大家總說中國核電牛，從反應堆到螺絲釘基本都能自己造，可十年前咱們竟被個C 形密封環卡了脖子。這玩意兒一人合抱大，看著普通，卻是核電站的保命關鍵，三百多度高溫、一百七十多個大氣壓加強輻射，得五十年不漏水不漏氣。以前全球就美國一家能造，漫天要價，普通款幾萬十幾萬，超大的敢喊兩百萬，還得提前一年申請，發貨慢到讓核電工程停工，一天損失幾百萬，人家還一副愛買不買的傲慢樣。沒想到寧波一家小民營企業，花十幾年硬生生造了出來，逼得美國降價七成，連他們自己的核電站都來買。美國人這下急眼了，他們壟斷全球半個世紀，如今居然被寧波一家小廠干翻了。可能有人會問，不就是個金屬圈嗎，為何非得被美國卡脖子。這就得說說C 形密封環的特殊之處，咱們家裡的高壓鍋靠橡膠圈密封，可核電站的反應堆堪比超級核能高壓鍋，裡面是帶強輻射的核燃料，工作環境比高壓鍋苛刻上千倍。三百多度的高溫能把普通金屬烤變形，一百七十多個大氣壓相當於每平方釐米壓一百七十公斤重物，再加上強輻射侵蝕，普通材料根本扛不住。它是管狀金屬切開一個口，像個 C 字，裡面藏著特殊彈簧，全靠這個結構和材料，在極端環境下保持回彈力，五十年不失效。材料配方、熱處理溫度、銀層電鍍工藝，每一個環節都藏著玄機，最關鍵的金屬記憶效應，更是長期以來的技術難題。從上世紀中期開始，美國公司就壟斷這項技術，封鎖得嚴嚴實實，咱們搞核電建設，只能乖乖求購。上世紀九十年代末，秦山核電站檢修急需密封環，美國公司獅子大開口，價格翻三倍，還得等半年發貨，工程師急得團團轉，卻毫無辦法。就在這時，寧波老闆勵行根站了出來，他做密封件生意多年，看著國家被拿捏，心裡不是滋味，當場拍板要自己造。說起來容易，做起來難，他原以為一兩年就能攻克，實際難度遠超想像，光是材料配方，就做了上千次實驗。他投光積蓄，抵押廠房房子，把家底全押上，研發初期失敗是家常便飯，大年三十還在實驗室對著失敗資料落淚。身邊人都勸他放棄，說他自不量力，可勵行根越難越不服輸，他說別人能做到，中國人為何做不到，今天放棄，以後永遠被卡脖子。團隊每天泡在實驗室，穿厚重防護裝備守十幾個小時，反覆調整配方和工藝，上千次失敗後終於摸到門道。2010 年，歷經十二年攻關，中國國產C 形密封環下線，洩漏率比美國產品低三成，壽命達六十年，遠超對方五十年標準。產品造出來，卻沒人敢用，核電站安全第一，民營企業的產品沒應用案例，陷入造得出用不出去的尷尬。好在國家能源局和專家伸出援手，制定嚴苛測試方案，模擬地震、失水事故等極端工況，歷經兩年測試，產品表現遠超預期。2012 年，國產密封環通過認證，秦山核電站率先試用，運行一年後，性能完美，而美國產品已出現銀層脫落。各大核電站紛紛下單，“華龍一號” 出口也用它，中國高端製造跟著走向世界。美國公司慌了，火速來華提出降價七成，想扼殺本土產業，可這次打錯了算盤，國產產品性能好、價格低，沒人再回頭買美國的。更諷刺的是，後來美國本土核電站也主動採購中國造的密封環。如今這家寧波企業產品覆蓋國內所有核電站，出口二十多個國家和地區，年銷售額突破十億元，成了全球領導者。一枚小小的C 形密封環，承載著中國高端製造打破壟斷的決心，核心技術從來買不來、要不來，只能靠自己鑽研。未來會有更多卡脖子技術被攻克，國貨替代進口越多，中國工業的安全感就越足，為這些死磕技術的中國企業點贊。 (科技直擊)

在阿布扎比薩迪亞特島的海岸旁，一座奇異建築正逐漸顯露它的輪廓。那是弗蘭克·蓋裡生前設計的最後一座大型建築——阿布扎比古根海姆博物館。早在2006年，該博物館的構想便已向世人揭示。直到2011年，工程才真正於島上動工，其間經曆數年沉寂，於2019年再度復甦。如今，它靜靜矗立在這片規劃為文化區的土地上，佔地42000平方米，規模將超越同為蓋裡設計的舉世聞名的畢爾巴鄂古根海姆，成為該博物館家族中最大的一處。從已公佈的實景圖可見，建築由多個高度不一、形態各異的展廳堆疊碰撞而成，彷彿一群正在對話的巨型雕塑。蓋裡生前曾在談及2025年這一預期完工年份時，難掩興奮之情。他盼望這座建築能受到當地民眾的喜愛，並作為這個國家的標誌而長久存在。除了展示藝術的主展廳，博物館內還將容納藝術與技術中心、兒童教育空間、檔案館、圖書館及文物保護實驗室。它由阿布扎比旅遊發展與投資公司出資建造，未來則將交由古根海姆基金會負責營運。在薩迪亞特島上，雲集一批由當代建築大師打造的地標。2017年，讓·努維爾設計的盧浮宮阿布扎比已經開幕；不久之前，福斯特事務所打造的扎耶德國家博物館也正式迎賓。近旁還有Mecanoo設計的阿布扎比自然歷史博物館，其造型猶如一片天然岩層。蓋裡的這座新作，將加入這條日益豐滿的文化天際線。回顧蓋裡近80年的職業生涯，他留下了太多令人過目難忘的建築：洛杉磯的迪士尼音樂廳、巴黎的盧納阿爾勒，以及那個被建築師菲利普·約翰遜贊為“時代最偉大建築”的畢爾巴鄂古根海姆。如今，在波斯灣畔，他最後一場大型建築的敘事，也即將亮相！ (GA環球建築)

