2022年8月的那一場風波，直到今天想起來都讓人覺得脊背發涼——美國聯邦調查局（FBI）竟然出動大批特工，突襲了前總統川普的私人住所海湖莊園。當時這件事鬧得滿城風雨，所有人都在猜測背後到底藏著什麼貓膩。而隨著一批內部郵件的解密，真相的冰山一角終於被揭開：FBI內部早就明確表示“缺乏合理理由”，因為情報來源單一、過時還未經證實，強烈反對用突襲這種極端方式搜查海湖莊園。可讓人沒想到的是，在拜登政府司法部的持續施壓下，這場爭議滿滿的搜查行動，還是被強行推上了軌道。更讓人震驚的是，時任司法部助理部長的一句表態，直接把輿論炸了鍋——“我根本不在乎搜查的觀感”。這那裡是正常的司法調查，分明就是一場不顧程序正義、無視內部反對聲音的強硬推進。01 風波緣起FBI內部的強烈反對與調查窘境時間撥回到2022年夏季，距離那場震驚全美的突襲還有好幾個月，FBI和司法部之間的激烈爭論就已經拉開了序幕。從解密的內部通訊裡，我們能清晰看到當時FBI內部的焦慮和反對。一位助理特工主管在寫給同事安東尼·裡德林格的郵件裡，毫不避諱地吐槽了當時的調查窘境：“關於誰可能對檔案處理不當負有責任，目前進展甚微……華盛頓外勤辦事處（WFO）一直在起草搜查令宣誓書，但擔心資訊來源單一、未經證實，而且可能已經過時。”在他看來，就算真的要推進搜查程序，也絕對不能上來就搞突襲，最起碼應該先和川普的律師團隊進行“合理的對話”，用一種更溫和、更合規的方式解決問題。另一封內部郵件的措辭則更加直白，字裡行間滿是無奈和不滿：“我們沒有發現任何新事實，卻不斷收到一稿又一稿的草稿。如果沒有新的事實支援合理懷疑，這會耗費團隊大量時間，而且毫無成效。”這句話道破了當時的尷尬處境——調查根本沒有實質性進展，所謂的“搜查依據”站不住腳，可司法部那邊卻一直在催著推進。更具說服力的是，華盛頓外勤辦事處甚至正式向司法部刑事司提交了明確的反對意見：“我們不認為已經確立了搜查海湖莊園機密記錄的合理理由。”要知道，FBI作為執行搜查行動的主體，最清楚這次行動的風險和漏洞。他們的反對，不是出於政治立場，而是基於專業的判斷和對程序正義的堅守。可遺憾的是，FBI的苦口婆心和專業建議，在司法部的強硬態度面前，完全成了耳旁風。02 強硬推進司法部施壓下的“一意孤行”儘管FBI內部反覆強調“突襲會適得其反”，還貼心地給出了替代方案——採取“侵入性更小、可能更快的解決方案”，比如通過和律師協商的方式取回相關檔案。但司法部那邊卻像是鐵了心一樣，非要一條路走到黑。最終，這場爭議行動的“臨門一腳”，由美國前司法部長梅裡克·加蘭親自完成——他直接簽署了搜查令，授權FBI擴大搜查範圍，不僅包括川普在海湖莊園的住所，連辦公室和儲物空間都沒放過。而最讓輿論炸鍋的，是突襲前幾天的一封內部郵件。一名FBI特工在郵件裡記錄了一件讓所有一線人員心寒的事：“托斯卡斯先生（時任副助理司法部長）昨天在電話中坦白說，他‘根本不在乎搜查的觀感’……如果我們考慮警員安全、搜查觀感和希望以專業低調方式進行，或許還能獲得一些合作。”這句話簡直是赤裸裸的漠視——漠視程序正義，漠視公眾觀感，更漠視執行任務的FBI一線人員的安危。這名特工的潛台詞再明顯不過：執行搜查的是FBI的人，可最後要面對各方指責、承擔政治風險和安全風險的，還是我們這些一線員工。司法部只想著推進自己的目標，卻把下面的人推到了風口浪尖。03 雷霆行動堪比針對重犯的突襲現場2022年8月8日，那一天成了海湖莊園歷史上最灰暗的一天。數十名FBI特工身穿無標記服裝，手裡拿著標準配發的武器，還帶著手銬和斷線鉗，浩浩蕩蕩地闖進了這座私人莊園。更讓人不寒而慄的是，行動授權檔案裡竟然明確包含“使用致命武力”條款。這那裡是搜查，簡直就像是對待窮凶極惡的罪犯。川普陣營隨後的指控，更是讓這場行動的程序問題暴露無遺：FBI在搜查過程中，查獲了大量可能受律師-客戶特權和行政特權保護的檔案，卻全程不允許川普的律師在場監督。