螞蟻集團投資視訊生成模型公司愛詩科技，由字節前視覺技術負責人王長虎創立

今年2 月OpenAI 發布Sora 後，投資人對視頻生成模型的判斷更趨割裂：有人認為，OpenAI 已碾壓其他公司，創業機會不再；另一派觀點是，Sora 證明視頻生成模型路線清晰、成果可複製，反而會給更多公司機會。

樂觀者已用錢做出了選擇。 《晚點LatePost》獨家獲悉，螞蟻集團已於近期獨家投資了中國視頻生成大模型公司愛詩科技的A2 輪，該輪金額超過1 億元人民幣。

接近螞蟻的人士說，螞蟻除自研大模型並落地應用外，也在持續關注行業的前瞻探索，圍繞大模型技術能力、產業應用和AI 算力等核心技術和生態，已陸續投資了智譜AI、月之暗面等大模型新創公司及專注多模態的生數科技等。

愛詩科技成立於2023 年4 月，目前團隊約有30 人，創辦人兼CEO 王長虎曾任字節跳動視覺技術負責人，在視訊理解、資料處理、內容安全和視訊生成等領域都有累積。

愛詩科技既做影片生成大模型，也做面向內容創作者和一般人的影片生成產品。

愛詩科技自稱為2023 年6 月以來就嘗試DiT（Diffusion Transformer）架構，這是一種2022 年底被提出的新型擴散模型，DiT 也被認為是Sora 背後的架構。

今年1 月，愛詩科技上線了影片產生產品PixVerse，用戶在PixVerse 網頁版介面輸入文字或圖片就能產生影片。目前PixVerse 產生的影片長度為4 秒。

根據第三方監測平台SimilarWeb 的數據，上線3 個月來，PixVerse 的月訪問量超過115 萬，上線早兩個月的Pika 是226 萬，去年中旬就可以產生18 秒視頻的Runway 的月訪問量則超過668 萬，該數據不包括Runway 在App 端的數據，大量Runway 用戶可能會直接使用App。目前PixVerse 和Pika 尚沒有App。

PixVerse 距離Runway 仍有較大差距，但網頁端訪問量與Pika 已在一個數量級。 PixVerse 的跳出率比Pika 和Runway 低10%，這可能指向更好的可用性。

第三方監測平台SimilarWeb 中PixVerse、Pika、Runway 的資料。

在廣告、影視等領域，現在不少從業者已習慣先用Midjourney 產生圖片，再轉給PixVerse 產生影片。

Sora 激起了更多視訊模型和應用的競爭。

據了解，今年一季度，位元組AI 研發團隊提升了視訊生成模型的優先級，此前優先級最高的是大語言模型和文生圖模型。原Google 資深科學家蔣路在2 月加入位元組跳動，他曾是Google 影片生成模式VideoPoet 計畫的負責人。位元組先前已推出視訊生成模式MagicVideo-V2。

同樣在影片領域有數據和經驗累積的騰訊，在去年12 月和今年1 月分別發布了 AnimateZero 和VideoCrafter2 兩個模型。

阿里2020 年就在做多模態大模型，它在去年下半年發布了影片生成模型I2VGen-XL。

創業公司中，國內的視訊生成產品已有右腦科技的Vega AI、MewXAI 的藝映AI、HiDream.ai（智象未來）的Pixeling、新壹科技的一幀秒創，以及Never Ends 和Morph Studio等。

目前大部分的影片生成產品可以生成時長大多在4 到7 秒，而Sora 能一次生成60 秒影片。從發佈時展示的例子來看，Sora 產生的影片在畫面的運動平滑度、動作連續性、物理真實性和成像品質上都表現較好。

王長虎認為，15 秒的影片長度是個節點：15 秒意味著能呈現一套完整動作、傳達一段有意義的內容。要把影片長度從4 秒做到15 秒，考驗的是模型能力，包括理解提示指令（prompt）、模擬物理世界的規律、產生準確的畫面動作等等。具備產生15 秒影片的能力，就具備在更長時間的影片裡保證畫面主體和背景一致性的能力。從15 秒再到60 秒，按照Scaling Law 逐步擴大即可。

不少從業人員和投資人認為，Sora 之所以會表現出更強的能力，源自於背後OpenAI 的多模態模型GPT-4V，而GPT-4V 的能力又建立在GPT-4 的理解能力上，所以大語言模型能力強的公司，更有可能做好視訊生成模型等多模態模型。

Sora 雖然發布效果驚艷，卻至今仍未對更多開發者和一般用戶開放。這和OpenAI 以往的風格不同——從2020 年的GPT-3 開始，OpenAI 每發布一個產品，都會迅速讓更多人用起來。

Sora 的反常可能因為產品還不夠成熟。目前業界的訊息是，Sora 產生60 秒的影片需要20-30 分鐘，這意味著昂貴的運算成本，越多人用成本越高。也有人認為，Sora 生成影片的品質可能還不夠穩定，年初震撼世界的幾個影片可能是挑選後的最佳結果。

