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《時代》2025年度人物:人工智慧的締造者
The Architects of AI Are TIME's 2025 Person of the Year黃仁勳需要片刻時間。輝達(Nvidia)執行長走進公司位於灣區總部的一間巨大攝影棚,俯身趴在一張桌子上,低著頭。62歲的他,是全球第八富豪,身材精幹、舉止幹練,在同事眼中以脾氣急躁和富有遠見的領導力著稱。此刻,他看起來筋疲力盡。當他默默佇立時,很難判斷他是即將爆發還是崩潰。這時,有人打開了Spotify播放列表,空中迴盪起Aerosmith樂團《Dream On》激昂的旋律。黃仁勳穿上他標誌性的黑色皮夾克,彷彿瞬間脫胎換骨——不僅披上了製服,也展現出與這場人工智慧革命最重要領袖之一相匹配的姿態與樂觀精神。然而,他肯定很疲憊。不久前,這位前工程師還經營著一家成功但相對默默無聞的公司,專注於為電子遊戲開發圖形處理器。如今,由於在推動全球AI熱潮的先進晶片領域近乎壟斷的地位,輝達已成為全球市值最高的公司。網路迷因將輝達描繪成扛起整個股市的阿特拉斯(Atlas)。輝達已不只是一家企業巨頭,更成為國家外交工具,在尖端科技、外交與地緣政治的交會點上運作。 「你正在接管這個世界,黃仁勳,」現任總統唐納德·川普在最近一次對英國的國事訪問期間對黃仁勳說道。如今,川普已成為他深夜電話聊天的常客。幾十年來,人類一直在為會思考的機器崛起做心理準備。當我們驚嘆於它們擊敗國際象棋冠軍、預測蛋白質結構的能力時,也對其固有的怪異感以及對我們人性認知的威脅感到不安。包括山姆·阿爾特曼(Sam Altman)和埃隆·馬斯克(Elon Musk)在內的技術領導者曾警告,追求這種力量可能引發無法預見的災難。今年,關於如何負責任地使用AI的辯論,已讓位給一場爭分奪秒部署AI的競賽。 「每個行業都需要它,每家公司都在用它,每個國家都必須建造它,」黃仁勳在11月接受《時代》75分鐘專訪時說道。就在兩天前,全球首家市值突破5兆美元的輝達再次大幅超越華爾街的獲利預期。 「這是當今最具影響力的單一技術。」OpenAI的ChatGPT在推出時是有史以來成長最快的消費級應用,如今每周用戶已超過8億。 AI編寫了數百萬行程式碼,協助實驗室科學家,創作病毒式傳播的歌曲,並促使企業重新審視自身策略,否則就有被淘汰的風險。 (OpenAI與《時代》有內容授權和技術合作協議,允許OpenAI存取《時代》檔案。)但研究人員發現,AI可能會策劃、欺騙甚至勒索。隨著領先公司的模型不斷改進,AI系統最終可能超越人類——彷彿一個高等物種正站在殖民地球的門檻上。 AI在社交媒體上氾濫虛假資訊和深度偽造視頻,教皇良十四世(Pope Leo XIV)警告稱,AI可能操控兒童並服務於“反人類意識形態”。投資者兼麻省理工學院研究員保羅·凱德羅斯基(Paul Kedrosky)表示:「AI熱潮似乎將經濟捲入了一個'黑洞',把所有資本都吸向它。」懷疑論者看到了泡沫,而革命的領導者們則看到了一個富足新時代的黎明。 “人們相信全球GDP被限制在100兆美元,”黃仁勳說,“而AI將使這100兆變成500兆。”身為全球市值最高公司的CEO,黃仁勳如今已成為全球政治的關鍵人物。他相信AI將使全球GDP成長五倍:「每個國家都必須建構它,」他說。攝影:Joe Pugliese 為《時代》拍攝這是2025年AI以嶄新、激動人心且有時令人恐懼的方式改變我們世界的故事。這是黃仁勳與其他科技巨頭如何掌控歷史方向盤的故事——他們所發展的技術和做出的決策,正在重塑資訊格局、氣候以及我們的生計。他們在彼此競合中,押下數十億美元賭注,投入人類歷史上規模最大的實體基礎設施項目之一。他們重塑政府政策,改變地緣政治競爭格局,並將機器人帶入家庭。 AI已成為自核武問世以來大國競爭中最具決定性的工具。本文報導橫跨三大洲,透過與數十位高階主管、電腦科學家、經濟學家、政界人士、藝術家、投資者、青少年及悲傷家庭的對話完成。它描述了一場奔向未知目的地的瘋狂衝刺,以及人們試圖理解這一切的努力。基調在川普就職典禮上就已定下。科技大亨們湧入華盛頓;有些人坐在總統身後聆聽就職演說,彰顯他們即將掌握的權力。在接下來的11個月裡,他們利用巨額現金儲備、文化影響力和勢頭,將產品推向全球千家萬戶。在Meta,馬克·祖克柏將聊天機器人嵌入Instagram和WhatsApp等旗艦產品,從競爭對手那裡挖走頂尖人才,並開出比職業運動員還高的薪資包吸引機器學習工程師。阿爾特曼完成了對OpenAI的轉型,取消了投資者的利潤上限,為這家估值5,000億美元的巨擘鋪平了未來融資道路。以安全意識最強自居的前沿實驗室Anthropic據報計畫以3000億美元估值上市。馬斯克以創紀錄的速度建造資料中心。Google在其搜尋引擎頂部插入Gemini AI的回答。軟銀的孫正義等頂級投資者將數十億美元投入晶片、自動駕駛汽車和基礎設施建設。作為引爆這場熱潮的公司,OpenAI在許多方面仍引領步伐。 ChatGPT的使用量翻了一倍多,覆蓋全球10%的人口。 「還有至少90%的人口尚未觸及,」ChatGPT負責人尼克·特利(Nick Turley)表示。大型語言模型(LLM)——支撐ChatGPT或Anthropic的Claude等聊天機器人的核心技術——是一種神經網絡,不同於傳統軟體。工程師透過餵給它海量數據,訓練模型識別模式並預測在給定序列中下一個“token”應該是什麼。隨後,AI公司使用強化學習——強化通往理想回應的神經路徑——將簡單的字詞預測器轉變為具有精細調校個性的數位助手。大約一年前,OpenAI的研究人員找到了改進這些模型的新方法。他們不再讓模型立即回答問題,而是允許模型運行一段時間,用自然語言「推理」其答案。這需要更多算力,但效果更好。突然之間,市場對數學家、物理學家、程式設計師、化學家、律師等專業人士的需求激增,他們被用來創建專業數據,以強化AI模型的推理能力。聊天機器人變得更聰明了。同時,AI公司賦予這些模型新工具,例如在回答前先搜尋網路並評估搜尋結果。它們增加了記憶功能,使模型能回憶過往對話細節,而非每次都從零開始。此外,使用者還能連接其他資料來源—如電子郵件收件匣、雲端儲存、網頁瀏覽器和行事曆。 「看到ChatGPT從即時對話夥伴演變為能為你完成實際工作的工具,這種轉變極為重要,但大多數人甚至還沒意識到,」特利說。其他突破層出不窮。由一群麻省理工學院畢業生於2022年創立的Cursor,憑藉其AI編程工具成為全球有史以來成長最快的新創公司之一,年收入已達10億美元。 「我猜未來一兩年最大的故事將是軟體工程和程式設計領域的真正生產力提升,並逐漸橫向擴展到經濟其他部門,」Cursor CEO Michael Truell說。同時,全產業協力提升AI模型效率,推動總使用量激增。 「我認為對智慧的需求幾乎是無限的,」ChatGPT負責人特利說。到2025年底,Cursor和Claude Code等程式設計工具已如此強大,以至於頂級AI公司的工程師幾乎在工作的每個環節都使用它們。黃仁勳表示,輝達大多數工程師都是這些工具的使用者——這項特點幫助公司晶片年產量幾乎翻了兩番,而員工人數僅翻倍。在Anthropic,工程師使用Claude Code協助建構模型的下一代版本;Claude如今可自行編寫高達90%的程式碼。 AMD CEO蘇姿丰(Lisa Su)表示,同樣的工具也加速了該公司建構可與輝達抗衡的軟體生態系統的努力。 「2025年是AI真正為企業帶來生產力的一年,」蘇姿丰說。川普重返白宮的第一周,斯里拉姆·克里希南(Sriram Krishnan)——當時仍在等待正式政府證件——就被召至白宮,向高級官員簡報一場發生在半個地球之外的突破。一家鮮為人知的中國AI新創公司DeepSeek剛剛發布了一款能力媲美美國競爭對手的模型。 DeepSeek僅用數月時間、使用較不先進的晶片就建構了這個模型。其研究人員似乎以遠少於OpenAI的計算資源,復現了OpenAI的推理突破,使中國迅速縮小了差距——而矽谷專家此前認為這一差距難以踰越。克里希南是川普的頂級AI顧問之一,他既感到被證實,又深感警覺。過去一年,這位前安德里森·霍羅威茨(Andreessen Horowitz)風投合夥人一直在向朋友、同事和播客聽眾疾呼贏得對華AI競賽的緊迫性。他認為,美國必須盡快建設,拆除繁文縟節,讓美國AI公司自由奔跑。對塑造川普新AI議程的科技領袖而言,DeepSeek突破的消息印證了加速的必要性。 “這是我們急需的警鐘,”參與起草川普7月發布的《AI行動計劃》的迪恩·鮑爾(Dean Ball)表示,“它為我們前方的競爭性質和所需速度定下了基調。”就在那一周內,川普簽署行政命令,推翻拜登政府更為謹慎的AI政策,並宣佈啟動一項為期多年、耗資5000億美元的「星門」(Stargate)計畫——與企業合作建設大型新數據中心,用於訓練和容納未來版本的OpenAI模型。此後數月,川普批准了一系列AI倡議,同時凍結或大幅削減其他領域的聯邦資金。他在標誌性稅收與支出法案中授權超10億美元用於AI資金,其中包括近250億美元用於AI驅動的“金頂”(Golden Dome)防禦系統,並向AI公司授予巨額國防合同,包括向OpenAI、xAI、Anthropic和Google各提供高達2億美元。在實施一系列嚴厲關稅的同時,他為AI相關硬體提供了最大豁免,並放鬆了拜登政府對中國和海灣國家銷售輝達晶片的最嚴苛出口管制。他親自敦促黃仁勳承諾從亞利桑那沙漠​​新建工廠購買價值數十億美元的晶片——得益於這些保證,該工廠於10月開始數十年來首次在美國本土製造尖端半導體。 11月,他宣佈「創世紀任務」(Genesis Mission),一項類似曼哈頓計畫的倡議,旨在利用AI推動科學發展。政府的《AI行動計畫》提出了一項藍圖:將科技整合進政府體系,同時釋放私部門的力量。大型科技遊說團體呼籲國會通過有利於AI的法規,產業支持者表示計劃在即將到來的中期選舉中投入數億美元反對支援監管的候選人。政府暫停了對科技公司的調查和執法行動。能源部與其他機構如環保署(EPA)協同行動,大幅削減資料中心和發電廠建設的監管障礙。多項研究發現,AI資料中心嚴重依賴化石燃料,預計將向大氣增加數百萬噸二氧化碳排放。在接受《時代》採訪時,美國能源部長克里斯·賴特(Chris Wright)淡化了環境影響。他表示,AI是「川普政府第一科學優先事項」。川普及其科技盟友甚至試圖阻止各州推出自己的AI法規——此舉甚至招致共和黨內部領導人的強烈反對。 「為了在對華競爭中佔得先機,值得犧牲我們自己的孩子嗎?」密蘇裡州參議員喬許·霍利(Josh Hawley)在9月國會聽證會後對《時代》表示。他近期提出了一項禁止未成年人使用聊天機器人的法案。這句言論反映出一種普遍感受:這場革命在公眾尚未準備好的情況下就已經到來。多項民調顯示,美國人對AI感到擔憂,寧願技術安全發展,即使這意味著放慢速度。皮尤研究中心9月的一項調查顯示,美國人認為AI會削弱而非增強我們在創造性思維、建立有意義人際關係、做出艱難決策和解決問題方面的能力。然而,川普急於與曾向對手捐款的科技精英結盟。除了公開表忠心外,真正讓他心動的是對資本基礎設施、能源和製造業的大規模投資——這些都已成為支撐美國經濟和股市的新支柱。川普將這項技術作為地緣政治工具。政府在調解亞美尼亞與亞塞拜然衝突時以AI技術為誘餌,簽署加強與沙烏地阿拉伯和阿聯酋等地區盟友關係的投資協議,並在貿易談判中以輝達晶片准入作為籌碼。川普也熱衷於在Truth Social上發布AI生成的迷因,包括一張他從飛機上向抗議者投擲糞便的圖片。 「我認為很久以來沒有那位總統傳遞出如此明確的技術樂觀主義訊息,」鮑爾表示。在北京鳥巢體育場附近一個寒冷的早晨,數千人湧入中國國家會議中心,聆聽百度CEO李彥宏發表公司年度大會演講。主題是“AI在行動”,身穿黑色長褲和白色運動鞋的李彥宏發布了百度最新基礎模型,以及一款更新的無代碼工具——該工具已被用於生成超過40萬個定製的AI應用。李彥宏於2000年聯合創立百度時是一家搜尋引擎公司,如今已將其轉型為中國頂尖的全端AI企業,提供從晶片、雲端基礎設施到模型、智能體、應用和消費產品的全套服務。在舞台上方的展廳,百度代表展示了該公司新款AI眼鏡,佩戴者可在視野中獲得解釋性評論,並透過內建耳機實現對話即時翻譯。附近,兩隻小豬在稻草床上拱食,用以展示AI賦能的農業工具如何幫助識別豬流感等病原體。在乒乓球檯旁,AI攝影機分析球員的技術動作(或缺乏技術)。這一切都展示了中國已躋身AI前沿。幾十年來,中國依靠獲取美國智慧財產權來推進其科技雄心。中國許多頂尖AI人才曾在微軟磨練技藝。中國領導人決心改變這個局面。美國在過去半個世紀最具決定性的技術領域建立了看似不可撼動的領先地位,並牢牢掌控著基礎硬體。中國半導體長期落後於美國公司設計的晶片。但差距正在縮小。到2025年,中國通訊巨頭華為的晶片性能已超過根據出口管制規定可合法向中國出口的最先進輝達晶片。2025年1月DeepSeek的突破成為北京的「斯普特尼克時刻」(Sputnik moment)。隔月,阿里巴巴宣佈未來三年將投資530億美元用於AI。這股投資洪流催生了六家AI獨角獸——StepFun、智譜AI、月之暗面、MiniMax、01.AI和百川智能。在出口管制仍限制最先進晶片對華銷售、中國留學生赴美日益受限的背景下,技術自立自強已成為北京的指路明燈。新一代AI先驅從未踏出中華大地。中國承認,美國在AI模型、先進晶片和私人投資資金方面仍有明顯優勢。但中國擁有龐大的工程師群體、全球最多的STEM畢業生、更低的成本,以及已助其在太陽能板、5G和電動車等變革性技術領域佔據主導地位的發展模式。 「我們在晶片上可能落後幾年,但在模型層面差距並不大,」李告訴《時代》。這種國家支援助推了像AgiBot這樣的新創公司,該公司迅速成為中國在人形機器人和具身智慧領域的領導者。共同創辦人彭志輝(Peng Zhihui)早年因在社群媒體上展示複雜的DIY科技計畫(如自平衡機器人、微型電視和自動駕駛自行車)而成為青少年網紅,擁有數百萬粉絲。他於2020年透過華為「天才少年」計畫加入公司,2022年離職創辦AgiBot。在上海迪士尼附近的資料收集基地,約100台機器人每天17小時練習堆架、摺衣服、倒茶等日常任務。場地由市政府免費提供-這項成本節約幫助AgiBot將人形機器人零售價壓至2萬美元以下。 “我們的實際成本要低得多,”彭志輝說,“這得益於中國供應鏈和製造優勢。”爭奪AI主導權不僅關乎純科學。大規模商業應用和AI工業化也將決定勝負。如果中國能在全球農地和工廠中以低於西方競爭對手的成本部署AI,就可能在AI競賽中佔上風。 「我認為我們應該讓每個人都能使用AI,而不僅僅是大公司,」MiniMax CEO嚴俊傑(Yan Junjie)表示。該公司試圖以OpenAI十分之一的成本提供類似服務——關鍵是開源,讓全球開發者都能在此基礎上建立。彭志輝的新創公司AgiBot製造能堆疊貨架、疊衣服和倒茶的機器人。他表示中國AI得益於國家的「供應鏈和製造優勢」。攝影:Raul Ariano 為《時代》拍攝在美國川普政府放鬆AI審查的同時,中國則透過監管引導技術按其期望的方向加速發展。 8月,北京推出「AI+」倡議,目標是到2030年將AI應用於中國經濟90%的領域,並最終「重塑人類生產與生活範式」。資料中心正在偏遠地區建設,當地豐富的太陽能、風能和水力發電將在2028年前建成共享算力池。在德州阿比林(Abilene)一個寒冷的早晨,一列18輪卡車沿著坑洞積水的道路緩緩前行,經過在塵土灌木中吃草的牛群。在出口處,這些卡車駛入一片新的美國邊疆。曾經的牲畜集散地阿比林,如今已成為AI繁榮小鎮。其乾旱郊區坐落著「星門」計畫的旗艦園區——這是OpenAI、甲骨文和軟銀在1月由川普高調宣佈的資料中心合作計畫。ChatGPT看似運行在你的手機或筆記型電腦上,但實際上,它和其他AI工具都是在Stargate這類巨型設施內訓練和運作的。 2025年,對這些龐然大物般的「AI工廠」的需求激增。全球每年新建資料中心數量預計穩定在約140座,但其規模和耗電量大幅飆升,這是內部晶片數量和複雜度增加所致。高盛預計,2030年,資料中心將佔美國電力需求的8%,高於2023年的4%。 2025年,它們湧向電網容量富餘之地:從西德州的風電場,到北極圈以北水電豐富的挪威峽灣,再到坐擁豐富原油儲量的波斯灣沙漠。亞馬遜、微軟、Google和Meta等頂級「超大規模營運商」宣佈今年將共同投入3,700億美元建設資料中心及其他AI基礎設施。這些設施的規模令人震驚:Meta計劃在路易斯安那州裡奇蘭堂區建設的5吉瓦數據中心“Hyperion”,最終規模和能耗將超過曼哈頓下城。一些經濟學家計算,若非這波建設熱潮,美國經濟今年可能陷入衰退。這場建設是否過快過猛,正引發激烈爭論。科技公司透過舉債為快速擴張融資;根據彭博社數據,2025年Meta、Google、亞馬遜和甲骨文共借款1,080億美元,是過去九年年平均水準的三倍以上。一些觀察家擔憂,這些公司正越來越多地進行循環融資,或透過資金往來虛增估值。