據法新社4月1日報導，澳大利亞總理阿爾巴尼斯1日罕見地發表全國電視講話，他警告說，由於中東衝突，未來幾個月“可能不好過”。阿爾巴尼斯說：“未來幾個月可能不好過。我想坦率地表明這一點。沒有那個政府能夠承諾消除這場戰爭帶來的所有壓力。”報導稱，美國和以色列於2月28日襲擊伊朗所引發的衝突在整個中東地區迅速蔓延，導致全球能源市場陷入混亂，並有可能破壞全球經濟。面對汽油價格歷史性飆升，阿爾巴尼斯敦促澳大利亞人改乘公共交通出行。他說：“澳大利亞並未積極參與這場戰爭，但所有澳大利亞人都在為此承受物價上漲的代價。”他說：“農民和卡車司機、小企業和家庭的日子都不好過。而現實是，這場戰爭造成的經濟衝擊將持續數月。”阿爾巴尼斯此前曾試圖安撫澳大利亞民眾，他表示燃料仍然可以運抵澳大利亞，農村的汽油短缺是由於恐慌性購買和分銷瓶頸所致。他說，澳大利亞人可通過改乘火車、公共汽車或電車通勤來緩解這種情況。這樣做可以節省燃料，將燃料留給依賴駕車出行的護士、輪班工人、貿易人員和礦工使用。據報導，澳大利亞很容易受到全球燃料供應中斷的影響，該國大部分汽油都依賴進口。澳大利亞只有大約可維持37天的汽油戰略儲備，遠低於國際能源署規定的至少應維持90天的石油戰略儲備最低標準。 (參考消息)

據伊朗媒體30日報導，伊朗外交部發言人巴加埃表示，伊朗迄今未與美國進行任何直接談判，而美方提出的停火計畫“過分且不合理”。巴加埃說，伊朗方面通過部分中間方收到有關美國表達談判意願的資訊。他表示，外界提及的所謂美方停火“15點計畫”，其要求“過分且不合理”。巴加埃表示，與美方不斷改變立場、發表相互矛盾言論不同，伊朗方面始終立場明確。談及日前在巴基斯坦舉行的地區會議時，巴加埃說，該會議屬於巴方設定的框架，伊朗並未參與。但如果地區國家關注地區和平與安全，這是值得肯定的。他同時強調，國際社會應關注戰爭的始作俑者，而不應單方面要求一方保持克制。巴加埃重申，伊朗並非戰爭的發起方，而是在外交談判處理程序中遭到襲擊的一方。他說，一旦伊朗方面在相關問題上形成結論，將適時對外公佈。 (第一財經)

近期，各方釋放了關於美伊和談相互矛盾的資訊，真假難辨。在此過程中，伊朗總統佩澤希齊揚、外交部長阿拉格齊、伊朗伊斯蘭議會議長卡利巴夫時常露面發聲，但是伊朗新選出的最高領袖穆吉塔巴·哈米尼卻很少有消息傳出。如何看待這種情況？這是預防美以定點清除的措施嗎？鮮少發聲或為保證新任最高領袖的安全特約評論員 李紹先：美以伊衝突爆發以來，伊朗新任最高領袖從未露面，而且極少有個人資訊傳出，頻頻露面發聲的是總統佩澤希齊揚、外交部長阿拉格齊以及議會議長卡利巴夫。事實上，在2月28日開戰之初，伊朗最高領袖哈米尼遇害身亡後，3月8日伊朗方面選舉出了哈米尼的次子穆吉塔巴為新任最高領袖。在此之後，除了3月12日，穆吉塔巴發表了由電視台播音員代讀的書面聲明之後，再也沒有露過面，或者從來沒有露過面，也再也沒有發過聲。對於這種現象，我認為這是在當前戰爭凶險環境下，為保證新任領袖安全的需要，同時也和外界所傳的穆吉塔巴在以色列攻擊中受傷，以及和他一貫低調的個人作風密切相關。但是從這段時間伊朗在戰爭中的表現來看，基本上貫徹了穆吉塔巴12日書面聲明中闡述的原則和方針，所以可以確定新任領袖顯然在通過安全的管道在指導和影響著伊朗在戰爭中的行為和表現。戰前伊朗政壇有份量的人物僅剩三位？特約評論員 李紹先：關於伊朗總統佩澤希齊揚、外交部長阿拉格齊以及議會議長卡利巴夫頻頻露面，我認為這個現象更容易理解。