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鎖定詐團跨境金流 反詐協會赴基市警局分享虛擬貨幣偵查實務
本次訪談邀請到加密法律領域律師金鑑智圍繞“代幣化股票”話題展開,核心討論了當前市場上相關產品的真實法律結構、與傳統股票的本質差異,以及在中國法律框架下的平台、使用者與 KOL 分別面臨的風險。律師解析所謂代幣化股票並不只有一種形態,主流產品大致包括永續合約、CFD 差價合約以及錨定真實股票的鏈上現貨,但無論是合約還是現貨,多數都不等同於直接持有真實股票,尤其鏈上現貨通常並不賦予股東權利。在美國等強監管框架下,只要產品具備證券經濟特徵,發行、銷售、推廣和交易服務都可能落入證券法約束;而在中國,相關業務無論被理解為證券還是加密資產,普通中國使用者自行交易通常更接近“自擔風險”的行為,但若 KOL 參與此類產品的行銷推廣,法律風險明顯高於普通投資者,甚至可能套入證券推廣、非法經營或 RWA 相關監管邏輯。完整音訊可在吳說 YT、小宇宙收聽。 鏈上“股票”不等於現實股票:通常不附帶真正的股東權利 主持人:你好,金律師。感覺最近幣圈的代幣化股票熱度很高。前幾天歐易推出了“七巨頭”和其他一些幣股的代幣化股票。那麼現在市場上所謂的代幣化股票,在法律上大概有幾種不同的結構? 金鑑智:最近確實代幣化股票非常火,幣股也非常火。大家講的代幣化股票,其實單純指的是在鏈上、在交易所,大家可以用穩定幣去買賣交易股票。目前市面上實現這個目的的交易產品,其實有很多種結構。我們可以分成合約和現貨兩類。
今年三月,我去紐約參加了 Digital Asset Summit(DAS)。這是我參加過的最”機構化”的區塊鏈會議,也是讓我感受最複雜的一次。幾天的會議聽下來,我腦子裡反覆浮現的不是某個賽道有多火、某個項目有多強,而是一種貫穿始終的割裂感。這種割裂不止存在於會場內部,它延伸到了我在美國這段時間對整個行業的觀察。很少人想要的門票這裡不是指DAS的票沒人要,其實會場非常的火熱,而是我想先說一個讓我很感慨的細節。我目前在賓大讀研,加入了學校的區塊鏈社團 Penn Blockchain Club。DAS 的門票要 1800 美元,這次社團拿到了免費票可以分給成員,報銷來回的火車錢。作為一個一直在行業裡的人,我第一反應是興奮。SEC 主席做 keynote,貝萊德、紐約梅隆銀行的高管上台,DTCC、Kalshi、Dragonfly、Ethena、Aave、OKX、BNB Chain 等也都有參與,非常好的陣容。1800 美元的票,免費拿,還猶豫什麼?但社團裡想要這張票的人並不多。這就是我說的第一重割裂:我對這樣的機會感到非常興奮;而身邊大多數美國本科生,並沒有那麼在乎。 他們更想去高盛的 info session,更想拿到一個 AI 實驗室的實習,或者去做 banking。Crypto 對他們的吸引力並沒有那麼大。這件事沒有對錯,但它清楚地告訴你一件事:在美國頂尖高校的年輕人眼裡,Crypto 的吸引力正在被 AI 和傳統金融持續稀釋。機構化的會議DAS 會場滿眼都是西裝,這是我參加過的唯一一個幾乎所有人都穿正裝的 Crypto 活動。整個氛圍相對機構化。我在會場以及場外的一對一交流中見了不少人:Inversion 的創始人 Santiago 和研究負責人 George,Ethena 的創始人 Guy Young,Fabric.vc 的 Managing Partner Richard,還有來自 Bridge、Circle、KPMG、德勤、Token Terminal、DoubleZero 等的人。這個名單本身就說明了 DAS 的定位:這裡是傳統金融和加密基礎設施深度交匯的地方。機構在持續推進,Crypto Native 相對迷茫DAS 幾天聽下來,我最核心的感受可以濃縮成一句話:機構在持續推進,Crypto Native 相對迷茫。 之前我們一直期待著 mass adoption 的到來,但真正到來的時候,已經是另一個世界。這是第二重割裂。先說機構那邊。整個 DAS 的議程設定本身就在告訴你,傳統金融的推進速度其實很快:代幣化證券已經不是概念了,它正在落地。 SEC 發佈了代幣化的分類體系,將其分為直接代幣化(發行人通過轉讓代理直接發行)、間接代幣化(DTCC 等託管機構發行”數字孿生”權益憑證)和合成代幣化(基於衍生品的敞口對應)三種模式。其中,DTCC 的方案最值得關注,它可以在大約十五分鐘內完成代幣與傳統證券之間的轉換,同時保持兩個資金池的流動性統一。