#UST
那場蒸發 400 億美元的幣圈崩盤,有人提前 10 分鐘知道了結局
2022 年 5 月,400 億美元在 72 小時內蒸發。那是加密史上最慘烈的一次崩盤。曾經被譽為“演算法穩定幣皇冠”的 UST,在幾天之內從 1 美元跌成了廢紙;曾經市值近 400 億美元的 Luna,從 116 美元的高點墜落至接近零點。數百萬普通投資者在那個初夏失去了積蓄,他們刷新著螢幕,盯著那條不斷下墜的 K 線,不知道發生了什麼,也不知道該怎麼辦。官方的解釋來得很快:演算法設計有缺陷,Do Kwon 撒了謊,市場自然死亡。大多數人接受了這個答案,把那場浩劫歸入“加密世界的又一次教訓”,然後繼續往前走。這個答案,維持了將近四年。直到 2026 年 2 月 23 日,Terraform Labs 的破產清算人 Todd Snyder 將一份訴狀遞交曼哈頓聯邦法院。世界上最神秘、最賺錢的量化交易巨頭 Jane Street,被推到了聚光燈下。那個沉默了四年的問題,終於有了一個新的版本答案。Jane Street 與 LUNA 的秘密群聊要理解這場指控的份量,先要知道被告是誰。對大多數加密使用者來說,Jane Street 或許是一個陌生的名字。但在華爾街,它稱得上傳奇,一個刻意保持低調、卻悄悄成為全球金融市場最重要玩家之一。1999 至 2000 年間,Tim Reynolds、Robert Granieri、Michael Jenkins 三位前 Susquehanna 交易員,連同 IBM 開發者 Marc Gerstein,在紐約一間沒有窗戶的小辦公室裡創立了 Jane Street。起步時,他們做的是 ADR 套利,不起眼,也沒有人在意。但他們隨後盯上了一個當時還是小眾市場的品種 ETF,並把它做成了自己的核心戰場。這個押注改變了一切。如今的 Jane Street,是全球最大的做市商之一,在 45 個國家、200 多個交易場所同時運作,掌握著美國上市 ETF 一級市場約 24%的份額,每月權益交易量高達 2 兆美元。2024 年全年淨交易收入 205 億美元,已經超過美國銀行,與高盛比肩。2025 年第二季度,它單季淨交易收入刷新至 101 億美元,淨利潤 69 億美元,一舉打破華爾街所有主要投行的季度紀錄。3000 名員工,沒有 CEO,沒有傳統層級,全員按公司整體利潤分配薪酬。Jane Street 把自己描述為“解謎者的集合”,外界則稱它為一個“無政府主義公社”,扁平、神秘、對媒體幾乎完全封閉。它的校友名單中有一個大家耳熟能詳的人物,SBF 正是 2014 年從 MIT 畢業後加入 Jane Street,在這裡磨礪了三年交易直覺,然後在 2017 年離開,去建立了 Alameda Research 和 FTX。這家公司培養出來的人,深刻地改變了加密世界的面貌,無論是那種意義上的改變。如今,這家以“低調、精準、永遠站在資訊優勢一側”著稱的公司,坐上了被告席。而指控的核心,來自一個名叫“布萊斯的秘密”(Bryce's Secret)的私密群聊。建立者是 Jane Street 員工 Bryce Pratt。他曾經是 Terraform 的實習生,離開之後進入 Jane Street,但舊關係網沒有斷,兩邊的門,都對他開著。2022 年 2 月,Pratt 把自己的舊同事拉進了這個私密頻道,建立起一條連接 Terraform 內部與 Jane Street 的資訊管道,另一端接入的是 Terraform 的軟體工程師和業務發展負責人。訴狀指控,正是通過這條管道,Jane Street 提前得知了 Terraform 悄悄從 Curve 流動性池撤資的計畫,一個尚未對任何公眾公佈的決定。5 月 7 日下午 5 點 44 分,在 Terraform Labs 悄悄從 Curve 3pool 裡取走了 1.5 億美元的 UST10 分鐘後,一個被指控與 Jane Street 相關聯的錢包,跟在後面抽走了 8500 萬美元的 UST,這是該池子有史以來單筆規模最大的交易。5 月 9 日,UST 已經跌到 0.8 美元,崩盤跡像已無可掩蓋。Pratt 在這個時候通過群聊給 Do Kwon 和 Terraform 團隊發消息,表示 Jane Street 可以考慮“以大幅折扣購入 Luna”。