高盛又幹了一件很“高盛”的事

在別的暑期實習生在高盛哼哧哼哧干的同時

這群富二代在高盛學習怎麼防AI詐騙

01  高盛開啟“富二代訓練營”，這很高盛

高盛最近幹了一件很有意思的事。它把大約50個Gen Z年輕人聚在一起，搞了一個為期兩周、名為NextGS Investment Intensive Program的訓練營。

這個訓練營到今年已經是第三屆，地點在紐約。課程內容不是什麼金融精英速成班，而是教這群年輕人學怎麼讀WSJ、怎麼投資奢侈品手錶和手袋、學習溝通和領導力、還有專門講怎麼投資體育球隊。

1  這兩周的訓練營，誰能參加？

高盛這個訓練營倒不是想參加就能參加，當然，也不用像投行暑期實習生一樣遞簡歷和Networking。

因為這50位年齡在18到23歲之間的年輕人，都有著一個極具含金量的共同身份：高盛私人財富管理部門頂級客戶的家族繼承人。

高盛私人財富管理部門的客戶，平均帳戶規模超過9000萬美元，服務的客戶資產從1000萬美元到10億美元以上不等。這意味著高盛這次邀請的50位年輕人算是全球最富有的一批家族的孩子。

對這些家族來說，錢怎麼投固然重要，但還有一個更致命的問題：下一代能不能接得住自己的龐大家產？財富傳承從來不是自然而然的事。高盛舉辦這個訓練營，表面上看是幫富豪家族教育下一代，實質上是客戶維繫和代際傳承的戰略佈局。

這些18到23歲的年輕人，是高盛客戶的子女，他們遲早要繼承家族財富（當然，遲早也要成為高盛的實際客戶）。如果他們在繼承之前沒準備好，高盛失去的就不只是一個客戶，而是一個家族幾代人的資產。

這些18到23歲的年輕繼承人雖然出身顯赫，但很多人在大學裡學的是藝術、科學或文學等完全與金融無關的專業，甚至對基本的市場概念一無所知。

高盛NextGS訓練營項目負責人Moeller強調，該訓練營最基本的核心目的之一是“幫助這些年輕人建立面對巨額財富的自信心”。

許多繼承人在面對龐大的家族財富時會感到焦慮和不自信，訓練營通過教授信用評分、基礎預算到高階投資，讓他們學會如何與家族辦公室的財富顧問以及長輩進行真正平等的對話。

話雖如此，高盛安排的特訓營起點，卻有點出乎意料地親民。

訓練營的日程每天分為上下兩場，將枯燥的傳統金融與高淨值人群的奢華生活方式相結合：

上午：如何閱讀WSJ新聞與防範AI詐騙。

學員們首先要學習如何高效、批判性地閱讀WSJ新聞，理解市場波動。還重點學習了如何識別日益猖獗的AI換臉、換聲等針對富豪家族的複雜網路詐騙。

學員們參加了一系列高強度的金融速成課。包括由高盛MD親自講授股票交易員的角色，實地參觀紐約證券交易所的交易大廳，親眼見證真實的大額交易如何達成。還學習了避險基金運作機制、固定收益（債券）以及如何建構多元化投資組合。

除了股票和債券，課程還投入了大量精力教授“富豪專屬”的另類資產投資邏輯：

體育特許經營權： 專門開設了關於“如何買下並營運一支職業體育球隊”的經濟學課程。

奢侈品與藝術品： 高盛聯合著名拍賣行佳士得（Christie's），教導這些年輕人如何在拍賣會上購買藝術品、頂級奢華腕錶、高端珠寶以及限量版名牌包。重點不在於消費，而是在於如何評估這些藏品的長期投資與保值價值。

看到這裡，很多同學可能會產生一個疑問👉這到底還是不是我們理解的“財富管理”？

有一說一，這恰恰就是現在財富管理正在變成的樣子。因為對於超高淨值家庭來說，財富管理從來就不只是“幫買基金”。當財富達到一定等級之後，所謂“理財”就變成了一件複雜得多的事情，甚至連“下一代怎麼辦”，都成為了財富管理的一部分。

所以，高盛培訓這50個年輕人，與其說是讓他們參加一場“富二代夏令營”，不如說是在提前接觸一個家族未來的財富決策者。

02  財富管理，遠不止幫有錢人買股票

高盛不是唯一看到這件事的機構。實際上，美國頭部投行和私人銀行早就把“下一代教育”當成財富管理的核心戰場之一。

其中，摩根士丹利可能是美國投行裡把“下一代教育”做得最系統化的。

它有一個正式的服務類股就叫Next Generation，掛在私人財富管理（PWM）下面，官方描述是幫助年輕客戶從“情感和財富管理”兩個維度做好準備，去面對擁有巨額財富帶來的獨特挑戰，並培養承擔新角色所需的領導力。