提高穩定性和效果的同時降低成本，也是所有視訊模型公司和試圖做影片生成的大語言模型公司接下來要解決的問題。

王長虎先前表示，如果去年有更多的資源和算力，愛詩科技可以比Sora 更早做出能生成60 秒影片的模型。現在，更多的錢已經到位。 （文丨王與桐 編輯丨程曼祺）

原天圖資本VC 基金管理合夥人潘攀加入茶顏悅色，曾投資百果園、奈雪的茶、茶顏悅色

《晚點LatePost》獨家獲悉，原天圖資本VC 基金管理合夥人潘攀已於4 月初加入茶顏悅色，擔任該公司策略負責人。

1979 年出生的潘攀畢業於湖南大學金融學專業，2008 年進入私募股權基金國信弘盛從事投資業務，最高任投資副總監。 2013 年底，他加入天圖資本，並在五年後成為了天圖最年輕的合夥人。

在天圖期間，潘攀參與了百果園的投資。 2023 年1 月，這家在全國140 多座城市擁有超5600 家門市的水果零售企業成功登陸港交所，天圖資本在其上市時的帳面回報達1.29 倍。

相較於百果園，潘攀負責的另一個計畫奈雪的茶為天圖帶來了更高的回報。 2015 年，他在投資奈雪的茶時，這家茶飲品牌僅有兩家店。隨後促成了它與百果園、八馬茶葉的策略合作。 2021 年6 月奈雪的茶上市時，天圖資本持股11.18%，為佔股最大的機構投資人，此項目為天圖帶來超9 倍的帳面回報。

2018 年1 月，潘攀將目光聚焦在上過大學的湖南長沙，並投資了茶飲品牌茶顏悅色。目前，天圖資本對茶顏悅色佔股超14.54%，也是其最大的外部投資機構股東。

十年前成立的茶顏悅色擴張緩慢——長期只在長沙開店，直到2020 年底才在大本營長沙以外開出第一家店。據了解，目前茶顏悅色門市總數達600 多家且均為直營。相較之下，比它晚創立三年、擁有類似產品和市場定位的霸王茶姬，憑藉加盟模式快速擴張。根據官方數據，霸王茶姬在國內已開出4,150 家店；在馬來西亞、新加坡和泰國等地開出100 多家海外店。

2022 年，隨著中國新式茶飲產業競爭日益激烈，茶顏悅色明顯加快了發展節奏，並先後推出了鴛央咖啡（100+ 家門市）、古德墨檸（50+ 家門市）、小神閒茶館（20+ 家店）和晝夜詩酒茶·藝文小酒館（7 家店）四個子品牌。店型上，茶顏悅色也推出了重線下會員體驗的遊園會、茶葉鋪子和文化概念店。在長沙面積最大的一間茶顏悅色門店內，鴛央咖啡入駐在了佔地約500 平米左右的前廳，後院則開闢了一家為“小神閒” 的中式茶館。

一位茶顏悅色員工告訴《晚點LatePost》，他所在部門在過去一年擴招了30%，目前全公司員工人數已超6,500 人。

今年3 月，有媒體引述知情人士稱，茶顏悅色已經選定了中金公司和摩根士丹利負責香港IPO 事宜，最早可能在2024 年進行香港IPO，預計募集資金數億美元。   (晚點LatePost)

最近幾天，螞蟻集團的一份調整公告攪動了整個市場。

1月7日，螞蟻科技集團股份有限公司（以下簡稱“螞蟻集團”）發佈公告，為持續完善公司治理，實現長期可持續發展，螞蟻集團對股東上層結構作出調整，推動主要股東投票權與其經濟利益相匹配，進一步提升公司治理的透明度和有效性。調整完成後，螞蟻集團不再存在任何直接或間接股東單一或共同控制螞蟻集團的情形，馬雲將不再為實際控制人。

一言以蔽之，這次關鍵性調整意味著螞蟻集團不再姓“馬”，與阿里進一步割席，這或許也意味著，持續兩年多的整改臨近尾聲。

自2020年12月啟動整改計劃後，螞蟻集團鮮少披露內外部變化的細節，外界只能從各類公告窺探螞蟻集團整改進度。

從官方信息來看，在被叫停IPO後，過去兩年，除了管理層和董事會的調整，螞蟻集團也在不斷進行業務瘦身，對旗下信貸產品花唄、借唄進行品牌隔離，關停相互寶，壓降餘額寶業務，又與網商銀行進行切割。

