#中國A50指數
A50換血,中國競爭力正在重裝上陣:製造出海、資源定價權與科技未來的三重下注
引言:指數不是鏡子,而是望遠鏡2025年12月,富時羅素季度稽核結果悄然落地。陽光電源與洛陽鉬業首次躋身富時中國A50指數,取代了江蘇銀行與順豐控股。市場並未如往常般因成分股變動而劇烈波動,但敏銳的投資者卻嗅到了一絲異樣。A50指數向來被視為外資理解中國的窗口。但這一次,窗口開得更深、更遠。陽光電源代表的,是中國製造從成本優勢到技術主導的躍遷;洛陽鉬業折射的,是中國在全球資源版圖中從被動接受者到主動佈局者的轉身。指數的調整,從來不是技術操作,而是資本對未來權力結構的提前押注。A50的這次“換血”,預示著中國競爭力正在經歷一場深層次的“重裝上陣”,從內需驅動轉向全球輸出,從消費敘事轉向製造與資源硬核邏輯,從跟隨創新轉向系統性競爭。這背後,是中國經濟在新全球化周期下的三重下註:製造出海的全球份額、資源端的定價權爭奪,以及科技未來的真正著力點。這三者,正在重塑中國資產的全球定價邏輯,也正在定義下一個十年的中國世界級企業。01 敘事重構過去十年,外資理解中國,往往通過幾個經典錨點:銀行看信貸擴張,地產看銷售資料,電商看GMV,快遞看包裹量,因為它們直接連接內需、居民槓桿與城市化紅利。但如今,這套敘事正在失效。根本原因在於,全球資本對中國風險的定價邏輯發生了結構性遷移。2020年之後,中美脫鉤、供應鏈重組、綠色轉型等變數,使得“內循環”不足以解釋中國在全球經濟中的角色。外資不再滿足於“中國自己好不好”,而是追問:“中國能否在動盪世界中提供確定性?”確定性從何而來?答案是:全球市場份額、資源掌控力、技術不可替代性。陽光電源的逆變器賣到海外多個國家,它的訂單增長不依賴中國地產開工,而取決於全球太陽能裝機速度;洛陽鉬業的鈷礦在剛果(金),銅礦在秘魯,它的利潤波動反映的是全球新能源金屬供需,而非中國PPI。國際資本正在重寫對中國的風險定價方式:從“內需驅動型”轉向“全球輸出型”。富時羅素此次調整,本質上是在為這種趨勢做一次“制度化定稿”。A50的內涵正在轉向能夠成為衡量中國全球能力的風向標。陽光電源和洛陽鉬業之所以進入名單,並不是因為體量最大,而是因為它們足夠全球化、具備稀缺性,也最能代表當下中國企業在新的國際產業格局中的真實競爭力。這標誌著一個時代的終結:靠內需紅利講故事的資產,正在讓位於靠全球競爭力說話的企業。02 雙雄登場:製造出海與資源定價權的“中國雙輪驅動”陽光電源和洛陽鉬業分別站在當下中國企業全球化的兩條主線上:一家把技術和製造能力推向世界,一家在全球資源端建構長期的掌控力。前者打開了產業擴張的進攻面,後者提供了現實而關鍵的安全邊界。(1)陽光電源:中國製造業的“華為時刻”在新能源上演如果說華為在通訊裝置領域打破了西方壟斷,那麼陽光電源正在太陽能逆變器領域復刻這一路徑。逆變器是太陽能系統的“大腦”,負責將直流電轉換為交流電,並管理整個電站的運行效率。這一環節技術壁壘高、認證門檻嚴、客戶粘性強。過去,SMA(德國)、Power Electronics(西班牙)等歐美企業長期主導高端市場。但陽光電源用了不到十年,從追趕者變成領導者。2024年,其全球逆變器出貨量市佔率超30%,連續五年全球第一。更關鍵的是, 2025年上半年,其海外收入達253.78億元,佔整體收入的58.4%,在歐洲、拉美、中東等高門檻市場均實現深度滲透。這背後不是低價傾銷,而是全端技術能力+本地化服務+快速迭代的綜合結果。