深圳線下龍蝦裝機，「沒有想到會這麼火」。這條朋友圈本身沒什麼實質指令，但發出來的時機足夠微妙：OpenClaw 成為社會現象，嘗鮮者扎堆裝機， FOMO（錯失焦慮）的情緒爆棚。隨即，騰訊 CSIG（雲與智慧產業事業群）的一批龍蝦類產品紛至沓來。WorkBuddy、QClaw……名單還在擴充。另據悉，連 WXG（微信事業群）也在內部推進相關 Agent 項目，具體形態尚未對外披露。這套多路並進的局面，外界通常理解為「賽馬」，但在騰訊並非如此，內部管它叫「多樣性」。龍蝦這個詞，是中國使用者給這類 AI Agent 產品起的外號。它指的是一類能自主操控電腦、呼叫工具、完成任務的 AI 智能體，和聊天助手有本質區別，更像一個能接管滑鼠鍵盤的數字僱員，幫你操作瀏覽器、整理檔案、收集資訊、生成內容。代表產品 OpenClaw 以開源方式出現，很快破圈。而中國網際網路公司和 AI 創業精英們的極速跟進，讓「龍蝦」的概念迅速在中國落地成了一場可以親手操作的社會實驗。熱潮的另一面，爭議同步升溫。國家機構發出安全預警，指出此類 AI Agent 獲取本地資料和系統權限存在潛在風險。多家國有機構隨後限制員工使用 OpenClaw。「龍蝦」激起了 FOMO 狂潮，也掛著一層「危險品」的底色。這是騰訊 WorkBuddy 登場時面對的舞台。這一產品的起點，其實比 OpenClaw 爆火還早一步。去年下半年，騰訊 CSIG 就已推出開發者 AI 產品 CodeBuddy，為 WorkBuddy 打好了一套技術底座。OpenClaw 的爆火，為 WorkBuddy 提供了一個正式亮相的理由。今天，WorkBuddy 產品負責人汪晟傑接受了 APPSO 等媒體的採訪。對於騰訊內部的「賽龍蝦」的質疑，他並未迴避，從多樣性的角度解釋其合理性。他強調，WorkBuddy 是完全自研的方案，未使用 OpenClaw 程式碼，也在設計上刻意規避了 OpenClaw 的「透傳」工作原理，避免了資訊暴露在公網上。汪晟傑告訴 APPSO，龍蝦是一種概念，有著不同的實現思路。追求高度自主化的「完全託管」是一種思路，WorkBuddy 的半自動化（其實這個產品的本質更接近 Claude Cowork），也是一種思路。這種多樣性，存在於市場上，也存在於騰訊內部——這也是為什麼大家會看到騰訊同時推出了多款龍蝦類產品。誠然，大家看到琳瑯滿目的龍蝦產品可能會感到眩暈，但汪晟傑認為，在未來，每個具體產品可能只是一個觸點，使用者的資料、偏好、記憶——謂之上下文，或許是可以在多個龍蝦產品之間流動的。這樣能夠實現場景聚焦，但不管在那個場景下，龍蝦都能足夠好用。以下是我們和汪晟傑的訪談實錄，為了清晰和簡潔，文稿經過了編輯。為什麼是現在？問：WorkBuddy 的內部版本 1 月就已經做出來了，但公測是在龍蝦爆火之後才發佈。是為了蹭 OpenClaw 的熱點嗎？汪晟傑：去年下半年我們在做 CodeBuddy 的基建，做了開放平台，也發佈了 SDK，這套玩法和 Anthropic 的邏輯是一模一樣的。1 月初元旦之後，Claude Cowork 出來了，我就拿著想法去找老闆，基於我們自己的平台，快速迭代出了 WorkBuddy 的原型給老闆們看。老闆一拍即合，我們就開干。我還記得 1 月 17 號，那兩天是周六周日，我和幾個小夥伴通宵了兩天，把 0.01 版本搞上線了，給內部用。年後 OpenClaw 爆火，我們把項目正式納入 CodeBuddy 家族，用 CodeBuddy 的所有元件重新渲染了一遍，才變成大家現在看到的形態，從內測轉成了公測。APPSO：OpenClaw 採用 AGPL 協議，但 WorkBuddy 對外宣稱自研。自研的邊界具體在那裡？ 同為「龍蝦」產品，你們有沒有開放原始碼的義務？汪晟傑：百分之百自研，沒有用過任何一行 OpenClaw 的原始碼。能做到這一點，是因為我們本身就有 CodeBuddy 的整套基建——AI 驅動、自主完成任務這套框架我們自己有，不需要借。我們是以使用者場景為出發點，做了一個對齊 OpenClaw 形態的產品，不是套殼。因為沒有使用 OpenClaw 的程式碼，AGPL 協議對我們不構成約束。問：上線之後用量暴漲、伺服器告警、緊急擴容。5000 積分是這場混亂的產物嗎？龍蝦類產品對 token 的胃口，長期來看能降下來嗎？汪晟傑：WorkBuddy 上線之後，請求瞬間超過了 CodeBuddy 很多倍，算力遠遠不夠，達到了預警閾值。我們緊急擴容，最佳化了架構，讓登錄邏輯變得更穩定。5000 積分是因為我們想讓大家能真實體驗到 WorkBuddy 是好用的，也希望收到反饋，所以做了這個營運動作。至於 token 消耗，我認為這個趨勢一定會下降。工程在迭代，模型成本也在降，更輕量的模型已經能完成很多日常工作了。這是工程問題，一定有解。