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樂蹼精品寵物美容旅店 打造中山區最受矚目的毛孩全方位洗護與住宿新地標
圖片提供/白袍聯盟 翁兆緯攝樂蹼精品寵物美容旅店董事廖柏宇分享對許多毛孩來說,「洗澡」往往不是一段享受,陌生的聲音、強烈的氣味常讓美容過程成為一場壓力測試。因此,一個能兼顧安全感與專業流程的美容空間,已成為現代寵物照護中不可忽視的環節。樂蹼精品寵物美容旅店坐落於台北市中山區農安街2之1號和2之2號,其服務涵蓋醫療、營養、美容與寄宿,致力於提供一站式的整合照護。而樂蹼精品寵物美容正是其中不可或缺的一環,從美容流程到空間設計皆以「降低壓力、提升體驗」為核心,讓每一次洗護不只是外觀整理,更成為飼主與毛孩建立信任的日常練習,樂蹼精品寵物美容旅店擁有專業的團隊,每周一三五A級美容師Circuit全場第一名,貴賓組第一名、AAO國家代表隊貴賓犬組第一名、AAO台灣國家代表隊銀牌的殊榮。左至右《little》、《綸綸老師AKA香菇爸》、《養美教主·溫妮佛》、《豹豹爸》、《吃貨曲曲》、《潘潘》、《保健食品工程師酸民校長》、《貓咪健康偵探di爸》、《叮噹》、《朵麗小姐姐》、《暖爸艾倫》、《阿肥媽》、《小倫》、《宋昌翰》、《蘭媽咪》、《美食app卓卓》。圖片提供/白袍聯盟 翁兆緯攝樂蹼美容以個體差異為基礎,針對不同品種、體型與膚質狀況,調整洗護流程與造型選擇,讓每一隻毛孩都能在細緻服務中獲得量身打造的呵護。從沐浴用品挑選到吹整流程設計,皆由經驗豐富的團隊依據毛孩實際狀況調整,選用溫和、低敏的清潔配方與操作方式,及臭氧機和碳酸水機,讓毛孩在洗護過程中保持舒適,維持清潔更久,進一步提升整體體驗品質。樂蹼精品寵物美容旅店董事陳文宏分享帶寵物去洗澡這件事,很多飼主比毛孩還緊張,所以自己在意的是,能不能創造一個飼主與寵物都覺得舒服的空間,樂蹼即便是面對美容流程較為敏感的毛孩,也能使其在細膩照護下逐步建立安全感,讓美容不再是一場壓力,而是每一次都能安心期待的日常時光。樂蹼空間設計簡約溫潤,整體氛圍以穩定與放鬆為核心,讓毛孩能在熟悉的節奏中進行洗護。工作區域與接待空間清楚分隔,於動線安排上考量到的飼主接送與毛孩休憩的實際情境,使整體流程流暢且有秩序,為貼近都市生活型態,樂蹼採預約制度並提供彈性時段,方便飼主依據日常安排選擇合適時機,讓美容自然融入日常,不再是額外負擔。曾參與多個品牌創建與規劃的董事廖柏宇表示,把毛孩與飼主的日常照護變得更輕鬆,正是推動一站式醫院設計的起點。圖片提供/白袍聯盟 翁兆緯攝擔任麻布動物醫院董事高敏敏營養師表示,自己家中的貓咪「豹豹」對洗澡相當敏感,過去常讓她傷透腦筋,但後來抓到訣竅,讓洗澡變成一種享受,但時不時也收到其他粉絲飼主在詢問。「貓會怕洗澡、飼主也跟我分享不想被抓,後來直接進入冷戰期。」她笑說,自從開始使用樂蹼的美容服務後,不僅豹豹的情緒穩定許多,自己也更放心。同時表示環境乾淨、流程細緻加上提供彈性預約的服務模式非常貼近現代飼主的生活步調,既能兼顧毛孩的需求,也讓日常安排多了一份從容。
《輔仁大學攜手天主教健康照護聯盟 發表精準醫療與智慧照護新解方》由輔仁大學與天主教健康照護聯盟共同主辦的「共創樂齡未來—智慧醫療與照護新創研討會暨Demo Day」,於2025年11月11日舉行,吸引產學醫與投資圈共121人出席。大會聚焦「精準醫療、智慧照護」,以臨床實證與市場導入為主軸,展演輔仁大學高齡產業新創加速器7組團隊的創新技術與應用,獲與會者高度肯定。輔大加速器計畫主持人、輔大商學研究所博士班教授謝邦昌說:「一個人可以走得很快,但是一群人可以走得更遠更穩」。他表示輔大在藍易振校長領導下,與輔大醫院黄瑞仁院長進行校院整合,加上經濟部中小及新創企業署的指導,輔大加速器串連輔仁大學、輔大醫院、14家天主教聯合醫院、天主教健康照護聯盟,已形成龐大的臨床場域資源生態圈,能協助新創在真實場景中加速落地。本次登台的7家團隊各就高齡健康痛點提出精準解方:・敏節生醫「人工關節手術MR導航系統」:可大幅提升髖關節置換的臼杯放置準確度,減少膝關節置換的機械軸對位誤差,3D視覺化、輕量、高效、醫師容易上手。・傑精靈資訊科技「非接觸式生理體徵量測」:只需看鏡頭6-10秒即可獲得當下的心跳、血壓、血氧、乳酸、體溫等5個數據,適合應用於遠距醫療、長照服務、智慧住宅。