收割散戶的同時,還順帶在火場裡準備撿貨。此次被點名的被告,除 Pratt 之外,還包括 Jane Street 聯合創始人 Robert Granieri,四位創始人中如今唯一仍在職者以及員工 Michael Huang。訴狀援引《商品交易法》、《證券交易法》,同時提出欺詐和不當得利指控,要求陪審團審判,索求賠償及吐出所得利潤。彭博社援引訴狀中的核心表述是:Jane Street 的操作使其得以“在恰當的時機,平掉了數億美元的潛在風險敞口,就在 Terraform 生態崩塌前的數小時”。Jump Trading 與更深的黑暗Jane Street 的訴訟並非孤立事件。兩個月前,同一位清算人 Todd Snyder 已經在伊利諾伊州聯邦法院將 Jump Trading 及其聯合創始人 William DiSomma、前 Jump Crypto 總裁 Kanav Kariya 告上法庭,索賠 40 億美元。Jump 的故事,在某種意義上比 Jane Street 更加觸目驚心。訴狀揭示了一個此前從未被完整拼出的圖景:早在 2021 年 5 月,UST 第一次出現脫錨危機時,Jump 就秘密出手買入約 2000 萬美元的 UST,把價格穩回了 1 美元。後來,公眾相信了包裝出來的演算法穩定幣故事,演算法奏效了,系統是自癒的。Terraform 借此躲過了監管審查,而 Jump 作為交換,以每枚 0.40 美元的價格獲得了超過 6100 萬枚 Luna 代幣,當時市場價格約 90 美元,折扣幅度超過 99%。Jump 後來賣出這批代幣,據訴狀估算獲利約 12.8 億美元。而在 2022 年 5 月最終崩盤期間,Luna Foundation Guard 將近 5 萬枚比特幣(約 15 億美元)以無書面協議的方式轉給了 Jump,名義上用於護盤。比特幣最終去向何處,至今無從確認,訴狀寫道:“Jump 是否借此進一步中飽私囊,尚不清晰。”值得注意的是:DiSomma 和 Kariya 在此前 SEC 的調查詢問中,數百次援引憲法第五修正案拒絕作答。Jump 的子公司 Tai Mo Shan 已於 2024 年以 1.23 億美元與 SEC 和解,承認“誤導了投資者”。Kariya 本人於同年以 CFTC 展開調查為由,辭去了 Jump Crypto 總裁職位。更關鍵的是,根據 Jane Street 訴狀中的表述,正是通過 Jump 的資訊管道,Jane Street 得以獲取了部分“非公開關鍵資訊”。兩個案子,通過一條看不見的線,連在了一起。但這個故事還有另一半。Jane Street 的回應很直接:這是“絕望的訴訟”,是“一次從公司身上搾取金錢的透明企圖”。他們補充說,Terra 和 Luna 投資者的損失根源在於 Do Kwon 和 Terraform 管理層自己製造的“數十億美元欺詐”,將予以有力反擊。這句話沒有說錯。Do Kwon 承認了欺詐罪,被判入獄 15 年;Terraform 也支付了 44.7 億美元罰款。Luna 的死亡螺旋,從機制設計上就已經註定:演算法穩定幣在本質上是一個需要持續買盤和信心維繫的系統,一旦恐慌觸發,套利機制反向運作,將以指數級速度自我摧毀。但“Do Kwon 有罪”和“其他人無罪”,這兩件事並不互相成立。一座大樓結構上有致命缺陷,這是事實。在它倒塌的過程中,有沒有人趁消防員還未抵達之前,偷偷搬空了裡面最值錢的東西,這是另一個獨立的法律和道德問題。還有一個細節值得關注。就在 Jane Street 訴訟曝光的同一天,鏈上追蹤研究員 ZachXBT 宣佈將於 2026 年 2 月 26 日發佈“一項關於加密行業某最盈利機構的重大調查,多名員工長期利用內部資料進行內幕交易”。他沒有點名。但時間節點的微妙,讓整個加密推特都開始屏息等待。這個故事還沒結束。但有一件事已經可以確認:在加密這個標榜“去中心化”的市場裡,真正的不對等從未消失,它只是從銀行的交易台,挪到了鏈上智能合約的背後,以更隱蔽的形式繼續存在。Luna 事件也許只是那個裂縫最劇烈的一次撕裂,而那些站在裂縫另一側的人,早在牆倒之前,就已經安全撤離了。“豪紳的錢如數奉還,百姓的錢三七分成”,電影中如此,加密世界也是如此。 (深潮 TechFlow)
USDC 儲備大轉向:50% 資產錨定 RWA,穩定幣 2.0 時代真的來了?