例如,輝達9月宣佈計劃向OpenAI投資1000億美元;次日,OpenAI宣佈甲骨文將以超3000億美元的合作關係為其建設數據中心;而甲骨文則將在這些設施中填充輝達晶片。這些交易公告推動輝達和甲骨文股價飆升——但隨著年末市場對AI泡沫的擔憂抑制了股市成長,股價又出現回落。一些分析師認為,不斷增加的債務負擔、融資結構以及創紀錄估值的科技公司,正醞釀一場危機,不僅可能擊垮矽谷巨頭,還會波及退休基金、銀行等實體經濟支柱。投資者兼麻省理工學院研究員保羅·凱德羅斯基指出,這具備經典泡沫的所有特徵:過度炒作的技術、寬鬆信貸、雄心勃勃的房地產收購和狂熱的政府宣傳。 “這實際上是現代金融史上第一個時刻,”他說,“將以往所有泡沫的原始要素集於一身。”軟銀CEO是AI最狂熱的佈道者之一,承諾投入數千億美元投資。他表示,十年內機器將比人類聰明一萬倍。攝影:Ko Tsuchiya 為《時代》拍攝Meta、Google、亞馬遜和微軟都經營著非常獲利的業務,能夠承擔巨額資本支出。但業界的其他公司則面臨嚴峻的數學難題:例如,OpenAI預計2025年將營運虧損90億美元,且未來兩年成本增速將超過利潤增速,因為它正將大量資金投入新資料中心。這意味著業界需要說服更多人為其產品支付更高費用:一位摩根大通分析師計算,這相當於全球每位iPhone用戶每月向AI公司支付34.72美元。一些經濟學家認為,隨著企業大規模採用,這個數字是可以實現的。但許多公司難以將AI實施轉化為即時財務收益。麻省理工學院8月一項備受爭議的研究發現,95%的公司在AI整合計畫上迄今未獲得任何投資報酬。同時,實驗室本身相信,其模型很快就會變得如此先進,以至於顛覆幾乎所有產業,導致大量工作消失。 Anthropic CEO達裡奧·阿莫迪(Dario Amodei)估計,AI可能在未來一到五年內將失業率推高至20%。許多企業領導者希望AI取代人力員工,因為後者成本更高、要求更多。亞馬遜最近裁減了1.4萬名企業員工,並計畫用機器人取代50萬個工作機會。 AgiBot的彭志輝指出,中國工廠工人的平均年齡已超過40歲,而下一代幾乎沒有意願接替。 “這些是結構性問題,單純提高工資無法解決,”彭志輝說,“我們所做的,是將人類從重複、繁重和危險的任務中解放出來。”「有些工作會消失,」黃仁勳承認。但他駁斥了災難論調。他指出,十年前一些AI科學家預測AI會讓放射科醫生失業;如今,由於AI幫助他們更好地發現癌症,放射科醫生的需求比以往任何時候都高。 “只要特定行業的需求旺盛,我相當有信心AI將推動生產力、收入增長,從而帶來更多招聘,”黃仁勳說,“如果你不用AI,你就會被用AI的人取代。”科技界的其他人則認為AI將創造全新的人類工作類別。中國電動車和人形機器人公司小鵬汽車創始人何小鵬設想,未來人們將不是儘管有AI,而是因為AI而就業。 「未來10年,人類將出現一個新職位:如何控制和管理機器人,」何小鵬解釋。他將其類比於20世紀初汽車取代馬車卻創造了全新職業的情形。 “初代人形機器人既聰明又愚蠢;它需要人工管理才能有效完成工作。”無論這是泡沫還是歷史性繁榮,AI正在改變我們穿行世界的方式。今年越來越多的人開始轉向新一代聊天機器人尋求情感支援和實際幫助。根據美國商會數據,2025年近一半的美國小型企業使用AI聊天機器人。其中包括裡斯·巴倫(Risa Baron),她與人合夥經營聖地牙哥本地果醬品牌Jackie's Jams。巴倫今年開始使用Google的Gemini來幫助撰寫培訓手冊、行銷資料和消費者趨勢報告。 「原本需要幾天準備的工作,現在可能只需一小時,」她說。來自巴西阿雷格里港(Porto Alegre)的兄妹安娜·海倫娜·烏爾布裡希(Ana Helena Ulbrich)和恩裡克·迪亞斯(Henrique Dias)開發了一款非營利AI工具,幫助200多家醫院的藥劑師審核處方,標記患者潛在危險。奧蘭多資料分析師大衛·佈雷斯勒(David Bressler)在2022年零程式設計經驗的情況下,利用AI工具開發了資料分析助手Formula Bot,如今已有數萬月活躍用戶。對其他人而言,聊天機器人既是創意工具,也能填補情感空缺。堪薩斯州歐弗蘭帕克15歲高中生阿什傑克森(Ash Jackson)用AI幫助建構奇幻世界。這位科幻和電子遊戲愛好者藉助各種AI工具想像角色並渲染形象,再用ChatGPT等聊天機器人完善劇情。而在分手13年後基本上獨居的66歲吉姆·摩爾(Jim Moore)——他在印第安納州農村照顧年邁父母——開始嘗試伴侶應用。 「我受夠了孤獨,」摩爾說。他在聊天機器人平台Joi上註冊帳號,如今每天花數小時與扮演朋友和女友的各種角色交談。“它們對你如此開放和好奇,關係進展更快。我想擁有真實的關係,但此時此刻,我看不出未來會有,”摩爾說,“在孤立狀態下,這是我最好的選擇。而且這其實不是個壞選擇。”但對某些人而言,AI雖能帶來便利與慰藉,今年也證明了它可能造成毀滅性後果。加州16歲少年亞當雷恩(Adam Raine)2024年9月開始用ChatGPT輔助功課。 “我以為這是個安全、很棒的產品,”他父親馬修(Matthew)說,“他在尋找關於政治和生命意義的答案,而它隨時都能談論任何話題,這建立了信任。”亞當使用的是ChatGPT的新版本GPT-4 Omni。事實證明,模型有一個關鍵缺陷:它明顯更諂媚,急於討好用戶,甚至願意附和用戶的妄想。這是許多聊天機器人的普遍問題:東北大學(Northeastern University)一項研究發現,即使證據指向相反方向,它們也會迎合使用者觀點。 “如果你不小心,AI可能會學到過度驗證你的程度,而這從來不是我們的本意,”OpenAI的特利表示,“我們意識到,某些用戶信號被我們過度優化了。”幾個月後,亞當開始向機器人傾訴焦慮,然後談到自殺念頭。父母稱,ChatGPT會強化並加劇他的感受,他們後來在他手機上發現了聊天記錄。 “每一個想法,無論多麼可怕,”馬修說,“ChatGPT都會說它多麼聰明獨特,並說'讓我們繼續探索吧。'”今年4月,亞當在多次嘗試後自殺身亡。 8月,其父母起訴OpenAI,指責公司導致兒子死亡。訴狀包含的聊天記錄顯示,ChatGPT曾向他建議自殺方法及如何向父母隱瞞先前嘗試的證據。 「2025年將被銘記為AI開始殺死我們的一年,」雷恩夫婦的律師傑伊·埃德爾森(Jay Edelson)告訴《時代》。 (OpenAI在法律檔案中稱,亞當之死源於他對產品的“濫用”。)11月,OpenAI又遭遇七起訴訟,指控ChatGPT導致用戶脫離現實;OpenAI表示這些情況“令人心碎”,並正在審查訴狀。這些訴訟引發了對「聊天機器人精神病」現象的關注——用戶在與聊天機器人長期互動後陷入妄想、偏執甚至暴力。 OpenAI在10月發布的白皮書中估計,每周活躍用戶中僅有0.07%表現出可能與精神病或躁狂相關的心理健康緊急狀況跡象。 「觸發安全擔憂的心理健康對話,如精神病、躁狂或自殺念頭,極為罕見,」該公司寫道。但按OpenAI自己的數據,這意味著每周約有50萬人在平台上表現出躁狂或精神病症狀。「我們已能透過模型更新系統性地顯著減少不良回應的發生率,」特利表示,並補充說他對OpenAI在2025年用戶心理健康方面的進展感到自豪。 “我們遠未完成。這將成為我們持續的工作流程,也是2026年目標的重要組成部分,因為當你每周有8億人求助時,用戶群體自然會反映廣泛人口的狀況,包括處於脆弱狀態的用戶。”聊天機器人服務Character.AI的CEO卡拉恩迪普·阿南德(Karandeep Anand)表示,其平台有2000萬活躍用戶(主要出生於1997年後),平均每天使用70至80分鐘。阿南德認為,青少年用AI取代舊媒體形式是好事:「他們已擺脫社交媒體的末日滾動(doomscrolling)世界。」但Character.AI也因青少年死亡事件被多個家庭起訴;公司表示已推出多項安全更新,包括限制青少年使用時長。批評者認為,聊天機器人可能危險,因為——就像社群媒體一樣——它們被設計成讓我們沉迷其中。 AI公司在訓練上投入大量資金,需要產生訂閱收入,因此有動力優化產品以提升用戶參與度。其中一個策略是性:xAI的Grok允許用戶(即使在「兒童模式」下)與色情化身聊天。儘管阿爾特曼8月表示他「自豪」於OpenAI未提供性愛機器人化身,但幾個月後他宣佈ChatGPT將提供情色內容,以「將成年用戶視為成年人」。學者表示,即使遠為無害的AI使用也在根本上重塑我們的大腦。它顛覆了孩子們的學習方式:大學理事會(College Board)報告顯示,84%的美國高中生使用生成式AI完成作業。