・玖顧醫材「肺盈負壓呼吸器」:可有效幫助呼吸無力與易喘者,高CP值已吸引多家醫院採購,除了肺部復原、呼吸復健,在運動健康領域也深具潛力,可居家租賃。(國家新創獎)・家天使「全台最大看護媒合平台」:導入AI,串接遠距醫療、個案管理與評分系統,50%的訂單於預約後1.5小時內完成媒合,滿意度高達19.69/20分。・賽爾奈微生醫「細胞免疫療法的腫瘤微環境監控平台」:從血液中找到可以辨識腫瘤表面抗原的TIL細胞,收集放大並動態監控治療成效。・神經元科技「腦部疾病AI輔助診斷系統」:透過眼震分析,提供科學數據協助臨床在5分鐘內快速辨別中樞或周邊性眩暈、腦幹病變及神經系統異常,並進行風險預測,適用於耳鼻喉科、神經內科、急診、家醫科、健檢中心及眼科。(國家新創獎)・神瑞人工智慧「電腦斷層LDCT影像AI心肺骨篩檢」:一圖多篩,3分鐘內快速偵測肺結節,預測心臟冠狀動脈鈣化風險及骨質疏鬆風險,運用先進AI技術減輕醫生工作負擔,目前正在進行海外取證與商業布局。(國家新創獎)2025年,輔仁大學高齡產業新創加速器共輔導21個團隊(其中4家導入AI技術),協助取得新臺幣6,100萬元投增資與1,500萬元訂單,並推動團隊與醫院、長照中心進行場域驗證,同時帶領團隊參與臺灣輔具暨長期照護大展、亞洲生技大展、台北國際照顧博覽會、台灣醫療科技展等4項大型展會,並促成6個團隊與中大型企業合作,展現從驗證到商轉的整體推進力道。
醫院倒閉潮開始了
形象工程,該出清了。不愁客源的醫院,竟然開始批次倒閉了。2024年中國住院人次3.12億,比上年增加1000萬人次。居民年住院率達到21.4%,比多數發達國家都要高。醫院人數越來越多,但“印鈔機”似乎失靈了。非公立醫院算行業總帳是虧損的,公立醫院虧損數量佔比也近一半。盈利壓力下,中國醫院出現第一次倒閉潮,僅民營醫院,上半年便平均每日關停數量接近7家。醫院倒閉潮,本質上是“政績工程”難以為繼的體現,醫院在很長一段時間被地方異化為“政績工程”,通過“醫療名片”吸引財政撥款與投資,甚至作為晉陞籌碼。如此,醫院越建越多出現過剩,中國每千人口醫療衛生機構床位數達 7.23 張。而美國每千人口醫療衛生床位約為2.8張,英國為2.6張。以往支撐醫院脫離市場需求的持續擴張來自財政兜底,以及“藥品加成“的灰色地帶。但這種擴張模式也意味著,決定大部分長尾醫院命運的不是患者數量,而是政策風向。01 老年人多了,醫院倒閉潮反而來了“九月飯卡就沒再打錢了。”一位二甲醫院醫生在社交媒體上的悄然留言,讓醫院寒冬一覽無遺。一組宏觀資料更能說各地醫院的處境:在中國企業破產重整案件資訊網上查詢“醫院”,2024年份下和醫院破產有關的記錄已經高達1200多條。進入2025年後,醫院倒閉速度更快了。截止今年6月份,中國範圍內已有1247家民營醫院終止營運,平均每日關停數量接近7家。民營醫院的關停率已從2023年的7.2%上升至2024年的19.6%。民營醫院倒的快,公立醫院也不能倖免。據不完全統計,為了緩解經濟壓力,2025年以來,四川、浙江、安徽、河南、內蒙古、吉林、廣東等多地已發生近十起公立醫院合併事件。如安徽省六安市霍邱縣衛健委發佈公告,撤銷縣第一人民醫院和縣第二人民醫院,組建全新的霍邱縣人民醫院,甚至同為百年歷史的河南省洛陽市第一、第三人民醫院也進行了合併。倒下的醫院不僅數量多,質量也稱得上“精”。如宣告投資 20 億元的魯西南醫院今年正式破產。這家曾號稱 "惠及魯冀豫三省 5000 萬群眾" 的三級綜合性醫院,最終留下 12.6 億元債務和 600 名被欠薪 8 個月的員工。還有那段“院長宣佈節食,減少欠薪愧疚”的“金句”。醫院出現倒閉潮,核心就是盈利難。《中國國家衛生健康統計年鑑2021》顯示,2020年中國非公立醫療機構(含公私混合所有制醫療機構)營收6760億,支出8066億,整體虧損1300億元。公立醫院中,根據國家衛健委資料顯示,2020年參與考核的2508家三級公立醫院中,43.5%處於虧損狀態,而在2019年,這一比例還不到20%。如果想找最新資料,會發現官方已經多年沒有更新了。醫院盈利難,可能與大部分人認知不符。論客單價上,醫院一向盯著看病貴的名號,如果不幸遭遇重症,家庭甚至可能返貧。論行業增長上,2024年,中國60歲及以上老年人口突破3億大關,佔比達22%左右,年均增長率高達3.7%。