最近的英國王室，真的暗流湧動，火藥味十足，各方勢力交戰焦灼，頗有一種宮斗劇上演的感覺……說實在話，過去很難想像，端莊體面的英國王室也能搞出宮斗感，畢竟繼位順序寫在憲法裡的鐵板釘釘，威廉穩坐頭牌，其他人那怕真鬧到“宮變”，也翻不出花樣。就算他不幸“下線”，那還有喬治、夏洛特、路易三小只排著隊等著繼位。偏偏最近的劇情非常耐人尋味：因為這場宮斗的目標似乎並不是“登上王位”，而是“留在王室”。這次宮斗的兩邊，分別是威廉凱特，和安德魯一脈。威廉凱特的目標很明確：維護王室榮耀，我輩義不容辭。他們深知，想確保這王位查爾斯坐得穩、威廉坐得穩、未來喬治也能接得順利，就必須維持公眾對王室的信任與好感。而另一邊，則是曾被女王庇護、如今醜聞纏身的安德魯，以及他的兩個女兒——碧翠絲公主與尤金妮公主……從目前的發展來看，安德魯已經徹底潰敗——被正式剝奪王子頭銜，逐出王室。如今他正接受調查，被勒令到國會解釋與愛潑斯坦的關係，甚至可能面臨牢獄之災，並被迫離開英國。所有人都心知肚明：這一次，他大勢已去。然而，他的兩個女兒——仍是王室成員、仍擁有公主頭銜的碧翠絲與尤金妮，她們的命運卻仍懸而未決。能否保住身份，成了未知數。王室專家提出了一個很有意思的觀點：現在故事會怎麼發展，要看凱特的態度。不僅因為安德魯曾在背後說過凱特的壞話，更因為如今的凱特，已經是“准王后”，不得不為未來佈局——而她是最懂得公眾心態的王室人物。“凱特是一位盡職的妻子、慈愛的母親，也是一位蓄勢待發的未來王后。她塑造公眾形象的能力堪稱傳奇。”“正如母虎護崽一般，安德魯的問題，以及這些問題可能對王室造成的衝擊，都會讓凱特下定決心，徹底清除隱患。”“凱特王妃與威廉王子不會允許任何能提前解決的問題，破壞他們登基時的良好開端。安德魯事件本可能為君主制的未來蒙上陰影——畢竟，誰願意繼承一堆爭議與麻煩呢？”先來看看威廉和凱特一家最近的動作——他們正趁勝追擊，穩紮穩打地經營形象，全力刷民眾好感度，同時把喬治小王子逐步推向公眾視線。11月9日是英國一年一度的“陣亡將士紀念日”，對王室來說是極其重要的大活動。而今年的亮點在於——喬治王子首次代替父親威廉王子（當時赴巴西參加聯合國氣候變化大會），代表王室出席紀念儀式。12歲的喬治王子穿著筆挺的西裝，打著領帶，神情自信而穩重——已經比母親凱特矮不了多少。英國媒體紛紛解讀，這一幕標誌著喬治王子正式邁出了“公眾生涯的第一步”，是他成長道路上的重要里程碑。據《名利場》報導，威爾士親王夫婦認為，既然喬治未來將成為英國國王、同時也是武裝部隊的總司令，那麼讓他出席如此莊重的儀式再合適不過——這是為未來的職責提前熱身。有王室內部人士透露：“這一切都是精心策劃的一部分，目的在於讓喬治王子以自然、舒適的方式逐步亮相公眾面前。作為王位第二順位繼承人，他必須學會理解這些場合的重要性。尤其在父親缺席的情況下，由他代表出席，不僅合情合理，更具象徵意義。威廉和凱特都認為，這正是喬治走向公眾舞台的最佳時機。”與此同時，遠在巴西的威廉，也在接受當地主持人採訪時談起家庭話題，內容頗耐人尋味。當被問到在查爾斯國王和凱特王妃罹患癌症期間，他們如何面對孩子時，威廉回答：“我認為這非常個人化，也取決於你選擇如何處理。我們決定對孩子們坦誠，不論好消息還是壞消息，都如實告訴他們。隱瞞反而會讓他們困惑，沒有答案只會帶來更多問題。我們會解釋為什麼會發生這些事，也會告訴他們為什麼會難過。”“很多事情其實沒有標準答案——所有父母都會經歷這種階段。我們選擇用坦誠的方式去溝通一切。”不過，王室的事從來不能只看表面，話也不能只聽字面意思。在不少網友看來，威廉和凱特這番表態，實際上是在向外界釋放訊號：他們的孩子，尤其是喬治，已經足夠懂事、足夠成熟，很快就可以開始參與王室事務了。既然“未來國王”已經準備登場，那麼問題也隨之而來——在這樣的時代背景下，安德魯的兩個女兒是否還有繼續代表王室活動的必要？