因為一個簡單的事實是戰前伊朗政壇有份量的人物，現在實際上只有這三個人存在，其他人均被害，特別是在拉里賈尼遇害身亡之後。而美國總統說美方正在與權威人士談判，也被廣泛地認為是在與卡利巴夫和阿拉格齊在接觸。穆吉塔巴是影響伊方行為和表現的“核心”△穆吉塔巴（資料圖）特約評論員 李紹先：我們看到有傳言說，美國已通知以色列，暫時不要把卡利巴夫和阿拉格齊二人列入暗殺名單。實際上這也是說明美國總統不知道現在該找伊朗那位官員，究竟誰在負責。但我始終認為伊朗政權的運作並沒有出現紊亂，無論未來誰出面與美國談判，最終的決定權還是在新任最高領袖穆吉塔巴手中。 (國是直通車)

就在剛剛，Anthropic 洩露了一個從未公開過的新模型。沒有小道消息鋪墊，沒有「知情人士透露」的前戲，Anthropic 自己的 CMS 資料庫忘了關權限，近 3000 份內部檔案直接躺在公網上，被《Fortune》記者翻了個底朝天。劍橋大學網路安全研究員 Alexandre Pauwels 受邀驗證了這批材料的真實性和規模。Anthropic 發言人隨後向《Fortune》確認：模型確實存在。🔗 https://m1astra-mythos.pages.dev/這個模型叫 Claude Mythos，內部代號 Capybara（卡皮巴拉）。它跳過了 Opus 升級版的劇本，跳過了 Sonnet 換皮的套路，直接開闢了一個凌駕於 Opus 之上的全新第四層級。Anthropic 自己在草稿裡的原話：「Mythos 是一個全新層級模型的名字，比我們的 Opus 模型更大、更智能。在此之前，Opus 一直是我們最強大的模型。」如果你覺得 Claude Opus 4.6 已經夠猛了，那 Mythos 就是 Anthropic 在說：那只是熱身。Opus 之上，到底強了多少Anthropic 現有產品線是三層結構：Haiku 最輕最快，適合輕量任務；Sonnet 居中，性價比之選；Opus 最大最強，重型推理擔當。這個框架從 Claude 3 時代延續至今，行業裡幾乎所有人都默認 Opus 就是 Anthropic 的天花板。Mythos 把這個天花板掀了。洩露的草稿博文顯示，與當前最強的 Claude Opus 4.6 相比，Mythos 在多個核心領域取得了「顯著更高的分數」。至少覆蓋了三大方向：軟體程式設計。 這是當前 AI 模型競爭最白熱化的戰場。Claude Opus 4.6 本身已經是公認的程式設計最強模型之一，而 Mythos 在程式設計基準上進一步拉開了差距。對於每天用 Claude 寫程式碼的開發者來說，這意味著一個量級的躍升，不是小數點後面的微調。學術推理。 數學、科學、邏輯推理，這些考驗模型「深度思考」能力的硬骨頭，Mythos 同樣顯著領先。草稿中特意把「學術推理」作為獨立測試維度單獨拎出來講，說明 Anthropic 對這個方向的突破底氣很足。網路安全。 這是最炸裂的部分。草稿博文中有一段話，措辭之重，在 Anthropic 歷來的官方敘事中極為罕見：儘管 Mythos 目前在網路安全能力上遠超任何其他 AI 模型，但它預示著即將到來的一波浪潮，屆時模型將能以遠超防禦者努力的速度來利用漏洞。注意用詞：不是「領先」，不是「優於」，是「遠超」。而且這是洩露出來的內部評估，不是市場部寫的宣傳稿，用詞份量完全不同。