Star Color舉辦「AI智能染髮創業大會」，吸引眾多美髮產業經營者、設計師及創業者到場參與，現場分享AI智能染髮系統如何結合數位管理、會員經營與智能客服應用，協助沙龍加速數位轉型與提升營運效率。圖片來源／晨宏國際提供 在數位轉型浪潮席捲各行各業之際，Star Color日前舉辦「AI智能染髮創業大會」，由芯STAR. COLOR加盟事業創辦人Kenny與營運長Akemi共同出席，正式發表結合「AI智能染髮系統」與「加盟營運管理」的全新商業模式，並攜手晨宏國際推動AI染髮系統導入市場。 此次發表不僅聚焦於染髮技術升級，更延伸至沙龍經營、會員管理、數位客服、自媒體行銷與雲端系統整合，協助傳統美髮產業突破後疫情時代的經營困境，從過往依賴人力與經驗的營運模式，邁向AI化與數位化的新世代經營架構。 從「靠手感」到「靠系統」 AI重新定義染髮流程

所有人都在說荷姆茲。 但沒有人問：荷姆茲封鎖之後，誰先撐不住？ 不是產油國。不是能源轉型領先國。是亞洲新興市場——巴基斯坦、印尼、菲律賓。然後才是歐洲。 然後，才是所有人。

據英國《金融時報》周二援引投資者消息報導,隨著OpenAI戰略轉型以及人工智慧類股競爭加劇,這家公司高達8520億美元的估值正面臨部分投資者的質疑。據《金融時報》報導,這家估值約8520億美元的公司正日益將重心轉向企業客戶,同時力圖捍衛其ChatGPT平台在消費者市場的主導地位,儘管該公司面臨來自競爭對手Anthropic的壓力不斷加大。一些投資者向《金融時報》表示,這一戰略重新定位可能使OpenAI處於不利地位,特別是在該公司準備最早於今年進行首次公開募股之際。報導稱,一位早期支持者還對該公司缺乏重點表示擔憂,考慮到該公司在消費者市場的強勁增長。據《金融時報》報導,這一轉變正值Anthropic的年化收入在3月份飆升至約300億美元,高於2025年底的90億美元,主要得益於其程式設計工具的需求。相比之下,OpenAI在2月份的年化收入約為250億美元,儘管會計方法的差異使得直接比較存在困難。OpenAI高管為該戰略進行了辯護,首席財務官Sarah Friar表示,該公司最近獲得的1220億美元融資反映了投資者的強力支援。不過,報導補充稱,一些投資者警告說,競爭加劇和優先事項的演變可能會使OpenAI的增長軌跡變得複雜。 (invest wallstreet)

圖說：來自台灣的ACMB牛樟芝植物新藥團隊，於2025年12月5日組團至紐約時代廣場參與ACMB上市掛牌慶祝系列活動。美股上市公司 Agro Capital Management Corp.（OTC: ACMB）今（13）日宣布，已完成四項核心生物科技專利的戰略收購。此舉象徵 ACMB 正式朝「研發驅動型（R&D-driven）」生技企業轉型，並透過「現金＋股權」的資產布局，將跨國技術優勢進一步內化為企業價值，強化其在全球癌症輔助藥物研發及高階保健市場的競爭優勢。圖說：ACMB完成四項生技專利收購，成為未來成長的四大引擎，強化全球市場競爭優勢。圖／ACMB 提供此次收購涵蓋四項具代表性的關鍵技術，被視為 ACMB 未來成長的四大引擎。首先，在醫級無菌製程方面，ACMB 導入日本自動化氣膠滅菌專利，為公司切入全球高毛利 CDMO（藥廠代工）市場提供重要技術基礎。其次，在活性保存極大化方面，公司取得中國兩段式耐熱孢子控制專利，回應天然成分易失活的產業痛點，並提升其在臨床應用上的潛力。第三，在藥妝原料開發方面，ACMB 透過台灣牛蒡葉雙酶抑制萃取專利，將農業副產物轉化為高附加價值的原料，進一步切入全球龐大的醫美相關需求市場，並優化產品獲利結構。最後，是運用台灣機能性發酵技術，開發可產生短鏈脂肪酸的輔助產品，鎖定高成長性的保健市場，打造具備高頻回購特性的產品線，作為穩定現金流的重要支柱。ACMB 執行長藍子鴻表示：「我們正透過技術領先帶動企業價值的重構。這次收購是 ACMB 邁向生技高增長賽道的關鍵里程碑。」營運長蔡翼帆指出：「我們致力於構建全球競爭力的技術護城河，確保 ACMB 的研發實力處於行業前沿。」投資長王為榮則表示：「隨著這四項專利正式納入資產負債表，ACMB 的研發深度與供應鏈現金流將為股東創造長期的價值回報。」圖說：ACMB將跨國技術優勢進一步內化為企業價值。更多美股上市公司ACMB資訊，可造訪官方網站：www.acmbcorp.com

