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一人幹翻2000人大廠!41歲程式設計師靠AI年入4億美元,奧特曼:我想見他
【新智元導讀】奧特曼「一人公司」神預言,真被幹成了!41歲大佬僅靠2萬本金,帶著AI大軍瘋狂輸出,全年營收4億刀,直接把上市公司按在地上摩擦!一人十億美元公司誕生,奧特曼終極預言成功了!今早,41歲的洛杉磯大神Matthew Gallagher,向全世界詮釋了什麼叫真正的「AI時代超級個體」。2個月,2萬美元啟動資金,外加十幾個AI,徒手搓出年產4億美元的醫療公司。Matthew營運的「手法」堪稱暴力——底層程式碼是AI寫的,前端的網頁文案、廣告圖、推廣視訊全是AI生成的。甚至,就連最吃人力的複雜「業務分析系統」,以及7x24小時線上客服,皆由Agent包圓。在這個「一人公司」狂飆的第一年,營收就衝破了4.01億美元。直到最近,Matthew才終於雇了唯一一名全職員工——他的親弟弟 Elliot。今年,這對兄弟立下了一個更驚人的Flag:帶著龐大的「Agent軍團」,劍指18億美元營收!消息一出,全網瞬間沸騰。這個41歲男人的瘋狂實驗,讓整個矽谷都看懵了,就連Greg親自下場點贊。一人公司,超級個體,就是現在了。一人十億美元公司,奧特曼神預言2024年,奧特曼曾在一次採訪中,做出過一個大膽的預測——未來,一定會出現一家,只有一人的十億美元公司。放在當時,這聽起來完全是痴人說夢!但僅僅兩年後,41歲的Matthew Gallagher就用一場堪稱暴力的創業實驗,把這個神級預言硬生生砸進了現實。就在今天,紐約時報的一紙長文轟炸,在整個矽谷圈投下了一枚深水炸彈——AI是如何幫一個男人(和他的親兄弟),徒手捏出一家18億美元公司的?故事的起點,在2024年9月。拿著僅有的2萬美元,Matthew的遠端醫療公司Medvi悄然上線,主攻吸金能力極強的GLP-1減肥藥市場。沒有豪華寫字樓,沒有龐大的初創團隊。Matthew每天就窩在洛杉磯的公寓裡,熟練地指揮著一支「AI大軍」:程式碼與開發:交給ChatGPT、Claude、Grok組成的AI程式設計師;文案與視覺:讓Midjourney、Runway批次生產網頁、海報和視訊;客戶服務與互動:派ElevenLabs AI語音助手頂上,全天候處理溝通;業務分析:打造專屬的AI業務分析系統,即時盯盤公司的運轉表現。他的核心策略非常清晰:把能交給AI的工作,全部交給AI。甚至,Matthew克隆了自己的聲音,讓AI替自己打電話預約生活瑣事,以便將全部精力用在工作上。淨利6500萬,干翻一家上市公司第一個月,300個客戶。第二個月,再加1000個。到2025年底,Medvi全年銷售額達到4.01億美元,累計服務了25萬名客戶。2026年,這個數字預計會飆到18億美元。而整家公司的正式員工只有兩個人:Matthew Gallagher和他弟弟Elliot。Medvi財務資料顯示,目前日收入超300萬美元,2025年淨利潤率達到16.2%,約6500萬美元。作為對比,上市公司Hims & Hers同年的淨利潤率只有5.5%,有2442名員工。奧特曼在看到報導後回了一封郵件,說他在那個CEO賭局裡「應該贏了」,還表示很想見見這個人。「野生」程式設計師,逆襲成功實際上,Matthew的童年並不「體面」。他跟著家人輾轉住過汽車旅館和車裡,12歲時才在辛辛那提安定下來。叔叔給了他一台筆記型電腦,他自學程式設計,第一個項目是做了一個「Weird Al」Yankovic的粉絲網頁。十幾歲時,他就開始給本地商家做網站,在eBay上賣蠟燭和武士刀。