Anthropic 發言人在確認 Mythos 存在時，用了兩個定性：「質的飛躍」 和 「迄今為止最強大的模型」。過去兩年，AI 模型的競爭一直在同一個量級上貼身肉搏。GPT 系列、Gemini、Claude、Llama，各項基準你追我趕，差距用個位數百分比來量。而 Mythos 暗示的已經不是追趕了，是變道超車。這大概就是為什麼，每次 Anthropic 有大動作，社交媒體上總有人第一時間 @Sam Altman：睡了嗎？太強了怎麼辦？Anthropic 的答案是：先把解藥發出去一家以「安全第一」立身的 AI 公司，在自己內部文件裡承認造出了一個可能讓攻擊者碾壓防禦者的東西。這種坦率在行業裡幾乎沒有先例。於是 Anthropic 做了一個罕見的決定：Mythos 的第一批使用者，不是開發者，不是企業客戶，而是網路安全防禦機構。邏輯很簡單：如果這個模型的攻擊能力確實如內部評估所言，那在放給所有人之前，得先讓守門的人拿到同樣的武器。毒藥還沒散出去，解藥先到位。這在 AI 行業的發佈史上幾乎沒有先例。OpenAI 發 GPT-4 的時候做過紅隊測試，Google 發 Gemini 做過安全審查，但沒有那家公司把「安全防禦者優先使用」寫進正式的發佈路線圖裡。Anthropic 這麼做，要麼是真的被自己造出來的東西嚇到了，要麼是在用一種極其高明的方式給 Mythos 的能力背書。又或者兩者兼有。與此同時，Mythos 的運行成本是另一個現實問題。草稿坦承「服務成本非常昂貴」，需要大幅最佳化效率才會考慮面向大眾。翻譯一下：這只卡皮巴拉目前是實驗室裡的珍稀品種，想讓它走進千家萬戶的聊天窗口，Anthropic 還得先把飼養成本打下來。但訊號已經出去了。當競爭對手還在為 Opus 等級的模型絞盡腦汁時，Anthropic 已經在討論 Opus 之上的東西該怎麼安全地放出來了。兩家公司，撞上同一隻卡皮巴拉每個大模型都有內部代號。GPT-4 叫過 Arrakis，Google 用寶石命名。而 Anthropic 給有史以來最強模型取的代號，是一隻卡皮巴拉，就是那個在網際網路上以「呆萌臉 + 跟誰都能和平共處」聞名的 meme 之王。怎麼實錘的？洩露的部落格有兩個版本。V1 通篇用「Mythos」，V2 把每一個「Mythos」都替換成了「Capybara」，連文中每處引用都做了對應修改。說明這個模型在 Anthropic 內部相當長時間裡就叫「卡皮巴拉」，「Mythos」是後來包裝出來的發佈名。但 AI 圈最知名的卡皮巴拉 IP 早就有主了。阿里通義千問 Qwen 的吉祥物就是卡皮巴拉，社區裡到處是卡皮巴拉頭像和周邊，品牌認知度拉滿。所以當 Mythos 的代號被曝光，社交媒體直接炸了。而全場最佳來自千問前技術負責人林俊暘親自現身評論區，只留了一句：「capybara? seriously?」兩家爭奪 AI 王座的公司，不約而同看上了同一隻呆頭呆腦的大囓齒目。2026 年 AI 圈最有喜劇張力的一幕，大概就是這了。最低級的配置錯誤扒了底褲最後聊聊這次洩露本身，因為它的荒誕程度值得單獨說。Anthropic 把原因歸結為「外部 CMS 工具中的人工配置錯誤」，同時特意強調跟 Claude、Cowork 或任何 AI 工具無關。後半句的急切耐人尋味：最近多家科技公司因 AI 生成程式碼引發技術事故頻頻上新聞，而 Anthropic 恰恰是那個最高調宣傳用 Claude Code 自動化內部流程的公司。