歷史上，向來有 “時勢造英雄” 之說；在資本市場中，技術、行業格局等外部環境，同樣深刻影響著各類資產的價值走向。比如當下“鏈下金融小登”們對“傳統金融老登”們的衝擊。嘉信理財便是這輪衝擊浪潮的潛在受害者。嘉信理財是美國使用最大的理財平台之一，其成功路徑是低價、全面的交易業務吸引流量、沉澱資產，在以財管、息差業務變現。不過這種路徑有被加密平台威脅的風險，在美國幣股投資融合趨勢已經非常明顯，嘉信理財因為缺少加密資產佈局，其資產開始被加密券商、加密交易所分流。而加密平台也正緊鑼密鼓的豐富理財業務，意圖分食財富管理市場。加密平台能否撼動嘉信理財，本文持有以下觀點：1、嘉信理財加密資產佈局落後。嘉信理財計畫未來一段時間內上線比特幣和以太坊現貨交易。但功能上線不代表競爭力提升，嘉信理財既需要具備識別主流加密資產外更多的加密資產識別能力，也要在資產代幣化等新領域補上短板。2、嘉信理財必須跟上加密浪潮。嘉信理財成功的基礎是，使用者可實現一套完整的財富管理規劃。一旦沒跟上加密資產交易，嘉信的服務將出現斷點。加密券商等後起之秀也有機會以此為突破，搶佔財管份額。3、鏈上金融對傳統金融發起了全面挑戰。鏈上金融的透明性、去中間化特徵正瓦解傳統金融的封閉體系，這也讓鏈上金融新規對傳統金融巨頭有了挑戰機會。這種挑戰幾乎遍佈銀行、支付、交易所等各細分領域。/ 01 / 交易引流，財管變現券商雖然做的是旱澇保收的好生意，但有個瑕疵是業績容易做過山車，原因是大部分券商交易收入在40%以上，而交易收入又和市場景氣度強關聯。如何解決這個瑕疵？嘉信理財給了最好的答案。上世紀70年代，嘉信理財以折扣券商起步，逐步發展成了美國最大的理財平台之一。2024年，嘉信理財託管的的客戶總資產規模近10兆美元，這個規模體量佔到了美國財富大盤的8%（財富資產剔除房屋、商業資產，只看金融資產）。嘉信理財如何成為美國最大的財管平台？答案可以在業務結構中找到——交易業務引流，財管及息差業務變現。與大部分券商交易業務佔大頭不同，嘉信理財交易收入佔比只有16%，資管費和利息收入是其收入大頭（76%）。在2016年美國加息周期前，財管是其第一大收入來源，加息周期開啟後，息差才成了第一大收入來源。交易收入佔比低，理財、息差收入佔比高，是因為嘉信理財通過證券經紀（交易業務）吸引客戶、沉澱資產，並後續轉化到銀行、資產管理、和信託等業務中。具體路徑是，嘉信理財首先在交易業務中，持續利用低價策略引流，將“折扣”進行到底。折扣戰略始於上世紀80年代，彼時美國取消固定佣金，開始靈活定價，大部分券商選擇降機構佣金，提零售佣金。而嘉信反其道行之，給出了極具競爭力的零售佣金折扣，其與傳統券商的折價差距最高達到70%。之後在網際網路券商免傭等歷次低價競爭中，嘉信也都走在行業前面，折扣讓嘉信成了美國零售使用者最多的券商之一。目前嘉信有3600萬的經紀帳戶，被稱為散戶王的”Robinhood有2520萬個人交易帳戶。低價拿到了零售使用者後，嘉信通過全面的產品創新來變現。其先是抓住了90年代基金產品大爆發的機會，豐富財管產品供給，後又貼合當時使用者痛點，創新性的推出兩個關鍵新產品——基金一帳通、RIA投顧。前者，滿足了使用者多基金之間的轉換、統一報稅等操作。後者更為關鍵，可賦能使用者篩選產品，增強了嘉信的投顧服務能力“交易折扣+投顧服務”，使得嘉信兼顧了“賣方管道”和“買方投顧”的角色，兩者也互為壁壘，一同使嘉信成為美國最大的財管平台之一。