#海外資產
又準備搶了!華人在西方資產,都難談安全!
✎美國資產,都不安全!美西方的文化從根性中去看,就是搶!搶來就是自己的,這就是遊牧民族的文化所在。基於這種文化,隨著大國博弈越來越激烈,華人在西方的資產都不安全!佔豪在以前的文章中就分析過:當大國博弈進入深水區,資產安全將不再是一個單純的經濟問題,而是一個高度政治化、地緣化甚至軍事化的問題。如今,這一判斷正被現實不斷驗證。2023年5月,美國佛羅里達州以所謂“國家安全”為由,通過“SB 264”法案,禁止中國、古巴、伊朗、俄羅斯等“對手國家”的公民在該州購買農業用地及部分住宅地產。兩年後的2025年11月4日,美國第十一巡迴上訴法院以2比1的裁決駁回了多名在佛州長期居住的中國公民提起的訴訟,認為原告因未實際嘗試購房而缺乏“法律意義上的損害”,從而不具備起訴資格。路透社指出,該裁決雖未直接裁定法案合憲,但事實上為佛州執行該禁令掃清了程序障礙,並可能鼓勵其他州效仿立法。這絕非孤立事件,而是西方系統性將經濟行為政治化、將普通民眾財產權納入地緣對抗工具箱的冰山一角。從佛州的“購房限制”,到荷蘭對中資企業加強審查與監管,再到美西方凍結並討論動用俄羅斯約3000億美元外匯儲備收益支援烏克蘭重建,歷史正在驚人地重演——20世紀初以種族歧視為核心的“外國人土地法”陰影,正披著“國家安全”的新外衣悄然回歸。一、佛州“購房禁令”是從“國家安全”到身份標籤化的法律工具化的危險嘗試佛羅里達州“SB 264”法案名義上針對特定“受關注國家”,實則精準鎖定中國公民群體。其立法邏輯極具迷惑性:不直接提及“華人”或“亞裔”,卻將中國列為首要限制對象,同時賦予州政府對“關聯實體”和“代理人”的廣泛解釋權,使任何與中國有聯絡的個人或企業都可能被波及。法院的裁決更顯技術性迴避本質:它未正面回應法案是否違反憲法“平等保護條款”或構成事實上的種族歧視,而是以原告“未遭受實際傷害”為由駁回訴訟。這種程序性處理,巧妙避開了對法案實質合法性的司法審查,為後續類似立法留下操作空間。美國公民自由聯盟等民權組織已多次警告,此類法律“以國籍為篩選標準,極易滑向基於族裔的歧視”。更值得警惕的是,該案兩名支援州政府的法官均由共和黨總統任命,唯一反對者則由民主黨總統提名,折射出美國兩黨在對華政策上雖有策略差異,但在“法律武器化”層面已形成高度默契。這種默契的本質,是將國家間戰略競爭下沉至個體層面,讓普通移民、投資者乃至二代華裔,因其血統或祖籍國而承受制度性風險。該法案的實際影響遠超紙面條文。它製造了一種“合規恐懼”氛圍——即便法律未明文禁止所有房產交易,銀行、中介、地方政府仍可能出於“政治正確”或規避風險考慮,拒絕為中國背景買家提供服務。你的綠卡、納稅記錄、社區貢獻,在“國家安全”的模糊定義面前,隨時可能被一筆勾銷。上世紀初,加州等地曾通過《外國人土地法》,明確禁止“無資格入籍者”(主要指亞裔)擁有土地,其立法動機赤裸裸建立在種族優越論之上。今天,佛州法案雖換上了“反間諜”“防滲透”的現代術語,但其社會效應如出一轍:將特定族群標記為“潛在威脅”,進而剝奪其經濟權利。當法律淪為政治鬥爭的延伸,所謂“法治精神”便只剩空殼。二、全球資產風險升級:從主權財富到私人財產的“制度性擠壓”佛州事件只是全球資產安全環境惡化的縮影。最震撼國際金融體系的案例,莫過於美西方對俄羅斯國家資產的處置。自2022年俄烏衝突爆發以來,七國集團凍結了俄羅斯央行存放在其境內的約3000億美元外匯儲備,並於2024年起推動將這部分資金的“收益”(利息)用於援助烏克蘭。