而老年人的人均醫療費用是全人群的3 - 4倍。當行業增速、客單價等商業資料不能解釋醫院虧損時,意味著這個問題已經不能用單純的商業視角來看待了。02 “形象工程”,該出清了2005年,新華社發了一篇文章,叫《中國人民上協和》。記者在文章中這樣描繪了北京協和醫院的一幅景象:門診大樓外,“出租躺椅”的小賣部生意興隆,號販子人頭攢動,14元的專家號最高能賣到500元。而協和附近的幾家醫院,候診大廳過了午後就空空蕩蕩,周邊的社區診所更是一天只能收治一兩個病人。中國人民上協和的背後,是老百姓對優質醫療資源的用腳投票,也是中國醫療供需結構的縮影:大型醫院憑藉著充裕的現金流,激勵醫務人員、升級醫療設施,再依靠病源優勢獲更多收入,最終滾雪球般自我強化:中國數量不到10%的三級醫院,接待了超50%的患者人次。這種虹吸效應也造成了上文的提到的私立醫院總帳虧損,公立醫院虧損比例近一半。非重點醫院不盈利,但不影響擴張。2019年,中國醫院數量為34354個,到了2023年,醫院數量上升到38355個。但這個時間段內,疊加的恰恰是人口基數的低增長甚至負增長背景。持續的擴張也造成了醫院過剩,一個冷知識是,中國每千人口醫療衛生機構床位數達 7.23 張。而美國每千人口醫療衛生床位約為2.8張,英國為2.6張。不符合商業邏輯的逆勢擴張背後,醫院在很長一段時間被地方異化為“政績工程”,通過“醫療名片”吸引財政撥款與投資,甚至作為晉陞籌碼。那無法自主造血的新建醫院如何生存呢?醫院屬於公益二類的事業單位,收入既來自政府撥款補助,又來自市場化的自營業務。政府支出為長尾醫院拖了底。在中國的衛生總費用中,政府支出佔比為26.7%,但大部分三甲醫院財政收入佔比在10%以下,長尾醫院依賴政府支出的比例更高。但隨著財政壓力越來越大,政府兜底的作用也在下降,2024年中國衛生健康支出同比下降9.1%。醫院只能更倚重自主創收,藥品加成曾是醫院最倚重的收入,藥品收入曾長期佔比在4成以上。以藥養醫模式要追溯到上世紀50年代,彼時國家經濟困難,對醫療衛生事業投入不足,為了維持公立醫院的正常運轉,允許醫院在藥品購進價基礎上加價銷售給患者。但以藥養醫在養活醫院的同時,也後續滋生了醫院代表商業賄賂、醫生灰色收入等醫療亂象。所以監管既為了撥亂反正也為了減少醫保基金壓力,逐漸取締了以藥養醫模式。從2017年藥品“零加成”政策、2019年公立醫療機構醫用耗材加成政策取消開始,“以藥養醫”基本終結。財政收入的托底作用減少,曾經的藥品創收大頭又被壓制,多餘的醫院產能自然也要出清了。03 轉型的時候到了7月份,國家衛健委發佈《關於印發醫養結合示範項目工作方案(2025 年版)的通知》。其中明確提出,引導支援部分二級及以下醫療衛生機構轉型為康復醫院、護理院,引導支援縣區級醫療衛生機構延伸開展醫養結合服務。醫院向護理院、康復院轉型正是符合產業邏輯的發展策略。從醫院本身來說,醫院出現批次虧損,很多長尾醫院的生存已經難以為繼。而為了生存,不少醫院也出現了不少加劇醫療信任焦慮的騷操作。典型體現就是,醫院為創收而過度診療或重複收費。例如部分醫院的全腹部CT檢查,本來應該按一次“全腹部CT平掃”收取一次費用,結果按照上腹、中腹、下腹收取三次費用。騷操作越多,醫院的生存壓力就越大,轉型處理程序就越緊迫。而護理院、康復院正是最合適的選擇之一。老齡化趨勢為護理院提供了增量空間。參考先進入人口老齡化的日本。2014年日本護理開支1256億日元,在衛生總費用中的佔比0.3%,而到了2019年,護理開支為2727億日元,在衛生總費用的佔比已經上升到0.6%。五年時間,佔比增長1倍。彼時彼刻,恰如此時此刻,中國老齡化趨勢也大機率帶來護理行業的高增長,為醫院向護理院轉型提供市場基礎。而從醫院自身的能力看,其在老年病症、治療上有護理院有很多共通之處,也是最適合向護理院轉型的機構。並且與醫院相比,護理院有職能的純粹性,既其不用按照“醫院”的全科要求配置的,只需把重點放在老年護理、康復等專科治理上。職能的純粹性也能拉近護理院水平,避免出現醫院頑疾—需求向頭部集中的情況。在老齡化即將襲來的現在,不管是醫院還是護理院,都是中國最寶貴的資產。無論未來是什麼樣的政策導向,根據使用者需求,因勢利導的發展他們,才是有利於人民福祉的正確選擇。 (快刀財經)
京東健康上線AI醫院,大模型如何加持“醫檢診藥”閉環?