明眼人都看得出來，這已經不是程序瑕疵了，而是嚴重違規。誰也不知道，在沒有第三方監督的情況下，那些衝進莊園的特工會不會在裡面“加料”？會不會為了坐實罪名而刻意製造“證據”？這種毫無制約的搜查，本身就是對司法公正的踐踏。04 風波後續指控撤銷與政治操弄的質疑這場突襲事件，從一開始就充滿了濃厚的政治色彩。川普本人多次怒斥，稱這是“拜登政府授權使用致命武力針對政治對手的史無前例行動”。在2024年大選期間，他更是把這件事當成了重要的發聲點，反覆向支持者強調：“他們闖進我家，翻箱倒櫃，只因為我拒絕沉默。”而後續的發展，更是讓越來越多的人相信這場調查就是一場政治操弄。2024年大選川普獲勝後，負責調查此案的特別檢察官傑克·史密斯，突然宣佈撤銷了對川普的全部37項重罪指控——這些指控包括故意扣留國防資訊、串謀妨礙司法、作偽證等。指控來得快，撤得更快，這很難不讓人懷疑，當初這些指控的目的到底是什麼？更勁爆的是，傑克·史密斯在撤銷指控後不久就宣佈辭職。而如今，國會已經正式啟動對他的調查，調查內容顯示，除了針對川普的那些指控外，傑克·史密斯還在拜登政府的授意下，暗中監控共和黨議員。這一件件事串聯起來，真相已經昭然若揭。本次解密的內部檔案，更是進一步佐證了一個讓人不寒而慄的事實：FBI內部對搜查海湖莊園的合法性存在嚴重分歧，這場行動根本不是基於證據驅動，而是更多受政治驅動。05 輿論分歧與追責呼聲司法系統的照妖鏡保守派評論員直言，這就是“深層政府”對前總統進行報復的鐵證；而民主黨人士則試圖淡化這件事，稱檔案只顯示了正常調查過程中的內部辯論，還強調搜查最終獲得了法院批准，程序是合法的。可明眼人都看得出來，法院的批准，是建立在司法部提供的“材料”之上的。如果當初司法部能如實向法院披露FBI的反對意見，披露情報來源的缺陷，這場搜查還能獲得批准嗎？如今，多名共和黨議員已經紛紛發聲，呼籲立即展開國會調查，追責司法部與FBI高層在海湖莊園事件中的決策責任。眾議院司法委員會主席更是義正詞嚴地表示：“美國人民有權知道，為什麼在FBI自己都認為缺乏合理理由的情況下，拜登政府的司法部長仍堅持突襲一位前總統的家。”海湖莊園突襲事件，早已不是簡單的司法調查，它更像是一面照妖鏡，照出了美國司法系統背後的政治操弄，照出了權力凌駕於程序正義之上的醜陋現實。而這場風波的餘波，顯然還遠遠沒有結束。 (外事匯)

計算機專業，居然不香了。曾經，“學電腦，進大廠，拿高薪”，是無數家庭堅信的鐵律。可是近幾年，事情發生了微妙的變化。智聯招聘報告顯示，過去三年裡，電腦專業畢業生的平均月薪從8192元降至7639元，薪資排名也從第二到跌出前十。類似的變化，也出現在軟體工程專業。甚至在河北省公佈的就業狀況相對較差的專業名單中，軟體工程赫然在列——該專業的初次去向落實率、失業率、待業率總體處在全省落後水平。更令人警醒的是，不少大學也開始調整學科佈局。據軟科統計，在2024年，大連海事大學、華南師範大學、西安理工大學等7所高校接連撤銷電腦科學與工程、軟體工程的碩士、博士學位點，近五年來全國累計撤銷26個軟體工程一級學科授權點——這一數字，高居全國各類學科之首。在社會更加重視理工科的當下，電腦這個曾被視為“宇宙盡頭”的黃金專業，為什麼出現前所未有的退潮？電腦，會不會成為下一個土木工程？你知道，去年中國有多少電腦類專業畢業的學生嗎？前瞻經濟學人給出了一個資料——近70萬，而2024年中國高校畢業生人數為1179萬，相當於每16個畢業生中，就有一名是電腦類專業出身。根據陽光高考網站資料，截至2025年10月13日，全國開設電腦科學與技術專業院校數量已經達到995所，數量第一，遙遙領先。軟體工程專業院校數量則為661所，數量同樣驚人。全國只有“電腦科學與技術”專業和“英語”專業的開設院校，數量超過了900所。更關鍵的是，2024年，電腦類專業的招生規模仍在擴大。全國電腦類專業招生計畫共計43.5萬人，比2023年增加了超4萬人。