再來說說另一邊的“安德魯陣營”的殘存力量，碧翠絲和尤金妮。老實講，這兩位公主在英國民眾中的口碑，並不算理想。一方面，英國輿論對她們的外貌相當刻薄——曾有人毫不留情地將她們評為“最醜公主”，甚至拿她們和灰姑娘的大姐二姐作比較。（英國網友P圖）另一方面，碧翠絲曾被捲入一場“當三”風波。傳聞她的現任丈夫為了搭上公主與她交往，突然拋棄一位交往多年華裔未婚妻，這段故事在英國八卦圈傳得沸沸揚揚。最關鍵的是——姐妹倆與父母的關係極好。無論安德魯陷入怎樣的醜聞，她們始終站在父親這一邊。儘管外界批評不斷，姐妹倆仍然堅定地選擇站在父親一邊。“她們依然深愛安德魯，即便承認父親犯下嚴重錯誤，也願意共同承擔後果。”早前有媒體爆料稱，威廉王子其實曾以兩位公主的“頭銜”為籌碼，逼迫安德魯乖乖搬出王室宅邸。“據傳，當天早些時候，威廉王子曾私下會見碧翠絲與尤金妮，明確表示：‘要麼你們勸父親搬出皇家別墅，否則，我們將重新審查你們的公主頭銜。’”消息人士透露：“她們雖然暫時保住了頭銜，但這件事讓她們承受了極大壓力。對安德魯而言，他當然希望女兒們能保留頭銜，希望女兒開心。”而最近有報導指出，，兩位公主對此極為不滿，甚至對威廉王子公開表現出憤怒，甚至出言“詆毀”。一位知情人士透露：“她們現在情緒非常激動，對威廉充滿怨氣。”“雖然從長遠來看，這種敵對情緒對她們沒什麼好處，但她們控制不住自己。歸根結底，她們是父親的女兒——固執、叛逆，這一點現在表現得淋漓盡致。”前幾天，姐妹倆在倫敦現身，神色凝重，緊緊擁抱在一起。畢竟，大家都很懷疑，在越來越多的媒體聲音開始呼籲碧翠絲與尤金妮也該徹底退出王室體系的情況下，她們的“王室身份”，真的能保得住嗎？威廉會不會順水推舟，把她們踢出去？消息人士指出：“大家都說她們很幸運，但威廉王子把這件事當作談判籌碼，這讓她們仍然耿耿於懷。她們不禁擔心這只是暫時的喘息之機。”雖然姐妹倆仍保有公主頭銜，理論上也仍可出席王室活動——但顯然，這次陣亡將士紀念日，她們並沒有得到邀請。此外，她們還被明確告知，以後必須要自食其力、自費生活。目前，這場“王室宮斗”仍在繼續，劇情撲朔迷離。威廉與凱特若想徹底清除隱患，或許真的會“斬草除根”——讓安德魯鋃鐺入獄，再一步步收回兩位公主的頭銜。但是，這場宮鬥不是權力之爭，而是為了守住英國王室的名聲與未來，這個時候下死手，反而有可能出反效果。而“收拾完”叔叔安德魯和堂妹們，威廉會不會轉向大洋彼岸的親弟弟哈里，也不無可能。所以，故事如何發展，還有待後續觀察…… (英國報姐)

德國剛剛又作了大死，算是徹底自廢武功。轟的一聲巨響，10月25日，德國用600公斤炸藥炸燬了貢德雷明根核電站，這標誌著德國告別核能時代，讓他們的能源危機雪上加霜。但是現場的德國環保主義者們歡呼雀躍掌聲雷動，他們奔走相告在慶祝自己去工業化的偉大勝利，在前不久，他們才剛剛炸燬了德國最大的火電廠，2015年建成的莫爾堡煤電廠。德國人激動的說：環保尚未成功，聖母仍需努力，我們一定再接再厲，弄死工業化！這一幕真的是太魔幻了，德國確實就要被他們自己給搞死了，所謂的啥德國工業4.0見鬼去吧。在2010年以前，德國長期是歐洲最大的電力淨出口國之一，他不僅自己的電多得用不完，多餘電力還出口到法國、荷蘭這些國家。當時的德國，主要是依靠煤炭發電和核能發電。結果在2011年日本福島核事故爆發後，那個時候德國綠黨風頭正勁，他們就開始作妖了，說必須要幹掉核電和煤電，因為煤電不環保，核電更不行，既不安全也不環保；在他們的忽悠下，德國開始了瘋狂的自廢武功，不停地炸炸炸，要幹掉所有的電廠。於是截止到現在，德國永久性的關停和摧毀了17座核電站和大約60%的煤電站。好在德國底子厚，現在還剩下的40%的煤電和一些新能源發電苟延殘喘，否則都沒電用了，但是這根本就不足以滿足需要，於是從2023年開始，德國終於由電力出口國成為了電力進口國，開始進口法國的核電、挪威的水電、荷蘭的風電........但是德國環保組織很不滿意，嫌進度太慢，要大幹特幹，抓緊時間把德國剩下的40%的煤電站給一鍋端了！還有更要命的是，德國新能源發電技術存在問題，當風力減弱、陽光消失的時候，就需要靠天然氣了。但是俄烏戰爭爆發，環保組織又說俄羅斯的天然氣不聖潔，絕對不能要，畢竟凍死事小，失節事大。再加上美國一脅迫，就開始高價購買美國的天然氣。