2025年以來,各類醫療大模型密集發佈,類型日漸豐富,覆蓋場景越發廣泛。當醫療大模型如雨後春筍般湧現,數量瘋狂增長之後,如何實現真正落地成為業界關注的焦點。這促使醫療大模型必須從量變邁向質變,從規模競賽轉向價值凸顯。新階段,業界著重聚焦在AI解決實際問題的能力上,針對AI缺乏可解釋性這類根本性的共識問題,將可信推理作為核心突破方向。在這一背景下,9月25日舉辦的“2025京東全球科技探索者大會”上,京東健康發佈了升級版醫療大模型“京醫千詢2.0”及基於可信模型的“AI醫院1.0”,促進技術與應用的關鍵突破。01 醫療大模型又一次技術躍遷在醫療領域,模型診斷的可解釋性顯得尤為關鍵。儘管醫療大模型在疾病預測、輔助診斷、治療決策等方面展現出巨大潛力,但其在真實場景中的轉化應用仍面臨多重挑戰,尤其是可解釋性的缺乏阻礙了醫療大模型的可信應用。鑑於醫療決策的高風險性,AI不僅需提供診斷結果,更需展現清晰、可追溯且符合循證醫學原則的推理過程。傳統模型的“黑箱”特性難以滿足這一要求,尤其在多模態融合的診斷場景下,推理過程的溯源變得更加複雜。此外,高品質醫療資料的獲取及其合規使用、醫學知識的即時更新,以及精準定量分析能力的不足,均在一定程度上制約了大模型在臨床中的應用效果。實用的AI,應該能夠模仿人腦工作方式,讓多個部分協同工作,實現自主學習和動態推理。這種更聰明、更靈活的架構,是技術發展的必然方向,也將推動醫療AI從簡單的輔助工具向深度的場景應用邁進。京醫千詢2.0的研發,正是重點圍繞多模態融合、可信推理、動態進化等關鍵挑戰來進行。京醫千詢2.0的技術迭代路徑具體而言,京醫千詢從1.0版本升級至2.0版本,主要在三方面實現了顯著改進。首先,不侷限於學習靜態的公開醫學知識,而是新增了即時呼叫最新權威醫學文獻和真實世界資料(RWD)的能力,進行更為精準的循證推理。其次,不單純依賴文字資訊進行輔助診斷,而是建構了對文字、影像、基因、時序資料等多模態資訊的聯合認知能力,形成全面的跨模態臨床決策支援。最後,京東健康在豐富的網際網路醫療場景中積累了大量閉環資料,這些資料被有效反哺至模型訓練中,推動模型從“路徑驅動”向“循證智能”迭代。為了支撐升級後的底層架構,京醫千詢2.0建構了“三引擎+四模型”的認知中樞。“三引擎”包括具備循證資料的引擎、具備臨床病例的引擎,以及實現醫患互動模擬的引擎,其核心目標是完成可信的資料訓練,為全科醫生模型、專科醫生模型、健康Agent和影像大模型的“四模型”能力升級持續提供動能。在應用層,由於京醫千詢2.0能模擬真人醫生的診療思維路徑,確保推理過程嚴格遵循醫學共識,因此,AI應用可從基礎的諮詢服務升級至專業的診療輔助,有效助力醫生對複雜病症進行更精準的判斷,也推動AI應用從全科領域向更深層次的專病領域拓展。在京東集團SEC委員、京東健康CEO金恩林看來,醫療AI的價值,絕不是單純技術參數的比拚,而是要融入臨床場景、解決實際問題。如今,京醫千詢2.0已實現從“能回答”到“會決策”的技術飛躍,顯著提升了AI在真實應用場景中的落地可行性。02 模型迭代驅動新一輪服務變革面向C端的服務是醫療大模型落地應用最為廣泛的場景之一。使用者需求的多樣性、患者病情的複雜性,都要求模型必須兼具靈活性、專業性和精準性等多重能力,因此,該場景也成為檢驗AI應用水準的一大“試金石”。京東健康通過網際網路醫療平台打通線上與線下資源,搭建起“醫檢診藥”服務閉環;平台融合健康服務和健康商品,貫穿嚴肅醫療與消費醫療,覆蓋從泛健康到疾病狀態的使用者人群。從日常的健康管理,到精準的疾病診療,再到專業的康復指導,AI已逐步滲透至使用者服務的多個環節。基於應用場景積累和新一代大模型能力,京東健康發佈了“AI+”服務的新載體——AI醫院1.0。AI醫院1.0涵蓋AI導診台、線上問診、AI藥房、AI檢驗中心、AI醫學中心等功能區,並整合了“AI京醫”多專業服務角色及上千名專家醫生智能體,將“醫檢診藥”閉環深度整合至統一入口。打開AI醫院頁面,一個“迷你版”醫院即刻躍然眼前,使用者只需按照引導點選相應功能,即可輕鬆實現與AI醫院各個服務角色的互動。京東健康AI醫院之所以能經得起多樣化使用者需求的考驗,是因為京醫千詢2.0革新後的技術能力可切實在AI醫院落地。例如,新一代模型讓AI醫院多智能體協作成為現實。2025年,京東健康上線了“AI京醫”團隊,包括AI醫生大為、AI藥師、AI營養師等10余類健康專業服務角色。從導診到問診、檢查、購藥,全程由AI理解使用者需求並分配任務,目前,Al京醫系列智能體累計服務超過1.5億使用者,服務意度97%。其中,全科AI醫生大為的表現尤為突出。大為背後是京醫千詢強大的醫學可信推理、全模態模型能力、多病種管理解決方案,以及有溫度的互動體驗。上線以來,大為的使用者規模和好評率持續上升。專家醫生智能體依託京醫千詢的專病大模型能力,學習名醫智慧,並在形象、聲音、交流習慣等方面模擬名醫。據京東健康平台資料統計,在AI醫生“大為”的使用者諮詢訂單中,35%是由媽媽發起,16%發生在0點以後,兒科問題佔15%、老年問題佔10%。一個真實案例是,一位媽媽深夜仍在和大為醫生交流,為女兒的發育問題、丈夫的腸胃健康擔憂,還為自己的更年期壓力而焦慮。對此,大為醫生一一給出建議,並表達了對這位操心的媽媽的關愛。值得關注的是,京東健康AI問診的69.42%使用者來自來自三線及以下城市,基層使用者發起問診後,可快速獲得由名醫分身提供的優質服務。一位使用者每天都在平台上為不停變換的不同患者發起諮詢,或關於用藥方案、或關於病症討論,原來這是一位基層醫生,在獲得大為醫生或名醫智能體的幫助後,優質資源向基層的流動,已悄然發生。得益於大模型的技術躍遷,AI醫院1.0加速建構了AI驅動的“醫檢診藥”閉環體系,從導診到問診、從檢查到買藥,AI均能實現對使用者實際需求的精準理解與主動分發,是對效率、體驗的變革,更彰顯了科技服務於人的溫度。