儘管尚未直接沒收本金,但此舉已實質性剝奪了俄方對資產的使用權與收益權,開創了和平時期凍結主權國家合法儲備的惡劣先例。國際貨幣基金組織(IMF)前首席經濟學家肯尼斯·羅格夫直言:“這動搖了全球對美元體系最基本的信任。”私人財富同樣未能倖免。俄羅斯富豪羅曼·阿布拉莫維奇被迫出售英超切爾西俱樂部,交易所得被英國政府置於託管帳戶,名義上用於“人道主義項目”,實則切斷了原所有者對資產的控制。類似情況在歐盟多國上演:遊艇、豪宅、股權被查封或強制管理,理由從“制裁關聯”擴展至“洗錢嫌疑”等模糊指控。這種“依法剝奪”的模式一旦常態化,其適用邊界極易擴大。荷蘭近期非法接管中國控股的安世半導體,也是在地緣博弈下的另一種政府參與掠奪的典型案例。對於在西方持有資產的華人而言,風險結構已發生質變。過去,財富轉移被視為“避險策略”;今天,它可能成為“風險放大器”。就像很多人覺得李嘉誠家族從中國撤離資產投到英國去就安全了,可能他自己覺得安全了,但實際上恰恰是被置於了戰略風險之中。未來,一旦東西方爆發更加激烈的鬥爭,西方國家經濟資源又不夠用了,這些都會成為西方“煉丹爐”裡的物料!未來一個階段,過去看起來正常的商業邏輯上的套現,在地緣視角下都會看起來很可笑。其實,相關歷史教訓都是深刻的:當大國對抗升至“新冷戰”等級,西方未必需要“代理人”代持財富——直接國有化或“特別徵用”才是他們的終極手段。那些以為憑一紙護照就能獲得永久庇護的富豪,若其資產來源、行業屬性或社交網路被貼上“戰略敏感”標籤,很可能面臨與俄寡頭相同的命運:資產被凍結、交易被叫停、人身被調查,最終在“合規壓力”下被迫賤賣。最典型的案例還有兩個,一個是幣安的虛擬幣大佬,不就是被美國打劫了幾十億美元,然後吃了一段時間美國牢飯暫時沒事了嗎?但是,誰知道未來美國不會再張開血盆大口?還有,最近由柬埔寨知名華人富豪陳志控制的太子集團因涉及跨國“殺豬盤”詐騙、洗錢等犯罪活動,被美國司法部起訴並凍結資產。陳志(又名“太子”)是柬埔寨知名華人富豪,其控制的太子集團因涉及跨國詐騙、洗錢等犯罪活動,被美國司法部起訴並凍結資產。陳志名下約12.7萬枚比特幣(價值約150億美元),創下美國司法史上最大規模資產凍結紀錄。此外,英國查封了其在倫敦的房產,新加坡也對其資產進行查扣。陳志與柬埔寨首相家族關係密切。咱們暫不說陳志名下的資產是否合法,但他短期內如此多的財富到了美國就被盯上了,那怕你持有的是比特幣,你以為“中本聰”是誰?很可能就是聯準會或者是CIA!覺得持有比特幣就安全了?那更容易一鍋端!三、美西方霸權“虧空”太大,使用“規則重構”掠奪財富勢在必然美西方為何急於建構這套針對非西方主體的資產管控體系?根本原因在於其主導的全球化紅利消退,內部矛盾外溢,亟需尋找新的財富收割路徑。當美西方收割不了中國這個經濟大國的時候,那麼收割非西方體系的人持有的財富就成了必然!過去四十年,美國依靠美元霸權、技術壟斷和金融開放,以相對隱蔽的方式實現全球價值攫取:開發中國家提供廉價商品與勞動力,美國輸出資本與消費,再通過智慧財產權、金融衍生品和匯率波動完成利潤回流。這一模式的核心是“規則霸權”——制定有利於己的貿易、投資、金融規則,並借WTO、IMF等機構推廣。然而,中國在製造業升級、科技自主創新和金融體系改革上的突破,正系統性瓦解這套機制。新能源車、太陽能元件、鋰電池被中國打成“白菜價”,壓縮了西方暴利空間;人民幣跨境支付系統(CIPS)覆蓋180多個國家,削弱SWIFT的絕對控制;華為5G、大疆無人機、TikTok演算法等技術產品打破西方標準壟斷。