當你在交易所點選 "USDC 充值" 時,可能不會想到這筆數位資產背後,正發生著一場足以改寫加密金融格局的變革。2025 年,穩定幣巨頭 USDC 悄然完成了一次儲備結構的重大調整 —— 其 50% 的資產現已錨定現實世界資產(RWA),這個曾以 100% 法幣儲備標榜安全性的行業標竿,正在將半個身家押注於傳統金融與區塊鏈的跨界融合。這究竟是一次風險投機,還是穩定幣 2.0 時代的開幕序曲?一、解剖 USDC 的資產負債表革命穩定幣的本質是信任機器,而儲備金就是這台機器的核心齒輪。回溯 2018 年 USDC 剛誕生時,Circle 公司為打消市場疑慮,堅持 1:1 法幣儲備的極簡模式,每發行 1 枚 USDC 都對應銀行帳戶裡 1 美元現金。這種近乎保守的策略讓 USDC 迅速獲得合規光環,成為機構入場的首選穩定幣。但如今翻開 USDC 的儲備報告,一幅截然不同的圖景正在展開。根據 Circle 最新披露的審計檔案,其資產結構已形成 "三足鼎立" 格局:美國短期國債佔比 45%,現金及等價物佔 25%,而商業票據、抵押貸款支援證券等新型 RWA 資產合計佔比達 30%,若將國債這類傳統 RWA 納入統計,這一比例已突破 50% 大關。這種轉變絕非偶然,從 2023 年開始,Circle 就通過黑石等老牌資管機構悄悄佈局國債投資,如今更是將觸手伸向了更廣闊的現實資產領域。驅動這場變革的核心動力,是穩定幣行業日益激烈的 "收益軍備競賽"。在 USDT 憑藉商業票據獲得超額收益、DAI 通過 RWA 金庫提升資本效率的雙重壓力下,僅靠法幣存款利息難以維持競爭力。資料顯示,通過配置 3 個月期美國國債,USDC 每年可獲得約 2% 的額外收益,按其當前 500 億美元市值計算,這相當於每年多賺 10 億美元 —— 這筆收入足以覆蓋大部分營運成本,還能反哺生態建設。更關鍵的是,RWA 配置顯著增強了 USDC 的抗風險能力。2022 年 FTX 崩盤引發的穩定幣信任危機證明,過度依賴單一資產類型(尤其是加密資產)的儲備模式不堪一擊。而國債等 RWA 資產與加密市場的相關性極低,在 2024 年加密熊市期間,USDC 的 RWA 持倉不僅未受影響,反而因聯準會加息獲得了更高收益,成為市場動盪中的 "壓艙石"。二、從 1.0 到 2.0:穩定幣的進化論USDC 的轉向絕非孤立事件,而是標誌著穩定幣從 1.0 時代邁入 2.0 時代的行業性變革。要理解這場變革的意義,我們需要先釐清這兩個時代的本質區別。穩定幣 1.0 時代的核心邏輯是 "簡單錨定",以 USDT 和早期 USDC 為代表,通過法幣或單一加密資產抵押實現價格穩定。這種模式優點是簡單直接,但缺點也顯而易見:法幣儲備收益率低下,且面臨銀行擠兌風險;加密資產抵押則存在價格波動引發的清算危機,2022 年 UST 的崩盤正是因此所致。而穩定幣 2.0 時代的關鍵詞是 "生態融合",其典型特徵是通過多元化 RWA 配置,在安全性、收益性和擴展性之間尋找平衡點。在這個新範式下,穩定幣不再僅是價值儲存工具,更成為連接加密世界與傳統金融的高速公路。USDC 目前納入的 RWA 資產中,除了高流動性的國債,還包括供應鏈金融票據、優質企業貸款等產生穩定現金流的資產,這些資產通過特殊目的載體(SPV)實現代幣化後,既能為穩定幣提供收益支撐,又能為傳統資產注入區塊鏈效率。MakerDAO 的實踐更印證了這一趨勢。這個去中心化穩定幣協議將 RWA 佔比提升至 60% 以上,通過投資美國國債和銀行存款,使 DAI 的持有者能間接獲得傳統金融市場的收益。這種模式打破了 "去中心化就必須犧牲收益" 的固有認知,讓穩定幣從單純的交易媒介進化為可產生利息的金融產品。技術層面的突破讓這一切成為可能。RWA 代幣化並非簡單的資產上鏈,而是一套融合法律工程、金融工具和區塊鏈技術的複雜系統。