解放出來,讓它像人一樣,直接操作軟體、完成流程。在騰訊青騰和騰訊新聞聯合推出的《一問》欄目中,Manus創始人肖弘,坐在鏡頭前,和騰訊集團高級管理顧問、騰訊青騰教務長楊國安,討論AI的下一步:Agent。肖弘分享了行業觀點:大模型公司都在製造更聰明的大腦,但交付結果需要「手」。Agent正是將腦袋裡想的東西變成現實的關鍵。採訪全文:https://mp.weixin.qq.com/s/YQ_km_MgH2EaMjqEELE3EA在對話中,肖弘回憶了Agent真正打動他的一刻。在一次內部測試中,肖弘團隊讓AI查詢火車時刻表。當時,鐵路官網正在維護。頁面空空如也。按照傳統程序,這一步應該直接報錯,結束任務。但作為Agent,Manus沒有停下。它開始在網頁上搜尋聯絡方式,甚至起草了一封詢問郵件。因為發現沒有登錄帳號,它甚至準備去註冊一個信箱把它發出去。那一刻,我覺得既驚訝又有些害怕。這個未遂的「自主行動」,劃開了兩個時代的界限:一個是給你答案的Chatbot(聊天機器人)時代,另一個是直接交付結果的Agent(智能體)時代。降維打擊結果交付的革命為什麼ChatGPT席捲全球之後,行業依然在尋找新的AI形態?根本原因只有一個:對話方塊,並不是生產力的終點。Chatbot給你一個答案,可能需要你再花兩小時把它變成結果。Agent則試圖直接交付那個結果。這種從Information(資訊)到Action(行動)的轉變,不僅僅是體驗的最佳化,而是生產關係的變革。比如製作一份諮詢等級的PPT,Agent可以全程無需人類干預,自主規劃、執行、糾錯。這帶來了三個深遠變化:成本驟降:過去只有諮詢業能做的定製化工作,現在可以低成本規模化;多樣性爆發:AI可平行生成多個版本供人挑選;容錯性增強:任務失敗後,它能像人一樣自動反饋、重試。要實現這一切,光靠一個聊天窗口,遠遠不夠。必須跳出「對話」的思維,去給AI找一個真正能幹活的「身體」。尋找AI終極軀殼為什麼是「電腦」?在探索Agent形態的過程中,肖弘團隊曾經歷過一次長達七個月的試錯。他們最初認為,瀏覽器是AI的最佳載體。團隊曾投入半年多時間,從底層編譯開源Chrome核心,試圖打造一款「AI瀏覽器」。邏輯看似通順:使用者在瀏覽器裡工作,AI直接在瀏覽器裡輔助。但最終,肖弘砍掉了這個項目。因為瀏覽器依然是一個侷限的容器。那麼,AI的終極外殼是什麼?答案是:電腦。在數字世界裡,電腦是人類處理一切事務的終端。如果給AI配一台專屬的「雲端電腦」,它理論上就能像人一樣完成所有工作。這種「大模型+雲端虛擬機器」的架構,讓AI擁有了「手」和「腳」。肖弘描述了一個令人印象深刻的場景:他看到AI執行git clone命令,將開放原始碼專案下載到自己的「虛擬電腦」裡來解決問題——這像極了人類工程師「使用工具」的行為。這種架構讓AI能夠處理海量長尾任務,無論是安裝特定軟體,還是運行自己編寫的程式碼,它都可以在自己的虛擬環境裡完成。There is No Software 程式碼與工程師的消亡當AI擁有了使用電腦的能力,軟體開發行業首當其衝。核心在於產品開發模式的重塑。軟體研發將更多由 AI 系統主導。肖弘在對話中透露了一個驚人的資料:在他們公司內部,接近80%的程式碼已經是由AI生成的。傳統的軟體工程師正在消失,取而代之的是「架構師」和「審查者」。工程師不再親自手寫程式碼,而是打開多個Coding Agent窗口,像與人聊天一樣進行協作。這預示著一種名為「There's No Software」的未來趨勢:對開發者:軟體迭代速度將快得超乎想像。對SaaS行業:存量SaaS如果不進行AI化改造,可能有一半會消失。因為未來的非標需求,使用者可以直接告訴Agent,「它能立刻給你實現」。不可逆的趨勢未來的十年,是AI從「工具」進化為「數字實體」的十年。未來10年, AI 對你所在的行業最大的改變是什麼?……AI能力將普及化,每個人都需學會高效運用AI以實現自我提升。無論是試圖自己發郵件的AI,還是不再寫程式碼的工程師,這些跡象都指向同一個未來:AI將不再是被動等待指令的程序,而是具備思考、規劃和執行能力的Agent。對於人類而言,最大的挑戰不再是如何操作軟體,而是如何管理和駕馭這些不知疲倦的數字夥伴,走向真正的AI原生。 (新智元)