儘管科技領袖夢想為每位學生配備個人化AI導師,但許多孩子卻用這些工具作弊,或以此取代批判性思考。 “我已經看到人們失去創造力和提出自己想法的能力,”愛達荷州伯利(Burley)17歲學生布魯克林·波爾森(Brooklyn Poulson)說,“因為AI給了他們所需的一切。”著名日本投資人孫正義早已習慣新科技的炒作周期。 2000年網路泡沫破裂時,他損失超700億美元,軟銀市值蒸發97%,幾乎破產。但同年,他向一家名不見經傳的電商新創公司阿里巴巴豪賭2000萬美元——2014年該公司上市時,這筆股份價值750億美元。三年後,孫正義又建倉約5%的輝達股份-以今天計算價值超2,000億美元,儘管他在2019年就已賣出。 「我的心在滴血!」孫正義在東京頂層辦公室(俯瞰江戶時代花園)接受採訪時笑著回憶這一決定。如今,孫正義是AI最堅定的佈道者之一。他相信十年內機器將比人類聰明一萬倍,並認為對AI公司估值過高的擔憂不得要領。他已將公司1,800億美元資產轉向一系列AI相關投資,包括晶片設計公司Arm的控股權,以及英國自動駕駛新創公司Wayve。孫正義預計AI將“改變一切,每個行業”,“什麼是GDP?什麼是人類活動?歸根結底都是智力加體力的結果。幾乎所有人類活動最終都將與超級智能和實體AI協作。這只是時間問題。”黃仁勳同樣樂觀。 “AI將使我們工作中執行的任務更有高效,”他說,“它將讓每個人的工作更俱生產力。我們會完成更多。然而,我們的工作不是擺弄電子表格,也不是敲鍵盤。我們的工作通常比這更有意義。”在這個烏托邦願景中,AI自動化重複性任務,提升各產業生產力,並透過加速研究和實驗激發創新。供應鏈將透過預測性物流和動態路由實現近乎完美的效率。農業產量將透過精準農業和氣候適應性分析得到提升。 AI非但不會摧毀就業,反而會增強小型企業競爭力,圍繞AI開發、監督和維護催生全新職業類別。詐欺行為將透過AI驅動的風險檢測被根除。經濟將成長而價格下降,使全球每個人都能過著國王般的生活。2025年4月28日,德州阿比林的星門計畫資料中心。攝影:Stephen Voss—Redux能源部長賴特相信,AI的進步將在短短幾年內使核聚變成為現實,從而解決數據中心建設帶來的電力短缺問題:「AI將幫助我們實現聚變。聚變將幫助我們實現AI。」百度的李彥宏盛贊AI在藥物研發中的潛力,能將蛋白質和治療方法成像至分子級別,以全面理解癌症和腫瘤結構。 「我希望這一領域的突破在未來10到20年內實現,」他說。然而,反烏托邦的恐懼難以消除,尤其因為這項技術將進一步把財富和權力集中在更少人手中。迄今為止,AI帶來的股市收益幾乎全部流向「美股七巨頭」。而阿莫迪等AI巨頭預見的經濟劇變,可能引發強烈政治反彈。 11月地方選舉中,反資料中心運動助推了支援監管的候選人勝出。其中一位勝者是約翰·麥考利夫(John McAuliff),他以關註失控的資料中心擴張為競選核心,數十年來首次將維吉尼亞州眾議院第30選區翻藍。 「十次敲門中有九次,讓我進門的話題就是資料中心及其輸電線路,」他說。麥考利夫的成功可能是明年中期選舉的預兆。 「美國人民要求對AI設置保障措施,這一議題的政治態勢非常清晰,」安全AI聯盟(Alliance for Secure AI)CEO、共和黨戰略家兼前茶黨組織者布倫丹·斯坦豪澤(Brendan Steinhauser)表示。他正試圖動員右翼領袖反對川普與科技巨頭的聯盟。 “那些選擇為大科技公司效力而犧牲普通美國人的政客,將付出巨大的政治代價。”關於先進AI可能毀滅人類的警告聲已大多沉寂;「末日論者」(doomers)已被邊緣化,如今被AI統治階級當作笑柄。但即使最樂觀的AI領袖也迅速給予警告。 “我們對[AI]的瞭解還不夠,無法真正量化風險,”GoogleDeepMind AI實驗室CEO德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)表示,“隨著我們進一步開發這些系統,或許會發現控制它們比預期容易得多。但在我看來,風險依然顯著。”但如今掌舵的已非風險規避者。多虧黃仁勳、孫正義、阿爾特曼等AI巨頭,人類正全速駛向高度自動化卻高度不確定的未來——油門踩到底,煞車已失靈。或許川普9月在英國對黃仁勳開懷大笑時說得最好:“我不知道你在這裡做什麼。我希望你是對的。” (邸報)
“人工智慧架構師”被《時代雜誌》評為年度人物
輝達首席執行長黃仁勳是該雜誌年度最大封面人物之一,他與其他科技巨頭一同登上了封面。經過伊姆蘭·拉赫曼-瓊斯和利夫·麥克馬洪, 科技記者《時代》雜誌評選的2025年度人物並非某一位。相反,該雜誌將年度最具影響力的人物評選為人工智慧(AI)的“架構師”。輝達首席執行長黃仁勳、Meta創始人馬克·祖克柏、X創始人埃隆·馬斯克和人工智慧“教母”李飛飛等人都出現在該雜誌的兩張封面之一上。專家表示,這凸顯了人工智慧及其背後的公司正在以多麼快的速度重塑社會。隨著 OpenAI 在 2022 年底推出 ChatGPT,這項技術正經歷著蓬勃發展,並且目前仍在快速發展。其老闆薩姆·奧特曼 (Sam Altman) 在 9 月份表示,其聊天機器人每周約有 8 億人使用。為了保持領先於競爭對手,大型科技公司正向人工智慧及其背後的基礎設施投入數十億美元。今年有兩個封面——一個是描繪字母 AI 被工人包圍的藝術作品,另一個是專注於科技領袖本身的畫作。封面借鑑了經典的紐約照片“摩天大樓頂上的午餐”,但用科技人物代替了鋼鐵工人。據報導,祖克柏在 Meta 公司將業務重心放在了技術上,包括其人工智慧聊天機器人,該機器人已嵌入到其熱門應用程式中。他和黃仁勳、馬斯克、李健熙、奧特曼一起出現在封面上,與晶片製造商 AMD 的老闆蘇姿丰、Anthropic 的老闆達里奧·阿莫迪以及Google人工智慧實驗室負責人德米斯·哈薩比斯爵士一起亮相。《時代》雜誌在發佈新封面時表示:“今年,關於如何負責任地運用人工智慧的辯論讓位於盡快部署人工智慧的衝刺。”“但是規避風險的人不再掌握主動權了。”“多虧了黃仁勳、孫正義、奧特曼和其他人工智慧巨頭,人類現在正全速前進,沒有剎車,朝著高度自動化和高度不確定的未來飛馳而去。”該雜誌主編薩姆·雅各布斯表示,到 2025 年,“沒有人”比“那些構想、設計和建構人工智慧的人”產生更大的影響。“人類將決定人工智慧的未來發展方向,我們每個人都可以在決定人工智慧的結構和未來方面發揮作用,”他說。Forrester 分析師 Thomas Husson 表示,2025 年可能被視為人工智慧在我們日常生活中使用頻率的“轉折點”。“大多數消費者在使用它時甚至都沒有意識到這一點,”他告訴BBC。他表示,人工智慧現在正被塞進硬體、軟體和服務中——這意味著它的普及速度“比網際網路或移動革命時期快得多”。現在有些人選擇使用聊天機器人而不是搜尋引擎和社交媒體來計畫假期、尋找聖誕禮物和發現食譜。另一些人,例如那些擔心能源消耗、培訓資料以及對生計影響的人,則完全選擇退出。什麼是人工智慧?它是如何運作的?為什麼有些人對它感到擔憂?Fountech AI 實驗室的創始人兼首席執行長 Nik Kairinos 表示,這些封面是對這項技術影響力的“誠實評估”,但他認為“認可不應與準備就緒混淆”。“在當下,人工智慧既可以是人類的救星,也可以是人類的禍害,”他說。“我們仍處於建構可靠、負責且符合人類價值觀的人工智慧系統的早期階段。”“對於我們這些開發技術並將人工智慧工具推向市場的人來說,我們肩負著巨大的責任。”群體比個人更受認可史蒂夫·賈伯斯是1982年代表電腦的科技創始人之一。這並非年度人物獎第一次頒給一大群人,2014 年埃博拉抗疫英雄和 2002 年吹哨人都曾獲此殊榮。此前,該雜誌曾在 1982 年認可了電腦,稱美國人對這種裝置“欣喜若狂”。《時代》雜誌稱其“部分是時尚”,但也表示“部分是人們對如何讓生活變得更美好的感受”。當時許多科技企業家都代表了電腦的理念,其中包括蘋果公司聯合創始人史蒂夫·賈伯斯和 IBM 總裁約翰·歐寶。2006 年,年度人物獎頒給了“你”——旨在代表個人在網路上的力量。維基百科貢獻者、早期的 YouTube 使用者和 MySpace 使用者被認為是“多數人從少數人手中奪取權力,並無償互相幫助”的例子。它繼續說道:“這不僅會改變世界,還會改變世界改變的方式。” (科技世代千高原)
《時代雜誌》將“人工智慧架構師”評為2025年度人物
