《馬尾藻公害變綠能!台灣綠能國家隊將助友邦貝里斯「點害成金」》面對加勒比海地區日益嚴峻的馬尾藻(Sargassum)擱淺與腐敗問題,海洋福星生物科技股份有限公司今(4)日與貝里斯大使館、台灣金屬工業研究發展中心(MIRDC)共同舉辦「貝里斯馬尾藻資源化暨人才培育策略合作—合作意向書簽署暨聯合記者會」,三方並正式簽署合作意向書(LOI),宣示啟動「落地發電示範|社區分潤共益|實習與就業銜接」三大合作主軸,推進馬尾藻資源化發電專案與跨國綠能人才培育落地。這也是全球首創將馬尾藻轉化為發電燃料的綠能計畫案。馬尾藻對台灣人並不陌生——它常被視為餐桌上的「海味來源」,用來提鮮、入菜,許多人吃過卻未必叫得出名字。但同樣的藻類,一旦在海邊「暴量上岸」,就會瞬間從海鮮配角變成沿岸災情:堆積、腐敗、發臭,清運成本節節攀升,觀光與漁港作業首當其衝,連沿海居民的日常生活也被迫跟著受影響。對貝里斯等加勒比海國家而言,這已不是偶發事件,而是年年重演、難以承受的長期公害。如今,這個看似無解的僵局,出現一條新的出口。台灣團隊提出的思路相當直接:既然清不完,就把它當成原料——把原本要花錢處理的擱淺馬尾藻,轉化為生質能源,再進一步用於發電。換句話說,公害不再只是支出項目,而可能被重新定義為綠能與電力韌性的一部分:一方面減輕沿岸清運壓力,一方面把海灘上的負擔,轉成看得見、用得上的能源供給。這項合作4日在台北正式對外說明並完成合作意向簽署。貝里斯大使館、金屬工業研究發展中心與台灣企業海洋福星生物科技股份有限公司等單位共同出席簽署合作意向,後續將以馬尾藻資源化、示範應用與人才培育等方向持續推進。對貝里斯而言,這不只是「把藻清掉」;對台灣而言,也不只是一次技術輸出。若示範能真正落地,馬尾藻從公害翻身成綠能的故事,將不僅改善在地生活與能源條件,也可能成為更務實的邦誼模範——用可運作的方案解決問題,用可持續的合作把關係做深。海洋福星近期方榮獲《商業周刊》「AI 創新百強」節能減碳類金質獎肯定。海洋福星表示,這次與友邦貝里斯合作的核心,正是以 AIoT 串聯「燃料端—設備端—營運端」,將環境負擔轉化為可持續運轉的綠電與碳管理方案,並結合金屬工業研究發展中心把「技術輸出」與「人才培育」同步落地,形成可複製、可擴散的國際合作模式。金屬中心本為我國整廠輸出重要推動法人單位,基於木質顆粒能源整廠輸出等實務經驗,進行貝里斯馬尾藻廢轉能可行性評估,篩選國內已具備前端處理、生質發電作業、燃料棒產出及製程監控等關鍵技術之潛力輸出業者海洋福星生物科技,並藉由本案推動產學合作培訓貝國學生,同時積極爭取外交體系及中美洲銀行(CABEI)等單位資源,促進雙邊合作及輸出效能。根據合作規劃,專案將以「去化—再利用—加值」三段式治理模式推進:前端蒐集與前處理;中段燃料棒化與氣化發電;後端串接生物碳與碳管理(MRV)資料體系。系統採撬裝模組化設計,便於跨海運輸與快速部署,可先以 100kW 作為示範場域最小可行規模,並依料源與負載需求逐步擴充至 MW 兆瓦級,支援 24 小時全天候排程發電之再生能源基載應用;亦可結合儲能形成區域微電網,優先支援關鍵基礎設施的韌性供電需求。在社會共益面向,專案導入「社區參與並分潤」機制:由當地社區團體參與馬尾藻清運與供料,綠電收益將依供料量定期回饋社區,協助建立長期治理與就業機會,提升社區經濟韌性。海洋福星強調,唯有把治理效益回饋在地、讓社區成為合作夥伴,才能讓清運落實為長期可持續的產業模式。本次合作另一亮點為人才培育。三方將共同建立「在台就學、在台培訓(台企實習)、返國就業」的人才通道,對接外交部臺灣獎學金、國合會獎學金與教育部臺灣獎學金等既有機制,並由金屬工業研究發展中心等單位提供實習與實作培訓。未來表現優秀的貝里斯獎學金學生,將有機會銜接海洋福星於貝里斯之營運據點任職,形成「教育—產業—就業」一條龍的友邦綠能人才循環。海洋福星指出,本案以友邦在地需求為起點,結合台灣新創企業、國家級研發法人與駐外外交體系,兼顧能源韌性、環境治理、社區共益與青年培育,是「經濟外交+永續外交+人才外交」的具體示範。海洋福星也表示,期待外交部在林佳龍部長所倡議的總合外交與經濟外交方向下,持續支持更多台灣產學研與企業以公私協力模式走進友邦,讓世界看見台灣不只提出倡議,更能提供「可落地、可衡量、可擴散」的解決方案。