18歲,他還把自建的「虛擬主機業務」以6000美元的價格賣掉。大學讀了兩所都沒畢業,2010年跑到洛杉磯想當演員,最後又回到了寫程式碼的老路上。2016年,他創辦了Watch Gang,一家做手錶訂閱盒子的公司,雇了60個人,有粉絲、有流量,但始終沒賺到錢。2022年ChatGPT發佈後,Matthew開始研究AI工具。兩年後,他遇到了CareValidate的聯合創始人Jiten Chhabra。CareValidate做的事情相當於「遠端醫療基礎設施包」,提供線上醫生網路、處方系統、藥房配送等一整套能力。另一家類似的平台,叫OpenLoop Health。於是,Matthew看到了機會:用AI搞定品牌、行銷和客服,醫生、藥房、合規、配送全部交給這兩個平台處理。同時,他選擇從當時最火的GLP-1減肥藥切入。AI亂報藥價,他竟照單全賣Medvi上線後,增長速度把合作夥伴都嚇到了。CareValidate的Chhabra回憶說,他曾問Matthew,「你後面是不是藏了一支團隊」?然而得到的回答是——沒有。OpenLoop的CEO Jon Lensing則評價說,Matthew的母語似乎就是AI。當然,翻車的地方也不少。AI客服聊天機器人會隨機編造藥品價格,他選擇照單全收,按機器人報的價賣。機器人還會產生「幻覺」,告訴客戶Medvi賣防脫髮藥,實際上,根本沒有這個產品。最要命的是,如果客戶堅持要跟真人說話,聊天機器人被設定為直接轉接到Matthew的手機上。這導致他一個人接了超過1000個客服電話。還有一次,他改了網站上一個小功能然後去爬山了。半路接到廣告代理商的電話,說已經一個小時沒有新訂單了。他意識到更新把什麼東西搞壞了,身邊又沒有任何人可以幫忙修,只好從山上一路狂奔回家。那次當機讓他損失了大約200個潛在客戶。衝刺18億目標,但也孤獨經歷了Watch Gang的教訓,Matthew對「招人」這件事非常警惕。60個員工並沒有幫Watch Gang增長,反而抬高了成本、拖慢了決策節奏。所以Medvi的人員結構極其精簡:兩名合同制工程師,加上2025年4月正式入職的弟弟Elliot。Elliot的工作主要是幫哥哥過濾和攔截各種溝通,讓他能集中精力幹最重要的事。他還用AI克隆了自己的聲音,用這個語音分身打電話預約日程,省下更多時間工作。除了洗澡、睡覺和陪兩個孩子,他幾乎所有時間都泡在Medvi上。隨著公司成長,Matthew逐步把一些專業事務從AI工具切換到了真人服務:法律事務從LegalZoom換成了律師事務所,財務從AI記帳工具換成了會計師事務所。但核心營運依然高度依賴AI。2026年2月,Medvi上線了男性健康產品線,包括ED治療藥物。第一個月就獲得了5萬名客戶,預計四個月內會超過GLP-1業務的規模。3月,又加了健康餐配送服務。接下來還計畫做女性健康、激素治療、防脫髮、保健品和護膚產品。Matthew說他曾考慮通過收購來擴張,但想了想覺得自己用AI造出來也一樣快。風投公司Upfront Ventures的投資人Kobie Fuller曾建議他:如果不缺錢,就不要融資。到目前為止,Medvi的總利潤在7000萬-8000萬美元之間。Matthew拿出100萬美元成立了一個基金會,捐給了洛杉磯的一個貓咪救助機構,還計畫資助幫助無家可歸年輕人的非營利組織。他的目標是,最終把Medvi的大部分利潤都通過基金會來運作。這個從拖車公園走出來的人說了一句很動情的話,「這是我第一次不再為生存而焦慮了」。不過超級精簡的團隊也有代價,他坦言自己開始「感到孤獨」。為了緩解這個問題,Medvi開始給部分客戶配備真人客戶經理。