#大阪
中國買家,正在買爆全世界。香港到迪拜,澳洲到日本,泰國到越南,你在內地看到的,是樓市還在修復;出去一看,是另一幅完全不同的圖景。迪拜,2025年全年房產銷售額約合1870億美元,同比漲了30.9%,交易量21.57萬筆,同比漲18.7%。這個面積比常州市還小的地方,單年房產交易額相當於中國2025年全國新建商品房銷售額的五分之一。過去五年,迪拜超級豪宅成交量漲幅,全球第一。前幾天跟上海朋友吃飯,他說身邊幾乎每個月都有迪拜的閉門會,熱乎得很。2025年,迪拜部分熱門樓盤裡,中國人和華人的佔比已經到了20%到30%。澳洲、日本東京、大阪、新加坡、越南,到處都有中國買家的身影。中國買家最集中的戰場,是香港。萊坊的資料顯示,2025年第四季度,全球12個主要城市1000萬美元以上的豪宅,共成交555宗,環比升17%,總金額103億美元。其中香港超豪宅成交量達81宗、成交額15.7億美元,是2021年底以來的最高值,躍升至全球第二位。豪宅只是一個切面。看整體市場,2025年香港新房全年成交量接近2萬套,這是自2013年以來近17年的銷量紀錄。去年香港房價整體上漲8%,日光碟重新出現了——灣仔一個項目,兩個小時內清盤,銷售額超5.6億港元。成交量創新高、價格止跌回升、日光碟出現,三個訊號同時出現:香港樓市真的走出來了。有機構預測,香港房價未來3年漲幅將達41%,突破2021年高點,上漲趨勢持續到2031年。6年的預測周期有不確定性,但眼下這個階段的方向是清晰的。目前香港樓市,25%的成交量和30%的成交金額,由內地買家支撐,一出手就是10億等級的內地大買家,最近越來越多。背後的邏輯不複雜。這幾年內地房產連續下跌超過兩年,過於集中在單一市場的人,虧的不是一點半點。吃過虧之後,你會重新審視自己的資產結構——所有資產同漲同跌,風險根本沒有分散,不過是換了個倉位繼續押注同一個方向。香港資產,就是那個和內地走勢不同步的選項。港元與美元掛鉤,持有香港資產天然具備美元避險屬性。香港的產權保護、合同執行、司法體系,在亞洲範圍內屬於頂級水準,資產安全邊際高。核心地段租售比在3%到5%左右,比內地大多數城市高,現金流覆蓋月供的可能性實在得多。加上買賣流程成熟,進出都比其他海外市場順暢。換句話說,配置香港是因為它在結構上和內地資產不相關——這才是真正的分散。調整資產配置的時候,一定要遵守一個鐵律:分散於不相關的大類資產,每一大類不超過30%。很多人內地房產投入倉位重,事業又在同一個賽道,行業一收縮,沒有任何緩衝,直接硬著陸。所以現在跟客戶聊,我建議他們認真考慮香港這塊資產。你現在的資產結構,可能已經在單一市場上壓了太久了。2026年,不同市場處在完全不同的周期位置——內地在修復底部,香港已經在漲,迪拜還在沖高。如果你還沒認真想過香港這個選項,現在是值得仔細考慮時候了。 (滬港紀老闆)
中國買家,正在買爆全世界
大阪房價,漲的嚇人!每次去日本,在東京,在大阪,感受是完全不一樣的。在東京,大家都講速度、講高效,西裝革履,早八高峰,大街上、十字路口、地鐵站,腿比誰都快,嘴巴一個比一個沉默。我也跟很多人一樣,一到東京大環境裡,時刻緊繃一根弦,快速辦完事兒就閃人。怕走錯路、怕說話聲音大、怕不禮貌,待得越久就越謹小慎微,邊界感拉到爆……但每次一到大阪,整個人就鬆了一口氣。在大阪街上,年輕人三五一群,結伴說笑暢聊;居酒屋,也不再是一群沉默的男人,你甚至能經常聽到他們大聊八卦和親切的大笑聲。在大阪租車,遇到一位40多歲的吉林大姐,她二十來歲來日本,去過東京、去過福岡,最後決定定居在大阪生活了將近二十年。問她為什麼不去更大的東京反而留在大阪?她說在大阪更舒服自在,東京人大多都高冷、太拘謹,大阪人性格直爽、愛聊天、更容易融入。而且,相對於東京,大阪房價低、租金低、物價低、生活成本更低。日常吃喝、交通、娛樂更便宜,大阪生活節奏要慢很多,開銷小一截兒、壓力小。