但問題在於，這波擴招的主力並非985、211，而是大量的“其他高校”。易度排名顯示，“其他高校”電腦類專業人數龐大，擴招幅度也高達13.04%。這意味著什麼？大量辦學資源不足、師資偏弱的地方院校，反而更熱衷於招收、擴招電腦專業的學生。典型案例比比皆是。比如太原理工大學的軟體工程專業，2024年實際錄取數為1871人，幾乎佔了總招生的四分之一。而2022年、2023年的實際錄取人數都不超1600人。值得注意的是，太原理工大學雖然是211，但因為地處山西，存在感較低，甚至被部分網友調侃為“末流211”。在經費方面，太原理工2024年的預算為29.27億，遠遠低於其他211高校，2023年預算甚至只有18.39億元，還低於同省的山西大學（19.56億元）。其他高校的情況也類似：河南師範大學作為一所省屬師範大學，屬於非師範專業的軟體工程在去年招生人數達到了1980人，師生比高達200：1；山西的中北大學，其軟體工程專業今年招生1600人；鄭州輕工業大學，軟體工程、電腦科學與技術、網路工程等專業共計畫招生1830人；......從高校的角度來說，熱衷於電腦專業擴招，當然是有原因的。答案很現實，一是收入，二是需求。電腦類專業的學費普遍較高，能夠增加高校的收入。像太原理工大學，軟體工程專業一年學費為1.6萬，是其他專業的3倍多，屬於獨一檔。圖說：太原理工大學收費標準又如鄭州輕工業大學，電腦類專業一年學費為1.2萬，也不便宜。對很多經費緊張的地方高校而言，這是相當可觀的收入來源，而家長和學生奔著“熱門專業”，也願意買單。問題是，這些批次生產的“基礎程式設計師”，一年一年地畢業後，會發生什麼？可想而知，競爭將越來越激烈。有人用一句話形容電腦專業的就業現狀，非常形象——上限無頂，下限無底。根據麥可思研究，2023屆中有三成以上的電腦畢業生無法“學以致用”，其中，22%的人是因為能力達不到相關崗位要求，這一比例要遠遠高於工科專業平均水平（13%）。對於很多普通院校的學生來說，最大的困境甚至不是如何跟頂尖高校的學生競爭，而是：怎樣才能把專業課的知識看懂。要知道，電腦行業變化日新月異。相關戰略領域需要的是能力極強，技術過硬的一批人。而高校電腦專業課程以程式語言、演算法設計為主，課程內容更新周期長達3-5年，遠遠落後於技術迭代的速度。在這種“時差”下，畢業生如果無法滿足新興領域對複合型人才的要求，恐怕就業也會遇到困難。當前，移動網際網路的黃金時代高峰已過，各大平台逐步進入存量階段。加上AI飛速發展，編碼助手幾乎成為標配，低程式碼、無程式碼工具不斷成熟，傳統軟體開發崗位首當其衝。大洋彼岸的微軟，今年五月宣佈在全球範圍內裁員約6000人，預計人工智慧程式碼佔比將從20%提高到30%。供給端洶湧澎湃，需求端卻逐漸萎縮，問題就在眼前。正因如此，近幾年，各地教育部門也開始出手調控了。2023年7月，福建省教育廳辦公室發佈年度普通高等學校本科專業設定工作通知，其中要求專業布點數超過全省本科高校數50%的本科專業不再增設，電腦科學與技術、軟體工程、物聯網工程、資料科學與巨量資料技術這四個電腦類專業赫然在列，佔了四分之一。2024年，河南省公佈控制限制新增本科專業目錄清單，電腦科學與技術、軟體工程、物聯網工程和資料科學與巨量資料技術在省內均超40個布點，其中電腦科學與技術布點數達48個，是全省最多布點的專業之一。黑龍江同樣將電腦科學與技術、資料科學與巨量資料技術和軟體工程列入過剩本科專業預警清單，不支援增設的原因是布點過多。在高職層面，電腦應用技術、電腦網路技術、軟體技術、巨量資料技術等電腦類專業，也出現在福建、吉林、山西、山東教育廳發文明確“限制增設”名單中。種種跡象，都釋放出一個強烈訊號：電腦專業已經邁入“嚴控規模”階段。當年的“基建狂魔”成就了土木工程的輝煌，但今天土木工程卻成為“提桶跑路”的代名詞。如今的電腦，會不會走上相似的道路？有人調侃，感覺現在學什麼都像是在泰坦尼克號上選座位。回到當下，人工智慧、量子計算、元宇宙……新的技術浪潮仍在醞釀，未來未必沒有機會。選擇專業的本質，或許只是當個敲門磚。結合個人志趣特長，進入一個有前途的行業，遠比學什麼具體的專業更重要。當潮水褪去，終將看見誰在裸泳。 (智谷趨勢Trend)