這7個合同制客戶經理每人管理數百名客戶關係,會記住客戶的生日、孩子的名字這些細節。而他們管理這麼多客戶關係的方式是什麼?當然也是用AI。「超級個體」時代來臨Medvi的案例之所以引發巨大關注,在於它驗證了一個此前只停留在預言階段的命題:AI可以讓一個人,建起一家年收入接近20億美元的公司。但仔細看下來,Gallagher並非什麼都靠AI完成。醫療合規交給了CareValidate和OpenLoop,法律和財務交給了專業機構,廣告投放交給了媒體代理商。他真正用AI替代的,是傳統公司裡需要大量人力的中間層——開發、設計、客服、資料分析、內容生產。它證明的核心邏輯很簡單:在AI工具足夠強大的今天,限制一家公司規模的瓶頸,是創始人的認知邊界和執行速度。奧特曼說他想見見這個人。坦白講,誰不想呢? (新智元)
“華人神探”李昌鈺去世,除了眼睛所有器官都捐出,曾說上海是第二故鄉
“華人神探”李昌鈺走了。這個消息有些突然,去年他還應邀專程從美國來滬,作為第十一期“浦江科學大師講壇”演講嘉賓,全程站立在復旦相輝堂開展了長達一個半小時的講座。當天,李昌鈺還參加了復旦大學法醫學與法庭科學學院揭牌成立儀式,並受聘為復旦大學名譽教授。9個月後,卻傳來了他去世的消息。據央視新聞消息,當地時間3月27日,著名美籍華裔刑事鑑識專家、美國紐黑文大學終身教授李昌鈺在內華達州家中因疾病去世,終年87歲。其訃告稱,李昌鈺在去世前經歷短暫病痛,卻展現出非凡的堅強、優雅與韌性。他一生著有或合著40多部著作。在生命的最後幾天,他仍在完善一本關於失蹤人員調查的新書,該書即將出版。據《世界日報》報導,與李昌鈺相識30多年的友人指出,李昌鈺很早就知道生病,他覺得自己一把年紀,無需浪費太多醫療資源,選用自然療法平靜面對死亡。對於生死,李昌鈺向來豁達。他曾表示:“我看破人生,對金錢地位都不很重視,見太多人間不幸,只來一次不必斤斤計較。生死不由我們決定,但行程之上,要發揮人性精神,幫助別人、教育孩子,讓人類活得更好。再有錢、再有名,離開時都一樣,不如在短暫生命裡互相扶持,善待彼此。”而據外媒報導,李昌鈺2014年接受採訪時已表示,他的遺囑已經寫好了,火化。“所有器官都捐出,除了眼睛。假如有天堂地獄,我還是要靠眼睛吃飯”。充滿傳奇的職業生涯李昌鈺是華裔美國人,1938年出生於江蘇如皋的名門望族,他七八歲的時候,全家由上海遷居台灣省。他的人生從來不是一帆風順。上世紀40年代末,他和13個兄弟姐妹隨母親前往台灣,父親坐太平輪離開上海,結果輪船失事,家境逐漸敗落。此後,他母親王岸佛將13個孩子撫養長大。他18歲時,本考上了一所海洋專科學校,但因為家貧,他選擇了學費全免且倒貼生活補助的“警官學校”,後成為台灣省歷史上最年輕的警長。他曾坦率直言:“事實上,我不是一開始就想當警察。是因為家裡窮,上警官學校可以免費。”也正是從那時開始,李昌鈺對鑑識科學產生了濃厚興趣。1964年,李昌鈺懷揣50美元到美國學習。“當時,沒有鑑識科學這個專業,後來我索性在紐約大學學分子化學。”他用兩年半時間修完了4年的大學課程:法律、刑事、生物化學。隨後,又繼續攻讀碩士、博士學位。為了支撐自己的學業,他做過餐館侍者、證券行小職員,教過中國功夫,也當過化驗室技術員。“1974年我獲博士學位,當時美國什麼都要錢,我沒有錢,所以沒有參加畢業典禮,自己在家裡畢業。”1974年博士畢業後,李昌鈺決定去康涅狄格州紐黑文大學,這所學校正要建立鑑識科學中心,需要一個有博士學位的人來主持工作。其實當時許多美國名校如哈佛、伯克利都向李昌鈺發出邀請,但他沒有聽從導師建議,選擇了鑑識科學這個冷門行業。“因為我的興趣在這裡。”那時的美國警界是白人的天下,他們都看不起這個中國人。