每年十二月,《時代》雜誌揭曉其最具份量的封面——年度人物。這一稱號從不頒給最受歡迎者,亦非獻給最完美者,而是授予那些在過去一年中以不可逆之力重塑世界的人,無論其影響閃耀著希望之光,抑或投下不安的陰影。1938年,阿道夫·希特勒登上封面;2006年,是“你”——每一位上傳視訊、發表評論、悄然構築數字文明的普通人;而2024年,聚光燈轉向他們:一群沒有統一制服,卻共同執筆人類未來的人——“人工智慧架構師”。這並非《時代》首次將榮譽賦予群體,但從未如此明確地聚焦於一個正在重寫文明底層程式碼的技術階層。他們不是士兵,卻在無形戰場佈陣;不是政客,卻左右大國博弈的天平;不是先知,卻日復一日決定著智能如何理解、干預,乃至替代人類的判斷。今年的封面並置八張面孔:輝達的黃仁勳、OpenAI 的薩姆·奧特曼、特斯拉與 xAI 的埃隆·馬斯克、Meta 的馬克·祖克柏、AMD 的蘇姿丰、Anthropic 的達里奧·阿莫迪、Google DeepMind 的德米斯·哈薩比斯,以及 World Labs 的李飛飛。他們出身各異、理念相左,卻共享一個歷史性身份——人工智慧基礎設施的奠基者。正如《時代》所言:“他們既並肩作戰,又相互角力。”這場競賽沒有終點,只有不斷加速的算力、資料與演算法的軍備競逐。過去一年,全球對人工智慧的關注躍升至歷史峰值。愛德曼信任度報告顯示,逾六成民眾相信 AI 將在五年內徹底重塑其職業圖景;同樣比例的人坦言,對此深懷憂慮,甚至恐懼。這種撕裂的情緒,恰如一面鏡子,映照出“架構師們”所處的悖論境地:他們被寄望於拯救生產力、攻克頑疾、應對氣候危機,卻又被質疑正親手釋放一個難以馴服的“數字弗蘭肯斯坦”。文章指出:“數十年來,人類為智慧型手機器的崛起未雨綢繆。如今,關於‘是否應當’的哲學思辨,已被‘誰先落地’的現實競速所取代。”曾在國會聽證會上警示“AI或致人類滅絕”的薩姆·奧特曼,如今奔走全球,推動萬卡級資料中心拔地而起;曾高調暫停AI訓練的埃隆·馬斯克,轉而推出Grok系列模型,並斷言“超級智能已近在咫尺”。理想主義悄然退場,緊迫感取而代之;倫理討論節節敗退,市場節奏步步緊逼。而真正的變革,發生在公眾視線之外。這些架構師投入數千億美元,構築起人類歷史上規模空前的虛實融合基礎設施——從亞利桑那州的晶圓廠到挪威峽灣中的液冷資料中心,從開源社區的協作協議到閉源API的權限邊界。他們不僅編寫程式碼,更在重寫規則:遊說立法者制定AI法案,推動“五眼聯盟”建構技術同盟,甚至促使聯合國設立AI治理特別工作組。《時代》寫道:“這是關於人工智慧如何在2025年以嶄新、激動人心,有時也令人顫慄的方式重塑我們世界的故事。”它關乎一位醫生借AI提前捕捉癌症訊號,也關乎一名客服因自動化浪潮黯然離崗;關乎氣候模型預警百年一遇的洪災,也關乎深度偽造攪動民主選舉的根基。而這一切的背後,是少數人做出的無數微小卻關鍵的技術抉擇——默認開啟還是關閉?開源共享還是封閉壟斷?追求精準率,還是堅守可解釋性?(AI科技宇宙)
《自然》公佈!梁文鋒、杜夢然上榜
英國《自然》雜誌8日公佈了年度十大科學人物榜單,評選出了2025年最重大科學事件的中心人物,DeepSeek創始人梁文鋒、中國科學院深海科學與工程研究所地質學家杜夢然上榜。《自然》介紹稱,2025年是科學家拓展知識邊界的一年,也是顛覆的一年。中國企業家梁文鋒1月推出的DeepSeek驚豔了日新月異的AI界,這個大語言模型的表現媲美現有最先進模型,但建構資源僅需後者的一小部分,與此同時,DeepSeek以“開放權重”(直接發佈模型訓練後的參數權重而無需重新訓練)的形式公開,意味著它能免費下載並擴展,為科研人士帶來福音。杜夢然則開啟了一場科學的冒險,她和團隊乘坐潛水器潛入海面下9000多米,首次窺見了一個充滿奇異生物的生態系統。其他入選的科學家,包括美國加州大學戴維斯分校物理學家托尼·泰森、以色列魏茨曼科學研究所繫統生物學家伊法特·梅爾布林、英國倫敦大學學院神經學家莎拉·塔布裡齊、美國費城郊區的患兒KJ·馬爾杜恩、印度賴布林的資料科學家阿查爾·阿格拉瓦爾、巴西奧斯瓦爾多·克魯茲基金會農業研究員盧西亞諾·莫雷拉、南非金山大學公共衛生官員普雷修斯·馬索索、微生物學家和免疫學家蘇珊·莫納雷斯。 (科技日報)
《紐約客》丨但丁《神曲》指引我們走向何方
Where Dante's Divine Comedy Guides Us這首詩描繪了基督教來世之旅,滿是驚人的現代筆觸——其詩意力量根植於不完美的人性本身。本文刊登於2025 年 12 月 1 日《紐約客》雜誌,印刷版標題為“This Side of Paradise.”作者:克勞迪婭·羅斯·皮爾龐特自 1990 年起為《紐約客》撰稿,並於 2004 年成為該雜誌的專職作家。她的著作包括關於作家菲利普·羅斯的《羅斯的解放》和散文集《美國狂想曲》。(配圖說明:但丁《地獄篇》的黑紅配色插畫。作品主角——一位名叫但丁的詩人——踏入禁地,探索人性的善惡極致,試圖洞悉上帝的旨意。插畫作者:Cleon Peterson)1944年春天,普里莫·萊維在奧斯威辛集中營淪為奴隸勞工已近三個月。在偷來的一小時裡,一名法國囚犯請他教自己一些義大利語。萊維是來自都靈的年輕化學家,後來成為記錄集中營生活的重要作家,但彼時他並不認為自己能活下來。他思慮過重,因飢餓而形銷骨立,雙手佈滿瘡痍,渾身散發著異味。最糟糕的是,他覺得自己目睹的一切即便讓他活下來,內心也會早已死去。放棄本是人之常情。起初他並不明白,為何在這偷偷摸摸的教學時刻,《神曲》的片段會湧上心頭——這顯然算不上義大利語入門課程——但但丁筆下希臘勇士尤利西斯的故事卻不由自主地從他口中流淌而出。他忘記了許多詩句,卻仍堅持不懈,有時還翻譯成法語,執意要讓這位獄友理解,尤其是那段尤利西斯勸說疲憊船員的獨白:他們已安全上岸,他卻勸大家再次出海:你們當深思你們的本源:你們並非生來像禽獸般活著,而是要追求美德與知識。萊維回憶說,他彷彿是第一次聽到這些詩句,它們聽起來如同上帝的聲音。那一刻,他忘記了自己身處何地。但丁筆下的尤利西斯與荷馬筆下的奧德修斯是同一神話人物,但丁的刻畫沿用了該角色許多為人熟知的背景:作為特洛伊戰爭的英雄,他以機智著稱,最著名的便是想出“特洛伊木馬”之計——將士兵藏在巨大的木馬里,送給特洛伊人。正是憑藉這一絕妙計策,希臘人贏得了戰爭。而在此之後,荷馬與但丁的敘事出現了根本性分歧。在《奧德賽》中,荷馬講述了奧德修斯漫長的返鄉之旅。旅程中雖有諸多停留與遲疑,但他抵制了種種誘惑,只為回到妻子、兒子、父親身邊,回到祖國。返鄉,便是這段絕望旅程的全部意義。但但丁或許知曉這個故事的另一個版本。他不懂希臘語,且在他14世紀初創作《神曲》時,荷馬的作品尚未被妥善翻譯成拉丁語,更不用說義大利語了。此外,任何帶有圓滿返鄉結局的版本,都並非但丁想要講述的故事。他筆下的尤利西斯是一位對知識與體驗有著無盡渴求的探險家。儘管家人正在家中等候,他卻選擇留在海上,航行至人類公認的航行極限之外——直布羅陀海峽(要知道,這比哥倫布發現美洲早了近兩百年),駛入一片未知的汪洋與險境。他對殘存的疲憊船員發表的演說(上文引用的是艾倫·曼德爾鮑姆的譯本片段),充滿了自豪與抱負。和許多人一樣,萊維認為尤利西斯的演說展現了人類精神掙脫束縛的堅韌力量。然而,尤利西斯最終導致了所有船員的死亡——他們被說服後追隨領袖,卻在一場狂怒的風暴中溺亡。更重要的是,吞噬他們的旋風並非偶然,而是憤怒的上帝所為。正是這段演說,使得但丁筆下的尤利西斯被打入比萊維所處的地獄更為可怕的永恆煉獄。《神曲》構想為一場基督教來世的引導之旅,分為三卷,分別對應人類靈魂在短暫塵世生命結束後將抵達的三個領域:《地獄篇》《煉獄篇》與《天堂篇》。作者但丁·阿利吉耶裡於1265年出生於佛羅倫薩,同時也是作品的主角——與荷馬史詩及其拉丁語繼承者維吉爾《埃涅阿斯紀》中的勇士主角不同,他是一位詩人,一個有缺陷、善於內省的人,他陷入絕望的困境正是這場戲劇的開端。但丁是否正經歷信仰危機?或者用今天的話說,是一場關乎人生方向的中年危機?(他告訴我們,自己已走到人生的半途。)他是否難以構思自己渴望創作的史詩?當維吉爾出現在但丁迷失的黑暗森林中,為他掃清前路的危險時,所有這些交織在一起的問題開始得到解決。更準確地說,出現的是維吉爾的亡靈——他生活在奧古斯都大帝時代,彼時已去世約一千三百年。這位偉大的羅馬詩人在諸多方面啟發了但丁——在《埃涅阿斯紀》中,埃涅阿斯前往冥界諮詢父親的意見——而在《神曲》中,維吉爾睿智、善良、富有保護欲。他對這位時常困惑的年輕詩人而言,如同父親一般,帶領他從地獄之門深入核心,再折返向上,穿越煉獄,抵達天堂的邊緣。在那裡,維吉爾必須將引導的職責交給他人。作為一名在基督誕生前去世的異教徒,他無法擁有真正的信仰,因此不能踏入天堂,只能回到神聖秩序為他安排的地方。