03 AI如何儲備商業化潛力?目前,多數企業在醫療大模型的開發上仍處於投入階段。正是由於大模型在可解釋性、場景適配性等方面存在諸多挑戰,才導致落地後的應用價值不突出,商業模式成為一大瓶頸。破解這一難題的關鍵,在於聚焦技術突破和場景適配,為各個使用方切實創造價值。京東健康也是大力投入醫療大模型研發的頭部企業之一。據透露,公司每年投入數十億的研發資源,建設算力底座,全力打磨京醫千詢大模型,除了直接服務C端使用者之外,還為醫生、醫院提供AI助手。前文提到的專家醫生智能體,除了服務使用者之外也面向醫生,高效幫助醫生處理繁雜工作,目前助力醫生在診前的問題解決率達到90%,診中提效超過50%,患者管理觸達超過1000萬。面向醫院,基於京醫千詢的全場景大模型產品“京東卓醫”已在全國多家三甲醫院合作落地。京東卓醫為醫院提供面向患者的個人就醫管家、面向醫生的醫生數字分身,以及面向醫院營運管理的“未來數字醫院”服務,革新醫院的服務和管理流程。值得重點關注的是,京東健康還積極探索AI對B端合作夥伴的賦能,力求為眾多夥伴帶來更多創新和增長機會。以醫療器械為例,隨著大眾健康意識的提升,更多產品品類從醫內走向院外,甚至呈現出“小家電化”趨勢。對此,京東健康以使用者規模龐大的血糖管理為切入口,與合作夥伴探索“LOT+AI+醫療服務”模式,為使用者提供一站式血糖管理解決方案。其中,基於CGM採集的血糖資料,京醫千詢所打造的不同AI角色可發揮相應作用:AI康康引入血糖管理SOP,與飲食、運動、用藥等資料聯動,並支援血壓、心電等多維度監測,為使用者提供管理建議;AI護士小微提供購前、購中、購後全流程服務,成為家庭AI健康管家。京東全球科技探索者大會期間的京東健康“CGM+AI”展台據瞭解,京東健康已與多個頭部品牌合作,推出了融入AI能力的聯名款CGM產品,上市即成為爆品。京東全球科技探索者大會期間,京東健康還與魚躍醫療、微泰醫療、三諾生物等企業聯合成立了“智能互聯生態聯盟”,進一步深化AI與器械產品的融合。僅僅是CGM,AI已展現出巨大的應用前景,包括洞悉更全面的資料、提供用藥調整指導,更精準地識別糖尿病代謝亞型;基於AI開發CGM與胰島素泵結合的產品,打造更智能的人工胰腺或混合閉環胰島素泵系統等。放眼迅速增長的家用醫療器械市場,AI的應用潛力就更為廣闊,包括全方位資料監測,多裝置資料整合與智能分析,最終形成精準的個性化健康建議;結合京東健康已有的線上線下服務,智能化的健康監測、分析、干預、跟蹤閉環將成為現實。金恩林認為,已經過驗證的成果,展示出AI技術在醫療健康領域的巨大商業化潛力,京東健康還將持續探索、紮實落地,共同為醫療產業拓展更大增長與想像空間。相信隨著AI應用價值的進一步凸顯,商業模式將會是水到渠成的結果。04 “人工智慧+”滲透加速2025年8月,《國務院關於深入實施“人工智慧+”行動的意見》提出,要推動人工智慧與經濟社會各行業各領域廣泛深度融合,重塑人類生產生活範式;在醫療健康領域,依託“人工智慧+”探索推廣人人可享的高水平居民健康助手。此次綱領性檔案的出台,距離2024年《政府工作報告》首次提出“人工智慧+”行動僅過去一年多。毫無疑問,“人工智慧+”在全行業的滲透,將遠比“網際網路+”的滲透速度快得多。在這場速度與耐力同樣重要的賽跑中,京東健康仍將聚焦核心問題,持續推進AI技術和應用的突破迭代。比如,京醫千詢的目標是以技術漸進式逼近人類醫生的臨床認知邊界;又比如,力求在AI醫院實現流程被極致最佳化、等待被有效消除,專業被無限放大、人文關懷貫穿始終。屆時,隨著技術的持續演進與生態的不斷完善,醫療大模型或許不再是簡單的工具革新,而是深刻改變醫療服務供給方式、最佳化資源配置效率、提升醫學人文關懷的核心力量。 (動脈網)
《全球頂級AI設備齊聚 中心醫院健檢進入智慧時代》AI(人工智慧)科技浪潮,近年開始全面領航百工百業,中心綜合醫院「高階醫學影像中心」站在這波風頂浪尖,專業整合西門子(Siemens )、Olympus 、GE等世界知名高階健檢儀器巨擘,正式為國内健診業拉開一道先進的Al醫護天際線。最溫馨典雅的場域 最頂級AI DNA的儀器中心綜合醫院院長孫卓卿及名醫張程光主任,23日㩦手向媒體展示這個富涵書香琴韻,充滿VlP文化氣息,宛如高檔招待所的全新健診中心,内部建置生物智能MRI(磁振造影)/人工智慧双球管LDCT(低輻射劑量電腦斷層掃描)/內視鏡及骨質密度檢測儀四大部門,其中每一套系出名門的最頂級設備,均内涵AI操作的DNA,堪稱為高端客户守護健康的最佳吹哨者!各種癌細胞無所遁形 精確判讀精準治療醫學中心張程光主任表示,中心醫院新添購的電腦斷層與磁振造影設備,都結合了AI技術,能自動判斷身體位置,減少人為操作誤差,並在降低輻射的同時,依舊呈現清晰影像。檢查過程中,機器還能依照呼吸狀態自動調整,縮短時間又提升準確度,讓病灶更容易被看見。張主任强調,AI還能幫助醫師看得更仔細;藉重醫院所導入的AI輔助診斷系統,特別針對常見癌症進行檢查,包括肺癌篩檢,AI能自動偵測小結節,比對過去影像,幫助醫師提早發現異常。 大腸癌篩檢,AI在內視鏡檢查中,提升息肉的發現率,即使長時間檢查,醫師也能維持高準確度,降低漏掉病灶的風險。張程光特別宣示,今後健康資訊將更透明,高階影像中心將結合AI自動分析健檢數據,並提供條列式健康建議,讓檢查報告更容易理解。同時,也會透過動態圖表,幫助民眾清楚掌握自己的檢查結果與同齡族群的比較。另一項亮點是3D全息影像,只要幾秒鐘,就能把上百張黑白影像轉換成彩色立體圖,建立專屬「數位分身」,讓民眾更直觀地看到自身健康狀況。智慧醫療新境界 健康管理好伙伴孫卓卿院長非常肯定此一高階影像中心的啟用,是中心醫院邁入智慧醫療的重要里程碑。未來,醫院將不只協助檢查疾病,更要協助民眾提早預防與守護健康,開創更全面的健康管理新時代,嘉惠全社會。
全球最佳智慧醫院排行榜台灣市立醫院進榜唯一擠進「全球百大」...