WorkBuddy 是什麼、不是什麼APPSO：市面上大多數龍蝦產品在往「全自動」方向走，OpenClaw 的邏輯是讓 AI 儘量自主。WorkBuddy 是怎麼想的？汪晟傑：如果從自動化程度來看，最左邊是人的參與最多，最右邊是完全託管，龍蝦定位是往右走，但我們目前絕對不是一個純託管自動化的產品，我們在中間。值得一提的是，在 OpenClaw 爆火之前，這個賽道里最強的產品其實是 Claude 的 Cowork，但它沒起來，因為它是海外產品，又不開源。OpenClaw 填了這個位置。我們的判斷是：現在大部分使用者真正需要的，是搜尋類加內容重組的場景。比如每天做 AI 資訊分析，把推特內容轉成小紅書風格自動發出去，這已經是很高級的場景了，而且是安全的。但我沒必要讓 AI 在我沒授權的情況下自主發帖、自主學習——那是很恐怖的事情。海外有產品在做這個（更高自主化，甚至完全託管）方向，我們也在觀望。等大家真正理解了那些場景有價值，我們再來佈局全自動。APPSO：眾所周知，中國真正的工作發生在微信上。但微信的官方接入長期不開放，WorkBuddy 現在走的是什麼路？汪晟傑：我們會先把體驗做得更好。微信生態很強大，小程序能做很豐富的互動。但我想說的是，擁抱 AI 如果只是遙控你的電腦，這個太薄了。我們更希望的是：在你日常使用微信的過程中，WorkBuddy 能在可控範圍內幫你獲取資訊、呼叫雲端個人沙箱去執行任務，不一定每次都要連到你的本地電腦。這樣普通使用者打開微信就能用，不需要電腦在旁邊。這個想像空間其實更大，這也是為什麼我們優先把微信這一側的體驗做紮實。問：WorkBuddy 的目標使用者是普通辦公人群，但龍蝦的安裝門檻至今仍是極客遊樂場。這個矛盾怎麼解？汪晟傑：這的確是整個龍蝦品類最大的障礙。OpenClaw 的安裝要一條條敲終端指令，裝完還要養，裝技能也很繁瑣。我自己是養蝦專業戶，裝了好幾隻，但後來都關停了——因為我用的是 MacBook Air，OpenClaw 動不動就讓電腦卡頓，只能在特定時間才敢開。騰訊的主張，也是我對產品一直以來的想法，是「乾淨到透明」——打開即用，裝完即用，無需配置，掃碼即用。掃碼入口最大眾的就是微信，我們通過微信掃碼加一個安裝包，兩步操作就完成了。這是我們的優勢，也是我們產品價值的核心。如何確保龍蝦安全、不越界？APPSO：國家網際網路應急中心針對 OpenClaw 發出了安全預警，多家國有機構也開始限制員工使用 OpenClaw。WorkBuddy 同屬龍蝦品類，這頂帽子會不會也扣過來？汪晟傑：龍蝦產品的安全隱患，核心是「透傳」——你的本地工作環境和遠端發生連接，資料走向不可控。我們在設計 WorkBuddy 的時候就考慮到了這一點，儘可能不用透傳的方式，而是用更安全的機器人推送來替代。面向企業場景，我們可以通過各種開關做精細化控制：比如關掉普通微信介面、只保留企業微信通道，推送對象限定在當前企業的當前帳號，帳戶權限分級清晰。我們自己內部也在用 WorkBuddy，用的就是這套架構——只走內部企業微信，外部介面全部關停。我們認為這套方案能達到企業的安全要求。問：給 AI 的權限越高，它能做的事越多；權限越低，安全是安全了，但用處也打了折扣。WorkBuddy 的平衡點是怎麼找的？汪晟傑：自主和安全本質上是矛和盾的關係，但我認為可以找到平衡點。我們的 WorkBuddy 不是全自主的邏輯，很多命令都需要使用者去確認，這和 OpenClaw 是不一樣的。說絕對安全也不現實，因為有些目錄本來就不能讀，這取決於使用者自己的配置。我們的做法是配置化——千人千面，讓每個人、每個企業自己來管理安全的力度和等級。我們也會對內建技能做嚴格審查，比如文件處理、資訊檢索這類無害技能會直接內建，但程式碼生成類的會做嚴格管控，網路檢索也會走安全閘道器，把有害網址擋在外面。騰訊龍蝦的未來APPSO：CSIG 已經有了幾個龍蝦產品平行，WorkBuddy、QClaw 各有定位但功能高度重疊。這是有意為之嗎？汪晟傑： 我從市場層面說——Agent 的多樣性是一定要存在的。人群畫像是多樣的，解決場景是多樣的，基建也是多樣的。在海外你會看到 OpenClaw 的各種開源分叉，有的解決了 token 消耗過大的問題，有的讓架構更輕、能在低端裝置上跑，這是龍蝦生態的百花齊放。至於 WorkBuddy 和 QClaw，我自己用過 QClaw，但關於其它產品我不是很清楚，不太方便評價。我能說的是，WorkBuddy 聚焦辦公人群，CodeBuddy 家族是整個中國全套做得最全的產品家族——有 IDE 形態、IDE 外掛、辦公場景的 WorkBuddy，還有面向雲端瀏覽器的網頁 Agent，開發的、不開發的都可以按需選擇。APPSO：CSIG 的龍蝦產品這麼多，有沒有可能最終會整合？汪晟傑：我個人更傾向於分而治之。