事實上，螞蟻集團這兩年進行的“自我革命”早已滲透至各個業務的細枝末節，螞蟻各業務生態最大的變化是，從競爭走向開放。

從接近螞蟻集團人士處得知，在巨頭競爭中，螞蟻曾是阿里重要的一顆棋子，“例如以前支付寶會把資源更多地傾斜給自家兄弟公司”，但整改後，螞蟻整個平台都變得更加開放，“如今支付寶對盒馬、叮咚買菜以及其他的生鮮小程序給予的資源是同等的，這在過去根本不可能”。

2022年7月的支付寶合作夥伴大會，再次釋放了支付寶開放提速信號：2021年7月至2022年7月，平台開放了通用產品78個；平台與生態夥伴共建場景解決方案超200個；小程序月活提升近三成。據了解，支付寶目前已通過“繁星計劃2.0”開放超百億公域流量，助力商家私域可持續自運營。

螞蟻集團副總裁何勇明也在會上表示：“生態好，支付寶才會好，我們將堅定走好'去中心化為主、中心化為輔'的開放路線。”

該接近螞蟻集團人士透露，遭遇監管後的這兩年，螞蟻集團一直在各類業務上和阿里做切割， “因為以前和阿里有很多算不清楚的糊塗賬”。而如今的螞蟻和阿里，最多實行“最惠國”策略，其餘一概獨立，螞蟻的“阿里味兒”變得越來越淡。

 此番“自我革命”相當於從高築護城河到打破城牆，勢必會面對資源共享和競爭力的削弱。

在是否開放這個問題上，螞蟻集團內部也有很多糾結與掙扎，甚至在開會時分成了兩派。經過多次討論，內部認為，“獨行快、眾行遠”，開放固然會遭遇陣痛，但又不得不做，因為這是大勢所趨。

除了內部整改，螞蟻這兩年在業務上也有一些變化亮點：一是在海外的動作越來越多，只不過因為處於監管特殊時期，螞蟻對海外的動作也鮮少有宣傳，但內部已經達成共識——國際化是螞蟻未來重要的增長點；二是螞蟻比過去更重視B端業務，將B端銷售提升到更重要的位置，此舉在增加收入渠道的同時，也是為了弱化金融屬性。

如今重心仍在監管整改，螞蟻集團並不太願意在海外業務上做太多對外表達。但如果持續關注螞蟻，你會發現，其深耕海外的腳步正在加快，且開放性越來越強。

螞蟻國際的業務經過了四個階段的發展：第一個階段只是支持阿里巴巴電商平台的跨境支付；第二個階段開始做跨境游；第三個階段賦能和助力了一些本地錢包的發展，推動了當地數字化升級的浪潮；第四個階段則是要把它們連在一起。

螞蟻國際的最新整體戰略，已經從“錢包時代”升級到“解決方案”時代，內部將之形容為兩條腿走路：

一方面提供創新的全球跨境移動支付解決方案Alipay+，通過一點接入多種數字支付，把全球百萬商家可以和10億亞洲消費者無縫連接，旨在支持整個跨境支付以及錢包商家的數字化轉型；另一方面以WorldFirst（萬里匯）為核心，提供收、付、管、兌、貸一站式服務，去支持跨境貿易中小微企業的數字化轉型。

螞蟻將此戰略總結為“一個賬戶買全球”和“一個賬戶賣全球”。

2022年4月18日，螞蟻集團宣布以戰略投資的方式，與全球支付平台2C2P達成深度合作關係，以實現其Alipay+全球跨境移動支付技術解決方案向前再進一步的目標。

2022年5月份，螞蟻曾公佈Alipay+服務商戶數過百萬，2022年11月，螞蟻集團在新加坡金融科技節上公佈的最新數據顯示，Alipay+現已覆蓋全球超過250萬商戶，半年增長150%，覆蓋電商、數娛、餐飲、旅行、免稅店、便利店、購物中心、交通出行等方方面面。

螞蟻國際的重點也是發展to B的業務。Alipay+全球跨境支付技術解決方案，本質上就是一個to B業務：一方面是和錢包等多元數字支付方式合作，它自己不是錢包，所以不直接服務消費者；另一方面，它又是和商家或收單機構進行合作的。

2022年5月，在螞蟻出海的一次分享小課堂上，螞蟻東南亞區域總經理郟航表示，“如果想要在海外當地發展to C業務，就需要在本地有一個重運營的團隊，這是我們不具備的。所以我們其實是通過跟合作夥伴，讓他們來具體承接to C的業務發展和產品發展。”

“所以，螞蟻出海發展to B業務更多是靠我們自己做，但是發展to C業務則更多靠我們的Alipay+合作夥伴們。”郟航說。

目前，在已經加入Alipay+數字生態圈的15個數字支付方式裡，既有電子錢包（比如：支付寶、中國香港的AlipayHK等），也有手機銀行（比如菲律賓群島銀行BPI），以及先享後付（比如歐洲的Klarna）。

郟航表示，螞蟻出海的戰略路徑，會優先做東南亞，然後更大的亞太區域，然後再去歐洲等地區，“目前看這條路徑相對來說可能會更穩定，或者說我們認為變數和風險會相對少一點”。

