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《華爾街日報》丨一名麻省理工學院學生憑藉人工智慧研究令頂尖經濟學家驚嘆——然後身敗名裂
艾丹·托納 - 羅杰斯在這個渴求全新見解與突破性研究的領域迅速在學術界嶄露頭角。但一位電腦科學家卻察覺到了不對勁的地方。(配圖說明:去年12月,艾丹·托納 - 羅杰斯在麻省理工學院  攝影:西蒙·西馬爾為《華爾街日報》供圖)27歲的艾丹·托納 - 羅杰斯去年年末還是一名研究生,卻突然躋身經濟學界頂尖行列,此前他在該領域幾乎毫無名氣。當時他仍在麻省理工學院修讀核心課程,卻撰寫了一篇關於人工智慧對職場影響的論文。這篇論文影響力擴散極快,甚至被國會聽證會引用。12月,他登上了《華爾街日報》,一頭蓬亂的頭髮搭配洗得發白的牛仔褲,站在兩位導師中間,活脫脫一副天才少年的模樣。這兩位導師中就包括諾貝爾經濟學獎得主達龍·阿西莫格魯。托納 - 羅杰斯的研究為我們的高科技未來帶來了一個既出人意料又飽含希望的新發現。他在論文中指出,人工智慧提高了員工的工作效率,還推動了創新,不過人們對這款人工智慧工具的接受度並不高。然而短短幾周後,這些導師卻開始思考一個此前根本難以想像的問題:托納 - 羅杰斯的研究成果難道全是編造的?到了次年春天,托納 - 羅杰斯已不再就讀於麻省理工學院,該校也公開否認了這篇論文的有效性。隨之而來的是一連串疑問,而其中一個問題始終令人費解:這個來自加利福尼亞州小鎮、長著一張娃娃臉的學術新人,究竟是如何騙過學術界一眾頂尖學者的?曾大力支援這位學生研究的麻省理工學院教授戴維·奧托爾坦言:“這件事簡直毫無邏輯可言。”麻省理工學院、奧托爾與阿西莫格魯均以涉及隱私為由,拒絕就該研究的調查細節發表評論。托納 - 羅杰斯這場虛幻的成功,某種程度上源於他如今已然打破的麻省理工學院學術文化:這裡默認學者們具備高度的信任、誠信與嚴謹治學態度,無論這種文化帶來的影響是好是壞。加上他選取的研究領域是人工智慧——該領域的同行評審體系尚處於起步階段,研究者對相關資料的需求又極為迫切。真正讓他的前同事和導師們震驚的,是他這場學術造假涉及的範圍之廣。他並非只是篡改了幾個變數,而是憑空捏造了整篇研究的全部內容。(配圖說明:經濟學家戴維·奧托爾在麻省理工學院校園  攝影:卡亞娜·希姆恰克  為《華爾街日報》供圖)該校相關人士透露,造假事件曝光後,麻省理工學院的經濟學教授們已著手探討提升研究生論文標準的辦法,包括對原始資料進行嚴格核查。而學生們也紛紛主動採取措施,證明自己的研究不存在造假情況。從學校退學後,托納 - 羅杰斯曾向其他學生表示,論文出現問題本質上只是資料使用權的糾紛。他稱自己確實如論文中所述,獲取了一家大型材料科學企業的大量資料。但他在5月通過即時通訊軟體群聊告知其他學生,那家公司後來反悔不願提供資料,他沒有按正規流程重新申請授權,反而偽造了一份資料使用協議。記者多次嘗試聯絡托納 - 羅杰斯,給他本人及家人傳送的資訊均未得到回覆。痴迷經濟學2023年進入麻省理工學院時,托納 - 羅杰斯加入了一個匯聚頂尖研究者、理論學家和學者的圈子。這個圈子裡的人所做的研究深刻影響著全球經濟的發展走向,學院的校友中不乏本·伯南克、羅伯特·希勒等諾貝爾經濟學獎得主。能進入麻省理工學院經濟學博士項目本身就堪稱一項成就。該項目每年約收到800份申請,最終僅錄取40人,實際入學人數僅有20至24人。他的崛起之路著實令人驚嘆。托納 - 羅杰斯成長於加利福尼亞州葡萄酒產區的塞瓦斯托波爾鎮,那是個寧靜的小鎮。他家中還有四個兄弟姐妹,父親是小學二年級教師,母親經營著一所音樂學校。認識他的人都說他很聰明,在校內外從未有過嚴重違紀行為。他的大學好友邁爾斯·達萊桑德羅回憶道:“他來自美國一處陽光明媚的好地方,我想他的成長過程十分順遂。”孩童時期的托納 - 羅杰斯投籃技術相當不錯。2017年,他成為聖保羅市麥卡利斯特學院三級聯盟籃球隊的後衛,同時還擅長打網球,在隊友中很受歡迎。麥卡利斯特學院規模不大,僅有約2000名學生。據往屆學生回憶,除了球隊隊友,托納 - 羅杰斯平時很少與他人往來。也是在這所學院,托納 - 羅杰斯迷上了經濟學。達萊桑德羅表示:“他被經濟學領域的資料研究層面深深吸引,渴望深入探究經濟運行背後的規律。”托納 - 羅杰斯在經濟學專業表現十分出色,不僅拿過獎學金、指導過低年級學生,還與經濟學教授菲利克斯·弗裡特合作發表過論文。從一開始,他的職業前景就一片光明。2021年,他成功入職紐約聯準會,擔任為期兩年的研究員。