近年大阪在全球宜居指數中,排名亞洲第一。所以啊,差別很明顯。東京仍是追求高薪、國際企業、頂級資源的首選。但對想過自在、性價比高日子的人來說,大阪更吸引人。各有千秋。房價上,大阪和東京差別有多大?看資料:東京23區,2025年11月,新房,均價1億2420萬円,同比上漲14.1%;二手房,均價1億1485萬円,同比上漲34%,19個月連續上漲。大阪呢?我在直播和日本交流群中經常說,站在資產角度看,日本只有兩個地方能兼具回報率、漲幅和穩健,一個是東京23區,另一個是大阪市。注意,不是大阪府,是大阪市。大阪市,公寓最新的均價:3664萬円,同比+15.9%;但大阪市中心6區均價:8601萬円,同比+31.6%,僅次於東京23區的+34%;6區是那些呢?紅圈內。北區、中央區、西區、福島、浪速區、天王寺區。所以,大阪市6區和東京23區,房價水平上要差近一倍,但漲幅上差的並不多。大阪市24區↓↓↓大阪24區,價值高地在那裡?第一梯隊(核心中的核心):北區(梅田!)、中央區 (心齋橋、本町!)。金融大佬扎堆,中高層人士居住地,高大上。第二梯隊(優質區域):西區、天王寺區、福島區、阿倍野區北部、浪速區西部。天王寺和阿倍野是頂級學區(四大天王寺、大阪教育大學坐鎮)。第三梯隊(潛力/外圍):此花區、港區、淀川區等。核心區介面小,外圍稍舊,一戶建和老團地多,配套弱。時間軸再拉長看大阪:過去七年,大阪市漲幅71.8%。其中,中心6區漲幅142.6%。平均翻了近1.5倍!尤其是2023年-2025年,大阪核心6區裡,地段好的、離地鐵站近的、商圈近的、次新塔樓裡,2-3年價格就翻一倍的也不少!再看租金區別:東京23區:單身群體租金平均:118,778日元(同比115.4%)家庭群體租金平均:239,287日元(同比113.4%)大阪市:單身群體租金平均:75,063日元(同比111.6%)家庭群體租金平均:137,882日元(同比114.1%)注意:這裡的同比不是漲幅,是同比指數,比如去年指數100,今年指數110,今年同比指數就是110/100=110%。東京23區和大阪市,租金都在上漲,漲幅也差不多。不同的是,無論自住、投資、或者住投兼顧,東京23區裡,核心區優質塔樓裡,1億日元是常態。但大阪市,核心區優質塔樓裡,雖然總價1億日元以上的也很多,但投資看,1億日元以內的50平左右的塔樓,流通性才最好。2025年大阪最大、最熱鬧的事情是世博會。但我認為,這兩年帶來實質性變化最大的,是梅田。梅田二期的城市更新是大阪站北側原貨運站址的大規模都市再生項目。開發麵積約9.1ha,相當於東京巨蛋2個大小,以“綠意與創新融合”為主題,中心是約4.5萬㎡的うめきた公園(都市公園),周邊整合辦公、商業、酒店、高級住宅等功能。うめきた公園,分南、北公園。南公園,已全面開放;北公園,部分開放,2027年春全面開園。2025年3月,南街區開業,首日帶來超15萬人,人流量非常高。梅田二期不是畫餅,是實實在在的房價地價助推主力。北區二手公寓,和9年前相比漲了130%,近3年漲幅54.5%。吶,梅田,大阪最貴塔樓,30多平就賣一個億,很多人搖號沒搖中。而梅田新建塔樓,也成為大阪中籤率最低、最難買的房。總結幾個這趟日本考察下來的,值得關注的新變化吧:1、2025年租金與房價,全面刷新最高記錄;2、依然沒有滯漲or下行苗頭,東京23區、大阪市核心區都是;3、結合日本市場特色,外資湧入速度、成本上漲等,2026年日本樓市依然是上升牛市。4、過去不愛買房、堅決不買房的日本人,也開始從租賃轉向買房;5、這幾年,嘗過房價上漲甜頭的當地人,也開始投資炒房了。2025年的大阪火得一塌糊塗,未來十年,大阪能不能迎來暴擊機會?要看兩個變數,呈現與兌現:1、大阪作為日本“副首都”計畫2、大阪2030年的賭城計畫這將決定接下來,大阪房價會不會迎來一波比過去3年更猛的漲幅。 (成竹海外)
大阪房價,漲的嚇人!