不過，加密資產的出現，使嘉信隱隱的面臨到了潛在威脅。/ 02 / 發展路徑可能被加密券商複製？今年7月，嘉信理財首席執行官Rick Wurster提到，將在一年內，推出比特幣和以太坊現貨交易。對此Wurster表示，“嘉信理財客戶已經通過交易所交易產品（ETP）持有大量加密貨幣敞口，他們希望將這些資產轉回嘉信理財。”換句話說，加密平台也確實吸走了一部分原本存在嘉信理財平台上的資產。如果站在美國整個市場看，幣股融合的投資趨勢已經越來越明顯。二季度，Robinhood加密貨幣交易量同比上升112%，加密貨幣交易量佔比來到30%上下。作為美國券商的後起之秀，Robinhood平台上加密貨幣交易量突破三成，意味著加密資產交易已經不是邊緣業務，至少已是相當部分美國年輕使用者的理財選擇。而幣股投資融合趨勢將來也有可能瓦解嘉信的財富管理壁壘。如上文所說，嘉信成為美國財管巨頭，得益於交易引流、財管及息差變現。而能夠實現交易引流，除了價格折扣外，同樣重要的是全面的產品服務。在嘉信理財上，使用者可以實現從交易股票、債券，到購買基金、尋求投資諮詢，以及存貸款、信託等一套完整的財富管理規劃。這也意味著，一旦沒跟上加密資產交易，嘉信的服務將出現斷點。而加密券商等後起之秀也有機會以此為突破，搶佔財管份額。如同樣走折扣路線的Robinhood 正積極地從單純的交易平台轉型為全方位的財富管理服務商，旗下Strategies等財管產品也正陸續推出。嘉信的對手也並非只有Robinhood ，Coinbase、OKX等加密平台或與資管巨頭合作，或推出相關產品，都對財管市場虎視眈眈。除了給加密平台爭奪資產的機會，加密資產也讓加密平台有了代際超車的機會，嘉信核心使用者以40歲以上使用者為主，而Robinhood 等加密券商/平台多為年輕人，一旦Robinhood們通過加密資產交易引流、並具備了一定的財管能力，其成為年輕一代的“嘉信理財”，也並非全無可能。嘉信雖然已經未雨綢繆，計畫上線比特幣、以太坊現貨交易功能。但企業的競爭力從來不是產品功能的簡單上線，而是來自對業務的深刻認知和執行。嘉信能否在比特幣等主流加密資產外識別更多資產機會的能力，後續的資產代幣化又能否追上Robinhood，都是嘉信需要回答的問題。/ 03 / 重塑金融新紀元在10月份之前的美股牛市中，美國各類資產泥沙俱上，傳統金融和鏈上金融都在資本市場高歌猛進。雖然都在上漲，但兩者的差距顯而易見，高盛、美國銀行、嘉信理財等傳統金融“老登”們，漲幅大多在20%-50%。而鏈上金融新貴實現年內翻N倍的“小登”不在少數。如Robinhood年內上漲2.6倍，Circle年內上漲3.3倍。連結金融對傳統金融漲幅的碾壓級體現，反映了美國金融體系新紀元的到來。傳統金融的核心特徵是，經濟體或具有經濟體意志的實體來壟斷印鈔與記帳權，在此基礎上，商業銀行、證券公司、交易所、支付網路等金融機構像精密齒輪一樣協同工作，共同驅動著資金的流動和資源的配置。而鏈上金融的出現瓦解了傳統金融的敘事。鏈上金融靠透明性、便利性以及比部分國家更好的資產保值性，正挑戰經濟體壟斷的貨幣發行權，典型如USDT等穩定幣對弱金融主權國家貨幣的替代性趨勢。這也意味著鏈上金融改變了傳統金融的遊戲規則，未來的鑄幣權競爭，核心不再是 “誰能發行貨幣、誰能結算貨幣”，而是 “誰的貨幣能獲得更多人認可、有更多應用場景”。