期間,他參與撰寫的研究報告不僅發表在《應用計量經濟學雜誌》上,還登上了這家地區央行備受關注的官方部落格。(目前他在紐約聯準會參與的研究並未受到質疑。)2023年進入麻省理工學院攻讀博士學位後,托納 - 羅杰斯很快適應了校園生活。據認識他的學生透露,他加入了校內業餘籃球聯賽,按時上課完成學業,還擔任過助教,一直行事低調,並未引人注目。不過他也曾坦言自己與身邊同學有些不同。他去年接受《華爾街日報》採訪時說:“我同學的父母要麼是學術界人士,要麼是醫生這類職業人士。”而他表示自己的家庭“雖然學術氛圍濃厚,但家人對事業成就這類事情並不熱衷”。即便是在本身封閉的劍橋學術圈裡,麻省理工學院也像一個獨立的小圈子。在這裡,無論是裝置精良的實驗室,還是雜亂的學生宿舍,都可能誕生前沿的複雜學術理念。而該校經濟系還有個出人意料的特點——師生間協作氛圍十分融洽。(配圖說明:麻省理工學院的穹頂建築  攝影:西蒙·西馬爾  為彭博新聞社供圖)但在麻省理工學院求學,學術壓力也極大。該校在讀和往屆研究生都表示,大家都背負著開展突破性研究的巨大壓力。有學生稱,部分教授對博士生的學術成果要求更高,且期望他們更早拿出重量級研究。與托納 - 羅杰斯同屆的博士生中,有人在為多國政府效力,還有人營運著非營利組織。在他入學前的那個夏天,就有兩名博士生在《科學》期刊上發表了關於人工智慧的開創性研究。就在第一學期快結束時,托納 - 羅杰斯跟幾位好友透露,自己發現了一個極具研究價值的方向。論文的誕生托納 - 羅杰斯稱,他的一位老同學就職於一家大型材料科學企業。材料科學作為工程學的一個分支,致力於研發新型物質材料,這類材料可應用於生物醫學裝置等各類技術產品中。他告訴同學們,或許能獲取這位同學提及的一項大型人工智慧實驗資料。他去年接受《華爾街日報》採訪時也講述過類似經歷:“當時我覺得這太厲害了。但後續獲取資料的過程,簡直如同經歷一場噩夢。”蓬勃發展的人工智慧領域對經濟學研究者來說有著極強的吸引力。該領域不僅新穎、資料豐富,還可能徹底改變經濟格局。到了下學期,托納 - 羅杰斯向奧托爾闡述了自己的研究構想。奧托爾是頂尖勞動經濟學家,且自稱電腦愛好者,多年來一直致力於研究人工智慧對就業市場的影響。據好友透露,那之後托納 - 羅杰斯便全身心投入到這項研究中。2024年6月4日,午餐時段學術講座恰好有個空缺名額,他借此機會展示了研究的初步成果。這類講座通常是為學術經驗更豐富的博士生設立的,全校師生都可前來聆聽。當時他首次公開講解自己的研究,表現得十分自信,阿西莫格魯也出席了這場講座。他當著約24名師生的面介紹,美國一家未具名的大型企業為旗下材料分子配方研發實驗室的1018名科研人員配備了一款人工智慧工具。科研人員只需輸入期望合成物具備的特性,這款工具就能生成對應的合成方案供他們選擇。他在論文中稱,借助這款工具,科研人員研發出了更多新材料,提交的新專利申請數量顯著增加,樣品研發數量也有所上升。而這項研究真正的突破性意義不止於證明人工智慧能提升工作效率,更在於發現人工智慧帶來的紅利大多被原本就成績斐然的頂尖科研人員佔據。那年夏天,托納 - 羅杰斯繼續完善這篇論文。後續版本中還加入了一份調查結果,顯示儘管工作效率有所提升,但大部分科研人員對這款人工智慧工具並不滿意。論文中援引一位科研人員的話:“我不禁覺得自己多年所學如今幾乎毫無用處。”托納 - 羅杰斯的這一研究結論,與導師奧托爾的觀點形成了反差。奧托爾認為,人工智慧能讓更多人勝任目前只有資深專業人士才能完成的工作,進而縮小收入差距。同時,該結論也與阿西莫格魯的悲觀論調相悖——阿西莫格魯一直對人工智慧提升勞動者效率這一點持懷疑態度。而這份研究呈現的結果,更貼合現實世界中複雜矛盾的實際情況。(配圖說明:達龍·阿西莫格魯(左)出席2024年諾貝爾經濟學獎相關活動,他是當年該獎項的三位得主之一  攝影:喬納森·納克斯特蘭德  為法新社供圖)2024年11月,托納 - 羅杰斯在美國國家經濟研究局舉辦的研討會上展示了自己的研究成果。該機構是全球頂尖的經濟學研究機構,他的研究當時獲得了廣泛認可。同月,這篇論文還被納入國會聽證會證詞。幾周後,《自然》科學期刊也重點介紹了該研究。當年12月,論文最終版本發佈在了全球預印本論文平台阿基瓦上。造假敗露大約就在此時,加州大學聖迭戈分校的電腦科學家查爾斯·埃爾坎收到了這篇論文。埃爾坎一眼就覺得這份研究有問題。他曾擔任高盛集團董事總經理,還在亞馬遜公司任職過科學家,負責帶領機器學習團隊。