陽光電源在歐洲設立研發中心,在巴西建本地工廠,在沙烏地阿拉伯參與國家能源項目,它不再是中國出口商,而是全球能源夥伴。這標誌著中國製造的範式升級:從世界工廠到全球解決方案提供者。國際資本看中的,正是這種能力。在全球能源轉型不可逆的趨勢下,陽光電源代表的不是一家公司,而是中國在綠色科技領域首次獲得的價值鏈上游話語權。(2)洛陽鉬業:中國資源戰略的破局者如果說陽光電源是中國製造“走出去”的代表,那麼洛陽鉬業則是中國資源“拿進來”的先鋒。中國是全球最大的新能源製造國,為全球提供了70%的太陽能元件和60%的風電裝備。但尷尬的是,製造所需的鋰、鈷、銅等關鍵資源,多數依賴進口。資源卡脖子風險,一度成為產業安全的最大隱憂。洛陽鉬業的破局之道,在於用資本換資源,用全球佈局換定價權。通過一系列跨國併購,洛陽鉬業已成長為全球第二大鈷生產商。更重要的是,它不是簡單做“資源搬運工”,而是深度參與全球定價機制。這標誌著中國從“資源消費者”向“資源組織者”的躍遷。陽光電源與洛陽鉬業的組合,構成了一幅完整的中國新能源競爭力圖譜:一端是技術製造的全球輸出(陽光電源);一端是關鍵資源的全球掌控(洛陽鉬業)。兩者結合,才能形成“從礦到電”的閉環能力——這正是未來全球產業競爭的核心。03 科技未來的三重主線:不是風口,而是權力重構許多人仍在爭論“中國科技的下一個風口是AI還是量子計算”,但A50的調整給出了更務實的答案:科技的未來不在概念,而在確定性;不在內卷,而在全球化;不在單點突破,而在系統能力。基於陽光電源與洛陽鉬業的入選邏輯,我們可以提煉出中國科技未來五到十年的三條確定性主線:主線一:科技 = 製造 × 技術,硬科技必須嵌入產業過去十年,中國科技的敘事被平台經濟主導:流量、使用者、GMV。但未來十年,真正的科技競爭力將回歸“硬核”——即能否將技術創新轉化為全球製造業的主導權。陽光電源的價值,不在於它用了多少AI演算法,而在於它把電力電子技術、熱管理、軟體控制等工程能力,整合到一台能在沙漠、雨林、高寒地區穩定運行的裝置中。這種工程化、產品化、規模化的能力,才是全球客戶真正買單的科技。未來的科技贏家,將是那些能同時駕馭研發、製造、供應鏈、本地化的“複合型硬科技公司”。它們可能不在聚光燈下,但卻是全球產業鏈不可或缺的一環。主線二:資源安全 = 科技安全,邊界正在外延新能源、半導體、AI,看似高技術,實則高度依賴資源。沒有高純石英砂,就沒有先進晶片;沒有鋰鈷鎳,就沒有電動車;沒有銅,就沒有電網與資料中心。洛陽鉬業的崛起,揭示了一個被長期忽視的事實:科技競爭的起點,不在實驗室,而在礦山。中國科技產業的邊界,必須從中國創新擴展到全球資源佈局。未來的科技公司,不僅要懂技術,還要懂地緣政治、礦業併購、ESG合規。資源獲取能力,將成為科技企業核心競爭力的一部分。這也將催生一種新型企業形態:“科技+資源”複合體。寧德時代投資鋰礦、比亞迪收購非洲鈷礦、華為佈局稀土回收——都是這一趨勢的體現。主線三:全球化不是選項,而是生存必需過去,中國企業可以靠足夠大的市場試錯、迭代、長大。但今天,全球市場正在“區塊化”:歐美推動友岸外包(friend-shoring),東南亞建立本地產能,中東打造自主能源體系。陽光電源的成功,恰恰在於它從第一天就“生而全球”。它的產品設計考慮歐洲電網標準,它的服務團隊駐紮在中東,它的供應鏈分散在墨西哥、越南、匈牙利。