#鴻蒙生態
這場鴻蒙星光盛典,把國產作業系統“能行”的底氣說透了
當孫楠《給所有知道我名字的人》的歌聲穿越時間與螢幕,堅守與榮光的共鳴裡,藏著鴻蒙生態最動人的密碼。這正是昨天在央視播出的《鴻蒙星光盛典》“在一起” 的核心主題:聚是一團火,散是滿天星,中國科技的每一步跨越,都源於千千萬萬人的攜手同行。在“十四五”規劃收官、“十五五規劃”啟幕的關鍵節點,在數字中國建設十周年的重要時刻,一場由中央廣播電視總台與廣東省人民政府等聯合打造的科技創新提氣晚會應勢而來。四萬張座椅空空蕩蕩,這座體育場裡沒有一位觀眾。我們曾許下約定,要攜手在這裡點亮漫天星光。原定於11月28日的鴻蒙星光盛典,因11月26日香港新界大埔宏福苑火災的重大人員傷亡,節目組懷著對生命的敬畏與對受災同胞的惦念緊急延期,最終以錄播形式於12月20日呈現,赴約的形式雖有改變,但你瞧,那束光從未熄滅。這場特別的晚會,不僅勾勒出國產作業系統從“獨行先行者”蛻變為“產業共同體”的歷程,更揭開關鍵核心:鴻蒙的當下,是開發者、平台與產業共生共榮的必然產物。01 點點星光匯聚成炬鴻蒙“在一起” 的堅守與合力,並非空口號,而是落地各行各業參與者的實踐,構成鴻蒙生態價值的基礎。從寧夏大學課堂到中科院實驗室,不同身份的追光者們,正用親身經歷勾勒出生態共建的多元圖景。寧夏大學秦飛舟教授的分享,正是這幅圖景裡頗具代表性的一筆。2021年,鴻蒙相關課程還只有寥寥幾位本專業學生選修;如今,上百位零基礎的學生主動加入學習陣營。這種“願學就能跟上”的包容氛圍,不僅為學生拓寬了就業賽道,更讓技術的火種得以燎原。秦教授在盛典現場道出的期許,“期待學生做出貼近生活的應用”,更是一語道破技術的終極價值,唯有落地為實實在在的應用,才能真正完成從技術創新到價值實現的閉環。而中科院90後工程師鄭森文手中的那座木質獎盃,則靜靜見證著鴻蒙從一株“小苗”長成參天“大樹”的五年征程。“我特別想對五年前的自己說一句:謝謝你,當時沒放手。此刻看到我們中國的千行百業有了自己的系統底座,我感到與有榮焉。”他的這番話,道盡了技術攻堅的堅守與榮光。而技術的價值,終究要在商業應用的土壤裡開花結果。KIRI聯合創始人王正男的分享,便是最好的佐證:3D應用Remy上線僅9天,下載量便突破百萬次。這份亮眼成績的背後,正是鴻蒙生態的規模優勢在發力,幫中小開發者破解了“找使用者難、轉化難”的行業痛點。大學生周哲宇的便單APP,很快便實現了月營收數萬元,打破了“學生項目難商業化”的魔咒,印證了鴻蒙生態紅利的強大吸引力。“有好想法就能被看見”的環境,大幅降低了創業門檻,更催生出“生態越好——創新越多——盈利越易”的正向循環。盛典中,謝娜對未點到名字的追光者的致敬,也令人動容。這些默默紮根在金融、工業、出行等垂直領域的耕耘者,沒有站在聚光燈下,卻用自己的專業與堅守,一磚一瓦搭建起鴻蒙生態的堅實底座。他們不是抽象的“參與者”,而是一個個具體、鮮活的創造者,他們把冰冷的技術變成有溫度的現實,正是這些平凡又不凡的身影,匯成了鴻蒙產業鏈最生動的模樣。也正是這份跨越產學研的集體堅守,才鑄就了國產技術生態堅不可摧的根基。而鴻蒙星光盛典不僅是鴻蒙生態價值的集中展示,更清晰勾勒出中國科技自主創新的堅定路徑。追光者們的故事串聯起生態成長脈絡,而這一切的核心落點在於:鴻蒙作業系統是中國自主創新的重要里程碑,是數字產業自主可控的核心支撐,更是萬千開發者與企業共建國產作業系統生態的底氣所在。在複雜的國際環境下,鴻蒙不只代表技術進展,更提供了一種深刻的戰略確定性。一個完全自主可控、技術發展主導權牢牢掌握在自己手中的作業系統。鴻蒙生態是中國科技自主創新的重要成果,代表了國產作業系統生態的突破性發展‌,也是中國科技行業的一次集體衝鋒。02 光,在每一次“在一起”的並肩中要是說鴻蒙的初心是實現自主可控、打造中國人自己的作業系統,那能把這份初心落地的底氣就是各行各業“在一起”擰成一股繩的勁兒。這場“團戰”的威力,藏在每一次跨界協作、每一個創新功能裡。靠著廣大合作夥伴“在一起”的支援,網際網路頭部應用早就全面適配、持續完善,中長尾應用也在加速跟進。鴻蒙的註冊開發者已經突破1000萬,今年搭載鴻蒙5、鴻蒙6的終端裝置數量也超過了2700萬台。在盛典現場,播放了一支生態夥伴採訪片《心路·新路》,多位來自WPS、支付寶、美團、京東、高德等頭部應用的開發者講述了和鴻蒙的故事。京東講到,為了完成鴻蒙版的開發,雙方技術專家在北京、上海、深圳三地同步啟動封閉開發。在長達兩個多月的時間裡,會議室的白板上寫滿了待辦事項。如今,京東在鴻蒙系統上首發了“AR擺擺看”功能,只要用手機精準掃描家裡的真實環境,就能把看中的大件商品虛擬擺放在家裡試看,真正實現了“所見即所得”,大大降低了買錯的機率。出行方面,高德地圖和鴻蒙聯手打造了全球第一個長隧道車道級導航,像解放碑隧道這樣的封閉路段,也能精準定位到車輛所在的車道,再也不用怕在隧道里走錯路。這背後是800個“半損”的手機支架見證了這種技術共生的磨礪。為瞭解決鴻蒙系統權限開放與Android的差異,高德團隊進行了超過10萬公里的路測,損耗了800多個支架,解決了行業長期的痛點。現在鴻蒙應用已經能覆蓋咱們日常所有需求,便捷生活、出行文旅、金融理財、社交資訊、政務民生、生產力工具、影音娛樂、遊戲、新聞媒體、企業辦公等領域全囊括,通過應用市場、出境易這些管道能找到30多萬個應用和元服務;還有數千個政企內部辦公應用也在加速上線。鴻蒙的成長之路,其實就是中國科技產業協同創新的縮影。越來越多的企業加入進來,把各自的優勢和鴻蒙的技術能力結合起來,一直奔跑,不斷向好,最終受益的還是普通使用者,讓生活變得更智能、更便捷。03 昂然向前,共赴星辰大海如果說,鴻蒙生態的壯大是一場“聚沙成塔” 的產業突圍,那它真正的魔力,其實藏在對普通人數字生活的細微改變裡。日常的數字生活,總繞不開形形色色的智能裝置,但裝置之間的“隔閡”,常常讓人頭疼:手機裡的檔案傳到電腦,得翻箱倒櫃找資料線;智能家電要一個個連 WiFi 配網,光是輸密碼就耗掉半天功夫;不同裝置切換使用時,卡頓、延遲更是家常便飯。直到鴻蒙系統走進日常,這些讓人煩心的小麻煩,正悄悄消失,讓日子過得更順暢、更智能、更安心。HarmonyOS 6就把這種“潤物細無聲”的便利做到了極致。節目中主持人王冰冰更是現場演繹和時代少年團合影后通過碰一碰傳輸照片。依託全場景互聯,裝置“碰一碰”即可完成分享與接續,文件跨裝置編輯、視訊輕鬆投屏,體驗始終流暢無阻;系統級智能體小藝作為“中控大腦”,不僅能理解高階意圖、用方言對話,更能在後台自主執行多步驟複雜任務,協同超過80個應用智能體提供專業服務;配合從權限管理到AI防詐、防窺的全方位安全防護,為日常使用提供可靠保障。得益於方舟引擎的深度最佳化,鴻蒙6實現了性能與續航的顯著提升,帶來更跟手、更流暢的系統體驗。當然,鴻蒙的價值遠不止於讓個人生活更舒心,它更在悄悄撬動一個兆級的數字經濟增量市場。自2020年開源以來,開源鴻蒙的程式碼量從700萬行漲到1.3億行,形成了覆蓋金融、教育、醫療、工業、交通等多個行業的大生態,既帶動了國內基礎軟體發展,也給生產生活帶來了不少新可能。如撒貝寧在節目所說“十年數字中國,踏浪而行,十四五規劃引航,向新而生,我們見證了科技創新和產業創新的加速融合,也見證了新質生產力的蓬勃發展,開源鴻蒙,無疑是這其中關鍵的一環”在湖南長沙雅禮麓谷中學的體育課上,學生們盡情運動,老師拿著平板電腦就能即時看到大家的心率和體能資料,“要是有學生心率不對勁,我能第一時間收到提醒”。這背後,正是開源鴻蒙傳輸快、延遲低的優勢,讓平板和運動手環無縫銜接,給學生成長多了份智能保障。在陝煤集團,井下的“礦鴻”系統既守住了安全生產的底線,又提高了採煤效率。南方電網的“電鴻”系統,讓現場工作人員不用背一堆裝置,一部手機加基礎工具就夠了,真正實現 “一個系統管所有”。就連大連1號——連理衛星,也用上了開源鴻蒙作業系統,它與國產硬體完美適配,實現了航天器軟硬體的高度協同,不僅降低了創新門檻,還帶動了從核心器件到整星製造的產業鏈升級,讓衛星性能和可靠性大幅提升。從校園到礦井,從電網到星空,這些‘追光者’的實踐共同證明,當千行百業基於統一的數字底座攜手創新,便能匯聚起改變世界的巨大力量。而這樣的生態繁榮,從來不是某一家企業的獨角戲,而是每一個追光者攜手共建的大合唱。“我希望每個人都能感受到,你的存在本身就是一種力量,一個人的聲音也許微小,但當千萬個聲音匯聚,就能形成改變世界的和聲。今天,我在,我們在一起,就可以。”隨著劉歡的一曲《我在》,盛典也進入尾聲。這場盛典見證的不僅是鴻蒙的當下成就,更預示著一個因協同而生、因聚力而興的未來——讓更多人感受到科技帶來的美好生活,也讓數字經濟的活力在協同中不斷迸發。牽動萬人的盛典結束了,牽動億人的鴻蒙生態的故事還在繼續…… (鳳凰網財經)
