以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 近日正式宣稱，隨著零知識以太坊虛擬機器（ZKEVM）與 PeerDAS 技術在主網的成功結合，以太坊已正式破解了區塊鏈領域最根本的技術枷鎖——“三難困境”。這一突破標誌著一場橫跨十年的技術長征進入收官階段。這場旅程的起點可追溯至 2015 年 Vitalik 首次提交的資料可用性抽樣代碼，以及 2020 年左右開啟的 ZKEVM 早期研發，如今這些前沿理論已轉化為實質的網路能力。Vitalik 在社交平臺 X 上指出，這並非常規的微小改進，而是將乙太坊推向了一種本質上全新且更強大的去中心化網路。他解釋稱，早期的點對點網路存在明顯的局限性，例如 BitTorrent 雖然擁有巨大的頻寬與去中心化特質，卻缺乏共識機制；而比特幣雖實現了極高的去中心化與共識安全，卻因所有節點必須重複執行相同工作而導致輸送量極低。效能質變：ZKEVM與PeerDAS打破技術枷鎖以太坊的新架構通過將計算工作拆分到各節點，並同時保持對所有狀態轉換的密碼學驗證，徹底打破了這一模式。在技術參數上，ZKEVM 已達到生產級水準，其證明時間從過去的 16 分鐘大幅縮短至 16 秒，成本降低了 45 倍。在目標硬體條件下，目前 99% 的以太坊區塊都能在 10 秒內完成可證明性驗證。與此同時，PeerDAS 技術的應用讓節點只需抽樣少量片段即可驗證資料可用性，無需下載整個區塊。這種機制在不犧牲去中心化前提下，極大擴展了網路的頻寬上限，實現了過去被視為不可能的成就。然而，技術躍遷也伴隨著對安全性的嚴苛要求。以太坊基金會在 12 月發出警告，強調性能提升絕不能以犧牲密碼學完整性為代價。基金會密碼學團隊專家 George Kadianakis 表示，在架構定型之前，必須夯實安全基礎。隨著 WHIR 等緊湊多項式承諾方案及 JaggedPCS 等技術的進展，實現高標準的安全性已成為可能。未來藍圖：從技術攻關邁向機構化大規模應用針對未來發展，Vitalik 概述了一項持續至 2030 年的四年部署計畫。從 2026 年開始，網路將首先通過協定層機制優化推動 Gas 上限大幅提升，並迎來 ZKEVM 節點的首次運行。在 2026 年至 2028 年間，開發者將落實 Gas 重新定價與狀態結構調整；而到了 2027 年至 2030 年，ZKEVM 驗證將正式成為主流的區塊驗證方式。此外，路線圖還將“分散式區塊構建”列為核心目標，力求讓區塊生成不再集中於單一地點，以降低中心化幹預並提升地理層面的公平性。在慶祝技術突破的同時，Vitalik 也對社區發出了冷思考。他警告稱，以太坊必須克制追逐“短暫潮流”的衝動，並擔憂協議複雜度的提升可能削弱“無須信任”這一核心價值。儘管面臨架構挑戰，以太坊的機構化進程仍在加速，市場預計其總鎖定價值（TVL）將在 2026 年增長 10 倍。目前，摩根大通、德意志銀行以及其他 24 家金融機構已開始在以太坊生態中測試資產代幣化，這表明以太坊正穩步轉型為全球金融系統公認的底層信任基石。

以太坊聯合創始人Vitalik Buterin宣稱,透過目前已在主網運行的零知識以太坊虛擬機與PeerDAS技術結合,該網絡終於破解了區塊鏈最根本的三難困境。這項突破標誌著一段長達10年的技術旅程告一段落,其起點可追溯至Buterin在2015年首次提交數據可用性抽樣的代碼,並在2020年前後展開早期ZKEVM研發。「這些不是微小改進,它們正把以太坊推向一種本質上全新且更強大的去中心化網絡。」Buterin在X上的貼文中寫道,並描述如今該協議已能同時提供去中心化,共識與高頻寬,這在過去被視為不可能的成就。https://x.com/VitalikButerin/status/2007559523528233041?s=20技術里程碑重塑區塊鏈架構Buterin解釋,早期點對點網路存在明顯限制,例如BitTorrent雖然同時具備巨大的頻寬與去中心化,卻缺乏共識機制。