DTCC 計畫在 2026 年下半年將 Russell 1000 股票、主要 ETF、國債和固收產品全部上鏈,並且已經拿到了 SEC 的無異議函。 這些不是衍生品包裝,而是真實的權益憑證,真實的股息、真實的投資者保護、真實的所有權。穩定幣即服務(Stablecoin as a Service)正在形成三個清晰的細分市場。 我分別和 Bridge、Circle、Ethena 的人交流後發現了一個共同的主題:Bridge 做機構白標方案,Circle 聚焦區域性合規場景(比如拉美建築行業的穩定幣支付),Ethena 服務 Crypto Native 的項目方(Jupiter、MegaETH、Sui 等 Layer 1/Layer 2 都在找 Ethena 做 Stablecoin as a Service)。這三條路徑互不衝突,各自在自己的細分市場裡推進。比特幣作為抵押品的信貸市場正在迅速成熟。 2026 年 2 月底,Ledn 發行了首個獲得公開評級的比特幣貸款 ABS(資產支援證券),標普給出了投資級評級。這是三年期融資,十余家保險、養老、共同基金和避險基金參與,託管由富達數位資產提供。對比 Crypto 貸款通常不到十二個月的期限,這是一個里程碑。Maple 今年也新增了四億美元的借貸資本流入。傳統銀行正在進入 Crypto 主經紀業務,因為它們擔心避險基金客戶會轉向 Crypto 交易所。預測市場的流動性才是真正的護城河。 Kalshi 的 John Wang 在台上講了一個有意思的觀點:Robinhood 和 Coinbase 自建預測市場並不構成重大威脅,因為預測市場最難的部分是流動性,而非分銷。Kalshi 在全球維護的是一個統一的流動性池,競爭對手因為監管原因被迫將美國和非美國分成兩個池子,深度天然被割裂。鏈上 Vault 正在被視為一種新型 ETF。 這個話題在 DAS 上被反覆提及。傳統 ETF 的邏輯是將一籃子資產打包成標準化產品,鏈上 Vault 做的事情本質上一樣,但多了可組合性和透明度。越來越多的機構開始圍繞 Vault 建構策略管理服務,Vault manager 的角色非常類似傳統的基金經理。再加上最近大量交易員在 Hyperliquid 上做期貨和商品交易,鏈上 Vault 的資金管理需求還會繼續增長。公鏈 vs. 私鏈的討論也很有意思。 摩根大通的做法是多鏈部署,私鏈用於內部效率(不需要額外的錢包配置),公鏈用於分銷,完全由需求驅動。DTCC 最初在 Canton(私鏈)上部署,但在 SEC 放開限制後也開始在公鏈上部署,正在建構一個跨鏈的編排層來實現代幣的自由流轉。從 Crypto Native 的視角來看,公鏈在實用性方面勝出,DEX 交易、借貸市場和可組合性都發生在公鏈上。但不可否認的是,Canton 和 Tempo 這類私鏈在機構後台場景中有天然的合規優勢。目前 L1/L2 數量過多,VC 過度融資是主因,多位嘉賓預期最終會整合到不超過十條有意義的鏈。Multicoin 給出了四個結構性去風險催化劑,稱之為”難得的拐點”: 監管清晰(GENIUS Act 已於 2025 年 7 月簽署)、基礎設施成熟(穩定幣轉帳近乎零成本、錢包體驗抽象化)、AI 壓縮建構周期(單個工程師數天內可以交付 MVP)、主流認知(5200 萬以上美國人持有加密貨幣)。Multicoin 還特別提到了”DeFi Mullet”的概念,前端是傳統金融的使用者體驗,後端跑的是 DeFi 協議,使用者完全感知不到自己在用 DeFi。還有一個有趣的投資視角來自 Inversion 的 Santiago。 他的核心論點是:AI 和 Crypto 這類降低成本的技術,最大受益者往往不是建構它的初創公司,而是擁有分銷管道並採用它的傳統巨頭。他以西聯匯款為例,曾經所有人都認為穩定幣會消滅西聯,但西聯才是最有條件利用穩定幣的公司。它有品牌、有覆蓋 200 多個國家的分銷網路、有 9.23 億美元 EBITDA。西聯 CEO 在 DAS 主舞台明確了穩定幣戰略,並宣佈在 Solana 上推出自己的穩定幣 USDPT。一家 175 年歷史的公司在不到一年內從懷疑轉向發幣,而市場依然給它 28 億美元市值、6 倍市盈率、10% 股息率的估值,這意味著市場定價零技術採用機率。如果它執行到位,這就是一個免費的重估期權。這些資料和事實聽起來振奮人心。但在會場的另一些角落,氣氛完全不同。很多 Crypto Native 的人在私下交流中表達的情緒是:bearish。