近日，《金融時報》記者注意到券商分析師數量一度超過6100人，創下新高。根據中國證券業協會最新公佈的資料，截至9月24日，協會登記券商分析師數量達5972人。此前的9月19日，協會登記證券公司分析師數量一度超過6100人。回顧此前，2019年券商分析師數量首次突破3000人，此後3年分析師數量一直平穩保持波動，直至2023年才突破4000人大關，此後分析師數量在2024年突破5000人，近期又突破6000人，創下歷史新高。資料顯示，截至9月24日，共有3家券商分析師數量超過300人。分別是中金公司、國泰海通、中信證券，分析師數量分別為345人、302人、302人，3家券商相較其他券商斷層領先100餘人。此外，還有興業證券、華泰證券、中信建投、長江證券、廣發證券、浙商證券、國金證券、招商證券的分析師人數超過150人。對於分析師數量增長的原因，業內人士表示，可能是此前券商研究所擴招的新入職研究員在近期陸續註冊成為分析師。“由於申請註冊證券分析師原則上需要有從事證券業務2年以上的經歷，我們認為證券公司分析師數量突破6000人與前期券商研究所建設專業人才隊伍有關。”浙商證券宏觀聯席首席廖博對《金融時報》記者表示。此外，也有券商研究所人士對記者表示，人員變動主要是受到各家券商的業務發展需求影響。據《金融時報》記者不完全梳理，近期頭部券商研究所分析師變更記錄顯示多為該機構內部培養，而中小券商分析師的外部流入佔比較多。可以看出，頭部券商研究所以內生培養為主，中小機構則更注重外部引進。值得注意的是，儘管分析師數量創下新高，但受公募基金費率改革影響，交易單元席位租賃淨收入相對承壓，券商研究所的行業環境正在出現明顯變化。Wind資料顯示，2025年上半年，券商分倉佣金收入為44.58億元，同比減少超過30%，券商分倉佣金收入規模下滑明顯。而近期也有不少券商分析師加入買方機構，或轉型至上市公司任職，甚至轉行教育培訓行業、考公等的新聞也不斷出現。目前，券商研究所正加快探索業務轉型路徑，專業化、數位化、國際化等成為新的業務佈局方向。其中，通過外引內培“組合拳”持續壯大研究團隊陣容，積極吸引高素質人才，成為賦能研究業務發展的關鍵。從近四年的存量盤整結果看，證券行業正從“量能釋放”向“效率升級”的人才戰略轉型。隨著金融供給側結構性改革的縱深發展，未來券商的競爭日趨激烈，研究人員隊伍向經驗化演進。廖博表示，可以看到，多家券商研究所都十分重視優質人才引入，但研究產品和服務差異化程度不足，具備買方思維的高品質的特色化投研服務仍顯稀缺，研究所業務轉型迫在眉睫。在廖博看來，未來券商行業將主要呈現顯著馬太化和精品化兩大特徵，研究所的功能定位表現為品牌效應與賦能槓桿雙輪驅動。“比如說，研究所發佈的每一份有影響力的研究報告、媒體公佈的每一次最佳分析師評選，對券商而言都是無形資產。再比如說賦能槓桿，券商各條業務線要做強做大，研究所對各條業務線的賦能作用，將成為未來券商轉型發展的核心競爭力。”廖博表示。 (金融時報)

