1月26日，Pony繫上紅色企鵝圍巾，演唱了《氣勢如虹》，歌詞“衝衝衝”，被認為是2026年騰訊的主線了。Pony向全體員工坦言：“我們動作慢了”。騰訊決定用10億紅包，打一場AI時代的閃電戰。2014年的春節，那時候，微信奇襲阿里，用一場紅包雨，據說僅僅花了4個億，就拉動了800萬使用者用銀行卡繫結微信，在一夜之間完成了商業史上的著名的奇襲案例，徹底改變了中國移動支付的格局。騰訊宣佈通過旗下的AI產品“元寶”，要在春節期間發放10億元的現金紅包。騰訊還會創造奇蹟嗎。動作太慢騰訊在AI競賽中“慢了半拍”。Pony一改往日的保守姿態，罕見承認騰訊在AI競賽中的滯後：“（對於AI）我們整個動作其實是慢了，一直到2024年底，我們的AI產品元寶和混元大模型才轉到CSIG，他們才開始正式做這個產品。”“（混元大模型）問題的根源可能在於基礎設施不足；要應對長期競爭，迭代頻次和平台不能比別人差”。“大模型和AI產品應該合併，因為很多東西需要聯合設計，不能簡單剝離。”“阿里的方法……值得讚賞，但使用者不一定喜歡全家桶。微信的生態可能居中，慢一點推出Agent智能化服務也沒有問題。”基哥的閱讀理解一直扣挺多分的。感覺Pony在敦促微信幹活了。“慢一點也沒有問題”，更像是在說，2026年微信你得快一點了。Pony很坦誠。QuestMobile資料顯示，截至2025年10月，字節跳動的豆包佔據60%的月活使用者市場，DeepSeek佔比30%，而騰訊元寶僅位列第三，月活使用者僅為豆包的六分之一。這也好理解。目前騰訊用於AI的資本開支偏少。在換個說法是，騰訊沒有盡全力買算力。2025年三季度，騰訊的資本開支不足阿里的40%，而且環比下滑，管理層解釋是主動選擇。阿里和字節都在不計成本地進行算力基建，百度、快手、小米乃至美團都在力所能及的範圍內擴大算力基建，騰訊在當時或許覺得沒必要這麼快的投入。但現在恐怕改變了想法。一個可能是，騰訊現在想好了，如何正規的大量投資算力了。春晚紅包戰術“希望（元寶紅包+元寶派）能重演2015年微信紅包在春節爆發的輝煌。”Pony宣佈了春節突襲計畫：2月1日起，元寶App將上線春節活動，派發10億元現金紅包，單個紅包金額最高可達萬元。騰訊並非今年春節撒錢大戰的唯一參戰者。不如說，各家AI大廠，都想借春節搶使用者。百度已宣佈1月26日至3月12日投入5億元現金紅包推廣文心助手。阿里千問則贊助了B站跨年晚會和江蘇衛視春節晚會。字節跳動則拿下了2026年央視春晚獨家AI雲合作夥伴資格，豆包將深度融入春晚互動環節。長期看誰會贏，不知道。但b站前期能小贏一下。B站確實已成為AI大模型行銷的主陣地。各家都趨向封閉，為爭奪AI入口，各大平台優先將流量導向自家產品，限制甚至禁止友商AI產品投放。抖音、微信都成了“自留地”，迫使AI公司轉向B站等中立平台尋找增量使用者。元寶派除紅包戰術外，騰訊還亮出了一張“絕密”王牌，社交AI產品“元寶派”。靈感來源於騰訊會議的群聊體驗，使用者可以建立小群或加入已有群組，讓AI參與陪聊、查資料等互動，同時接入騰訊會議、QQ音樂、騰訊視訊等底層能力，實現與好友一起聽歌、看電影。馬化騰親自化身“首席測試官”，號召員工體驗並Debug這一新功能。他指出，元寶派代表了騰訊對AI應用形態的重新定義——將產品推向多人社交場景。微信的角色曖昧不清在騰訊的AI戰略中，微信的角色始終曖昧不清。騰訊面臨著兩難選擇：要麼冒著風險讓微信全面擁抱AI，要麼依靠元寶獨立殺出一條血路。賽馬之王Pony，似乎也想先內部賽馬，等到春節結束之後，看看元寶紅包和“元寶派”的實際戰果如何。但最終可能仍需微信這個“攻城錘”出馬，才能實現AI社交推廣裂變。AI超級應用的數量，可訥訥個將遠少於移動網際網路時代。騰訊的這次春節奇襲，將決定它是否能在AI時代保住一張入場券。小結歷史不會重演，但會押韻。2015年春節的微信紅包奇襲成為中國移動支付格局的轉折點。2026年春節，騰訊試圖再次用紅包戰術改寫AI競爭。 (奇偶工作室)