美國新聞周刊《Newsweek》與全球數據平台Statista共同發布的「2025全球最佳智慧醫院排行榜」正式放榜,台灣此次共有13家醫院入榜,在30國逾千家醫院中,擠進前350名,不僅比去年多5家,而台灣成績最好的竟非台大醫院,而是由台中榮民總醫院再次蟬聯全台最佳寶座,名次較去(2024)年躍進14名至​​第85名,不僅優於台大的第299名,也是全台唯一擠入全球百強的醫院。甫公佈的全球最佳智慧醫院排行榜,名單涵蓋30國、350家醫院,評比主要依據「智慧醫院成熟度調查」、國際醫院評估聯合委員會(JCI)認證與獨立研究結果,特別強調AI、自動化、病人安全與數位醫療創新等面向。亞洲方面,韓入選17家醫院居冠,台灣13家排名第2,日本與新加坡則各有10家上榜。美媒評比之所以鎖定智慧醫院,主要是希望善用AI和自動化等先進技術,改善病人照護,並簡化工作流程,預計未來幾年,現代化的治療中心將更加普及,以目前全球智慧醫院的市場規模722.4億美元來看,預計2030年將達1,776.1 億美元,其創新方法可以提高治療效果和醫院效率,並支援疾病預防和改善生活品質。台灣今年入榜的13家醫院分別為:台中榮總、高雄榮總、林口長庚、成大醫院、高雄長庚、中國醫藥大學附屬醫院、高醫大中及紀念醫院、台北榮總、台大醫院、三軍總醫院內湖總院、北醫附醫、北醫雙及醫院與北市萬芳醫院。除台中榮總繼去年排名第99名後,今年進步到85名,連續2年打入全球百大的智慧醫院,而台北醫學大學體系的3家附設醫院,首次參加評選則是全數上榜,包括北醫附設醫院(第328名)、雙和醫院(第333名)、萬芳醫院(排名第339名),實力相當強大。此外,林口長庚醫院因病人安全科技應用突出,獲得特別標註肯定,林口長庚院長陳建宗表示,智慧醫院的核心是先建立電子病歷結構化,讓資料能利於AI運用,並逐步擴展到門診、手術、急診等不同場域,而長庚在電子病歷成熟度、基礎建設成熟度、影像應用與AI應用、臨床治理等4方面,均達Stage 7的最高等級,院內病房甚至導入機器人協作,減輕醫護人力負擔。反觀台大醫院本次排名僅第299名,不僅輸給台中榮總,名次也落後高雄榮總、林口長庚、成大醫院等7家,排名全台第9名。此外,相較進榜者多為大型教學醫院,北市萬芳醫院則是唯一入選的市立醫療體系。 (兩岸商匯)
《關渡醫院攜手台積電 推動熊本落地醫療交流》台北市立關渡醫院日本交流落地推展有成。由台積電慈善基金會、台北市立關渡醫院(北榮經營)共同推動的「關渡學熊本落地推展」計畫今年四月簽約,熊本大學與台積電日本廠所在地的菊陽町政府和鄰近地方醫師會合作,熊本大學附設醫院已設「熊本地區醫療中心」,可24小時回應台積電駐外員工需求。另外與中華民國都市計劃學會與九州大學合作,針對「糸島免疫村」啟動計畫,以運動、營養、慢病防治思維延長糸島市居民的健康餘命。台北市立關渡醫院院長陳亮恭表示,與日方相互交流深具意義。台北市立關渡醫院院長陳亮恭與台積電慈善基金會於9月11日造訪熊本大學。對於台積電日本廠員工健康照護需求,熊本大學富澤一仁副校長指出,目前熊本大學附設醫院已經對菊陽町鄰近醫師會及醫療院所進行相關調查,發現菊陽町鄰近區域的51家醫療機構僅有28%可接受外國人就診,熊本市113家醫療院所則有50%可接受外國人就診,但醫療機構均指出,語言溝通障礙是實際推動時最大障礙,雖有翻譯軟體可使用,但實際溝通仍有困難。針對緊急醫療需求,大多數菊陽町境內的醫療院所能提供的緊急醫療科別相當有限,但熊本大學附設醫院針對外籍病患就醫,已設立「熊本地區醫療中心」,可24小時回應台積電駐外員工的醫療需求,如有重症者可透過綠色通道直轉熊本大學附設醫院就醫。台積電日本廠設有員工健康中心,提供員工與家屬的醫療需求諮詢與轉介,目前平均每月約10人需要健康中心的諮詢轉介服務。另外,菊陽町高齡居民健康長壽計畫,由熊本大學教授山縣和也負責,此計畫為關渡醫院推動的健康長壽宜居社區計畫延伸,初期共有50人進入健康長壽計畫。另外,台積電慈善基金會、台北市立關渡醫院(北榮經營)與中華民國都市計劃學會白仁德理事長9月12日造訪九州大學伊都校區,針對「糸島免疫村」的都市規劃計畫與關渡學的拓展進行交流。「糸島免疫村」是在新冠疫情後的2023年啟動,期望透過九州大學的研究量能,設置跨領域產業園區,陳亮恭指出,糸島市是透過大區域的土地使用進行城市規劃,但在台灣比較難以類似的方式推動,反倒是既有社區的再造,例如關渡社區推動的健康長壽宜居計畫,結合在地學研、醫療、企業資源,推動社區文化再造與推行健康長壽的目標。
新型「燒錢局」,花了中國人3000億?