2022年11月2日，新加坡副總理兼財政部長黃循財在做完新加坡金融科技節開幕式致辭後，專門去了螞蟻集團展台，親身體驗了一把通過Alipay+方案，用手機掃碼成功點了一杯咖啡。

值得一提的是，2022年6月，螞蟻集團全資子公司ANEXT Bank星熠數字銀行正式在新加坡開業。ANEXT Bank是新加坡首批獲批僅2張數字批發銀行牌照的銀行之一，將專注服務於註冊地在新加坡的東南亞中小企業，尤其是從事跨境貿易的小微企業。

郟航在接受媒體採訪時表示，ANEXT Bank可以視作螞蟻國際化業務升級的關鍵一步，將成為Alipay+和萬里匯兩大出海業務的關鍵組成部分，隨著業務的開展，可以加深螞蟻對東南亞市場，尤其是小微的理解。

郟航也側面回應了螞蟻集團最新海外業務經營情況：“國際化是螞蟻集團的明天業務，營收不是優先考慮。但可以肯定的是，國際業務在整體營收佔比中提升速度大大好於預期。”

兩個月前，螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟在2022年世界互聯網大會上說：“我們在實踐中發現，用好在中國發展數字支付的經驗，可以更好地服務全球消費者和小微企業，有利於促進數字經濟的全球合作。”

可見，“出海”已成為螞蟻集團未來增長的重要一步棋。但螞蟻集團能否在海外做好本地化服務、徹底克服水土不服，仍有待時間考證。

經過此次關鍵性調整後，螞蟻公司的治理結構進一步優化，表決權更加透明、分散，董事會的獨立性越來越強，更合規，風險也更小。

外界最關心的事情是：既然整改已接近落幕，那麼螞蟻集團是否將重啟IPO？

1月7日下午，在螞蟻集團公告後，中國人民銀行黨委書記、中國銀行保險監督管理委員會主席郭樹清在接受新華社記者採訪時提到，14家平台企業金融業務專項整改已經基本完成，少數遺留問題也正在抓緊解決，後續將實行常態化監管，鼓勵平台企業合規經營，在引領發展、創造就業、國際競爭中大顯身手。

這也被外界猜測是螞蟻即將重新啟動上市的信號。對此，螞蟻集團方面回應表示，目前公司仍專注整改和業務升級，沒有啟動上市計劃。

此前，2022年12月30日螞蟻集團旗下螞蟻消金擬增資105億元獲批，也被市場解讀為重啟上市信號。據重慶銀保監局公告，同意螞蟻消金將註冊資本由80億元人民幣增加至185億元人民幣；並同意杭州金投數字科技集團有限公司、浙江舜宇光學有限公司、傳化智聯股份有限公司投資入股螞蟻消金。

不過，螞蟻集團此次股權變更，意味著其短期內無法在A股及港股上市。因根據相關規定，企業如發生實控人變化，想要在A股主板上市需要等待三年，A股科創板和港股的等待期分別為兩年和一年。

經過一系列整改，與兩年前相比，螞蟻估值僅剩1/3。

據2022年多份外資機構研報，對螞蟻的增長和利潤預期大幅降低，富達投資將螞蟻集團的估值從IPO暫停前的2350億美元下調至700億美元。貝萊德集團將其估值下調至1510億美元。普信集團將其估值下調至1120億美元。

但螞蟻的這次調整，更為積極的意義是，為2023年的互聯網行業釋放了積極信號。

過去兩年，在強監管政策之下，互聯網平台經濟遭受重創，K12教育、遊戲等行業也遭遇寒冬。經過一系列監管整治、規範行業亂像後，自去年年底開始，國家態度明顯轉向為要提振互聯網平台企業信心，提升民營企業信心。

2022年12月，中央經濟工作會議強調，要從戰略全局出發，從改善社會心理預期、提振發展信心入手，綱舉目張做好工作。加快建設現代化產業體系，關鍵之一是“要大力發展數字經濟，提升常態化監管水平，支持平台企業在引領發展、創造就業、國際競爭中大顯身手”。

螞蟻集團的命運，成為今年互聯網行業最關鍵的監管風向標之一。積極信號已釋放，螞蟻是否會重新變成大象，在保持合規治理的同時，後續還需觀察其金融控股公司的成立，以及徵信牌照的申領進展等。（中國企業家）

蝴蝶扇動翅膀，帶來的變化仍在繼續。

伴隨著螞蟻集團股東結構調整，馬雲的身影亦從六家A股上市公司淡出，自2019年9月10日退休之後，其在“阿里系”的存在感再弱一分。或許，他也可以有更多時間。

而那些曾經籠罩著“馬雲”光環的企業們，又會面臨何種影響呢？

2022年1月8日晚間，恆生電子（600570.SH）、奧比中光（688322.SH）、金橋信息（603916.SH）、永安行（603776.SH）、吉大正元（003029.SZ）、朗新科技（300682.SZ）六家A股上市公司齊齊發佈公告，通告了馬雲在各自公司的權益減少情況。