之前我們寫了小三房賣不出去的文章，熱評第一條是房地產的黃金時代已經過去了但要我說更準確的其實是房地產的需求開始轉型了這個需求反饋到市場端，千言萬語彙成一句話叫做戶型越大、賣得越好這句話在一手市場更為極致，資料上也已經有了印證中指報告顯示全國30城裡，有20個城市的大戶型成交都在上升（我們把144㎡作為分界，超過的統一算作大戶型）而市佔20%以上的城市，就有11家等於全國超過三分之一的城市，每天的市場都在真實反映著這句話資料來源：中指研究院大，確實成了當下一手的強力主題而且各位發現了麼甚至長沙、杭州、合肥，很多城市一手大戶型比上海賣得還要好我去杭州、去南京接觸過所有一線銷售告訴我的畫面和今天這個資料都是一致的於是此時此刻，這件事值得拿出來跟各位再討論一次01不只144㎡，今年的一手成交在面積上幾乎沒有上限因為主力144㎡以上戶型賣得好其實已經不稀奇了，越來越多的高層、多層都有一個統一的動作繼續做大做強當下的上海就是如此大到什麼程度呢，各位可以直接看標紅的部分資訊來源：網路公開，僅供參考200-400多平的面積，上海壹號院僅僅拿來做三房，超過目前市面上一個三房應該匹配的面積段今年三期中5房的面積段更是站上了1010㎡來源：新房搖號助手什麼概念？要知道年前賣爆的露香園號稱天際大宅也才882㎡的水平，這才過去幾個月，天際線就被刷新了但就是這樣大到誇張的戶型，還能賣得越來越好爆表的認籌率說明一切資料來源：新房搖號助手，截至4月4日17：00比如內環內的金陵華庭一期開盤，起步戶型是270㎡四房，均價18.9萬/㎡結果158套房源吸引了310多組客戶，相當於2個人去搶一套房子甚至中外環的浦開雲璟因為戶型尺度做得夠大，認籌率更是接近300%四期的152㎡4房五開間朝南，面寬就有16.45米不僅要做大還要大得全面，每次搶房熱度都非常高而且這些大戶型房源開鏈家管道的也很少，基本是不愁賣的至於其他城市，其實比上海還誇張不僅成交上賣得更好了，面積也在不斷突破中指資料裡，今年春天長沙大戶型成交佔比33%，力壓20多個城市成為第一合肥位居第二，大戶型成交佔比28%資料來源：中指研究院以及我們熟悉的杭州，都比上海的15%要高出2倍左右拿合肥來說，主城區大戶型起步面積已經來到140㎡，不乏200、300㎡的房源尤其近三年大戶型佔比不斷增加資料來源：世聯行到去年上半年合肥160㎡以上的房源佔比已經提高了14%像高速地產的壹品森境小區，主打建面就在225-229㎡，招商璽項目面積段200-320㎡.....幾乎全是高端大平層甚至這次都沒統計上榜的二線城市佛山過去3年的大戶型成交走勢也是這樣的據佛山房產綜合統計，去年全市200㎡以上新房共成交了超1680套還有500㎡左右的超級大戶型，也成交了接近50套更不用說大平層捲成麻花的杭州了300㎡-500㎡只能是普通水平，個別頂級大平層如觀雲錢塘已經把面積拉到了600平，甚至最大面積是一套1258平的躍層可見二三線城市的購房者對於更大面積的熱情，遠比我們想像中高得多02更神奇的一點，賣得好的同時還能賣得更貴之前我們統計過上海大戶型確實能賣得更貴，同一個商品房小區的一房一價大戶型往往單價更高不過普遍價差只在一兩萬左右，不算太多但放在全國情況完全變了你會發現大小戶型之間價格落差極大最典型的依然是杭州一邊是主城區普遍均價在4萬水平線上，核心區如錢江新城、申花來到6萬另一邊一手大戶型單價越賣越高2024年初單價還在4萬左右底圖：大平層研究院但轉過年到3月，突破6萬奔向7萬的勢頭已經有點攔不住了尤其幾個代表大戶型新盤基本都是高價入市那怕一些盤還在限價，比如玉瀾月華精裝67500元/㎡也屬於上半層的價格了錦繡公館單價來到85432元/㎡，更是少見而最極致的觀雲錢塘，過去5年從首開單價的5萬+到7萬+再到10萬以上2021年單個房源更是衝出一片天，04戶型單價來到12-15萬/㎡圖源：一言樓市直接站上了杭州豪宅的第一陣營各位可能以為只是杭州這樣，畢竟如今的杭州正站在流量風口，價格往上衝一沖也不值得大驚小怪但我沒想到現在連縣城大戶型都是如此這兩年我們團隊