以 USDC 持有的商業票據為例,其流程包括:通過 SPV 合法持有資產→由預言機即時傳輸資產估值→智能合約自動執行收益分配→定期審計確保資產真實性。這套機制既保留了區塊鏈的透明性,又通過法律結構設計解決了資產確權問題,為傳統資產進入加密世界鋪設了合規軌道。三、三重博弈下的暗線與風險USDC 重倉 RWA 的背後,是一場涉及監管權、定價權和貨幣主權的複雜博弈。2025 年生效的美國《GENIUS 法案》成為關鍵轉折點,該法案明確允許穩定幣以美元和短期美債作為儲備資產,實際上為 USDC 的 RWA 佈局提供了法律背書。這種監管紅利並非偶然,而是美國鞏固美元全球地位的戰略佈局 —— 當 USDC 在全球 150 多個國家流通時,其背後的美債資產本質上成為了美元國際化的新載體。與此同時,香港迅速推出《穩定幣條例》,要求持牌穩定幣必須與港幣資產掛鉤,這場規則制定權的競爭已悄然打響。中國人民大學重陽金融研究院高級研究員賈晉京指出,RWA 背後潛藏著資料主權、定價權和國家估值體系的多重博弈,當一國資產通過 RWA 形式上鏈後,其定價權可能轉移至離岸交易所,這對金融安全構成新挑戰。流動性悖論是 RWA 面臨的現實考驗。幣安創始人趙長鵬在香港加密金融論壇上直言,非金融資產代幣化存在致命瓶頸:"一棟香港寫字樓即使上鏈,因其交易頻率低,訂單簿深度不足,大額資金進出可能引發價格異常波動"。這也是 USDC 目前仍以高流動性國債為主的原因 —— 相比房地產等非標資產,標準化債務工具更容易在二級市場變現,能更好應對穩定幣的贖回壓力。更值得警惕的是 "鏈上鏈下雙重風險"。傳統金融資產本身存在信用風險(如企業違約),而代幣化過程又引入了智能合約漏洞、預言機攻擊等新型風險。2024 年某 RWA 項目因預言機資料錯誤,導致基於虛假資產價格發行的穩定幣脫錨,雖未引發系統性風險,但已為行業敲響警鐘。這要求 USDC 等發行方建立更嚴格的資產篩選標準和風險避險機制。四、穩定幣 2.0 的未來圖景站在2025年的時間節點回望,USDC的儲備變革更像是一個時代的隱喻 —— 當加密世界開始認真對待現實資產,當傳統金融機構主動擁抱區塊鏈,穩定幣正在成為重構全球金融基礎設施的關鍵力量。對普通使用者而言,這場變革意味著穩定幣將不再 "躺平" 在銀行帳戶裡,而是能通過 RWA 獲得被動收益。Circle 已計畫推出 "收益型 USDC" 產品,將儲備資產產生的利息按比例返還給使用者,這可能徹底改變穩定幣的使用場景,使其從交易媒介升級為儲蓄工具。對機構投資者來說,RWA打開了資產配置的新維度。某華爾街避險基金經理透露:"我們通過USDC的RWA持倉間接投資美債,不僅降低了傳統結算成本,還能24小時交易,這在以前難以想像。" 這種效率提升正在吸引更多傳統資金入場,推動加密市場與主流金融進一步融合。但真正的考驗或許還在前方。當穩定幣持有大量RWA資產,其命運將與宏觀經濟周期深度繫結 —— 若聯準會進入降息周期,國債收益下降可能擠壓穩定幣利潤;若出現經濟衰退,企業債違約風險可能傳導至加密市場。這要求穩定幣發行方建立更動態的資產調整機制,在收益與安全之間找到持續平衡點。USDC的 50%RWA賭注,本質上是對金融未來的投票。它賭的是傳統資產與區塊鏈的融合不可逆,賭的是合規化將成為穩定幣的核心競爭力,賭的是自己能成為連接兩個金融世界的橋樑而非犧牲品。無論結果如何,這場實驗都已為穩定幣 2.0 時代定下基調:在安全性基礎上追求效率,在去中心化理念中融入現實約束,在創新與風險之間尋找動態平衡。當我們談論穩定幣 2.0 時,其實是在期待一種更成熟的金融形態 —— 它既保留了區塊鏈的技術優勢,又繼承了傳統金融的風控智慧;既尊重監管框架,又不放棄創新可能。USDC的轉向或許不是終點,但無疑是這場金融進化路上的重要里程碑。 (比鑫元社區)
三箭資本投資策略非常激進,高槓桿戰法像是一層套一層的次級貸款模式,很快遭反噬!