同時,比特幣在實現去中心化與共識的代價下,由於工作是被複製而非被分散,吞吐量極低。以太坊的新架構打破了這種模式,透過把計算工作拆分到各節點,同時保持對所有狀態轉換的密碼學驗證。ZKEVM已達到可投入生產的性能水準,證明時間從16分鐘降至16秒,成本下降45倍,在目標硬體上,目前99%的以太坊區塊都能在10秒內完成可證明性。同時,PeerDAS讓節點可以透過抽樣少量片段來驗證資料可用性,而無需下載整個區塊,在不犧牲去中心化的前提下,大幅擴展吞吐量。https://x.com/cryptonews/status/2002677200055910852?s=20「如果攻擊者能夠偽造證明,他們就能偽造任何東西:憑空鑄造代幣,重寫狀態,竊取資金。」基金會在12月發出警告,強調性能提升不能以犧牲密碼學完整性為代價。基金會密碼學團隊的George Kadianakis強調,在架構尚未成為難以掌控的「移動目標」之前,先把安全打牢至關重要。「一旦各團隊達成這些目標,且zkVM架構趨於穩定,我們一直投入的形式化驗證工作就能充分釋放其潛力。」他在文中寫道,並指出,像WHIR這類緊湊多項式承諾方案以及JaggedPCS等技術的最新進展,使得實現雄心勃勃的安全目標成為可能。部署時間軸延伸至2030年Buterin概述了一項為期4年的部署計劃,從2026年開始,首先是在不依賴ZKEVM的前提下,通過Balance Attack Limits與寫入協議層的提議者構建者分離機制,推動gas上限的大幅提升,同時也將迎來首次運行ZKEVM節點的機會。在2026年至2028年之間,開發者將落實gas重新定價,狀態結構調整,並把執行負載遷移到blobs之中,以在更安全的前提下支撐更高的吞吐量。在2027年至2030年期間,隨著gas上限顯著提高並遠超當前容量,Buterin預計ZKEVM驗證將成為主要的區塊驗證方式。路線圖也把分散式區塊建置列為第3個關鍵組成部分。 Buterin描述了一個「長期理想的終極目標」,即完整區塊從不集中在單一地點,從而降低中心化干預風險,並提升地理層面的公平性。在慶祝技術進展的同時,Buterin也在1月1日的另一則貼文中警告,以太坊必須克制追逐「短暫潮流」的衝動,例如代幣化美元或政治迷因幣。https://x.com/cryptonews/status/2006784787588198424?s=20這位聯合創始人也在上個月另行警告,協議複雜度正在削弱「無須信任」,因為它限制了能夠端到端理解整個系統的人數。「如果只有5個人能理解你的隱私協議如何運作,你就沒有實現無須信任,你只是改變了你信任的對象。」隱私網絡INTMAX表示,呼應Buterin的擔憂,即不斷增長的技術抽象可能讓功能性控制逐步集中在少數專家手中。儘管面臨這些架構層面的挑戰,機構採用仍在加速,以太坊的總鎖定價值預計將在2026年增長10倍。目前,JPMorgan正計劃在以太坊上推出一隻1億美元的代幣化貨幣市場基金,德意志銀行也在開發基於ZKsync技術的Layer2,同時還有24家金融機構在新加坡監管框架下測試資產代幣化。按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

Vitalik Buterin正在倡導將隱私視為標準，以回應一場重大銀行數據洩露事件，這將以太坊價格預測推至本輪週期最大敘事的曝光焦點。在更廣泛的市場FUD（恐懼、不確定與懷疑）之前，隱私幣敘事​​逐漸獲得勢頭，成為透過Zcash等代幣實現真實世界採用的下一個主要觸發點。Vitalik最近的評論「隱私不是一個功能。隱私是衛生」重新點燃了興趣，這次將以太坊納入討論核心。https://x.com/VitalikButerin/status/1992732552814305728?s=20這場論戰源自於最近美國主要銀行如摩根大通、花旗集團和摩根士丹利發生客戶資料外洩事件，最早由《紐約時報》報導。在這個機構主導的市場週期中，隱私敘事獲得了新的相關性：機構用例需要提供隱私保障的軌道，同時符合選擇性揭露的合規要求。