#市場格局
簡述區塊鏈錢包歷史與 2025 市場格局
1. 前言一轉眼,筆者已然在 wallet 賽道里耕耘 4 年了。很多人覺得 2025 年的錢包賽道已經固化,但事實並非如此 — — 它正在暗流湧動,這一年裡:· Coinbase 新發佈 CDP 錢包,底層基於 TEE 技術建構;· Binance 的 MPC 錢包,將金鑰分片託管引入 TEE 環境;· Bitget 上周剛發佈社交登錄功能,底層由 TEE 託管;· OKX Wallet 推出基於 TEE 的智能帳戶功能;· MetaMask、Phantom 引入社交登錄,本質是金鑰分片加密儲存。雖然今年確實沒有出現什麼亮眼的新玩家,但現有玩家在生態定位和底層技術架構上已經發生翻天覆地的變化。這種轉變源於上游生態的劇烈變化。隨著 BTC 與銘文生態全面退潮,大量錢包開始以“入口”的新定位 , 承接 Perps(永續合約)、RWA(股票類)、CeDeFi(中心化與去中心化金融結合)等新興賽道。這個轉變其實醞釀多年。跟隨本文,讓我們深入理解那些在暗處盛開的花朵,以及它們對未來使用者的影響。2. 回顧錢包賽道的發展階段錢包是區塊鏈行業中難得的剛需產品,也是除公鏈外率先突破千萬使用者的入口級應用。2.1 第一階段:單鏈時代(2009–2022)行業早期(2009–2017),錢包極難使用,甚至需要本地運行節點。這個階段我們直接跳過。到了可用階段,自託管成為首選 — — 畢竟在去中心化世界裡,“默認不信任”是生存基礎。MetaMask、Phantom、Trust Wallet、OKX Wallet 等等耳熟能詳的產品都是這一時期的佼佼者。2017–2022 年,市場迎來公鏈 /L2 爆發期。雖然大多數鏈仍沿用以太坊的 EVM 架構,但做一個相容的好工具已足夠滿足需求。這個時期,錢包的核心定位是“好工具”。 雖然業內能看到流量入口、DEX 入口的商業遠景,但安全、好用、穩定才是第一要求。然而 2023–2025 年,形勢發生變化。Solana、Aptos、BTC(銘文時期)等異構公鏈徹底佔據使用者市場。雖然 Sui 本身發展不錯,但駭客事件後,大資金因過度中心化的弊端而有所卻步。在“胖協議、瘦應用”的融資時代驅動下,儘管 VC 們收益寥寥,但市場格局確實在改變。2.2 第二階段:多鏈時代(2022–2024)面對多鏈格局,強如 MetaMask 這樣的老牌玩家也不得不轉型,開始內建支援 Solana、BTC 等。OKX Wallet、Phantom 等頭部選手更是早早實現了多鏈相容架構。判斷是否多鏈相容的核心標誌,是支援多少鏈,以及看交易從那裡發出 — — 這代表後台承擔了大量工作,客戶端只負責簽名。從使用者角度看,就是是否需要自己尋找 RPC 節點才能使用錢包。如今,多鏈相容幾乎成為標配。長期堅持單鏈很容易難以為繼,因為鏈的熱點在不斷變化。典型案例是 Keplr 錢包,它專注 Cosmos 生態,但這個賽道始終未能起飛。許多基於 Cosmos 快速搭建的應用鏈 , 上線後也逐漸沉寂。隨著 EVM L2 建構門檻越來越低,單鏈錢包的處境會或許緩和,但上限也就在那兒了。在基礎工具足夠好用之後,使用者開始在錢包中覺醒商業需求!真正的資產所有者不僅要託管資產,還要主動驅動它 — — 尋找最佳收益場所,選擇互動對象。但使用者也被各種 DApp 的互動複雜度折磨得夠嗆,還得時刻提防釣魚網站。既然如此,何不直接使用錢包內建功能?2.3 業務角逐分支期各家錢包的競爭焦點轉移到業務層面,典型的是聚合 DEX、聚合跨鏈橋。雖然 Coinbase 探索過整合社交功能,但這需求過於偽需求,始終不溫不火。回歸剛需,使用者需要的是在一個錢包入口完成多鏈資產轉帳。