「不是 AI 干的」，他們顯然覺得有必要把這句話說清楚。技術本質很簡單。劍橋研究員指出，CMS 系統中上傳的所有資產默認公開，除非手動設為私密。Anthropic 忘了點那個開關。和 AWS S3 儲存桶忘關權限一個性質的低級失誤，有充分文件記錄，完全可以預防。一家正在造有史以來最強網路安全 AI 的公司，被最基礎的權限配置疏忽扒了個精光。你很難想出比這更諷刺的劇本。同一批檔案裡還藏著一場閉門 CEO 峰會的細節：計畫在英國一處 18 世紀鄉間莊園酒店舉辦，Anthropic CEO Dario Amodei 將出席，對像是歐洲大型企業掌門人。一場精心策劃的高端商務社交，就這樣和產品草稿一起被晾在了陽光下。Anthropic 發言人的回應是：「這些只是考慮發佈的早期草稿，不涉及核心基礎設施、AI 系統、客戶資料或安全架構。」技術上沒錯。但當你的「早期草稿」裡白紙黑字寫著這個模型可能引發「AI 驅動的漏洞利用浪潮」，這就已經不是一次普通的內容洩露了。洩露本身的戲劇性是其次，關鍵在於它無意間撕開了一個行業一直在迴避的問題：當模型強大到連造它的人都需要先給自己買保險，我們到底該興奮還是該緊張？過去兩年，AI 公司的發佈節奏像軍備競賽，每家都在說自己更快更強更安全。但 Mythos 的洩露文件裡，罕見地出現了一種不同的語氣：「我們造出了一個自己都需要小心對待的東西」。有人會說，這不過是 Anthropic 的另一種行銷，用「太強了所以要謹慎」來製造稀缺感。也許吧。但如果你讀過那些草稿原文就會發現，那種措辭的份量不像是市場部能寫出來的。當一家公司在內部文件裡承認自己的產品「預示著一波 AI 驅動的漏洞利用浪潮」，這要麼是史上最大膽的行銷，要麼就是真話。而這一切，只是因為有人忘了在 CMS 後台點一個「設為私密」的按鈕。 (APPSO)

3月26日，廣東湛江東海島上，海風拂過一片佔地約4平方公里的現代化工業叢林。在這裡，全球化工巨頭巴斯夫（BASF）正式宣佈其湛江一體化基地實現全面投產。作為在中國首個外商獨資建設的大型石化一體化項目，湛江基地由巴斯夫獨立營運，總投資額高達87億歐元，刷新了巴斯夫集團單筆投資的歷史紀錄。從2018年官宣湛江一體化基地項目，到2019年動工，再到2022年首套裝置投產；2025年至2026年之際，巴斯夫湛江一體化基地核心裝置首批產品啟動生產，並創紀錄地短時間內實現乙烯聯合裝置的如期順利投產。這座宏偉的工業地標在不到八年的時間內拔地而起，展現了巴斯夫速度與中國效率的完美結合。巴斯夫集團執行董事會主席凱禮在投產儀式上難掩激動之情，“湛江一體化基地展現了化學工業的未來。從設計之初就將高效、數位化與可持續性深度融合，充分詮釋了工業規模智能一體化架構的真諦。”這不僅僅是一座工廠的落成，更是巴斯夫對華長期深耕的實體化見證。巴斯夫湛江一體化基地 受訪者供圖綠電驅動化工產業的“未來形態”在傳統印象中，石化基地往往與高能耗、高排放掛鉤。然而，走進巴斯夫湛江基地，看到的卻是另一番景象，藍天白雲與化工叢林交相輝映。這裡正在重新定義綠色化工的標準，成為巴斯夫全球網路中低碳轉型的先鋒。據巴斯夫方面披露，通過一體化整合、前沿的工藝創新以及大規模可再生能源的應用，湛江基地的二氧化碳排放量較傳統石化基地降低了多達50%。更為引人注目的是，憑藉長期的綠電直購協議及對海上風電場的投資項目，該基地已實現100%可再生能源供電。