Manus的去向終於塵埃落定！和143億美元控股Scale AI如出一轍，小扎再次通過斥資數十億美元收購Manus，將全員招入麾下，Manus創始人出任Meta副總裁！Manus最早引爆了AI Agent市場，本次收購，也是中國科技創業者取得的世界級的重大突破時刻，極具象徵意義。起猛了！就在剛剛，Meta正式收購AI智能體初創Manus，創始人肖弘直接出任Meta副總裁！據傳，交易金額高達數十億美元。這次收購，是Meta成立以來第三大收購，花的錢僅次於WhatsApp和Scale AI。恰在這月，Manus宣佈了這一年來的戰績，僅用了8個月的時間，實現了從0到1億美元ARR。Meta首席AI官Alexandr Wang激動表示，Manus的加入，將在未來幫助Meta打造超贊AI產品！創始人兼CEO肖弘稱，「今天，是我這一生都會銘記的一個時刻」。當我們創立Manus時，幾乎沒人相信通用AI智能體真的能夠落地。有人說這來得太早、太過宏大、也太難實現。但我們還是選擇繼續前行。在質疑中，在一次次挫折中，在無數個夜晚反覆懷疑自己是否在追逐不可能之事時，我們依然沒有停下腳步。而事實證明，我們並沒有選錯。01. 憑什麼被Meta看上？因為它真是「SOTA」Manus到底幾斤幾兩？資料不會撒謊。在Scale AI今年十月發佈的「遠端勞動力指數（RLI）」評測中，Manus以2.5%的自動化率拿到了SOTA。要知道，Scale AI搞的這個RLI可是個「魔鬼測試」。為了搞清楚AI到底能不能替代人類幹活，他們收集了涵蓋遊戲開發、產品設計、建築設計、資料分析、視訊動畫等各行各業的真實外包項目。這些項目總價值超過14萬美元，代表了人類專業人士超過6000小時的實際工作量。其中，有些硬骨頭項目成本甚至超過1萬美元，耗時100多個小時。而Manus之所以能夠在一眾智能體中脫穎而出，甚至被Alexandr Wang親自點贊，靠的就是其新加坡團隊的一項獨門絕技——挖掘「能力溢出」（Capability Overhang）簡單來說，就是把當下大模型那些潛藏的、沒被充分利用的能力給「榨」出來，搭建成超強的AI智能體。02. 上線九個月，狂攬1.25億營收Manus不僅技術硬，賺錢能力更是驚人。這家公司今年3月才剛剛上線，由一家名為蝴蝶效應的公司營運。短短八個月，它的年化營收就突破了1.25億美元。對於Meta來說，這點錢雖然只是九牛一毛，但意義重大。祖克柏為了要在AI領域跟OpenAI、Google、微軟搶地盤，承諾未來三年要在美國基建項目上狂砸6000億美元。投資人看著這燒錢速度早就心裡犯嘀咕了，擔心半天見不到回頭錢。Manus這種已經跑通訂閱模式、能向企業賣服務的成熟產品，無疑能讓Meta的報表好看不少。03. 從中國到新加坡Manus的身世也頗具故事性。它的母公司最早成立於中國，後來才全員搬遷至新加坡，並在舊金山、東京設有分部，員工總數擴充到了105人。今年7月，在裁撤了國內大部分員工並將產品撤出大陸市場後，Manus完成了徹底的「身份轉換」。這一背景曾引發不小的波瀾。今年早些時候，美國頂級風投Benchmark領投了一輪融資，當時Manus的估值近5億美元。因為這層中國背景，Benchmark還被美國議員和其他投資人狠狠批了一頓。但這並沒有阻擋資本的熱情，真格基金、紅杉中國和騰訊都在其投資人名單上。被Meta收購前，Manus進行了4輪融資：對於這些早期支持者來說，賣給Meta絕對是一場大獲全勝的退出。04. 接下來還會發生什麼？Meta在周一的聲明裡給現有使用者吃了個定心丸：Manus的服務照常賣，團隊也不會被打散。Manus CEO肖弘表示：攜手Meta使我們能夠在不改變Manus運作方式和決策機制的前提下，在更強大、更可持續的基礎上發展。雖然還沒細說這幫頂級人才以後歸那個部門管，但可以確定的是，Meta會把Manus的技術整合進自家產品裡。Meta目前的聊天機器人Meta AI已經覆蓋了智能眼鏡、Facebook、Instagram和WhatsApp。有了Manus的加持，也許下次你讓Meta Agent幫你「訂張機票」或「做個PPT」時，它不再是動動嘴皮子，而是真能幫你把活兒幹完了。對了，Manus還計畫很快在巴黎開設新辦公室。看來，這場AI智能體的全球擴張戰，才剛剛開始。而本次收購，也是中國科技創業者取得的世界級的重大突破時刻，極具象徵意義。 (DataFunTalk)