這時 , 覆蓋面、速度、滑點成為核心競爭點。DEX 領域還可以進一步延伸到衍生品交易:RWA(如股票代幣化),Perps(永續合約), 預測市場(2025 下半年火熱,畢竟 2026 年要舉辦世界盃)。與 DEX 平行的是 DeFi 收益需求。畢竟鏈上 APY 會高于于傳統金融:幣本位策略: ETH 質押約 4% APY,Solana 質押 + MEV 約 8% APY(詳情可見萬字研報:Solana 上 MEV 的格局演進與是非功過),更激進的可以參與流動性池(LP)、跨鏈橋 LP(詳情可見:超級中介還是商業奇才? 再看跨鏈橋龍頭 LayerZero 從 V1 到 V2 後的這一年)穩定幣策略:雖然收益相對較低,但結合循環槓桿操作可提升 APY。所以到今年(2025),在業務角逐的巔峰期,錢包基礎架構同步再次迎來升級。原因是上述交易太複雜了 — — 不僅是交易結構的複雜性,更是交易生命周期的複雜性。要獲得真正的高收益,需要結合自動化交易:動態調倉,定時限價單(而非僅支援市價單),定投、止損等高級功能。但是這些功能在純自託管時代根本無法實現。所以,是要完全的“安全至上”還是“盈利至上”?其實不是難題,因為市場本就有不同需求。就像 Telegram Bot 橫行時期,大量玩家交出私鑰換取自動交易機會 — — “怕就別玩,玩就別怕”的高風險模式。相比之下,大廠服務商做錢包就必須考慮品牌和口碑。那有沒有既能安全託管私鑰,又能相對保障服務商不跑路的方案?當然有!這就迎來了今年的底層託管技術升級。3. 託管底層技術升級期回歸到開局提到了行業的底層技術升級,讓我們逐個分析。3.1 告別完全自託管時代首先作為純錢包廠商的 Metamask、Phantom 的舉動相對輕量一些,更多是體驗驅動,因為社交登錄也只是在解決使用者跨裝置、找回等需求場景的,並不是在完全切入具體的應用層賽道上。但是他們的轉變,其實是在一定程度上告別完全的自託管時代。自託管是有程度區分的,但沒有人真正的能定義什麼是完全,什麼是不完全。首先,自託管本身是指使用者的私鑰只能儲存在使用者的裝置上。但是這點在過去已經有好多的問題了。本地加密儲存的私鑰,如果裝置被控制,就有爆破的可能性,強度依賴使用者的密碼。在誇裝置同步、備份保存的時候,總要複製出來,那麼作業系統的貼上板權限就直接成了生死線。記憶深刻的是某錢包廠商把複製私鑰這個頁面,只默認黏貼出前部分,剩餘幾位要使用者自己手打,這樣直接讓那段時間私鑰被盜案件反饋驟降 90% 以上。後來的駭客們學乖了,剩餘幾位也窮舉爆破,變相又進入了對抗期。在以太坊布拉格升級後,由於 7702 權限極高,簽名也很隱晦,甚至有全鏈影響的特殊性,又把 permit 2 這樣的高釣魚風險激發了起來。所以,自託管這件事,根源還是使用者並不能輕易習慣自己完全控制資產的行業背景。畢竟私鑰在使用者那,這自然沒問題,如果留一份加密的私鑰在伺服器端,防止使用者本地裝置丟失,資產就完全丟失的窘境。這還能算自託管嗎?Metamask 和 Phantom 給出的答案是,也算。但同時,也要防止服務方作惡。3.2 先說 Metamask他的做法很簡單,使用者要登錄一個信箱並且設定一個密碼,兩者結合形成一個叫 TOPRF(Threshold Oblivious Pseudorandom Function 閾值不經意偽隨機函數)的東西,用這個去加密了使用者的私鑰,被加密的私鑰自然可以備份。然後這個 TOPRF 通過典型 SSS(Shamir Secret Sharing,秘密分享演算法),分片分發出去。而這些社交登錄的服務商則會通過社交驗證得到加密資料,還要結合使用者的密碼才能完全解密。所以安全風險不算完全沒有,畢竟弱密碼 + 信箱盜號也是有風險的,而且使用者忘記密碼的話,也自然恢復不出來,但是好處就是更便利了,體驗也基本和 web2 的一致。