Meta新任副總裁:Manus創始人肖弘,90後
Manus的去向終於塵埃落定!和143億美元控股Scale AI如出一轍,小扎再次通過斥資數十億美元收購Manus,將全員招入麾下,Manus創始人出任Meta副總裁!Manus最早引爆了AI Agent市場,本次收購,也是中國科技創業者取得的世界級的重大突破時刻,極具象徵意義。起猛了!就在剛剛,Meta正式收購AI智能體初創Manus,創始人肖弘直接出任Meta副總裁!據傳,交易金額高達數十億美元。這次收購,是Meta成立以來第三大收購,花的錢僅次於WhatsApp和Scale AI。恰在這月,Manus宣佈了這一年來的戰績,僅用了8個月的時間,實現了從0到1億美元ARR。Meta首席AI官Alexandr Wang激動表示,Manus的加入,將在未來幫助Meta打造超贊AI產品!創始人兼CEO肖弘稱,「今天,是我這一生都會銘記的一個時刻」。當我們創立Manus時,幾乎沒人相信通用AI智能體真的能夠落地。有人說這來得太早、太過宏大、也太難實現。但我們還是選擇繼續前行。在質疑中,在一次次挫折中,在無數個夜晚反覆懷疑自己是否在追逐不可能之事時,我們依然沒有停下腳步。而事實證明,我們並沒有選錯。01. 憑什麼被Meta看上?因為它真是「SOTA」Manus到底幾斤幾兩?資料不會撒謊。在Scale AI今年十月發佈的「遠端勞動力指數(RLI)」評測中,Manus以2.5%的自動化率拿到了SOTA。要知道,Scale AI搞的這個RLI可是個「魔鬼測試」。為了搞清楚AI到底能不能替代人類幹活,他們收集了涵蓋遊戲開發、產品設計、建築設計、資料分析、視訊動畫等各行各業的真實外包項目。這些項目總價值超過14萬美元,代表了人類專業人士超過6000小時的實際工作量。其中,有些硬骨頭項目成本甚至超過1萬美元,耗時100多個小時。而Manus之所以能夠在一眾智能體中脫穎而出,甚至被Alexandr Wang親自點贊,靠的就是其新加坡團隊的一項獨門絕技——挖掘「能力溢出」(Capability Overhang)簡單來說,就是把當下大模型那些潛藏的、沒被充分利用的能力給「榨」出來,搭建成超強的AI智能體。02. 上線九個月,狂攬1.25億營收Manus不僅技術硬,賺錢能力更是驚人。這家公司今年3月才剛剛上線,由一家名為蝴蝶效應的公司營運。短短八個月,它的年化營收就突破了1.25億美元。對於Meta來說,這點錢雖然只是九牛一毛,但意義重大。祖克柏為了要在AI領域跟OpenAI、Google、微軟搶地盤,承諾未來三年要在美國基建項目上狂砸6000億美元。投資人看著這燒錢速度早就心裡犯嘀咕了,擔心半天見不到回頭錢。Manus這種已經跑通訂閱模式、能向企業賣服務的成熟產品,無疑能讓Meta的報表好看不少。03. 從中國到新加坡Manus的身世也頗具故事性。它的母公司最早成立於中國,後來才全員搬遷至新加坡,並在舊金山、東京設有分部,員工總數擴充到了105人。今年7月,在裁撤了國內大部分員工並將產品撤出大陸市場後,Manus完成了徹底的「身份轉換」。這一背景曾引發不小的波瀾。今年早些時候,美國頂級風投Benchmark領投了一輪融資,當時Manus的估值近5億美元。因為這層中國背景,Benchmark還被美國議員和其他投資人狠狠批了一頓。但這並沒有阻擋資本的熱情,真格基金、紅杉中國和騰訊都在其投資人名單上。被Meta收購前,Manus進行了4輪融資:對於這些早期支持者來說,賣給Meta絕對是一場大獲全勝的退出。04. 接下來還會發生什麼?Meta在周一的聲明裡給現有使用者吃了個定心丸:Manus的服務照常賣,團隊也不會被打散。Manus CEO肖弘表示:攜手Meta使我們能夠在不改變Manus運作方式和決策機制的前提下,在更強大、更可持續的基礎上發展。雖然還沒細說這幫頂級人才以後歸那個部門管,但可以確定的是,Meta會把Manus的技術整合進自家產品裡。Meta目前的聊天機器人Meta AI已經覆蓋了智能眼鏡、Facebook、Instagram和WhatsApp。有了Manus的加持,也許下次你讓Meta Agent幫你「訂張機票」或「做個PPT」時,它不再是動動嘴皮子,而是真能幫你把活兒幹完了。對了,Manus還計畫很快在巴黎開設新辦公室。看來,這場AI智能體的全球擴張戰,才剛剛開始。而本次收購,也是中國科技創業者取得的世界級的重大突破時刻,極具象徵意義。 (DataFunTalk)