做山寨幣的基金有人六個月以上基本清倉代幣頭寸,因為很多項目方把代幣當”大富翁遊戲幣”,股權和代幣的”雙重獲利”問題始終沒解決。上鏈不等於創造流動性,很多 DeFi 代幣化產品甚至不符合破產隔離要求。有人直接說:你知道未來會是什麼樣子,問題是 how and when,但你作為一個行業裡的人,好像參與不進來。 這些機構在推的東西,和你手裡能做的事情之間,隔著巨大的鴻溝。學生這邊的割裂:Penn Blockchain ConferenceDAS 結束後沒多久,我又和社團的同學們一起在費城籌辦了 Penn Blockchain Conference(PBC)。如果說 DAS 的割裂是”機構 vs. Crypto Native”,那 PBC 讓我看到了這種割裂的另一面:”資源質量 vs. 新世代的興趣取向”。PBC 來的人也非常好,比如 Fidelity(富達)的數位資產負責人、Strategy(前 MicroStrategy)的 CEO、ParaFi Capital、Dragonfly、MasterCard、Ribbit Capital 等等。但更大的學生群體對 Crypto 的熱情並不高。大多數本科生更想去 AI 相關的活動,或者去做 banking,這是一個不爭的事實。不過,從另一個角度看,這也是一種訊號。來參加 PBC 的人質量在上升,Fidelity 以及 Strategy 來不是為了走過場,BNB Chain 也開始了美國高校的巡遊,試圖在校園層面拓展開發者和使用者。這說明 Crypto 的走向越來越機構化、越來越集中。如果你做的是服務機構的基礎設施,這反而是一個看漲訊號。兩個世界站在 2026 年春天的紐約,我看到的是兩個正在加速分裂的世界。一個世界裡,SEC 主席在台上談監管框架,DTCC 準備把 Russell 1000 搬上鏈,標普給比特幣貸款 ABS 評投資級,西聯匯款在 Solana 上發穩定幣,傳統銀行爭先恐後地制定數位資產戰略。這個世界的關鍵詞是推進、落地、搶占身位。另一個世界裡,Crypto Native 的人在猶豫是不是應該轉行做 AI,學校裡的年輕人對區塊鏈興趣寥寥,山寨幣的流動基金在清倉,招聘市場凍結。這個世界的關鍵詞是迷茫、收縮、等待。這個行業的資源和機會正在以一種前所未有的速度湧入,但它們的流向高度集中:集中在機構端,集中在極少數頂層的人手上。作為華語區的從業者,我想說的是:不要被短期的市場情緒和 AI 敘事遮蔽了視線。這個行業正在經歷一次深刻的結構轉型,新世界的機構驅動、合規驅動、基礎設施驅動的邏輯正在接管。這兩個世界之間的割裂會持續相當長的時間。 (吳說Real)
割裂的兩個世界:紐約 Digital Asset Summit 見聞,最機構化的一次區塊鏈會議
你好,我是傑哥。2026年,金融科技行業正在經歷一場“權力洗牌”。CB Insights 最新發佈的《金融科技2026年預測》報告,基於對全球 2.5 萬多家金融科技公司的深度追蹤(包括招聘勢頭、商業成熟度、合作夥伴關係和 Mosaic 評分),提煉出 9 大關鍵預測。報告開篇指出:新型銀行正在上市並申請全牌照,加密原生公司與傳統大行既合作又競爭,AI代理開始自主移動資金。這些力量共同推動金融服務從“誰建平台”轉向“誰掌握客戶關係”。今天我們用最親民的方式,拆解這份報告,看看 2026 年金融科技的真實走向,以及普通使用者和從業者該如何應對。預測1:新型銀行進軍新市場,將從傳統銀行“搶走”消費者存款新型銀行早已不是初創公司,而是一批全球擴張的數字金融機構。Chime 在2025年6月完成美國史上最大新型銀行IPO,融資 8.64 億美元;PicPay隨後在納斯達克上市;Nubank(全球最大新型銀行)1月獲得美國銀行牌照,並把聯合創始人派駐美國全職領導子公司。CB Insights 招聘勢頭資料顯示,Revolut 以 100分滿分領先,正通過同時招聘20多個國家的監管和合規高管,系統性進入新市場。YouTrip 重點佈局亞太尤其是澳大利亞,Kuda 深耕非洲多國,Toss Bank 則瞄準國際匯款。甚至未大規模擴張的 FairMoney 和 N26 也在轉型:前者從數字貸款轉向全能泛非銀行,後者加強AI整合、抵押貸款和風險管理。報告認為:新一代新型銀行帶著全服務產品進入新市場,傳統銀行的消費者存款將面臨前所未有的壓力。預測2:先買後付雙雄 Klarna 與 Affirm 的“銀行大戰”先買後付(BNPL)已從“結帳功能”升級為全譜消費者銀行佈局。