在一起,就可以!開源鴻蒙生態破局
經過5年的開源共建發展,一個全端自研、自主可控的鴻蒙生態大勢已成。11月27日,央視打造的一則名為《在一起》的短片,將鴻蒙生態的熱血故事帶到大家眼前。這部影片深入全國二十多個開源鴻蒙項目現場,呈現開源鴻蒙如何作為國家資訊基礎設施的重要組成部分,深度賦能能源、電力、水利、航天、教育、醫療、交通等關鍵領域,為千行萬業智能化提供堅實底座。從井下礦道到太空衛星,從醫院病房到高速隧道,開源鴻蒙正以統一的技術語言,實現海量終端資料的高效互聯互通。這是一場集體的攻堅戰。由於對數字世界自主可控的追求,千行萬業集體選擇為鴻蒙生態的繁榮貢獻力量,每一個開源鴻蒙項目則都是“在一起,就可以”的有力證明。這是一次集體的衝鋒與亮相,5年間,開源鴻蒙社區程式碼量也從最初的700萬行激增至1.3億行,貢獻者超9700名。“十五五” 時期,為更好推動經濟社會高品質發展,中國將繼續推進經濟結構轉型,注重創新驅動和可持續發展。開源鴻蒙項目積極響應號召,以技術創新為核心、人才培育為支撐,在推動經濟社會高品質發展的處理程序中主動擔當。在一起,讓鴻蒙更精彩,也讓這場由千萬人共同參與的生態共建運動,成為全球開源領域的“中國樣本”。01. 開源鴻蒙應用標竿開源鴻蒙的真正價值,在於其對關鍵基礎設施的深度滲透與對民生服務的切實提升。隨著開源鴻蒙項目2020年正式開源以來,中國基礎軟體領域迎來了一場深刻的變革,開源鴻蒙已成長為在全國範圍內落地生根、開花結果的“中國底座”。在交通領域,河北高速集團承德分公司指揮調度中心,已可讓值班工程師輕鬆掌控遠在數公里外的隧道內通風機、照明、訊號燈的運行狀態;突遇火情或事故時,系統自動切換到應急模式:警報響起、車道關閉、排風機啟動、逃生指示燈點亮,一系列操作通過“一鍵管控”迅速完成。以往,高速公路隧道的機電系統如同一個個“資訊孤島”,裝置品牌繁多、協議不一,導致資訊無法互通,應急響應嚴重依賴人工,效率低下。為破解這一行業頑疾,河北高速集團聯合華為與深開鴻,以開源鴻蒙為核心,通過統一架構、統一系統、統一資料,打造了“冀鴻”智慧隧道解決方案,賦予隧道機電裝置本質上“互聯、互通和互操作”。這一變革性的進步不僅徹底解決裝置間資訊割裂的問題,顯著提升隧道的智能化與安全營運水平,也有效降低了維運成本,全面增強了巡檢效率與應急響應能力。據悉,維運方面,“冀鴻”通過自動化巡檢替代了80%的人工工作量,裝置上線率從56%躍升至95%,不僅大幅提升了安全性,也顯著降低了營運成本。目前,全國已有11個省份、88條高速公路實現了開源鴻蒙的智慧化改造,覆蓋47座隧道、395座收費站。當然,這樣的案例還在其它不少行業湧現。在能源領域,基於開源鴻蒙打造的“礦鴻”智慧礦山解決方案,實現井下裝置遠端操控與無人駕駛礦車調度。操作員無需下井,僅通過手機即可即時掌握裝置狀態,大幅降低高危作業風險,同時提升生產效率。在電力系統,南方電網推出的“電鴻”作業系統,為不同廠商、不同類型的電網裝置提供統一通訊協議,實現“即插即用”與全域資料互通。調度中心大屏上,遠在千里之外的變電站運行狀態盡收眼底,居民用電服務質量顯著提升。通過開源體系建設的不斷推進,“電鴻”現已連結超500家產業夥伴和數千款電力終端,已適配電力行業100餘款主流晶片、40餘款的主流模組、百餘款APP,超過3000款終端正在開展適配工作,一個開放、安全、智能的電力新生態正在加速建構。而在航天領域,大連理工大學研製的“大連一號連理衛星”成功搭載開源鴻蒙系統,經過反覆偵錯,衛星的運行穩定性與任務執行可靠性得到加強,標誌著國產作業系統已具備支撐高精尖科研任務的能力。開源鴻蒙也正悄然改變教育與醫療體驗。長沙雅禮麓谷中學的體育教師通過開源鴻蒙平板即時監測學生心率與體能資料,及時發現健康異常;深圳南山區人民醫院的智慧病房裡,孕媽可通過床旁互動終端查看胎動與生命體徵,醫護人員快速響應預警。目前,此類智慧病房已在深圳、重慶等20余家醫院部署。02. 共建共享安全生態“十五五” 規劃明確提出,要加強原始創新和關鍵核心技術攻關。完善新型舉國體制,採取超常規措施,全鏈條推動積體電路、工業母機、高端儀器、基礎軟體、先進材料、生物製造等重點領域關鍵核心技術攻關取得決定性突破。開源鴻蒙的全端自研基因,恰好契合這一核心目標,從底層技術到上層生態,為國家科技自立自強搭建起關鍵支撐。華為在2015年就立項了自主可控鴻蒙作業系統,2019年鴻蒙作業系統正式發佈。鴻蒙作業系統圍繞全場景智慧生活打造,在架構、性能、安全、智能體驗等多個維度均具備顯著特點。同時,鴻蒙生態是一個以作業系統為核心,通過建構豐富的應用生態和行業解決方案,推動整個產業鏈發展的全面生態系統。鴻蒙的誕生充滿了熱血與挑戰,它肩負著搭載打造國產自主可控作業系統的使命,但要在巨頭盤踞的市場中立足又需要付出不少努力。生態繁榮是鴻蒙成功的關鍵。為此,2020年鴻蒙項目正式開源,吸引眾多產業企業和開發者加入到鴻蒙生態的建設中來。而開源鴻蒙之所以能快速覆蓋千行萬業,核心在於其“共建共享”的生態理念。該項目由開放原子開源基金會與萬千生態夥伴、開發者共建共享,堅持開源開放、合作共贏原則,不屬於任何單一企業,而是為全社會提供的一片數字沃土。鴻蒙的象徵符號是一個同心圓,這個“圓”是包容的。隨著“礦鴻”“移鴻”“警鴻”“電鴻”“建鴻”“交鴻”等84款行業發行版的出現,以及超過1400款軟硬體產品的誕生,開源鴻蒙的“同心圓”正在不斷向外擴展,將更多行業、更多企業、更多裝置納入其中,形成一個真正的萬物互聯的生態。更重要的是,這個“圓”是安全的。開源鴻蒙的全端自研確保了技術的自主可控,避免了“卡脖子”風險。同時,開放的程式碼也意味著更廣泛的審查,任何潛在的安全漏洞都能被社區及時發現和修復,形成了“眾人拾柴火焰高”的安全防護網。五年來,開源鴻蒙始終堅持開源共享、協同創新的理念,建構起覆蓋技術、產品、人才、基金、商業、生態、協會的全生命周期使能體系,讓“在一起,就可以” 的理念轉化為實實在在的產業成果。 (華爾街見聞)
4699元華為Mate80的背後
