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當今世界百年未有之大變局加速演進，中國品牌全球化處理程序不斷提速，品牌價值評估及結果應用上升到前所未有的戰略高度。在此背景下，高品質出海已從“可選項”轉變為企業可持續發展的“必選項”。從單點佈局到生態協同，從規模擴張到價值深耕，從產品輸出到價值引領，中國品牌正以更成熟、更多元的姿態參與全球競爭，國際影響力和產業鏈話語權持續攀升。1月7日，GYBrand全球品牌研究院編制的2026年世界品牌500強排行榜發佈（查看報告詳細解讀>>）。該榜單打破了“唯市值、唯營收”的單一評價邏輯，以“品牌價值”為核心錨點，建構了涵蓋財務業績、品牌強度、品牌貢獻、可持續發展四大維度的綜合評估體系，通過企業財務資料核驗、消費者意見調研分析、品牌成長性與穩定性研判，再到行業趨勢加權校準，全面展示了世界一流品牌的競爭新格局。本年度全球最具價值品牌500強分佈於全球33個國家的212座城市，榜單總價值突破14兆美元，較去年增長7.11%，單品牌平均價值達285.44億美元。其中，美國以180家企業高居榜首，中國以78家企業穩居次席（佔總榜單的15.6%）。從上榜城市分佈來看，頭部城市品牌集聚效應顯著，“北上深廣杭”合計有60家企業入選，這一資料印證了世界一流品牌向兼具經濟活力與產業優勢的頭部城市集中的發展特徵。01彰顯世界一流品牌建設成效中國78家企業上榜2026 GYBrand世界品牌500強世界排名品牌名稱核心領域所在地8、華為（電腦與通訊），深圳9、字節跳動（網際網路/傳媒），北京11、國家電網（公用事業），北京12、中國工商銀行（銀行），北京15、騰訊（網際網路/傳媒），深圳18、中國建設銀行（銀行），北京19、中國農業銀行（銀行），北京24、中國銀行（銀行），北京28、中國移動（通訊），北京30、貴州茅台（食品飲料），遵義40、中國平安（保險），深圳43、中國石油（石油和天然氣），北京48、台積電（電子），新竹67、中國建築（建築裝飾），北京74、京東（零售），北京77、招商銀行（銀行），深圳79、中國石化（石油和天然氣），北京80、華潤集團（多元化），香港85、阿里巴巴（零售），杭州88、比亞迪（汽車），深圳91、中國人壽（保險），北京96、寧德時代（新能源），寧德105、拼多多（零售），上海111、中信集團（多元化），北京121、國家能源集團（公用事業），北京124、五糧液（食品飲料），宜賓128、海爾集團（家電），青島131、美的集團（家電），佛山136、中國人保（保險），北京142、中國中鐵（建築裝飾），北京156、中國太保（保險），上海164、交通銀行（銀行），上海168、中國電信（通訊），北京180、友邦（保險），香港189、中國鐵建（建築裝飾），北京205、中國交建（建築裝飾），北京209、中糧集團（農業），北京215、中國海油（石油和天然氣），北京218、美團（本地生活服務），北京222、中國中車（機械裝置），北京231、中國聯通（通訊），北京247、興業銀行（銀行），福州255、浦發銀行（銀行），上海263、伊利（食品飲料），呼和浩特292、中國寶武（鋼鐵），上海293、南方電網（公用事業），廣州303、中國電建（建築裝飾），北京311、吉利集團（汽車），杭州317、保利集團（多元化），北京321、順豐（交通運輸），深圳324、格力（家電），珠海331、中國船舶集團（國防軍工），上海336、中國一汽（汽車），長春345、奇瑞（汽車），蕪湖350、網易（網際網路/傳媒），廣州353、中國郵政（交通運輸），北京362、光大銀行（銀行），北京365、人民日報（傳媒），北京368、聯想集團（電腦），北京369、小米集團（電子電器），北京374、民生銀行（銀行），北京382、百度