今天我就來換個角度,聊聊大家很關心的一個現實問題:在日本大阪長期居住,一家三口每個月的生活成本到底是多少?(僅以大阪為例,東京可能會略高)這些資料基於我個人真實經歷,所有內容都儘量往多了算,給普通家庭做一個相對來說比較穩妥的參考,當然,僅供參考,實際開支因人而異。在生活在日本真的很貴嗎?說句實在話,我來日本之前也很忐忑。網上各種“日本生活巨貴”“在日本每月沒5萬活不下去”的帖子看得我心裡發毛。我又不是富二代,沒背景、沒存款,是真怕到這邊之後活不下去。剛到大阪那會兒,因為我們一家三口租房被擔保會社拒了兩次,最後只能在天王寺區租了一個非常老舊的小公寓,房租便宜,家電全是臨時買的二手貨。對比我們在北京的生活,質量確實下降了很多很多。但人就是這麼回事,一旦穩下來,一切都會慢慢好起來。我們現在有了自己的房子和車,生活質量反而比在國內時高出不少。所以我越來越認同一句話:生活成本不是比出來的,而是你怎麼選擇。就比如說,聰哥一個月20萬都不夠花,而我一家三口每個月2萬就能過得非常好了。他所不能接受的日子,我卻過得挺滋潤。所以,不要用別人的帳單嚇自己,每個人實際情況天差地別。有些人必須住高檔塔樓,頓頓吃高級餐廳,不要強行代入和對比。我們一家三口在大阪每月生活支出明細為了讓大家有個清晰的概念,我把我們家的開銷大致分為四類:房租水電通訊、生活開支、各種稅金、其他彈性支出,全部細項我都按上限估算,甚至部分地方還多加了一點,儘量別低估,避免你過於樂觀。1. 房租水電通訊費:約12萬日元/月房租:我們租的老公寓6.3萬日元,為參考我查了天王寺區兩室一廳的行情,平均下來按高標準9萬日元/月來算。房屋險:這是必須要交的,萬一有天災人禍就麻煩了。每年約1萬日元,月均850日元。水電燃氣:我統計了過去一年的帳單,平均每月約1.2萬日元,為了穩妥起見,我按1.8萬日元/月算。寬頻+話費:SOFTBANK的寬頻約4000日元,兩部手機的話費約5000日元,總計約9000日元,取整按1萬日元計算。合計:約12萬日元/月,折合6000元左右。2. 基礎生活支出:約17萬日元/月超市採購:每周去一次超市,每次約2萬日元,月合計8萬日元。外出就餐:一周去餐廳吃一兩次好點的,每次約5000日元,月合計4萬日元。孩子上學雜費:雖然小學免費,午餐也免,但仍有雜費和PTA會費。雖然年級不同費用也不同,就以我家孩子所在學校的最高標準小學五年級,3.6萬日元/年算,約3000日元/月。通勤交通費:按每天出行1000日元,月20天約2萬日元。其他支出冗餘預算:比如衣服日用品,不定期小支出,再加1.7萬日元。合計:約17萬日元/月,折合8500元左右。3. 各類稅金:約1.5萬日元/月以月收入30萬日元估算,所得稅:年繳約77340日元,月均6445日元。市民稅+府民稅:年繳約96900日元,月均8075日元。合計:約1.5萬日元/月,折合約750元。註:也就是說,1.5萬的工資,要交750元稅,約佔總收入的5%。厚生年金不計入此處,前面文章中已歸為公司經營成本。4. 其他彈性支出:約5萬日元/月這一塊開銷彈性最大,比如:旅遊、娛樂、電子產品、孩子玩具朋友聚會、節日支出、偶爾買個奢侈品非必要的護膚、服飾、養寵物、養車等我個人粗略估算普通家庭每月控制在5萬日元左右比較合理,當然富人除外。