Meta 成立以來的第三大收購。《晚點 LatePost》獨家獲悉，Meta 以數十億美元收購開發 AI 應用 Manus 的公司蝴蝶效應。這是 Meta 成立以來第三大收購，花費僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。我們瞭解到，在 Meta 收購前，Manus 正以 20 億美元估值進行新一輪融資。“快到還懷疑過這是不是一個假的 offer。” 真格基金合夥人、蝴蝶效應公司天使投資人劉元說，這次收購談判在極短時間完成，前後不過十餘天。剛開始創始團隊比較糾結，但最終被 Meta 創始人、CEO 馬克·祖克柏開出的條件和願景打動。祖克柏和幾位核心高管也是 Manus 的忠實使用者。劉元說，這對 AI 時代的新一代年輕創業者而言，將是莫大的激勵。“屬於中國這一代年輕創業者的時代，已經到來。”收購完成後，蝴蝶效應公司將保持獨立運作，創始人肖弘出任 Meta 副總裁。“超級智能將帶來個人賦能的新時代：它賦予人們更強大的行動力（agency），讓我們能按自己的意願去推動建設世界。” 今年 7 月，祖克柏在一封公開信中寫道，他們擁有龐大的基礎設施的資源和專業能力，也有通過旗下產品向數十億人提供新技術的能力和意願，“很興奮能集中 Meta 的力量致力於打造這個未來”。同期，Meta 向頂尖的 AI 研究者開出上億美元年薪 offer，重組 AI 研究團隊。數十億美元併購蝴蝶效應，是祖克柏推進 “超級智能” 願景的一部分。蝴蝶效應成立於 2022 年，創始人肖弘是江西吉安人，畢業於華中科技大學，創業起點在武漢，曾開發過兩款微信生態的外掛：微信公眾號排版工具壹伴和企業微信客戶關係管理工具微伴，賣給一家獨角獸公司。蝴蝶效應第一款產品是瀏覽器 AI 外掛 Monica，提供大模型驅動的聊天、搜尋、閱讀、寫作、翻譯等功能。那時行業裡更看好開發大模型的公司做產品，肖弘選擇在大模型基礎上開發外掛，被指為 “套殼”。但 Monica 是中國 AI 行業少有的盈利產品。2024 年初，Monica 剛開始高速增長時，字節跳動高層曾與肖弘在香港單獨會面，出價 3000 萬美元收購蝴蝶效應。同一年，Cursor、Devin 等呼叫大模型解決複雜任務的產品讓模型具備了更強的能力，成了他們開發新產品的靈感來源。經過真格基金投資人的撮合，曾開發出猛獁瀏覽器、Magi 知識搜尋引擎的 90 後連續創業者季逸超，曾在多家公司擔任產品經理的張濤，在 2024 年加入蝴蝶效應，共同帶隊開發出了 Manus。Manus 是一款能夠調度不同的工具解決複雜問題的 Agent 產品，2025 年 3 月上線時就引發國內外的關注和討論。 今年 12 月中旬，Manus 宣佈年度經常性收入（ARR）已突破 1 億美元。被 Meta 收購前，Manus 公司蝴蝶效應一共完成 4 輪融資：2023 年 2 月，種子輪，投後估值  1400 萬美元，投資人：真格基金2023 年 8 月，天使輪，投後估值 5000 萬美元，投資人：真格基金2024 年 11 月，A 輪，投後估值 8500 萬美元，投資人：紅杉中國、騰訊、真格基金、王慧文、Old Friendship Capital2025 年 4 月，B 輪，投後估值近 5 億美元，投資人：Benchmark Capital、真格基金、紅杉中國，騰訊等中美頭部 VC 基金及科技公司創業者今年 3 月，Manus 引發關注時，兩次投資肖弘團隊的劉元說：“硬科技創業者基本都是名門正派，光譜另一端的消費級產品創始人則幾乎都是畎畝之中。”“最近每天都在感嘆，Manus 已經不僅是一個創業公司，更是中國新一代創業精神和希望的象徵。” 真格基金管理合夥人、前聚美優品聯合創始人戴雨森說，他們 “不靠關係，不比資歷，在全球舞台上光明正大同台競技，做到了我們上一代創業者做不了甚至不敢想的事情。” (晚點 LatePost)

小米高層調整仍在繼續。 智東西12月4日消息，據多家媒體報導，小米集團副總裁馬驥和小米集團副總裁顏克勝已經離任。 目前小米官網公司管理層介紹頁面合影中有馬驥以及顏克勝，合影下方的個人單獨介紹中並未看到二人。 ▲截至發稿，小米官網頁面情況

【導讀】 本文為前國際貨幣基金組織（IMF）副總裁朱民在2024年上海全球資產管理論壇上的主旨演講，該論壇由第一財經和中國銀行聯合主辦，探討全球經濟格局、金融市場動態及未來發展趨勢。作為一位在國際經濟與金融界享有盛譽的專家，朱民的見解對於理解當前複雜多變的經濟形勢具有極高的參考價值。 朱民：普林斯頓大學和約翰·霍普金斯大學的雙碩士及經濟學博士，曾在世界銀行、中國銀行和中國人民銀行等頂尖金融機構擔任重要職務，擁有豐富的全球視野和實踐經驗。2011年，他成為首位擔任IMF副總裁的中國人，推動了中國在國際金融治理中的參與和貢獻。他的經歷賦予了他深刻的洞察力，使他對全球經濟變化和金融政策有著獨到而權威的見解。2016年7月底，朱民於任期結束後卸任。 在這次演講中，朱民指出，在當前全球經濟低增長、高財政赤字和地緣政治緊張上升的背景下，中國需要保持政策定力，積極建構新增長模式。朱民強調，全球去全球化和貿易碎片化使得國際貿易不再是經濟增長的主要驅動力，而全球經濟也將處於低增長“新常態”中。中國應當在這種新環境下，轉向以國內消費為核心的增長模式，提升製造業的核心競爭力，並抓住綠色經濟、人工智慧和資料資本化帶來的新機遇。這些結構性調整不僅應對全球經濟的變化，也為未來的增長奠定基礎。

用有限的生命，做最開心、最值得的事。 圖源｜受訪者 李柯最近幾年常做的運動是拳擊。於她而言，半小時拳擊的運動量相當於跑步2小時。 拳擊是李柯做事態度的縮影，她看重效率：“人的生命是有限的，你要用有限的生命，做最開心、最值得的事情。” 效率也是概括比亞迪這家企業的關鍵字。