在他看來,結合論文中聲稱的技術應用時間來看,這款人工智慧工具的性能好得有些不真實。此外,他指出美國只有3M公司和康寧公司這類材料企業僱傭了大量科研人員,他對此疑惑不解:要是這些公司真研發出這麼多新材料,為何要刻意隱瞞?1月5日,也就是托納 - 羅杰斯登上《華爾街日報》的一周後,埃爾坎給奧托爾和阿西莫格魯發郵件,對這篇論文的學術誠信問題提出質疑。他在接受採訪時表示:“任何企業要是研發出了這麼有價值的軟體,肯定會大力宣傳,絕不會秘而不宣。”隨後,兩位教授便開始著手調查此事。此前,學術界其他領域醜聞頻發,比如2023年材料科學領域一項關於室溫超導的重大發現就被證實無效,但經濟學領域此前基本未出現過這類醜聞。雖說學術論文中研究方法可能存在嚴謹性不足的問題,資料也可能被刻意篡改以迎合預設結論,但像這樣整篇研究全部造假的情況,實屬罕見。(配圖說明:電腦科學家查爾斯·埃爾坎  攝影:吉恩·朗格比姆)與此同時,這件事還牽扯到了一家負責處理版權糾紛的聯合國機構。1月31日,康寧公司向世界智慧財產權組織投訴了“康寧研究網”域名的註冊人。因為掌控該域名的人,有可能偽造相關信箱或網站,以此冒充康寧公司相關機構。該組織的書面裁決顯示,調查很快證實這個域名的註冊人正是托納 - 羅杰斯。托納 - 羅杰斯始終未對這一投訴作出回應,最終康寧公司成功拿回了該域名的所有權。世界智慧財產權組織則拒絕就此事件發表評論。2月,奧托爾和阿西莫格魯將這起學術造假事件上報給了麻省理工學院的紀律委員會。兩位往屆同學透露,大概從這時起,托納 - 羅杰斯就不再去上課了。他還跟一些朋友謊稱正在面試人工智慧公司OpenAI,裝作一切正常。從他公開的維姆支付平台帳單來看,他那段時間還給朋友償還了聚餐費用,還買過波士頓凱爾特人隊的球賽門票。有同學稱,4月的一場聚會上,托納 - 羅杰斯看起來十分疲憊,但仍在吹噓自己那篇論文取得的成績。即便教授和學校已經開始調查他的研究,托納 - 羅杰斯依舊在推廣自己的這篇論文。3月5日,他還在材料研究學會舉辦的材料科學與人工智慧線上研討會上發表了相關演講。5月,麻省理工學院發佈聲明,正式與這篇論文撇清關係。聲明中稱,該校“對該論文資料的來源、可靠性和有效性均不予認可,也不相信論文中研究內容的真實性”。聲明雖未直接點名托納 - 羅杰斯,但明確表示“該論文作者已不再是麻省理工學院的在校人員”。許多認識托納 - 羅杰斯的人得知此事後都十分震驚。曾與他合作發表論文的麥卡利斯特學院經濟學教授弗裡特表示,自己聽到這個消息後“既震驚又失望”,並感慨“這真是一件令人痛心的事”。托納 - 羅杰斯5月在即時通訊軟體群聊中向其他學生承認偽造了資料使用協議,他寫道:“這是我犯下的嚴重且難堪的不誠信行為。現在回想起來,當初要是直接放棄這篇論文就好了。”康寧公司和3M公司均向《華爾街日報》證實,從未開展過托納 - 羅杰斯論文中提及的相關人工智慧實驗,也從未向他提供過任何資料。《華爾街日報》還查閱了托納 - 羅杰斯論文的兩個早期版本,分別是2024年4月和9月的草稿。4月版本中的部分資料與後續版本存在矛盾,其中一些細微的資料修改,其實早該引起導師的懷疑。例如4月版本中稱,這家材料科學企業的科研人員分為421個團隊開展研究,而5個月後的草稿中,團隊數量變成了221個;4月版本稱超過四分之三的研究構想源自人工智慧,後續版本則將這一比例下調至57%。當被問及是否見過早期草稿時,奧托爾表示無法置評,但承認“這些質疑都合情合理”。如今,經濟學界正著手反思托納 - 羅杰斯造假事件暴露的行業漏洞。阿西莫格魯直言:“今後,經濟學界的研究者肯定會變得更加謹慎多疑。” (邸報)
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《馬偕醫大整合多項資源 打造港澳境外生安心留學環境》馬偕醫學大學升格以來成立國際事務處,整合境外招生、跨文化教育與國際合作等工作,致力境外招生,馬偕醫大國際事務處表示,學校正研擬「海外學生傳愛獎助方案」,期望整合教育部、校內及民間多項資源,為來自港澳與境外地區的學生建立完善的支持體系,並爭取多項獎學金,協助學生在學習與臨床訓練階段都能獲得穩定支持。校方強調,學校期盼透過多元的獎助制度,讓境外生在台灣安心就學、無後顧之憂,體驗信仰與教育並行的力量。馬偕醫大國際事務處指出,今年8月1日甫上任的校長葉宏一帶領下,持續推動學校的整體轉型與國際化布局,學校成立國際事務處,境外招生方面,主動與海外教會、高中及僑團合作,辦理招生說明與輔導宣導,吸引港澳及境外優秀學生來台就讀本校第三類組科系;同時規劃多元獎助措施,協助學生在學期間專心求學、安心生活。