四類合計:月總開銷約35.5萬日元這麼一算,其實跟我在北京生活時的日常開銷是差不太多的,並沒想像中那麼嚇人。對我來說,雖然剛來日本時的生活質量下降不是一點半點,但我也是完全可以接受的,沒必要被網上的各種“日本生活貴到活不下去”嚇到了。加上公司開支總共多少?如果你是以經營管理簽證方式來日本創業,根據我之前文章的測算:公司最低成本約為209萬日元/年,平均每月約18萬日元那麼,生活+公司成本彙總,每月合計約:53.5萬日元(換算下來約2.7萬元)註:均按高位計算,實際支出可能會更低。當然,剛來日本那會兒,因為對未來還沒底,我們一家過得相對節省些,總體花銷控制在兩萬出頭。說是節省,其實也不是過得多艱難,只是儘量不浪費而已。最後說幾句:不同人有不同活法。不是人人都要住塔樓、吃和牛,關鍵看你自己打算怎麼生活。不要盲目看“別人帳單”,尤其是網上刻意放大的焦慮內容。普通人怎麼就活不下去了?如果你是以經營管理簽證來的,更要精打細算,不該花的別花,但必要的生活成本要提前預估好。這個世界上任何地方,都有富人和窮人,生活開支也都存在天壤之別。想清楚自己能承受多少,再決定要不要來日本生活。 (克總聊赴日創業)
日本生活成本實算:普通家庭在大阪的月支出明細
大阪世博會在四月13號開幕,日本第二有名的城市再次成為焦點。早幾年,大阪發表了世博會吉祥物後,怪異的視覺符號就已經帶來很大衝擊。這尊比當年海寶更抽象的不明物體被稱為「脈脈」(Myaku-Myaku)據說是個由細胞和水組成的神秘生物。將人類的DNA、智慧、技術與文化等「脈絡」的延續,傳遞給未來。當這吉祥物一公佈,馬上引起廣大網友們天馬行空的想像。 “甜甜圈”、“寄生獸”、“從肉塊發芽的眼球”…… 很多人默默不語,心裡想“可以的,這很大阪”連周邊產品也很魔性,像動脈與靜脈的魷魚絲。生薑汽水口味這樣的熱議,彷彿讓人想起世紀前的大阪。這是大阪時隔五十五年第二次舉辦世博會。 1970年3月14日,亞洲首次舉辦的世博會在大阪開幕。當年由藝術總監岡本太郎設計的巨型裝置「太陽之塔」也相當驚世駭俗。太陽之塔那是日本辦完東京奧運後沒幾年,正要擺脫戰敗陰霾,飛黃騰達的黃金時代起點。這麼一座原始與抽象風格,充滿能量感的巨塔,反而挺反主流敘事,直接挑釁了當年世博會主題「人類的進步與和諧」。五十年前那充滿爭議的太陽之塔,現在回頭看來已經成為昭和時代的紀念碑。當人們回顧太陽之塔的設計與建造過程,也會想“可以的,這很大阪”《蠟筆小新:大人帝國的反擊》你可能知道一些日本人對大阪這座城市的刻版印象:很會做生意、摳門、叛逆、倔強、有創意、有幽默感。當然還有,大阪人講話很吵,髒亂差,犯罪率日本最高..... 2024日本最不文明城市排名,大阪遙遙領先。大阪這座城市總給人五光十色、酷炫又亂糟糟的感覺。例如很多人第一次去大阪一定會去道頓堀步行街或通天閣,熱鬧鬧充滿活力,很多巨型廣告招牌及不知所云的巨物掛在門面外。通天閣巨大壽司、巨大炒麵、巨大燒烤、巨大螃蟹....那些招牌一看就知道是賣啥的,那簡直是所有甲方的夢想“要大要粗要明顯!”說不上多美但相當有趣。