不同人群隨時隨地有各自的垂類 AI Agent 去解決特定場景的效率問題，不會有一個大腦像賈維斯那樣統管一切。但我想補充一點：這些產品之間會有「弱連接」。連接的不是 AI 本身，而是 AI 大腦裡的知識體系——上下文工程是流動的。你作為使用者，在任何時間可以觸發任何 AI 入口，但屬於的資訊流是連續的。這個才是真正的想像空間所在。APPSO：去年 Manus 引發熱潮，一個月後就冷了。龍蝦會不會復刻這條路？WorkBuddy 以及所有騰訊龍蝦，會不會終究成了一段彎路？汪晟傑：我說下我的個人觀點：龍蝦不是個產品，龍蝦 (Claw) 是一種概念。而且，龍蝦不等於 OpenClaw。我認為龍蝦類產品不會是過渡產品。因為安全可控、並且帶有一定自主性地幫使用者完成任務，這樣的訴求是真實的，不會消失。龍蝦要和國內不同行業結合在一起，才能爆發出新的想像空間。往遠了想——假設 WorkBuddy 裝在一個有攝影機的桌面陪伴機器人上，就像一輛全自動的汽車，24 小時陪伴在你身邊，獲取你的資訊，在必要的時候給出判斷，這就是邊緣裝置的新形態。所以我要強調：龍蝦指的不是 OpenClaw，而是 Claw 這個概念。這個概念會長期存在。(愛范兒)

騰訊，終於出手了！剛發佈了全場景AI智能體WorkBuddy，趁著龍蝦熱，一口氣又推出多個"龍蝦"智能體。一夜之間，騰訊整個"龍蝦"矩陣，便宣告完成，速度之快，令人咋舌。能夠與之比速的，要算股價了。3月10日，騰訊控股高開高走，盤中漲幅一度超過7%，成交量急劇放大，隔夜美股騰訊ADR更是大漲超過10%。妥妥的一把久違的腎上腺素飆升。這不僅僅是一次產品發佈，更像是一顆扔進深水的炸彈，市場突然意識到，那個在這場AI浪潮中一度被認為"總是磨磨蹭蹭"、"快掉隊了"的騰訊，要後來居上了。01落後詬病在ChatGPT引爆全球AI熱潮的初期，騰訊的表現確實令人失望。與OpenAI、Google乃至國內的百度、阿里巴巴相比，騰訊在生成式AI領域的聲音相對微弱，被市場貼上了"保守"、"缺乏AI基因"的標籤，估值長期被壓制。這種質疑並非毫無道理。長期以來，騰訊的業務重心集中在社交、遊戲、內容等消費網際網路領域，雖然內部也有AILab等研究機構，但更多是支撐型而非戰略性的投入。更重要的是，憑藉社交媒體上巨量流量優勢，騰訊似乎也不需要去開荒，反而是別人開了荒，種好地，他再去摘果子就可以了。雖然總是會被人diss，但這難道不是低成本撬動高收益槓桿的完美案例嗎？不過，現在情況發生了變化。騰訊以一種近乎激進的速度，密集推出了一系列智能體產品，覆蓋了辦公、教育、金融、醫療、娛樂等多個垂直領域。這些智能體被網友戲稱為"龍蝦"，一方面因為數量眾多、品類齊全，另一方面也因為它們在各自的細分領域展現出了驚人的能力。以辦公智能體為例，騰訊推出的"文件智能助手"能夠自動完成文件起草、資料分析、PPT製作等任務；在教育領域，"AI私教"可以根據學生的學習進度自動生成個性化練習題；在金融領域，"智能理財顧問"能夠基於使用者的財務狀況提供投資建議。這些產品並非簡單的技術展示，而是真正解決了使用者的痛點問題。更令人驚訝的是，這些智能體的推出速度極快。從宣佈立項到產品上線，平均周期不超過3個月，這在以往騰訊的產品迭代節奏中是極為罕見的。這種"閃電戰"式的打法，徹底顛覆了市場對騰訊"慢"的刻板印象。3月10日，據The Information報導，四位知情人士透露，騰訊正為旗下應用微信秘密開發一款AI智能體，該項目被列為公司高優先順序機密計畫，啟動時間至少可追溯至去年上半年。市場這才恍然大悟，原來騰訊不是"慢"，而是躲起來"練功"了。02估值壓制騰訊股價暴漲，引發了另外一層熱議："龍蝦"智能體上桌了，能否揭開壓在騰訊估值上的"鍋蓋"？要知道，在這一輪上漲前，騰訊的股價已經跌破500，回到去年7月份的水平，距離10月份的高位，跌幅達到28%，動態估值則跌到接近18倍，放在過去10年裡，歷史分位點為28%。再這麼跌下去，股東可要掀桌子了！要回答這個問題，就得先搞清楚壓估值的"鍋蓋"到底是什麼。一直以來，騰訊的估值主要基於其在社交、遊戲領域的統治地位、微信生態的商業化潛力，以及對外投資網路的價值。其實，最終都可以濃縮為四個字：流量入口。然而，隨著移動網際網路紅利的見頂，這種估值邏輯面臨天花板。更糟糕的是，隨著AI的出現，騰訊大廈的裂痕在若隱若現。就說流量入口的地位吧。微信是連接人與人的社交網路，順便收編辦公、購物、支付等等流量入口，但問題是，AI其實也可以成為另類的社交網路，而且現在已經出現了一些聊天軟體，對方是一個AI虛擬人，類似於電影《her》那種，優勢是她更"懂"你。而隨著AI的進化，和一個更"懂"你的"SHE"聊天，你可能就會減少刷微信、看好友動態的時間。