俄羅斯的天然氣，那是管子直接送過來，美國天然氣不僅貴，而且千里迢迢，隔著大西洋，要先凍結，再裝船，再運輸，再解凍.......這一去一回就不得了了，成本就上了天了。今天德國的電費，那是火箭一樣的嗖嗖嗖的往上竄。2011年之前，是德國工業的黃金時代，折合人民幣，他們工業用電每千瓦時只需要0.8元；而今天的工業電費是1.9元，升了整整一倍多。我可以給你個概念，中國的工業用電全國平均下來，只需要0.7元。也就是說德國比我們貴了2.5倍以上。德國的居民用電就更離譜了，電費是我們的6倍以上。電力，是驅動現代工業的血液，成本和穩定性直接決定了製造業的生命力。當年，德國就是憑藉低廉穩定的電力迎來了工業高速增長，並且野心勃勃的提出了自己工業4.0的計畫。結果現在好了，德國電價如火箭般躥升，數倍於中國。這不僅意味著德國製造業引以為傲的成本優勢蕩然無存，更是在巨大的去工業化風險中。這樣的瘋狂作死，德國現在基本上已經完蛋了。德國央行的資料表明，最近的5年，德國資本淨流出創下紀錄，是之前的3倍；因為企業們正在用腳投票，每兩家德國工廠裡，就有一家正在已經或者認真考慮把生產線或者新工廠搬到國外去。以前是我們想辦法引進德國企業，現在是德國自己的巨頭，像化工的巴斯夫、汽車的大眾，成百上千億地把錢砸到美國和中國。德國的企業怨聲載道，但是環保組織們卻正在歡欣鼓舞，他們覺得還不夠，要徹底的去掉工業化，幹掉所有的發電廠，讓德國回歸綠色農耕時代。環保組織者慷慨激昂的說：一隻從非洲飛來的小紅隼，千里迢迢來到德國，本來應該在漢諾威森林睡個安穩覺，結果被你們的電廠的轟鳴聲搞得天天失眠，有了嚴重的神經衰弱！你們怎麼讓他們快樂的飛翔，怎麼繁衍後代？你們這是在製造一場針對鳥類的大災難。還有你們地底下的煤礦！你們以為挖下去只是挖煤嗎？你們是在摧毀蚯蚓們經營了數千年的家園！我們的蚯蚓們本來快樂的生活在地底下幾百年了，就被你們這樣無情的摧毀了。再看看你們架設的無數高壓線！高壓線會產生極低頻電磁場，這對依靠磁場導航的蜜蜂是毀滅性的打擊！蜜蜂本來應該唱著歌飛回蜂巢，結果在高壓線下轉了800個圈，徹底迷路了。可憐的小蜜蜂，它找不到家了，你們每發一度電，就可能製造一個蜜蜂悲劇。聽了這些屁話，德國的企業家們真的是一口老血吐出來，喊道：去你瑪德，老子惹不起還躲不起嗎，以後我不到德國幹了還不行嗎？說到這裡我就想到了一個故事，就是經典的美國麻雀，曾經被公知們廣為流傳。據說多年前在美國華盛頓，有只小麻雀不小心被高壓電線纏住，被路人發現後趕緊報警，美國的警察層層上報直到驚動白宮。美國總統當場拍板，開展颶風營救！首先是拉下電閘，全美停電一小時，接著派出一架飛機，讓救援隊救下小麻雀。所有人都屏住呼吸看著這一幕，看到小麻雀最終安然無恙，3.2億美國人舉國歡慶！公知們流著淚說美國多好啊，這就是對生命的尊重。想到這裡我都笑不活了，其實這個也不能說是完全編的故事，我們必須要提到一個人，那就是馬斯克。今年年初的時候，馬斯克和川普還是蜜月期，當時他痛罵德國政府，怒懟舒爾茨，為何呢？因為馬斯克真的和德國的這幫人有著刻骨仇恨，當年馬斯克在上海修超級工廠，10個月就竣工了，馬斯克信心滿滿的想要到德國複製一座新的工廠，結果搞了兩年地基都沒打好。被環保組織者們各種刁難，不是說影響了蛇的冬眠，就是違反了鳥類保護法。馬斯克到德國的兩年時間，大半花在了和蜥蜴、螞蟻、蚯蚓和蛇打官司上，要知道馬斯克是最追求效率的，這種折磨簡直讓他懷疑人生，從此恨透了德國。其實我們話說回來，為何當年馬斯克支援川普？原因有很多，不過其中重要的一點就是他和環保組織不共戴天。前幾年，他要在德克薩斯州最南端的博卡奇卡建他的星艦發射基地，那地方鳥不拉屎，按說正好幹大事，但他一腳就踩了個環保馬蜂窩。一聽說要修基地，那裡的環保組織就炸毛了，給出的理由能讓馬斯克都要瘋了：先就說火箭掉下來會砸到魚！這可不是開玩笑，這是他們最正經的理由，他們說，火箭助推器完成任務後，會掉進墨西哥灣指定的海域，萬一傷到海裡的魚和海豚怎麼辦呢？環保人士的意思就是：你馬斯克的火箭上天可以，但掉下來得提前跟海洋生物打聲招呼，不然就是高空拋物，這忒不文明！還有就是說打擾了珍稀海龜的產卵！因為火箭發射場旁邊的沙灘，是一種名叫肯普氏海龜的瀕危物種的產房。環保組織說，火箭發射時地動山搖、火光衝天，會讓海龜媽媽們受到驚嚇，不敢去下蛋了。還有就是破壞了脆弱的小蝦米樂園。