1月26日騰訊年會上，馬化騰的發言，幫元寶又拿了幾個熱搜。他直言希望元寶此次10億現金紅包活動，能重現11年前微信紅包的全民熱潮，讓這款AI產品成為現象級應用。他還親自安利今天開啟內測的“元寶派”，稱自己也在參與內測，這個項目脫胎於騰訊會議的AI技術探索，核心目標是打造一個AI與使用者共同娛樂、協作的社交空間。未來可能會為其增加通訊功能，充分結合騰訊在社交通訊和關係鏈上的核心優勢。馬化騰口中的“微信紅包時刻”，指的是2015年春節，那場改變了網際網路支付格局的紅包大戰。微信拿下央視春晚獨家合作，推出搖一搖瓜分5億現金紅包活動。僅兩天時間就繫結了2億張銀行卡。要知道，支付寶花了十年才完成1億張銀行卡的繫結，微信憑藉社交裂變的優勢，用一場紅包活動就實現了跨越式追趕。如今騰訊故技重施，加碼至10億現金紅包，規則設計更趨成熟。根據官方公告，該活動將於2月1日正式上線，1月25日已開放預約通道，使用者需將元寶APP更新至2.55.0及以上版本，點選首頁預約卡片即可參與。提前預約的使用者，在活動開啟時能額外獲得10次抽獎機會，所有紅包金額均可直接提現至微信，打通了從參與到變現的全鏈路，最大限度降低使用者參與門檻。就在馬化騰為元寶站台的同一天，“元寶派”低調開啟內測，標誌著騰訊正式將AI戰局拉入自己最擅長的社交賽道。目前拿到內測資格的使用者，在元寶APP的功能欄裡會出現“派”的入口，能自己建或者加入“派”，差不多就是專屬小社群的意思。它的核心玩法就是圍繞AI和大家一起互動：在群裡@元寶，就能讓AI總結聊天內容，還能發起健身、閱讀打卡，讓AI當“監督員”，剛好解決群聊消息太多、互動不積極的問題。同時還支援共享螢幕、圖片二次創作，能和好友一起看電影、聽音樂，後續公測還會慢慢上線更多“一起看/聽”的功能。在社交聯動上，“元寶派”和騰訊的核心社交產品打通得很徹底，大家能把“派號”或者邀請連結一鍵分享到微信朋友圈、微信和QQ好友，好友點一下就能加入，靠著社交關係快速擴散。騰訊這次是雙管齊下，一邊用10億現金紅包吸引流量，一邊靠“元寶派”探索AI社交新玩法，本質上就是用成熟的流量玩法，給AI新業務引流、打基礎。發紅包是騰訊從2015年靠它改變支付格局，到現在用來推AI產品，核心思路一直沒變——藉著春節的節日氛圍和社交分享的傳播力，快速圈住大量使用者。而“元寶派”則是騰訊在AI應用上的重要突破，把AI從單一的效率工具，拓展到多人社交場景，既發揮了自己最擅長的社交優勢，也給AI落地找到了不一樣的路子。不過，這套組合拳能不能複製當年微信紅包的成功，還不好說。現在AI產品競爭太激烈了，使用者對新鮮事物的興趣來得快、去得也快。10億現金或許能帶來一陣流量高峰，但怎麼靠“元寶派”的實用功能留住使用者，把流量變成長期使用者，才是騰訊最需要解決的問題。不管最後結果如何，騰訊用“紅包+AI”的玩法，再次展現了它抓網際網路流量的精準度，而這場春節檔的比拚，也會影響之後AI社交領域的競爭格局。 (科技每日推送)

這可能是微信電商的社交奇襲時刻。 微信不只發紅包，現在也能送禮物了。 12月17日，微信小店突然發佈公告，表示將上線「送禮物」功能，並推送了一則《微信小店「送禮物」使用指南》。 在微信搜尋想要贈送的商品，符合條件的商品會在詳情頁顯示「支援送禮物」的入口，使用者輕觸「送給朋友」進入「確認禮物」頁面。