這種“全球化原生”能力,將成為未來中國科技企業的標配。真正的世界級公司,不是在中國打敗對手,而是在全球複雜環境中建立不可替代性。A50選擇陽光電源,正是對這種能力的提前認領。04 結語富時中國A50的這次調整,表面是兩隻公司的進出,實質是一場關於“中國未來”的投票。它告訴我們:中國資產的全球吸引力,不再來自內需故事,而來自全球輸出能力;中國製造的護城河,已經是技術主導權與系統整合力;中國科技的未來,不在風口追逐,而在資源安全、製造根基與全球耦合的三位一體。未來的A50,或許還會納入更多“不那麼中國”的中國公司,它們可能總部在深圳,但工廠在墨西哥;研發中心在上海,但客戶在柏林;原料來自非洲,產品賣到沙烏地阿拉伯。這正是中國競爭力的真正進化:從依賴中國市場,到定義全球規則;從被動適應世界,到主動塑造秩序。A50的名單在變,但不變的是資本對“確定性”的追逐。而今天,最確定的中國故事,是製造出海、資源定價權與科技未來的三重下注。這場重裝上陣,才剛剛開始。 (港股研究社)
利多突襲!A50直拉,影響有多大?
投資引擎正在啟動!午間開盤,富時中國A50指數期貨、MSCI中國A50互聯互通指數期貨均漲超1%。今天上午,中國住房城鄉建設部副部長秦海翔就《關於持續推進城市更新行動的意見》進行了詳細介紹。中國國家發展改革委固定資產投資司負責人趙成峰在國新辦發佈會上表示,中國國家發展改革委將繼續持續推進城市更新各項工作,加大中央投資支援力度。將於今年的6月底前下達2025年城市更新專項中央預算內投資計畫。中國金融監管總局統計與風險監測司司長廖媛媛也在國新辦發佈會上表示,將研究出台專門的城市更新項目貸款管理辦法。中信證券認為,《意見》進一步證明了大拆大建不可取,城市核心區域的城市更新有機推進,機會可能遠大於遠郊區的新城建設。把握這些業務機會,就需要企業具備因地制宜打造精品的能力、深耕城市溝通規劃的能力、改造升級營運提效的能力和出表資產推動REITs上市的能力。那麼,就股市而言,機會又集中在那裡呢?利多來襲今天上午10時,國務院新聞辦舉行新聞發佈會,住房城鄉建設部、國家發展改革委、財政部、自然資源部、金融監管總局有關負責人將介紹推進城市更新行動有關情況,並回答記者提問。趙成峰表示,國家發展改革委將繼續持續推進城市更新各項工作,加大中央投資支援力度。今年中央預算內投資專門設立城市更新的專項,支援城市更新相關的公益性基礎設施和公共服務設施建設,在支援城鎮老舊小區改造、城中村改造等項目的基礎上,擴圍支援城市危舊住房、老舊街區、老舊廠區轉型提質等工程。目前國家發展改革委正在組織計畫申報和項目評審等工作,將於今年的6月底前下達2025年城市更新專項中央預算內投資計畫。他還表示,在“兩重”建設超長期特別國債的資金安排中,將繼續對城市地下管網設施建設、改造項目給予支援。用好地方政府專項債券,繼續支援符合條件的城市更新項目建設。充分發揮政府和社會資本合作(PPP)新機制,基礎設施領域不動產投資信託基金(REITs)的作用。廖媛媛在會上表示,金融監管總局將指導金融機構深入理解城市更新行動的內在邏輯,精準把握新特點新要求,按照依法合規、風險可控、商業可持續的原則,積極為城市更新行動提供豐富多樣、量身定製的金融產品和金融服務,滿足不同主體、不同項目、不同階段、不同環節的金融需求。秦海翔表示,將深入貫徹落實《意見》部署要求,推動基礎設施建設改造任務落實落細。一是繼續抓好“裡子”工程,持續推進城市燃氣、供水、污水、排水、供熱等地下管網的升級改造,因地制宜建設地下綜合管廊。