走訪了好多次義烏，發現這裡一手市場已經不亞於上海的熱鬧了尤其價格上很難不被震驚資料來源：小若好房，僅供參考是的毋庸置疑，這就是世界義烏的實力一手大戶型的價格正在比肩一線，把大名鼎鼎的杭州都擠下去了義烏人拿下幾千萬的房子和買瓶水一樣簡單，最大的房子都得用搶的資料來源：網路公開，僅供參考最高單價突破7萬/㎡的八都萬境觀雲，聯排從拿上桌到售罄，只用了18秒綠城鳳起潮鳴單價6萬，半年銷售額破60億，成了整個金華市的2024銷冠盤這些被哄搶的樓盤總價基本在1500-3500萬左右，最高單價也已經接近9萬總而言之，和上海很多內環豪宅一個水平03所以為什麼一手大戶型會這麼受寵？我們站在全國視角上來看待這件事，你會發現雖然2024年大戶型供應已經在逐漸增加，但本質上前幾年就是一個供應不足的時期CRIC資料也顯示，在2020年附近的這5年，全國200㎡以上的大平層產品確實存在供不應求的情況我選取了其中5個比較有代表性的城市資料來源：克而瑞及公開資訊，僅供參考從供求比來看，一般供應/成交的數值＜1就說明供不應求了但北京差不多僅為0.57包括上海也是，0.6也沒高到那裡去過去5年排除別墅全上海新房供應了超過32萬套資料來源：網上房地產但2024年以前，195平以上的商品房供應佔比沒有超過3%的2021年成都200㎡以上大平層供應2148套，結果成交了2589套，供求比0.8左右包括深圳，2016年200㎡以上的大平層供應佔比還在2.94%，到2024年7月已經僅剩1.86%了所以稀缺是真的稀缺與此同時，市場的客群也在變化，對大戶型有了更多標準一個就是當下的單身新貴，對大戶型的選擇要求不同以往，那怕一個人住也普遍需要更大空間前幾年的中興路一號，100㎡面積做成了一房就是最好的例子除此之外就是家庭需求了前幾個月我們去杭州的觀雲錢塘市調，客群中一半以上都是二胎、三胎家庭其中二次置業的多孩家庭比例甚至達到73%資料來源：觀雲這些意向客戶對面積的要求幾乎是剛性需求甚至會有三代同堂的情況於是一步到位的超大戶型就成了他們的最好選擇，比如300㎡、500㎡....資料來源：觀雲當然這些客群選擇大戶型產品，往往也都奔著另一個目標而去：投資而當下越大的戶型越抗跌已經是公認的事實了拿深圳的綠景公館1866來說，大戶型房源的表現幾乎是一根定海神針2016年成交均價8-9萬/平，大戶型的160平房源成交價才破10萬過去三年，類似的大戶型一直穩定在8萬水平，雖然也落了下來，但在深圳這三年跌幅只有10%已經相當有實力了最關鍵的是今年初市場回暖後迅速反彈，重回9萬目前大戶型報價已經回歸到9萬的底價，沒什麼議價空間了包括在上海，漲得最多、跌得最少也成了大戶型才有的待遇只能說這波大戶型贏得很徹底04更本質一點看，大戶型帶來的居住體感也是完全不同的比如前面提到的上海壹號院350㎡做了四房整體面積放大後，橫向客廳也就有了這樣的開闊感350㎡4房樣板間實景，圖源網路客餐廳面積近百平，開一場House Party輕輕鬆鬆雖然只是一個功能空間，但也突破了面積的約束儘可能放大尺度這樣的大戶型住起來一定是更舒適的還有一些戶型竟然還有面積做情緒空間最私密的主臥是一個天然的情緒場，這一點在成都璞逸錦江的235平戶型中有了極致的表達回到臥室後，首先通過的是一個十字型衣帽間儀式感無限放大然後最精妙的部分來了衣帽間背後還設計了一處水吧檯換好家居服可以在這裡調一杯酒，再走到沙發休閒區自己小酌一杯或兩人對飲最理性的建築卻把感性生活空間做到了極致也因為足夠大，很多空間可以拿來浪費比如觀雲，走進1258㎡頂躍，江景最好的一層中間做了一個旋轉樓梯不為別的，只為一種拾級而上的尊貴感因為大，所以有了這一切的可能05最後讓我們回到開頭前幾天還在跟各位討論小戶型漸漸被拋棄，今天的資料裡大戶型已經成了主角且登場更為隆重從這個前後資料脈絡我們可以看到一個更清晰的畫面就是一方面現在小戶型確實存在很多問題面積段的擁擠、過量的供應、偽三房的層出不窮，都在讓這類產品此時此刻漸趨黯淡另一方面今天的大戶型成交資料又代表改善需求的強勢崛起所以未來畫面大概是這樣的普通單身人買小戶型或者一大半去租房而普通家庭去買大戶型，甚至在當下市場仍具性價比的時刻去買更大戶型，直接一步到位比如杭州中介告訴過我那邊核心小區四房是不夠賣的你會發現這波大戶型背後的家庭客戶也不單單是為了投資，更多的其實是10年、30年之後的長久居住總之無論各位選擇大戶型還是小戶型，每一類產品都承載著不同時期的價值關於未來的居住畫面，當下也已經逐漸清晰了 (真叫盧俊)