3.3 在看 Phantom看圖的話整體架構複雜一些,但是本質還是後端儲存加密的私鑰,分片管理用於加解密的秘鑰。與小狐狸的差別是用來加密的秘鑰分成 2 份,他引入了另一個叫 JuiceBox 網路的服務方存其中一份,必須要社交登錄 +pin(4 位)綜合起來才能使用其分片。綜合看,使用者只需要信箱不被盜,且 pin 不忘記,那就能隨時恢復。當然極端情況 juiceBox 與 phantom 串謀的話,也是能解密資產的,但起碼駭客的攻擊成本就從單點變多方了。而且,畢竟 juicebox 是個網路,其安全設計也是會分擔多多個驗證者上。可以說,在社交恢復方面,這兩家是在恪守底線的情況下,做出一定妥協,但為了低機率事件就去壓制使用者體驗而言。筆者認為是一個好的轉變,畢竟區塊鏈行業最需要的就是擁抱普通使用者, 而不是逼著普通使用者都成為行業專家。4. 採用可信技術環境 Tee 的自託管前面的社交登錄其實只能解決恢復問題,但不能解決自動化交易的問題。那為此每家的思路都有些不大一樣。首先,科普下背景,Tee 是可信計算環境(Trusted Execution Environments )的縮寫,他本質依舊是一種伺服器,但這個伺服器可以確保其記憶體環境、運行過程,是不能被讀取和干擾的,即使是 aws 服務商或者伺服器的擁有者。另外他開始運行程序後,就會公示一個叫 Attestation 的檔案,與 Tee 互動的一方,可以驗證這個文件是否與他開源公示的是否一致。只有當他跑的程序符合開放原始碼的指定版本,兩者才會對應上,從而證明可信,這點在行業裡已經有非常多的應用了:比如 avalanche 的官方跨鏈橋,就是用 SGX(某 Tee 型號)來跑的公證人驗證者;比如以太坊主網,已經有 40% 的區塊鏈是通過 buildr net 底層也是 TEE,來完成交易和出塊;更別提各種金融銀行,嚴格管控防止內鬼風險,也基本引入 Tee,頭部交易所在 25 年的合規大背景下,也高價引入 Tee 來做冷熱錢包簽名託管。雖然用 Tee 的難點也有不少難點,比如機器性能較低(可以用錢堆)以及當機風險(損失記憶體資訊)還有升級複雜。那剩下的問題是各家交易所廠商,是如何提供 Tee 在 wallet 中服務的呢?4.1 coinbase 與 Bitget 的方案一開始很難想像,其實 coinbase 這樣美股上市合規交易所,做的是最中心化的版本。而且 bitget 也幾乎在邏輯架構上也是一致的。其實他本質只是把 Tee 用作生成私鑰和驅動簽名的服務,但是 Tee 要如何驗證這個服務是否真的是使用者的意願?coinbase 完全是基於使用者登錄了,靠後端鑑權後轉發指令到 Tee 內,然後完成的交易。Bitget 也是,雖然資訊很少,但目前看他並沒有端上出現簽名頁的過程,然後直接就給新的地址設定了 eip-7702 的地址,從而實現了 gas 代付。這套的優勢可以說,起碼有使用者資產的私鑰,確實是在 Tee 裡的,但是至於後端會不會放其他奇奇怪怪的指令進去,那就不可證實,也不可證偽了。但好在鏈上是有證據的。所以,筆者認為,coinbase 等本質是加注了交易所的信譽,畢竟私鑰是否匯出肯定有記錄,這就能排除使用者騙保作惡,唯一風險就是交易所自己作惡,那其實和使用者信任 CEX 的底層模型是一致的。4.2 Bn 與 Okx對比這兩家的 MPC 與 SA,其實邏輯本質是也一樣的。在驅動交易方面,okx 則會彈出一套意圖授權簽名頁,這點結合在 Tee 內驗證意圖的邏輯,使用者授權的程度會更高一些,但綜合使用者理解成本也更高了一些。