富邦人壽繼榮獲經濟部「國家產業創新獎」，再於「2025第27屆保險信望愛獎」榮獲11項殊榮肯定，優質保險服務廣受好評！圖片來源／業者提供繼榮獲經濟部第九屆國家產業創新獎，富邦人壽於5日揭曉的「保險信望愛獎」中勇奪11項殊榮肯定（囊括6項大獎，5項優選），榮獲「最佳保險專業」、「最佳社會責任」、「最佳整合傳播」、「最佳通訊處(中辰通訊處)」、「最佳通路策略」、「最佳保險教育貢獻」等，成績傑出斐然！富邦人壽總經理陳世岳表示，秉持「正向力量 豐富生命」的品牌精神，透過專業團隊提供差異化且優質的金融保險服務，滿足客戶多元需求，今年繼續在素有保險奧斯卡美譽的「保險信望愛獎」中，獲得評審肯定奪下11項榮耀，展現專業服務、社會責任、人才育成、通路策略、教育貢獻等面向推動卓著，將持續實踐普惠金融與公平待客，回應社會需要，守護每一位客戶。富邦人壽積極推動平權共融，榮獲「最佳社會責任獎」肯定，由金管會主委彭金隆(右)頒獎，富邦人壽總經理陳世岳(左)代表受獎。圖片來源／業者提供創新服務精實通路致力先勝同業富邦人壽全面落實育才工程提升專業素養，亦優化數位保險科技升級作業流程以提供優質客戶服務、創新優退商品與外部合作夥伴建立互助互惠關係，在高度競爭多變的環境中，搶占先機、領先業界、擴大客群，並積極發揮公平待客專業服務精神，誠信經營對待所有客戶，讓每一位客戶都能獲得最適切的照顧及保障，榮獲「最佳保險專業獎」、「最佳通路策略獎」肯定。於保戶服務面，推出「雲端e櫃檯」不限時地多人視訊網路服務，讓保戶免去舟車勞頓與等待時間，隨時能在線上進行保單服務，同時也透過AI智能「文字客服機器人」、LINE即時通知等服務更多保戶；此外，詐騙事件猖獗，率壽險業之先推出商用簡碼「68999」為官方簡訊發送碼，讓保戶清楚辨識，提供安全且安心之保險服務。在通路經營上，「業務通路」持續招募新銳人才、壯實組織發展，30歲以下晉升業務主管之佔比近35%，協助年輕人成功擘劃保險職涯，亦持續貫穿金融百貨生活圈，提供客戶全方位財務規劃；「銀保法金」掌握從通路、市場、保戶、公司經營到社會環境的五大核心策略，持續提升銀保法金通路的競爭優勢，成效展現在2024全年FYP超過493億元，市占率蟬聯業界第一。數位行銷經營上，異業場景個性化推廣，以用戶導向打造便捷的金融場景體驗。為協助銷售通路推廣「分紅保單」，兼顧廣度擴散和深度溝通目標，推出「#新一代國民保單」整合傳播專案，協助客戶因應大環境不確定性，以及台灣超高齡和少子化人口結構變化，商品關注熱度持續，榮獲「最佳整合傳播獎」之肯定。呼應連聯合國平權意義打造多元共融環境聚焦促進環境永續、倡議運動平權、落實健康促進，富邦人壽全面打造多元共融的平權友善環境，榮獲「最佳社會責任獎」。截至2024年關懷全台四條河川垃圾問題，同時深化倡議運動平權，持續舉辦輪椅籃球公益賽，並於高雄富邦馬拉松設置視障組、競速/運動輪椅組，2025年更以行動優化新莊棒球場無障礙設施；因應超高齡社會，支持推動「社區共好暨孤獨處方箋」計畫，透由老老互助緩解全台11個社區獨老之孤獨感，關心長輩身心健康，展現企業社會責任。多元廣角保險教育讓保險防詐觀念零距離教育，是最深遠的影響力。富邦人壽以「全民懂保險」為目標，將金融保險教育從大學校園、向下扎根至高中、國中與國小，2024全年影響近4萬名學生。榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。透過產學合作與多元傳播管道，由淺而深推動保險教育普及化，包括與台灣財經素養教育推廣協會於新北市、台中市合作辦理課程及營隊活動，亦攜手天下雜誌教育基金會將風險教育帶入希望閱讀計畫，遍及全台200所偏鄉中小學，同時也藉此向學生與大眾宣導反詐騙。富邦人壽2025保險信望愛獎獲獎佳績(6項大獎，5項優選)。圖片來源／業者提供

在財富傳承與家族治理的複雜版圖中，家族辦公室（Family Office）正以其高度專業化的資源整合與定製化服務，成為高淨值家族管理財富的“終極武器”。作為財富管理領域的高端模式，家族辦公室不僅超越傳統資產管理機構的範疇，更通過跨代際財富規劃、稅務最佳化、法律合規與家族憲章設計，建構起家族財富的“護城河”。Q1：為什麼說家辦是財富管理的“終極武器”？A1：“家族辦公室”被稱為財富管理的“終極武器”，主要源於它在服務超高淨值家族時所展現出的極致深度、高度定製化、全面整合性和長期戰略導向。它超越了傳統的私人銀行或財富管理機構，成為財富管理領域的最高形態。