在志工與文化交流方面,學校與世光宣教協會合作推動國際志工培育,並與天母感恩堂及青年使命團(YWAM)共同辦理文化交流與信仰成長活動,讓學生在服務與學習中體驗跨文化連結與信仰實踐。校方表示,學校除延續既有的教育部「臺灣獎學金」、「僑生及港澳生獎助學金」及「清寒僑生獎助金」等計畫外,也積極協助學生申請其他外部獎助資源,如教育部「優秀僑生獎學金」、僑務委員會「獎勵學行優良僑生獎學金」、華僑救國聯合總會獎學金及華僑協會總會獎助學金等。此外,馬偕醫學大學校內亦設有多項獎助制度,如「馬偕博士紀念獎學金」、「學生工讀津貼」、「書卷獎」、「成績優良獎學金」、「外部捐贈助學金」、「緊急紓困助學金」,及各教學醫院與健康照護機構提供的實習獎助與簽約金等。馬偕醫大國際事務處表示,近日前往國立臺灣師範大學僑生先修部舉辦招生宣導與座談活動,向港澳及海外僑生介紹學校的學習特色、環境與多元獎助制度。活動吸引超過四十位學超過四十位僑生及港澳學生熱烈參與,針對醫學、護理、醫學檢驗與再生醫學、聽力語言治療、視光等科系踴躍提問,學生對馬偕醫學大學的校園環境與宿舍設備與各系所超高國家考試通過率,留下深刻印象。馬偕醫大國際事務處指出,目前在校的境外學生主要來自香港、澳門、馬來西亞及緬甸等地。學校現階段已建立導師制度與課業輔導資源,協助學生融入課程與生活環境。未來,國際事務處與學務處將持續完善境外生輔導與支持服務,並在心理、住宿與宗教關懷上提供全方位協助,讓學生在異地求學也能感受到家的溫度。
被AI圍剿的外語系學生:畢業了,我的專業也沒了
九月初的深圳,濕熱仍未散去。會展中心人潮湧動,張婧握著一疊跨國電商宣傳冊站在人群中,耳邊傳來「海外倉」「供應鏈」這些陌生詞彙。她有些恍惚──兩個月前,她還在講台上教日語,兩個月後她已經不是老師了。高考鈴聲響起時,她還在辦公室將學生的照片做成影片。影片最後,她用日文的「劇終」為這段時光收尾。一個月後,她的教師生涯因為日語考生的生源不足而結束。在另一個城市,莉至的社交媒體帳號不斷收到新留言:“學姐,日語畢業還能做什麼?”“學校撤銷日語專業,會不會一畢業就失業?”“求指條明路好多……”9月4日,華中師範大學外國語學院宣佈,自2026年起停招外國文學(韓語類)研究方向學生。七月,河北大學表示擬停招英語和日語口譯碩士。莉至平靜地翻看這些留言,彷彿看到幾年前同樣迷惘的自己。她和張婧一樣,都被推到了教育轉型與產業變遷的交叉口。她們曾經篤信,“語言是打開世界大門的鑰匙”,但現實打破了這份確信:技術迭代的腳步遠比想像中的快。當AI全面進入翻譯場景,不僅是溝通的形態被重構,市場對語言人才的需求邏輯也被改變。光學語言不夠在過去七年裡,90後張婧接連經歷現實的三次「重擊」:剛畢業在家鄉找不到工作;輾轉武漢、深圳漂泊求職;後來,連工作也沒了。說起與日語的結緣,實屬偶然。起初,張婧想報考重慶某大學的漢語文學專業,卻因調劑陰差陽錯進入外國語學院的日語專業。2015年入學時,張婧所在的日語專業規模較小,全年級僅有兩個班,共40名學生。但課程體系完整,從五十音圖入門,逐步接受聽、說、讀、寫全面訓練,並學習日本文化、商務日語等拓展課程。 “其他系同學聽到我是學日語的,都很驚訝於我們學校還有這個專業?”本科畢業後,張婧進入一家k12教培機構(小初高全年齡段全科輔導)擔任課程顧問。但這份工作與她的理想相差甚遠,僅半個月試用期後就選擇了離職。在找工作期間,她發現本地日企較少,機會多集中於沿海地區。恰在此時,她瞭解到湖北需要許多高中日語教師,於是毅然決定往外走。在1977年恢復高考時,日語就被納入高考外語語種之一。隨著社會對英語的普遍重視,日語逐漸被邊緣化。直至人們開始意識到高考日語的難度相對較低。2018年,教育部在「關於政協十三屆全國委員會第一次會議第0013號(教育類006號)提案答覆的函」提到,充分照顧小語種的實際情況,高考命題時小語種試卷的難度比英語容易5至10個百分點,這一政策已執行多年。《南方周末》引用教育部教育考試院的資料顯示,2016年全國有940萬人參加高考,但日文考生不到一萬人。到2020年,已激增至12.35萬人,考生規模四年增長超12倍。考生規模的急劇擴張,帶動了對日語教師的巨大需求。而張婧選擇湖北,既因毗鄰老家的地緣之便,也看中其深厚的對日合作基礎。資料顯示,2017年日本成為湖北第三大貿易夥伴及重要的外資來源。