最近問Mate80相關資訊的人比較多,現在終於發佈了,可以去網上扒公開資訊了。我下午花了一個半小時看完了Mate80發佈會,很多人也在問怎麼看Mate80,統一說下我的理解。Mate80新發佈黑科技等去官網一個個看就行了,都是現成的資訊,我主要從價格的維度聊聊更重要的戰略意義。很多人忽略了一個更重要的資訊,就是4699的定價。這比上一代Mate70上市定價低了800塊,史上最便宜的Mate手機。要知道,最近幾個月儲存漲價了至少一倍,很多廠家都在變著法給手機提價或者捆綁銷售,比如榮耀、ViVo、OPPO和小米等,要不然真是賣一台虧一台。當然不賣更虧,都是躺在庫房裡很容易失效的元器件,庫存是消費電子的最大硬傷。新品降價的只有華為一家,體現了誠意滿滿,更透露了幾個關鍵的資訊。我猜測Mate80降價的幾個關鍵要素:1、晶片良率提升:麒麟9020和9030量產晶片,用的是國產7nm的製程,國產光刻機的多重套刻技術已經把良率提升到新的階段,晶片成本可以控制的住了。隨著28nm國產光刻機的大規模使用,晶片良率進一步提升,產能提升,晶片成本更低,性能會更好。估計華為中低端手機在未來一兩年就可以順利回歸,全面壓制小米,包括榮耀。2、推廣純血鴻蒙:目前鴻蒙生態的裝機量是2500萬,主要是Mate70和P70的使用者撐起來的。由於Mate手機使用者都是高端客戶,認知高,對新事物的容忍度也高,適合優先使用鴻蒙。不像普通的使用者,有一點毛病就要投訴和退貨,客戶管理成本很高。但現在是華為鴻蒙生態最艱難的時刻,因為生態的飛輪還沒有轉起來。純血鴻蒙,殺出一條血路,還是比較難的。但艱難的路,越走越寬,華為加油。3、直面蘋果競爭:蘋果為了給iPhone17上市鋪路,對iPhone16進行了清倉式大降價,官方價5399,某些平台補貼以後只有4999。蘋果有點狙擊華為Mate80發佈的意思,商場如戰場,殺人不流血。在華為缺少晶片的那幾年,讓出來的高端市場都被蘋果搶去了。四年的空檔期,國產手機廠家沒有一個可以在5000塊以上的價位站穩腳跟。給你機會,你不中用,那只能自己上了。華為現在只能直面蘋果的激烈競爭,首先要把失去的陣地奪回來。更高良率,更低成本的晶片帶來更大規模的手機硬體發貨,更多使用者的純血鴻蒙系統和應用軟體海量使用,通過軟硬結合的深度垂直整合模式,才能與Android和蘋果競爭,實現三分天下有其一。 (科技錨)
深圳夜未央:鴻蒙生態淘金熱正在井噴式發生
凌晨兩點的深圳,有人正把bug變成金礦。當你在南山科技園第N次重啟IDE時,龍崗某個90後團隊剛用鴻蒙分佈式能力,把"經期提醒"做成月流水80萬的溫柔生意。別把鴻蒙當成"Android備胎"了,這完全是兩個物種,就像高鐵不是更快的馬車,鴻蒙正在用分佈式架構+AI原生能力,把應用從"手機裡的圖示"變成"會跟著人走的智能精靈"。十人小隊靠"手機碰一碰同步帳本"的功能,月活100萬,付費率7%,創始人說:"我們解決的從來不是記帳,是情侶吵架。"幾個90後用分佈式能力做阿爾茨海默症家庭相簿,當王大爺在電視上看到流轉過去的結婚照突然說"這是咱倆結婚那天",整個團隊哭著加班,原來程式碼真的能喚醒記憶。現在,鴻蒙生態像極了二十年前的網際網路荒地:處處是機會,處處是驚喜。有個做"智能食譜"的小團隊,接入鴻蒙原子化服務後發生了神奇的變化:媽媽們在廚房一抬手,手錶就能彈出下一步烹飪指南;冰箱螢幕自動顯示食材保質期,十分搞笑的是,有個使用者因為太依賴這個功能,在朋友圈吐槽:"現在我老公都學會做紅燒肉了!"這,那裡是在開發應用?分明是在創造未來!你的創意可以變成:清晨刷牙時,鏡子上的天氣提醒;上班路上,手機自動續播昨晚的劇集;健身時,手錶同步你的運動資料;回家開門瞬間,客廳燈光自動亮起……這些生活場景不是科幻電影,它們正在等待你的程式碼來實現。記住:最好的入場時機是十年前,其次是現在,現在進場,你寫的每行程式碼都可能成為行業標準。那個做"智能家居控制"的團隊,半年使用者從三位數漲到六位數,創始人開玩笑說:"我們就像在空無一人的商場裡開店,一開門,顧客排到了馬路對面。"歷史告訴我們:每次技術變革都會重塑行業格局,PC時代造就了微軟,移動網際網路孕育了蘋果、Google,如今萬物智聯的鴻蒙時代已然開啟,還有那些冷門切口?來,準備什麼時候加入這場掘金之旅?是明天?還是繼續看著別人把你的創意變成他們的第一桶金? (RWA公社)
鴻蒙作業系統崛起的工程生態分析與啟示
在全球科技競爭日益激烈的背景下,華為作為中國資訊科技領軍企業,推出了自主研發的鴻蒙作業系統,並逐步建構起鴻蒙生態,為千行百業的發展提供了基礎支撐。文章回顧了鴻蒙作業系統及其生態的成長歷程,嘗試提煉其中的生態建構策略。在此基礎上,對鴻蒙生態的建構過程進行理論分析,探討其背後的生態建設邏輯。鴻蒙系統及其生態建構的成功標誌著中國高科技發展的一次戰略突圍,對於中國實現高水平科技自立自強、建構以新質生產力為基礎的人類命運共同體具有啟示意義。隨著網際網路、巨量資料和人工智慧等的迅猛發展,工程活動的跨界融合已成為普遍趨勢,工程生態作為工程活動新範式開始進入學術界視野。所謂工程生態,是指工程活動由已發生的各類生態關係交織而成的動態場域,它決定著工程的存在與發展狀態。當前,學界對工程生態的基本理論問題進行了分析,並推動工程哲學“五論”體系(科學-技術-工程三元論、工程本體論、工程演化論、工程知識論和工程方法論)發展成為包括工程生態論在內的“六論”體系,以便為工程實踐提供更有力的指導。在全球科技競爭日益激烈的背景下,華為技術有限公司(以下簡稱“華為”)率先開發了面向萬物互聯的鴻蒙作業系統(HarmonyOS,以下簡稱“鴻蒙系統”),並逐步建構起鴻蒙作業系統的生態系統(HarmonyOS Ecosystem,以下簡稱“鴻蒙生態”)。與Android等單純面向手機的作業系統相比,鴻蒙系統打破了硬體約束,是超越移動通訊、面向全場景的分佈式作業系統,可以滲透和影響千行百業,有著十分重要的戰略意義。因此,鴻蒙系統內在要求進行大規模的生態建構,它植根舊生態,催生新生態,正在打破基礎作業系統發展全球格局。鴻蒙系統的開發,不僅是中國企業尋求高水平科技自立自強的範例,更是立足生態思維、建構工程生態的範例。基於工程生態論,總結鴻蒙生態建設經驗,可以對其他工程領域的生態建設提供重要借鑑。1鴻蒙系統的開發歷程“鴻蒙”原意是中國古代神話中盤古開天地之前宇宙的混沌狀態,以此命名,象徵著鴻蒙系統的開創意義。回顧鴻蒙系統發展之路,可以基於戰略目標、技術特點、生態建設情況等,將其分為3個階段:起步階段、加速階段、蛻變階段(圖1)。起步階段華為手機業務始於2003年,最初主要為營運商定製功能機。2009年,華為發佈首款智慧型手機Ascend系列,嘗試切入Android智慧型手機市場。經過幾年摸索,直到2014年搭載麒麟925晶片的Mate7上市,華為才確立Mate系列手機的商務旗艦發展方向。這一時期,由於在通訊裝置行業的強大競爭力,華為已經進入美國政府“阻擊圈”;2007—2010年,其多項海外併購嘗試功虧一簣。為此,華為於2010年底制定“逃生計畫”,決定對晶片、作業系統、資料庫等七大“根技術”領域進行戰略投入,確保未來一旦被“斷供”,有自己的備用系統。隨後,華為依託“2012實驗室”,陸續啟動這一計畫。作業系統相關項目主要包括:2013年立項的面向電視和機頂盒的MediaOS,2014年立項的面向物聯網的LiteOS,2015年立項的旨在替換和最佳化Android部分模組的AtelierOS (簡稱“AOS”)。2016年,“鴻蒙核心”開發正式立項。2018年,AOS團隊併入EMUI(基於Android開發的情感化作業系統)團隊。同年底,“齊達內”項目立項,旨在開發麵向萬物互聯的技術,逐步把EMUI最佳化成“雙框架鴻蒙操作系統”,也就是相容Android的鴻蒙作業系統。2019年5月,美國將華為及其70家附屬公司列入出口管制“實體名單”。受此影響,美國Google公司禁止華為產品使用GMS(Google移動服務),華為失去Android系統更新的訪問權,這迫使其加速鴻蒙系統研發處理程序。華為也開始了從產品型公司向生態型公司的轉型,努力聯動夥伴、賦能夥伴。2019年8月,鴻蒙系統正式發佈。同期亮相的,是華為消費者業務的“1+8+N”(即“1”台手持移動裝置,可以和其他日常使用的“8”台裝置互聯,由此出發再連接“N”台泛物聯網裝置)全場景智慧生活戰略,以吸引更多合作夥伴加入鴻蒙生態。事實上,鴻蒙系統廣泛適用於物聯網、自動駕駛、遠端醫療、工業控制等領域,並非專為手機設計。雖然可用於手機,但當時並不適合立即取代Android系統。這一階段,華為深耕Android生態,成了“Android打工仔”裡的“領頭羊”。當然,這並非單純依賴Android,而是積極參與Android開源社區並貢獻了大量程式碼。儘管華為開發了HMS(華為移動服務),以應對GMS“斷供”,但還是難以解決根本問題。圖1 鴻蒙系統開發歷程加速階段鴻蒙系統發佈後,華為朝著多裝置融合方向繼續推進,試圖全面升級分佈式操作能力。同時,華為向各類開發者提供平台、工具和資源,以快速擴大開發者和合作夥伴數量,壯大和夯實使用者基礎。