（網際網路），北京391、新華社（傳媒），北京397、上汽集團（汽車），上海405、中遠海控（交通運輸），上海418、中國建材（建築材料），北京427、中國能建（建築裝飾），北京437、中央電視台（傳媒），北京448、長安汽車（汽車），重慶453、大疆（電腦），深圳459、長城汽車（汽車），保定466、中國銅業（採礦），昆明469、南方航空（交通運輸），廣州473、安踏（零售/服飾），泉州474、海康威視（電腦），杭州477、三一集團（工程機械），長沙483、希音（零售），廣州493、中國國航（交通運輸），北京特別聲明：1、本榜單所涉及的資料來源包括但不限於原創市場調研、二手資料調研、企業自主提供、深度訪談、行業分析、桌面研究等，結合專業的資料處理分析及計算模型估算而成，僅反映GYBrand的階段性研究成果，不保證資料一直保持在最新狀態。2、本報告所載資料及解讀內容或表述意見僅供參考之用，接收人不應單純依靠這些資訊而取代自身的獨立判斷。3、我們不對任何因使用本報告資料及解讀內容所引致或可能引致的損失承擔任何責任。4、在閱讀本報告資料及解讀內容之前，請先閱讀並充分理解本申明內容。02中國的世界品牌500強版圖擴大頭部城市集聚效應凸顯，“北上深廣杭”佔比超7成從2026年GYBrand世界品牌500強中國企業分佈地圖可見，頭部城市已成為中國品牌高品質發展的核心引擎。今年中國（含港台地區）共有78家企業上榜，穩居全球33個國家中的第2位（較去年增加2家）；上榜品牌總價值達22764億美元（佔了全球榜單的15.9%），單品牌平均價值約292億美元，規模和質量同步提升。頭部城市品牌集聚效應進一步凸顯從GYBrand最新世界品牌500強中國企業名單來看，78家企業分佈於20座城市，“北上深廣杭”合計60家，佔比77%。其中，北京的上榜數量（38家）與價值規模（12178億美元）均高居全球首位，是世界一流品牌最集中的城市；上海（8家）、深圳（7家）、廣州（4家）、杭州（3家），成為中國建設世界一流品牌的核心陣地；香港（2家）、重慶、長沙、青島、佛山、昆明、福州、泉州、長春、珠海、呼和浩特、蕪湖、保定、宜賓、遵義、寧德、新竹等15座城市各有1家企業上榜，呈現“頭部引領+多點分佈”的格局。北京央國企領跑，深圳民企全覆蓋47家上榜央國企中，30家總部位於北京。作為央國企總部的主要聚集地，這既體現了北京在創新資源、產業叢集上的優勢，也反映出央國企在品牌價值領域的引領作用。隨著“品牌價值納入央企負責人經營業績考核”政策落地，北京在世界品牌500強的領先地位將進一步鞏固。深圳以7家企業上榜位居全國第二，全部來自民營企業。作為全國民營經濟第一城，深圳依託粵港澳大灣區的開放區位與製造業積澱，正錨定加快建設具有全球重要影響力的產業科技創新中心、全方位打造創新之城，未來或有更多行業龍頭入選GYBrand世界品牌500強。03破解“大而不強”靠什麼？從規模擴張到價值深耕，正成為中國品牌破局關鍵近年來，中國品牌建設處理程序持續提速，品牌影響力穩步提升，對供需結構升級的引領作用日益凸顯。但從權威榜單資料來看，中國企業仍面臨“規模領先、價值不足”的“大而不強”困境，從“規模擴張”向“價值深耕”轉型，正成為中國品牌破局的關鍵。在兩大世界500強榜單的中美對比資料中，這一差距尤為明顯：《財富》世界500強：美國138家上榜企業的平均營收達1058億美元、平均利潤97億美元；中國（含港澳台）130 家上榜企業（2019年以來最少），平均營收820億美元、平均利潤42億美元，均低於美國及全榜單均值；GYBrand世界品牌500強：美國180個品牌總價值66283億美元，單品牌平均價值368億美元，規模與價值均位列全球首位；中國78家上榜企業總價值22764億美元，單品牌平均價值292億美元，雖上榜數量穩居全球第二，但品牌價值密度仍有待提升。隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展、全球供應鏈重構及數位化綠色化轉型加速推進，為中國品牌價值增長提供了新機遇。與此同時，在中國品牌高品質發展頂層設計與地方落實政策的推動下，品牌價值評估及結果應用上升到前所未有的戰略高度。在此背景下，中國品牌需跳出“內卷式”競爭，聚焦技術創新、情感連接、文化賦能與ESG實踐，通過建構場景化體驗、沉澱文化符號、最佳化供應鏈效率等價值深耕路徑，持續縮小與美國品牌的差距，實現從“由大到強”的歷史性跨越。04數位化綠色化協同驅動轉型20家傳統製造業企業入選GYBrand世界品牌500強傳統製造業是實體經濟的根基，更是現代化產業體系的核心支撐。在“高端化、智能化、綠色化”的國家戰略導向下，中國傳統製造業正跳出“規模擴張”的傳統路徑，通過技術創新、模式迭代煥發新活力，以轉型啟動內生動力，推動品牌價值向全球價值鏈中高端躍升，成為建設世界一流品牌的重要力量。作為全球品牌價值評估的“風向標”，GYBrand世界品牌500強以“品牌價值”為核心錨點，建構了涵蓋財務業績、品牌強度、可持續發展四大維度的綜合評估體系，其榜單含金量為傳統產業轉型成效提供了權威佐證：“十四五”期間，中國傳統製造業轉型升級全面落地，高端化突破、智能化改造、綠色化轉型成效顯著。2024年，18家中國傳統製造企業入選該榜單（2026年1月7日《新聞聯播》追溯報導），標誌著傳統產業轉型實踐已取得階段性成果；2026年作為“十五五”規劃開局之年，傳統製造業企業的上榜數量已增至20家，佔中國78家上榜企業的25.6%，這一資料印證了傳統產業從“規模領先”向“價值深耕”的加速跨越，更體現了轉型對品牌價值提升的直接驅動。傳統製造業的品牌價值躍升，關鍵在於以數位化綠色化協同轉型為核心抓手，全鏈條建構高品質發展新範式：生產端通過工業網際網路、數字孿生技術實現柔性生產，結合綠色工藝降低能耗；產業鏈端打通上下游資料協同，打造高效低碳的供應鏈體系；價值端從“產品製造”向“解決方案服務”延伸，以技術創新提升產品附加值。“十五五”規劃明確提出“最佳化提升傳統產業”。國家密集出台的數智轉型、綠色製造專項政策，為其轉型提供了清晰指引與強勁動力。未來，隨著傳統製造業向產業鏈縱深推進高端化突破、智能化滲透、綠色化轉型，疊加新質生產力賦能與戰略性新興產業叢集協同，預計將有更多傳統製造企業憑藉品牌價值突破躋身全球榜單，進一步擴大中國的世界品牌500強版圖。 (GYBrand全球品牌研究院)

當生物製藥領域的創新者們還在實驗室中孜孜不倦地探索下一個革命性分子時，一場深刻的資本與信任體系變革正在悄然發生。波士頓諮詢報告指出，到2030年，全球真實世界資產（RWA）代幣化市場規模可能達到驚人的8兆美元。在這場變革中，生物製藥行業正以其獨特的高價值、長周期資產特性，成為RWA應用的天然沃土。傳統產業如何搭乘RWA的東風？答案或許就隱藏在生物製藥這場靜默的數位化革命之中。一、 RWA：傳統產業信任重構與價值釋放的新引擎RWA的核心，在於將物理世界的真實資產（如房地產、裝置、債券、智慧財產權等）通過區塊鏈技術進行數位化表徵和代幣化，使其具備鏈上流轉、分割、交易的潛力。對於生物製藥這類傳統重資產行業而言，RWA遠不止於技術概念，它正在重構產業信任體系並釋放深層價值。穿透式信任建構：從黑箱到透明化。生物製藥研發生產流程複雜漫長，涉及巨額資金投入，外部投資者往往難以穿透層層資訊迷霧，形成嚴重的資訊不對稱。RWA依託區塊鏈不可篡改、可追溯的特性，可將關鍵的研發里程碑資料（如臨床前實驗結果、臨床試驗各階段進展、GMP生產記錄、專利狀態等）安全、脫敏後錨定在鏈上。這建構了一個前所未有的透明化框架，讓投資人、監管機構、合作夥伴能夠穿透“黑箱”，即時驗證項目狀態，極大增強內外信任基礎。