10月，以太坊基金會推出了一個新的隱私焦點叢集，並發布了關於Kohaku的初步細節，這是一款以隱私為導向的瀏覽器錢包和軟體開發套件。這是朝著Vitalik在4月撰寫的一篇論文邁出的一步，該論文概述了以太坊應對傳統金融（TradFi）和公共區塊鏈中常見的結構性數據暴露問題的路徑。以太坊價格預測：隱私幣敘事​​能否提振ETH？作為潛在隱私解決方案的原生區塊鏈，橋接Web 2至Web 3，新興需求可望幫助以太坊填補潛在看漲頭肩頂形態的最後一肩。而且，在支撐動能指標和從約2,750美元歷史需求區的果斷反彈之下，它可能已觸及底部。ETH/USD 1日圖表，看漲頭肩底形態。來源：TradingView。RSI在經歷數月持續下滑後，從30超賣門檻出現急劇反彈，同時MACD接近形成金叉，這些讀數歷史上曾標誌著以太坊價格的局部底部。如果形態完全實現突破，頸線可能在5,500美元附近被重新奪回，收復過去的歷史高點，並以90%的漲幅進入新的價格發現階段。不過，隨著多頭成熟，如果以太坊在從Web2轉型為Web3的過程中扮演更大角色，這波漲勢可能會延續至250%，達到 10,000美元。SUBBD：Web3解決方案　針對850億美元產業隨著監管將基於真實世界效用的敘事（如隱私幣）重新推向前台，像SUBBD ($SUBBD) 這樣的平台正逐漸獲得牽引力。定位為AI驅動的內容平台，SUBBD正在重新定義850億美元的訂閱經濟，讓創作者擁有真正的所有權，並讓粉絲獲得真正的存取權。https://x.com/SUBBDofficial/status/1904688779883143555?s=20透過消除中間商，$SUBBD將控制權交還給那些創造真正價值的人。創作者可以直接變現，而粉絲則透過代幣閘門福利獲得獨家內容、提前發布以及有意義的互動。這個概念已經開始獲得牽引力。 $SUBBD的預售已超過130萬美元，因為投資者支持向去中心化創作者經濟的轉變。透過SUBBD，社群的雙方都將受益 — 創作者賺得更多，而粉絲則能更親近，同時擁抱加密貨幣所構建的去中心化用例。在此造訪官方SUBBD網站按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

2015 年 7 月 30 日，以太坊主網啟動。比特幣像是神話般自發生長，去人格化、無人改寫；以太坊，則像一本未完的劇本，作者始終未離開舞台。Vitalik Buterin，這位年少成名的技術理想主義者，用十年的時間，將個人的哲學、價值觀與掙扎不斷注入程式碼。從最初的“世界電腦”願景，到 DAO 危機下的治理反思，從合併（Merge）到基金會的深度變革……以太坊的每一次進化，都刻下了 Vitalik 思想的痕跡。以太坊十年，也是一部 Vitalik 的思想進化史。天才的烏托邦2008 年，一場金融危機帶來前所未有的風暴。銀行倒閉、信任崩塌之際，比特幣橫空出世，吹響對舊世界的反叛號角。這個新興技術不僅吸引了極客和密碼學愛好者，也改變了一個少年的人生軌跡——Vitalik Buterin。自古英雄出少年，在大多數人邂逅愛情的年紀，17 歲的 Vitalik 卻遇到了比特幣。2011年，他從父親——一個電腦科學家那兒瞭解到比特幣，在放棄《魔獸世界》後，比特幣成為了 Vitalik 的新愛好。他開始在網上搜尋比特幣論壇，直到找到了一個願意用比特幣支付他文章的人，那時的他每發一篇博文就能賺 5 個比特幣。Vitalik 的文章很快引起了羅馬尼亞比特幣愛好者 Mihai Alisie 的注意。兩人開始通訊，並於 2011 年底共同創辦了《Bitcoin Magazine》。2013 年，Vitalik 利用他文章賺取的比特幣輾轉世界各地，去到以色列、倫敦、舊金山、洛杉磯等地拜訪當地的比特幣愛好者，當他返回多倫多後，無比確信所有人對區塊鏈 2.0的理解完全錯誤。因為他們都試圖在比特幣上建構複雜的應用，但比特幣指令碼功能過於有限。