更致命的是,中國憑藉全產業鏈優勢和宏觀調控能力,有效抵禦了聯準會加息周期引發的資本外流與貨幣貶值危機,使“美元潮汐收割術”失效。在此背景下,美國轉向更直接、更暴力的財富再分配方式:一是立法設限,如佛州法案,從源頭阻斷資本流入;二是長臂管轄,以“人權”“安全”為由制裁企業與個人;三是凍結資產,將金融基礎設施武器化;四是以安全為由直接接管資產。這些手段成本低、見效快,既能轉移國內通膨與貧富分化矛盾,又能脅迫盟友站隊,鞏固“小院高牆”式的技術聯盟。據全美州議會聯合會統計,截至2025年初,已有32個州提出或通過限制外國實體(尤其中國)購買農業或敏感地區地產的法案,佛州裁決無疑加速了這一趨勢。四、中國的戰略縱深與華人的生存智慧面對西方日益收緊的資產安全網,中國展現出強大的戰略定力與系統性破局能力。在金融領域,加速推進人民幣國際化,CIPS系統處理業務量持續大幅增長,為跨境貿易提供去美元化通道。其中最典型的案例就是中俄兩國的貿易,雙方本幣結算已經接近100%,這大機率意味著除了俄羅斯需要的時候中國適當用美元結算以外,其它基本都是用人民幣為主、盧布為輔進行本幣結算了。在科技領域,實施“新型舉國體制”,晶片製造、作業系統、工業軟體等領域接連突破“卡脖子”瓶頸,降低對西方供應鏈依賴。在法律層面,出台《反外國製裁法》《不可靠實體清單規定》,建構對等反制工具箱,再加上中國稀土這個“大殺器”,是真的開始頂住了西方的進攻。坦率說,若非我們國家有久久為功的“五年計畫”,一茬接著一茬干,中國不可能在短短幾十年就能維護住我們自己的利益。但是,雖然中國有了維護我們自己財富的能力,但並不是所有華人都相信中國。譬如,像李嘉誠家族,他寧願把資產放在英國他也不願意放在中國,你和誰說理去?只能說,走好不送!未來,有他們遭的罪!但是,對廣大海外華人而言,佔豪還是想給大家出點破局的主意。佔豪認為,破局之道在於三點認知重構:第一,拋棄“法律中立”幻想。西方司法體系本質服務於國家戰略,當個人利益與國家意志衝突時,“程序正義”常讓位於“政治正確”。佛州案中,法官寧可迴避憲法爭議也不願挑戰行政權力,即是明證。第二,實施“資產地理多元化”。逐步減少在政治高風險區的資產集中度,增加在東盟、中東、拉美等與中國簽署本幣互換協議地區的配置。例如,新加坡、阿聯已允許人民幣直接投資房地產與基建項目,既享受穩定法治環境,又規避地緣政治風險。第三,繫結“祖國發展紅利”。歷史反覆證明,海外華人的地位與安全,根本上取決於母國實力。1997年亞洲金融危機時,馬來西亞華人因馬哈蒂爾推行“馬來優先”政策遭受衝擊;2008年全球金融危機後,歐美排外情緒上升,華人商舖屢遭打砸。唯有中國持續壯大科技、金融、軍事實力,才能為海外同胞撐起“保護傘”。今天的“制裁清單”,終將成為明天的“國產替代清單”;今天的“脫鉤斷鏈”,必將催生更堅韌的“自主循環鏈”。那麼,如果放到今天再看,試問東南亞國家還敢沒收華人資產嗎?恐怕不能了吧!當然,佔豪認為,中國人也好、華人也罷,還是要相信自己的祖國,把財產放在中國境內是安全的!歷史的車輪滾滾向前,舊秩序的崩塌必然伴隨混亂與掠奪。但危機中亦蘊藏著轉機。西方以“國家安全”之名行資產剝奪之實,正在親手瓦解其標榜的“基於規則的國際秩序”的信用根基。當瑞士銀行保密制度破產、當倫敦法庭淪為政治工具、當在美國連房子都不讓你買的時候,全球資本必然尋求新的錨點。而中國,正以人類命運共同體理念、共商共建共享原則和實實在在的基礎設施與金融公共產品,為世界提供另一種選擇。 (佔豪)