如果你還在想：AI什麼時候真正改變世界？我要不要現在開始學？這波浪潮會不會過去？那你可能已經慢了一步。在一期訪談中，Google研究院負責人Yossi Matias給出了一個非常明確的判斷：“AI的轉折點已經過去了，只是大多數人沒有意識到。”更關鍵的是——👉 真正的差距，現在才開始拉開。不是公司之間，而是：人與人之間。一、一個人，正在幹掉一個團隊過去你可能聽過一句話：👉 “一個人就是一家公司”但現在，這已經不是口號，而是現實。資料很直接：近幾年 👉 30%左右的新公司是“單人創辦”更誇張的是：👉 這些人做的事情，過去需要10人、100人團隊為什麼？因為AI正在做三件事：替你寫程式碼替你分析資料替你執行任務結果就是：一個人 + AI = 一個團隊二、6個正在重寫工作方式的趨勢（非常關鍵）這場對話中，最有價值的是這6個趨勢。它們不是未來，而是已經發生的現實。1️⃣ AI Agent：從“問答工具”變成“執行系統”大多數人還在用AI聊天。但真正的變化是：👉 AI開始替你“做事”比如：自動分析資料跟蹤社交媒體趨勢每天生成報告管理你的任務流甚至可以跨系統運行：👉 郵件、日曆、CRM、研究全部打通研究顯示：👉 35%的生產力提升，來自這種“上下文感知Agent”這意味著什麼？會用Agent的人，不是更快，而是在做“更高維的工作”。2️⃣ Vibe Coding：不會寫程式碼，也能做產品這是目前最被低估的變化。所謂Vibe Coding，就是：👉 你用自然語言描述，AI幫你寫完整程式碼真實案例：一個不會程式設計的人周二有想法周四做出產品甚至Google正在做“生成式UI”：👉 一句話 → 一個完整應用（介面+邏輯）這意味著：“想法無法實現”這個門檻，已經被抹平了。3️⃣ 技能正在重排：最重要的不是“會什麼”，而是“怎麼想”很多人以為：👉 AI時代要拼技術但Google給出的答案完全不同：他們最看重的，是思考、適應和學習能力尤其是一個能力：👉 判斷力（Judgment）為什麼？因為：AI可以給你100個答案但它不會告訴你那個是對的所以真正拉開差距的，是：👉 你問什麼問題 + 你如何做選擇4️⃣ 環境智能（Ambient Intelligence）：AI正在“消失”有一個非常重要的趨勢：👉 AI會變得“看不見”就像：自動補全翻譯語音識別你已經習慣它們存在，但不會再意識到它們。這就是：“環境智能”——技術最強的時候，是你感覺不到它的存在。但這帶來一個變化：👉 標準被整體抬高現在職場中：精美PPT深度分析高品質報告已經不再是加分項，而是基本要求5️⃣ 教育被重寫：每個人都有“私人導師”AI正在徹底改變學習方式：同一內容 → 不同表達方式同一知識 → 不同難度版本同一主題 → 視訊、圖解、對話等多形式比如：👉 用足球解釋“重力”給孩子聽這意味著：未來的孩子，將擁有“10年的認知優勢”。6️⃣ 不可能的問題，正在被快速解決最震撼的一個案例：👉 洪水預測系統過去被認為“不可能”：資料太複雜變數太多但現在：覆蓋150個國家服務20億人提前7天預警完成時間：👉 不到5年這說明一件事：AI正在把“不可能”變成“常規”。三、一個殘酷現實：差距正在指數級擴大很多人覺得：AI會讓世界更公平。但現實是：👉 差距在加速擴大原因很簡單：會用AI的人 → 效率提升10倍不會用的人 → 原地不動甚至更關鍵的是：👉 真正領先的人，不只是“用AI”，而是“和AI一起工作”資料也在印證：與AI深度協作的人 👉 收入增長更快四、Google在2026年真正招聘什麼人？這個問題非常重要。答案不是：❌ 會某個工具 ❌ 會某種技術而是三類能力：1️⃣ 思考能力你是否能理解問題本質？2️⃣ 適應能力你是否能在工具變化中持續進化？3️⃣ 學習能力你是否能比技術變化更快地更新自己？換句話說：公司不再僱傭“會做事的人”，而是僱傭“會進化的人”。五、如何在這場分化中“站在前面”？