底層規則改變，也讓鏈上金融新規對傳統金融巨頭有了挑戰機會。這種挑戰幾乎遍佈銀行、支付、交易所等各細分領域。例如，鏈上金融貨幣流動規則（區塊鏈對傳統機構間流轉的替代趨勢）的轉變，使DeFi（去中心化金融平台）可以直接挑戰銀行作為金融中介的核心角色，隨著使用者轉向DeFi平台進行借貸、支付等活動，銀行業務可能受到侵蝕。再比如，鏈上金融具有去中間化特徵，其貨幣體系自帶支付體系（穩定幣無須第三方支付網路，鏈上直接到帳），這使USDC等加密貨幣撬了VISA等支付巨頭的收費站。相比之下，上文提到的加密平台對嘉信理財的衝擊反而是最不明顯的領域。毫無疑問，新一輪金融體系的變化，也決定著各類金融資產的價值，以及投資人的錢包。 (讀懂財經)

十月的加密市場熱度不減，BNB於今日午後強勢突破1280美元，市值一舉攀升至1776億美元，超越Tether（USDT），成為全球第124大資產。這是BNB在三週內第三次刷新歷史紀錄，從1100美元、1200美元一路上攻至1280美元，象徵幣安生態的內生動能正達到臨界成熟點。推動BNB持續攀升的關鍵在於其系統性優勢。幣安的回購與銷毀機制長期減少市場流通量，創造稀缺預期；同時，Binance Smart Chain的升級與去中心化交易平臺Aster的崛起，也強化了BNB的鏈上使用需求。Aster結合了Hyperliquid的高效架構與幣安的龐大用戶基礎，使BNB的生態體系形成閉環增值的經濟迴圈。再加上「幣安人生」與「Palu」等迷因幣熱潮，吸引散戶回流，BNB不再僅是平臺內部通證，而是逐步成為具有全球性金融屬性的資產載體。這次漲勢的本質，不僅是投機資金推動的價格行情，更是幣安生態在價值層面上的進化。隨著鏈上應用持續拓展、跨鏈互通性增強，BNB正從平臺代幣轉變為具備宏觀價值支撐的資本工具，並有望於2026年前邁入全球百大資產序列。Bitcoin Hyper：比特幣Layer2的技術革命與BNB的穩健上攻形成對照的是Bitcoin Hyper（$HYPER）的爆發性成長。作為比特幣Layer2新星，該項目在短短數週內完成超過2,200萬美元預售，成為目前最受矚目新興專案之一。最引人矚目的，是日前一筆來自單一地址的鯨魚級大額交易，單筆金額高達31萬美元，刷新該項目預售以來的單日個人買入紀錄，而於過去24小時也錄得一筆巨鯨購入超過26萬美元，引發廣泛關注。官網購買Bitcoin HyperBitcoin Hyper的核心在於重塑比特幣的應用邊界。它並非傳統意義的跨鏈封裝，而是建立在Solana虛擬機器（SVM）上的Layer2網路，結合比特幣的安全性與Solana的高效性，使BTC首次能直接參與DeFi、NFT與遊戲應用。非託管橋接機制的設計確保了資產安全，同時實現低費用、高速交易。HYPER的代幣經濟模型採用三日自動上漲機制，預售價格目前為0.013085美元，為早期參與者提供明確優勢。其質押年化收益高達241%，同時兼具手續費、治理與生態激勵功能。主網預計於2025年第三季度啟動，屆時HYPER將與多鏈互通，推動比特幣生態的功能化與資本化。Hyper的出現象徵著比特幣從「靜態儲值」邁向「動態應用」的歷史轉折，讓BTC真正融入Web3經濟。官網購買Bitcoin HyperMaxi Doge：槓杆時代的迷因實驗Maxi Doge（$MAXI）以文化與情緒為驅動，打造出一場關於極限自信與投機文化的實驗。