道頓堀的各種招牌許多號稱喜歡「日式美學」的人到大阪都要崩潰一次,據說對大阪最高稱讚是「不像日本」。大阪街經常能看到奇怪的東西我曾經在東京、京都、大阪三座城市拍到整型醫院的廣告,院長親自出鏡那種,頗能代表三座城市的氣質。例如東京是這樣,要潮要時尚要專業感。後面長得很怪的那人是日本知名綜藝嘉賓Matt ,多次整容京都的整型院,優雅的女院長和繁花,黑色與金色的貴氣搭配,搞得像百年老店似的。至於大阪.......要不要自己感受一下吧!如果還是不懂什麼是“這很大阪”,你們再看看東京和大阪2016年兩地警察招募廣告的差別。東京:「你來守護東京」仍然是親和專業的形像出現大阪:「衝啊!讓他知道我們的厲害!」動態感讓人血脈噴張。去過大阪的人一定對大阪市民無視號誌燈印象深刻,所謂綠燈行,黃燈行,紅燈沒有車也行。大阪以外的日本人,對違規行為是種「被人看到闖紅燈」的羞恥感。總會腦補說:「那些乖乖遵守紅燈的人,內心是不是在責備我?」然後就跨不出那一步。然而大阪人的想法常常是「紅綠燈是為了防止交通事故吧?沒有車的話,就不會有事故啊」「我自己能搞定」這種比較實際的想法。不只是交通規則,大阪人似乎自然對「規則」這種事有種渺視感。據說大阪是全日本最不鳥垃圾分類的地方(大阪是日本垃圾分類分得最細的城市)。大阪在日本被稱為“異端都市”,不僅外國遊客覺得大阪顛覆了他們對日本的印象,就連日本人自己都覺得大阪是座特立獨行的城市。從日本歷史角度來看,大阪所在的近畿地區,被認為是大和文化的發源地,類似中國史上的中原地區。在7世紀都城搬至奈良前,天皇曾以難波宮(今大阪市中央區)作為政治中心。此地面向平靜的瀨戶內海東側,自古就是日本南北貨運的中途點,也是遣唐使的航行出發點與歸國上岸地,與中國、東南亞貿易往來密切。古代大阪地區是座海灣,都成難波宮就建在上町台地(現大阪城一帶)大阪地區自古經濟發達,16世紀豐臣秀吉掌權時致力發展大阪,將之打造為商業都市。後來德川家康在大阪之戰滅了豐臣家,市區成為一片焦土,重建時首先讓附近城市商人遷居至此,接著重新開發河道運輸,最後完成的運河就是現在觀光客必去的道頓堀川。德川幕府治理大阪的方針與其他藩國稍有不同,在畫分市區町組時,將商業活動較鼎盛的幾個區域(現在的南北船場、天滿一帶)分為三組,稱為“大坂三鄉”,從中選出“年寄”。 「年寄」代表幕府執行行政業務,傳達命令,徵收年貢米之類的活。在三鄉範圍內賦予商人組織一定的自治權。菱垣新綿番船川口出帆之圖。全國各地的物產經由水運搬進各藩屬的貯藏倉庫區,讓大坂被稱為水之都(大阪府立中之島圖書館藏)當時日本的政治中心在江戶(東京),而大阪在政策上被定為全國的中心市場,可說是經濟首都。各藩在大阪都有「大名藏屋敷」(大名為了販賣物產設在大阪的倉庫),各地特產都要先在大阪販賣,才會運往全國各地,這也讓大阪享有「天下廚房」的美譽。過去西國、北陸各藩的年貢米也要先經由大阪,再運往江戶,米價行情在大阪決定,堂島米會所也被認為是全世界最早的期貨交易所。堂島米會(大阪府立中之島圖書館藏)1923年關中國地震重創東京,許多人從東京移居到大阪。