1. 完全專屬與定製化 家辦的核心使命是服務於家族的特定需求、價值觀和目標。這與服務於眾多客戶的私人銀行或財富管理機構有著本質區別。從投資組合建構、風險管理、稅務規劃、法律架構設計、遺產傳承、慈善事業到家族治理、教育乃至生活方式管理（如藝術品收藏、遊艇飛機管理、安保、旅行安排等），所有策略都是圍繞該家族的獨特情況和願景來設計和執行的。沒有“標準產品”，只有“最匹配的方案”。2. 全面整合與一體化服務 家族辦公室的核心使命是統籌四大資本（金融資本、人力資本、智力資本、社會資本）（表1）的動態平衡與代際傳承，形成可持續的家族財富生態系統。家辦的核心優勢在於其整合能力，它不僅僅是投資管理，更是將家族涉及的所有財務和非財務事務整合在一個框架下進行統一協調和管理，同時消除資訊孤島。家辦作為中央樞紐，確保所有顧問（律師、會計師、投資經理、信託專家等）在統一的戰略框架下協作，資訊共享，避免策略衝突和效率低下。3. 長期視角與代際傳承 家族擁有家辦的所有權和控制權，決策基於家族利益最大化，而非外部機構的銷售目標或利潤壓力，這大大減少了潛在的利益衝突。同時，所有敏感資訊和決策都在家族及其高度信任的核心團隊內部處理，最大程度保障隱私和安全。家辦的核心成員通常與家族有著長期深厚的信任關係，深刻理解家族的歷史、文化、價值觀、風險偏好和未來願景。這使得服務能夠真正融入家族的“基因”，而不僅僅是冷冰冰的數字管理。家辦的核心目標不是追求短期的市場排名或季度業績，而是實現家族跨越數代人的長期繁榮、和諧與使命傳承，投資策略、治理結構、教育計畫都服務於這個百年大計。家辦是設計和執行複雜的跨代傳承計畫（如信託、家族控股結構）的核心機構，確保財富按照家族意願有序、高效、低稅負地傳遞，並培養下一代成為負責任的財富管理者。綜上，家辦通過長期投資視角、全方位服務、高度定製化三大核心優勢，成為超高淨值家族實現財富保值、增值與傳承的“終極武器”。儘管門檻較高，但其對複雜需求的解決能力遠超傳統金融機構，成為財富管理行業“皇冠上的明珠”。Q2：家辦設立門檻到底有多高？A2：對於擁有極其複雜需求、追求世代傳承、並需要最高度定製化和控制力的頂級富豪家族而言，建立一個運作良好的家族辦公室，確實是實現其財富管理終極目標的最強大、最全面的解決方案，但需要強調的是，它成本高昂，更適用於資產規模極其龐大的家族。家族辦公室的設立門檻根據所在地區、家辦類型（單一家辦SFO或聯合家辦MFO）及監管政策，有較大的差異，主要集中在資產規模、人員配置、營運成本及合規要求等四個方面。以新加坡和中國香港地區的家辦為例，作簡單的分析（表2）。美國家族辦公室的單一家族辦公室最低門檻為：可投資資產需達1億美元（約合7億元人民幣）以上，方可覆蓋專業團隊薪酬及營運成本，功能完善的SFO年營運成本至少為100萬美元（佔資產管理規模的1%）。而聯合家族辦公室准入標準為，可投資資產2000萬-1億美元即可參與，通過共享服務降低人均成本。MFO同時服務多個家族，人力與合規成本分攤後更具經濟性。雖然設立和營運家辦成本高昂（通常需要可投資資產至少1億美元以上才具成本效益），但對於資產規模極其龐大的家族（如十億、百億美元等級），擁有自己的專業團隊進行集中管理，相比將資產分散交給眾多外部機構並支付高昂的管理費和業績分成，長期來看可能更具成本效益，並能獲得更專注的服務。——曾祥霞Q3：家族辦公室的分類有那些？A3：通常，家族辦公室分為單一家族辦公室和多家族辦公室兩類。然而，根據家族辦公室的設立者和所有者來區分，後者又可分為聯合家族辦公室、多客戶家族辦公室和機構性家族辦公室。單一家族辦公室：由某一富有家族設立，僅為該家族服務且為該家族所有。考慮到作為一個單獨實體的正常營運（包括招募專門的管理人員和普通員工）費用，單一家族辦公室通常適用於可供管理金融資產金額較高（1億美元以上）的家族。除此之外，對家族私密性要求較高的家族也會選擇這種模式。