而 Binance 的 mpc 其實更多是原有的技術體系的因素(其實 MPC 在多鏈擴展上挺有侷限性的),在 Tee 的引入後,需要使用者把本地裝置中的一個分片,加密傳輸到 Tee 內。而 okx 的則是使用者自己本地的助記詞加密傳輸到 Tee 內。作為使用者,不用太擔心這裡的安全風險,目前 Tee 與客戶端的可靠通訊是非常成熟的,理論上都是完全杜絕中間人攻擊的,畢竟只要用 Tee 公開的公鑰做非對稱加密,那就自然只有私鑰才能解密了。還有一些細節的體驗不同,比如 mpc、私鑰傳入到 Tee 內,多久過期如何續期之類的。都是工程方面問題,就不展開了。分析其設計動機,而這樣設計的好處,主要還是遷移成本,避免了使用者要體驗新的高級功能,就得遷移資產的冷啟動問題。比如 cb 的那套,就側重用來打支付賽道,讓沒有本地私鑰管理經驗的傳統電商服務商可以通過 api 來呼叫私鑰完成鏈上操作。而且 Binance 這套,則是結合起來用在打 Cedefi 賽道,讓平時看 K 線的使用者,更便於同類頁面,去直接操作購買鏈上資產,而可以忽略掉 gas、滑點、多鏈等等問題。5. 總結如何評價 25 年,又如何看待未來呢?筆者認為,這一年是 wallet 的沉寂之年,也是轉變之年,他沒有太大的聲量,但在悶頭幹大事。在如今的多鏈的環境下,單純做個好用的工具,已經是養不活一個大規模的錢包團隊的(以及配套基礎設定),他必然需要各種增值服務來供氧,而恰逢這一年又是應用的爆發年,perps 賽道破繭重生,rwa(股票方向),預測市場,支付都同步起色。市場正在一步步從胖 meme 走向多元的 Dex 需求。而且,meme 也只是因為交易太快,流水金額太高,從而顯得市場很大,實際一直是那波人在玩,熱點在變化,但使用者增量並不大。再結合各種 Tee 加持下押上各家交易所聲譽的各自新託管系統。而且在大趨勢上,ai 會越來越強大,ai trading 也是,而之前的 wallet 是只給人準備的,而不是給 ai 準備的。所以筆者看到的是,明年再應用上會有更加豐富的爆發,因為底層已經更加趨於成熟,中間肯定還有 gap 期,因為 tee 這套還是大交易所玩法,他們不大可能輕易類似 coinbase 那樣完全開放了對外的入口。另外,使用者資金玩 Dex 只是一部分使用者的需求,還有更大量級的使用者,只是想賺點安穩錢,結合各家推廣期間的補貼和各類空投,再加持一 APY,他們就非常滿足了。而能夠吃到鏈上收益的 Cedefi 類產品,會是不少 Cex 使用者的首次下岸地(補充,這裡提的主要是有獨立地址的 Cedefi,比如 Bitget 那種共享地址的是吃不到的)。最後,其實今年在密碼學技術方面 passkey 也有不少的提升,雖然本文都沒有涉及,但是以太坊、solana 等越來越多的公鏈,已經逐漸通過預編譯合約整合了 R1 曲線(即裝置 passkey 默認支援的),所以結合 passkey 的錢包也是一支伏筆(雖然他的找回和跨裝置同步不好搞)所以還沒有很多好的應用。畢竟凡是能在高頻需求上做精簡的的產品,都遲早會有一席之地。 (吳說Real)
Fidelity報告:機構投資者大規模吸納比特幣,引發比特幣歷史性流出,供應趨緊
根據Fidelity Digital Assets最新報告,比特幣正在經歷前所未有的從加密貨幣交易所流出。機構投資者,尤其是企業和主權財富基金,正大規模吸納這一數位資產,形成了供應緊張的局面,這一趨勢可能會從根本上改變市場格局。Fidelity資料顯示,目前加密貨幣交易所的比特幣儲備量已降至260萬個,比特幣,這是自2018年11月以來的最低水平。自2024年11月以來,約42.5萬個比特幣已從交易所轉移,其中,公開公司獨自購買了近35萬個比特幣。2025年,企業買家每月購買的比特幣數量已超過3萬個。