反正理由一找一大堆，馬斯克被他們折磨得欲仙欲死，差點氣得爆血管。而川普也是煩透了拜登的環保政策，他本身就代表了傳統能源商的利益，最討厭新能源，所以和馬斯克兩個人一拍即合，要一起把這幫無事生非的環保聖母給弄死。只能說太可惜了，美國的環保組織本來在迅猛發展，要學著德國綠黨做大做強，再創輝煌，結果現在生生被川普按下去了，否則一定會讓美國本就衰弱的工業死得更快。德國就要完蛋了，他們環保組織們正在歡欣鼓舞，妖言惑眾的說：幹掉煤電，幹掉核電，這是大地母親給我們的使命，讓我們放下渦輪機，拿起鋤頭！告別電網，擁抱月光！讓機器的轟鳴被蟲鳴鳥叫取代，讓柏油馬路重新變回野花和蒲公英的樂園！這才是德國，乃至地球，唯一的救贖之路！所以啊，我們中國發展得這麼快，除了我們自己努力之外，也得靠同行的襯托。歐美所理解的環保，是讓野草長滿工廠的廢墟。但是咱們中國呢，是讓太陽能板在戈壁灘上發電，讓風車在海洋上旋轉，青山綠水成了看得見的金山銀山。當德國的環保人士還在為一條蛇的冬眠抗議的時候，我們的新能源汽車已經跑遍了全世界。中國現在成為了全球唯一工業霸主，成績吊打整個美西方，但同樣的，我們在環保上的成就讓他們望塵莫及。這30年，我們的森林覆蓋率從12%猛增到25%；超過6000平方公里的沙漠被我們治得服服帖帖；全球新增的綠化面積，四分之一來自中國；我們修的三北防護林，面積高達3174萬公頃，是史詩級的綠色長城；要說新能源，全球80%的太陽能板、60%的風電裝置都是中國造，我們是名副其實的綠色能源帝國。我們真正的讓綠色發展從一句口號，變成了每個中國人日常生活中的、觸手可及的美好現實。所以真的是太神奇了。環保、碳中和這些概念，最早是歐美提出來的，還想靠這個來捆住我們的工業的手腳，當年還找了一堆的公知進行煽動，結果他們只會作死和喊口號，最後自己搞死了自己，而我們既有了青山綠水，又成就了工業霸主！ (一個壞土豆)

新北市政府觀光旅遊局於10月3日公布「114年度新北市優良旅館及魅力民宿」評選成果，今年共有46家業者脫穎而出，充分展現新北多元旅宿的亮點。三峽大板根森林溫泉酒店更勇奪三項金獎，包括「優良旅館金獎」、「ISQM國際服務品質認證金獎」及「PetFAC寵物友善住宿認證金獎」，成為今年最大亮點，象徵新北旅宿業在專業服務與國際標準的接軌上持續領先。其中，30家業者成功通過ISQM認證，展現溫度、安全、品質、精緻與感動的核心價值；而大板根森林溫泉酒店則成為新北市第一家榮獲寵物友善住宿金獎的業者，顯示新北旅宿在服務多元化與永續經營上的持續突破。圖說: 大板根觀景溫泉大板根森林溫泉酒店唯一雙SPA生態打造企業尾牙春酒尊榮饗宴北台灣唯一結合國寶級原始雨林與頂級碳酸氫鈉美人湯的大板根森林溫泉酒店，座落於新北市三峽17公頃珍稀亞熱帶雨林中，距離台北市區僅需40分鐘車程，即可輕鬆抵達。這裡遠離塵囂卻交通便利，是企業舉辦尾牙、春酒及會議活動的最佳選擇，同時擁有「森林芬多精」與「碳酸氫鈉溫泉」雙SPA體驗，獨特的生態環境與國際級飯店設施相互輝映，為企業團隊打造專屬的尊榮假期。白天可在原始森林步道間進行健走或團隊活動，感受蟲鳴鳥語與清新氧氣；夜晚則能在碳酸氫鈉泉池中舒緩身心，真正達到「養精蓄銳、再出發」的療癒效果。圖說低海拔原生亞熱帶雨林森林溫泉 × 度假會議 一站式整合大板根森林溫泉酒店不僅僅是尾牙春酒的餐宴場地，更是一個結合自然、人文、藝術與休閒的全方位度假園區。圖說:大板根_尾牙春酒饗宴1.便利交通：位於新北三峽，車程短、交通便捷，省去舟車勞頓。2.專業會議空間：可容納不同規模的會議或培訓，搭配完善硬體設備。3.度假氛圍：企業可將尾牙春酒與員工旅遊結合，提升團隊凝聚力。4.ESG形象加分：在原始雨林生態中舉辦活動，展現企業永續與環境關懷。隨著企業重視團隊向心力與員工體驗，大板根森林溫泉酒店提供的「雙SPA × 專屬宴席 × 會議度假」方案，正是兼顧休閒、獎勵與專業的最佳選擇。更多訊息請至大板根森林溫泉酒店網站www.thegreatroots.com查詢，或訂房專線(02) 2674-9228*1 傳真: (02)2672-0534（溫馨提醒：酒後不開車，安全有保障）