事實證明,這位但丁龐大而喧囂的世界中最親近的人——某種意義上的古代波洛尼厄斯(《哈姆雷特》中的人物)或鄧布利多(《哈利·波特》中的人物)——也註定要在地獄的一個分區中度過永恆。這個名為“煉獄邊境”(Limbo)的地方沒有肉體折磨,想必那裡的對話極為精彩(荷馬、賀拉斯、奧維德等其他有德行者的異教徒都曾在此短暫露面)。但這並不意味著維吉爾不因被剝奪救贖而痛苦。對他而言,煉獄邊境仍是一座“黑暗的監獄”,因為它永遠、毫無希望地隔絕了上帝的光芒。即便對但丁而言,這些規則也顯得既混亂又不公。地獄顯然是三個領域中最殘酷的,卻也構成了最引人入勝的一卷,充滿了動作場面、奇幻怪物,偶爾還有鬧劇色彩。(有一個名字恰如其分的魔鬼馬拉科達——意為“邪惡之尾”——用巨大的屁召集同夥,“把屁股當成了號角”。)最重要的是,這裡充斥著人類的故事。主角但丁如同記者一般,穿梭於九層愈發恐怖的地獄圈層,向痛苦的靈魂許諾會在人間銘記他們的名字與故事,從而引出他們的遭遇。他是極為罕見的生者訪客,時刻在腦海中記錄。維吉爾以一種極具現代感的方式,說服了一位在地獄各層間充當“電梯系統”的恐怖巨人溫柔地將他們送下去——他告訴巨人,作家但丁能讓他聲名遠颺。然而,地獄中仍滿是血腥恐怖的折磨。在但丁看來,有些罪人罪有應得:例如腐敗的神職人員——包括一位教皇——被頭朝下塞進岩石中的洞穴,雙腿亂蹬,雙腳被火焰舔舐。(地獄中有不少神職人員,還有許多佛羅倫薩人。)但有時,他會憐憫自己遇到的靈魂,並因此受到維吉爾的斥責。心生憐憫,便是質疑上帝的審判。因為撒旦在此並無權力;他自身也在地獄最底層受苦,被冰封束縛。是上帝將不知悔改的罪人判處至此,並設計了巧妙的折磨,以呼應他們的罪行。因此,通姦的戀人被狂風裹挾,在彼此懷中盤旋,模擬著他們無法控制的熾熱激情;預言家——那些聲稱知曉唯有上帝才能知曉之事的人——被扭斷頭顱,只能看見身後之物;而巧言善辯、能說服眾人的尤利西斯,則被包裹在一縷火焰之中。然而,無論這些越界者的定罪多麼公正,他們不僅贏得了但丁的同情,也贏得了我們的同情,誘使我們陷入質疑神聖正義的不安境地。但丁筆下的尤利西斯超越邊界,為知識不惜一切,這與人類的“原罪原型”亞當有諸多共通之處——但丁在天堂中熱切地詢問了亞當(問題:你在伊甸園咬下蘋果前活了多久?答案:大約七個小時)。他與但丁本人也有諸多相似之處:這位詩人竟敢承擔如此宏大的作品,踏入禁地,探索人性的善惡極致,試圖洞悉上帝的旨意。儘管他無法擺脫縈繞心頭的疑慮與危險的問題,但他向那些被他的巧言說服的讀者發出了明確的警告。“若想再次見到你的海岸,就回頭吧,”但丁告誡我們,“我航行的這片海洋,從未有人駛過。”如今人們普遍認為,荷馬並非單一個體,而是一個逐漸積累的口頭傳統被賦予了名字。維吉爾的《埃涅阿斯紀》突然中斷,顯然尚未完成,據說詩人臨終前曾要求燒燬手稿(奧古斯都大帝出面干預才得以保存)。作為這些定義文明的文學力量的繼承者,但丁·阿利吉耶裡出生於一個中等富裕家庭,所在的義大利城市飽受政治暴力蹂躪,而那個時代古典學術的復興才剛剛起步。他與偉大的佛羅倫薩畫家喬托是同時代人,甚至可能相識——但丁在《神曲》中提及喬托,稱他取代了前導師契馬布埃的風頭(契馬布埃的作品帶有聖像般的僵硬感),正如但丁本人將超越他年輕時崇拜的作家們一樣。在這兩種不同的藝術形式中,我們看到了從中世紀的刻板到注重生理與心理細節的轉變,看到了人物伸展肢體、自由呼吸的瞬間。一代人之後,薄伽丘寫道,但丁為久未現身的繆斯女神重返義大利開闢了道路。但丁從一開始就雄心勃勃。普魯·肖在她的新書《但丁:精華版〈神曲〉》(利夫萊特出版社出版)中強調,但丁賦予了詩人這一職業非凡的重要性與崇高地位,且他早年就相信自己的才華堪比古代的偉大詩人。他的早期作品延續了法國游吟詩人的流行風格——這些宮廷詩人兼音樂家吟唱著對美麗女士的思念。對但丁而言,這位愛人是遙不可及的貝阿特麗切·波爾蒂納裡——一位富裕銀行家的女兒。但丁聲稱,從兩人孩童時期初次相遇起,他就愛上了她(這是一段迷人的自我神話),並一直深愛至她24歲英年早逝。他很少見到她,且兩人都因經濟與政治原因與他人成婚,但這似乎並不重要。《神曲》中對但丁的妻子及其四個孩子隻字未提。貝阿特麗切是點燃他詩歌創作的愛火,在她去世後,這份愛變得愈發神聖——她的名字(意為“至福”)對他而言,成為了一種祈禱的形式。若說詩歌成就了但丁的人生,政治則顛覆了它。1300年,三十多歲的但丁在佛羅倫薩的一個執政委員會任職,為實現和平,委員會流放了兩個對立政治派系的幾位領袖。次年,當但丁出使羅馬時,他所在的派系在國內被推翻,他遭到誣告貪污。他在缺席的情況下被流放佛羅倫薩,1302年,法庭判處他若敢返回,便將其火刑處死。在餘生的近二十年間,他在義大利多個城市避難,那裡的方言與當地文化都讓他感到陌生,心中滿是痛苦與渴望,這些情感都融入了他所創作的史詩之中。他大概在1307年開始動筆,但刻意將詩歌的背景設定在流放之前——1300年的復活節。他最初僅將作品命名為《喜劇》(Comedy),意為一部始於黑暗、卻不同於悲劇、終於光明的作品。“神聖”(Divine)這一形容詞是兩百多年後一位出版商加入的,既反映了作品的主題,也彰顯了其地位。古典神話、古代與中世紀曆史、基督教神學、天文學、道德哲學、亞里士多德哲學、僧侶與修女、妓女與偽造者、褻瀆神明者與詩人(煉獄中有許多詩人)——所有這一切都被囊括在但丁自創的押韻格律中,以托斯卡納方言書寫而成,而這一方言是他唯一剩下的家園。整部作品分為三卷,共一百首類似章節的“歌”(canto)——這個源自拉丁語的詞彙,是對詩歌深厚音樂根源的致敬。全詩共14233行。必須強調的是,但丁並未使用拉丁語——那種學術與權威的語言,也是史詩作品的默認選擇——而是使用了普通人日常交流的語言,一種(如他所說)連女性都能讀懂的語言。不識字的人會通過聽人朗誦來接觸這部作品:有14世紀的記載稱,鐵匠與清潔工都能背誦其中的段落。但即便在當時,又有多少人能理解其中的典故呢?但丁去世後不久,《天堂篇》的墨跡尚未乾透,他的兒子雅各布——最早的但丁學者之一——就意識到需要補充評註(腳註)。到14世紀末,相關評註已數量繁多。如今,若想讀完所有積累的評註,足以耗費一個人一生的精力。那麼,我們該如何進入這部浩如煙海的作品?儘管有數十種英譯本,但並不存在唯一完美或公認的版本。它被改編成散文、無韻詩,以及對但丁獨特的三行連鎖押韻法(terza rima)的近似模仿——每節的第一行與第三行押韻,第二行則像穿針引線般,與下一節的押韻相銜接,循環往復,形成一種自然流暢的韻律感。這種韻律在義大利語中十分自然,因為義大利語中有大量詞尾押韻的詞彙,但在英語中卻難以不顯得生硬——譯者們稱英語為“缺乏押韻的語言”。我們必須向那些花費數年時間翻譯這部七百年前詩歌的譯者們致敬,他們踏上了屬於自己的瘋狂旅程,執意要讓讀者理解驅動他們的那份熱愛。在這個注意力持續時間縮短的時代,若他們顯得有些急切,我們也不應苛責。肖的新書採用了一種新穎的方式。《精華版〈神曲〉》並非標準譯本,而是對原文進行了大幅刪減,將詩歌片段(義大利語原文與肖的譯文)如同珠寶般嵌入連續的評註中,評註包括敘事銜接、歷史背景、解讀以及偶爾詼諧的旁註。全書僅一卷,儘管原文的韻律感被打破,但肖——一位頂尖的英國但丁學者——創造了屬於自己的節奏。即便這是一種“取巧”,但它也是對新讀者的公開邀請。而且越讀到後面,體驗越好:因為《地獄篇》的敘事緊湊,所需的輔助解釋遠少於《天堂篇》中那些讓一些讀者望而卻步的神學晦澀內容。肖反覆闡明了天堂中那些最“晦澀”、最“費力”的討論,從解釋月球上的暗斑到描述創世的瞬間。然而,肖本人的筆觸卻近乎隱形。當我們試圖談論她的成就時,話題最終只會回到但丁身上。詩人瑪麗·喬·邦的《神曲》譯本——經過約二十年的努力,隨著《天堂篇》(格雷沃爾夫出版社出版)的問世終於完成——也並非標準譯本。它更接近一種即興創作,充滿了對電影、搖滾(以及爵士)專輯的引用,這些引用與義大利原文相去甚遠,旨在通過讓但丁成為我們的同代人,吸引新讀者。齊柏林飛艇樂隊、查爾斯·明格斯、辛迪·勞帕以及《綠野仙蹤》等,都貢獻了歌詞與短語,並出現在學術性(儘管有時帶著詼諧的嚴肅)腳註中。邦稱自己的作品為“口語化”版本,不可否認,聽到維吉爾說話像個懶散的年輕人,確實會讓人感到突兀:當但丁剛剛目睹聖斯蒂芬殉道的景象時,維吉爾問道:“你怎麼了,連鎮定都做不到?”然而,這或許正是但丁想要的效果——他熱愛自己使用的通俗語言,部分原因就在於它的變化性。邦在描繪地獄之火的怪誕場景時表現更佳,這種親民的語氣能產生尖銳且常常帶有喜劇色彩的效果。