具體而言，螞蟻集團通過全資子公司杭州恆生電子集團，持有恆生電子20.72%，為控股股東；同時通過上海雲鑫創投、上海雲鉅創投等平台，持有另外五家公司超5%股份，成為重要股東。

作為螞蟻集團原實控人的馬雲，因此被認定為恆生電子實控人，並擁有螞蟻集團所持其他上市公司股份對應的表決權等權益。

2022年1月7日，螞蟻集團官方網站發布一份《關於持續完善公司治理的公告》，顯示馬雲通過解除一系列協議，放棄了對螞蟻集團的實際控制權，螞蟻集團已無實際控制人。本次調整完成後螞蟻集團的股權結構如下：

阿里巴巴（9988.HK）同樣公告確認了此事，並強調阿里巴巴集團或其他任何股東均不控制螞蟻集團。另據2022年財報（阿里巴巴財年為2季度至次年1季度，與自然年不同），阿里巴巴擁有螞蟻集團約33%股份。

正因如此，馬雲在上述由螞蟻集團投資的上市公司中的權益相應減少。

除了A股，螞蟻集團還分別持有眾安在線（6060.HK）、雅仕維（1993.HK）、阜博集團（3738.HK）10.74%、7.5%、5.46%股份。

這是自2019年9月10日卸任阿里巴巴集團董事局主席，宣布“退休”後，馬雲在“阿里系”內的身份再少一重。

退休後的馬雲，生活相對灑脫與悠閒。

一方面，熱衷於教師公益事業。

2022年12月30日，農曆臘月初八，馬雲公益基金會發起的“鄉村教師計劃”如期舉辦，馬雲本人亦現身線上，通過視頻連線形式與100位鄉村教師見面。

自2015年開始，基金會都會尋找100位優秀的鄉村教師，給予相應獎項、獎金及發展機會，馬雲本人的微博名稱則已改為“鄉村教師代言人-馬雲”多年。

馬雲還曾推動打造湖畔大學，不過目前已經變成“湖畔創研中心”。

另一方面，前往全球各地旅遊。

據騰訊、網易等平台消息，馬雲近日前往泰國旅遊，在曼谷拉賈達曼拳擊場觀看了泰拳比賽，還在泰國知名米其林街頭美食餐廳“Jay Fai”用餐。

近年來，馬雲還曾出現在日本、西班牙等地，享受自己的退休生活。

不過，退休後的馬雲並未完全“出世”， 2020年10月24日，其在上海外灘金融峰會上針對銀行業、《巴塞爾協議》，乃至整個金融體系的言論，一度引發巨大爭議。由於時值螞蟻IPO，也由此引發了外界對螞蟻的巨大關注，螞蟻集團旗下小貸業務槓桿率過高的問題也因此進入公眾視線。當年11月，螞蟻集團的上市路被按下暫停鍵。

實際上，就在2019年4月11，正式退休前不久，馬雲在阿里巴巴內部交流會上提出的“996福報論”就曾掀起過一輪軒然大波。

馬雲稱，“今天中國BAT這些公司能夠996，我認為是我們這些人修來的福報”……“這個世界上，我們每一個人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎麼能夠實現你想要的成功？”

根據《中華人民共和國勞動法》，勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時。因特殊原因和勞動者協商後可以延長工作時間，但每月不得超過三十六小時。

以此計算，“996”工作制已經涉嫌違法。相關案例還曾被選入2021年6月人力資源和社會保障部、最高人民法院聯合發布的《第二批勞動人事爭議典型案例》。

當然，馬雲也通過微博多次回應，強調“任何公司不應該，也不能強制員工996；阿里巴巴從來也都提倡，認真生活，快樂工作！但是年輕人自己要明白，幸福是奮鬥出來的！不為996辯護，但向奮鬥者致敬！ ”……“沒有人喜歡在一個強制996的企業里工作，既不人道，也不健康，更難以持久，而且員工、家人、法律都不允許。”……“真正的996不是簡單的加班，不是單調的體力活，和被剝削沒有關係，應該是花時間在學習、思考和自我的提升上。”……

靈魂人物隱退或離開，對企業影響幾何？

2019年的教師節對於阿里巴巴來說是一個轉折點，隨著馬雲“退休” ，首席執行官張勇接棒，集團正式進入“後馬雲時代” 。2個月後，在阿里巴巴登陸港交所重要時刻，當張勇等一眾集團高管均出席敲鐘現場時，馬雲也並未現身。