庫尼亞-烏爾根奇位於土庫曼西北部、阿姆河南岸，隸屬達紹古茲州，是中亞地區最古老的城市之一。舊城區內，一座座古老建築歷經數千年歲月洗禮，依舊傲然矗立，見證了這座城市的繁榮與落寞，以及不同文明的交匯與變遷。庫尼亞-烏爾根奇在中國古書中稱玉龍傑赤，其歷史可追溯至西元前5世紀阿契美尼德王朝（西元前550～前330年，史稱波斯帝國）。西元712年，此地被阿拉伯人征服，並從10世紀起逐漸興盛，成為花剌子模地區最大的都市，12世紀成為花剌子模國首都。 1221年，該城被成吉思汗率領的蒙古軍隊攻破，並被夷為平地，其後在金帳汗國的統治下重現昔日輝煌。由於地處古絲綢之路要衝，庫尼亞-烏爾根奇不僅成為彼時舉足輕重的貿易都市，還是東西方宗教、文化和藝術的重要交匯地，一度與布哈拉——「古絲綢之路上的璀璨明珠」相媲美。這裡建築精美，設施完善，寬闊的街道和熙攘的集市上擺放著各國商品，不同文明在此交融，城市發展進入空前繁榮期，並深刻影響著中亞地區的科學和文藝發展。直到14世紀末，庫尼亞-烏爾根奇被帖木兒帝國征服並摧毀，加上阿姆河改道，昔日繁華的大都市日漸沒落，最終退出歷史舞台。如今，古城最初的佈局已難覓痕跡，舊城區還留有一些建於11至16世紀的古蹟，如清真寺、宣禮塔、絲綢之路驛站大門、用於防禦的堡壘和陵墓等。庫特魯克-帖木兒宣禮塔是原清真寺建築群僅存的部分，始建於11世紀，14世紀初重新修繕。塔高約60米，是中亞地區最高的宣禮塔之一。宣禮塔由磚砌成，基部直徑約12米，頂部直徑約2米，塔內離地面7米處有台階盤旋而上。塔頂原有木質燈塔，想來當年除了宗教用途，還被用作瞭望塔，為夜間行進的商隊指引方向。因為風雨侵蝕，如今尖塔上部已略有傾斜，不再對外開放。庫尼亞-烏爾根奇的地標建​​築－庫特魯克-帖木兒宣禮塔圖拉別克·哈尼姆陵墓是庫尼亞-3烏爾根奇現存古蹟中規模最大、最獨特的一座建築，建於14世紀，主要由3部分組成：南側與門廊相接的前廳、中央巨大的穹頂廳和北側稍小的墓室。其中，最壯觀的中央主廳擁有雙層穹頂，外層已部分崩塌，內層仍結構完好。穹頂內壁貼滿馬賽克瓷磚，其上楔形、星形、五角形和花朵等圖案規則排列，構成一幅色彩斑斕的天穹景象。穹頂下方是12個拱形窗戶與12個馬賽克瓷磚面交替形成的環帶，再往下連接的12個尖拱巧妙地實現了從圓形天花板到六邊形牆面的過渡銜接。人們認為墓室是庫特魯克·帖木兒的妻子哈尼姆的安息之地。圖拉別克·哈尼姆陵墓堪稱中亞地區歷史建築中的傑作圖拉別克·哈尼姆陵墓中央主廳的圓頂設計精巧、內飾華麗伊爾·阿爾斯蘭陵墓建於12世紀，以12棱面的圓錐形穹頂著稱，棱面上素面燒磚和青瓷磚交替呈鋸齒狀排列，正面雕刻有阿拉伯銘文，並裝飾著赤陶花卉圖案。陵墓由其子帖乞失主持修建，在某一時期，這座建築還被用來儲水。12面體鼓狀結構支撐著阿爾斯蘭陵墓的圓錐形穹頂阿爾斯蘭陵墓正面雕刻（局部）納吉姆丁·庫布拉陵墓建於14世紀，是伊斯蘭蘇菲派重要人物、哲學家和詩人納吉姆丁·庫布拉（1145-1221）的安息之所，至今仍是信徒們朝拜和紀念的重要場所。納吉姆丁·庫布拉陵墓的門廊貼飾藍釉瓷磚絲綢之路驛站卡拉萬薩拉伊大門和堡壘遺址雖然只餘殘跡，但依然宏偉可觀，共同構成這座城市的建築族譜。卡拉萬薩拉伊大門。儘管被稱為驛站大門，但因裝飾精美，有學者認為它更可能是宮殿等大型建築的一部分。這些古蹟精巧的建築結構和獨特的裝飾風格不僅彰顯了當時工匠的高超技藝，還承載著豐富的歷史、文化和藝術價值，其影響遠及伊朗和阿富汗，後又影響16世紀印度莫臥兒帝國的建築風格。 2005年，庫尼亞-烏爾根奇作為文化遺產被列入《世界遺產名錄》。 （世知社）

他為中國製造行業轉型升級，提供了一本鮮活的教科書。他是中國製造業的傳奇人物。曾經用借來的3萬美元，白手起家，打造了一個年入近百億的清潔電器巨頭，產品遠銷全球100多個國家。他也是胡潤百富榜的常客，2024年，以200億身家位列第239位，被譽為「蘇州隱形富豪」。他是#萊克電機的創始人—#倪祖根。● 倪祖根截至2024年，萊克電氣累計生產小型家電2.7億台，其中吸塵器超過2億台。這樣的成績，讓萊克電氣成為了吸塵器產業裡面的「隱形冠軍」。然而，一路走來，他既沒有雄厚資金背景，也沒有強大的人脈幫助。那麼，倪祖根是怎麼帶領萊克一步步起家的呢？01. 草根逆襲倪祖根的開局並不算好。1957年，出生在江蘇一個小農村的他，由於家庭貧苦，13歲就跟著大人們一起幹起了農活。後來高中畢業，他又一頭栽進了農村，跟著老父親學了用竹子製作農具，包括編織扁擔、竹籃等。直到1974年，他參軍入伍，他才迎來了人生重大的轉折。