（核心建議）最後，把這場訪談壓縮成3個可執行策略：1️⃣ 從“使用AI”升級到“建構AI工作流”不要只問問題。要開始：搭建Agent自動化流程讓AI幫你持續產出2️⃣ 訓練你的“判斷力”每天練習：什麼是好？什麼是有效？什麼值得做？👉 這是AI無法替代的核心能力3️⃣ 保持“高頻試錯”最領先的人，不一定最聰明。但一定是：👉 最愛嘗試新工具的人結語：真正的競爭，不在AI，而在你這場對話最值得反覆思考的一句話是：“趨勢正在發生，不管你是否參與。”AI不會等你準備好。世界也不會。真正的問題只有一個：👉 你是利用AI放大自己，還是被AI甩在後面？最後，留給你一個問題：如果一個人 + AI = 一個團隊那你現在，算不算一個“團隊”？ (顧真emancipate)

◆ 當前，人類正邁向更加清潔、多元、高效的現代能源時代。從人類文明的可持續發展需求來看，減緩全球溫升、解決氣候問題成為全球能源轉型的重要驅動力◆ 能源轉型已不再是單純的可持續發展議題，其已成為大國爭奪技術主導權、產業鏈控制力和規則制定權的競技場，其處理程序與節奏深受利益再分配而引發的政治博弈影響。當前“安全與綠色再平衡”的發展傾向，造成全球能源轉型的短期回擺，轉型呈現區域分化，中國引領，歐美因安全壓力短期回擺，節奏調整◆ 隨著交通、工業等用能領域的加速電氣化和AI資料中心等新興產業的電力需求爆發式增長，預計未來十年，全球電力消費將飆升32%以上。未來的能源系統將明確以電力為核心載體和樞紐，煤油氣等化石能源和風光水等非化石能源，都將圍繞這一核心實現角色定位的發展演變，從而形成多元互補、安全高效、清潔低碳的現代能源體系當前，全球能源體系正經歷一場深刻而複雜的轉型演變。這場變革不僅源於應對氣候危機的緊迫性，也交織著地緣政治博弈、能源安全重估與產業競爭格局重塑。從減排行動與目標的落差，到各國轉型路徑的分野，再到煤炭、油氣、新能源等各類能源角色的系統性演變，全球正在多重張力中探尋通往可持續未來的發展道路。全球能源轉型刻不容緩從原始社會到現今，人類已經歷三個能源發展階段，分別以薪柴、煤炭和石油為主導，三者相繼推動人類從農業社會到成熟工業社會的發展進步。當前，人類正邁向更加清潔、多元、高效現代能源時代。回顧人類對能源開發利用的歷史，人類開發利用的能源類型在不斷拓展，能源開發利用技術也在不斷進步，這種拓展和進步的動力源於人類對更高效的生產、更便捷生活的追求。從當前全球可持續發展需求來看，減緩全球溫升、解決氣候問題成為全球能源轉型的重要驅動力。自20世紀90年代《聯合國氣候變化框架公約》簽訂後，各國在碳中和目標、政策法規和技術創新方面取得了切實進展，但當前的氣候與能源治理形勢仍不容樂觀。聯合國環境規劃署（UNEP）資料表明，2024年全球溫室氣體排放量達到了577億噸二氧化碳當量的歷史峰值。自《巴黎協定》簽署以來，2016至2030年的預估碳排放量增幅已從16%降至3%，但排放總量並未出現下降拐點。如果繼續執行現有政策，本世紀內全球氣溫將上升高達2.8℃。即便是全面履行各國已提交的NDC目標，也僅能將溫升控制在2.3℃至2.5℃之間，這已遠超《巴黎協定》提出的2℃或1.5℃的安全線，並可能越過更多不可逆的氣候臨界點。實現氣候目標刻不容緩，要求全球尤其是G20等主要排放經濟體2030年前即開展更加全面深入的低碳轉型行動。而推遲行動將帶來後續更加嚴重的不利影響：未來每年所需的減排速率將急劇攀升，需要通過更極端的技術手段如大規模的碳捕集來補償前期排放，大大增加轉型的經濟社會成本。當前，化石能源消費持續增長。預計2025年全球一次能源消費約234億噸標準煤（以發電煤耗法統計，下同），同比增長2.2%。其中，以風電、太陽能等為代表的非化石能源發展迅速，同比增長6.7%。與此同時，傳統化石能源仍有1.0%的增速，在全球一次能源消費中的佔比仍然高達78%。這說明，非化石能源並未替代存量化石能源，在相當長一段時間內化石能源仍將佔據主導地位。在此背景下，預計2025年全球能源燃燒造成的二氧化碳排放達到約354億噸的歷史新高，成為全球碳排放持續增長的主因。位於新疆阿勒泰地區吉木乃縣的風電項目配套輸電線路建設現場（2025年7月1日攝）新華社發（努爾別克 ·努爾曼攝）全球能源轉型短期回擺近年來，地緣政治衝突與貿易壁壘對全球產業鏈及貿易版圖產生了深遠影響，安全議題促使部分主要經濟體調整轉型策略。