二是持續提升城市的安全韌性,實施城市排水防澇提升工程,推進城鎮燃氣的安全整治,加快推進城市生命線安全工程建設,對城市市政設施進行即時監測、動態預警、有效處置,切實消除安全隱患。三是加快推進新型城市基礎設施建設,運用資訊化、數位化手段,提升基礎設施的智慧化水平,加快完善基礎設施建設維運的長效管理制度,探索城市建設營運投融資新模式,不斷提升城市基礎設施建設和管理服務水平。影響多大?此次發佈會釋放的訊號其實是此前中共中央辦公廳、國務院辦公廳發佈《關於持續推進城市更新行動意見》的延續。上述檔案提出了2030年城市更新行動取得重要進展的目標,要求城市更新全過程堅持系統觀念、發揮規劃導向、統籌發展和安全、堅持因地制宜量力而行,並從用地政策、房屋使用全生命周期安全管理制度、投融資方式等方面強化支撐保障機制。中信證券認為,《意見》在大力實施城市更新,促進城市結構最佳化、功能完善、文脈賡續、品質提升,提高居民生活質量等方面與歷史檔案一脈相承,且相比歷史政策更聚焦存量最佳化。預計城市更新工作的持續開展將為產業鏈帶來新的投資機會。值得注意的是,《意見》並未將城市更新和大拆大建劃上等號,而是反覆強調“保護”,嚴禁以危險住房名義違法違規拆除改造歷史文化街區、傳統村落、文物和歷史建築;要保護傳統風貌;做好歷史文化風貌保護前期工作,不搞大拆大建等。因此中信證券認為,未來的城市更新工作,和歷史上大規模的新城建設完全不同。存量街區和存量建築的改造,新建一些小面積的單體建築,整體提升街區風貌,是本輪城市更新的主要內容。在告別了大拆大建之後,存量建築的功能用途改變將更為便利,這反過來十分有利於擅長營運提效的企業。《意見》提到完善市場化投融資模式,吸引社會資本參與城市更新,推動符合條件的項目發行基礎設施REITs和資產證券化產品。《意見》要求,推動土地混合開發利用和用途依法合理轉換,盤活利用低效用地,最佳化零星用地集中改造、容積率轉移或獎勵政策。有利於一些深耕當地的發展商,獲得一批規模小、位置好、用途多元的土地,考驗企業的精品開發能力,也為企業的可持續發展提供了新的舞台。中信證券認為,城市更新也給物業服務行業提供了新的發展機會。一些高樓齡項目的養護維運可能獲得新的政策支援,一些老舊小區的配套設施可能借政策東風而得到最佳化。政策也非常有利於商管類公司的發展。銀河證券認為,城市更新八項任務基本涉及到了城市建設的方方面面,不僅僅是針對房地產建設,還包含了相關基礎設施和功能服務建設。建設投資規模方面,主要還是城中村、老舊小區改造、地下管網改造三方面投資額較大。而年內具體能夠帶動多少投資規模,可以從資金端進行跟蹤觀測。此外,危房改造方面,提及加快拆除改造D級危險住房,雖然對此未有公開資料。但可從過往中央和地方預算中用於危房改造支出進行大致推算。過去支出規模較大時主要集中在2015-2019年棚改期間,最高合計支出536億元/每年,此後開始逐步降低,截至2022年合計支出93億元。在上一輪棚改後實際待拆D級危房數量較少,目前每年投資規模或在500億元以下。下一步,可以期待的增量政策或是政策性金融工具,例如通過PSL向政策性銀行提供資金用於擴圍基礎設施基金,用作項目資本金。從信用傳導路徑來看,往往是財政、政策性金融、商業金融逐步擴圍。因此,在當前存量政策基礎上,如後續看到新增政策性工具出台及商業銀行大規模參與,則投資規模預期相應提升。 (券商中國)