這只是其中一個案例，無可否認的趨勢是，隨著AI的發展，使用者會將習慣"打開微信"轉向"打開AI APP"，那微信作為移動網際網路第一入口的地位，就迎來了前所未有的挑戰。截至2026年2月，字節豆包月活已達3.15億，阿里通義千問2.02億，而騰訊元寶僅1.09億。社交流量入口被弱化，其附帶的辦公、購物、支付等等流量入口會跟著被弱化，整個生態系的商業化潛力也會隨之弱化。網際網路，流量入口能夠代表的東西太多太多了，一旦入口被人搶了，那就是春去秋來了。前車之鑑，就是搜尋引擎。PC網際網路時代，BAIDU是流量入口，到了移動網際網路，APP成了新的流量入口，很多入口根本不需要通過BAIDU就可以進入，而且更加便捷。結果，BAIDU的市值，2011年高峰期是460億美元，現在最新的市值是431億美元。03估值重構？面對流量被AI弱化的風險，騰訊的反擊不是去和字節拼大模型，和阿里拼GPU，拼獨立App，而是將AI能力原生注入微信。這裡面的陽謀，是這樣的：首先，讓你加AI智能體為微信"新好友"。這些智能體將以對話形式嵌入使用者的聊天列表，等同於微信裡多了一個AI好友。這個設計的精妙之處在於，完全符合使用者已有的使用習慣，使用者不需要下載新App、不需要學習新互動，微信還是那個微信，只是多了一個新好友。第二，讓AI智能體成為微信服務的"統一調度員"。該智能體的核心能力是全面接入微信生態內數百萬個小程序，使用者只需下達自然語言指令，AI就能自動完成打車、外賣、訂票、繳費等複雜任務。這意味著，微信小程序過去八年積累的生態壁壘，並沒有消失。第三，讓你還是離不開微信（AI智能體）。過去，微信的入口價值體現在"使用者主動來"，使用者打開微信聊天、刷朋友圈、搜小程序。而AI智能體的加入，讓微信的入口價值升級為"客官請吩咐，小的馬上去做"。後面兩點的厲害之處就在於，使用者仍然需要從微信入口，各種想法、行為、資料等等，都留在微信的生態系內，結果也在微信系統內完成。換句話說，微信依然是流量的入口，是流量的過程，也是流量的終點，使用者並不需要繞過其他APP。現在，騰訊已密集推出面向個人本地操控的QClaw、面向企業協作的企業微信機器人、以及多平台辦公助手WorkBuddy。三款產品均未採用獨立App形態，而是直接嵌入微信、企業微信等高頻應用，而且微信團隊也沒有完全押注騰訊自研的混元模型，而是同步測試智譜、阿里、DeepSeek等外部模型及自研小模型，以確保在複雜多步驟任務處理中的穩定性。雖然效果如何還需要時間驗證，但至少從邏輯上講，如果最終微信能夠守住流量入口的地位，那它就守住了自己的"基本盤"，估值中樞繼續下跌的機率就變小；如果能順勢將微信從"社交工具"升級為"智能作業系統"，那估值中樞反而有機會迎來一波提升。畢竟，投資者現在最關心的，是能否將"技術儲備"轉向"商業化落地"，說白了就是你能用AI賺多少錢。而微信月活使用者超過13億，小程序日活超過4億，公眾號超過2000萬個，就是現有的天然商業化土壤。為了方便說明，我們還可以簡單算一筆帳，假設騰訊推出10個智能體產品，月活使用者達到3000萬，付費率提升到20%，客單價提高到30元，那麼每個智能體的月營收可達1.8億元，10個智能體就是18億元的月收入，年化營收超過200億元。這還只是智能體本身的直接收入，如果考慮到由此帶動的其他業務增長（如金融、電商等），整體收益將更加大。在如此的業績增長預期面前，那個壓在估值上的"蓋子"，恐怕很難壓住了吧？04結語看看龍蝦熱潮，再看看流量入口爭奪戰，可以得出一個前瞻性的結論（可能還需要時間驗證）：AI可以消滅超級入口，也可以重塑超級入口的形態。看懂了這一點，也就看得懂了騰訊的戰略意圖，它依然試圖用最低的成本（智能體開發成本、營運成本低），然後基於自己強大的流量和生態系統的賦能，去撬動更高的收益槓桿。於競爭對手而言，當他們試圖用獨立App搶奪微信的流量入口時，微信卻選擇讓AI"住進"自己體內。於14億微信使用者而言，既可以找人聊天，又可以找AI辦事。當那個置頂在消息列表裡的AI好友，能夠呼叫數百萬小程序完成一切生活服務時，你還會去打開其他APP嗎？騰訊被各種羨慕嫉妒恨的"從不爭先，但總能後來居上"的敘事，說不準會在AI時代再來一次。這大概就是資金衝進去搶騰訊的原因吧。當然了，市場也不乏冷靜的聲音。今天，騰訊股價高開低走，下午還翻綠了，最終畫面定格在一根大陰線，雖然可以甩鍋短期市場情緒的沖高回落，有資金見好就收，套牢盤趁機跑路，但也證明了，故事再好，估值再搶跑，最後還需要"成績單"。關於這個，咱不也過度預測了，騰訊的智能體，到底是能端上五星級大酒店的高溢價大龍蝦，還是只能上宵夜排檔的平民小龍蝦，等後面的資料驗證吧。 (格隆)