同年,雙方進出口總額達34億美元,吸引了包括本田、日產和伊藤忠在內的493個日資項目落戶,武漢至東京開通直航。這些數字意味著,日語人才在這裡有更多樣化的發展機會。來到武漢後,她當了三年外派日語教師,之後又南下深圳,進入一所公辦學校擔任臨聘日語教師。 “我以為踏進了'穩定期',卻沒想到,風向已經變了。”第一個訊號是高考日語難度大幅提升。據張婧回憶,2024年高考日語迎來新題型的首次考試,聽力部分增加考題,原本的單選題改成了完形填空題,作文增加了一篇應用型小作文。這意味著,對學生的綜合素質要求更高,需要基礎更牢固, 短期教學提分的難度變大。隨之而來的是,選擇日語作為高考外語科目的人數逐年下降。 2018年張婧只教30多個學生,後來一度超過120人,之後又回落到40人左右。用她的話來說,是經歷了整個產業從擴張到收縮的整個過程。今年七月底,暑假剛過半,張婧就收到通知稱因生源不足,班級無法開設,合約到期後不再續約。七年教師身份的光環,一夕黯淡。她打開招聘網站,卻不知道該輸入什麼關鍵字,腦海裡只有一個問題反覆浮現:“除了教書,我還能做什麼?”不願放棄多年積累,又想抓住新風口,張婧選擇嘗試跨境電商主播。面試時,企業老闆給她一份AI寫的試播稿,翻譯精準卻生硬,缺乏口語的連貫性和思考習慣。經她修改後,文稿自然流暢得多。她突然清醒:AI已經承擔了大量翻譯任務。 “光會語言不夠,要想靠它謀生,還必須具備更多附加技能。”例如要做跨國直播,除了外語,還得瞭解海關政策,懂外貿流程、稅務規定、匯率變動等相關知識,「而語言,不過是人與人的溝通方式」。技能比學歷重要2017年,莉至考上北京一所外語院校讀日語,那時沒有AI,她滿懷憧憬:學好語言,考研,做外交或翻譯。她曾單純地相信,只要進入頂尖語言院校讀研,就能離夢想更近一步。那段時間,她每天苦練聽力、口語,不斷拓寬表達,試圖讓說外語成為張口即來的習慣。大三下學期,她成功獲得推免資格,進入日語口譯方向——這是一個讓她既欣喜又畏懼的領域。欣喜是因為離目標更進一步,而畏懼不僅來自於口譯本身對語言精準度、應變能力和抗壓能力的高要求,更源於她開始察覺:外部的世界,在她埋頭苦學之時發生劇變。莉至考上大學那一年,「人工智慧」首次寫入政府工作報告;2019年,人工智慧第三次出現在政府工作報告中,並提出拓展「智慧+」策略,發展智慧經濟,為製造業轉型升級賦能。 2020年,人工智慧被納入新基建範疇,人工智慧迅速成為最受關注的領域之一。在高校層面上,也在推動外語人才培養模式持續升級:從過去強調“單一語言技能”,到後來提倡“語言+專業”的複合模式。然而,莉至的大學時光恰逢外在環境變化,也因此,純語言就業難、競爭壓力大已成為同學之間的共識。 「外語學院的學生大多來自文科背景,很多同學已輔修了會計、金融,轉向看似更熱門也容易上手的財經領域,但我沒有,我還要專攻口譯……可光靠口譯,我能做什麼?”於是,莉至開始重新規劃職涯方向,列出了教師、網路營運等多個選項。推免結束後,莉至開始實習,職位是日文教師,但發現教學不僅靠專業,也要懂學生心理。 「課堂沉悶、學生目光呆滯,反應平淡的時候,老師再努力也感到無力。」短暫嘗試後,她選擇了離開。隨後她把目光投向了別的行業。經過幾輪筆試和面試,她幸運地收到兩份錄用通知:一份是商務翻譯崗,一份是海外營運崗位。想到翻譯可能被AI取代,她選擇了後者。儘管與日語無直接關聯,但她在這個快速變化的時代找到了某種確定性:“有工作,就已經很好了。”後來的工作經驗讓她意識到:許多自學日語的人,也活躍在相關職位;「語言只是工具,能用就行。在求職市場上,垂直經驗和技能遠比學歷更受青睞。」莉至說。工作兩年後,她看到母校發佈2025 年碩士招生調整公告,取消包括日文筆譯、口譯在內的七個專業。她百感交集:「學完了,專業卻沒了。」 但也慶幸自己轉行得早。被重構的外語事實上,在對外開放不斷深化、共建「一帶一路」 倡議提出後,小語種曾一度站上風口,全國高校紛紛增設相關專業。然而,快速擴張帶來佈局重複、品質參差等問題。疊加人工智慧對溝通方式的重構,傳統外語專業與社會需求脫節,專業調整已成必然。根據2018-2022年教育部公佈的《普通高等學校本科專業備案和審批結果》顯示,五年間共有101所本科院校撤銷了外語類專業,其中被撤數量最多的是日語(26所),其次是英語(20所)。隨著大學宣佈撤銷語言類專業,社群平台上不斷產生討論。「日語自學一年也能考出N2,何必非要選這個專業?」「光學語言真的不夠,必須搭配其他技能才實用」......這些聲音既反映了公眾對傳統語言專業價值的懷疑,也凸顯了AI發展帶來的普遍焦慮。