Vitalik 意識到，如果他編寫一個擁有圖靈完備程式語言的比特幣版本，那麼該網路就可以提供所有數字服務，在區塊鏈上複製社交網路、重組股票市場、甚至建立完全數位化的公司，並不受任何政府實體的管轄。同年 11 月，19 歲 Vitalik 將想法變成了白皮書，並賦予了它名字：以太坊。這份白皮書迅速席捲整個加密圈，人們第一次意識到區塊鏈可以不只是貨幣，還能是一個全球化的去中心化平台。Joseph Lubin、Gavin Wood 等聯合創始人紛紛加入，Lubin 甚至稱他為“帶來去中心化禮物的天才外星人”。那個時期的 Vitalik 是極其純粹的理想主義者，在接受採訪時，他毫不避諱，稱自己持有二元論的世界觀，認為大多數社會弊病都歸咎於中央集權。“我把一切涉及政府監管或企業控制的事情都看作純粹的邪惡。”然而，理想主義與現實之間總是隔著一條鴻溝。分歧首先爆發在了團隊內部。部分聯合創始人希望以太坊成為能夠盈利的商業實體，而 Vitalik 更願意堅持非營利、開放的社區模式，他甚至提議降低自己和其他創始人在以太坊中的分配比例，以避免未來權力集中。2014 年 6 月，衝突達到了頂點。Vitalik 要求 Charles Hoskinson 和 Amir Chetrit 離開團隊，同年成立了以太坊基金會（EF），確立非營利治理方向。同一年，Gavin Wood 也因與 Vitalik 在開發優先順序和非營利方向上產生分歧而離開，並在 2020 年創立了 Polkadot。面對 TIME 採訪時，Vitalik 承認以太坊的變革願景有被貪婪壓倒的風險：“如果我們不發出自己的聲音，能被建設的就只有那些能立即盈利的東西，而它們往往並不是世界真正需要的東西。”2015 年 7 月 30 日，數十名年輕開發者在柏林一間小辦公室見證了以太坊主網自動啟動。沒有豪華的慶典，沒有大規模的媒體報導，只有一群理想主義者靜靜看著螢幕上跑動的區塊。“世界電腦”願景從白皮書走向現實。然而，在光環背後，年輕的 Vitalik 並沒有為迎接更複雜、更殘酷的現實世界做好準備。理想的裂痕以太坊誕生的最初幾年，Vitalik 更像是一個純粹的技術烏托邦主義者。他堅信區塊鏈的終極意義在於去中心化，強調任何人都可以在以太坊上自由建構應用，無需中央權威的批准。2015 年 Devcon 1 ，Vitalik 反覆強調以太坊的開放（Open）、無需信任（Trustless）特性，描繪了一個由程式碼而非權力主導的理想世界。但去中心化並不意味著一切自然趨於美好。Vitalik 既反對中心化，又不可避免地成了社區意見的最終仲裁者。這種微妙的權力悖論在接下來的 DAO 危機中被徹底放大。2016 年，The DAO 作為世界上第一個去中心化投資基金在以太坊上運行，募集了超過 1200 萬個以太坊，價值 1.5 億美元 。然而 6 月，一名駭客利用智能合約漏洞發起攻擊，竊取了約 360 萬枚 ETH。那年，Vitalik 只有 22 歲，剛剛習慣被稱為“V 神”。危機爆發後，他每天幾乎不眠不休地與社區溝通、制定方案、嘗試補救。保護投資者資產的迫切需求與去中心化的技術信條形成了巨大的衝突。最終，Vitalik 選擇了一條折中而務實的路：倡導通過硬分叉恢復被盜資金，並讓整個社區投票決定。這一決定成功穩定了市場，也讓曾經的以太坊分裂成了今天的 ETH 和 ETC。在這場危機中，Vitalik 丟失的不僅是睡眠，還有他對智能合約“完美執行”的信心和那原本“完美”的領導人形象，也是因為這件事，那個 100% 信任技術的“聖徒”不見了，一個更加務實的 Vitalik 走在了路上。DAO 危機結束後，Vitalik 在部落格《Thinking About Smart Contract Security》中承認了理想與現實的差距。他提出需要引入更嚴格的安全審計和形式化驗證，並開始在公開演講中談論治理問題，強調“社區協作”而不是技術絕對主義才是以太坊成功的關鍵。危機帶來了反思，但市場卻迅速進入投機狂熱期，帶來沉重的網路負擔。