代幣形象源於健身與槓杆精神，結合「Proof of Workout」的社群參與機制，使投資行為與娛樂結構融為一體。官網購買Maxi Doge ($MAXI)$MAXI預售價格為0.000261美元，瞄準市值超過500億美元的Doge主題市場。它並不試圖取代DOGE，而是以更具攻擊性的定位吸引年輕交易者。其質押年化報酬率高達2513%，同時預留5%代幣作為獎勵池，維持早期參與者的收益穩定。25%的代幣進入「Maxi基金」，用於推動社群競賽與交易所合作，形成市場與文化雙軌增長模式。團隊計畫推出高槓杆$MAXI交易對，將投資與娛樂結合，打造新型迷因品牌。Maxi Doge的意義不僅在於漲幅潛力，更是一種文化挑釁。它將投資行為視為群體信念表達，以幽默和荒謬映射加密世界的真實——價值源于信任，而信任本身就是資產。官網購買Maxi Doge ($MAXI)Pepenode：用遊戲挖礦重塑迷因經濟Pepenode（$PEPENODE）則為迷因幣市場引入了遊戲化的「Mine-to-Earn」模式。用戶可建立虛擬礦機節點，模擬挖礦並獲得代幣收益。這一設計讓挖礦從技術行為轉變為娛樂活動，降低了參與門檻，也增強了社群互動性。$PEPENODE的年化收益高達22302%，代幣分配以每ETH區塊3,001枚的速度穩定發放。早期使用者可獲得更高等級的挖礦節點，進一步提升收益。這一結構使Pepenode在結合收益與遊戲化體驗的同時，建立起一個能自我迴圈的經濟模型。官網購買PEPENODE（$PEPENOD）Pepenode的成功在於它讓「投資」與「娛樂」之間不再有明確界限。這不只是挖礦的再造，而是迷因文化在Web3時代的全新表達形式。官網購買PEPENODE（$PEPENOD）結論：資本邏輯重構與敘事的交替2025年的加密市場正在形成新的分層格局。BNB的穩定上行代表主流資產的成熟與自我造血；Bitcoin Hyper的創新打開比特幣應用的新篇章；而Maxi Doge與Pepenode則以文化與遊戲化敘事點燃新興市場的想像。這場變化不僅是價格的競賽，更是結構的重組。當資金重新流入鏈上應用，Layer2與迷因文化共同構築出新的資本動能。未來幾個季度，BNB的持續強勢與Hyper的主網上線節奏，將決定市場的主導方向，而Maxi Doge與Pepenode的崛起，則預示著娛樂與金融融合的時代正式到來。免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

引 言近期，摩根大通（JPM）接連出招，讓不少市場觀察者摸不著頭腦：一邊向Coinbase敞開懷抱，開放支付通道；一邊對Plaid等Fintech資料商揮起收費大棒，計畫對API（應用程式介面）介面收取高額訪問費。乍看之下，這兩種姿態幾乎對立，難免讓人感到錯亂。然而，這正是JPM在數字金融衝擊下的雙軌生存戰略。面對加密經濟和Fintech的雙重威脅，它選擇了一條看似矛盾、實則精明的路徑。在新興加密經濟領域，它選擇借力打力、有限參與；而在原有的金融資料與帳戶基礎設施上，則寸土必爭、絕不輕讓。這倒不失為一種理性選擇，畢竟在顛覆性技術面前，既不能完全拒絕，也不能全盤接受。目 次一、與Coinbase合作：這是示好，還是借力？二、收緊資料介面：封堵API，也封得住未來嗎？三、雙軌戰略能走多遠？一、與Coinbase合作：這是示好，還是借力？