中國教育科學研究院研究員儲朝暉告訴時代周報記者,AI的出現確實正在全球重建翻譯職業的面貌。“除了極少數高規格場合仍需人工翻譯,大多數普通場景下的工作將被AI替代,這是一個必然趨勢。”高校的專業調整,正是對現實的響應,“這不代表翻譯會消失,但需求規模將大幅收縮。”更直觀的資料是,根據新華網消息,截至2024年底,國內主營「機器翻譯」或「人工智慧翻譯」的企業數量增至1545家,年增706家;使用AI翻譯的項目佔比達31.8%。但這不代表外語專業會消失,而是被重新定義。同濟大學高等教育研究所副所長張端鴻在接受時代周報記者採訪時打了個比方:“就像計算器沒有讓數學消失一樣,AI也不會取代對語言作為文化、思想和學術載體的學習。”他認為,外語教育不等於翻譯訓練,它更承載著跨文化理解、思考轉換和價值觀見解。同時,就業路徑也在轉向,不再是只懂外語就能吃香,而是「外語+」複合模式:例如「外語+人工智慧」可從事自然語言處理與跨語言資料標註;「外語+教育」服務國際交流;「外語+國際傳播」關乎國家話語建設。中國翻譯協會發佈的《2025中國翻譯產業發展報告》顯示,中國翻譯從業人員規模為680.8萬人,翻譯服務的外延正在由語言服務向內容服務擴展,國際傳播、國際市場行銷等內容逐漸被納入翻譯企業的業務領域。為因應變化,外語院校也在尋求改變。 2025年,北京外國語大學開設語種涵蓋183個與中國建交國的官方用語。其中,小語種招生將重點放在複合型專業設定上,包括“語種+語種”“語種+專業方向”兩種形式;上海外國語大學建立“人工智慧+”課程體系,推出通識課、微專業和輔修專業,開發多語種大規模語料庫和資料庫;廣東外語外貿大學聯合阿里雲譯本“AI帆深度教學”平台,將AI「專業撤銷、調整,不等於否定外語學習的價值。正相反,外語作為一個基礎工具,應當被更多人掌握,而不應僅限於專業學習者。」儲朝暉強調。(為尊重受訪者意願,文中張婧、莉至為化名) (鈦媒體AGI)
美國資管巨擘擬出售5億英鎊學生公寓組合
美國投資機構Ares Management正考慮出售其在英國的學生公寓平台,估值約5億英鎊。據悉,該平台由Ares與合作夥伴Generation共同經營,組合資產約3,000張床位。這或將成為近期英國學生公寓市場上規模最大的交易之一。圖片來源:GenerationAres與Generation於2020年在新冠疫情初期設立合資企業,以「Here!」品牌經營該學生公寓(PBSA)平台。 Generation專注於學生公寓領域的開發、營運和基金管理。自成立以來,雙方持續擴張投資組合。 2021年,合資公司以1.57億英鎊收購了Exeter和Cardiff的兩處學生公寓,總計1,360個床位。同年,Ares又以3,500萬英鎊收購了位於格拉斯哥的Base Glasgow項目,并包含301個床位。組合的其他資產還包括倫敦的Hox Park、伯明罕的Toybox以及利茲的Here!項目。除了Ares,Generation也與多家國際投資機構建立了合作關係。 7月底,Generation與高盛另類投資房地產部門再收購一處位於南安普敦的學生公寓資產,總價為8,600萬英鎊,這是兩者在去年建立合作關係以來完成收購的第三棟學生公寓。近期,英國學生公寓市場持續活躍,大宗交易頻現。上周,KKR完成了對一組價值2.3億英鎊的七處學生公寓資產的收購。此前,ActivumSG與Mansion Group聯合以8,400萬英鎊收購了由90 North Real Estate Partners與科威特Rasameel Investment Company持有的五處資產,合計795個床位,成交反映約6.5%的初始淨收益率。今年7月,QuadReal完成了從阿波羅全球管理公司收購5億英鎊學生公寓組合的交易,成為市場的重要可比案例。與此同時,多筆交易仍在進行中。例如,Global Student Accommodation正洽談收購Sanctuary Housing Association的4億英鎊資產組合;AustralianSuper則在與Harrison Street進行談判,擬以2.5億英鎊收購其英國學生公寓。市場上還包括Study Inn Group價值2.7億英鎊的待售資產、EQT超過4億英鎊的組合、DWS的7.5億英鎊重組項目,以及Mapletree英國組合等。市場人士指出,目前正值新學年鎖定最終學生租賃數量的關鍵階段,因此部分買賣雙方選擇放慢談判節奏,以等待租賃資料更明確後再推進交易。 (全球地產投資筆記)