聯合家族辦公室：為多個家族服務且為多個家族所共同創立或所有，通常由接納其他家族客戶的單一家族辦公室轉變而來。加入該種家族辦公室可以共享人力資源和投資機會，平攤營運成本和服務成本，因此，其對家族可供管理金融資產金額要求相較於單一家族辦公室更低。為便於管理營運和避免利益衝突，聯合家族辦公室的富有家族，其家族理念和投資理念都十分相近。多客戶家族辦公室：由某些專業人士設立，為多個家族服務但不為這些家族共同所有，為獨立於富有家族的實體。由於富有家族並非多客戶家族辦公室的所有人，因此無須參與家族辦公室的管理和決策制定。相較於聯合家族辦公室，多客戶家族辦公室的家族之間出現利益衝突的可能性較小。機構性家族辦公室：近年來，大型投資公司、信託公司或者私人銀行為了吸引（超）高淨值客戶，開始提供諸如禮賓安排、企業諮詢和重組併購方面的服務。部分機構還會在機構之外設立一個獨立的法律實體，將其作為機構性家族辦公室，以單獨提供投資諮詢服務。——《私人財富管理智慧與傳承理念》P122Q4：設立家族辦公室需要具備那些資質和許可？A4：設立家族辦公室（家辦）的資質和許可，會因地區、類型（單一家辦SFO/聯合家辦MFO）及服務範圍而存在顯著差異。以下按主流設立地分類說明。1. 中國香港：香港地區的家辦分為單一家辦（SFO）和聯合家辦（MFO）。單一家辦（SFO）通常無需金融牌照，但需滿足三大豁免條件：其一，僅服務單一家族資產，不對外募資；其二，不構成“業務經營”（如僅管理家族自有資產）；其三，非公開提供受規管活動（如證券交易、資產管理）。聯合家辦（MFO）則必須申請香港證監會1、4、9號牌照（證券交易、諮詢、資產管理），且需滿足必須是在香港註冊的有限公司，註冊資本為500萬港元；設立香港實體公司及甲級寫字樓辦公地址；至少2名持牌人，其中一人必須是常駐香港的董事。香港證監會1、4、9號牌照是金融業務中最核心的三類牌照組合（俗稱“149牌照”），分別對應證券交易、證券諮詢和資產管理三大核心業務。2. 新加坡：在新加坡，家族辦公室通常有兩種計畫：13O（在岸基金免稅計畫）和13U（增強型基金免稅計畫）。其中，13O計畫適用於在新加坡設立並營運的基金，需要獲得新加坡金管局的批准。基金公司註冊地必須在新加坡，基金管理公司也需在新加坡註冊。最低基金申請規模為5000萬新幣。每年至少產生20萬新幣的商業開支，至少10%的投資需投向新加坡本地資產。13U計畫適用於各類基金，包括在新加坡或離岸註冊的基金，需要獲得新加坡金融管理局的批准。基金公司註冊地可以是新加坡或離岸，基金管理公司需在新加坡註冊，最低基金申請規模為5000萬新幣。每年至少產生50萬新元的商業開支，至少10%的投資需投向新加坡本地資產。本地投資包括：在MAS批准的交易所上市的股票、房地產投資信託基金、商業信託或交易所交易基金；符合資格的債務證券；新加坡授權金融機構分銷的非上市基金；新加坡本地經營的非上市企業；氣候相關投資(新增)，混合融資架構(新增)。本地投資金額的計算可以基於產品類型進行倍數計算（1.5倍或2倍）。例如，在新加坡交易所股票的投資金額可以計算為實際金額的兩倍。如果購買了價值100萬新元的新加坡交易所股票，則可以將其視為本地投資的200萬新元。3. 中國海南自貿港：海南作為潛在的新興家辦設立地，也越來越受到超高淨值人士及家族辦公室從業人員的關注。值得注意的是，2021年11月海南省市場監督管理局發佈了公告，要求304家商事主體停止使用其名稱，其中301家是名稱中含有“家族辦公室”字樣的企業。這是因為《企業名稱登記管理規定》第十一條規定，企業名稱需要符合“行政區劃+字號+行業+組織形式”的命名規則，而《國民經濟行業分類》中並沒有“家族辦公室”這一行業分類。所以目前的情況是，海南已禁止在企業名稱中使用“家族辦公室”字樣。但海南仍然允許註冊實質提供家族辦公室服務的企業，只是不能在公司名稱中使用“家族辦公室”這個特定詞彙。