Fidelity分析指出,這一現象反映了機構投資者的戰略轉變——他們越來越傾向於將比特幣視為長期儲備資產,而非短期交易工具。報告中提到,“我們預計這種轉變在未來將加速,”並指出比特幣在企業財政戰略中的重要性不斷上升。與此同時,主權財富基金也在悄然積累比特幣,尤其是將其作為避險美元貶值和通膨壓力的工具。這一趨勢與近期有關主權財富基金增持比特幣的報導一致。Fidelity認為,比特幣從交易所的流出,揭示了市場根本性的變化。企業如今將比特幣視為稀缺的儲備資產,而非僅僅的交易工具。隨著這一趨勢的持續,交易所錢包中的比特幣數量將進一步減少。這一供需變化可能會重塑比特幣市場的基本面。隨著比特幣供應的趨緊以及其作為稀缺資產的地位日益提升,比特幣正在逐步確立與黃金等傳統宏觀資產相競爭的地位。對於投資者而言,無論是零售投資者、高淨值個人、企業還是主權國家,爭奪有限的比特幣將成為未來市場的常態。 (區塊網)
2025全球雲端運算基礎設施市場格局:五大梯隊劃分,中美巨頭角力4000億美元藍海市場
核心結論:全球雲端運算市場呈現“一超多強”格局,亞馬遜AWS和微軟Azure以絕對優勢領跑,Google雲位居第二陣營,中國廠商阿里雲、騰訊雲躋身全球前十。AI算力爭奪戰引發新一輪洗牌,邊緣雲或成破局關鍵!第一梯隊(30%+份額):霸主地位難撼動1.亞馬遜AWS連續9年蟬聯全球第一,年化收入突破1150億美元,憑藉EC2彈性計算、S3儲存等核心產品構築技術壁壘。高毛利(60%)+高營運利潤率(超30%)的“雙高模式”成行業標竿,2025年計畫投入1000億美元擴建資料中心,重點佈局AI晶片自研。2.微軟Azure依託Office 365生態實現企業客戶深度繫結,年化收入1020億美元。混合雲解決方案市佔率超40%,2024年斥資557億美元建設AI超算中心,ChatGPT整合使其成為生成式AI最大贏家。第二梯隊(10%-20%):緊咬頭部的技術革新者3.Google雲增速王者(30% YoY),AI原生雲戰略成效顯著:Vertex AI平台已服務超70%的全球TOP100藥企,TPU晶片算力成本比AWS低38%。2025年計畫投入750億美元加碼量子計算+邊緣雲。第三梯隊(2%-5%):區域龍頭與垂直專家4.阿里雲亞太市場絕對王者(中國市佔率1/3),自研飛天作業系統支援單叢集10萬台伺服器,但全球擴張受地緣政治制約。2024年推出“ModelScope”開源社區,劍指AI開發者生態。5.Oracle、IBM Cloud、Salesforce老牌廠商靠垂直領域突圍:Oracle資料庫雲市佔率58%,IBM混合雲拿下全球50%的銀行客戶,Salesforce繼續領跑SaaS賽道。第四梯隊(1%-2%):中國軍團集體衝鋒6.騰訊雲遊戲雲市佔率全球第一(63%),微信生態催生小程序雲獨特優勢,但海外業務僅佔收入12%。7.華為雲、天翼雲、聯通雲政企雲三劍客:華為雲政務雲市佔率25%,天翼雲承載全國60%的智慧城市項目,聯通雲2024年營收增速達202%。字節雲雖未公開資料,但已通過火山引擎為TikTok提供全球視訊渲染支援。第五梯隊(其他21%):邊緣力量暗流湧動包括OVHcloud(歐洲最大獨立雲)、DigitalOcean(中小開發者首選)、CoreWeave(AI專用雲)等區域性玩家,正通過DeepSeek等低成本大模型技術衝擊傳統格局。值得關注的是,邊緣雲廠商在自動駕駛、工業物聯網領域已拿下19%的新增市場份額。趨勢預警:2025年雲廠商資本開支暴增,但DeepSeek技術可能引發“算力平權革命”,華為雲、騰訊雲正聯合打造基於RISC-V架構的國產算力鏈,這場中美雲端運算的“諾曼底戰役”剛剛打響! (價投大道)