自2020年9月起,華為分2次將鴻蒙系統“基礎能力”捐獻給“開放原子開源基金會”,形成“開源鴻蒙”(OpenHarmony)項目,便於合作夥伴在開放原始碼基礎上開發自己的軟硬體產品,試圖從根本上啟動開發者生態。但是,“開源鴻蒙”的推廣並非一帆風順,最初第三方對於更換作業系統帶來的價值大多持懷疑態度。儘管如此,到2021年5月,鴻蒙生態已經擁有1000多家硬體生態夥伴。此時,華為正式推出自己掌控的開放平台“鴻蒙智聯”(HarmonyOS Connect),以簡化智能裝置的連接和協同,賦能合作夥伴。2021年6月,華為正式推出鴻蒙系統2.0,發佈首批搭載鴻蒙系統的手機及其他全場景新品。同年10月,鴻蒙系統已在1.5億多台裝置上應用,成為史上發展最快的智能終端作業系統。2022年7月,鴻蒙系統3.0正式發佈,支援更多裝置加入,並提升了流暢度、安全性等。這一階段,鴻蒙生態建設取得重要進展。儘管如此,鑑於鴻蒙生態建設面臨的重大挑戰,對於是否要完全脫離Android系統,實現從相容Android系統的“雙框架鴻蒙”到獨立自主的“單框架鴻蒙”的蛻變,華為內部有過巨大爭議。直到2022年初,華為才下定決心開發單框架鴻蒙,用“鴻蒙核心”替換AndroidLinux核心,以實現“麒麟晶片、鴻蒙核心和鴻蒙框架”的垂直整合。同年10月,美國全面禁止對華出口先進製程晶片(14 nm及以下),華為被逼入死角。蛻變階段2023年8月初,華為發佈鴻蒙系統4.0,並與近40家企業夥伴簽署“鴻蒙生態深化合作協議”。同月底發佈的Mate 60系列手機搭載了自研麒麟9000s晶片,而鴻蒙系統成為其“硬體性能+軟體生態+使用者體驗”三位一體競爭策略的核心。短短1個多月,鴻蒙系統4.0使用者就超過6000萬。同年第四季度,鴻蒙系統在中國智慧型手機市場的份額突破了16%,成功跨越基礎作業系統的“生死線”。2024年1月,“系統底座全端自研”的鴻蒙系統星河版(HarmonyOS NEXT)面向開發者開放申請。同年第一季度,鴻蒙系統首次超越蘋果系統(iOS),成為中國市場僅次於Android的第二大作業系統。到6月份,在佔據普通消費者約99%使用時長的5000個應用(APP)中,1500多個已在華為應用市場完成上架,剩餘的也全部啟動研發。10月,鴻蒙系統星河版正式發佈,它去掉了Linux核心及AOSP(Android開放原始碼項目)等程式碼,也不再相容Android應用,實現了“脫胎換骨”。此時,雖然已有超過1.5萬個雲服務和應用適配了鴻蒙系統,但相比Android系統和蘋果系統的生態支援,鴻蒙生態仍處於發展初期,應用數量和質量都處下風。尤其在海外市場,許多開發者更傾向於進入蘋果生態和Android生態。鴻蒙系統面臨的最大挑戰還是地緣政治因素,這使其在國際市場的推廣面臨重重阻力。2025年5月8日,搭載鴻蒙系統5.0的鴻蒙電腦正式亮相,標誌著國產作業系統在個人電腦(PC)領域實現重大突破。這也意味著,鴻蒙生態不僅要努力趕超蘋果生態和Android生態,還要挑戰微軟生態,其困難可想而知。此時,鴻蒙生態裝置突破10億台,註冊開發者達到720萬人,程式碼超過1.1億行,從作業系統核心、檔案系統,到程式語言、人工智慧框架和大模型等全部實現自研。無論如何,萬物智聯時代正加速到來。鴻蒙系統作為一個從“終端”到“全場景”貫穿的平台,隨著技術不斷迭代和生態逐步成熟,也將迎來光明的未來。2鴻蒙生態建構策略鴻蒙系統的快速成長得益於華為強大的技術創新能力,同時也離不開其生態建設理念。在鴻蒙生態發展中,多種生態建構策略發揮了關鍵作用。紮根舊生態,發展新生態任何工程生態的發展都不是“平地起高樓”,新生態通常需要紮根舊生態並逐步發展起來。鴻蒙與Android的關係就是如此,鴻蒙生態發展是鴻蒙系統從依賴Android生態到脫離Android生態的過程,未來鴻蒙生態還將向著超越Android生態的方向奮進。鴻蒙系統開發初期採用了不少Android程式碼,一度被人指責為“套殼Android”。但這是發展的必經之路——成熟的Android生態是鴻蒙作為新系統藉以生存的土壤。作為新進入者,鴻蒙系統要想“成氣候”,就必須結合自身特點,迅速獲取使用者基礎,提升應用程式的數量和質量。為此,華為大力推進核心技術創新,逐步增加自主研發內容,以降低對Android生態的依賴。同時,著力解決新生態發展中涉及合作夥伴、人才和使用者的諸多難題,為脫離Android蓄力。這表明,新、舊生態非完全對立,將新生態紮根於舊生態之中,能為新生態的長遠發展奠定基礎;從舊生態中汲取營養並在“競合關係”中發展新生態,是實現“生態轉換”的關鍵。捐獻“基礎能力”,堅持“開源”運作開源是當今科技發展大勢。對於後發者而言,要建構自己主導的生態,就更需要開源。捐獻“基礎能力”,將鴻蒙系統開源,意味著華為將創新機會賦予眾多企業和個體。當越來越多的開發者基於鴻蒙系統進行產品研發,其價值和吸引力就會相應提升,進而吸引更多開發者加入,從而形成“百舸爭流”的良好態勢。開源策略有效發揮了個體積極性,加速了迭代學習處理程序。1. 遍佈全球的開發者都可在開源社區貢獻創新思路。2. 開源使得更多開發者能夠在不同裝置和場景中測試鴻蒙系統,發現潛在問題並提供反饋,從而在知識共享中實現技術迭代。3. 開源還增加了開發者和使用者對鴻蒙系統的瞭解和信任。這樣,持續的改進和最佳化既提升了使用者體驗,又降低了開發和維護成本。事實表明,鴻蒙系統開源創新是中國最成功的開源創新模式之一。打造“鴻蒙智聯”開放平台,提供一站式服務鴻蒙智聯作為華為建構萬物互聯生態的核心平台,其本質是通過鴻蒙系統的分佈式技術實現跨裝置智能協同與生態整合。它基於分佈式軟匯流排和裝置虛擬化技術,將手機、家電、車載裝置等不同終端虛擬化為統一的“超級終端”,使用者可通過“碰一碰”極簡連接或“萬能卡片”實現多裝置操控。這種技術架構不僅重構了人機互動方式,還為開源策略提供了基礎支撐。鴻蒙智聯的生態意義在於:一方面,通過標準化開發工具降低企業接入門檻,推動國產智能硬體集體突圍;另一方面,以人工智慧(AI)大模型推動裝置智能化,如服務機器人能通過鴻蒙系統實現環境感知與自主決策。這樣,鴻蒙智聯就從消費級場景延伸到工業部門,推動各類裝置互聯與生產流程最佳化。這種“技術開放+生態協同”的模式,正在重塑全球物聯網產業格局。啟動“鴻飛計畫”,助力夥伴成長要實現鴻蒙生態目標,必須吸引有能力的合作夥伴,創造出有活力的發展環境,而助力合作夥伴成長,就成了一個基本生態策略。“鴻飛計畫”是華為於2023年8月正式推出的生態建設加速計畫,擬在3年內投入100億元人民幣資金,支援鴻蒙系統原生應用、元服務、核心閉源庫及工具平台的開發與合作。其核心邏輯是通過技術賦能、流量扶持和商業變現“三重槓桿”,吸引開發者與合作夥伴共建應用生態。在技術賦能上,華為提供鴻蒙實訓營、1V1(“一對一”)專項技術輔導及聯合技術評估,幫助開發者快速掌握鴻蒙原生開發能力;在流量扶持上,開放系統級流量入口(如開屏廣告、負一屏等),並聯合舉辦行業活動提升夥伴曝光度;在商業變現上,則推出“大聯運”模式,通過華為管道助力應用增收,同時設立專項基金補貼優質項目。2024年6月該計畫進一步升級,強化了對遊戲、快應用等垂直領域的政策傾斜。目前,該計畫已在眾多領域取得顯著成效,標誌著華為從技術開放走向生態共贏。培育鴻蒙專才,夯實生態基座在工程生態建設中,只有依靠具備技術專長和創新思維的專業人才,才能創新產品和服務,拓展生態邊界。為此,華為開設“開發者學堂”,打造“智能基座”,共同服務於鴻蒙專才培養,推動鴻蒙生態建設處理程序。“開發者學堂”是華為打造的面向社會開發者的線上學習與實踐平台,提供鴻蒙系統、昇騰處理器、雲端運算等全端技術的線上課程、文件、工具鏈支援、示例程式碼、認證考試等服務。開發者可在此學習開發技能、獲取資源並進行能力認證。“鴻蒙學堂”是開發者學堂中專注於鴻蒙系統相關產品開發人才培養的類股,目前已是“開發者學堂”核心組成部分。