從2025年秋天起，摩根大通的信用卡使用者可以直接在Coinbase上購買加密貨幣。到2026年，客戶甚至能用積分兌換USDC穩定幣。乍聽之下，這像是Jamie Dimon 突然掉頭轉向，對加密貨幣態度來了個180度大轉彎。要知道，這位CEO之前可不是沒放過狠話。但如果你把這當作是“傳統銀行向加密世界低頭”的訊號，那就未免想得太簡單了。更可能的是，這是一場深思熟慮的計畫。JPM並不打算把自己變成一家加密平台，它其實一直清楚自己的邊界在那。在使用者體驗、KYC合規和技術部署上，Coinbase這類原生玩家確實有短期內難以趕超的優勢。與其自己從零起步重金投入，不如乾脆借船出海。利用已有平台，以最小成本嵌入成熟體系。這種戰略外包的路徑選擇，更多是效率考量，而非意識形態的轉變。但合作不代表讓權。在支付入口、帳戶託管這些關鍵節點上，JPM仍舊掌握著主動權。說白了，它既要站在資料流的十字路口，也要守住資金流的閥門。這種模式看似開放，實則處處設限。別忘了，JPM自己的野心另有去處。它早已通過JPM Coin和Onyx平台，在資產代幣化領域深耕多年。此次牽手Coinbase，不只是獲取使用者流量，更像是在獲取前線資料，觀察加密世界的真實運作邏輯，為未來進軍機構級加密金融服務積累戰術經驗。Dimon並不是投降，而是換了一種方式登台。二、收緊資料介面：封堵API，也封得住未來嗎？就在與Coinbase合作消息曝光的幾乎同時，另一則看似技術層面的決定引發了更多行業警覺：JPM計畫向Plaid、Fiserv等資料聚合平台大幅提高API呼叫費用。官方理由不難想像——維運成本高、資料安全重要。但業內都知道，這背後另有深意。銀行一直在後台化的陰影下掙扎。前端Fintech把使用者體驗做到極致，吸走了注意力、資料和客戶關係，傳統銀行卻往往淪為利潤薄弱的帳本託管員。JPM此舉，相當於是在對那些上游攫取者“徵稅”：你要用我的資料，那就得付出成本。更微妙的是，這種策略可能掐住了很多依賴Plaid等平台獲取銀行資料的創業公司命脈。在高利率與融資收緊的當下，那怕是幾倍的API呼叫費用上漲，也可能足以讓一些項目難以為繼。但這招險棋也可能引火燒身。資料封鎖可能反過來加速去中心化替代方案的成熟。如Web3行業加速開發去中心化身份（Decentralized Identity, DID）和開放金融（Open Finance）等等。一旦這些方案成熟，JPM的資料護城河將不攻自破。三、雙軌戰略能走多遠？將這兩項操作放在一起看，JPM的戰略邏輯就很清晰了。這是一套在矛盾中求生存的雙軌制。一方面，合作共生，進軍新大陸。通過與頭部玩家合作，以最低風險嵌入生態，保持敏銳度，伺機深度佈局；另一方面，防禦收費，守衛舊領地。在客戶資料這個核心優勢領域，通過收費和限制，延緩Fintech侵蝕，同時將資料資產貨幣化，為轉型爭取時間和資金。短期來看，這樣的策略未嘗不可。畢竟JPM擁有金融機構中少見的資源優勢，如資本充沛、合規能力強、與監管機構關係穩固。但從長期看，這種左右兼顧的姿態是否能持續，就要看技術變革的速度和外部生態的劇烈程度。一旦新秩序真正成形，那些還徘徊在舊框架裡的巨頭，可能會發現，留給他們的位置越來越少。也許這就是所謂的“緩衝期戰略”：用有限的開放，換取觀察與調整的時間。但能不能熬過轉型期而不被邊緣化？沒人能打包票。說到底，技術浪潮的邏輯和金融機構的風險偏好之間，從來就不是完全合拍的節奏。在一個分佈式系統崛起的時代，傳統巨頭想要保持統治地位，註定比過去難得多。 (Paperduoduo)