生態邊界拓展：從孤島到全球流動性。生物製藥項目高度依賴資本密集型投入，傳統融資管道（如VC、PE、IPO）門檻高、周期長、地域限制明顯。RWA代幣化可將生物醫藥資產（如特定藥物的未來收益權、專利組合、甚至是研發中的分子實體）轉化為鏈上通證。這些通證可在合規的數位資產交易所7x24小時交易，瞬間觸達全球範圍內的合格投資者，突破地域和傳統金融中介的限制，為研發注入前所未有的流動性，極大拓展了業務生態的範圍和融資效率。交易成本革命：從繁冗到智能高效。生物製藥產業鏈條冗長，涉及研發機構、CRO（合同研究組織）、CDMO（合同研發生產組織）、原料供應商、分銷商等多方主體。傳統合同執行、支付結算、權益分配過程繁瑣，摩擦成本高昂。基於RWA和智能合約，可以在滿足預設條件（如臨床試驗達到終點、監管部門批准、達到銷售里程碑）時自動觸發支付、版稅分配、資料共享等操作。摩根士丹利研究顯示，這種自動化可顯著降低交易摩擦、減少人工干預和爭議，將營運效率提升30%以上。二、三維評估：什麼樣的傳統項目是RWA的理想標的？並非所有傳統產業項目都天然適合擁抱RWA。其適配性高度依賴於項目自身的數位化基因與業務形態。我們認為，一個項目的資料驅動能力、智能交易潛力、生態拓展需求構成了評估其是否適合操作RWA的核心三維度。生物製藥項目恰好在這三個維度展現出顯著優勢：維度一：資料驅動業務能力的強度核心要求：項目核心業務流程高度依賴資料生成、採集、分析與決策。資產價值或業務邏輯能夠被高品質資料有效對應和量化。生物製藥有以下契合點。資料密集型本質：從靶點篩選、分子設計、臨床前試驗（體內外藥效、毒理、藥代動力學）到I-III期臨床試驗（患者資料、療效、安全性），再到上市後真實世界研究（RWE），生物藥研發生產全程產生海量結構化與非結構化資料。價值對應清晰：臨床資料是藥物價值的核心證明，直接影響監管審批和商業前景。生產過程中的關鍵工藝參數（CPP）和質量屬性（CQA）資料直接關聯產品質量和合規性。這些資料天然是量化資產價值（如管線估值、專利價值、生產設施價值）的基礎。RWA如何賦能？將關鍵資料（如已驗證的臨床試驗結果摘要、專利證書雜湊、符合GMP的生產批次記錄摘要）上鏈錨定，為基於該生物藥資產發行的RWA通證提供堅實、透明、可驗證的價值支撐。投資者認購的是清晰對應了底層資料價值的數位化份額。維度二：業務自動化與智能化交易能力的潛力核心要求：業務流程中存在明確的、可程式設計的規則和觸發條件，適合通過智能合約自動執行，減少人工干預和信任摩擦。生物製藥也具有契合點。複雜協作與里程碑支付：生物藥研發生產高度依賴外部協作（CRO、CDMO），合同涉及大量基於里程碑的付款（如完成臨床前研究、提交IND、完成特定階段臨床試驗、獲得NDA/BLA批准、達到銷售目標）。權益分配（如專利許可費、銷售分成）同樣規則明確。清晰觸發條件：這些里程碑和分配規則通常有明確的、可驗證的達成標準（如監管機構批件號、第三方審計報告、銷售資料介面）。RWA如何賦能？將合作方、投資者、權益方的鏈上身份（DID）與基於RWA的支付/分配通證關聯。利用預言機（Oracle）安全獲取鏈外驗證資料（如監管資料庫資訊、經審計的銷售報告API），觸發智能合約自動執行付款、分配通證化收益或版稅。實現“條件達成即支付/分配”，大幅提升效率，降低糾紛和結算成本。維度三：生態拓展能力的廣度與需求核心要求：項目發展需要廣泛連接外部合作夥伴、資本方、使用者/客戶，存在強烈的打破資訊孤島、整合資源、吸引多元化參與方的需求。資產本身具有可分割性需求或需要增強流動性。生物製藥也有契合點。長周期、高資本需求：生物藥從研發到上市平均耗時超10年，耗資數十億美金。傳統融資管道有限且成本高昂。全球化屬性：研發、臨床、生產、銷售往往跨越多個國家和地區，需要整合全球資源。