海外資產被凍結 聞泰科技回應兩大關鍵問題
事件未來發展充滿不確定性,長期影響難以具體量化繼於2024年12月被美國商務部列入“實體清單”後,中國半導體巨頭聞泰科技(600745.SH)再次遭遇重大“黑天鵝”事件。10月12日晚,已停牌兩日的聞泰科技發公告稱,荷蘭政府以國家安全為由,凍結了其控股子公司安世半導體(Nexperia,下稱“安世”)的資產和智慧財產權,有效期一年,導致聞泰科技對安世的控制權暫時受限。10月13日,中國外交部發言人就此事答記者問,表示中方一貫反對泛化國家安全概念、針對特定國家企業採取歧視性做法;有關國家應切實遵守市場原則,不要將經貿問題政治化;中方維護自身正當合法權益的決心堅定不移。安世總部位於荷蘭奈梅亨,前身為恩智浦半導體的標準產品業務部門,擁有超過60年的行業經驗。2019年,安世被聞泰科技以超250億元人民幣收購,此後,安世成為聞泰科技切入車規晶片行業的關鍵跳板,客戶涵蓋博世、華為等全球巨頭。據聞泰科技介紹,自收購安世以來,安世的經營質量實現全面躍升,其營收於2022年達到峰值23.6億歐元,毛利率也從2020年的25%提升至2022年的42.4%。近五年來,安世為荷蘭貢獻1.3億歐元的企業所得稅,為當地的經濟發展作出巨大貢獻。至2024年10月,安世已還清所有前期債務,公司實現“零負債”運行。10月12日當日,聞泰科技緊急召開投資者說明會。會議上,聞泰科技首席財務官兼任董事會秘書張彥茹表示,安世所有權仍100%屬於聞泰科技,經濟利益權也歸屬上市公司。聞泰科技已聘請國際頂尖律所,將採取一切法律手段,堅決捍衛公司及全體股東的合法權益。10月13日,聞泰科技復牌後跌停。截至發稿時,其報41.83元,跌10%,總市值約520.63億元。事件經過張彥茹在會上詳細介紹了事件經過。當地時間2025年9月30日,荷蘭經濟事務與氣候政策部對安世全球除中國大陸地區外的30個主體,下達了一份有效期為一年的“不漲利令”。核心要求是,一年內安世的資產、智慧財產權、業務和人員團隊必須保持現狀,不得進行任何調整。隨後,安世內部少數幾名外籍高管以嚴格執行行政令為名,自行組成危機管理委員會管理公司,並強調不執行行政令的刑事責任及後果。當地時間2025年10月1日,安世半導體首席法務官Ruben Lichtenberg(荷蘭籍)聯合首席財務官Stefan Tilger(德國籍)、首席營運官 Achim Kempe(德國籍),向荷蘭企業法庭申請緊急措施。法庭於當日在未開庭審理的情況下立即採取臨時措施,並在10月7日開庭後作出裁決,核心內容包括三點:其一,暫停聞泰科技創始人張學政在安世相關主體的董事職務;其二,任命一位由荷蘭法庭指派的獨立第三方人士擔任安世董事,並賦予其決定性投票權;其三,對聞泰科技通過中國香港子公司裕成控股持有的安世股份,僅保留1股,出於管理目的託管給獨立第三方。張彥茹表示,荷蘭政府通過行政令強行對安世按下“暫停鍵”——荷蘭法院指派了一名擁有決定權的臨時“管家”,配合少數外籍高管負責管理安世,作為大股東的公司營運決策權和管理權暫時被擱置。回應兩大關切投資者說明會上,聞泰高管回應了兩大主要關切。第一,上市公司控制權受限,影響幾何?張彥茹表示,荷蘭法庭裁決導致上市公司暫時失去對安世半導體在治理層面的控制權,股東投票權被暫停,但股東的經濟收益權未變,安世產生的利潤仍100%歸屬於上市公司。董事代總裁沈新佳稱,荷蘭政府及相關高管的最終目標可能是讓安世脫離聞泰控制權,但這在法律程序上不可行。