到了1927年,大阪人口為226萬人,排在紐約(597萬人)、倫敦(455萬人)、柏林(403萬人)、芝加哥(310萬人)、巴黎(290萬人)之後,居全球第六位。同年的東京市人口為214萬人,當時大阪是比東京更大的城市。1930年代的中之島當時大阪承接大量移住人口,這也始得發展中的商業與紡織及鋼鐵等工業較趨繁榮,一度成為日本工商產值最高的城市。大阪也是日本許多知名商社龍興之地。例如五大商社中的住友、伊藤忠、丸紅,五大報之一的《朝日新聞》,以及著名的武田製藥、三得利、日本生命、松下電器等業界巨擘,都發家於大阪。日劇《華麗一族》即是大阪財閥家族的故事然而大阪人心裡一直很清楚,大阪的繁榮並非任何人的施捨,那是從古以來,歷代商人不斷和中央鬥智、討價還價,一點一滴換來的成果。大阪被稱為“民都”,有別於帝都東京,是座市民自發打造出的城市。大阪人骨子裡始終藐視政治權威,將「官」視為絆腳石的意識非常強烈,自然地與官府保持距離。氣勢宏偉的阪急電鐵梅田站大樓,與JR大阪站遙遙相對,被認為是大阪精神的象徵。阪急電鐵梅田站大樓日本關西地區的私鐵一向比關東興盛。 19世紀末,東京以皇居前東京車站為中心,國鐵網放射狀不斷延伸,被視為「臣民整合裝置」。而同時期大阪,阪急、京阪、南海等私鐵,從梅田一帶沿伸,沿線相繼建設了車站大樓、百貨商場、球場、住宅區和娛樂設施,這些「民眾文化裝置」促使市民文化蓬勃興盛。「民都」這個說法就來自於阪急電鐵創辦人小林一三,他曾豪言「不需要鐵路省來做這件事」。他當時做了一件事,私鐵高架跨越國鐵大動脈—東海道線,以此象徵性地表達對中央權力的抵抗。與東海道新幹線並行的阪急電車由大阪人為主體的舊陸軍第四師團讓人津津樂道。從日俄戰爭起,就一直被認為是帝國陸軍最弱師團。例如1939年諾門罕事件,動員令下達後,大阪師團突然病號激增,好不容易湊齊出征部隊,從海拉爾到前線行軍耗時一周且逃兵不斷,終於抵達時停戰協定已然簽署。方才還萎靡不振的大阪兵們突然精神抖擻,個個惋惜"沒能趕上戰鬥。”舊帝國陸軍第四師團(大阪城公園)太平洋戰爭時,大阪師團因戰力弱始終部署在後方。日本戰敗時該師團正在曼谷郊外休整,成為南方派遣師團中戰損最少的部隊。結果大阪師團最被人津津樂道的"戰功"是昭和八年(1933年)某士兵在大阪鬧市路口闖紅燈與警察發生衝突,這事件還被軍部上升為"皇軍威信"問題,淪為全國笑柄。"拒絕無謂犧牲"、"迴避非理性戰鬥"、"反對無謂追擊"。歷史作家司馬遼太郎在著作中分析:大阪作為商人城市,歷來不懼幕府威權,這種環境下成長的青年被強徵入伍後,根本無法理解"為天皇為國家戰死"的邏輯。相較之下,像戰力強的東北師團,青年在領主壓迫傳統中長大,自然更容易接受"天皇、領主"的等級觀念,服從性更高。大阪人重商,所以很多創意都是基於「如何增加效率」。例如柏青哥彈珠台,是在大阪被發明出來的。在這之前的彈珠台呈平躺狀,為了節省空間容納更多客人,於是便有了直立式的“柏青哥”還有「迴轉壽司」。在1960年代,元祿壽司的創始人白石義明就是在參觀啤酒工廠時,看到工廠因應人手不足而使用輸送帶生產線,便將這一靈感運用在壽司運送上!道頓堀的元祿壽司店據說日本最早在交通號誌上加進倒數計時功能的地方就是大阪,那是為了讓被稱為「性子急」(いらち)的大阪人不要亂闖紅燈,才在靠近大阪車站的路口安裝的。