Meta 數十億美元收購 Manus,肖弘將出任 Meta 副總裁
Meta 成立以來的第三大收購。《晚點 LatePost》獨家獲悉,Meta 以數十億美元收購開發 AI 應用 Manus 的公司蝴蝶效應。這是 Meta 成立以來第三大收購,花費僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。我們瞭解到,在 Meta 收購前,Manus 正以 20 億美元估值進行新一輪融資。“快到還懷疑過這是不是一個假的 offer。” 真格基金合夥人、蝴蝶效應公司天使投資人劉元說,這次收購談判在極短時間完成,前後不過十餘天。剛開始創始團隊比較糾結,但最終被 Meta 創始人、CEO 馬克·祖克柏開出的條件和願景打動。祖克柏和幾位核心高管也是 Manus 的忠實使用者。劉元說,這對 AI 時代的新一代年輕創業者而言,將是莫大的激勵。“屬於中國這一代年輕創業者的時代,已經到來。”收購完成後,蝴蝶效應公司將保持獨立運作,創始人肖弘出任 Meta 副總裁。“超級智能將帶來個人賦能的新時代:它賦予人們更強大的行動力(agency),讓我們能按自己的意願去推動建設世界。” 今年 7 月,祖克柏在一封公開信中寫道,他們擁有龐大的基礎設施的資源和專業能力,也有通過旗下產品向數十億人提供新技術的能力和意願,“很興奮能集中 Meta 的力量致力於打造這個未來”。同期,Meta 向頂尖的 AI 研究者開出上億美元年薪 offer,重組 AI 研究團隊。數十億美元併購蝴蝶效應,是祖克柏推進 “超級智能” 願景的一部分。蝴蝶效應成立於 2022 年,創始人肖弘是江西吉安人,畢業於華中科技大學,創業起點在武漢,曾開發過兩款微信生態的外掛:微信公眾號排版工具壹伴和企業微信客戶關係管理工具微伴,賣給一家獨角獸公司。蝴蝶效應第一款產品是瀏覽器 AI 外掛 Monica,提供大模型驅動的聊天、搜尋、閱讀、寫作、翻譯等功能。那時行業裡更看好開發大模型的公司做產品,肖弘選擇在大模型基礎上開發外掛,被指為 “套殼”。但 Monica 是中國 AI 行業少有的盈利產品。2024 年初,Monica 剛開始高速增長時,字節跳動高層曾與肖弘在香港單獨會面,出價 3000 萬美元收購蝴蝶效應。同一年,Cursor、Devin 等呼叫大模型解決複雜任務的產品讓模型具備了更強的能力,成了他們開發新產品的靈感來源。經過真格基金投資人的撮合,曾開發出猛獁瀏覽器、Magi 知識搜尋引擎的 90 後連續創業者季逸超,曾在多家公司擔任產品經理的張濤,在 2024 年加入蝴蝶效應,共同帶隊開發出了 Manus。Manus 是一款能夠調度不同的工具解決複雜問題的 Agent 產品,2025 年 3 月上線時就引發國內外的關注和討論。 今年 12 月中旬,Manus 宣佈年度經常性收入(ARR)已突破 1 億美元。被 Meta 收購前,Manus 公司蝴蝶效應一共完成 4 輪融資:2023 年 2 月,種子輪,投後估值  1400 萬美元,投資人:真格基金2023 年 8 月,天使輪,投後估值 5000 萬美元,投資人:真格基金2024 年 11 月,A 輪,投後估值 8500 萬美元,投資人:紅杉中國、騰訊、真格基金、王慧文、Old Friendship Capital2025 年 4 月,B 輪,投後估值近 5 億美元,投資人:Benchmark Capital、真格基金、紅杉中國,騰訊等中美頭部 VC 基金及科技公司創業者今年 3 月,Manus 引發關注時,兩次投資肖弘團隊的劉元說:“硬科技創業者基本都是名門正派,光譜另一端的消費級產品創始人則幾乎都是畎畝之中。”“最近每天都在感嘆,Manus 已經不僅是一個創業公司,更是中國新一代創業精神和希望的象徵。” 真格基金管理合夥人、前聚美優品聯合創始人戴雨森說,他們 “不靠關係,不比資歷,在全球舞台上光明正大同台競技,做到了我們上一代創業者做不了甚至不敢想的事情。” (晚點 LatePost)