2017 年，ICO（初始代幣發行）成為現象級融資手段，EOS、Tezos、Bancor 等項目在以太坊上輕鬆籌集數億美元。同年底，NFT 遊戲 CryptoKitties 因使用者暴增導致以太坊嚴重擁堵，Gas 費用一度突破 800 Gwei，Vitalik 意識到：如果擴展性問題得不到解決，以太坊將難以實現普惠願景。在採訪中，他毫不掩飾對行業投機化的失望：“很多項目看似去中心化，其實只是換了包裝。我們必須證明，區塊鏈的存在理由真的優於傳統技術（比如 Excel 表格）。”熱潮很快退去，2018 年加密市場整體崩盤，ETH 從 1400 美元跌到 83 美元，ICO 項目大批消亡。這段時間，Vitalik 不斷思考如何把區塊鏈重新拉回有意義的方向。2018 年，他與哈佛學者 Zoë Hitzig、微軟研究員 Glen Weyl 共同發表《自由激進主義：一種靈活的慈善配捐機制設計》，提出二次方投票機制，希望通過公共資助模式讓真正有價值的公共物品獲得資源支援，而非被短期投機主導。針對擴展性不足導致網路擁堵等問題，Vitalik與社區開發者提出 EIP-1559，引入動態 Gas 費機制，推動以太坊從工作量證明（PoW）轉向權益證明（PoS），以降低能耗，提升交易吞吐量。DAO 危機、投機泡沫和價格崩盤讓 Vitalik 經歷了一次深刻的思想轉折。他從一個追求去中心化極致的“技術聖徒”，變成一個必須考慮安全、治理和社會價值的建設者。以太坊依然是他的烏托邦，但它已經不是一個純粹的技術樂園，而是一條崎嶇的現實之路，需要妥協、權衡和更廣闊的視野。Vitalik 在這個過程中逐漸找到了屬於自己的務實哲學。程式碼之外的戰場如果說 2015–2019 年的 Vitalik，經歷了從純粹的技術理想主義到務實的轉變，那麼 2020–2022 年的他，則經歷了思想的另一個關鍵轉折：他開始直面現實世界的複雜性，從單純的術理想走向兼顧社會治理、公共責任與現實政治的多維思考。特別是俄烏戰爭，讓他開始利用自己的影響力直面政治。2020 年 8 月，他在博文《Trust Models》中提出，區塊鏈永遠無法完全做到“無信任”（trustless），現實中的社會契約和權力關係無法被徹底消解，這與他早年希望完全用程式碼取代人類共識的想法形成鮮明反差。2021 年，Vitalik在博文《Moving Beyond Coin Voting Governance》中批判了單一的代幣投票治理模式，認為資本權重不應成為唯一決策邏輯，呼籲建立多元共識和軟治理機制，試圖讓區塊鏈更符合人類社會的決策邏輯。一個理想主義者，進一步融入現實。2022 年是以太坊和 Vitalik 面臨巨大挑戰的一年——合併（Merge）。從 PoW 到 PoS，轉變共識機制的過程並不順利。大量原以太坊社區成員批評 PoS 實質上將權力進一步集中在大資金持有者手中，部分礦工、節點營運者則對多年辛苦維護的 PoW 挖礦模式被廢棄表示不滿。Cardano 創始人 Charles Hoskinson 更是將 Vitalik 描述為 Ethereum 的獨裁者，他批評以太坊是一個“獨裁政權”，Vitalik 掌握了過多的權力。即便如此，Vitalik 和基金會仍堅定推進合併。9 月 15 日，以太坊正式完成 Merge，PoW退出歷史舞台。Vitalik 強調這一升級不僅是 PoW 能耗的劇烈降低（約減少 99.95% 能耗），更是為未來步驟如 Sharding 和 Rollup 擴容鋪墊基礎，使每秒吞吐能力突破數千以至數萬交易成為可能。對於“獨裁者”之說，他回應稱，以太坊治理依賴的是社區共識而非單人裁定，所有重大變更都經過 EIP、核心開發者會議和公開討論。同年 2 月，俄烏戰爭爆發。身為俄羅斯裔且出生於莫斯科的 Vitalik 罕見打破“中立”，在推特上用俄語譴責普丁，稱這是“對烏克蘭和俄羅斯人民的犯罪”，並寫下那句廣為流傳的話：“以太坊是中立的，但我不是。”僅數周後，Vitalik 通過加密捐贈向烏克蘭伸出援手，向 Unchain Fund 和 Aid for Ukraine 兩大管道合計捐贈 1,500 ETH（約 500 萬美元） 用於人道與軍事支援。