但“後馬雲時代”，阿里巴巴在業績方面出現波動。

以截至2022年3月的完整財年來算，阿里巴巴最新的年度總營收為8530.62億元，同比增長18.93，較此前兩年40.72%和35.26%的營收增速已經明顯放緩。同期，其淨利潤則為622.49億元，同比下降58.66%。

據最新公佈的中報介紹，截至2022年9月底，阿里巴巴實現營收4127.31億元，同比上升1.55%；淨利潤22.26億元，同比下降22.26%，盈利能力下滑趨勢仍在繼續。

在此期間，阿里巴巴還多次站在輿論中心。

先是2020年12月，因投資收購銀泰商業股權未依法申報，阿里巴巴違反《反壟斷法》，被市場監管總局處以50萬元罰款。緊接著2021年4月，因在中國境內網絡零售平台服務市場實施"二選一"壟斷行為，市場監管總局又對阿里巴巴做出182.28億元的處罰。

在此背景下，風波不斷的阿里巴巴，二級市場股價也開始下滑。截至2023年1月9日，其港股收盤股價為110.4港元/股，較2020年10月的峰值309.4港元/股跌幅達64.32%，總市值2.34萬億港元。

IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示，像馬雲這樣的集團靈魂人物雖然早已脫離實際管理事務，但是他從阿里巴巴退休，事實上還是影響了阿里巴巴的戰略執行與實施，從阿里後續業績下滑即可看出其退休對阿里發展的影響，畢竟創始人的是否參與公司治理還是十分重要的。

不過，阿里巴巴的現狀似乎並不能全歸因於馬雲卸任的影響，近兩年，隨著市場環境變化，阿里巴巴所處行業也面臨著更多競爭與挑戰。

正如其在最新報告中所介紹的，因新冠肺炎疫情反覆，導致供應鍊和物流中斷，以及受競爭持續所影響，是公司境內零售商業收入收窄的主要原因。

而作為集團的靈魂人物，馬雲退休的情況也不是個例，放眼全球，很多知名企業的領導者均曾主動或被動選擇在光環中退隱、離開。

如蘋果公司的史蒂夫·喬布斯。2011年8月24日，深受病魔困擾的喬布斯辭去蘋果公司首席執行官職位，並於同年10月逝世，原首席運營官蒂姆·庫克接任成為蘋果新的掌舵者。如今，喬布斯已經離開整11年，而“後喬布斯時代”的蘋果依然在科技公司中保持領先地位，累計在全世界賣出了超過20億台iPhone，並成長為全球市值最高的企業。

昔日世界首富比爾·蓋茨也是代表之一，作為微軟公司創始人，他在近32年的時間裡曾一直擔任公司的引領者，憑藉Windows操作系統及Office軟件業務使微軟從一家初創企業成長為PC時代知名的軟件巨頭。

2008年6月27日，比爾·蓋茨正式退休，並淡出微軟日常管理工作。此後，隨著移動互聯網時代到來，微軟在新業務探索方面也曾經濟轉型陣痛。但最終在第三任CEO納德拉的帶領下，微軟在人工智能、雲業務、元宇宙等領域重點發力，再次抓住時代風口，使科技巨頭重回巔峰。

北京大學光華管理學院副教授仲為國在公開課上曾分析，偉大的企業不是因為某個人而偉大，而是因為它具有讓普通員工變得偉大的能力。從長遠來看，再偉大的CEO也有離開的一天，你需要考察企業是不是能將從企業靈魂人物身上提取的知識、原則、精神和方法加以傳承和迭代。

對於此次馬雲的進一步“退隱”，盤古智庫高級研究員江瀚表示，螞蟻集團在中國整個市場，特別是消費金融市場上的積極意義和價值是有目共睹的。馬雲此次控制權的退出，對於整個螞蟻集團來說影響相對有限，因為其此前就已經處於退休狀態。在這樣情況下，馬雲此次退出更多是一個法律意義上的問題。對於螞蟻集團來說，這更符合監管需要，使企業控制權更加明晰。他認為，螞蟻集團的後續發展伴隨著市場的日益規範，很多原先限制會逐漸取消，發展反而更加值得期待。

另外，對於馬雲不參與經營，甚至不是實控人的公司，江瀚認為，對它們的影響可能更加微乎其微。（野馬財經）

螞蟻集團稱，目前沒有啟動IPO的計劃。

北京時間6月9日晚，阿里巴巴美股經歷了一場盤前巨震，從跌超6%直線拉升至漲超6%，最終當天收於109.90美元，跌9.72美元，跌幅為8.13%。

這場過山車式的股價震盪，和一則市場傳聞有關。

6月9日，有媒體報導稱，中國證監會成立工作組評估螞蟻集團重啟上市。對此，證監會6月9日晚間在其網站以“證監會新聞發言人答記者問”的形式回應：“證監會沒有進行這方面的評估和研究工作，但我們支持符合條件的平台企業在境內外上市。”隨後，螞蟻集團也發布中英文雙語公告表示：“螞蟻集團正在監管部門的指導下專注落實整改工作，目前沒有啟動IPO的計劃。”