AI驅動的內容創作平臺 SUBBD ($SUBBD) 在上線短短48小時內，便強勢突破首個里程碑，預售融資額成功突破10萬美元。作為首個將人工智慧與內容創作深度融合的Web3專案，SUBBD 正在解決創作者每天面臨的核心痛點。平臺內置的AI工具讓創作者專注於最重要的事情——創作內容，其餘如資料搜集、剪輯優化、內容排布等繁瑣流程，則由AI智慧自動完成。更重要的是，SUBBD 引入了去中心化數字資產機制，讓創作者無需依賴中間平臺，也能開闢全新收益通道，實現創收潛力最大化。但SUBBD的野心不止於服務創作者。粉絲也能深度參與生態。支持者不僅可以享受專屬內容、折扣優惠和優先訪問等福利，還可以通過質押 $SUBBD 代幣，一邊支持喜愛的創作者，一邊擴大自己的持倉收益。正因如此，早期支持者並不只是將 $SUBBD 看作另一個普通平臺幣，而是將其視為進入AI與加密正重構的850億美元創作者經濟賽道的門票與籌碼。目前，$SUBBD 預售價格僅為 $0.0551，但階段三即將在兩天后開啟，屆時價格將上漲。 想搶先入場？視窗期就在現在。訪問SUBBD 代幣預售網站內容創作內卷加劇，Web2平臺正在“壓榨”創作者儘管內容創作看似是門好生意，但越來越多的創作者對現有Web2平臺感到失望。從高額抽成到不穩定的收入流，這些問題層出不窮。有的平臺抽取創作者高達20%的收入，另一些則收取15%左右的服務費，僅僅是提供基礎的創作和分發基礎設施。而且，這些平臺還控制著創作者的支付通道，導致資金到賬緩慢、流程複雜——從技術故障、銀行審核問題到帳戶資訊不全，延遲支付時有發生，最長可達兩個月。對依賴創作為生的內容創作者來說，這無疑是一記重擊。與此同時，為了維持訂閱收入，創作者不得不高頻更新內容、被迫加班加點，獨立創作者尤其壓力山大，既要創作，又要運營，還要處理繁瑣事務。但現在，一切都將迎來轉變。SUBBD，通過AI驅動+Web3原生代幣機制，將這一切革新到底：智慧化工作流、透明結算機制、去中心化創作生態，讓創作者真正掌控自己的內容和收入。首個專注AI驅動的內容創作與訂閱經濟平臺SUBBD不只是又一個內容平臺——它是首個以AI為核心、顛覆傳統內容創作範式的去中心化創作生態。對創作者來說，這意味著更多時間專注內容本身；對粉絲而言，這意味著更深層次的互動和前所未有的沉浸式體驗。SUBBD 的底層邏輯，是將前沿人工智慧技術與創作者經濟融合。在這個生態中，粉絲可以生成真實感圖像和短視頻內容（全部由創作者授權發佈），而創作者則可借助AI助手完成繁重工作流。無論是AI聊天助手、智慧視訊短片、內容變現策略規劃，還是直播自動化處理——SUBBD都能幫創作者高效釋放產能，輕鬆實現內容規模化。這不僅是一次內容創作效率的飛躍，更是一次Web3維度的範式轉變，用AI + Crypto共同重塑內容價值的定義。https://twitter.com/SUBBDofficial/status/1904688779883143555一站式AI內容引擎，釋放創作自由從AI生成形象、定制化語音克隆到智慧視頻生產，SUBBD 將所有核心創作功能“內嵌”於平臺之中。創作者無需再來回切換多個工具管理一個頻道，所有流程一體化完成，真正實現速度、規模與創作自由的平衡。但SUBBD真正的殺手鐧是什麼？答案是——$SUBBD 代幣。