同年 9 月，他親赴基輔，出席 Kyiv Tech Summit 與 ETHKyiv 駭客松活動，表達對烏克蘭的支援。“我想親眼看看戰火中仍在蓬勃發展的以太坊項目，瞭解背後的開發者。”他說，“烏克蘭可能成為下一個 Web3 中心。”“你好好建設以太坊就行了，摻合政治幹嘛？”Vitalik 再次迎來批評，但絲毫不在意，他在接受《Time》採訪中坦言：“我在2022年做出的決定之一，就是嘗試更加敢於冒險，不再保持中立。我寧願以太坊冒犯某些人，也不願它成為什麼都不代表的空殼。”這句話也預示著，Vitalik “冒犯”的範圍還在擴大，社會價值成為他關注的核心。即使是那年能夠讓以太坊受益的 NFT 熱潮，也沒能逃過 Vitalik 尖銳的批評。“如果加密只是為了讓人們買賣猴子圖片並暴富，那它將失去存在的意義。”特別是在 Luna 崩潰、FTX 倒塌後， Vitalik 認為加密世界真正的問題已經不在底層協議的安全性和擴容能力，而是如何在應用層實現社會價值。他向社區喊話，呼籲建構能夠改善公共治理、資助公共物品、促進透明金融工具的去中心化應用。同年博文《What in the Ethereum application ecosystem excites me》中，他列出了自己最期待的應用方向：以 Layer 2 和 Rollup 為核心的擴容方案；基於零知識證明的隱私保護技術；公共物品資助機制驅動的 DAO；解決現實問題的預測市場和穩定幣。經歷合併爭議、戰爭衝擊、投機狂潮與行業崩塌後，Vitalik 不再只是坐在程式碼背後的極客。他第一次主動走上前台，以行動者、思想家的角色參與公共議題。他的理想國開始有了新的輪廓：不僅是技術架構，更是治理、自由與公共價值共存的多維實驗場。在黑夜中破曉Merge 完成後，以太坊的技術路線進入穩定期。此刻，NFT 狂潮退卻、DeFi 熱度消散，加密行業一度陷入“無新敘事”的焦慮，Vitalik 在這個階段不斷推進公共物品資助和資訊金融理念：通過 Gitcoin、二次方資助機制支援開源開發和社區治理；探索預測市場和資料金融工具，讓資訊成為一種有價值、可激勵的資產；倡導更多去中心化應用關注社會問題和公共治理，而非純粹的炒作工具。與此同時，ChatGPT 帶動 AI 浪潮席捲全球，矽谷科技派盛行“有效加速主義（e/acc）”，認為技術與創新應該越快越好，對於 AGI 持樂觀且歡迎的態度。Vitalik 卻站在對立面，提出了另一種審慎路徑——“防禦性加速（d/acc）”，主張技術發展應優先考慮“防禦”，保護民主與去中心化秩序，這與以太坊的初衷高度契合。他在博文《My techno‑optimism》中警告 AI 的集中化風險：“一個由 45 個人操控的政府，可能掌控數十億人的命運”。AI 帶來的警醒與以太坊的發展在 Vitalik 的腦海中相互交織，在《Make Ethereum Cypherpunk Again》中，他呼籲以太坊重拾早期加密精神：隱私保護、開源協作、去中心化權力。這點在採訪中被他繼續強調，以太坊不是機構工具，而是個體賦權的基礎設施。它存在的意義是抵抗權力的集中化，而不是成為新的中心化秩序。然而，理想與市場總是存在落差。2024年，加密市場並未追隨 Vitalik的指引，而是走向了那個被他批評的方向。他倡導的隱私、Layer2 等技術敘事被市場冷落，ETH 價格長時間萎靡，反而 MEME 站上了舞台中心，Solana 憑藉高速性能和 MEME 生態爆發，被部分投資者譽為“新以太坊”。市場開始盛行“以太坊已老化”“基金會失去創新力”的言論，中文社區更是炮火不斷：基金會被指頻繁出售 ETH、忽視開發者支援、研究人員與外部項目存在利益衝突、Vitalik 周圍充斥太監奉承之聲……Vitalik 在 X 上並不掩飾自己的沮喪：加密推特和 VC 將“99% 使用者虧損的 KOL 賭局”視為行業最佳產品；外界對基金會內情一無所知，卻要求他在兩周內完成徹底改革。