在此背景下，能源轉型不再是單純的可持續發展議題，已成為大國爭奪技術主導權、產業鏈控制力和規則制定權的競技場，其處理程序與節奏深受利益再分配而引發的政治博弈影響。當前“安全與綠色再平衡”的發展傾向，造成全球能源轉型的短期回擺，轉型呈現區域分化，中國引領，歐美因安全壓力短期回擺，節奏調整。基於“經濟安全”考量，美國的氣候與能源政策方向發生重大逆轉。川普在第二任期首日即簽署行政令宣佈再次退出《巴黎協定》，意味著美國計畫到2035年將溫室氣體淨排放量在2005年基礎上減少61%~66%的目標已失去約束力。此外，川普政府通過了“大而美”法案及一系列行政令，旨在鼓勵化石能源的開採與出口，並撤銷或削弱了此前多項氣候與環境監管政策。從需求側看，製造業回流將增加能耗和碳排放；從供給側看，美國能源政策將利多天然氣產業、制約新能源發展。預計2025至2030年美國新投運的液化天然氣（LNG）產能達到7600萬噸/年，到2030年，美國LNG總產能將接近1.7億噸/年，而風電、太陽能裝機規模，較民主黨政策延續的假設情景，將分別降低15%、19%。歐洲部分國家重啟煤電、加大對非洲天然氣開發，並將能源供應“多元化”與“友岸外包”置於絕對優先。另一方面，技術瓶頸、基礎設施不完善等因素也對歐洲新能源發展形成制約。2025年，歐洲可再生能源發電量佔比預計高達43%，但隨著風光滲透率快速升高，電網難以完全消納其波動性出力，棄風棄光現象加劇。2025年4月的大停電事故波及西班牙、葡萄牙全境以及法國和比利時部分地區，再次為高比例新能源電力系統的安全運行敲響了警鐘，其內在的脆弱性亟待重視與解決。儘管歐盟在REPowerEU計畫中設立了2030年1236吉瓦可再生能源裝機的目標，因輸電工程進展緩慢、儲能發展滯後、利潤壓縮及電力安全挑戰等因素，現行趨勢下預計僅能實現1105吉瓦。中國在保障能源安全的同時，加快推進新型能源體系建設，逐步成為全球能源轉型的引領者。從全球新能源發展格局來看，中國風電、太陽能裝機規模世界領先，增長貢獻率持續位居世界首位。中國石化經濟技術研究院發佈的《世界與中國能源展望2060（2026年版）》報告顯示，“十五五”期間，中國風電和太陽能總裝機規模將以年均8.5%的速度穩步增長，至期末有望突破28億千瓦，佔據全球風光總裝機的40%以上。報告預計，2025至2030年，全球非化石能源佔一次能源總量的比重將從約22%提升至26%，而中國非化石能源佔比將從約21%穩步提升至28%。與此同時，中國通過強大的製造能力與完善的新能源產業鏈供應鏈體系，深刻影響了全球綠色轉型發展格局。中國太陽能元件、風電裝置及關鍵零部件已出口至全球主要國家和地區，為全球貢獻了80%以上的太陽能元件和70%的風電裝備，不僅有效保障了國際市場的穩定供給，更推動風電和太陽能發電成本在過去十年間分別下降超過60%和80%。當前全球能源轉型的格局，深刻反映了不同經濟體在地緣政治震盪與能源安全受到衝擊下形成的戰略分野。中國憑藉強大的製造業基礎、統一的長期規劃與巨大的內生市場，在風光發電裝機、新能源車產銷及動力電池等關鍵領域形成產業優勢與市場主導地位，顯示中國塑造國家能源自主與工業競爭力的核心戰略導向，更體現了貢獻全球能源氣候治理與人類可持續發展的責任和擔當。而歐美國家的“回擺”趨勢，凸顯全球變局下這些國家保障自身安全與利益的現實需求。在此背景下，全球能源轉型已從一條理想中的共同路徑，裂變為不同模式與速度的平行賽道。工人在馬來西亞吉打州南部的瓜拉基蒂太陽能電站檢查裝置（2024年6月6日攝） 新華社發（張紋綜攝）全球能源轉型路徑分析為應對地緣政治與市場波動帶來的能源供應風險，全球主要經濟體正採取差異化策略保障能源安全，儘管路徑各有不同，電氣化均被視為提升能源自主性與系統效率的核心方向。隨著交通、工業等用能領域的加速電氣化和AI資料中心等新興產業的電力需求爆發式增長，預計未來十年，全球電力消費將飆升32%以上。可以看出，未來的能源系統將明確以電力為核心載體和樞紐，煤油氣等化石能源和風光水等非化石能源，都將圍繞這一核心實現角色定位的發展演變，從而形成多元互補、安全高效、清潔低碳的現代能源體系。