“智能基座”於2020年12月由教育部和華為聯合發起,是面向高校的產教融合協同育人項目,核心目標是將華為的領先技術融入高校電腦及電子資訊類專業的教學體系,培養新一代開發者。該項目涉及的技術性學習內容,通常由“開發者學堂”線上提供。2023年9月“智能基座”2.0啟動,被正式納入鴻蒙課程。“開發者學堂”與“智能基座”的結合,形成了多層次、立體化的鴻蒙系統相關產品開發者賦能體系。截至2023年底,已有135所高校開設鴻蒙公開課,286家企業參加鴻蒙生態學堂,超過38萬開發者通過鴻蒙認證(HarmonyOS Certification),150多個產學合作項目順利實施,從而為鴻蒙生態夯實了基座。心懷“國之大者”,贏得政府支援在鴻蒙生態建設中,華為借助政府力量建構起全方位戰略支撐體系,形成了從政策頂層設計到產業落地的政企協同生態發展模式。中央部委層面,工業和資訊化部將鴻蒙系統納入國家關鍵數字基礎設施,推動政務應用遷移並制定行業標準;地方層面,各地政府通過專項政策與資金扶持加速鴻蒙系統落地。截至2025年4月,全國超3000家政企單位啟動內部辦公應用鴻蒙化適配,覆蓋金融、能源、政務等30余個行業;國家電網等央企已制定若干相關行業標準,催生出“礦鴻”“電鴻”等眾多行業垂直解決方案。政府支援的根本原因在於鴻蒙實現了國家安全訴求與產業升級路徑的深度統一:技術上,以全端自主重構數字主權壁壘;生態上,以開源策略降低企業接入門檻;場景上,以政務和央企示範帶動千行百業轉型。如此,鴻蒙系統已經從企業產品升級為“國之重器”,成為萬物互聯時代中國贏得生態主導權的核心支撐之一。3關於鴻蒙生態演進的理論分析鴻蒙系統是一項前沿重大工程成就,鴻蒙生態的演進體現了生態思維的力量,體現了不可多得的工程智慧。因此,有必要對此進行更深入的理論分析。超越“系統思維”,邁向“生態思維”任何工程系統都是生態中的系統,是“生態性存在”,只有紮根並培育相關工程生態,特定工程系統才能最終立足。鴻蒙系統的本質是作業系統,其建構自然離不開系統思維。但是,鴻蒙系統的開發要求打造鴻蒙生態,而這一過程又依賴生態思維。從系統思維邁向生態思維,正是辯證思維在工程實踐中的具體體現。在軟體工程中,基礎作業系統具有特殊重要性,其功能發揮幾乎不受地域限制,可以迅速擴展到每一個人和物,產生宏觀效應,可以看作“超級存在物”(Hyper-Objects)。作為一類超級存在物,基礎作業系統無邊無界又無所不在,具有廣泛的滲透性、穿透力、融合力和變革力,其重要性不言而喻。與桌面作業系統相比,移動作業系統注重觸控互動、碎片化場景、雲端協同、即時響應,其生態屬性十分突出;不斷變化的市場需求迫使其開發重點從硬體資源的管控、調度和功能最佳化,轉向各種應用開發系統和服務系統之間的構架整合。鴻蒙系統就是在此背景下成長起來的,其涉及的主體、聯絡和功能更加豐富多樣,系統結構更加複雜,系統邊界也更加模糊。為了更好地開發和管控此類作業系統,就必然要求超越系統思維,確立生態思維。事實上,生態建構思想很早就深植於華為發展理念之中。華為曾向中國歷經2000多年的都江堰工程學習管理經驗,李冰父子的“深淘灘、低作堰”也成了華為建構鴻蒙生態的思想基礎。華為意識到,要實現長久發展,就要以“舍—得”智慧,建構開放共贏的生態圈。正是基於這種生態思維,華為才得以與生態夥伴攜手共建、擴展鴻蒙生態體系。打造“生態規則”,規避“公地悲劇”“公地悲劇”(Tragedy of the Commons)描述的是公共資源在缺乏有效管理時最終被過度使用和耗盡的現象。這一概念在工程生態建設中同樣適用。鴻蒙生態涉及大量合作夥伴,以及各種各樣的技術、人才和市場資源。鴻蒙生態中不同組織或個體之間存在著競爭與合作關係。如果他們只考慮自身利益而爭搶生態紅利(如濫用開發補貼、私有化系統介面),就會帶來介面碎片化、開發效率衰減、使用者信任流失等系統性風險,最終損害所有成員利益。因此,為了在鴻蒙生態中實現共贏,就必須打造“生態規則”,規避“公地悲劇”。華為是鴻蒙系統的創造者和主要推動者,居於鴻蒙生態的核心。但這一生態位對華為來說是一體兩面的事情——既能帶來巨大的影響力和控制力,也可能引發合作夥伴對“華為依賴症”的擔憂,從而帶來生態系統的不穩定性。因此,只有主動讓利夥伴,在某些方面淡化自身控制力,才能贏得信任、實現共贏。為此,華為嚴格規範自身行為,主動“捐獻基礎能力”,同時著力打造“生態規則”,用以規範鴻蒙生態的各參與者。技術規範類規則(如強制統一硬體介面)形成剛性約束確保相容性底線,而資源分配類規則(如量化補貼梯度標準)提供彈性激勵引導創新方向。二者構成“相容性-創新性”雙軌驅動機制——對符合生態戰略的行為(如開發跨裝置聯動應用)給予流量扶持等正向激勵,而對破壞系統相容性者則實施暫停資源支援等負向約束,以此平衡生態秩序並化解“公地悲劇”風險。駕馭“網路效應”,打破“生態屏障”在萬物互聯時代,各種裝置涉及的作業系統分支複雜、數量龐大,隨之而來的就是不同系統及協議之間的互不聯通,這就是“生態屏障”。生態屏障是舊生態的“保護罩”,也是新生態立足的“攔路虎”。新生態建構者的首要任務,就是依靠創新能力,不斷強化自身,進而運用“網路效應”打破生態屏障。面對處於統治地位的Android生態和蘋果生態,打破“生態屏障”以贏得“生態競爭”是鴻蒙系統發展的重中之重。在鴻蒙生態中,每個微觀工程都可以被視為一個生命體,具有一定的“生命自主性”。鴻蒙生態允許開發者和使用者在其平台上自由創造和定製服務,這種“自由度”為創新提供了廣闊空間。這樣,就形成了動態創新網路,推動整個生態系統的演化和升級。在這個網路中,“收益遞增”和“網路效應”也隨之產生。使用者的增加使得鴻蒙生態產品和服務可以更好、更快地提升和最佳化,同時也為其賦予了更多價值。隨著使用者數量的增加,單使用者的開發和維護成本降低,使得更多資源用於研發和推廣。同時,通過與多種裝置製造商合作,鴻蒙擴展了使用者網路,吸引更多開發者加入。強大的開發者社區力量又推動產品和服務快速迭代,使得鴻蒙系統各個應用程式和模組不斷最佳化,形成良性循環。結果,看起來牢不可破的Android生態和蘋果生態就被一點點“蠶食”了,鴻蒙生態也就有了發生“相變”的可能性。貫通“微觀、中觀和宏觀”在工程生態中,微觀、中觀和宏觀之間的區分是相對的、有機關聯在一起的。微觀聚焦基礎單元互動,中觀協調行業系統整合,宏觀錨定製度安排與政策框架。三者通過雙向動態傳導實現耦合——微觀變化經中觀樞紐放大可觸發宏觀調整,而宏觀政策通過中觀轉化直抵微觀實踐,形成跨尺度即時反饋閉環。作為超級存在物,鴻蒙系統具有特殊的“轉譯”(translation)功能,使得鴻蒙生態中的“區域”事件很快轉變為“全域”事件;而任何宏觀層面的擾動,都會迅速直達每個局部而發揮統攝性作用。鴻蒙系統通過分佈式軟匯流排技術建構跨層級即時反饋機制——微觀的硬體介面變更經中觀的行業聯盟(如電鴻共同體)加速傳導,可觸發宏觀生態策略調整;宏觀的數字基建標準則通過統一介面規範直抵微觀裝置開發,形成“局部事件全域化、全域策略本地化”的動態耦合。這種多尺度高效互動要求生態建設同步夯實微觀裝置相容性(如OpenHarmony驅動框架)、中觀行業中介軟體(如礦鴻物聯平台)和宏觀制度設計(如鴻蒙適配指南),以釋放系統級新質生產力。這就意味著,工程生態的建構需要同時從微觀、中觀和宏觀層面發力。不能單純就科技論科技,也不能只關注產業鏈,而應當同時關注宏觀制度安排和營商環境建設等。只有這樣,工程生態才能在微觀變化、中觀變化和宏觀變化的互動作用中發展壯大。4鴻蒙作業系統崛起的啟示意義鴻蒙系統的崛起過程也是鴻蒙生態的建構過程,它徹底改變了全球底層作業系統競爭格局,形成了全新的工程生態。鴻蒙系統及其生態的成功,是中國解決諸多“卡脖子”問題的生態建設示範。確立生態思維,在全球工程生態競爭中定位自身當前,全球產業競爭不僅是技術和產品的競爭,還是技術標準和產業標準的競爭,更是工程生態的競爭。在工程生態競爭日益激烈的情況下,各類科研活動和產業活動都不能僅僅就事論事,而有必要在工程生態系統中加以定位。否則,我們的技術開發和產品創新努力,很可能是有意無意地為別人控制的工程生態服務。