這些聲音一度讓他想退出，但每次他想放棄時，總會有一些訊號提醒他“值得繼續戰鬥”：“不要自我否定，要讓自己無可撼動。”批評聲依舊，但改變在發生。2025 年 1 月，Vitalik 在 X 上發佈聲明，對 Ethereum 基金會領導結構進行大改革；3 月，以太坊基金會宣佈重大人事調整：前執行董事 Aya Miyaguchi 轉任基金會主席；Hsiao‑Wei Wang 和 Tomasz Stańczak 晉陞為新的聯席執行董事；核心研究者 Danny Ryan 創立新實驗組織 Etherealize，加速技術落地。否極泰來，隨著 Circle 上市、穩定幣與 RWA 概念崛起，作為核心基礎設施，以太坊再度成為焦點。Consensys 創始人 Joseph Lubin 借美股公司 SharpLink Gaming（SBET）啟動“ETH 儲備”，成為“以太坊版 MicroStrategy”。BitMine、Bit Digital、GameSquare 等公司跟進，ETH 儲備競賽拉開帷幕。ETH 價格自 4 月翻倍上漲，7 月單月漲幅 40%，市場似乎忘記了幾個月前對以太坊的質疑。Vitalik 並沒有明確贊同或否定“微策略”模式，但在 7 月初 EthCC 上， Vitalik Buterin 再次發表了他的行業預警：Web3 正站在十字路口，除非開發人員將他們的工作錨定在自由、去中心化和隱私上，否則該行業就有可能背叛其創始原則。“以太坊正處於關鍵時刻，”他說道，“推動區塊鏈革命的去中心化夢想如今正因企業參與、政治關注和使用者便利性而逐漸消退。”7 月 30 日，以太坊上線 10 周年。Vitalik X 首頁轉發的是以太坊基金會成員 Binji 的“以太坊十年感悟”：“當銀行倒閉、雲服務熄火、伺服器打補丁時，以太坊依然在運行。我們依然在前行。十年線上，永遠向前。”有意思的是，Vitalik 最近又轉發了一次他喜歡的歌詞抄錄，來自 S.H.E 的歌曲《星光》：黑夜如果不黑暗，美夢又何必嚮往破曉會是堅持的人最後獲得的獎賞這似乎是對過去兩年以太坊和 Vitalik 風雨歷程的最好註腳：在黑夜中，他選擇堅持，等待破曉。 (深潮TechFlow)

在區塊鏈的世界裡，如果比特幣是第一個火種，那麼以太坊就是點燃整個生態的烈焰。這個改變從一個少年的夢想開始。他叫Vitalik Buterin，人們親切地稱他為“V神”。1994年出生於俄羅斯，後隨父母移民加拿大的V神，從小就展現出驚人的天賦。他在數學和電腦方面的能力遠超同齡人，年紀輕輕就能在心裡做高位數計算，甚至一度被認為是“書呆子”。但正是這種對知識的執著和好奇，讓他在17歲那年遇到了改變人生的東西——比特幣。2011年，V神第一次瞭解到比特幣，這種“去中心化的貨幣”激發了他對技術和自由的雙重嚮往。他迅速投入其中，不僅鑽研原理，還開始為比特幣社區撰寫文章，靠每篇文章賺取少量比特幣稿費。短短一年，他就成為《比特幣雜誌》的聯合創始人，被社區視為天才少年。然而，隨著對比特幣的深入理解，V神逐漸發現它的侷限性。比特幣就像一個功能單一的計算器，只能做一件事——安全地轉帳和儲值。如果想要開發其他功能，比如遊戲、社交平台或身份系統，就必須繞過比特幣的系統設計，費力不討好。這種“寫死的規則”讓他開始思考一個大膽的想法：能不能建立一個“區塊鏈上的萬能作業系統”？一個不僅能轉帳，還能運行各種程序的平台。2013年底，V神寫下了一份白皮書，提出了以太坊的構想：一個去中心化、圖靈完備的智能合約平台，讓任何人都能像在電腦上程式設計一樣，在區塊鏈上建立自己的應用。這個想法在當時被不少人質疑，甚至有人嘲笑他“太理想主義”。但他沒有放棄。2014年，V神帶著他的白皮書，在全球進行路演，向加密社區解釋以太坊的潛力。他的激情和邏輯打動了一群志同道合的技術極客，項目迅速聚集起一支核心團隊。隨後他們發起了一次眾籌，僅僅42天就籌集到3萬多個比特幣（當時約合1800萬美元）。這標誌著以太坊正式啟航。2015年，以太坊主網發佈。