聞泰科技已聘請知名國際律所團隊,將針對行政令提起行政復議和訴訟,並準備就企業法庭的裁決上訴至最高法院。與此同時,該公司也已主動向中國相關政府部門匯報溝通,積極尋求必要的指導和支援。沈新佳透露,國家相關部委正與對方交涉,維護中資資產安全。第二,安世是聞泰科技主要業務,如今遭遇美國與荷蘭的先後重擊,業務是否能穩定運行?張彥茹表示,安世半導體的日常生產、研發和營運仍在進行,公司的技術實力、客戶關係和營運韌性等基本面未變;但短期內因決策鏈條變更、審批環節增加,營運效率可能受影響,資源配置靈活性會下降。有投資者要求對最壞情況進行預判,董事長楊沐表示,安世80%終端產品出貨在中國大陸(70%來自東莞封測廠,10%來自第三方封測廠),即便被美國出口管制,絕大多數產品可保留在中國境內;半年報顯示中國區營收佔48%,因此這部分業務穩健。晶片超人(上海多知網際網路科技有限公司)是一家半導體供應鏈平台,業務範圍涵蓋晶片分銷行業的知識付費服務,及晶片分銷業務。該公司CEO姜蕾向《財經》表示,她從幾位晶片分銷商處獲知,上周五(10月10日)開始,部分安世物料已經出現了搶貨、掃貨、暫停報價和出貨的現象。據介紹,聞泰科技第一要務確保安世業務穩定,尤其是保障中國業務穩定。此外,有投資者提問,荷蘭政府舉措是否跟美國商務部工業與安全域(BIS)新近發佈的法案(50%關聯規則,詳見《中國商務部:美方濫用出口管制,破壞全球產業鏈》)有相關性。沈新佳回答說,雖然裁決未明確提及,但有理由相信此次事件與地緣政治環境及美國BIS規則相關聯。她還引用了其荷蘭律師的觀點:“荷蘭經濟部明顯是跟在美國政府後的溫順小綿羊。”對於荷蘭方面給出的“國家安全”理由,沈新佳表示公司堅決反對將國家安全用作“萬能藉口”。聞泰科技也表示,事件仍在發展中,充滿不確定性,最終調查結果和判決尚需時間,長期影響難以具體量化。 (財經雜誌)
宗慶後家族,海外資產大曝光
2024年1月,美國知名地產網站《RobbReport》披露,希爾頓家族持有的一棟位於洛杉磯頂級社區的豪宅,在歷經兩年多的市場滯銷後,最終以2500萬美元的價格成交。這棟豪宅為三層建築,內設8間臥室及不少於16間浴室,2021年9月首次掛牌時,報價高達5,500萬美元。從初始報價到最終成交,價格降幅超50%,堪稱極具性價比的「撿漏」交易。儘管此次交易未直接披露買家的具體資訊,但《Robb Report》明確指出,交易的最終買家與宗慶後家族存在關聯。這宗海外交易,恰發生在宗慶後人生最後階段,交易完成一個多月後,宗慶後便與世長辭。而這位曾以「只有一妻一女」、 「一年消費不超過5萬元」 樸素形象深入人心、常將財富的社會屬性掛在嘴邊的商界大佬,其從貧困歲月中沉澱的消費觀,本與大眾對企業家的樸素期待高度契合。但現實卻並非表面那般簡單。但有知情人士透露宗慶後遠不止宗饅莉、宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛4個子女,而網傳的2017年出生的孩子生母為另一名年輕員工。此外,還有一個孩子尚未曝光。更值得關注的是,不只是海外信託,宗氏家族早已在海外完成了多維度的資產佈局。01. 龐大的離岸資本網絡在宗氏家族的海外資本版圖中,離岸公司始終扮演著至關重要的核心角色。由宗馥莉掌控的宏勝飲料集團有限公司(下稱「宏勝集團」),其股東實為註冊於英屬維京群島的恆楓貿易有限公司(下稱「恆楓貿易」)。據人民網2007年的一篇報導顯示,該公司成立初期,法定代表人正是宗馥莉。