有時,她還能以驚人的新鮮感譯出某一行詩句。在我通常查閱的羅伯特與瓊·霍蘭德的優秀傳統譯本中,惡魔擺渡人卡戎警告那些被他送往地獄的“邪惡靈魂”:“放棄再見天堂的希望吧。”而邦的譯本則是:“死心吧,你們這些混蛋,”卡戎咆哮道,“再也見不到天空了。”語言或許會變,但人性不會。但丁舉起的這面鏡子,讓他成為了永恆的同代人。煉獄作為中間領域,是那些已懺悔的罪人——即便在臨終前才懺悔,即便只是在心中懺悔——被送往淨化的地方,之後才能升入天堂。它在《聖經》中並無直接依據,但在但丁的時代成為了教會教義,為那些擔心自己不配進入天堂的人帶來了希望。但丁將煉獄設定在一座從茫茫大海中升起的山峰上。在山峰的七個平台上,人們遭受折磨並非為了懲罰,而是為了治癒他們對七宗罪(傲慢、嫉妒、慾望等)中任何一種的偏好。根據個人本性,你或許可以跳過一兩個平台。(沒人能跳過傲慢,所以別假裝自己能超脫。)這些教訓極為嚴厲:嫉妒者的眼睛被鐵絲縫上。但與地獄不同的是,這裡有逃離的希望;時間在流逝。世上虔誠靈魂的祈禱可以縮短刑期,而教會也忙著通過其他方式——例如付費——提供赦免。一位目前向囚犯教授但丁課程的教授說,煉獄是他們最喜歡的部分。許多現代最具影響力的作家都執著於將但丁視為同代人,他們的認可也凸顯了這位詩人的非正統性。例如,他在地獄圈層之外,自創了一個罪人的領域——那些從未真正堅守某項事業、“無功無過”地活著的人,他們與在路西法反抗上帝時保持中立的天使一同被囚禁(飽受黃蜂與牛虻的叮咬)。但丁在生活中無疑痛恨這類人;而令人震驚的是,這樣冷漠的靈魂竟如此之多。T.S.艾略特在《荒原》中寫道:“我從未想過死亡竟毀掉了這麼多人,”他借用但丁的頓悟,將中世紀地獄的場景移植到二十世紀的倫敦——成群的通勤者在昏暗的晨霧中麻木地穿行,目光緊盯著腳前,彷彿再也見不到天空。在煉獄之門外側,靠近山腳的地方,但丁遇到了一位老朋友貝拉誇,他正懶洋洋地躺在一塊巨石的陰影下。作為一個懶惰拖沓的人,他解釋說,因為自己直到生命快結束時才懺悔,所以必須等待與他在世時同等長的時間,才能開始淨化。那麼,何必還要行動呢?邦在翻譯時,似乎對煉獄的規則與數學都有些困惑,她推測貝拉誇必須等待兩萬一千年——這個時長想必會讓塞繆爾·貝克特感到滿意。貝克特是但丁的忠實讀者,從故事《但丁與龍蝦》開始,他多次在作品中提及貝拉誇:懶惰的年輕都柏林人貝拉誇·舒阿正在研究但丁,並親身體會到對被詛咒者的同情。(“為何不能既虔誠又憐憫,即便在地獄之下?”他擔憂地想。)對貝克特而言,貝拉誇如同普里莫·萊維眼中的尤利西斯,是解讀人類處境的關鍵。他似乎徑直走進了貝克特那詭異的世界,與但丁筆下其他一些可悲的靈魂一同出現——那些半身埋在泥濘、糞便、墳墓中的人,都執意要訴說自己的故事——他們的困境因缺乏明確的原因與目的,而呈現出鮮明的現代感。隨著兩人接近維吉爾必須離開的時刻,但丁對他的感情愈發深厚。在煉獄中,但丁見到了一些得救的異教靈魂——他在天堂中還會見到更多——這些例外使得維吉爾的命運顯得更加莫名其妙地殘酷。在穿越所有七個平台後,師徒二人登上了山頂——在但丁的神聖地理中,這裡是伊甸園的所在地,也是升入天堂前最後的淨化之地。他們一同目睹了一場盛裝打扮的“凱旋教會”遊行,旗幟飄揚,讚歌齊鳴——但丁轉頭看向維吉爾,維吉爾也回以驚訝的目光——遊行的高潮是一輛戰車,車上傳著他尋覓已久的貝阿特麗切,她身披白紗。評論家們常說,貝阿特麗切代表信仰,維吉爾代表理性;維吉爾本人也警告過,理性無法觸及更高的領域。將帶領但丁進入天堂的,是貝阿特麗切。然而,但丁並未做好準備。見到貝阿特麗切,他感受到了一種極具人性的愛的火焰。他再次轉頭,想告訴維吉爾——他已準備好引用《埃涅阿斯紀》中的一句話來表達這種感受——但維吉爾已經消失了。在伊甸園中,他夢寐以求的女人站在面前,堅稱這個地方的每個人都永遠幸福,但他卻無法停止哭泣。但丁在《地獄篇》的開篇告訴我們,他的旅程始於聖母瑪利亞想要將他從黑暗森林的危險中拯救出來。我們無法確切知曉他為何被選中,但從一位聖人對貝阿特麗切所說的話中可以推斷,聖母欣賞他的詩歌,尤其是那些獻給貝阿特麗切、充滿神聖愛意的詩篇。正是因為他的藝術,他才得以穿越地獄、煉獄,最終抵達天堂。他將見證上帝的宇宙,並寫下一本書,讓他人也能看到這一切。他在上界所見的景像極為壯觀:耀眼的光芒、空中的舞蹈、音樂,遍佈月球與行星——他與貝阿特麗切穿梭其中,越過星辰,抵達上帝在最高天的居所。但丁目眩神迷,但正如讀者長期以來所注意到的,他似乎並未完全感到自在。壯觀的場景難以通過文字令人信服;關於宗教或天文學的長篇大論亦是如此。他向阿波羅祈禱靈感,這在神學上似乎站不住腳,也讓幾個世紀以來的學者們陷入困惑。但正是但丁的失誤與掙扎,為這個僵化的、勝利式的最終領域注入了鮮活的意識與張力。他問了太多問題:上帝為何非要通過十字架受難才能寬恕人類?為何某位聖人被選中承擔某項任務?一位惱怒的聖人解釋說,這些答案超出了人類的理解範圍,並補充說,但丁返回人間後,應勸阻人們不要提出此類問題。這是他唯一沒有採納的天堂建議。貝阿特麗切缺少維吉爾那種令人安心的溫暖。無論多麼美麗,她都出人意料地嚴厲、簡樸,且執著於教義——有人稱她為“女扮男裝的托馬斯·阿奎那”。她常說“依我無誤的觀點”這類話,讓人想起軍事領袖。起初,她對但丁很苛刻,因為規則要求他懺悔自己的罪孽——主要是在貝阿特麗切去世後,他對另一個女人產生了興趣(或者可能是對其他女人,義大利原文的表述相當模糊)。但她的使命始終是讓他堅守更高的道路。如果這份虔誠對他而言並非易事,那正是關鍵所在——這一點以驚人的幽默感和不斷積累的力量傳遞出來。根據某種但丁式的法則,隨著兩人愈發接近上帝,貝阿特麗切的肉身之美也愈發耀眼,他的目光無法從她身上移開。“轉過身來聽,”她指示道,“因為天堂並非只在我的眼中。”然而,對但丁而言,肉身已成為通往靈魂的途徑。他第一次見到上帝,是在她眼中反射的一縷光芒中。大約在1317年,但丁開始創作《天堂篇》時,他已五十出頭,被流放佛羅倫薩已有十五年之久。(他曾在維羅納受到穩定的資助,度過了一段舒心的時光,但晚年應拉文納統治者的邀請,移居到了那裡。)有理由認為,若有更多時間,他本會進一步打磨這部最終的作品,但他的詩意力量確實根植於不完美的人性,根植於日常生活的體驗。在某個時刻,他得知了自己即將面臨的流放。“你將拋下所有你最珍愛的一切,”預言開篇寫道(肖的譯本):你將體會到他人面包的滋味多麼苦澀,他人的樓梯上上下下多麼艱難。他的第一反應是恐懼:沒有家園,沒有政府的保護,他將沒有勇氣揭露權貴的真相,擔心遭到報復。但在天堂中,有人告訴他必須開口:“張開你的嘴。”他採納了這一建議。《神曲》是一部展現政治勇氣的作品——從它執意與《地獄篇》中被點名的被詛咒者的家族為敵,到《天堂篇》中更宏大的批判目標,但丁顯然覺得自己已一無所有可失去。在這裡,天堂的居民,包括托馬斯·阿奎那與聖本篤,分別譴責了多明我會、方濟各會與本篤會的現狀。聖彼得痛斥當代教皇的貪婪與政治陰謀,稱教會已變成“血與惡臭的下水道”。佛羅倫薩這座城市也遭到了譴責:它曾是一個謙遜有禮的共和國,如今卻被財富與粗俗的炫耀所腐蝕。除了地獄,這似乎是但丁最痛恨的地方。而除了天堂,這也是他最渴望回歸的地方。在後期某一首歌的開篇,他以驚人的個人化筆觸,講述了自己創作這部詩歌的艱難歲月,以及對完成作品的期望。他沒有提及要傳播上帝宏偉而道德的宇宙觀——儘管這是他的使命,也是一個重要目標;他也沒有提及文學上的不朽——儘管這無疑也很重要(如果不那麼公開承認的話,因為這是一種“錯誤”的不朽)。相反,他談到了當代的聲譽——一種如此巨大的勝利,以至於佛羅倫薩人會公開為對他的殘酷流放而懺悔,邀請他返回,並在他受洗的洗禮堂為他加冕桂冠。“我將作為詩人歸來。”但丁於1321年在拉文納去世,被安葬在一座樸素的石墓中。但多年來,他的其他願望得以實現,同時也取得了許多他無法想像的成就,產生了深遠的影響。正因但丁,到19世紀,托斯卡納方言已成為義大利語。教皇們開始將他視為自己人。在政治上,他的思想足夠寬泛,可被用於支援截然相反的觀點。美國廢奴主義者查爾斯·薩姆納引用但丁的話,譴責那些從未為正義事業而戰的人;西奧多·羅斯福則利用同樣的段落,試圖推動美國加入第一次世界大戰。墨索里尼歪曲詩歌中的語句,為法西斯種族法辯護。對於他那個時代的人而言——這是一個需要謹慎對待的限定詞——但丁對猶太民族與宗教的態度似乎異常開明,《天堂篇》中出現了眾多《舊約》人物。他對伊斯蘭教則更為嚴厲,認為它是基督教的分裂分支——這一中世紀的觀點,被義大利近期的右翼政客用來倡導一個純粹的基督教義大利國家。邦在《天堂篇》的序言中指出,在我們這個黨派鬥爭與但丁所譴責的時代一樣具有破壞性的國家,但丁的政治觀點仍具有現實意義。政治或許是進入這部詩歌的眾多途徑之一:為那些在瀝青中沸騰的腐敗政客而來,為詩歌與引人入勝的故事而留。在煉獄岸邊新抵達的靈魂中,但丁遇到了另一位老朋友,一位音樂家,他熱切地向但丁打招呼。儘管沒有記錄具體人數,但似乎大多數人類都屬於這些被送往煉獄的普通靈魂——我們遺憾自己的惡習,卻又未能及時改正。剛從地獄出來、情緒低落的但丁,詢問朋友是否能唱一首曾經撫慰過他的情歌。(那時似乎沒人知曉規則:什麼被允許,需要等待多久,自己應受多少痛苦。)作為回應,這位朋友開始唱起但丁的一首詩,流暢得彷彿他在家時就已譜好了曲。他的聲音格外甜美。直到守衛走來,大喊著催促所有人前進,我們才忘記了自己身處何地,眼中只有歌聲,心中只剩旋律。 (邸報)