《馬偕醫院完成碳盤查通過驗證　邁向綠色醫療新里程》為實踐綠色轉型與醫療永續，馬偕紀念醫院完成2024年度溫室氣體盤查，並通過ISO 14064-1：2018標準驗證，今（10）日舉行授證典禮，由法標國際認證股份有限公司副總經理林浚騰頒發證書，總院長張文瀚代表受證，象徵醫院邁向節能減碳與能源管理的重要里程碑。馬偕醫院長年關注環境責任，早在2014年便完成全台首本G3.1版本醫療體系永續報告書，並獲非營利組織金獎。今年再獲遠見ESG醫療永續獎「社會公益貢獻首獎」，並培訓30位主管成為「氣候與健康管理師」，展現醫院從治理、社會到環境面向的整合力。副院長許希賢指出，本次盤查涵蓋台北、淡水與兒童醫院，歷時3個月，針對範疇一（冷媒設備）、範疇二（電力）、範疇三（廢棄物運送）等項目全面進行，過程繁複但成果豐碩。張文瀚強調，永續發展不僅是責任，更是對下一代的承諾，馬偕院內已設立永續發展委員會，每年10月16日訂為「馬偕ESG日」，落實碳盤查只是起點，未來將持續推動綠能醫療、規劃碳減量行動，實踐醫療與環境共生的長遠願景。

《台亞集團舉辦供應商大會 攜手百家廠商推動淨零減碳》 台亞半導體（2340）今日與集團子公司星亞視覺（7753）、和亞智慧、積亞半導體（7787）及冠亞半導體共同舉辦供應商大會，總計逾百家廠商參與，會中除了表揚績優供應商外，今年更聚焦於「淨零減碳 韌性供應 永續台灣」為倡議主題，攜手集團供應鏈共同朝向淨零排放及永續經營為目標邁進。台亞董事長李國光表示，近年來為因應全球淨零減碳政策，因此集團紛紛投入第三代半導體產業，由旗下子公司積亞負責生產SIC產品，冠亞生產GaN產品以滿足能源效率半導體的龐大元件需求，未來集團朝向綠色採購，打造永續家園為目標邁進。 響應今年的淨零減碳主題，今日會中台亞集團分別由台亞總經理蔡育軒、積亞總經理王培仁及冠亞總經理衣冠君，於會中分享說明未來淨零生產及低碳產品的趨勢，綠色產業的未來發展，並與全體供應商夥伴分享企業節能減碳策略與行動方案，期望攜手朝向綠色供應前進。 此外，馬來西亞投資發展局台北辦事處處長Azhana Mohamed Saleh(韓娜)以及馬來西亞IDEAL Property Group首席執行長Dato Goh Teng Whoo親自出席供應商大會發表演說，兩位分別針對馬來西亞投資商機與檳城科技園的投資規劃等做專題專案的演說，詳細的說明馬來西亞政府針對半導體產業投資的各項優惠政策與目前檳城科技園的整體規劃，現場所有供應商亦針對這個海外投資機會進行熱烈的討論。

《醫院節能減碳成焦點 醫管理事長：應調整健保點值因應》 醫療機構節能減碳議題持續受到關注。環境部長彭啓明昨日於廣播節目中表示,考慮將節碳成本反映在醫院用電計價上。對此,台灣醫務管理學會理事長洪子仁呼籲,若採此措施,政府應透過健保點值給予醫院財務支持。 彭啓明指出,醫院用電量大,部分集團醫院即使致力節電,每月電費支出仍高達10億元。他說明,目前全球雖無國家直接向醫院徵收碳費,但歐盟多國已將節碳成本納入能源價格中。 台灣醫療機構碳排放量占全國4.6%,高於全球平均4.4%。洪子仁以新光醫院為例,該院年碳排量達1萬8595公噸,已著手進行碳盤查並規劃導入瓦斯發電、熱電共生等方案,以降低對台電供電依賴。

《碳權成新金礦 福華智能搶先布局印尼森林碳源》 減碳相關的碳權交易已成為全球主流，可謂得碳權者得天下。台灣接軌國際，碳權交易平台10月啟動， 2025年起開徵碳費，正式宣告碳有價時代來臨。企業賣碳權更是商機無限，尤其爭取森林供應源更是重點，如在印尼取得森林碳權的福華智能，森崴能源子公司元杉森林，華紙為兩岸植樹，這些都靠森林點碳成金，福華智能更是台灣唯一實質開發國際碳權的上市櫃公司。 企業可以賣碳權，讓碳交易變成一筆生意，未來想多排碳的企業就得買碳權，反之，企業有減碳能力就可有更多碳權拿來賣，像特斯拉光一年賣碳權就賺近18億美金，因此誰拿到碳權誰就能獲利。 明年台灣進入碳有價時代，每噸碳要價300元，首波徵收對象為年排放量逾2.5萬噸業者約512家，如台積電、台塑化、中鋼、台泥、亞泥等，要繳交的碳費百億起跳，可見企業交碳費爭碳權勢必增加成本，進而導致洗衣機、燃油車及鋼鐵建材等跟著漲價，財經專家黃世聰表示，ESG越來越受矚目，像蘋果下單時會考量供應商的排碳狀況，對業者來說不光是費用增加，而是攸關訂單的生存問題。連帶也帶動與碳權相關的產業發展。