其結果,科研工作越好,技術開發越好,就越是為別人“做嫁衣”,反過來還會壓制自己的發展。這種現像在各個學科和各行各業的發展中都或多或少地存在。因此,有關科研機構、大學和企業,特別是有關政府部門,應該超越系統思維,確立更加明確的生態思維,主動識別工程生態,識別各種生態位,並在其中恰當定位自身,從而掌控自己的命運,更好地服務於國家戰略需求。持之以恆開發“根技術”,在全球市場贏得“生態競爭”底層作業系統是眾多產品、系統、生態之“根”,因而是一種“根技術”。擁有自主的基礎作業系統,不僅可以降低關鍵技術領域“卡脖子”風險,還能避免資訊洩露和裝置受控,從而維護國家、企業和個人的核心利益。鴻蒙系統推動了中國科技產業鏈的全面升級,為中國科技企業提供了一個開放、協作和共贏的平台。在這一過程中,人工智慧、物聯網、雲端運算等前沿技術有了更多的應用和發展機會,進一步增強了中國的科技競爭力。不僅如此,鴻蒙系統成功打破了作業系統領域美國“一極化”的現狀,為全球開發者和使用者帶來了更多的選擇和創新的可能性,為全球工程生態的健康發展提供了新的機遇。這表明,唯有持續投入根技術研發並建構多邊生態聯盟,方能在科技博弈中將工程創新的自主權轉化為全球發展的話語權。因此,提前識別“根技術”,持之以恆發展“根技術”,在生態層面參與國際競爭,應該成為所有科研人員和工程實踐者的崇高使命。打造新質工程生態,為建構人類命運共同體夯實技術基礎鴻蒙生態是立足新質生產力的“新質”工程生態,這個工程生態反過來又推動著新質生產力的發展。鴻蒙系統英文名“Harmony”本是“和諧”之意,而“和諧”是中華文明的核心價值觀。作為“和諧”的鴻蒙,不僅意味著利用作業系統將萬物聯結起來的夢想,還體現了同全球夥伴共創和諧未來的願望。不同於基於自己的作業系統做自己產品的蘋果生態,也不同於雖然開源但通過各種協議繫結合作者來維護自身主導地位的Android生態,華為在打造鴻蒙生態時尊重各國“數字主權”,彰顯的是“人類共同價值”。鴻蒙系統的崛起表明,要更有效地建構人類命運共同體,就要立足先進工程科技,並行揮其獨特的生態效應;與此同時,還要基於中國“和”文化,傳播互惠互利、共建共享的理念,以吸引更多生態夥伴,共謀“新質”工程生態的繁榮。5結論圍繞鴻蒙系統打造鴻蒙生態是中國高科技發展的一次戰略突圍。鴻蒙生態建設不僅對華為生死攸關,也為中國所有相關企業謀求生存發展提供了基礎平台。鴻蒙生態的成長體現了生態思維的重要性,通過打造“生態規則”,駕馭“網路效應”,貫通“微觀、中觀和宏觀”,鴻蒙生態得到了飛速發展。作為新質生產力發展縮影的鴻蒙生態,體現了工程對科技創新的牽引作用,體現了在生態層面參與國際競爭的極端重要性。這也意味著,在大國競爭日益激烈的背景下,在新行業、新業態快速發展的過程中,認識和運用工程生態的理論框架和思維方式,是把握全球生態競爭主動權,實現高水平科技自立自強的必然要求。 (中國科學院院刊)
華為輪值董事長徐直軍最新演講:鴻蒙生態正向“好用”前進,但離“極致”仍有差距
2025年8月30日,2025鴻蒙生態大會在深圳舉行。經過數年的紮實演進,鴻蒙系統已從最初的作業系統,成長為支撐全場景智慧生活的堅實數字底座。其獨特的分佈式技術架構——包括分佈式軟匯流排實現裝置無縫連接、分佈式資料管理確保跨裝置資料流暢協同、分佈式任務調度實現最優資源匹配以及裝置虛擬化整合多裝置能力——正深刻改變著硬體孤島的傳統格局,讓裝置間的“硬體互助、資源共享”成為現實,真正實現了從“獨立”到“高效互聯協作”的跨越。華為輪值董事長徐直軍在大會上發表了題為“在一起,讓鴻蒙更精彩”的主旨演講。徐直軍表示,目前網際網路頭部應用已適配鴻蒙,中長尾應用也陸續加入,鴻蒙生態基本好用。他還就與社會各界共建鴻蒙生態、共創鴻蒙新體驗提出了五點倡議。以下是徐直軍演講全文:尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們,大家上午好!很高興再次參加GIIC聯盟鴻蒙生態大會。在去年的大會上,我分享了對鴻蒙生態發展的一些思考;今天我想簡要報告下過去一年鴻蒙生態取得的進展,以及對下一步發展的期望。一、鴻蒙生態脫胎換骨,生態根基已立經過一年多的努力,鴻蒙生態已取得重大進展:一是網際網路頭部應用已適配鴻蒙,中長尾應用也陸續加入,鴻蒙生態基本好用。作為HarmonyOS NEXT的使用者,我一直在用,每天都能感受到鴻蒙應用的功能和體驗不斷提升。二是應用開發所需的安全、媒體、遊戲等21個分類的SDK等中介軟體已大量適配鴻蒙,提升了應用的開發效率。三是通過所有應用場景和千萬使用者的使用,基於鴻蒙的分佈式、軟匯流排、微核心、原生AI等核心技術,搭載鴻蒙系統的產品在連接能力、速度、功耗、流暢度、安全性、續航、照相、AI能力等已展現出明顯的體驗優勢。四是開源鴻蒙在金融、電力、能源、交通、通訊等行業得到廣泛的應用。這些成果的取得,是上萬家鴻蒙生態開發者和生態夥伴的共同努力,是千萬消費者對鴻蒙的信任,是社會各界對鴻蒙不遺餘力的支援。在此我要特別感謝以騰訊、阿里、字節、美團、京東、金山軟體、國鐵集團(鐵路12306)、小紅書、嗶哩嗶哩、百度、中國航信(航旅縱橫)、攜程、同程旅行、去那兒、58同城、新浪、搜狐等為代表的網際網路夥伴,以及企業微信、釘釘、飛書、泛微、藍凌、藍信、雲之家、用友、浪潮等政企夥伴的支援,感謝國家部委、地方政府和社會各界的支援!二、鴻蒙生態的成功是世界級挑戰鴻蒙生態正向“好用”前進,但離“極致”仍有差距,部分應用“毛細血管級”的功能不完善,那怕只有極少數使用者使用,都可能成為這些使用者使用鴻蒙的障礙。另外中國移動網際網路的應用水平幾乎滲透到每個人生活、工作的方方面面,是全球數位化應用水平的天花板,這也給新生態的發展帶來更大挑戰。對應用開發者來說,鴻蒙生態即使已有千萬級裝置使用者,但仍處於生態匯入階段。三、五點倡議發展鴻蒙生態必須堅持以使用者體驗為中心,堅持開發者優先,華為將與社會各界共建鴻蒙生態,共創鴻蒙新體驗,用最短時間突破億級使用者規模,支撐生態夥伴實現商業成功。在此我提五點倡議:一是已鴻蒙化的應用加快完善功能,為消費者提供鴻蒙極致體驗;二是政企單位加快內部應用適配鴻蒙,政府機構、企事業單位多數擁有辦公、內部管理的移動應用系統,這些應用的鴻蒙化是讓鴻蒙好用的保障,期待各級政府和企事業單位盡快將這些內部應用適配鴻蒙;三是希望廣大的消費者踴躍使用鴻蒙,期待現有華為手機使用者踴躍升級鴻蒙,購買鴻蒙新機使用鴻蒙並反饋意見,您的每一次反饋,都是推動鴻蒙前進的動力;四是期待更多的晶片廠商、硬體裝置廠商、軟體開發商和應用開發者踴躍加入開源鴻蒙社區,共同發展系統能力,最佳化底層技術,讓鴻蒙作業系統的“根”扎得更深更牢;華為將繼續做開源鴻蒙的支持者(貢獻程式碼)和踐行者(使用開源鴻蒙),堅定支援開源鴻蒙社區建設;五是期待共同培育更多的生態人才,人才是生態發展的根基,是生態持續發展的關鍵,希望更多的高校、職業院校、教培機構能夠開設鴻蒙相關課程,培養更多的生態人才。鴻蒙生態的崛起,華為是先行者、開拓者,一直和萬千夥伴結伴同行,讓我們繼續:在一起,讓鴻蒙更精彩! (藍血研究)
在鴻蒙的新世界裡,看到生活的無數種解法