在軍營裡面，他不僅有機會拜讀了《矛盾論》《實踐論》《論持久戰》等經典著作，還學會了一手電機工程的商業技術。轉業後，這樣一位“大才”，成功被分配到春花電器總廠上班，成為了一名一線電機車間的工程師。進入春花電器總廠後，倪祖根的第一項任務就是馬達品質攻關。● 高速微馬達生產線。圖片來源：萊克電氣官網當時，中國家電力產業仍十分脆弱，每分鐘2萬轉以上的高速整流子馬達技術，在國內還是一片空白。全國十幾家企業生產出來的電機，燒毀等品質問題層出不窮，根本無法用在吸塵器的整機上。倪祖根看到這一幕後，立刻就「捲了起來」。他一頭栽進車間，沒日沒夜學習日本品質管理的先進理念和方法，並深入到每一道工序，不斷改進工藝品質。功夫不負有心人。 3個月之後，它的努力迎來成果，成功解決了國產高速吸塵器電機燒機等可靠性差的嚴重品質問題，從此讓中國吸塵器行業電機不再依賴進口。由於能力出眾，倪祖根也受到了提拔，成了春花電器總廠的技術品質副廠長。不過，有能力的人，總是不願意一直寄人籬下。升職不久後，倪祖根就丟掉了「鐵飯碗」的工作，跑去創業了。02. 造最好的吸塵器1994年，手邊還沒好幾個錢，但手握技術的倪祖根，大膽借來3萬美元，創辦了蘇州金萊克電器有限公司，也就是萊克電氣的前身。創業之初，他為自己定下了一個堅定的目標：造最好的吸塵器！當時，國內企業出口模式多仍是代工生產模式。在這種模式下，企業只能賺點微薄的加工費，完全毫無技術可言。倪祖根對此也是不屑一顧。另類的走上了一條自主研發的生產道路，也就是原始設計製造商模式。他曾說：“我們的模式，可針對全球不同地域的市場需求，憑藉自主創新和自主研發能力，為客戶提供個性化需求產品，萊克因此有了更高的產品價值。”大膽借來的3萬美元，大部分也被他投入了產品研發。而且，在研發第一款吸塵器時，他也動了不少腦筋，大膽採用了子彈頭汽車式的外觀設計，加上迷宮式的風道設計，以此實現了強吸力與降噪兩大功能完美結合。● 倪祖根親自設計的甲蟲吸塵器。圖片來源：萊克電氣官網這直接讓產品一炮而紅。短短兩年，萊克電氣的這款吸塵器就銷售了85萬台。這次成功，也堅定了倪祖根自主創新的決心，一直把產品創新放在營運首位。1997年，萊克電氣再次展現出驚人的研發實力，自主研發了國內首台轉速超過3萬轉/分鐘的高性能、長壽命吸塵器馬達。技術領先市場後，它也建造了10條世界先進的馬達生產線，進一步鞏固了它在吸塵器和馬達產業的領導地位。到2004年，萊克電氣吸塵器年產銷售量突破800萬台，成為全球最大的吸塵器研發製造業。● 圖片來源：萊克電氣官網03. 多引擎發力倪祖根的骨子裡，還帶著不斷突破企業成長天花板的強意識。2004年前後，全球大尺寸吸塵器市場成長逐漸放緩，每年成長僅約3%，在此背景下，萊克電氣如果想進一步發展，就必須尋找新突破口。關鍵時刻，倪祖根當即做出了一個決策：不再聚焦吸塵器單一品類，而提出了多元化發展戰略，試圖用多條腿走路的方式，實現企業的可持續增長。不過，倪祖根是個很聰明的人。他深知，多元化一旦處理不好，很可能會毀掉公司。因此，他所倡導的多元化，並非是毫無章法的盲目擴張，而是一種在企業原有優勢基礎上的合理延伸。● 「明志、博學、實踐」是倪祖根的座右銘例如，並不脫離自身核心技術和客戶群，主要以生產研發吸塵器累積的馬達深厚技術底蘊為核心，開啟多元化擴張。他首先應客戶需求，進入了園藝工具領域，開發了割草機、綠籬機、吹吸機、高壓清洗機等產品。隨後，又進入了廚房小家電領域，推出了空氣淨化、水淨化、廚房電器等綠色小家電產品。2007年，倪祖根也憑藉著在馬達領域的技術沉澱和卓越品質，大膽殺入汽車馬達領域，並先後拿下福特、豐田、馬自達等知名客戶。隨著公司產品線日益豐富，萊克電氣的業務也逐漸涵蓋了吸塵器、廚房電器、園藝工具、馬達及新能源汽車零件等多個領域。對於這種跨界佈局，倪祖根曾解釋稱：“這些看似不太相關的產品業務，其實全都以電機驅動為核心，吸塵器工廠生產有淡旺季之分，多元化業務恰好能夠平衡生產安排，提升工廠效率。”04. 鍛造自主品牌商業嗅覺敏銳的倪祖根，在推動多元化業務發展期間，也對公司的產品線，賦予了全新的升級，開始打造起了自己的品牌。2009年，他果斷推出自主品牌“LEXY萊克”，引領公司從一家貼牌出口型企業，變成了一家擁有自主品牌的企業，並開始全力開拓國內市場。毫無疑問，只有打造自主品牌，擁有自己的品牌，企業才能站在製高點，實現更長遠的發展。