這一成就的背後，是巴斯夫與中國能源結構轉型的同頻共振。早在2021年，巴斯夫便達成了廣東省新規下的首筆可再生能源電力直接交易；2022年，又簽訂了當時國內規模最大、期限長達25年的綠電交易協議，為基地的長期綠色運行築牢了基石。巴斯夫集團執行董事會成員兼首席技術官柯迪文在接受包括21世紀經濟報導在內媒體採訪時透露了一組關鍵資料：去年，巴斯夫全球所有生產基地使用的電力中，可再生電力佔比為36%；而隨著湛江基地的全面投運，這一比例將迎來大幅提升。“我們之所以能在這裡實現100%綠電，前提是園區內的裝置與電力需求經過了在前期就進行了最佳化設計，”巴斯夫管理層表示，“相比之下，我們在德國路德維希港的基地歷經160年逐步擴建，受限於歷史包袱，未進行過此類整體規劃，其電氣化程度也遠低於湛江。事實有力證明，如今在中國切換到高比例綠色電力，不僅技術上可行，更不會造成用電成本的上升。我們簽的長期綠電採購協議價格往往比灰電還便宜。”作為整個基地價值鏈的起點，湛江基地擁有全球首套主壓縮機（電驅）100%採用可再生能源驅動的乙烯聯合裝置。這套年產能達100萬噸的巨型裝置，不僅是技術的集大成者，更是應對市場波動的“穩定器”。該裝置具備原料靈活性，可處理石腦油、丁烷等多種類型原料。在地緣政治局勢動盪、原油價格劇烈波動的當下，這種靈活性顯得尤為珍貴。相比較舊的、僅依賴輕質石腦油的化工廠，湛江基地能夠靈活調節石腦油和丁烷裂解配比，在保障產品穩定產出的同時，有效抵禦外部供應鏈的干擾。目前，湛江一體化基地已成功投產18套裝置、32條生產線，能夠生產70多種產品，涵蓋基礎化學品、中間體及特性化學品。這些產品將廣泛服務於交通運輸、消費品、電子、家居護理及個人護理等關乎國計民生的行業。“能在預算範圍內按時交付如此大規模、高複雜性的項目，實屬不易。我要衷心感謝所有參與其中的人員，無論是來自基地現場還是全球各地。是你們讓這一切成為可能。”凱禮坦言。在化工領域，一體化理念久經驗證，憑藉長價值鏈優勢，巴斯夫湛江一體化基地可提供廣泛且高度多元化的產品組合。這種整合與規模效應，建構了具備競爭力的成本結構，顯著降低了碳排放，更為多個終端市場提供了可靠的供應。“本地生產服務本地市場”巴斯夫亞洲大型項目總裁林漢平在投產儀式上表示，“我們將與客戶及合作夥伴攜手，在中國經濟最具活力的地區之一共同推動創新與轉型。”湛江一體化基地為巴斯夫未來在中國的發展提供了重要平台。巴斯夫與中國的緣分，始於140多年前。如今，作為中國化工領域最重要的外商投資企業之一，巴斯夫的業務已覆蓋幾乎所有關鍵行業。從上海、南京、重慶到湛江，巴斯夫在中國的佈局日益完善。其中，上海創新園作為亞太地區的研發樞紐，源源不斷地輸出創新成果；而湛江基地則作為最新的生產引擎，承載著巴斯夫“本地生產服務本地市場”的核心戰略。2025年，巴斯夫向大中華區客戶的銷售額約為82億歐元，截至2025年底，其在大中華區的員工人數已接近1.3萬名。從房屋建築到汽車製造，從日常食品到醫藥健康，從紡織服裝到電子裝置，巴斯夫的產品幾乎滲透到日常生活的每一個角落。截至2025年底，巴斯夫在大中華區累計投資已超過150億歐元（若含與合作夥伴的共同投資則超過180億歐元）。“巴斯夫在中國建設了近30個生產基地，本地產能的70%直接供應本地市場。”柯迪文談到，“儘管無法完全擺脫行業周期性波動帶來的利潤率起伏，但從長期來看，我們的中國業務盈利能力始終高於集團平均水平。”