碎片化投資需求：高昂成本使單一機構難以承擔全部風險，亟需吸引更廣泛、多元化的投資者（包括中小機構、高淨值個人）分擔風險、共享收益。現有資產（如成熟產品的未來收益權、閒置產能）流動性差。RWA如何賦能呢？全球流動性池：將生物藥資產（如特定研發管線股權、某專利的未來許可收益權、某生產設施的產能使用權）代幣化，通過合規的數字證券交易平台（STO），向全球合格投資者開放投資，打破地域限制，匯聚“長尾資本”。資產分割與組合：高價值的生物藥資產（如重磅藥物的特許權）可被分割成小面額通證，降低投資門檻，並允許投資者靈活建構多元化投資組合（如投資多個不同治療領域的早期管線通證）。生態協同平台：基於RWA的共享帳本和通證激勵機制，可建構更透明、高效的產業協作平台（如連接高校早期研發、CRO、CDMO、經銷商、資料提供商），促進資料、資源、價值的可信流通與交換。三、案例構想：BIO生物—RWA賦能新藥研發的範式變革設想一家專注於腫瘤免疫療法的創新型生物科技公司“BIO生物”。其核心管線是一款具有突破性潛力的雙特異性抗體藥物，正處於II期臨床試驗階段，急需大量資金推進III期臨床及後續商業化。RWA結構設計。底層資產以該雙抗藥物的未來全球銷售收入的一部分（如15%）收益權 + 錨定II/III期關鍵臨床試驗資料真實性（關鍵結果摘要雜湊上鏈）。通證形式以發行符合監管的證券型代幣（ST），代表對上述未來收益的份額化所有權。三維賦能體現。資料驅動（信任），臨床試驗資料由獨立第三方審計節點驗證關鍵結果（如ORR, OS資料），將摘要雜湊和審計報告指紋錨定在鏈上。投資者可隨時驗證資料完整性和試驗進展真實性，大幅提升對管線價值和通證背書的信任。智能交易（效率）：智能合約設定：自動分配：當藥物獲批上市後，通過預言機接入經審計的季度全球銷售資料，智能合約自動計算並將對應比例（15%）的收益（以穩定幣或法幣通道）分配給所有通證持有者錢包。里程碑釋放：預設部分資金在達到III期臨床入組完成、NDA提交成功等關鍵里程碑時，由智能合約自動釋放給諾華生物，確保資金高效用於研發推進。生態拓展（範圍與成本）：全球融資：通證通過合規平檯面向全球合格投資者發行，迅速籌集數億美元，遠超傳統區域VC輪可能募集的額度，且投資者構成更多元（包括專注生物藥的加密基金、亞洲家族辦公室等）。降低門檻：將高價值的未來收益權分割成較小面額通證（如1000美元/份），吸引更廣泛投資者參與，分散風險。生態合作激勵：預留部分通證用於激勵關鍵合作夥伴（如負責國際多中心臨床試驗的頂級CRO、主要市場的經銷商），將其鏈上貢獻（如高品質按時完成試驗中心入組、達成區域銷售目標）與通證獎勵繫結，建構更緊密、可信、高效的協作網路。四、挑戰與未來：在謹慎中開拓生物製藥擁抱RWA的道路並非坦途。監管方面，各國對證券型代幣的發行、交易、KYC/AML要求差異巨大且快速演變，合規成本高企。需要與監管機構深度溝通，探索沙盒機制。技術融合方面，確保鏈上資料錨定與鏈下真實業務流程（如複雜的臨床試驗資料管理、GMP生產）的無縫、安全、可信對接，需要強大的IT基礎設施和標準。市場認知方面，傳統生物醫藥投資者和從業者需教育，理解RWA模型的價值和風險。建立可靠的估值模型對早期管線尤為重要。合規與安全方面，處理敏感的臨床試驗和患者資料必須極其謹慎，確保符合GDPR、HIPAA等法規，利用零知識證明等隱私計算技術至關重要。當然，挑戰無法掩蓋其巨大的潛力。隨著全球監管框架不斷清晰、機構級參與者的不斷湧入、以及隱私計算等底層技術的不斷突破，RWA在生物製藥等資料密集、資本密集、協作密集的傳統高價值產業中的應用將加速深化。未來的產業競爭版圖中，擁有強巨量資料驅動核心、積極擁抱自動化智能交易、並善於利用RWA拓展全球資本與協作生態的項目，將更有可能在效率與信任的革命中贏得先機。 (數字新財報)