倪祖根對此深有體會：「我們自主研發設計製造的吸塵器，卻貼著博世、西門子、松下等國際品牌在銷售，品牌商賺取高額的附加利潤，而代工企業只能獲得微薄的利潤。」這樣的局面，換誰都不願一直忍受。但作為一個全新的品牌，要贏得廣大消費者的信賴，談何容易？甚至有人發出質疑：“如果與國外同業巨頭正面交鋒，萊克能有幾成勝算？”面對種種質疑，倪祖根卻不為所動。他深知，只要一直埋頭苦幹，堅持不懈地進行持久創新，提高產品的品質，就一定會有開花結果的那天。● 圖片來源：《新時代商學院》一切正如他所想。 2011年，萊克電氣憑藉一款能擦地的「潔旋風」吸塵器，成功坐上中國吸塵器市場的頭把交椅，搶走了不少外企的市場份額。● 萊克「潔旋風」吸塵器。圖片來源：萊克電氣官網四年後，它又成功開發出國內第一台10萬轉直流數碼吸塵器電機，並獨創性提出立式/手持多功能無線吸塵器的設計構想。隨著一系列創新成果陸續公佈，並且賦能到公司的產品身上，萊克電氣也迅速成為了吸塵器行內的領導者大哥。此後，倪祖根還不忘將「科技+品牌」的成功經驗，複製到其他領域，再次提高企業的成長天花板。例如，在淨水器領域，萊克率先開發出了世界首款桌上型免安裝智慧淨水機，開創了一個全新的細分市場，並以「Bewinch碧雲泉」新品牌切入了成熟的淨水機行業，讓淨水機業務成為了公司繼吸塵器之後的第二大內銷業務。此外，在倪祖根打造自主品牌的數十年裡，萊克電氣先後精心推出了萊克、吉米、碧雲泉、萊小廚、咖博士等多個品牌。● 萊克產品一覽。圖片來源：萊克電氣官網2015年5月，萊克電氣在上交所上市，成為人們口中的“中國高端清潔電器第一股”，以絕對領先的優勢，吸引了廣泛的關注。05. 海外建廠不過到2018年，萊克電氣又面臨了一場成長危機。當時，隨著中美貿易戰打響，以及國內勞動優勢漸退，中國製造已逐漸不再具備明顯的成本優勢。也就在這時，倪祖根又展現了他非凡的經商頭腦，做了一個重大的決定：出海建廠！就像多元化業務佈局一樣，他並非盲目的冒險主義者，而是首先將出海的第一站，放在了與中國距離最近、文化差異較小的越南。只可惜，精心籌謀，這次他還是差點就「翻車」了。事情起因於，2019年萊克電氣計畫在胡志明市新建工廠，原本預計7月完工、11月生產。但由於當地施工的種種問題，工期硬生被拖延到了9月。然而，此時美國客戶已經按計畫下訂單，這意味著留給倪祖根的時間，已經只剩2個月了，這該怎麼辦呢？不得已之下，為了能在緊迫的時間內完成產前佈置，倪祖根只能精心挑選出17名骨幹成員前往越南，希望他們能夠力挽狂瀾。當17人到達陌生的越南工廠時，看到眼前的景象，他們徹底傻眼了：“新工廠就像一個空盒子，連一盞電燈都沒有，地面還是未經處理的泥土，簡直糟糕透了！”● 越南新建廠房這樣一個近乎空殼的工廠，要在短短兩個月內搭建起來，如果按照常規流程推進，肯定是行不通的。因此，只能特事特辦。隨後，在倪祖根的帶領下，團隊成員決定將廠房裝修、消防佈置、設備安裝、產線搭建，以及人員招募和訓練等原本依序進行的工作，同步開展了起來。就在一切順風順水的時候，不承想麻煩又來了。越南工人很少加班，而萊克的注塑工序需要24小時運行，這又該怎麼辦呢？為瞭解決這個問題，倪祖根只能選擇“大出血”，不惜在越南多招聘一倍員工，通過錯開休息時間的方式，來確保工期進度不受影響。就這樣，經過一番超常規、高強度的操作後，到10月底，原本空蕩蕩的工廠，在近乎不可能的時間變成了一個現代工廠，並開始了投產。無論在美國客戶，或是地方政府看來，這都是不可思議的，畢竟這幾乎沒人能做到。在外界驚嘆之餘，兩年後，萊克電氣在越南的工廠產能，還實現了大幅提升，較之前提高了1倍之多，呈現出了生意紅火的一面。2024年，倪祖根也正在指揮萊克電氣進一步加大海外佈局的力度，在越南和泰國購置土地新建生產基地，繼續為海外業務拓展提供保障。● 萊克電氣泰國工廠隨著業務的不斷拓展，萊克的品牌價值以及營收規模同步實現了大幅提升。2024年，萊克的品牌價值突破100億大關。同年，公司實現營業收入97.65億，淨利12.30億，產品遠銷100多個國家及地區。倪祖根與萊克的故事，遠非簡單的草根逆襲。中國製造從跟隨代工到技術+品牌引領，在充滿不確定性的全球商業環境中，他對核心技術的執著、對全球化之路的探索，無疑為中國企業家的「破局之路」提供了極具參考價值的實戰教科書。萊克的下一個百億旅程，仍值得期待。 （最華人）