也有檔案顯示,宗馥莉曾兩度為該公司股東,第一次是2003年1月至2006年6月,第二次是2012年12月至今,目前恆楓貿易股東只剩她一人。而宗馥莉在離岸公司的任職軌跡並非侷限於恆楓貿易。她同時也註冊於非洲塞舌爾的Best Max GroupLimited(塞舌爾盛佳集團)擔任董事職務。但無論恆楓貿易還是Best Max,這類離岸公司在宗氏家族的資本版圖中僅是冰山一角。鳳凰網《風暴眼》發現,宗馥莉還在多家離岸公司中擔任董事,其中包括BOUNTIFULGOLD TRADING LIMITED、GOLD FACTORYDEVELOPMENTS LIMITED、GOLDEN DYNASTY ENTERPRISES LIMITED、PLATINUM NET LIMITED 板以及HONOUR BRINVESTMSTMENTS 22766666769696992929292999容有限公司)投資有限公司。值得注意的是,除HONOUR BRIGHT註冊於美屬薩摩亞群島外,其餘多家公司均集中註冊於英屬維京群島。這些散佈於全球不同離岸地區的企業實體,共同建構起宗氏家族龐大且隱密的離岸資本網絡。而隨著家族成員利益糾葛的浮現,三名自稱宗慶後「子女」 的人士向宗馥莉發起訴訟的起訴中,還涉及一家註冊於英屬維京群島的Jian Hao Ventures Limited,所謂的信託帳戶,是Jian Hao Ventures Limited的名義開立的。除上述傳統離岸區域外,享有稅收優惠政策的香港也被納入其佈局。2010年6月,宗氏家族加速加碼香港市場佈局,先後設立娃哈哈(香港)貿易有限公司與恆楓國際(香港)有限公司(下稱「恆楓國際」),兩家企業的負責人均顯示為宗馥莉,其中前者於2015年正式更名為Hongsheng (HK) Trading Co., Limited。2016年,宗氏家族再度在香港拓展版圖,成立了盛佳集團有限公司(ASSOCIATED GROUPLIMITED)。02. 離岸公司參與國內企業成立從娃哈哈當前股權架構看,國有資本持有46%股份,為第一大股東;宗馥莉繼承宗慶後所持29.4%股權;員工持股會則持有剩餘24.6%股份。但宗氏家族的資本觸角不只如此── 通過境外公司,他們也控制著龐大的國內企業矩陣。2003年起,BOUNTIFUL GOLD TRADING LIMITED與宗氏家族控股的浙江真宗投資有限公司合資,共同持股紅安娃哈哈食品有限公司(持股50%)、重慶市涪陵娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈食品有限公司等多家企業。2010年後,恆楓國際與宏勝集團合資成立恆楓食品科技有限公司、洛陽恆楓飲料有限公司等多家實體,並於2017-2018年間全資控股麗水港恆飲料有限公司、周口泓楓服裝有限公司。目前,恆楓國際對外投資的國內企業有11家。作為宗馥莉全面掌控的核心平台,唯一股東註冊地在英屬群島的宏勝集團對外投資了58家公司,多是位於國內各地的食品飲料公司。自2010年宗馥莉擔任宏勝集團總裁後,該公司承接了娃哈哈集團三分之一的產品代加工業務,並逐步建構起覆蓋食品配料研發、高端裝備製造、印刷包裝、飲料生產、品牌營銷、物流運輸的全產業鏈佈局。2017年,恆楓貿易旗下公司Ever Maple Flavors and FragrancesHoldings Limited還曾試圖收購港股上市公司中國糖果不少於50%的投票權,在當時被解讀為宏勝想要藉殼上市。