在「寵物界協和」全網爆火之前,人們關於養寵人的幻想是貧瘠的。不過是買糧買窩買玩具,最多也就買點兒衣服鞋子裝扮家裡的毛孩子。直到中國農業大學動物醫院的就診細節流出,我們才知道:寵物賽道,已經開始1:1復刻人類世界了。01寵物醫院,能有多專業?像老G這樣從小就經常住院的人,在中國農業大學動物醫院裡總是感到“汗毛倒豎”。不為別的,只因為:這裡的看病流程,和人類醫院太像了!跨進院門,他先是看到掛號窗口上“劃價、繳費、發票”幾個綠色大字。〓 圖源:新浪微博@陳皓然icon在來去匆匆、神色緊張的患者家屬間穿梭、排隊,到分診台掛號、等待叫號,最後進入醫生的診室。這熟悉的全套流程,和三甲醫院一模一樣。要不是掛號回執上那句“前方有1貓等候”,老G真覺得待會兒會有一個大針頭往自己屁股上扎。好在,排隊的朋友們要麼腰窩子裡摟一隻貓,要麼腳旁邊走一條狗。和人類醫院一樣,候診時交流病情是打發時間的最佳辦法。病情不嚴重的小動物們,總會趁著在主人玩手機的空閒聞來聞去,在嗅覺捕捉到的資訊素裡秘密交談。〓 圖源小紅書使用者@蘇先生super慢都說醫院是個容易讓人焦慮的地方,寵物醫院也是。最讓家長們焦慮的除了病情,恐怕就是姓名了。那些給寵物起了“賤名”的朋友們,萬萬沒想到:有一天,寵物名字會和自己的名字一起出現在醫院大螢幕上。曹xx的糖墩、劉x的耗子,甚至還有張xx的剛子。〓 圖源新浪微博@陳皓然icon一生要強的寵物家長,就這樣在醫院走廊現場社死。沒有廣播念出毛孩子的小名,是留給家屬們的最後一條底褲。社死是全方面的。熱衷寵物親子鑑定的網友,總喜歡曬出寵物們混亂私生活的鐵證。〓 圖源小紅書使用者@前線娛樂給寵物看病,到底能有多專業?多少白領每年做的公司的體檢潦草到體檢報告字數還沒有公司周報字數多。但自家貓的化驗單,密密麻麻的一整頁A4紙的項目全部寫滿。不學個6年醫學本科,是真看不懂一點兒。〓 圖源新浪微博@陳皓然icon看完檢查項目,治療項目的業務水平也是同樣嚇人。相信見多識廣的朋友們都見過貓貓做CT,或者狗狗X光。可中國農業大學動物醫院的超聲診室,大到金毛,小到鸚鵡倉鼠,只要包裹好能放到檯子上的,都能給你拍出X光片來。〓 圖源:新浪微博@兔球也許當然,最有視覺效果的,還得是放在CT機上的橘貓和藍貓。古人有言:橘貓上機,好比朝陽初升;藍貓上機,勝似海上明月。養貓千日,稱貓一時。貓養的怎麼樣,只要聽CT醫生銳評一句,心裡就全明白了。〓 圖源小紅書使用者@今天沒有喝奶茶除此之外,中國農業大學動物醫院還可以給貓貓做霧化治呼吸道,給烏龜打針治積食。甚至還能給小狗做針灸緩解關節炎,可謂是中西結合,內外兼修。只有你想不到的項目,真沒有他們搞不了的項目。〓 圖源新浪微博@陳皓然icon中國農業大學動物醫院的治療結果,散佈全網。有朋友的小狗,因神經受壓迫產生不同程度的癱瘓、大小便失禁症狀。在中國農業大學動物醫院,被幾位醫生靠針灸就治了七七八八,幾乎回歸正常生活了。〓 圖源小紅書使用者@momo還有朋友的17歲“老小狗”,分別經歷急性腎衰、胰腺炎、膽囊炎、貧血、昏迷之後,還是被醫生們從生死線上拉了回來。〓 圖源小紅書使用者@每天都可以開心呀人類醫療界喜歡把協和醫院稱為“鬼門關前的最後一道防線”。看過中國農業大學動物醫院的戰績,網友們紛紛稱其為“動物界協和”。從2023年起,中國獸醫協會每年都會公示出三到四批的“中國動物醫院的評級”名單。除了中國農業大學動物醫院,還有幾個老牌5星動物醫院也在其中。而1:1復刻人類世界的寵物行業,除了醫院,還有很多。02寵物行業正在1:1復刻人類世界?前段時間在上海大火過的“寵物健身房”,就是個例子。但凡瞭解過寵物健身房的朋友,都會發出靈魂拷問:這跟中產們的高端健身房,有什麼差別?〓 圖源小紅書使用者@biu了個biu小動物跑步機,小動物泳池,還有小動物瑜伽球和按摩。專業的寵物健身房不僅負責減肥,還可以塑形,甚至還能給有韌帶、肌肉骨骼問題的寵物們做運動康復。