這不只是一個普通的功能型代幣，而是驅動去中心化創作者經濟的引擎。在SUBBD，創作者無需再被“仲介”抽走高達50%的收益，AI自動完成管理工作流，收入100%由創作者掌控。粉絲也可以直接用 $SUBBD 向創作者支付打賞或訂閱費，享受低手續費、秒級到賬的加密支付體驗。創作者可自由選擇加密貨幣或法幣提現，實現真正的無國界、無仲介、100%以創作者為核心的支付模式。換句話說，SUBBD 把 DeFi 帶進了內容生態，為創作者帶來完整控制權、完全所有權和最大化的收益能力。$SUBBD：為領先內容訂閱生態量身打造的功能代幣早期入場的支持者，不只是購買一個代幣，而是在押注一個正在重塑Web3內容格局的顛覆性平臺。這不是紙上談兵。SUBBD 生態已經覆蓋超 2.5億全球粉絲，其平臺、品牌與創作者網路觸達量級持續擴張。官方 X 帳號粉絲已突破 12.2萬，母品牌 Honey 及其創作者矩陣吸引了數百萬流量湧入生態。平臺明星大使如 Vi（25.8萬）、Niusia（38.4萬） 和 Diana（72.9萬），都為 SUBBD 帶來了真實社群覆蓋與實質流量加持。更關鍵的是，$SUBBD 不靠炒作，而是靠實打實的功能價值驅動生態增長。代幣持有者可解鎖專屬內容、享受分級折扣，還能參與VIP質押機制，包括每日直播、幕後花絮空投、XP積分系統等專屬福利。通過質押 $SUBBD，用戶可享受固定20%年化收益（APY），同時還可獲得平臺內抽獎、互動玩法和遊戲中的 XP獎勵加成，實現“邊玩邊賺”，深化生態參與感的同時最大化收益潛力。簡而言之，$SUBBD 不僅僅是一個內容代幣——它是一個平臺的通行證，這個平臺正以 AI 和加密為核心，解決內容創作中的真實痛點。這正是 Web3 應該帶來的真正紅利。立即參與 $SUBBD 預售正因如此，SUBBD 在上線僅 48 小時內，預售金額便已突破 100,000 美元。現在你仍然可以入場。不只是參與一場預售，更是加入一場賦能創作者、拉近粉絲距離的變革浪潮。參與方式非常簡單：前往 SUBBD 預售官網，使用 ETH、BNB 或 USDT 購買。如果你更傾向使用法幣，也沒問題 —— 支持銀行卡支付。連接 Best Wallet 等相容錢包，預售結束後即可領取你的$SUBBD 代幣。想瞭解最新動態？歡迎關注 SUBBD 在X、Instagram 和 Telegram 的官方社群。訪問SUBBD 代幣預售網站免責聲明： 本內容為通訊社發佈的新聞稿，僅供參考。我們未對其中的資訊進行獨立驗證，亦不對其準確性或所述服務承擔任何責任。本內容不構成投資建議或推薦，亦不應被視為此類建議。我們強烈建議您在參與任何金融活動或投資決策前，諮詢合格且受監管的專業財務顧問，以確保自身權益。

Telegram 創辦人Durov帕維爾·杜羅夫（Pavel Durov）自被法國警方逮捕後首次在其官方個人頻道發文，表示Telegram準備離開與其原則不相符的市場並加強打擊非法行為，聲明發出後TON幣價拉漲。 杜羅夫在其聲明中首先提到法國警方此前告訴他“可能會因為其他人非法使用Telegram而使我個人負責，因為法國當局沒有收到Telegram的回應。”他表示這是令人驚訝的，因為Telegram在歐盟設有官方代表負責接受並回覆歐盟的請求，而其電子郵寄地址是公開的；而他早前親自幫助法國當局與Telegram間建立了一條熱線電話，以應對法國的恐怖主義威脅。