“最先和我聯絡的是律師,我幫他們打贏不少官司後,州檢察官專門召集警方開會,說以後所有案子都要找‘那個中國人’看一看。”資料圖後來,李昌鈺又成為康州第一任鑑識中心主任兼首席鑑定專家;把簡陋的實驗室擴建成具有國際水準、獨立作業的鑑識科學研究室,成為全美頂尖;紐黑文大學還用他的名字成立李昌鈺刑偵司法學院,且該學院在國際上享有知名度。1998年,李昌鈺擔任美國康州警政廳廳長,是全美首位州級警界最高職位的華裔首長;在任期間,他以身作則,帶領團隊進行州警改革,還放寬了警察招收的外形標準。李昌鈺鑑識過多個全球重大的案件,如甘迺迪總統被殺案、尼克松水門事件、克林頓桃色案、“‘9·11’事件”、美國橄欖球明星辛普森殺妻案等。他開創了以微物證據定罪嫌犯的先河,擅長在蛛絲馬跡中發現真相。在協助“辛普森殺妻案”辯方處理證據鑑識工作時,李昌鈺發現現場的辛普森血跡裡含有防腐劑,警察從辛普森身上提取的7毫升血樣少了1.5毫升。這些發現為辛普森的無罪釋放提供了一定的證據支援。甘迺迪遇刺35周年時,李昌鈺參與重新審理此案。當時唯一剩下的子彈上的指紋已被破壞,他通過分析凶手開的兩槍彈道軌跡和角度,推斷出凶手不止一人,因為兩槍間隔時間不到一秒,彈道卻如此不同。雖然最終受條件限制沒有解開最後的真相,但他的推斷為案件提供了新的思路和方向。一生曾舉行“三次婚禮”李昌鈺家是個大家庭,他在13個孩子中排行第十一。父親去世後,李母含辛茹苦地把子女全部培養成博士,這位了不起的母親於2003年去世,享年106歲。母親對李昌鈺要求很嚴,他小時候不努力學習,就會被罰跪。長大後,母親也曾在他的工作上給予指導。在康州州長邀請李昌鈺擔任警政廳廳長時,他一開始非常排斥,因為他更希望把精力用在一線研究上。是母親告訴他,美國歷史上還沒有那個華裔能做到警政廳廳長這樣的高官,我們做事情不能光是為自己,還要為自己的族群努力,要為未來的華裔開拓出一條路。李昌鈺2024年接受採訪時還談起自己的母親,稱:“她是非常典型的中國傳統婦女。她教會我很多,其中一句話我記得最深——人的一生有高有低,高的時候絕對不要驕傲;低的時候絕對不要氣餒。每天紮紮實實走一步,一年下來就會有很多成就。媽媽常常說,人不能窮在志氣上,衣服可以破破爛爛,但要乾乾淨淨。做人也要乾乾淨淨,做事一定盡我們的力量。我一直記到現在。”除了母親外,太太宋妙娟也是李昌鈺堅實的後盾。1963年,李昌鈺在台灣省當警官時結識了馬來西亞華僑宋妙娟並對她一見鍾情。得知女兒找一個警察當丈夫,宋父起先是不同意的。為此,宋父親自飛到台灣考察李昌鈺。當時,李昌鈺是台灣地區歷史上最年輕的警長。看著這個五官端正、朝氣蓬勃的年輕人,宋父同意了女兒的婚事,但要求他們回到馬來西亞再舉行一次婚禮。因此,李昌鈺總是說“一生結了兩次婚,但只娶了一個太太”。結婚後,宋妙娟一直是李昌鈺最好的賢內助。他們有一雙兒女。孩子們小的時候,李昌鈺周末會帶他們一起上班。他做實驗,孩子們就在旁邊做功課。李昌鈺本希望能有一個孩子繼承他的事業,但現在,女兒做了銀行家,兒子做了牙醫。李昌鈺與宋妙娟2017年,宋妙娟因病去世。很長一段時間,李昌鈺都沉浸在悲傷之中。後來,他們相識多年的摯友蔣霞萍放下生意前往美國陪伴李昌鈺,幫助他走出悲痛,兩人感情逐漸昇華。‌‌2018年12月,李昌鈺和蔣霞萍舉行婚禮。蔣霞萍與上海頗有淵源2025年,上海海外聯誼會成立四十周年之際,時任上海海外聯誼會名譽顧問的李昌鈺曾以“我和上海的故事”為主題,發佈題為《上海是我的第二故鄉》的文稿。李昌鈺寫到,他雖然不是出生在上海,但上海是他的第二故鄉。“1939年日本發動侵華戰爭,4歲的我,隨著在上海經商的父母親、哥哥姐姐到了上海,我們住在新長路1384號,那時候是法國人的租界。