自從2020年11月3日上市前夕被一夜叫停後，這個曾有望問鼎全球最大規模IPO的公司便站在了風口浪尖之上，一舉一動都會被各方解讀，外界關心的就是，螞蟻集團何時才能重啟上市？

證監會副主席方星海2020年11月17日出席第三屆創新經濟論壇時對外表示，螞蟻集團何時上市，取決於政府如何重組對於金融科技企業的監管框架，也同樣取決於企業如何應對監管環境的變化。

如今，距離暫停上市已584天，螞蟻在上市失敗後，積極對內進行合規化改革，大刀闊斧關停了許多重要金融業務，修正自身的金融屬性。今年3月，中國銀保監會主席郭樹清在國新辦舉行的“促進經濟金融良性循環和高質量發展新聞發布會”上曾表示，螞蟻集團自查基本結束，整改還沒結束，有些問題還需要進一步探索，有新情況會及時披露。

近期最令人關注的信號，是螞蟻集團新聘兩位女性擔任獨立董事。6月1日，螞蟻集團官網更新了管理團隊信息，新增楊小蕾和史美倫擔任獨立董事，史美倫現任港交所主席，有金融界“鐵娘子”之稱，2001年至2004年，她還曾擔任中國證監會副主席，被稱為“是少有精通中港兩地金融市場的精英”。楊小蕾則是恆豐銀行獨立董事。

與此同時，6月1日，螞蟻集團在最新發布的2021年可持續發展報告中表示，螞蟻決定“全面引入ESG框架，升級公司可持續發展治理體系，引領螞蟻的價值創造和行穩致遠”。

去年12月，港交所刊發了修訂後的《企業管治守則》及相關《上市規則》，進一步提升香港上市發行人的企業管治標準，其中，要求企業的環境、社會及管治報告需要與年報同時刊發；不再接受發行人董事會只有單一性別的成員，並要求發行人制定達到董事會成員性別多元化的可量化目標及時間表。結合螞蟻集團一系列動作，外界揣測，螞蟻是否已經進入重啟上市的準備階段。

而回望IPO擱淺近600天，螞蟻的業務不斷收縮，經營利潤也出現下滑。2020年8月底，美國富達投資對螞蟻集團的估值高達2950億美元，中止上市後，2021年6月，富達投資將螞蟻的最新估值下調至780億美元，估值跳水。

近日，螞蟻集團官網更新了一系列管理團隊變更消息，其中最重要的變化是增加了楊小蕾、史美倫兩位獨立董事。同時，蔣芳不再擔任螞蟻集團非執行董事，春華資本創始人胡祖六不再擔任螞蟻集團獨立董事。這一次人事變動之後，螞蟻集團的股東代表董事從3位減少到2位，獨董佔比則上升到50%。

通常來說，國內上市公司獨董的標配是：一位法律專家、一位財會專家和一位行業專家，再外加一位教授學者。目前螞蟻的4名獨立董事，分別為郝荃、黃益平、楊小蕾、史美倫，從履歷構成看，剛好符合這一標配。

這次完善董事會架構之所以引起廣泛關注，是因為出現了史美倫的名字。史美倫是資本市場的一位傳奇人物，在業界的地位和名聲非同一般。

公開履歷顯示，史美倫1993年任香港證監會企業融資部高級總監；1994年任香港證監會執行董事；1997年，史美倫領導香港證監會同聯交所共同推動打擊黑莊，使當時的炒風隨之陡然下降；1998年1月1日起出任香港證監會副主席兼營運總裁。

2001年，剛剛卸任香港證監會副主席的史美倫赴京就任中國證監會副主席一職。在剛上任的9個月裡，證監會就密集出台了51條法規和條例，其中包括《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法》的發布，由此正式確立中國資本市場退市製度的全面實施。史美倫任職的三年，是一段掃清A股不良之風的激盪歲月。2004年9月卸任後，史美倫返港，在2013年1月至2018年7月間擔任香港金融發展局主席。

2018年，史美倫接班周松崗成為港交所改制上市後首位女性主席。而在首個主席任期內，史美倫曾主導修訂港交所上市規則，為同股不同權企業在港上市大開綠燈，進一步盤活境外資本，被業界視作港交所25年來最具顛覆性的改革。2020年5月7日，史美倫再度獲任香港交易所董事會主席。今年4月，香港交易所公告，董事會已決議再度委任史美倫為董事會主席。

螞蟻邀請這樣一位在資本市場上擁有極為豐富的工作經驗和人脈的傳奇人物擔任“外腦”，難免讓外界把其與赴港上市聯繫起來。但更關鍵的是，啟動整改之後，保證業務合規、符合監管要求成為螞蟻集團公司治理中的重中之重。