作為當前主要發電能源之一，煤炭消費將逐步趨降，煤電在電力系統中的定位將沿“基荷—調節—備用”路徑變化。預計全球煤炭消費總量將於2030年前達到約88億噸的峰值，2030年全球煤電裝機將達到24.4億千瓦，之後10年仍穩定在23億千瓦以上。2030年後全球煤炭發電量緩慢下降，並於2040年後加速，其下降速度比裝機下降速度更快，主要原因是煤電機組在電力系統中的定位將發生變化。電力系統轉型革新將推動煤電由電量型電源向電力型電源轉變，更多煤電將作為調峰使用，從而減少發電煤炭消耗。此外，煤炭發電還將有序轉型改建為生物質摻燒、燃氣、耦合污泥發電、燃氫發電、新型儲能電站等。隨著新型儲能、抽水蓄能等替代性調節資源的成本下降與規模化發展，煤電作為調節電源的角色也將是階段性的，更遠期煤電在電力系統中的主要作用將轉變為備用電源，推動全球煤炭總消費量於2060年降至約22億噸，僅約佔一次能源的6%。隨著全球電氣化浪潮，石油消費將逐步達峰並實現作用定位的轉變。當前，全球核心產油區的供應風險急劇上升，推高石油市場的風險溢價，石油消費可能因價格衝擊而出現短期抑制。長期看，未來10年，全球石油消費將處在約1.06億桶/日的平台期，之後將出現明顯下降，消費重心也將發生調整：工業領域石油消費佔比不斷上升，逐步替代交通領域成為石油消費的主陣地。交通領域作為當前石油消費的絕對主力，其需求下降主要受電動汽車、氫能等清潔交通技術快速發展的影響。特別是在道路運輸領域，電動化處理程序的加速將大幅降低對石油的依賴，航空和航運領域的替代處理程序相對較慢，但整體交通用油已處於峰值平台。未來交通用油佔石油消費總量的比重將持續下降，到2030年、2060年分別降至約52%、34%。另一方面，隨著全球人口增長、居民生活水平提高，塑料、纖維等化工產品的需求不斷增加，其中開發中國家的消費增長是主要推動力。全球汽車消費提升推動炭黑需求快速增長，瀝青、潤滑油的需求增長與經濟增長基本同步。隨著石油作為化工原料的需求上升及在交通領域的削減，工業用油佔總消費量的比例將加速提升，到2030佔石油消費總量超過30%，遠期超過交通，成為石油消費的最大領域，支撐全球石油總消費量於2060年保持在0.6億桶/日，約佔一次能源的17%。位於德國格雷文布羅伊希的一家燃煤電廠的冷卻塔冒出水蒸氣（2024年3月25日攝） 圖片來源：視覺中國在能源安全保障與低碳轉型雙重驅動下，全球天然氣市場正經歷深刻重構，並成為電力系統平穩轉型的關鍵支撐。從供應側看，LNG大發展和地緣因素將推動全球天然氣貿易格局逐步從區域化轉向全球化，中東地區因地緣衝突供應不確定性大增，美國LNG對歐洲及全球市場的戰略地位進一步上升，俄氣東移趨勢強化，美—歐、俄—亞的特徵更加明顯。過去，天然氣貿易具有顯著的區域化特徵，歐洲主要依賴俄羅斯的天然氣供給（以管道氣的形式），亞洲則以中東和澳大利亞為主要供應來源（以LNG的形式）。而未來，亞洲LNG需求與美國LNG出口的快速增加及地緣政治因素將共同驅動形成新平衡，供應格局轉向全球化，同時北美供應歐洲、俄羅斯供應亞洲的貿易流向特徵更加明顯。從消費側看，全球天然氣處在支撐電力系統轉型的發展優勢期。天然氣作為相對清潔的過渡性能源，在發電、工業等領域對煤炭的替代效應持續釋放，支撐消費量繼續保持增長，到2040年將超過4.7兆立方米。隨後，隨著可再生能源的技術成熟度提升及儲能配套規模化應用，天然氣在發電領域的替代需求減弱，同時工業領域低碳技術加速普及壓縮天然氣應用空間，推動消費進入平緩下降通道，2060年降至約3.9兆立方米，約佔一次能源的22%。儘管受電力安全挑戰、風光利潤壓縮等不利影響，全球風電、太陽能增速或將放緩，但長遠來看，以風光為代表的非化石能源將成為絕對發電主力，並激發對新型儲能的需求。預計到2060年，全球非化石能源發電裝機規模將達到237億千瓦，其中風電、太陽能發電裝機規模達到201億千瓦；非化石能源發電量達到41兆千瓦時，其中風電、太陽能發電量26兆千瓦時。屆時，非化石能源發電量佔總發電量的比例將有望達到80%。風電、太陽能的快速增長推高了對儲能的需求，中國、美國和歐洲成為推動儲能規模發展的主要力量，其中中國新型儲能累計裝機規模約佔全球總裝機規模的45%，成為全球最大的新型儲能市場。