從此，世界多了一個可以編寫“去中心化程序”的平台。智能合約、去中心化金融（DeFi）、NFT、DAO等新興概念如雨後春筍般湧現，整個區塊鏈行業因此煥發出前所未有的活力。而年僅21歲的V神，也從一個沉默寡言的極客少年，成為全球加密行業的精神領袖。他沒有炫耀財富，也沒有像傳統創業者一樣上市圈錢，而是堅持開源精神，把以太坊的技術變革當作人類自由的一種延伸。在他看來，程式碼不只是工具，而是一種表達價值、協作與信任的新語言。如今，以太坊已是全球第二大加密網路，市值一度超過5000億美元，支撐著數十萬個項目和無數開發者的夢想。而這一切，都源於一個少年的一紙白皮書和一句簡單的信念：區塊鏈，不該只有貨幣，它應該成為一個自由、開放的世界電腦。V神改變了區塊鏈，也在悄悄地改變著世界。而他最動人的地方，也許不只是技術本身，而是他用技術為更多人打開了想像的邊界。 (相思湖鏈語)

以太坊聯合創始人Vitalik Buterin 在法國EthCC 大會上表示，若去中心化僅停留在口號層面，以太坊將面臨生存危機。Vitalik呼籲加密貨幣行業走向成熟，並警告稱去中心化必須從流行語演變為切實可行的使用者保障,他批評了許多二層網路和DeFi應用稱其存在隱藏的後門、不安全的介面以及中心化​​的升級機制這與加密技術的理念相悖。加密貨幣產業正處於一個轉折點如果去中心化仍然停留在表面，就有可能失去信譽。他列舉了最近的例子，交易所、大型協議或DAO 治理模式無意中吸收了過多的權力，導致使用者真正的選擇減少。在這些環境中，使用者可能以為自己正在參與去中心化系統，而實際上，重大決策掌握在少數內部人員或開發者手中。這種模式造成了中心故障點，削弱了區塊鏈技術的優勢。他提出三項核心測試標準：1.退出測試（項目方消失後使用者資產是否安全）；2.內部攻擊測試（系統抵禦內部作惡的能力）；3.可信任計算基礎測試（保護使用者資產所需信任的程式碼量）。Vitalik 指出，目前多數Layer2 網路和DeFi 項目依賴可篡改的後門或中心化前端，隱私方案也常因依賴第三方登錄而暴露使用者交易歷史。他強調需將隱私設為預設功能，並精簡程式碼信任基礎。在以太坊主網上線十周年之際，他警告若無法實現真正的去中心化保障，以太坊可能重蹈其他技術曇花一現的覆轍。 （Minima研究所）

2024年9月18日，以太坊聯合創始人Vitalik在Token 2049大會上以《以太坊未來十年令我興奮的事情》為題進行了演講，金色財經將Vitalik演講內容整理如下，以颯讀者。 正如人們常說的那樣，我們現在還處於區塊鏈發展的早期階段。目前，我們仍在建設基礎設施，這是一次重大的嘗試。 我們正處於加密技術真正可用的早期階段 你必須問這樣一個問題：我們真的處於早期階段嗎？我認為我們不是處於加密貨幣產業的早期階段，但我們是處於加密貨幣真正實現可用的早期階段。

儘管 Vitalik Buterin 可能正逐步退出 Layer 2 投資領域，但這一領域遠未降溫，因為新的以太坊 Layer 2 項目 Pepe Unchained（$PEPU）近期在持續的預售中已超越了 1250 萬美元的募資門檻。 在短短三個月多一點的時間裡，Pepe Unchained 已迅速確立自己為當前 Pepe 所有權問題的解決方案，並成為未來 meme coin 領域中的一個強有力的競爭者。更重要的是，它的 Layer 2 解決方案正有望成為一個潛在的 meme coin 啟動平台，可能會超越 Solana 的 Pump.fun 和 Tron 的 SunPump 等競爭對手。 資本流入該項目的勢頭依然強勁，投資者和市場觀察者熱切期待其即將發布。此興奮情緒具有額外的意義，因為發布可能與整體市場中沉睡的牛市重啟時機相符，預計將在第四季度甦醒。 圍繞 Pepe Unchained 的投資者熱情，在主要投資者的強力支持下，推動了 $PEPU 的價格自預售首發以來上漲。目前，$PEPU 的價格為 $0.0096126，但預計在不到兩天內可能上漲至 $0.009651，因為其預售可能接近尾聲。