Klarna(2025年最大金融科技IPO)和Affirm(市值更高且積極進軍歐洲)通過共同基礎設施展開競爭,兩家公司共享27個合作夥伴,包括Apple、Adyen、Google和J.P. Morgan。Affirm與Fiserv合作嵌入借記卡,Klarna通過Marqeta和Visa試點美國借記卡服務,同時雙方都在申請或持有銀行牌照。招聘資料顯示,Affirm正在招募信用卡和銀行產品分析師,Klarna則加強英國監管合規和欺詐檢測。報告認為,隨著AI代理重塑消費場景,純先買後付將失去勢頭,兩家公司下一階段目標都是打造全譜消費者銀行。預測3:Robinhood 轉型金融超級App財富科技2025年股權融資同比增長90%,Robinhood市值領先,正同時佈局銀行、信貸和加密基礎設施。它收購Bitstamp和LedgerX深化加密能力,與Offchain Labs合作打造“Robinhood Chain”L2網路,並在銀行領域與GoPuff、Coastal Community Bank合作嵌入現金交付服務,收購Stakk強化核心銀行能力。招聘資料顯示,Robinhood正在招募信用卡、銀行產品和欺詐分析師。報告預測:Robinhood不再只是經紀商,而是在經紀外殼下重構消費者銀行。預測4:大加密公司直擊大銀行Ripple、Coinbase、Circle三家2025年合作夥伴數量均超50家,全部瞄準傳統銀行系統。Ripple通過白標方案為BBVA、Absa Group等提供機構級託管和真實世界資產代幣化;Coinbase進入機構主經紀、託管和支付;Circle將USDC嵌入FIS、Fiserv等核心銀行系統。Ripple過去一年收購4家公司,建構託管、資金管理和跨境支付全端。2025年12月,Ripple和Circle均獲得美國國家信託銀行牌照條件批准。報告判斷:加密原生公司正從“合作”轉向“競爭”,爭奪全端銀行關係。預測5:銀行將代幣化現有資產,守住存款為應對加密公司勢頭,銀行正把存款轉化為區塊鏈代幣。代幣化存款仍是銀行資產負債表負債,客戶享受同等保護,但能在區塊鏈上實現更快結算和可程式設計轉帳。Stablecore(Mosaic評分747,前2%)和Fireblocks(評分867,前1%)是關鍵玩家。J.P. Morgan、Citi、Standard Chartered等已推出代幣化存款和貨幣市場基金。報告認為:這是一場防禦性反擊,最終會變成競爭優勢。預測6-7:穩定幣成AI支付軌道,鏈上AI代理平台孕育自主代理經濟AI代理需要可程式設計、始終線上的貨幣,穩定幣完美匹配。金融服務在2025年AI代理合作中領先,Mastercard等支付巨頭2025年加密合作從6個激增至25+。從早期初創到Coinbase,所有AI代理支付基礎設施公司都在使用穩定幣。同時,鏈上AI代理平台正從實驗走向基礎設施,為自主代理經濟鋪路:代理可獨立執行DeFi交易、治理,並通過代幣化實現共同所有權和貨幣化。預測8:瞭解你的代理(KYA)工具興起,監管AI支付AI代理獲得交易權限後,需要新的合規邊界。“瞭解你的代理”(KYA)初創公司過去一年融資增長超450%,儘管商業成熟度仍處於“部署中”。Keycard、Helmet Security、RunLayer、Overmind、T54 Labs等公司正建構專為自主軟體設計的身份、權限和行為評分系統。報告預測:KYA將成為AI支付的基礎,就像瞭解你的客戶(KYC)對人類銀行一樣重要。預測9:預測市場從投注平台轉向可信資料提供商預測市場 2025 年股權融資激增 35 倍,Polymarket估值從 10 億美元飆升至 90億美元,Kalshi估值增長 120%。兩家公司都在招聘行銷人才、建立監管交易所,並與Harvard、Dow Jones、Crypto.com合作,將市場訊號轉化為機構級資料產品。報告認為:勝出者不是單純捕捉交易量,而是把集體智慧轉化為決策基礎設施。結語:2026金融科技進入“權力重組”新階段這份CB Insights報告用紮實資料告訴我們:新型銀行、先買後付雙雄、Robinhood、大加密公司、穩定幣、AI代理和預測市場正在重塑金融服務的底層邏輯。傳統銀行若不加速代幣化和 AI 佈局,將面臨存款流失和客戶關係被搶走的雙重壓力。對從業者、投資者和普通使用者而言,2026年是觀察“誰真正掌握客戶關係”的關鍵窗口。AI代理、鏈上經濟和可信資料將成為新戰場。 (AI資訊風向)
CB Insights 《金融科技2026年預測》:銀行正把存款轉化為區塊鏈代幣 穩定幣成AI支付軌道,鏈上AI代理平台