給寵物健身的行為聽起來多少帶著離譜的氣息,但仔細瞭解下來,卻又很容易被寵物家長們的初心說服。只有保持健康勻稱的體型,才會減少疾病風險,延長壽命。但毛孩子在家不是吃就是睡,跟久坐不動的打工人一樣亞健康。作為一個周末只想在家躺著的打工人,說不羨慕寵物的健康生活是假的。仔細瞭解一番後,我發現:羨慕寵物生活的理由,是方方面面的。寵物不會說話,但寵物家長從不放棄和它們溝通。曾經火遍半個網際網路的“寵物師溝通”,僅依靠一項“可以和寵物交流”的技巧,每天和不計其數的觀眾直播連線,從而獲巨額打賞。能交流不知道是不是真的,掙錢可絕對是真的。〓圖源:網路甚至寵物界的高端教育,已經和海淀家長捲到一個賽道里去了。看看這從早八到晚七滿滿噹噹的“課程表”:運動、學習、護理都專時專用,早晚還有校車接送?畢業之後居然還辦畢業證書?〓 圖源小紅書使用者@宇宙島民爆火的“寵物殯葬”行業,業務內容和收入也都讓人目瞪口呆......不僅有按寵物體重細分的價格,還提供骨灰盒和墓葬服務。如果你願意,甚至可以呼叫“寵物靈車”去接逝去的小動物,甚至可以要求殯葬店“閉店哀思”來紀念你的毛孩。套餐價格,隨便就往小2000塊錢去。〓 圖源:網路為什麼和寵物有關的各種賽道,總能做出新花活、捲出新高度呢?這和中國越來越巨大的“寵物基本盤”直接相關。實際上,早在2017年,中國寵物貓狗總量,就已經位居世界第二位。而根據《2025年中國寵物行業白皮書》,2024年,中國寵物貓狗數量已經突破1.24億。與寵物數量一同增長的,是整個寵物產業的市場規模。畢馬威發佈的《2025年中國寵物行業市場報告》顯示,2024年中國城鎮寵物(犬貓)市場規模超過3000億元,預計至2027年將突破4000億元。而且,這個巨大的市場背後,還有巨大的前景。太平洋證券研報顯示,根據相關資料測算,目前國內寵物滲透率與美國等成熟寵物市場相比,還存在著大約3倍的差距。如此龐大且有前景的市場,服務也在一步步“內卷”。就像兒童行業的使用者是家長一樣,寵物行業的買單者其實不是寵物,而是人類。為了說服人類買單,寵物服務1:1復刻人類服務也就不難理解了。03最適合當父母的人都去養寵物了?前段時間,在寵物圈子裡最流行的一句話是:“被愛就會長出血肉。”〓 圖源小紅書使用者@是沙沙呀這句話通常被配在流浪的小動物在被人類接納和領養,過上了幸福的生活的視訊裡。小動物流浪生活和在家生活的對比,總是令人動容:髒亂的毛髮變得光滑,警惕的神態變得放鬆。攻擊性消失得無影無蹤,取而代之的是活潑開朗,以及對人類的信任。這種“判若兩狗/貓”的變化,正是對各位寵物家長們最好的回報和肯定。寵物和人類雙向提供的情緒價值,也在被不斷放大。身邊養寵的同事,幾乎每時每刻都能從寵物身上獲得情緒價值。張姐家毛髮打綹的小長毛貓,在她想盡了各種護理辦法後終於變得油光水滑,張姐覺得像打了一場勝仗;小k家不慎摔傷的小貓,在進行照料和呵護後,比受傷之前還要健康,小k不止一次從這件事中找到對抗生活的力量。比起複雜的人類親密關係,養寵物獲得情緒價值幾乎是必然的。因為養寵物是一個充滿正向反饋的過程。在寵物衰老之前,只要你對它夠好,就能得到持續不斷的積極反饋。被生活壓力席捲著過活的年輕人,在為貓貓狗狗付出自己全部的同時,也重新認識到:在一段關係中真正重要的,是那個讓自己感到“我的一切付出都在被看到和重視”的瞬間。與此同時,養寵物對很多年輕人來說也是一種撫平成長創傷的方式。人人羨慕的東北獨生女和江浙滬千金,希望能成為被“富養長大”的小孩。但這顯然並不現實。讓寵物成為富養長大的寵物則要簡單得多。健康飲食、定期體檢、健身、社交、玩樂......所有的養育理念,其實都來自於自己的某種缺失。有人說養寵物是種補償,也有人說養寵物是種救贖。或許,寵物既是寵物本身,又是那個小小的需要被關愛的自己。年輕人為寵物花的每一筆錢、每一滴心血背後,其實都藏著他們對自己的彌補:用養寵物的方式,把自己重養一次。(首席商業評論)