新型儲能作為連接新能源和電力系統的關鍵技術，技術成熟度不斷提高，系統成本持續下降，其裝機規模將快速增長。預計到2060年，全球新型儲能裝機規模將超過30億千瓦。在全球能源系統朝著以電力為核心樞紐的轉型過程中，氫能將逐漸成為電力的有益補充與重要延伸。作為一種清潔、靈活的二次能源，氫能尤其適用於難以直接電氣化的領域，如鋼鐵、化工、重型交通等，並能夠作為長時儲能有效彌補新能源發電的波動性與不穩定性。隨著綠氫製備技術的成熟和成本的下降，氫能有望與電力系統深度融合，形成“電—氫”協同的能源供應體系，進一步提升能源系統的韌性、清潔度和綜合效率。預計到2060年，全球氫能消費將達到3.3億噸以上。隨著各品種能源的協同轉型有序推進，預計2030年前後全球能源燃燒相關的二氧化碳排放量將達到約362億噸的峰值。儘管到2060年全球能源燃燒相關的二氧化碳排放量仍有可能剩餘100億噸以上，但通過森林、土地利用等非能源領域的碳匯輔助，有望實現2060年全球碳排放“淨零”或“近零”。前文關於未來全球能源轉型路徑的分析判斷，是基於國際局勢總體平穩、全球產業分工和貿易格局有序重構、單點衝突事件影響可控、經濟社會發展態勢整體向好等基本前提。然而，如果未來國際局勢持續緊張、分歧加劇，地緣衝突頻發，貿易壁壘長期存在，各國本位主義盛行，則綠色低碳轉型步伐將顯著放緩，甚至可能出現短期停滯或倒退。面對能源轉型這一關乎人類共同未來的宏大命題，各國必須超越短期利益，摒棄零和博弈思維，堅持合作而非對抗，在技術交流、市場開放、政策協同、資金支援等方面加強合作協調，共同建構公平公正、均衡普惠的全球能源治理體系和公平合理、合作共贏的全球氣候治理體系。唯有秉持“人類命運共同體”理念，攜手應對能源安全、氣候危機等可持續發展挑戰，才能真正推動人類社會邁向清潔、高效、包容的未來世界。 (瞭望)

近日，“十五五”規劃綱要全文發佈，傳遞七大機遇： 1、現代化產業體系位居重大戰略任務之首。此次把“現代化產業體系”提到“科技創新”之前，重點是傳統產業改造、新興產業擴容、未來產業佈局、現代基礎設施配套。新基建“適度超前”，預計未來財政大力支援。我在2020年倡導“新基建，發展新能源、人工智慧、高端製造，打造經濟新引擎”。2、科技攻堅要取得決定性突破。外部環境不確定性增強，去年十五五規劃建議中首提採取“超常規措施“，今年綱要強調積體電路、工業母機、高端儀器、基礎軟體、先進材料、生物製造，目標是取得決定性突破。實現國產替代，應對脫鉤斷鏈，打鐵還得自身硬。3、新質生產力，打造智能經濟，提升數智化發展水平。重點是算力演算法資料供給、數智技術賦能、基礎制度規則建設和人工智慧治理。AI不是風口，是海嘯。AI的背後是算力，算力的背後是電力。超級應用大爆發，AI中國力量崛起。4、綠色轉型，兼顧安全與增長。綱要提出到2030年非化石能源佔能源消費總量比重要提高到25%，並全面實施碳排放總量和強度雙控制度。當前逆全球化，能源安全重要性凸顯。未來中國將加大新能源建設，降低對石油的依賴，建立能源安全體系，打造新增長點，應對百年變局。5、擴大高水平開放。此次十五五綱要將“開放”位次提前。在全球貿易環境不穩的背景下，中國從貨物貿易擴量轉向服務業和制度型開放。2025年穩外資行動方案已明確擴大電信、醫療、教育等領域開放試點；綱要強調電信、網際網路、教育、文化、醫療等有序擴大開放。6、擴大內需，提升居民消費能力，投資於人和投資於物相結合。十五五新增“居民消費率明顯提高，內需拉動經濟增長主動力作用持續增強”目標，今年首提“制定實施城鄉居民增收計畫”，促進低收入群體增收、增加居民財產性收入、完善薪酬和社保制度。未來十年內將中等收入群體由目前約4億人翻倍至2035年的8億人，促進就業穩定、教育提質、技能培訓的措施將密集落地。7、民生聚焦“一老一小”。綱要將養老機構護理型床位佔比提高到73%，新增“建設生育友好型社會”章節。當前社會人口結構改變，老齡化加快、少子化持續，2025年末，中國60歲及以上人口占總人口23.0%，全年出生人口僅792萬，自然增長率-2.41‰。未來銀髮經濟、托育經濟、家庭服務消費成為新的增長點。 (澤平宏觀展望)