這一資料背後，是中國市場巨大的內需潛力和巴斯夫營運能力的雙重加持。凱禮在談及未來戰略時態度鮮明，巴斯夫戰略非常明確，就是希望與中國的化工市場一起成長。目前的投資已經進行的投資帶來了充足的增長機會。“眼下，我們的首要任務是確保湛江項目取得圓滿成功，這意味著必須穩定營運數月以上，確保高負荷運行，並做好商業推廣，將產品成功交付給客戶。”對於外界關心的後續投資計畫，凱禮在採訪中給出了務實的回答，“我們將繼續在現有基地擴張，但進一步的大規模投資，至少在未來可預見的時期內，並非我們的優先事項。但這並不意味著停止投資，我們會繼續在中國進行必要的投入。”在新聞發佈會上，關於營收預期，巴斯夫方面透露，大中華區約佔巴斯夫集團總收入的14%。隨著湛江新基地的全面投產，這一佔比將提升至18%至19%，增幅約5個百分點。凱禮坦言，具體數值會隨油價、氣價等宏觀因素波動，但趨勢不可逆轉：“中國對巴斯夫已極為重要，未來將更加重要。雖然佔比仍將保持在20%以下，但其戰略地位無可替代。”在當前的全球局勢下，巴斯夫的抗風險能力尤為凸顯。凱禮分析，巴斯夫的戰略是“本地生產服務本地市場”，這使在當前局勢下比許多同行更具韌性。他進一步以資料佐證了巴斯夫的競爭力，過去一段時間，中國整體裂解裝置利用率維持在70%至80%之間，這一水平並不高。而巴斯夫在南京的裝置幾乎一直以接近95%甚至更高的技術極限運行。在大宗商品業務中，成本優勢強的企業通常保持高負荷運行，而成本劣勢的企業則頻繁啟停，從而失去市場地位。湛江基地的投產，將進一步鞏固我們在成本和技術上的雙重優勢。作為巴斯夫全球第七個、也是繼德國路德維希港和比利時安特衛普之後的第三大一體化生產基地，湛江基地的全面投產不僅是巴斯夫發展史上的里程碑，更是展現了外資重大項目落地的“廣東速度”，刻下了中國持續擴大對外開放的鮮明印記。它證明了，在綠色轉型的浪潮中，大型石化項目完全可以實現經濟效益與環境效益的雙贏；在全球化的逆流中，深耕中國市場依然是跨國企業行穩致遠的不二法門。 (21世紀經濟報導)

Lumentum在輝達和Google硬體領域的成功為其股價1000美元鋪平了道路。據法國巴黎銀行股票研究部稱， Lumentum (LITE.US)近期贏得的設計訂單，包括即將開始量產的800G和1.6T光模組中的100G和200G EML晶片組，可能會使該公司股價超過每股1000 美元。法國巴黎銀行將Lumentum目標股價從 625 美元上調至 1040 美元，並重申了其“跑贏大盤”評級。法國巴黎銀行分析師Karl Ackerman在3月17日Lumentum的投資者簡報會上表示：“Lumentum令人信服地闡述了其在2028年底實現年化每股收益超過30美元的目標，這得益於其領先的800G和1.6T收發器EML晶片組產品組合中新增的設計訂單，以及用於輝達(NVDA.US)共封裝光開關的400mW超高功率雷射器，還有其自主研發的基於MEMS的光路開關，我們認為該開關主要用於Google(GOOGL.US)的TPU 3D Taurus網路拓撲結構。”他還指出：“Lumentum明確表示，隨著其新收購的Qorvo位於格林斯伯勒的工廠於2028年初投產，新增的EML產能將使其年化銷售額達到約80億美元，營運利潤率達到約40%，從而有望進一步提升其目標。”