大阪人重效率反應在「性子急」上,除了耐不住等紅燈外,在電扶梯上也常常忍不住繼續往上走,一幅就是「別妨礙老子搞錢」的氣勢。以前日本做過一項統計,避開上下班高峰期,大阪行人走路速度每秒1.6米,東京是1.56米,最慢的是鹿兒島市,每秒1.33米。如果讓大阪人和鹿兒島人一起走,一小時後差距可達一千公尺之多。禦堂筋街。大阪人喜歡吐槽禦堂筋很臭,因為種滿銀杏對商業來說,與客戶溝通是很重要的一環,能言善道很重要,要化解矛盾時,幽默感就是最好的潤滑劑。歷史原因造就了大阪人的氣質,可說是全員E人,十分重視人與人的交流,很在意氣氛的熱絡與和諧,隨時都能跟你插上幾句話,即使是第一次見面也能和你大聊特聊。大阪人就像從小就接受了Elite模式的搞笑訓練,日常生活中隨時隨地都要找到梗來吐槽(ツッコミ)的對話模式,這讓街訪節目也特別喜歡做大阪系列,經常可以見到許多意想不到的精彩對話大阪西成區街訪大阪也是日本著名搞笑表演模式「漫才」的發源地之一,日本著名喜劇娛樂公司吉本興業就創立大阪。一個流傳已久,大阪很有名的都市傳說,如果你在大阪街頭對路人做開槍BANG!的動作,他們會很配合你假裝受傷倒地。做揮劍砍殺也有同樣的效果,可能有些戲精還會假裝丟出飛鏢反擊一下。大阪人對於日常生活中互動式即興表演樂在其中。相對東京到處都有大型綠地,大阪市區綠化率只有東京的一半。如果從歷史上找原因,​​就是大阪歷代不斷有庶民擠入,居住空間小,土地不斷被細分。而東京,政府繼承了許多過去公家大名的土地,能夠運用公權力打造城市綠地。大阪市區由歷史背景來看,在這種地狹人稠情形下,大阪人一般來說心態比較開放,更加註意左鄰右舍的人際關係,互相幫忙,熱情、直接、不僅從各地接納了各式各樣的人,對於不同價值觀和異文化也更能包容,充滿多元化,不太在意他人,松馳感比東京強太多。職棒阪神老虎封王,必定跳道頓堀川大阪是一座個人主義強烈的城市,強調的是“與眾不同”,潮人穿著奇裝異服,心裡想的是“即使別人看了覺得有趣那不是很好嗎?”全日本最有名的大媽大概就是大阪大媽,跟中國大媽有得一拼,雖然被認為說話大聲、粗俗暴躁,貪小便宜不認錯,不過也是相當有自我主張的,管東管西,古道熱腸,如果你和大阪大媽對上話,經常可以解鎖新任務。大阪大媽的標誌性服飾就是豹紋印​​花衣,誇張的設計絕對是讓你看到了花容失色的程度。大阪大媽在大阪待過幾次後就會覺得,所謂「大阪不文明」可能只是相對於日本其他城市的太過拘謹克制。關西方言有所謂的「ええかっこしい」(eekakkoshii),大概就是說「別裝逼」的意思,大阪人性格更直爽,不喜歡藏著掖著,像東京人一樣裝模作樣。大阪人有什麼奇怪的想法,熱烈的感情,都會將它具體化,大咧咧地擺出來給你看。這大概就能解釋為什麼道頓堀一帶的招牌如此巨大浮誇。江戶時代的大阪相當繁華,各種文化如歌舞伎、文樂等等都在道頓堀一帶發展,當時競爭激烈就經常使用華麗的招牌來招攬客人。到了二戰後,街上改以餐飲為主,揉入美式設計與固有的招牌文化,加上創意與幽默感,於是各式各樣又大又魔幻的招牌就此誕生。道頓堀(廖信忠)
大阪:日本最不文明的城市