我記得那時候每天都跟著哥哥姐姐們走路到學校去上學,上海是我啟蒙的城市,在那裡我開始成長”。過去60年,每次有機會回國,李昌鈺都會到上海走一圈,親眼看看上海,“從二次大戰躲警報到新中國成立初期,到現在發展成一個國際大都市。近年來,我還多次到上海各大高校:華東政法、上海政法、財經大學、財經學院、海事學院、復旦大學、交通大學等學府去演講。上海現在已經成了一個標準的國際化城市,可以說我是親眼看到了上海的蛻變”。即便在美國生活了幾十年,他依然能講流利的中文、上海話及如皋話。2025年,李昌鈺在復旦大學演講時還謙虛地表示:“很多媒體給了我很多稱號,說我是‘華人神探’‘福爾摩斯’‘包青天’,其實,我只是很普通的一個人,和大家一樣。我只是用科學講話、用證據講話,有多少證據就講多少話。”李昌鈺為復旦師生題寫的“復旦論鑑”。李昌鈺去世後,紐黑文大學校長延斯·弗雷德里克森深表哀悼:“李博士是一位非凡的人,他對我們大學以及法醫科學和執法領域的貢獻無與倫比。他的影響將在一代代學生和執法專業人士中延續。我們向他的家人及所有哀悼者致以最深切的慰問。”“我這一生,經歷過貧窮,見證過殘忍,睡過冰冷的死人堆,也享受過幸福的瞬間,可以說我的人生已經沒有遺憾。”李昌鈺曾如此總結。 (新民周刊)
智能汽車算力競賽進入深水區:車規DRAM缺口凸顯,中國國產儲存迎來關鍵破局點
眼下,中國頭部新勢力車企圍繞AI晶片自研的算力角逐,早已進入白熱化階段,各家紛紛拿出自研核心晶片搶佔技術高地:蔚來推出的神璣晶片,算力突破1000 TOPS;小鵬自研圖靈AI晶片,算力定格在750 TOPS;理想更是憑藉馬赫10晶片,將單顆AI晶片算力直接拉升至1280 TOPS,把行業算力競賽推向新高峰。新勢力車企扎堆入局自研晶片,背後各有核心考量,卻都直指智能汽車競爭的核心痛點。蔚來創始人李斌曾公開表示,自研AI晶片能實現顯著的成本管控,單台車可節約成本近1萬元,僅2025年一年,晶片自研帶來的成本下降就能為企業貢獻近18億元的毛利空間;理想汽車則更側重技術協同,提出“軟硬協同設計”理念,讓晶片硬體與智能駕駛演算法從研發初期就深度適配、同步最佳化,最大限度挖掘系統性能,在同等硬體資源下實現能效大幅提升。儘管各家車企的自研切入點和核心訴求不盡相同,但這場席捲新勢力陣營的“造芯潮”,已然印證了行業共識:智能汽車的競爭核心,正式邁入算力主導的全新階段。行業需求井噴:車規DRAM成儲存賽道新增長極在萬眾矚目的算力比拚背後,另一場關乎智能駕駛核心運轉的隱秘爭奪戰,正悄然升溫。算力的高效運轉,離不開海量資料的即時支撐,記憶體晶片就是承接、傳輸這些資料的關鍵載體,智能駕駛等級越高,對記憶體的要求就越嚴苛。對比來看,L2級智能座艙的儲存需求僅約150GB,而邁入L4級自動駕駛階段,車輛域控製器對車規級記憶體的容量要求直接飆升至64GB起步,高端場景甚至需要256GB以上,同時對記憶體頻寬、響應延遲、行車安全可靠性都提出了遠超消費電子的嚴苛標準。L4級自動駕駛的資料處理量堪稱驚人,車輛每秒處理的多路資料總量,甚至超過普通使用者手機一年儲存的照片容量。行駛過程中,雷射雷達持續掃描周邊路況,多顆攝影機同步採集多方位畫面,海量感知資料需要即時傳輸至車載計算核心完成分析決策。倘若記憶體晶片的讀寫速度跟不上、儲存容量不足,就如同老舊手機同時運行多個應用,會出現明顯示卡頓、響應延遲,直接影響智能駕駛的安全性和流暢度。隨著車載大模型參數持續擴容,車載感測器數量不斷增加、探測精度持續升級,車端資料迎來爆發式增長,直接帶動車規級DRAM記憶體需求井噴。