如果你有機會面對一片全新的土地,你會選擇種下怎樣的種子?鴻蒙生態,就如同這樣一片沃土,吸引了無數開發者前來探索和播種。除了那些耳熟能詳的大廠應用以外,更有一批不那麼為大眾所熟知的開發者。他們或來自公共服務領域,關注如何讓城市治理更高效,讓旅遊體驗更智慧;或是個人開發者,懷著對生活的好奇,立志解決日常中的小難題。他們面對的是更多元的使用者需求,以及一個面向未來、擁有無限潛力的生態,用各自的方式,回答這時代的問題。那麼,當同樣的問題擺在他們面前時,他們的答案,又會有怎樣的不同呢?1 程式設計師的第一問:小眾需求還是社會期待?當開發者決定進入鴻蒙生態時,他們的初衷總會源於一些具體的問題。這些問題,有的是對生活細節的追問,有的是對公共服務升級的探尋。“我是一個30歲的程式設計師,現在正是為了自由與夢想拚搏的年紀。”示路的開發者王維傑這樣介紹自己。在成都這座以慢生活著稱的城市裡,他和自己的妻子,有著一顆想要四處遊走的心,享受說走就走的自由感。示路的開發者王維傑他的妻子有個習慣,喜歡在出發前手繪旅行路線圖,把想去的地方一個個標記出來。但每次旅途中臨時的變化,總讓精心規劃的紙質行程顯得不那麼靈活,市面上大多數的旅行軟體又都太程式化,按部就班,完全沒有真正旅行時那種隨心所欲的感覺。“能不能有一種更方便、更隨心的方式規劃旅行?”王維傑開始思考。他發現鴻蒙作業系統5具備的分佈式能力與Map Kit地圖服務,正好可以實現他的設想,於是示路應運而生。這款應用最大的特點,是使用者可以在地圖上自由標記想去的地方,然後系統會自動生成一張蜘蛛網般的路線圖。沿著這些路線,你隨時可以拐出去探索,去任何讓你心動的地方。對於像他一樣的個人開發者來說,他們的初衷,常常來源於身邊最平凡的場景。快手筆的開發者鐘顯燊也是如此,只不過他的跨度更大一些。曾在海南航空做了近十年的飛機維修的他,在業餘時間自學程式設計,現在已經成為了一名獨立開發者。源於機場的工作經歷,他總會隨身攜帶一個小本子記錄故障快速處理指南,也慢慢形成了隨手記錄靈感與日常所見的習慣。同時,安全是航空的生命線,也讓他對安全異常敏感。因此他想開發一款既保證隱私安全,又能專注於分佈式卡片筆記的應用。考慮到傳統筆記軟體本地資料儲存與跨裝置同步,總存在一些無法迴避的麻煩,而利用鴻蒙的分佈式軟匯流排能力和安全隱私保護,可以實現資料本地儲存和無網資料跨裝置同步,在資料同步與隱私安全做到了完美平衡。快手筆的開發者鐘顯燊於是他開發了一款鴻蒙專屬的筆記應用——快手筆,將資料儲存在本地,可以在不同裝置間即時同步,“我一開始便將這款軟體做成了鴻蒙專屬,因為這些功能,只有在這裡才能實現。”如果說個人開發者是在解答自己或身邊人的生活追問,那政務開發者呢?他們回應的或許是整個社會的訴求與期待。井岡山元服務的項目負責人童瑋意識到,傳統的景區講解往往需要遊客主動掃碼或留意,容易讓遊客錯過景點的背後故事。“作為有歷史性的紅色文旅景點,井岡山與鴻蒙生態的結合,是新時代的必然趨勢。”基於鴻蒙的近場服務能力,井岡山元服務可以在遊覽過程中,適度為遊客提供相應景點背後的故事、典故,讓旅程變得鮮活;在自由行旅遊愈發盛行的趨勢下,鴻蒙也可以為使用者提供更加獨立、私人的旅遊體驗。在重慶,鴻蒙版渝快辦開發團隊負責人劉斐面對的挑戰更加直接。“如何讓便民服務應用更高效、更安全?”鴻蒙作業系統5具備的安全性、穩定性和生態優勢,使得渝快辦有了一個明確而穩妥的答案。適配鴻蒙,不僅是技術上的升級,更是數位化轉型大潮中的必然選擇。鴻蒙版渝快辦開發團隊負責人劉斐四位開發者,四種回答。無論形式如何,鴻蒙生態,以一種開放的姿態,容納了他們的追問與解答,也促成了他們各自精彩的故事。2 當問題來敲門:社區自救還是官方支援?開發從來不是一條平坦的路,無論是對經驗豐富的程式設計師而言,還是對初次上手的團隊來說。面對“崩潰時刻”,他們又會如何回應?“在準備開發的當天,我只看了一晚上的文件,第二天就基本可以著手開發了。”王維傑回憶起第一次接觸鴻蒙開發的經歷。這是他第一次開發自己的產品,原本以為會很複雜,沒想到鴻蒙的學習門檻如此之低。即便遇到問題,看看論壇與教學,基本一兩個小時就可以順利解決,這種開發體驗讓王維傑印象深刻。“就像拼積木一樣,你有一個個小元件,把它們拼上去,調整好間距和顏色,就能形成一個好看的介面。”不過,問題總在意想不到的時候敲門。為了實現自由繪圖,他需要在地圖上插入對應的圖片,這樣的需求很少遇到,現成的解決方案自然也寥寥,這幾乎成了示路開發初期最大的技術障礙。多番嘗試失敗後,他最終在鴻蒙開發者論壇中找到了一條技術帖,順著華為工程師留下的介面說明摸索,竟意外打通了功能實現的關鍵路徑。“看到那一刻,我是真的激動了,像是深夜的隧道盡頭突然亮起燈。”示路的產品經理,也就是王維傑的妻子,則是示路背後真正的靈魂人物,不斷從使用者視角給他提出反饋與建議。她提出需求,他在鴻蒙論壇裡尋求答案,是王維傑開發過程裡的常態,“痛並快樂著”,他說。鐘顯燊在快手筆的開發過程中,同樣面對過複雜度與自學能力之間的拉鋸。他曾經自學過Java等語言,跨界到鴻蒙,也全靠自己摸索。“但這是我自學道路上,最順暢的一次”,他在鴻蒙官網文件中找到了大量實例程式碼,也在開發者社區獲得了及時的回應。正因如此,快手筆完成後,他第一時間決定將部分元件開源,幫助更多人少走彎路。“我認為百花齊放比一枝獨秀更重要。既然我在社區裡得到了幫助,也應該回饋給其他開發者。”相比之下,政府應用開發者面臨的挑戰更加複雜,許多問題無法如個人開發者一般,憑一己之力解決,或是在社區裡找到答案。每到這些時刻,鴻蒙官方便會伸出援手。劉斐回憶起渝快辦適配鴻蒙時的情景,“我們面臨的最大困難,是原有的程式碼架構過於複雜,而且原來的開發者已經離職,僅靠我們的力量很難解讀那些程式碼。”關鍵時刻,鴻蒙技術專家也會參與合作。“他們的工程師甚至親自到場,和我們一起分析程式碼架構,尋找解決方案。”在適配鴻蒙的路上,他們並不是孤軍奮戰。井岡山元服務的負責人童瑋回憶道,“無論是官方文件、社區支援,還是華為的工單系統反饋,都能在關鍵時刻給你幫助。”井岡山元服務的負責人童瑋在這場充滿變數的開發旅程中,鴻蒙的學習資料、技術社區和工程師支援,成了他們並肩前行的“命運共同體”。3 真正把鴻蒙創新能力開放出來,讓所有開發者獲益當四位開發者,帶著各自的問題走進鴻蒙時,這一生態也用自己的方式給出了回應。鴻蒙作業系統5的創新特性,在這四款應用中得到了不同的體現。對於個人開發者來說,鴻蒙的分佈式特性與跨裝置能力,給了他們前所未有的創作空間。王維傑的示路充分利用了鴻蒙作業系統5的地圖服務,實現了行程的可視化。“通過接入鴻蒙系統花瓣地圖,示路能夠支援全球超過200個國家的地理標註服務。就像給使用者提供了一支畫筆,無拘無束地發揮自己的創意。”在這款軟體內,使用者們創造了許多個性化的路線,有川藏自駕的路途,也有城市內漫遊的線路,許多連王維傑自己都迫不及待地想親自嘗試下。基於鴻蒙作業系統5的安全特性,示路不會隨意收集使用者的位置資訊;示路提供的“多人協同規劃”及“AA旅行計算器”等旅行輔助工具,也可以輕鬆完成行程規劃與費用計算。鐘顯燊的快手筆則將鴻蒙的分佈式能力發揮到了極致。他所開發的筆記應用實現了跨裝置的即時同步,所有資料均保存在本地,無需擔憂雲端安全與隱私問題。快手筆的筆記應用實現了跨裝置的即時同步在鴻蒙AI能力的加持下,儘管沒有聯網,使用者也能在快手筆內實現語音識別轉文字。“筆記類應用”向來是一個競爭激烈的垂類,使用者的需求多且繁雜,快手筆能在其中脫穎而出,自有它的道理。對於政府項目而言,鴻蒙帶來的更多是安全性、技術升級和服務效率的全面提升。童瑋負責的井岡山元服務,其中許多功能都是基於鴻蒙的“意圖感知”框架。當遊客走近一個景點時,元服務會自動感知時間和空間,為遊客推送對應的服務。例如到達某個景點,推送對應的語音講解,到了飯點時間,推薦附近餐飲資訊。對於渝快辦,這一款政務服務類的應用而言,不僅加強保障了資料安全,更幫助其從“人找服務”升級到了“服務找人”的體驗飛躍。結合日曆開放能力,市民可以在App內建立日程並設定同步到手機日曆,系統將主動為市民推送證件到期等事項提醒;長輩版UI則讓年長使用者也能輕鬆使用政務應用。“鴻蒙版的渝快辦程式碼更加精簡,運行更為流暢。”劉斐特別提到,鴻蒙的技術架構讓應用在保持功能完整性的同時,大幅提升了響應速度和穩定性。這對於承載政務服務的應用來說,意義重大。鴻蒙生態,這個不斷發展的平台,正逐步兌現開發者們的理想,也在他們的創意與實踐中,不斷豐富著自己的可能性。正如鐘顯燊所說:“鴻蒙的意義早已超出了作業系統的範疇,它更像是一個面向未來的技術平台,連接需求與解決方案的橋樑。”4 在社區中獲得成就,在百姓中獲得好評技術從不是單向的表達。它連接著開發者的思考,也回應著使用者的反饋,最終構成平台、開發者、使用者之間的循環共振。對於王維傑來說,最意外的收穫是示路之內,使用者們彼此之間自發形成的社區。