中止IPO後，螞蟻近兩年的重心一直放在“合規”二字上，對內進行一系列合規化改革，關停收縮大批業務，也因此導致經營利潤首次出現下降。

據阿里巴巴2022財年財報透露，螞蟻集團2021年四季度及全年經營利潤下降，但海外早期的金融科技投資佈局進入收穫期，持有的投資淨收益增加，兩相抵消後螞蟻集團賬面利潤平穩，2021年螞蟻共為阿里巴巴貢獻投資收益約240億元。

2021年，螞蟻早期投資的四家海外公司陸續上市：7月，印度數字生活服務平台Zomato上市；8月，印尼電商平台Bukalapak上市；11月，韓國最大的移動支付平台KakaoPay上市；同月，印度最大移動支付平台Paytm的母公司One97 Communications上市。

有分析師稱，從阿里財報推算出的螞蟻賬面利潤，在扣除掉這些投資收益後，螞蟻的經營利潤估計不超過470億元，同比2020年下降20%以上。

這與螞蟻金融業務收縮息息相關。螞蟻不僅主動壓降了余額寶規模，還在2021年11月分別將“花唄”和“借唄”進行品牌隔離，不光重新確立品牌定位，同時還明確貸款責任方。2021年12月，螞蟻關閉了相互寶，今年4月又與網商銀行切割。據中信證券測算，螞蟻集團管理資產規模在過去一年下滑超過18%。

在投資版圖上，螞蟻接連宣布撤資和減持投資股份，繼去年“清倉”財新傳媒股份後，今年減持了眾安保險股份，全部出售了所持36氪股份。

螞蟻的投資動作也明顯減少。IT桔子數據顯示，2018年，螞蟻共參與65起投資，總投資規模為789.45億元。到了2021年，螞蟻僅參與20起投資事件，總投資規模為182.27億元，較2018年下跌76.91%。

未來一段時間，“去金融化”依然是螞蟻合規工作的重點，但迫切的未來也擺在眼前——螞蟻必須在自我修正的同時，拓展新的業務增長點，增加營收來源以減輕對現有業務的依賴。

目前看來，與阿里巴巴集團的重心一致，螞蟻也將未來的增長點放到海外市場，正在通過”提供技術和營銷解決方案”的服務形式，佈局海外支付市場。

2019年，成立於英國的跨境支付公司萬里匯（World First）被螞蟻集團收購，成為其子品牌。2020年，螞蟻集團推出了移動支付技術和營銷解決方案Alipay+，萬里彙和Alipay+成為螞蟻拓展國際業務的兩大產品。

2022年4月18日，螞蟻集團宣布以戰略投資的方式，與全球支付平台2C2P達成深度合作關係，以實現其Alipay+全球跨境移動支付技術解決方案向前再進一步的目標。數據顯示，Alipay+全球支付解決方案目前已經連接全球近100萬線下商家。

據價值研究所報導，過去幾個月，螞蟻先後在美國、歐洲、東南亞落地生根，和Worldline（全球第四大支付服務商）、RBI（漢堡王母公司）等國際企業達成支付合作協議。截至目前，韓國的Kakaopay、菲律賓的GCash、新加坡的2C2P等支付平台都已和螞蟻集團建立合作關係。

螞蟻深耕東南亞市場的腳步正在加快。今年3月，螞蟻集團首次設立了東南亞區域負責人職位，由郟航擔任總經理。6月6日，螞蟻集團全資子公司ANEXT Bank星熠數字銀行正式在新加坡開業。據了解，星熠數字銀行將專注服務於註冊地在新加坡的東南亞中小企業，尤其是從事跨境貿易的小微企業，為其提供創新、安全的多種數字金融服務。

ANEXT Bank是新加坡首批獲批僅2張數字批發銀行牌照的銀行之一。據《科創板日報》報導，ANEXT Bank首席執行官Toh Su Mei，是螞蟻從新加坡本地銀行巨頭星展銀行挖過來的，她曾是星展銀行面向該地區中小企業的貸款部門主管。Toh Su Mei在發布會上透露，ANEXT Bank的團隊以新加坡為中心，75%的員工在新加坡工作，其餘的在中國。

開業當日，星熠數字銀行還宣布和新加坡中小企業服務機構Proxtera達成合作，未來將率先為Proxtera網絡平台上的買家和賣家提供金融服務，推動更多中小企業參與全球貿易。

郟航也在接受媒體採訪時表示，ANEXT Bank可以視作螞蟻國際化業務升級的關鍵一步，將成為Alipay+和萬里匯兩大出海業務的關鍵組成部分，隨著業務的開展，可以加深螞蟻對東南亞市場，尤其是小微的理解。但螞蟻出海，能否做好本地化服務依然是未知數。

螞蟻重新變成“大象”需要解決很多困難，至於資本市場是否願意再次接受它，只有時間會告訴我們答案。

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