Google放大招:學生免費用一年Gemini Pro!學生黨的終極學習外掛已上線
【新智元導讀】Google官宣! Gemini 8月新功能和最新更新出爐,專為學生打造。這次目標為什麼選擇學生,這背後卻是一場深思熟慮的「陽謀」。Google這盤「從校園包圍社會」的大旗,你看懂了嗎?半夜刷手機,好傢伙,Google又沒睡覺。別激動,這次不是Gemini 3.0發佈......是GoogleGemini應用的8月最新更新(Gemini Drops)剛出爐,資訊量可不小。它沒有甩出那種「顛覆世界」的技術PPT,而是上了一堆非常親民、直擊使用者痛點的功能。這訊號很明確:AI大戰的下半場,開始卷產品、卷場景、卷生態了。廢話不多說,咱們直接上乾貨,看看Google這波操作到底秀在那。Google精準狙擊,大學生「超級外掛」這次更新的重頭戲,幾乎全部砸向了學生市場。什麼意思?簡單說,Gemini現在想成為每個學生口袋裡的「終極學習外掛」。懶人福音:你可以把課堂筆記、PDF、甚至隨手拍的板書照片直接丟給Gemini,它能一鍵幫你生成小測驗、記憶卡片(Flash cards),讓你隨時隨地背書刷題。學霸導師:推出了一個叫「引導式學習」(Guided Learning)的功能。當你遇到一個複雜概念搞不懂時,它不會直接給你答案,而是像個蘇格拉底式的導師一樣,一步步提問、引導你思考,直到你「頓悟」。全能工具包:幫你整理筆記、潤色論文、頭腦風暴……基本上,學習上能遇到的問題,它都想幫你解決。看到這你可能會說,不就是個學習工具嗎?格局小了,兄弟。最亮眼操作是這條:全美大學生,免費送一年Gemini Pro計畫!別看贈送這波操作如此絲滑,背後卻是一場深思熟慮的「陽謀」。搶佔使用者心智從學生時代就培養你的使用習慣,讓你離不開Gemini。試想一下,等這批未來的工程師、產品經理、甚至是科學家從校園走向社會,他們首選的AI工具會是誰?不言而喻。鎖定Google生態注意,免費的Pro計畫裡,符合條件的學生不僅有更強的2.5 Pro模型,還附送2TB的儲存空間!你的學習資料、程式碼、項目都存在Google雲上,畢業後想遷移?那可就得掂量掂量了。這招直接把使用者焊死在Google的生態系統裡。高品質資料投喂目前對大模型訓練來說,最值錢的不是算力,而是高品質資料!教育場景能給Gemini帶來什麼?它能產生海量的、高品質的對話資料,這對模型的迭代和微調來說,簡直是無價之寶。這波操作,看似是簡單的福利優惠政策。實則是用未來的生態位,換取使用者心智。Google這波操作,高,實在是高。硬核升級,為複雜推理加個「外掛」如果說校園策略是「圈地」,那「Deep Think」(深度思考)模式的推出,就是純粹的「炫技」了,專門為AI從業者和開發者準備的。你可以理解為,當你遇到超綱的數學題或者複雜的程式碼邏輯時,可以手動開啟一個「爆種模式」。在這個模式下,Gemini會呼叫更多資源,進行更深層次、更嚴謹的推理。雖然官方沒透露具體技術,但我們猜測,背後可能跑的是更複雜的思考鏈(CoT)、樹狀思維(ToT)或者在推理時動態呼叫了更多算力。這明顯是對標GPT-4o等模型在複雜任務上的表現。而且,Google還把Ultra訂閱使用者的每日使用次數從5次翻倍到了10次。這說明他們對這個功能的穩定性和效果越來越有信心了。對於需要用AI進行嚴肅創作、科學計算和程式碼生成的專業使用者來說,這絕對是個好消息。體驗最佳化在「懂你」和「安全感」間走鋼絲除了上面兩個大招,這次更新還有幾個貼心的小細節,完美體現了產品經理的「求生欲」。它更懂你了!Gemini現在可以利用你過去的聊天記錄,來提供更個性化、更符合你語境的回答。你的AI,正在從一個「博學的路人」進化為「懂你的助理」。也給你安全感!怕隱私洩露?或者只是想隨便聊聊?沒問題,新增了「臨時聊天」(Temporary Chats)功能。在這個模式下,對話不會被保存,也不會影響它對你的「認知」。一手給你「我懂你」的個性化,另一手給你「別怕我」的隱私控制權。這種在「親密」和「距離」之間找平衡的做法,可以說非常成熟了。最後,還有幾個有趣的小更新:Storybook:一個好玩的功能,能把你珍貴的回憶、朋友間的黑話、甚至複雜的概念,變成一本帶插圖的故事繪本。多模態能力的應用又多了一個有趣的場景。Android最佳化:Android使用者現在可以從螢幕底端上滑,快速打開完整的Gemini應用。這說明Google正在把Gemini更深度地整合到原生系統中,親兒子的待遇就是不一樣。卜木竹看完這次更新,最大的感受是:Google的AI,正以肉眼可見的速度變得「產品化」和「場景化」。它不再是停留在實驗室裡秀肌肉、拼參數的「技術怪獸」。而是開始思考如何真正滲透到使用者的日常工作和學習中,如何通過生態捆綁來建立自己的護城河。從精準瞄準學生群體,到為專業使用者提供硬核工具,再到對使用者體驗的精細打磨,Gemini的每一步,都踩在了點上。 (新智元)