早在2010年，大摩就邀請26位財富管理業務客戶的子女（18到25歲）參加，內容涵蓋與投行、資本市場、銷售交易、資產管理等部門的高管見面，模擬投資遊戲 “Portfolio in Peril”，甚至去彭博社參觀攝影棚。

到了2017年，大摩邀請了約50位在PWM部門投資至少2000萬美金的客戶子女參加該項目，當時最受歡迎的話題環節是 “婚前該簽協議嗎？”。

近年來，大摩把這個框架落地到了不同市場。

在中國香港，它和香港大學經管學院合作推出WeTOP（Wealth Leaders of Tomorrow Program），今年已辦到第四屆，課程涵蓋投資主題、稅務規劃、家族傳承、人工智慧，甚至模擬家族會議。

在澳洲，它推出了WISE Australia（Wealth, Impact, Stewardship and Empowerment），為期兩天，內容包括領導力與韌性、資產保護與家族法律結構、AI與數位資產、慈善與社會影響力。

摩根士丹利官方對Next Generation的定位寫得很清楚：“多日的教育和社交活動，面向全球擁有顯著財富的千禧一代，幫助他們建立管理巨額財富所需的基礎知識，並與同齡人建立聯絡。”

翻譯一下就是：在你們繼承財富之前，先讓你們認識摩根士丹利，也讓摩根士丹利認識你們。大摩這小心思，懂的都懂。

過去說到高盛、大摩，很多留學生第一反應都是Investment Banking。但如果把這些投行的業務攤開來看，會發現 Wealth Management 同樣是一門規模龐大、而且離富人家庭非常近的生意。

很多人對這個行業最大的誤解，是認為財富管理就是“幫有錢人買理財產品”。但實際上這個業務的邊界要大得多。

第一類  Investment Management，管錢怎麼投

這是最基礎的一層，也是大多數人想到“財富管理”時腦海裡浮現的東西。

客戶把錢交給機構，機構負責資產配置、投資組合管理、產品篩選。股票、債券、共同基金、ETF，這些是標配，再往上走，是另類投資——私募股權、避險基金、房地產、藝術品。

它的邏輯是“代客理財”，投行賺取的是管理費（AUM Fee）和交易相關收入。這一層的核心能力是投資判斷力，客戶選你是因為你的研究能力強、產品篩選嚴格、配置策略靠譜。

第二類  Private Banking & Lending，管錢怎麼用

有錢人不是只想著“錢生錢”，他們還有大量的流動性需求：買豪宅、買飛機、買藝術品、做慈善、繳遺產稅。如果每次都要賣股票套現，既麻煩又可能觸發稅務問題。

所以私人銀行會提供證券質押貸款（SBL） 、定製信貸、豪宅融資、藝術品融資等服務。客戶不用動長期投資組合，就能拿到現金。

這一層的核心能力是信貸設計能力和資產負債表理解力。

第三類  Family Office，管一個家族的全生命周期

當客戶的財富和家庭結構複雜到一定程度，需求就不再是“幫我管錢”，而是開始涉及整個家族的長期安排。這包括跨代傳承規劃、稅務結構設計、家族治理、慈善安排、下一代教育、藝術收藏管理等等。

此時，投行從管理者變成服務商，變成該家辦的主經紀商（Prime Broker），主要提供大宗交易通道、跨境結算支援和極其稀缺的直投（Co-investment）機會。

但高盛在2024年專門整合了Ayco和私人財富管理的家辦服務，推出統一的家族辦公室平台，如果客戶想要家辦等級的服務，但不想自己搭一個家辦，投行正好可以把這個能力打包賣給他們。

這一層的核心能力是跨領域協調能力——你需要的不是一個人，而是一個團隊：投資顧問、稅務律師、遺產規劃師、慈善顧問、教育導師。

作為求職教育領域最早深耕財富管理方向的機構，WST從2014年成立至今，已經在資產財富管理賽道上積累了大量的輔導案例和學員成果。(WallStreetTequila)

本科就讀於廣西大學、年僅30歲的周天(Tian Zhou)，於年初出任全球最賺錢的避險基金Citadel合夥人。

周天，本科(2014–2016年)就讀於廣西大學，主修電氣工程、輔修英語口譯，GPA 91.4/100、年級排名1/29，並連續三年(2014、2015、2016)獲Academic Scholarship。

隨後他轉學到美國Central Michigan University(2017–2018)，攻讀電氣工程與數學雙方向。GPA獲4.0/4.0滿分、年級排名1/52，以最高榮譽Summa Cum Laude(通常只頒給全校前1%–5%的畢業生)畢業，另獲CMU Engineering Alumnus of Distinction、President Scholarship、President's List。