中國AI範式正從"對話式AI"向"執行式AI"躍遷。花旗認為，騰訊WorkBuddy大幅簡化了使用者接觸和使用AI代理的門檻，有望推動AI代理在中國實現更大範圍的普及。騰訊推出企業級AI智能體WorkBuddy，花旗維持買入評級，目標價港幣783元，較現價隱含逾52%的總回報空間。3月9日，騰訊雲旗下CodeBuddy團隊正式發佈WorkBuddy，定位為"職場AI助手+全民生產力工具"。花旗分析師Alicia Yap在最新研報中指出，WorkBuddy的推出對中國AI格局具有重要意義，有望推動中國AI範式從"對話式AI"向"執行式AI"實現關鍵躍遷。花旗認為，WorkBuddy的廣泛可及性意味著，普通使用者借助該工具自主建構個人AI助手，將深刻改變日常生活與工作方式。與此同時，該產品為騰訊提供了寶貴的真實應用場景，有助於評估AI代理未來如何融入其微信小程序生態系統，被視為騰訊的重要里程碑。01 WorkBuddy核心能力：從對話到執行WorkBuddy的最大差異化在於其執行能力。使用者下載安裝後，可直接輸入自然語言指令，由WorkBuddy自主思考並代為完成任務，支援通過企業微信進行遠端操控。在互聯互通方面，WorkBuddy可無縫接入QQ、字節跳動旗下飛書及阿里釘釘，內建超過20項技能與MCP協議。中國版本支援使用者在混元、DeepSeek、GLM、Kimi和MiniMax等多款大語言模型之間自由切換。花旗特別指出，WorkBuddy與OpenClaw技能完全相容（此前OpenClaw與QQ的整合已在網路上引發廣泛關注），而WorkBuddy在此基礎上進一步提升了易用性與安全性。依託騰訊CodeBuddy架構，WorkBuddy還整合了統一帳號與計費體系，並具備企業級安全管理和安全審計能力。02 覆蓋五類場景，降低AI代理使用門檻花旗在研報中梳理了WorkBuddy的主要應用場景，涵蓋五類典型使用者群體：一是學生群體，可借助WorkBuddy整理筆記、製作PPT及核查資訊；二是職場人士，可自動整理文件、撰寫會議紀要及生成周報月報；三是內容創作者與設計師，可挖掘熱點話題、生成內容大綱與初稿，或快速產出海報草案；四是家庭使用者，可整理家庭支出、管理子女學習資料及生成購物清單；五是普通使用者，可清理電腦檔案，並通過手機遠端訪問本地檔案。花旗認為，騰訊此舉大幅簡化了使用者接觸和使用AI代理的門檻，有望推動AI代理在中國實現更大範圍的普及。03 戰略意義：微信小程序生態的前沿試驗場花旗強調，WorkBuddy的戰略價值不止於產品本身。該產品為騰訊提供了真實、多樣的使用者互動資料，有助於騰訊評估AI代理在未來微信小程序生態中的整合路徑與功能定位，這對騰訊整體AI戰略佈局具有深遠意義。從更宏觀的視角來看，花旗認為WorkBuddy的發佈或標誌著中國AI代理市場正式進入拐點階段——使用者與AI的關係，正從"提問與回答"向"委託與執行"演進。04 估值：SOTP模型支撐港幣783元目標價花旗維持騰訊買入評級，目標價港幣783元，對應當前股價（港幣516元）的預期總回報約為52.8%，其中股價回報51.7%，股息收益率約1.0%。當前騰訊市值約合6007億美元。目標價基於分類加總（SOTP）估值框架，對應2026年預估市盈率約22.6倍、2027年約20.5倍。具體拆分如下：網路遊戲業務以2027年預估淨利潤人民幣1300億元，按12倍市盈率估值，貢獻每股港幣186元，佔目標價24%；網路廣告業務以預估利潤人民幣820億元，按22倍市盈率估值，貢獻每股港幣215元，佔27%；社交網路業務（涵蓋微信、QQ等）以預估利潤人民幣650億元，按25倍市盈率估值，貢獻每股港幣196元，佔25%；金融科技業務貢獻每股港幣84元，佔11%；雲與企業服務業務以2027年預估收入人民幣690億元，按5倍市銷率估值，貢獻每股港幣41元，佔5%；投資組合部分以30%折價計算上市股權，貢獻每股港幣61元。 (硬AI)

今天，騰訊的“龍蝦特工隊“來了。支援大眾使用者、開發者、企業級使用者一鍵“養蝦🦞”。這不只是一個會說話的聊天框，而是具備持續記憶與實際任務執行能力的自動化行動特工（Agent）。整理附上領養指南👇，無論你是哪類使用者，這裡都有一隻為你量身定製的“小龍蝦”——對於普通使用者，複雜的組態往往是最大的門檻。我們推出了兩款好上手的工具——🦞WorkBuddy騰訊版"免部署小龍蝦"，零組態，下載即用。小白易上手，辦公場景全覆蓋，詳細使用指南點這裡>>>👉 下載：WorkBuddy-AI Agent辦公新範式👉 福利：現提供 5000 Credits 無門檻體驗補貼🦞QClaw（內測中）可通過微信對話，遠端操控。基於OpenClaw 打造的本地AI助手，可在Windows/Mac上一鍵安裝，覆蓋5000+skills。不管你在哪兒，在微信上發個資訊給🦞助理，家裡的電腦就能幫你算報表、傳檔案。對於有穩定線上、大規模協同、企業資料安全等更高需求的使用者，我們提供了雲端解決方案——🦞騰訊雲 Lighthouse雲端7*24小時穩定線上，支援QQ/企微雙入口操控，一個QQ號能養5隻小龍蝦🦞（詳情點選)。