再者某國家如果對某項網路服務不滿意，應對服務本身提起法律訴訟，如果創新者在面對建設技術的困難外還要對工具的潛在濫用負責，就沒有人會願意開發新工具： “利用智慧型手機時代之前的法律來指控執行長在他管理的平臺上犯下的協力廠商罪行是一種誤導性的做法。” Telegram將離開與其原則不相符市場 杜羅夫表示當無法與某個國家的監管機構達成隱私與安全之間的正確平衡時，Telegram將準備離開那個市場，其動力源自于行善並保衛人們的基本權利。他舉出Telegram此前拒絕俄羅斯要求交出加密金鑰，和伊朗要求封鎖和平抗議者頻道後在兩地被禁的例子，但反對有些媒體宣稱Telegram是“某種無政府主義的天堂”：“我們每天都會刪除數百萬條有害的貼文和頻道。我們也會發佈每日的透明報告。我們還與非政府組織保持直接熱線，以便更快地處理緊急的審核請求。

隨著散戶投資者在99Bitcoins 的 BRC-20 加密貨幣預售上大舉押注，學習賺錢可能會成為下一個加密貨幣敘事 ，但市場為何對 99BTC 代幣如此興奮？ 比特幣教育網站99Bitcoins 準備在 2024 年第三季度進行重大重新推出，其新的 99BTC 代幣和 Learn-to-Earn 平臺預售火爆。隨著預售的迅速推進，上週末99Bitcoins籌集了100萬美元，並迅速接近其第一個重要目標 189 萬美元。 然隨著散戶投資者爭先恐後地找出是什麼激起了市場的興趣，深入研究揭示了 99Bitcoin 的高質押 APY 產品、BRC-20 遷移計畫和全新的Learn-to-Earn 平臺。 眾所周知，散戶投資者正在重返加密貨幣，以追求超越市場的利潤，從而在 2024 年的風險環境中增強投資組合。如果大家想瞭解為什麼 99Bitcoin 的預售在兩周多一點的時間內就加速到了超過 100萬美元，那麼看看 99BTC 代幣的瘋狂利潤潛力即可。

Learn-to-Earn可能成為下一個加密貨幣敘事，零售投資者大舉押注於99Bitcoins的BRC-20加密貨幣預售 – 但市場對99BTC代幣如此興奮的原因是什麼？ 經典比特幣教育網站99Bitcoins計畫在2024年第三季度進行重大重新啟動，同時展開新一輪99BTC代幣和“學習賺取”平臺的爆炸性預售。 隨著預售進入光速，上週末看到99Bitcoins籌集了超過100萬美元，當前籌款額達到113萬美元，迅速接近其首個重要目標189萬美元。 https://twitter.com/99BitcoinsHQ/status/1787769407030088077

迷因幣激增揭示數位內容創作的新規則，這些規則將對傳統行銷者產生深遠影響。 在過去的一年中，迷因幣爆炸式增長。與傳統數位貨幣不同，迷因幣往往主要作為社會實驗功能有限。它們基於互聯網文化。它們團結人們圍繞共同的想法(無論多荒謬、小眾或愚蠢)。它們持續的、有針對性的吸引力為行銷者提供了新的見解。 最近變體基金聯合創始人李靜將迷因幣的爆炸描述為冷媒再次興起的例子。它們需要社區主動解讀和創建內容才能蓬勃發展，而它們正在成群結隊地這樣做。僅Dogecoin就有接近400萬的追隨者，這聽起來像個笑話。 然而像Dogecoin這樣的迷因幣項目利用去中心化的行銷基礎設施來驅動病毒傳播和大規模參與，讓粉絲在品牌建設、創建社區經濟以及通過代幣和空投激勵原創內容方面發揮積極作用。以下是迷因幣正在改變數位行銷的方式。