然而,這筆收購要約最終宣告失效。而恆楓貿易除了在境內投資宏勝飲料外,還投資桂林恆楓飲料有限公司、長沙娃哈哈恆楓飲料有限公司等12家企業。另一離岸平台塞席爾盛佳集團則於2000-2005年間,在中國大陸先後拿下吉林娃哈哈食品有限公司、濰坊娃哈哈飲料有限公司、濰坊娃哈哈食品有限公司等多家企業51%的股權。而盛佳集團則與杭州娃哈哈合資成立天水娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈非常可樂飲料有限公司等企業,據天眼查資料顯示,其境內對外投資已達24家,業務覆蓋食品、飲料、生物科技等多個領域。榮輝投資有限公司則對外投資了合肥娃哈哈飲料公司、江山娃哈哈飲料食品有限公司、文成娃哈哈宏振食品科技有限公司等10家企業。這些註冊於英屬維京群島、塞舌爾等離岸金融中心的公司,透過境內合資、控股、全資設立等多元方式,讓宗氏家族的資本觸角在娃哈哈體系外持續延伸,最終編織成一張隱密而龐大的商業網絡。在某種程度上,這一現象的形成亦是特定企業特定發展歷史的產物。1996 年,娃哈哈與達能攜手組建合資公司,達能以51% 的持股比例成為控股股東。在這一股權結構下,宗慶後及核心高階主管團隊直接面臨失去合資公司實際控制權的現實風險。為因應此局面,宗慶後一方面推動職工集資持股,成立獨立於合資體系的非合資公司;另一方面悄然佈局離岸公司,透過這些海外平台在境內投資或控股了大量企業,以此建構起家族可控的資本緩衝帶。現在,這也成為宗馥莉掌控娃哈哈的一種重要途徑。03. 曾在香港、洛杉磯等地置業洛杉磯低價買進豪宅,並非宗慶後家族首次涉足海外房產市場。在國外佈局離岸公司的同時,宗慶後家族也開始在海外買房置業。據《Robb Report》披露,早在1997年至2008年間,宗慶後便在洛杉磯富裕郊區聖馬利諾擁有一座寬敞卻風格相對樸素的莊園式住宅。而在「達娃之爭」(法國達能集團與杭州娃哈哈集團的商業糾紛)塵埃落定前後,宗家人的資產構形重心開始轉向香港樓市。彼時,隨著中國企業國際化處理程序加速,香港作為連接內地與全球的金融樞紐,成為家族資產分散構形的重要選擇。2009年9月,法國達能集團與杭州娃哈哈集團宣佈友好和解。根據香港網路媒體《香港01》報導,在和解的三個月前,宗馥莉購入了香港半山栢道2號的一處物業,成交價格為1110萬元。《香港01》在報導中提及,簽約時是使用美國護照完成的交易手續。一個月後,她再用中國護照簽轉易契,用的全名改為“Zong Fuli”,並標註又名“Kelly Fuli Zong”。不過,根據美國官方披露的放棄國籍記錄顯示,2010年第二季度,宗馥莉已正式合法地放棄美國國籍。據報導,經過近九年的持有,該物業於2018年成功轉手,成交價格達2,600萬元。除了這處已轉手的物業,《香港01》披露,宗馥莉在香港的登記住址位於山頂白加道27號的低層單位。此物業使用面積約4000平方英呎,依照當前香港山頂區域房價水準估算,價值高達2億港元。依照《香港01》的說法,這處山頂豪宅並未直接登記在宗馥莉個人名下,而是由香港註冊公司「Sealine HoldingsLimited」持有。鳳凰網《風暴眼》理解到,該公司的唯一董事為施幼珍- 宗馥莉的母親。從海外企業到海外房產,宗氏家族曾一度井然有序鋪展的資產版圖,成為其家族商業勢力擴張的堅實骨架。然而如今,隨著家族成員間利益糾葛的漸次浮現並持續發酵,這個曾經穩固的商業網絡隨時可能迎來新的變數和嚴峻挑戰。 (首席商業評論)