“我一直想要營運這個社區,但還有本職的工作要做,實在沒有時間和精力。”不過使用者們還是自己建立起了交流群,分享旅行攻略,推薦路線,甚至互相約伴出行。如今的示路已經有了5000多名使用者,其中不少成為了王維傑的網友。有使用者發現了軟體的Bug,會細心地給出建議,這種善意讓他深受感動,也更加堅定了繼續最佳化產品的決心。鐘顯燊的體驗則更加豐富。成為個人開發者後,身為“I人”的他認識了很多新朋友,有自己產品的使用者,會給他提出中肯的建議;也有其他的個人開發者,在技術社群裡互相交流經驗。常常有使用者告訴他,快手筆的分佈式同步功能讓自己的學習筆記管理變得前所未有的便捷,這種反饋讓鐘顯燊覺得所有的努力都值得。個人開發者的成功是垂直圈層內的口碑相傳,而對於政府應用來說,反饋則更為多元。它們所帶來的,是千萬市民、旅者的民生改善!童瑋看到了井岡山元服務帶來的變化。遊客在景區的平均停留時間延長了,年輕遊客的比例明顯提升,而且他們對紅色歷史的關注度也比以前更高。“這款元服務確實實現了我們最初的目標,它讓曾經那段艱苦奮鬥的歷史,以一種全新的方式呈現在了年輕人面前。”劉斐則從政務服務效率的角度看到了改變。“渝快辦鴻蒙版上線後,使用者滿意度有了顯著提升,辦事效率也明顯提高。”這些積極的使用者反饋,形成了一個良性循環:平台提供技術支援,開發者創造價值,使用者享受服務,反饋促進改進。從最初的探索嘗試,到現在的成熟應用,這個生態正在變得越來越豐富,越來越完善。“鴻蒙作為一個面向未來的生態,具備著更多可能性。”劉斐的話代表了四位開發者的共同心聲。在這個面向未來的新世界裡,每一行程式碼都可能改變生活,每一個創意都可能成為現實,每一次嘗試都可能開啟新的可能。開放、多元、包容的生態已經形成,而這個生態的未來,還需要更多人的參與和貢獻。為了激勵更多創新,鴻蒙星光計畫已經於6月20日正式開啟,投入了總額1億的現金和資源,支援更多校園開發者、創意人才在鴻蒙沃土探索創新。懷揣著熱枕的你,可通過HarmonyOS開發者官網(開發者聯盟官網)進行報名。 (鹽財經)
華為鴻蒙時代啟幕:一場「日日新」的鴻蒙進化論
鴻蒙生態邁向成熟在HarmonyOS的官方微博上,每天都有一條「日日新」PLOG(圖片日誌)發佈。“3月10日:“民政通”率先完成鴻蒙5適配,打造政務應用國產化轉型示範樣本。”「3月13日:鴻蒙5已覆蓋27個省市政務服務;釘釘、優酷視訊、酷我音樂等多款應用功能更新。」…昨天,隨著華為Pura先鋒盛典及鴻蒙智行新品發佈會的召開,HarmonyOS官員微發博配文:“首款全面搭載鴻蒙作業系統5的手機發佈;鴻蒙電腦將於5月亮相。”一款全面搭載鴻蒙5的手機,一條鴻蒙電腦新品預告。這裡的資訊量不亞於在科技圈炸響的“春雷”,而HarmonyOS官微仍然沿用了“日日新”的更新格式來記錄這一里程碑時刻。或許是因為在華為看來,這一天必然會到來。鴻蒙的生命力從2024年10月8日公測至今,HarmonyOS 5歷經了30餘次迭代,新增功能超過150項,收集使用者回饋最佳化建議超400萬條。這次華為Pura X亮相,最核心的亮點就是“首款全面搭載HarmonyOS 5的手機”,它的意義早已超越一款摺疊屏手機的創新,這場發佈會也是鴻蒙的“成人禮”——證明這個新系統真的能獨當一面了。HarmonyOS 5的成熟,是華為「全場景智慧生態」策略的集中體現。由於採用鴻蒙的分佈式架構,手機、平板、汽車等終端的萬物互聯將不再遙遠,端雲協同技術讓使用者體驗上了一個台階;此外,基於系統底層建構的AI,讓“眼動翻頁”“聲紋支付”等技術創新成為現實。但技術的大樹,更需要生態的土壤滋養。2010年,科技巨頭微軟,帶著Windows Phone闖入手機作業系統戰場,彼時iOS與Android的生態城牆已近乎封頂,媒體將微軟的潰敗歸咎於「進門太晚,無力建構應用生態」。但十多年後,同樣從零開始的的鴻蒙系統,卻從蘋果、Android的包圍中闖出了一條路,鴻蒙是怎麼做到的?不同於Windows Phone執著復刻iOS的封閉生態,鴻蒙選擇了更靈活的生存策略吸引開發者和使用者:對微信、支付寶等超級應用,鴻蒙以深度適配換取更好地體驗;對小眾應用,鴻蒙的「元服務」框架允許開發者在短期內就能低成本接入。先讓系統“能用”,再逐步讓系統“好用”。此外,在鴻蒙生態的建構中,華為每年投入超60億元資金,用於激勵開發者創新;同時聯合305所大學開設鴻蒙課程,培養開發者。在華為建構的開放的社區生態-開發者論壇中,80%的技術問題可在24小時內得到解答。這種「激勵+教育+社區」的組合拳,讓開發者既能降低風險,又能共享生態紅利。這或許也解釋了,鴻蒙何以擁有強大的生命力:使用者和開發者要的不是“另一套系統”,而是打破裝置邊界的新體驗,和實現創造力的新平台。在這個生態之中,實現共建、共享、共創,這才是真正的「生態護城河」。里程碑時刻鴻蒙生態中更值得一提的關鍵後手,是電腦。在發佈會上,華為常務董事、終端BG董事長、智慧汽車解決方案BU董事長余承東表示:“華為終端全面進入鴻蒙時代。今年5月將推出鴻蒙電腦。”這是華為終端「鴻蒙化」加速的註腳,也將進一步放大鴻蒙系統的分佈式技術優勢。鴻蒙電腦的即將登場不僅是填補鴻蒙世界的重要拼圖,還將與其他裝置一起為使用者帶來全場景的智慧體驗,拓展鴻蒙生態邊界。電腦是手機、穿戴裝置等一系列終端的重要協同節點,基於鴻蒙生態,從系統底層提升的互聯互通效率,能對多裝置使用場景提出更多暢想。同在鴻蒙系統下,使用者可將手機未編輯完的檔案直接拖曳到電腦螢幕上繼續操作;學生可以用平板做題時同步接收教師手機端的批註;平板上的設計草圖也能即時同步至電腦端渲染。這種無縫銜接的體驗,打破了傳統電腦端「單機作戰」的侷限,重構了生產力的定義。更重要的是,這場終端裝置的「鴻蒙化」浪潮,承載著超越商業競爭的意義。過去三十年,中國的電腦產業始終在「別人的土地上種莊稼」。要打造鴻蒙電腦生態,就必須在工業建模、程式設計開發等專業軟體領域實現從無到有的突破。這不僅需要龐大的技術投入,更需要開放合作的姿態和凝聚開發者的力量。因此,華為正積極與各方合作夥伴展開深入合作,共同建構一個全新的、自主且可控的國產電腦生態體系。如今終端的全面鴻蒙化,可以稱之為國產軟硬體生態自主化的標誌性事件,這是一場屬於中國科技的生態覺醒,在「日日新」的生長中,鴻蒙也將迎來「全面繁榮」的未來。生態覺醒回望鴻蒙生態的進化之路,其核心始終遵循著成熟科技企業的創新邏輯:既要有“日日新”的迭代韌性,又需“步步穩”的戰略耐心;既要突破核心技術的“無人區”,更要建構共生共榮的“生態圈”。余承東先前表示,2025年,鴻蒙生態要加強投入,10萬個應用程式是生態成熟標誌,是未來半年到一年的關鍵目標。10萬個應用。越過它,鴻蒙生態將獲獎迎來指數級增長;停滯於此,則有可能再次碰壁。這條路上沒有「穩贏」的劇本,但有無數個值得破釜沉舟的理由,和一個不同於其他生態的答案。答案是什麼?答案藏在鴻蒙系統的使用者指尖,藏在每個為鴻蒙重寫程式碼的開發者螢幕裡,藏在那些尚未被開發,但使用者真實需求所指的新場景中。今年是「十四五」規劃收官之年,兩會將「培養壯大新興產業、未來產業」擺在了產業政策首位。 「新質生產力」的時代強音裡,科技創新成為經濟新引擎已無懸念。而鴻蒙作為國產作業系統崛起的代表,正是企業響應號召、推動科技創新的生動實踐。當前,政務、醫療、金融、央國企等關鍵產業正加速擁抱鴻美系統。從2025年起,華為各類終端產品出廠將預設搭載鴻蒙作業系統,這將進一步拓展鴻蒙生態的市場空間。但這場屬於千行百業的創新仍任重道遠,需要更多政企應用、小眾應用廣泛參與生態建設,持續為使用者提供更好、更便捷的體驗。在這個過程中,華為也將持續激勵夥伴進行能力升級,挖掘更多業務創新,在不斷創造價值的同時,加速生態繁榮。這既是華為攜手生態夥伴的初衷,也是鴻蒙能否成功的關鍵因素。當華為終端官微繼續以「日日新」記錄每個進步時,一個打破終端邊界、重構互動範式的新時代已然開啟。站在鴻蒙生態加速發展的元年,未來可期。 (中國新聞周刊)