Ackerman補充道：“我們上調了未來一年的業績預期，以反映該公司新贏得的多年期、數十億美元的光路開關項目。此外，由於輝達近期投資20億美元以確保多年產能，我們預計400mW超高功率雷射器的產量也將有所提高，因為輝達計畫在即將推出的Vera Rubin人工智慧基礎設施中擴大共封裝光開關的產能。”法國巴黎銀行將2027年Lumentum每股收益預期從19.40美元上調至25.89美元，其對2028年的隱含每股收益預期現為38.95美元。 (invest wallstreet)

伊朗新任最高領袖穆吉塔巴，剛接手就做出了最強硬表態，直接回絕了第三方國家的停火斡旋，把和平大門徹底關上。與此同時，以色列公開放話要追殺這位新領袖，雙方已經沒有任何緩和餘地，中東局勢正朝著全面失控一路狂奔。根據多家外媒最新消息，近期有兩個中立國家主動出面，向德黑蘭提出緩和緊張關係、實現停火的提議，希望給持續三周的衝突降溫。但穆吉塔巴在首次外交政策會議上直接一錘定音，明確表示現在根本不是談和平的時候。他的條件非常幹脆，美國和以色列必須先承認失敗，公開低頭認輸，還要支付巨額戰爭賠償，否則一切免談。這種態度比他父親哈米尼時期還要強硬。要知道，美以連續空襲已經持續三周，伊朗方面傷亡慘重，大量基礎設施被毀，經濟損失難以估量。即便在這樣的重壓下，伊朗依然沒有妥協，反而把對抗意志拉到最滿。外界一度有傳言，說穆吉塔巴已經前往莫斯科療傷，不在國內指揮。但伊朗駐俄大使很快公開闢謠，強調穆吉塔巴一直坐鎮國內，穩定指揮對美以的反擊行動，所謂離境療傷，不過是對手發動的心理戰。更危險的是，以色列已經把暗殺擺上檯面。以軍發言人公開宣稱，要追殺穆吉塔巴，將其列為定點清除目標。納坦雅胡也多次暗示，會繼續對伊朗高層動手。經歷過父親遇襲的教訓，穆吉塔巴至今沒有公開露面，把安全防護做到極致。對現在的伊朗來說，最高領袖的安全，就是國家穩定的最大底氣。面對圍剿，伊朗的反擊同樣毫不手軟。革命衛隊持續用導彈和無人機打擊以色列本土與美軍在中東的基地，同時牢牢封鎖荷姆茲海峽。這條全球能源咽喉被掐斷，直接導致國際油價大幅飆升，給美國及其盟友帶來巨大經濟壓力。伊朗很清楚，這場較量拼的不是一時得失，而是誰能扛到最後。美國這邊的處境也越來越尷尬。政府內部已經出現明顯分歧，不少人質疑這場戰爭的合理性，認為美國在為以色列的激進政策買單，陷入沒有意義的中東泥潭。川普雖然表面強硬，但面對油價上漲、國內壓力加大，也逐漸顯露疲態。很多人不理解，伊朗為什麼寧願承受巨大損失，也不肯妥協。原因很簡單，國仇家恨疊加在一起，已經沒有退路。高層接連遇襲，平民大量傷亡，整個國家的抵抗情緒被徹底點燃。穆吉塔巴的強硬，正是伊朗全民意志的集中體現。從目前局勢看，短期之內根本不存在和談可能。穆吉塔巴關上了停火大門，以色列放出了追殺狠話，美國進退兩難，伊朗全民抵抗。這場由暗殺引發的風暴，只會愈演愈烈。未來幾天，很可能出現更猛烈的交火，中東這片土地，已經站在了全面戰爭的邊緣。誰都輸不起，誰也不敢退，這場生死博弈，才剛剛進入最殘酷的階段。 (時報新徵途)

以色列國防軍發言人埃菲·德夫林17日說，以軍將“追殺”伊朗新任最高領袖穆吉塔巴·哈米尼。德夫林當天在接受以色列媒體採訪時稱，以軍正在打擊伊朗的“所有領導人”，會追擊穆吉塔巴並“消滅”他。當天早些時候，伊朗駐俄羅斯大使卡齊姆·賈拉利通過社交媒體表示，關於穆吉塔巴在俄羅斯接受治療的消息是假消息。這些不實消息是“一場新的心理戰”。 (國是直通車)