👉 接入指南：雲端秒級部署OpenClaw全能助手🦞智能體開發平台 ADP為企業量身打造，幾分鐘就能完成部署，還能秒級接入企業微信它能根據公司的部門層級劃分權限，並把敏感資料隔離開來，最大程度保護公司機密，安全感拉滿。最近還有限時特惠福利包！👉 接入指南：騰訊雲智能體開發平台，一鍵部署OpenClaw🦞騰訊雲桌面直接在雲端 Windows 環境中操作，像用普通電腦一樣組態。支援Linux、Windows雙系統，簡單易上手。多地多點遠端接入，適配大型企業分佈式辦公。👉 接入指南：雲桌面部署 OpenClaw 不僅懂技術，更懂中國工作流我們上線了專為國內使用者最佳化的技能社區（SkillHub），提供國內鏡像加速，告別外掛下載的痛點。內建了 1.3 萬個本土化技能一鍵呼叫，像小紅書營運、百度搜尋等場景都可直接呼叫。無縫接入企業微信，讓AI成為辦公新智囊全新的 API 長連接模式，免除域名組態，只要 3 步就能把 AI 接入企微。結合 Webhook 技術，處理好的資料直接寫入企微智能表格，讓 AI 真正融入業務流。不僅能被動回答，更能主動向你推送任務進度。連接團隊內部大腦，知識化為行動支援接入騰訊樂享知識庫。你可以把公司的產品手冊、報告資料等百余種格式的資料“喂”給 AI，讓它在寫方案、做分析時有理有據，做到字字有據可依。產出的內容還能沉澱在知識庫中實現團隊協同共享。👉 接入指南：OpenClaw接入騰訊樂享知識庫！快用知識啟動蝦能力！針對使用龍蝦可能會有的安全問題，我們提前做好了防護：裝在自己電腦上用：騰訊電腦管家（18.0 版）專門給 AI 準備了一個“隔離房”（龍蝦管家）。一鍵開啟後，AI 只能在這個房間裡幹活。它能完成你交代的任務，但碰不到、也搞不壞你電腦裡的私人檔案。放在雲端用: 騰訊雲上崗了一位嚴謹的“後台保安”(AI Agent安全中心)。它會時刻保持警惕，一旦發現AI接到了潛在的高風險指令，或者使用了帶漏洞的外掛，就會立刻攔截，保障AI行為規範。你只需享受工具的便利，剩下的，交給我們。👉 內測申請：騰訊雲AI Agent安全中心內測申請表即刻出發，領養你的第一隻 AI 特工。(騰訊)

3月9日，騰訊雲程式碼助手（CodeBuddy）團隊發佈致歉信，稱CodeBuddy此前因流量激增出現登錄及服務不穩定問題，故障是由於WorkBuddy（騰訊版“小龍蝦”）國內公開測試上線後，使用者訪問量遠超預期，導致核心服務瞬時壓力過大。故障發生後，技術團隊已第一時間緊急擴容了10倍，目前服務已完全恢復穩定。新聞連結>>AI專家：“養龍蝦”還是悠著點近日，開源AI智能體OpenClaw（網友俗稱“龍蝦”）持續刷屏，騰訊大廈近千人排隊免費安裝、小米推出“手機龍蝦”的消息接連出圈。“龍蝦”近期斬獲25萬GitHub星標，超越Linux和React成為史上增速最快開放原始碼專案之一，更讓OpenClaw成為AI圈現象級產品。針對這一熱潮，江蘇省人工智慧學會專家馬文寧拆解了OpenClaw的前世今生、核心差異與潛在風險，用通俗的語言為大眾解讀這一AI“新物種”的狂歡與隱憂。OpenClaw為何突然火了很多人只看到OpenClaw的火爆，卻不知其發展歷程緊湊且充滿轉折。馬文寧介紹，其創始人是奧地利資深程式設計師彼得·施泰因貝格爾。他14歲開始程式設計，曾創辦服務全球超10億台裝置的PDF處理工具公司，2021年出售公司後經歷三年職業倦怠期，2025年4月接觸ClaudeCode才重燃程式設計熱情。彼得僅用10天，就在2025年11月24日開發出OpenClaw的前身WhatsAppRelay，後更名為Clawdbot，既諧音致敬Anthropic的Claude模型，又融入龍蝦鉗子意象。這款產品堪稱網際網路史上更名最快的項目之一：2026年1月27日，因Anthropic商標要求，Clawdbot緊急更名為Moltbot（寓意“龍蝦蛻殼成長”）；1月30日，正式定名為OpenClaw，融合“Open（開源）”與“Claw（龍蝦）”主題並沿用至今。OpenClaw的迭代速度更驚人，66天內完成8297次程式碼提交，日均127次，最高單日349次，相當於每11分鐘就有一次更新。其核心功能從最初單一的WhatsApp消息傳遞，逐步升級為能自主完成各類複雜任務的智能體，先後經歷10余個重要版本更新，實現了龍蝦機器人角色引入、多工平行、桌面語音喚醒、跨平台適配等功能突破。OpenClaw的走紅，是技術突破與社會情緒疊加的結果。馬文寧將其稱為“兩大海嘯的對撞”：一方面，AI智能體能力快速躍遷，OpenClaw打破此前能力邊界，能真正“接管”裝置完成複雜任務；另一方面，當下社會AI焦慮與學習熱潮凸顯，人們迫切希望借助AI工具提升自身能力、避免被淘汰。