日本舉辦世博會,韓國各大媒體都很關注,派了記者親赴會場,採訪報導。日本人嘴上說不在乎韓國人怎麼看,實際上在乎得要死。知道這倆冤家的心胸,一個半斤一個八兩,卻沒想到日本主串流媒體會親自下場,把韓媒的酸溜溜評論給懟回去。世博會開幕當天,《每日新聞》的新聞標題:大阪・關西世博,申辦失敗的韓國也很關心,“看點多”。韓國的《每日經濟》《釜山日報》等媒體,多予以正面報導,但《朝鮮日報》直接就是唱衰。“如果起火了,會引起爆炸”“門票預售量遠遠低於計畫”等等。日本的《每日新聞》對此沒有直接反駁,而是介紹完《朝鮮日報》的報導內容後,來了一段註解:韓國呢,雖然釜山市申辦了2030年世博會,但大敗給了沙烏地阿拉伯首都利雅德。釜山申辦世博,那可是當年的網際網路大樂子呀!投票前,韓國人自信心爆棚,因為韓國擁有“偉大的軟實力”——韓流。他們是當真這麼覺得,申辦宣傳片用了一堆韓流明星。迎面撲來粗糙的土味質感,這種老式爆款風,現在可不多見了。韓國的電視節目,甚至明目張膽地嘲諷沙烏地阿拉伯“只有錢”。韓國政府和經濟界也認定釜山會以壓倒性優勢贏過利雅德。舉國半場開香檳,提前慶祝勝利。最後開票,釜山29票,利雅德119票,明顯這次是陪跑的羅馬都有17票,簡直尬到天際。等大阪世博正式開始,韓媒報導起“韓國館”來,那叫愛得深沉。韓國《中央日報》:大阪世博開幕,除開主辦國,韓國館是“第一”。一看,原來韓國館佔地面積3501㎡,在所有海外場館裡,面積最大。這麼算的“第一”。再加上韓流音樂,韓國美食這兩個“偉大的軟實力”,可不就是宇宙第一了嘛。但你自誇就自誇吧,咋又幹踩別人,來捧自己的事呢。韓媒拿出三分之一的篇幅,講大阪世博會如何門票賣不動、幾個國家館沒趕得及開放等等。把韓國館的重要性給襯托得,如同救人於水火的天神,挽救大阪世博的低迷人氣……我滴個天呢,真是沒有棒子不敢吹的!月壤是中國館的一大看點,更是大阪世博會的“招牌菜”。遊客花錢買票進來,排隊看到月壤,等於回本一半。去看美國館也是同樣道理。沙烏地阿拉伯館、阿聯館那種完全異國風情,富麗堂皇不差錢的,很受遊客喜歡。法國館的藝術,德國館的啤酒等等,也是日本遊客的心頭好。就連“明天就完工”的印度館,都成了熱門打卡點。還真就是不見有什麼人討論韓國館。在日本人的心理防線上:大阪世博會的槽點再多,也輪不到韓國說三道四。是的,就韓國不可以。就寫不出能稍微尊重一下對方的新聞嗎……太悲哀了。臆想激烈的“第一”這些,即使不刻意地自吹自擂,也會得到他人的肯定。停止批評他國吧。宣傳釜山是下屆世博會舉辦地,宣傳到那個份兒上。還對日本說,日本應該配合。但沙烏地阿拉伯的利雅德被定為2030年下屆世博會的舉辦地,釜山失敗一場空。真的是,什麼都要排名次,不排就不得勁兒,笑。不跟誰比一比,就找不到自己的存在意義,這是韓國的國民性嗎?自己被這種心態所困擾,是時候意識到了。想說是什麼第一呢。原來只是在外國場館裡,佔地面積最大呀,笑。算是競爭意識強嗎,因為輸贏,忽喜忽憂的樣子,真是沒眼看。要不說是萬物起源的國度,展品相當多吧,理所當然的呢。在日本,自己吹噓自己是第一,會被當作羞恥、看不下去。報導韓國館受歡迎的媒體,目前為0。實際情況可疑的韓流,其受歡迎的本質出來了。 (這裡是東京)
日本:誰都可以吐槽大阪世博,就韓國不行!