據全球科技行業調研機構Omdia預測,全球智能汽車領域搭載的DRAM記憶體總量,將從2024年的約828MGB增長至2029年的1972MGB,年複合增長率高達18.97%,智能汽車賽道已然成為DRAM市場中增長潛力最突出的新興細分領域。中國國產新勢力的自研造芯浪潮,持續加速著汽車行業的智能化轉型步伐。蔚來、小鵬、理想等頭部企業,通過自研AI算力晶片牢牢掌握了智能駕駛“車載大腦”的核心設計能力,但想要讓這顆“大腦”高效運轉、不拖後腿,離不開高性能DRAM記憶體晶片的強力支撐,記憶體晶片相當於車載大腦的“資料高速通道”,直接決定算力能否充分釋放。供需失衡:國際產能擠佔下的行業剛需缺口目前,擺在行業面前的現實難題格外嚴峻:全球DRAM核心產能正被AI資料中心場景大量擠佔。三星、SK海力士、美光三大國際DRAM巨頭,均將核心產能優先投向利潤空間更高的AI資料中心領域,直接導致車規級DRAM記憶體出現明顯的供需錯配——一邊是智能汽車行業爆發式增長的記憶體需求,一邊是傳統車規記憶體產能持續收縮,結構性供需缺口持續擴大。在這樣的行業背景下,中國唯一具備DRAM記憶體晶片大規模量產能力的長鑫科技,戰略價值愈發突出。針對智能汽車的高速資料處理需求,長鑫科技在2025年下半年正式推出LPDDR5X記憶體,這款產品擁有最高10667Mbps的超快傳輸速率,搭配最高24GB的大容量配置,能夠完美承接車載海量資料的即時讀寫、流暢傳輸需求,為智能駕駛車載大腦的高效運轉提供堅實保障。目前,長鑫科技正持續加碼智能汽車領域佈局,旗下車規級記憶體晶片產品逐步實現主流智能汽車需求的全覆蓋。據企業招股書資料顯示,2022年至2025年上半年報告期內,長鑫科技智能汽車類股業務收入保持高速增長態勢,成為其所有應用場景中增速最快的核心類股。智能駕駛的技術迭代,從來不是單點技術的突破,而是需要上下游產業鏈協同發力的系統工程。長鑫科技在車規級DRAM領域的深度佈局,精準補齊了中國智能汽車產業鏈在核心儲存環節的短板,這不僅是單一企業的技術與產能突破,更推動中國智能汽車產業從以往的單點技術突圍,向著全產業鏈自主可控的方向邁出了關鍵一步。 (銳芯聞)
訊號突變!“HALO資產”,突然爆火!雙重焦慮之下,誰才值得重倉?
受地緣緊張和AI顛覆恐慌的雙重影響,“輕資產”成長股近期受到市場冷落,而“HALO資產”受到資金追捧,資源、鐵路、港口、交通運輸、機械裝置、公用事業等類股走強。“HALO資產”,全稱“Heavy Asset, Low Obsolescence”,即具備重資產、低淘汰率特質的企業資產類別,這一概念由投資機構Ritholtz的Josh Brown於2026年2月初首次提出,隨後被摩根士丹利、高盛等華爾街投行廣泛採納。事實上,“HALO資產”一直是價值投資的重要標的。A股價值投資大佬張堯“20年2000倍”正是源於這一邏輯,中國神華、陝西煤業、國投電力、中國海油無不是“HALO資產”;而巴菲特旗下的石油、電力、鐵路行業的公司也早已有之;許多資源類巨頭如石油公司巨頭埃克森美孚的前身1920年就已經是上市公司了,經歷過長達百年不同經濟周期、各種重大事件的考驗,公司股價依然能夠不斷創出新高。對投資者來說,處於低競爭領域的重資產公司可能不具備爆發性,但具備看得清和算得清兩大特點,適合重倉持有,在極度深寒時以極低的估值買入,如張堯式的佈局甚至可以創造投資的奇蹟。但如果以賽道的方式理解,用高估值買入“HALO資產”,那麼註定會用多年時間消化估值泡沫。它們從來不是賽道,對其投資需要極度的耐心,買入時需要關注估值和股東回報。雙重焦慮日益加重地緣政治緊張,單邊主義盛行,每個國家的資源、關鍵產能和基礎設施都受到了前所未有的重視。