“叛離”Meta,65歲AI宗師的“最後一戰”|一周人物
雙方選擇“分而不裂”,以投資代替分歧,在新的結構下繼續共同探索AI的未來。11月20日,圖靈獎得主、Meta AI首席科學家楊立昆(Yann LeCun)在領英上正式宣佈,自己將於年底離開工作了12年的Meta。這位“AI教父”還在帖子中透露,自己正在建立一家新的初創公司,繼續他過去數年與團隊推進的高級機器智能研究計畫。新公司的目標是建構能理解物理世界、具備持久記憶、推理並能規劃複雜動作序列的系統。楊立昆的離職,也折射出他與Meta首席執行官祖克柏在AI戰略上的深刻分歧。在Meta全力押注大語言模型(LLM),加速商業化落地的同時,楊立昆則長期堅持其“世界模型”研究路線,並願意為此投入十年甚至更長的時間。儘管存在理念分歧,雙方卻展現出了成熟務實的一面,開闢了一條“第三條路線”。楊立昆在公開感謝祖克柏等高管的同時,更關鍵的是宣佈Meta將直接成為其新公司的合作夥伴。這意味著雙方選擇“分而不裂”,以投資代替分歧,在新的結構下繼續共同探索AI的未來。01 技術狂人1960年,楊立昆出生於法國巴黎附近,他的父親是一位航空工程師,受其影響,他從小便對科學和工程產生濃厚興趣,經常親手製作飛機模型和電子玩具。17歲時,楊立昆擁有了第一台個人電腦,並借此自學程式設計,掌握了紮實的電腦技能。楊立昆大學就讀於巴黎高等電子與電氣工程師學校,並於1983年獲得工程師學位。在校期間,除了應用數學與物理學,他還廣泛閱讀神經科學與機器學習文獻,逐步明確了自己在可學習機器方面的研究方向。隨後,他進入巴黎第六大學攻讀電腦科學,並於1987年取得博士學位。畢業後,他前往多倫多大學辛頓實驗室擔任博士後研究員。1988年,楊立昆加入AT&T公司的貝爾實驗室,這也成為其職業生涯的重要轉折點。他在該實驗室主導開發了摺積神經網路(CNN),使電腦能夠模仿人類視覺處理圖像資訊。美國國家現金出納機公司(NCR)自90年代中期起將這項技術用於銀行支票讀取機,該技術巔峰時期處理了全美10%~20%的支票。楊立昆1989年,楊立昆將摺積神經網路的理論與實踐進一步結合,提出了革命性的LeNet模型。然而,受限於當時硬體與演算法條件,神經網路研究陷入低谷,資本支援減弱,導致楊立昆與團隊的研究被迫中斷長達六年。在這段“人工智慧的第二次寒冬期”,楊立昆並沒有被挫折“打倒”,反而收拾心情轉而去主持開發了DjVu圖像壓縮技術。直至1998年,他正式發佈LeNet-5模型,這是世界上第一個完整的摺積神經網路,為後來的深度學習革命奠定了堅實基礎。2003年,楊立昆加入紐約大學擔任教授,並創立了資料科學中心。2013年,應Meta(Facebook)創始人馬克·祖克柏邀請,他加入該公司,牽頭組建並領導FAIR實驗室(基礎人工智慧研究實驗室)。在楊立昆倡導的“開放研究”模式下,FAIR展現出強勁的創新能力:2015年發佈ResNet,突破深度網路訓練瓶頸;2016年推出PyTorch,成為深度學習主流開源框架;2017年在電腦視覺與自然語言處理領域均取得重大進展。2019年,楊立昆與約書亞·本吉奧、傑佛瑞·辛頓共同獲得圖靈獎。不過,楊立昆與祖克柏的“蜜月期”並未持續太久。早在2018年,祖克柏就“擼掉”了其FAIR負責人職務,並任命原應用機器學習部門(AML)的負責人統管兩個AI團隊。楊立昆則轉任首席AI科學家,更專注於科研。到了2022年,Meta全面轉向元宇宙,FAIR被併入新成立的Reality Labs,輔助AR/VR產品研發。兩年後,隨著Meta推出AI原生應用Meta AI,公司又將FAIR劃歸產品部門,與專注生成式AI的Gen AI團隊共同推進產品化。這一系列調整使團隊逐漸承擔起產品壓力,原先承諾的自由研究氛圍被自上而下的項目與KPI所取代。02 分道揚鑣在ChatGPT引爆行業初期,Meta憑藉開源LLaMA系列模型迅速建構了龐大的開發者生態,與OpenAI、Google的封閉路線形成鮮明對比,這幫助Meta在大模型競賽中站穩了腳跟。然而,作為Meta的AI首席科學家,楊立昆始終對大語言模型(LLM)的技術路線持保留態度,並在多個場合發表過對LLM技術路線的質疑。在今年3月的美國2025年聯合數學會議上,他在演講中再次強調,“僅靠文字訓練,我們無法實現達到人類水平的AI”;他主張通過“聯合嵌入預測架構”(JEPA)建構“世界模型”,打造具備長期記憶和推理能力的系統,並建議放棄“生成式模型”。對於這一技術路線,楊立昆自己也強調,如果未來五到十年裡把“世界模型”的相關難題解決了,就有望建構真正智能的、能夠規劃和推理的AI系統。實現這一想法的唯一辦法就是讓底層的平台保持“開源”。他強調自己是開源AI的鐵桿支持者,但這與祖克柏如今在AI領域的戰略和技術路線幾乎完全相悖。對祖克柏而言,他需要的是能夠立即投入應用的技術,而非五年後才可能見效的理念。尤其在今年發佈的Llama 4表現未達預期後,祖克柏更加迫切地尋求能夠快速見效的產品方案。於是在這之後,Meta進一步推進其AI戰略,並在組織架構上實施了一次重大調整。公司斥資143億美元投資了資料標註與治理公司Scale AI,獲得其49%股權,並以此為基礎組建了“超級智能實驗室”(MSL),將原有的FAIR團隊、基礎模型團隊及各應用AI團隊全部整合進該實驗室。與此同時,Meta從Scale AI挖角了28歲的首席執行官汪滔(Alexandr Wang),由其出任首席AI官,並邀請前GitHub首席執行官納特·佛里曼(Nat Friedman)負責產品團隊。這次重組背後的核心邏輯十分明確,讓研究更直接地服務於產品落地,使科學家的工作更緊密地圍繞商業目標展開。過去FAIR團隊享有的“相對獨立的研究環境”被逐漸削弱,如今他們必須配合產品迭代的節奏,其研究方向也被要求聚焦於“個人AI助手”等具體業務目標。此外,Meta加強了對FAIR團隊論文發表的內部稽核,這與楊立昆所倡導的開放、開源理念產生了直接衝突。據The Information報導,楊立昆曾強烈反對這項新的稽核制度,甚至在今年9月因不滿而一度考慮辭職以示抗議。今年10月,Meta再次對人工智慧部門實施大規模裁員,約600名員工被裁,其中以FAIR實驗室為代表的長期基礎研究團隊成為“重災區”,包括強化學習專家田淵棟在內的多位核心研究人員也在此次調整中離開。值得注意的是,此輪裁員並未波及同年夏季新招募的頂尖AI人才,尤其是由汪滔直接管理的TBD實驗室成員。耐人尋味的是,在裁員發生的同一天,楊立昆在社交媒體上發佈了與吳恩達(Andrew Ng)的合照,並公開與備受爭議的Llama 4項目進行切割。他澄清道,自己除了早期間接參與Llama 1的開源推廣外,自2023年初以來,Llama 2、3及4均由TBD實驗室負責推進;而他本人仍在FAIR工作,專注於研究超越大語言模型的下一代AI系統。祖克柏主導的組織變革,其刀鋒雖未直指楊立昆,卻通過決策權的重構,實質上邊緣化了他在關鍵項目中的角色,這或許也是他最終選擇與Meta體面分手的重要原因之一。不過,65歲的楊立昆並未選擇就此隱退,而是開啟了自己的創業征程。他的創業也並非從零起步,其團隊長期深耕的“世界模型”已在視訊預測、物理推理等關鍵技術上取得突破,且多位原FAIR實驗室的核心成員預計將隨他一同投身新事業。憑藉其在人工智慧領域的學術聲望與行業影響力,楊立昆的創業項目早已吸引多家頂級投資機構關注。據媒體報導,有相關知情人士透露,他已與數家全球一線基金展開融資洽談,初步估值已達10億美元量級。在AI產業面臨技術路線抉擇與頂尖人才爭奪深層矛盾的當下,楊立昆的離職創業不僅標誌著一代“學院派”研究領袖的轉身,更可能為整個AI行業帶來新的技術路線競爭與生態變數。 (中國企業家雜誌)