#全球化戰略
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比亞迪進入新戰場，王傳福面臨兩大挑戰

剛剛過去的9月份，比亞迪再一次站上銷冠領獎台。 但桂冠光環的背後，一組資料對比很強烈：國內銷量下滑近13%，海外暴漲逾153%。比亞迪的增長引擎，從國內刺刀見紅的紅海，轉向海外風高浪急的藍海。 王傳福掌舵比亞迪駛向深藍，但前方等待他的，是必須克服的兩大挑戰。 01. 比亞迪進入新戰場
比亞迪進入新戰場，王傳福面臨兩大挑戰
汽車#比亞迪#王傳福#新能源汽車
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收購PUMA，安踏又賭對了？

新階段，新方法。 日前，安踏集團披露消息稱，安踏體育（02020.HK）以15.055億歐元（約合113億元人民幣）現金對價向Pinault家族的投資公司Artémis SAS收購PUMA所屬公司PUMA SE 29.06%的股權，該交易已獲得所有相關監管機構批准及滿足慣例交割條件，安踏集團正式成為PUMA最大股東。 這筆交易和安踏此前的收購案有幾個明顯的區別： 從品牌量級來看，PUMA是全球少數可以夠得上Nike、愛迪達的國際一線運動品牌——根據中金援引的歐睿國際的資料，PUMA在25年仍是市佔率僅次於Nike和愛迪達的全球第三運動品牌，在足球、賽車等運動中影響力巨大，與安踏此前收購的相對小眾或區域性的品牌（如狼爪、迪桑特中國業務）不在一個量級。
收購PUMA，安踏又賭對了？
港股#安踏體育#收購#PUMA
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安踏買下狼爪一年後，這家德國品牌到底變了什麼？

導讀: 法蘭克福近郊的埃施博恩，一棟翻修後的辦公樓正在等待新主人。Jack Wolfskin狼爪已經租下其中約6000平方米，從底層一直佔到三樓，準備把待了近30年的伊德施泰因總部搬過來。1981年，狼爪就誕生在法蘭克福，如今繞了一圈，又回到了這座城市附近。 《法蘭克福匯報》最近走進這座尚未正式啟用的新總部時，首席財務官黃永超穿著一件黑黃色狼爪夾克，向記者介紹公司的下一步。一年多前，這家德國戶外品牌還屬於美國資本；2025年5月31日，安踏完成收購，基礎交易價格2.9億美元。此後，管理層、品牌定位、產品和門店都開始調整。 一年多過去，再討論“中國企業買下德國品牌”已經沒有多少新意。更值得看的，是狼爪現在和收購前到底有什麼不同。 一、安踏接手的，是一隻已經跑慢了的狼
安踏買下狼爪一年後，這家德國品牌到底變了什麼？
國際#安踏體育#跨境收購#品牌重塑
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美的集團2025年前三季度業績穩健增長 To B業務與全球化戰略成效顯著

美的集團最新公佈的2025年三季報顯示，公司前三季度實現營業總收入3630.57億元，同比增長13.82%；歸母淨利潤378.83億元，同比增長19.51%。其中第三季度單季實現營收1119.33億元，淨利潤118.7億元，繼續保持穩健增長態勢。值得關注的是，公司To B業務板塊表現亮眼，成爲新的增長引擎。前三季度，新能源及工業技術收入306億元，同比增長21%；智能建築科技收入281億元，同比增長25%；機器人與自動化收入226億元，同比增長9%。這些業務板塊的快速發展，展現了美的在工業科技領域的戰略佈局成效。在機器人領域，美的近期發佈了五大戰略級智能體產品，構建從感知、決策到執行的全鏈路智能生態。同時，公司推出的"COLMO AI管家"和"美拉"人形機器人智能管家等創新產品，也展示了其在智能家居和機器人領域的技術實力。全球化佈局方面，美的持續推進OBM(自有品牌)優先戰略。數據顯示，第三季度美的OBM收入已佔To C業務海外板塊收入的45%以上。目前美的在全球擁有38個研發中心和63個主要製造基地，其中海外設有22個研發中心及41個生產基地，爲全球化發展提供了有力支撐。在股東回報方面，美的集團已實施中期現金分紅，並持續推進股票回購計劃，展現出對股東回報的重視。公司表示，未來將繼續堅持創新驅動和全球化發展戰略，推動業務持續健康發展。
美的集團2025年前三季度業績穩健增長 To B業務與全球化戰略成效顯著
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