在地緣動盪和逆全球化的年代,對大國的評判方式發生了深遠的改變。在全球化時代,人均GDP、企業盈利、消費水平等的評價指標是評判一個國家是否強大的標誌。然而,在地緣衝突日益加劇的時代,科技自主、經濟韌性、工業規模、關鍵產能指標受到日益關注。重資產公司構成一國經濟的骨架,關乎國計民生,而對地緣緊張和逆全球化可能會長期存在的評判,讓資本市場重新評估重資產公司。與此同時,AI發展的如火如荼也讓科技巨頭們陷入被顛覆的焦慮中,反AI押注使得硬資產公司成為資金關注的重點。網際網路“預言帝”凱文·凱利在其新書《5000天後的世界》中表示,縱觀顛覆性技術的發展史,一個領域的主導者從來無法在下一個時代的平台上繼續稱雄。曾幾何時,許許多多的公司妄圖與製造電腦的IBM抗衡,並為此研發出一系列產品,然而並沒有一家公司僥倖成功。業界甚至流傳著一個笑話:“逆IBM者,遑論成功。”然而,彷彿就在一瞬間,IBM也跌下了寶座。因為電腦時代進入了一個不再聚焦於硬體而更在乎軟體的時代。於是,能夠做好軟體開發的公司取而代之。眾所周知,做出Windows的微軟取得了勝利。新一輪競爭繼續展開,很多軟體開發公司試圖以自己的作業系統對抗微軟,其結果依然是鎩羽而歸。因為微軟太強大了,其他作業系統實難匹敵。那麼,又是誰最終將微軟推下了王座?成為時代新貴的就是搜尋引擎公司——Google。它並沒有致力於開發作業系統,而是開拓了搜尋引擎的新天地。然後,又有人想在搜尋引擎的領域裡和Google一決雌雄,結果依然是以失敗告終。超越Google的新王者是社交媒體公司臉書。現在的局面是數以千計的公司都在社交媒體領域和臉書對抗,他們也很難取勝。下一個勝出的必然是AR公司。凱文·凱利說,每一個時代最強的那個公司,從IBM到微軟,再到Google和臉書,可能都會想要在AR的世界裡站在最領先的位置,但是歷史告訴我們,沒有一個公司可以笑傲下一個時代,因為它們的成功會成為它們最大的桎梏。“HALO資產”一直都在“HALO資產”一直都在,它們因為簡單易懂、低估值、高分紅、高現金流、可持續性等特點被價值投資者青睞,它們可能不具備爆發性,但具備“買入定輸贏”的確定性,讓投資者敢於重倉。投資重要的是不要有大虧,複利才能真正發揮長期作用,而“HALO資產”在滿足估值與股東文化等約束的條件下,無疑是一種“有底”的投資標的。過去十年,“HALO資產”表面上默默無聞,從來不在風口,但其實漲幅可觀。中國神華過去十年上漲6倍,陝西煤業上漲8.7倍,漲幅堪比科網股;長江電力和國投電力的漲幅均在2倍以上,年化收益超過10%;安徽合力和中創智領等機械裝置公司十年漲幅3倍左右;基礎化工公司正丹股份漲幅超過2倍。業績是這類公司上漲的主要原因。如粵高速2014年的歸母淨利潤為3.19億元,2024年的淨利潤為15.62億元,業績十年提升了近4倍;申能股份2014年的歸母淨利潤為20.61億元,2024年的淨利潤為39.44億元,業績十年提升近一倍。當前A股股息率超過3%,而估值低於20倍的“HALO資產”依然大幅存在。“HALO資產”的投資需要嚴格關注估值和股東回報文化。高估值的“HALO資產”需要很多年才能回本,2007年以40元以上價格搶中國石油的投資者對此深有體會。而有些公司缺乏股東回報文化,可能導致守著金飯碗卻吃不上飯,分紅度一切苦厄,股息率不僅反映著公司現金流質量也體現了股東回報的文化。全球“HALO”交易情緒維持高位:純粹的“輕資產成長敘事”溢價正在被系統性壓縮。相反,那些擁有極高物理壁壘、手握實物資產(如上游資源、關鍵產能、基礎設施),且現金流充裕的傳統產業龍頭,正作為抵禦通膨與技術顛覆的“終極避風港”,重新贏得全球資本的戰略性超配。 (券商中國)