此外，字節跳動火山引擎、阿里雲、騰訊雲等大廠開放的雲端服務，尤其是騰訊的免費現場安裝活動，極大降低使用門檻，讓這款原本侷限於極客圈的產品快速走進大眾視野。圖源：視覺中國它是一名主動的“數字員工”馬文寧表示，OpenClaw與普通大模型有本質區別。普通大語言模型（如GPT、DeepSeek等）是被動型對話式AI助手，核心能力是理解意圖、邏輯推理並輸出回答，互動侷限在專屬對話方塊，無系統操作權限，資料多儲存在雲端，且僅能在單次對話中記住互動內容。而OpenClaw是開源AI智能體框架，更像主動型“數字員工”，核心優勢不僅在於理解和推理，更在於任務的規劃與落地執行。它擁有較高本地權限，可操作電腦檔案、瀏覽器、程式碼編輯器等各類工具，還能實現長期記憶，跨會話記住使用者工作習慣；支援多管道互動，Telegram、Discord、QQ、飛書等常用工具均可下達指令，這是普通大模型無法實現的。OpenClaw需本地部署並進行API呼叫。馬文寧解釋，本地部署的核心是保障隱私安全和資料主權，使用者敏感資訊全部儲存在自身裝置，不上傳第三方伺服器，尤其適合處理敏感檔案的人群；同時離線可用，斷網也能執行定時任務，長期使用僅需一次性投入硬體成本。API呼叫則是為了兼顧智能性與便捷性，OpenClaw本身是框架，智能程度取決於搭載的大模型，呼叫API可接入GPT-5.4、DeepSeek等“雲端大腦”，提升複雜任務精準率，普通核顯筆記本即可使用，僅需承擔少量Token消耗成本，部分資料會經過第三方伺服器。目前不少資深使用者採用“本地+API混合路由”模式，兼顧安全與智能。對於普通人上手，馬文寧建議優先選擇大廠雲端部署服務，騰訊雲、阿里雲等均推出一鍵部署服務，如騰訊雲輕量雲Lighthouse，5分鐘即可完成安裝且零程式碼配置，無需懂程式設計。上手時從整理桌面、查詢天氣等簡單任務開始，逐步熟悉操作。存在風險，要謹慎使用OpenClaw的安全風險備受關注，工信部網路安全威脅和漏洞資訊共享平台已發佈相關預警。馬文寧表示，其核心風險在於過高的系統操作權限，配置不當或存在漏洞易引發嚴重問題。今年2月，Meta超級智能團隊研究員曾遭遇驚險事件：僅讓OpenClaw檢查收件箱並給出歸檔建議，即便設定安全詞，仍無法阻止其批次刪除郵件，最終只能物理關機。此外，它還存在路徑遍歷、Prompt注入等漏洞，雖持續修復，但部分漏洞仍未解決，開源特性也可能被別有用心者利用，植入惡意程式碼，引發網路攻擊或資訊洩露。馬文寧給出具體防範建議：普通使用者避免在部署裝置上儲存重要檔案和敏感資訊，優先使用備用電腦或虛擬伺服器；及時更新至最新版本，僅2026年2月的多個版本就修復了40多個漏洞；不隨意安裝來源不明的“skill（技能）”，僅選擇官方推薦技能，同時根據需求限定其系統操作權限。小米近期推出的“手機龍蝦”提醒使用者做好資料備份、在可控環境測試，這一建議同樣適用於所有OpenClaw使用者。OpenClaw的爆火，也得益於其豐富的落地應用場景，目前已覆蓋個人與企業多個領域。個人層面，可作為高效助手整理檔案、撰寫報告、自動化處理郵件、控制智能裝置；企業層面，可用於DevOps維運、資料整理、客戶服務等，大幅提升工作效率。隨著社區技能不斷豐富，其應用場景仍在拓展，未來有望成為連線字與物理世界的重要橋樑。針對OpenClaw的監管，馬文寧表示，目前國內監管仍在完善階段，但相關部門已開始行動，工信部發佈的安全預警就是重要訊號，後續大機率會出台針對性政策，規範開源AI智能體的開發、部署和使用。監管重點應集中在三方面：一是漏洞排查與通報，要求開發者及時修復；二是規範開源生態，打擊惡意技能和程式碼傳播；三是明確使用者資料保護責任，防範資料洩露。馬文寧最後提醒，大眾需理性看待OpenClaw的技術價值，也需清醒認識其侷限性和安全隱患。它目前仍處於實驗性階段，實際表現與外界狂熱評價存在差距，存在簡單任務可能複雜化、執行過程中斷、記憶功能不穩定等問題，對不熟悉操作的普通使用者而言，生產力提升效果有限。AI智能體發展是大勢所趨，但需循序漸進，只有開發者、使用者、監管部門共同努力，才能讓技術真正服務於人類，避免陷入炒作誤區。評論：從養龍蝦到“養龍蝦”今年全國兩會，“養龍蝦”突然爆火，成為代表委員們的熱議話題，有代表說：“馬化騰說連他也沒有想到，這個‘龍蝦’會火到這種程度。”作為江蘇人，對“龍蝦”有種天然的敏感，不由想到“盱眙小龍蝦”。幾天前，習近平總書記參加他所在的十四屆全國人大四次會議江蘇代表團審議時，點讚了“盱眙小龍蝦”：“小龍蝦發展起來，搞成了大產業。”的確，在盱眙，小龍蝦產業已帶動10萬人就業，當地農村居民32.5%的收入來源於此，一隻小龍蝦成為富民強縣的“金名片”。從過去的養龍蝦到現在的“養龍蝦”，個中“有文章”。想當初，盱眙雖然盛產龍蝦，但沒有龍蝦產業，因為沒有知名度，就連“盱眙”兩個字，也經常被人誤念為“於台”。