香港救市出奇招,中環摩天大樓或變學生宿舍
香港,全球最昂貴的地產市場之一,正醞釀一項突破常規的政策:中環的摩天大樓、維港邊的星級酒店,未來可能搖身一變,成為大學生宿舍。香港發展局6月20日宣佈,將聯同教育局推出先導計畫,在規劃、地政及建築圖則審批方面“拆牆鬆綁”,鼓勵市場以自資和私營方式把酒店和商廈改裝為學生宿舍。這既是對低迷樓市的應急之策,也意在助力打造“留學香港”品牌。甚至有媒體大膽建言,將港島中環中心這樣的摩天大樓地標改造成豪華學生宿舍,冠名“頂峰學舍”,想像力之豐富,令人又佩服又想笑。香港樓市正經歷寒冬,寫字樓空置率居高不下。發展局資料顯示,乙級和丙級寫字樓空置率分別達16%及11%,荃灣甲級商廈空置率高達45%,將軍澳更飆升至60%。疫情後,遠端辦公模式普及疊加經濟下行、外資撤離,租賃需求遭受重創,即使中環中心這樣的核心地標也未能倖免。根據市場資料,中環中心租金自2019年以來最大跌幅已超50%,月租跌破每平方呎40港元的個案屢見不鮮。最近有出租個案實用呎租甚至跌到了29港元,是自2013年以來,該寫字樓月租跌破30元的首宗個案。不僅租金大跌,物業估值也相比高峰時期縮水一半。不少知名豪富投資人被中環中心物業拖下水,深陷“負資產”困境,比如許榮茂、陳秉志、湯文亮、馬亞木等一批知名富豪,中環中心因此被媒體稱為超級“樓蟹”大本營。空置的玻璃幕牆大樓,成為香港樓市當下一道刺眼的傷疤。與此同時,香港教育產業頻頻迎來東風。近日QS全球大學排名發佈,香港大學全球排名躍升至第11位,歷來最好,其他大學也多有進步。前段時間,香港高校還專門針對美國政府限制哈佛等大學招收國際生推出承接政策。受益於香港人才引進政策,以及內地父母對歐美現狀的擔憂,香港成為內地人境外留學的首選之地,近年吸引了大量內地富裕家庭子女。港校非本地生人數從2021年的4萬激增至2024/25學年的7.93萬,佔學生總數23%,而政府目標是將此比例提升至40%。然而,香港高校宿舍供應嚴重滯後。目前全港高校僅有約4.4萬個床位,預計到2027/28學年,缺口將擴大至5.54萬個。港校普遍只為內地學生提供1-2年的校內宿舍,一年制授課型研究生則完全不提供,大量高校學生被迫擠入昂貴的私人租賃市場,校外一年住宿費用在10萬元上下。政府此番出手,正是試圖通過盤活空置物業來解決這一痛點。新政策“拆牆鬆綁”的措施力度很大,包括:在規劃方面擴寬“酒店”用途定義,讓大多數酒店或商廈在無需進行任何規劃程序下改裝成學生宿舍,大幅減少業界的初始成本,降低入場門檻。建築管制方面,在計算地積比率和上蓋面積時,會將計畫下的學生宿舍視為「非住用建築物」。換言之,酒店和其他商廈無需拆除「過剩樓面面積」,可靈活改裝成配套設施,以適應住宿學生的需要。這種靈活性為業主帶來重大利多。業主無需補繳地價,即可將空置物業轉化為收益來源。商廈改裝宿舍最快可在12個月內完成,有望趕上2026/27學年的需求高峰。目前,私營學生宿舍月租範圍較廣,從3000港元到1.6萬元不等,主要取決於設施水平和地段價值。以中環中心為例,若轉型為高端學生宿舍,憑藉其黃金地段和維港景觀,月租或可達1.6萬元,遠超市道低迷的寫字樓租金水平。新政策對相關業主確實意味著一次低成本、高回報的機遇。只是,如此巨變,也折射出香港樓市正經歷的戲劇性轉折。當然,風險點也不是完全沒有。18個月的改裝期限壓力不小,營運成本高企,完全市場化的定價機制可能讓普通學生難以負擔,高端宿舍的湧現或會加劇教育領域的不平等現象。業主和營運方需要在教育和商業兩方面兼顧平衡。對普通香港市民而言,此輪政策紅利可能有限。學生宿舍主要面向非本地生,難以緩解本地居民的住房壓力。真正的贏家或許是地產商和教育機構,普通家庭仍將面對高房價的嚴峻現實。這項“商廈變宿舍”的奇招,既是港府對地產經濟紓困的急救方案,也是教育轉型的重要棋子。試想下,那些放眼望去高出天際的中環摩天大樓,不再有跨國企業的精英白領們在其中忙碌,而是無數的年輕學生在其中生活、娛樂,這情景,怎麼都讓人感覺有一些魔幻。 (John在深港)