本科畢業後，周天進入英國倫敦大學學院(UCL)攻讀金融學碩士(2018–2019)，同樣以一等榮譽(Distinction)畢業，碩士論文方向為奇異期權定價的二元樹蒙特卡洛數值方法。

碩士畢業後，周天，直接通過校招項目進入了Citadel(全球最賺錢的避險基金)。Citadel今年夏天一共收到逾11.59萬份暑期實習申請，只錄取350多名實習生，實習錄取率僅0.36%。

周天，於2021年11月以Portfolio Analyst身份加入Citadel，任職至2025年9月(3年11個月)；隨後於2026年1月被提拔為Partner，Associate Portfolio Manager，至今已7個月。

加拿大自由黨於9日正式宣佈，馬克·卡尼以壓倒性優勢當選該黨新任領導人，並將接替賈斯廷·特魯多出任加拿大總理，著手組建新一屆內閣。

據路透社報導，加拿大官方當天公佈的選舉結果顯示，59歲的馬克·卡尼在近15萬2000名黨員的投票中，以86%的得票率戰勝前副總理兼財政部長方慧蘭，成功當選自由黨黨魁。作為四名候選人中支援率最高、籌款能力最強的競爭者，卡尼的勝選標誌著加拿大歷史上首次由一位沒有傳統政治背景的人擔任總理。

報導稱，儘管卡尼缺乏從政經驗，但作為首位先後掌管加拿大和英國央行的經濟專家，他自認為最有能力振興自由黨，並主導與美國總統川普的貿易談判。川普正揚言提高關稅，這可能對高度依賴出口的加拿大經濟造成嚴重衝擊。

在勝選演講中，卡尼強調，加拿大正面臨複雜的國際形勢和前所未有的挑戰，尤其是來自美國總統川普的威脅。他指出：“面對一個更加分裂和危險的世界，加拿大人民對未來充滿憂慮。”

卡尼批評川普政府的經濟政策，認為其對加拿大加征不合理的關稅，嚴重影響了本國企業和工人。他表示：“川普試圖削弱加拿大經濟，我們不能讓他得逞。加拿大政府將實施報復性關稅，直到美國人向加拿大表示尊重，並與我們共同承諾自由和公平貿易。”

此外，卡尼還提到，美國覬覦加拿大的資源、水源和土地，甚至是國家，並強調維護國家利益的重要性。他指出：“在加拿大，醫療保健是一項基本權利，而非一門生意。我們必須堅定捍衛加拿大人的生活方式。”

據報導，此次加拿大領導人選舉的背景是特魯多於今年1月6日宣佈辭去自由黨領袖職務，並表示將在新領導人產生後卸任總理。

據瞭解，馬克·卡尼出生於加拿大西北部史密斯堡鎮，成長於學術家庭。母親是教師，父親曾任當地高中校長，後成為阿爾伯塔大學教育學教授。起初，卡尼夢想成為海洋生物學家，但進入哈佛大學經濟學系後，他選擇了金融領域。他坦言：“為了償還助學貸款，最有效的方法就是成為銀行家。”

卡尼的職業履歷也非常矚目。他畢業於哈佛大學和牛津大學，獲得經濟學本科、碩士及博士學位，並在高盛投行工作13年後轉入公職。2008年，年僅42歲的卡尼被任命為加拿大央行行長，因成功應對全球金融危機而廣受讚譽。隨後，他受邀出任英國銀行行長，成為該行300年歷史上首位外籍行長。任內，他推行現代化改革，並在英國脫歐後的金融穩定問題上發揮重要作用，被媒體稱為“搖滾明星經濟學家”。

在2020年離任後，卡尼曾擔任聯合國氣候行動和融資特使、彭博董事會主席以及布魯克菲爾德資產管理公司董事長。這些經歷使他在自由黨內擁有廣泛支援。加拿大外交部長梅拉妮·喬利曾表示，卡尼具備應對重大危機的能力，而環境部長史蒂文·吉爾博則認為他是最適合應對川普挑戰、並推動加拿大經濟向能源轉型的領導人。

值得關注的是，卡尼將成為加拿大歷史上首位未曾擔任過民選公職的總理。在特魯多宣佈辭職後，他於1月16日正式宣佈競選自由黨領袖，並辭去所有商界職務，投身政壇。

隨著新政府即將上任，外界普遍關注卡尼如何運用其金融和政策經驗，帶領加拿大迎接新的挑戰，捍衛國家利益，並推動經濟發展。 ( 鳳凰歐洲)

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