後來，盱眙一批幹部下海創業，借勢造勢，辦“龍蝦節”，搞“龍蝦”美食創新，硬是“無中生有”地搞出了全國聞名的盱眙龍蝦產業。從這個意義上講，小龍蝦是農民養出來的，也是江蘇幹部善於發現新情況、解決新問題、以創意賦能產業發展幹出來的，展現了江蘇幹部敏銳的洞察力、善於發現和搶抓機遇的智慧以及敢想敢幹的擔當。這次兩會熱議的“小龍蝦”，其實是一個名為OpenClaw的開源AI智能體軟體。訓練軟體的過程被稱為“養龍蝦”。行文之際，有報導稱，全國人大代表、蘇州市市長吳慶文在接受採訪時表示，不但關注到了OpenClaw，還關注到另一款類似的智能體CoPaw；無錫高新區迅速出台12條“養龍蝦”政策，以單項支援最高達500萬元的支援，思考如何長出更多“龍蝦”。確實，作為東部沿海省份，江蘇發展走在前列，江蘇的幹部也領風氣之先，他們思維和理念前瞻，知識結構比較新，善於和樂於接受新事物，腦中想的、嘴上說的，往往都是“養龍蝦”這類的新詞語、新事物。養龍蝦與“養龍蝦”，一個是傳統產業的“金名片”，一個是未來產業的“新風口”，變化的是詞語含義、產業形態，不變的是這種敏銳、果斷的精神，是任何時候都善於發現新情況、解決新問題，取得新的發展成果。過去我們養龍蝦，就是在研究新情況、解決新問題的基礎上，催生出一個大產業；今天我們“養龍蝦”，雖然情況更加複雜、問題更加多元，但這種敏銳發現新情況、善於解決新問題的精神，沒有變也不能變。3月5日，習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調，江蘇等經濟大省處在改革開放前沿，要在研究新情況、解決新問題上下功夫、出經驗。兩個“新”字，直指發展的時與勢，也對我們提出新的更高要求。很多網友感嘆，今年全國兩會含“新”量高，無論是代表委員們的提案建議，還是政府工作報告，兩會新詞熱詞湧現，“新”風撲面。兩會之“新”折射發展之“新”，這些新情況、新問題，都是我們要養的“龍蝦”，都在考驗我們“挑大樑”的能力與擔當。經濟大省處在改革開放前沿，既是新技術應用的“試驗田”，也是新問題暴露的“前哨站”，這決定了我們必須主動識變應變求變，以一域之“新”促全域之“進”。“十五五”開局之年，新情況、新問題接踵而至。對江蘇來說，做好“十五五”各項工作，就是要按照習近平總書記的要求，在研究新情況、解決新問題上下功夫、出經驗，就是要在新的階段和時代善於“養龍蝦”，也就是善於發現問題，善於尋找機遇，善於學習新知，善於用新的辦法和思維，解決新的問題。所謂勇挑大樑，就體現在一次次對新情況的敏銳洞察、對新問題的果敢破解中，體現在為全域發展蹚出新路徑的堅定步伐中。 (新華日報)

3月9日，騰訊旗下全場景AI智能體WorkBuddy正式上線。它完全相容OpenClaw的技能，同時還做到了更易用、更安全、更懂辦公。在官網下載安裝後，直接輸入指令就能讓WorkBuddy幫你幹活；如果你想通過企業微信遠端“遙控”，最快1分鐘即可完成配置並連接。此外，它還能無縫接入QQ、飛書、釘釘等工具。這意味著，那怕你在外通勤，只需掏出手機發條語音，它就能在你的辦公電腦上自動查資料、寫推文，直接交付可驗收的結果。WorkBuddy內建了超20種Skills技能包與MCP協議。無論是海報生成還是自動化報表，你都能一鍵匯入或零程式碼新建，能力可以做到無限擴展。它甚至支援多窗口、多Agent平行工作。把複雜任務動態拆解，幾個AI同步開工。WorkBuddy國內版無縫切換Hunyuan、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax。它還補齊了開源工具最缺的一環：企業級安全與管理。基於同源的騰訊CodeBuddy架構，它打通了統一帳號與計費體系，具備完善的安全審計能力，讓個人用得爽，更讓企業用得放心。同日，火山引擎正式上線ArkClaw——開箱即用的雲上SaaS版OpenClaw。無需任何複雜配置，打開網頁即可使用7×24小時線上的AI助手，輕鬆養“蝦”。當前，“火山方舟Coding Plan”使用者可以搶先體驗ArkClaw，“Coding Plan Pro”使用者登陸即可同步使用ArkClaw，“Coding Plan Lite”使用者可以免費體驗7天。訂閱後，ArkClaw“龍蝦”可以暢享Doubao-Seed-2.0系列、Kimi2.5、MiniMax2.5和GLM等主流模型，ArkClaw協同Doubao-Seed 2.0 Pro，複雜任務效果突出。除了在網頁端進行互動，ArkClaw已支援多種主流即時通訊App，並深度適配飛書OpenClaw官方外掛。使用者使用飛書處理任務更絲滑，無需反覆配置權限或者複製上下文給ArkClaw，即可輕鬆處理飛書日程安排和提醒、複雜文件/表格處理等任務。 (上海證券報)