這類企業可以註冊為“企業管理諮詢”“財務諮詢”等名稱，然後實際從事家族辦公室業務。目前註冊要求相對寬鬆：股東2人以上，註冊資本根據行業不同有不同要求（100萬元、1000萬元、5000萬元三檔），需要固定經營場所。海南的優勢在於稅收優惠和貿易自由便利政策，期待其未來有更好的發展。——曾祥霞Q5：家族辦公室未來發展勢頭如何？A5：高端財富管理領域有兩個特點：第一，家族資產管理領域的發展將進入快速發展期。經歷了40多年的財富創造階段後，2020年的中國進入了財富管理快速發展的階段。第二，中國家族辦公室行業迎來真正的發展期。目前中國市場已經具備創設家族辦公室的天時、地利與人和。天時：預計市場快速發展期在2026-2036年。自改革開放以來，創富一代經過40多年的財富累積，到了規劃家族傳承和第二代接班的階段。與此同時，社會環境發生變化，共同富裕成為主流，財富面臨再分配問題。地利：經過3-5年的實踐，中國家族辦公室的專業認知、能力、經驗和資源都已具備。人和：客戶對家族辦公室創始人的認知已發生變化，從靠譜的專業人士轉變為值得信賴的家族辦公室董事長、首席執行官。家族辦公室創始人的人脈網路、客戶圈層和市場口碑將積累到位。——《中國式家族辦公室》P35Q6：家辦的主要收入來源是什麼？A6：據《家族企業》雜誌發佈的《2022中國首屆家族辦公室生態調研》報告資料顯示，家辦的收入來源多樣，其中主要是項目服務費和佣金，以年費為收入來源的家辦較少。如圖1所示，68.06%和62.5%的家辦以項目服務費和佣金為收入來源，48.61%的家辦以項目諮詢費為收入來源，36.11%的家辦以銷售產品提成為收入來源。——《2022中國首屆家族辦公室生態調研》P12Q7：家辦可以提供那些服務？A7：如圖2所示，財富管理、風險管理、稅務規劃法律諮詢、投資盡調、家族治理和家族憲章設立、財務管理是家族辦公室普遍提供的服務內容，提供上述服務的家辦分別佔據參加本次調研家辦的87.5%、68.06%、61.11%、61.11%、51.39%、50%；此外，受訪家辦中，45.83%提供繼任規劃服務，38.89% 提供家族管家服務。——《2022中國首屆家族辦公室生態調研》P19Q8：家辦針對家族新生代的服務包括那些？A8：針對家族新生代，留學規劃、企業實習、遊學推薦和導師計畫是家辦推出的主要服務內容。如圖3所示，針對家族新生代推出留學規劃、企業實習、遊學推薦和導師計畫這四項服務的分別佔本次調研家辦的52.78%、44.44%、43.06%、41.67%；此外，推出婚姻介紹、婚姻盡調服務的分別佔19.44% 和 18.06%；有9%的家辦針對家族新生代推出家庭教師、保姆、司機等的安排服務。——《2022中國首屆家族辦公室生態調研》P20Q9：設立家辦的地點如何選擇？A9：調研資料顯示，超過一半（51.93%）的家辦只有一個辦公地點，但也有48.61%的家辦有多個辦公地點，多數家辦的辦公地點集中在北京、上海、深圳等一線城市，這些城市經濟發達，企業數量眾多，更方便家辦為客戶提供服務。調研發現，七成以上的家辦沒有新增辦公室的計畫，只有27.78%的家辦有新增辦公室的計畫。而有新增辦公室計畫的家辦，傾向於選擇在成都這樣的新一線城市新增辦公室，其次是深圳、廣州、上海等一線城市，再次是蘇州、杭州、海口等城市。近年來，常有關於中國家族辦公室在海外佈局業務、設立辦公室的討論。參加本次調研的59.72%的家辦沒有在海外設立辦公室的計畫，40.28%的家辦有在海外設立辦公室的計畫，有在海外設立辦公室計畫的家辦更傾向於選擇在新加坡、香港、紐約這種金融中心，其次是迪拜，也有少數家辦希望在家族擁有投資的澳大利亞、日本、德國等國設立海外辦公室。——《2022中國首屆家族辦公室生態調研》P14(家族企業雜誌CFBR)

最近有則新聞頗具喜感：中國最冷門、最“陰間”的殯葬專業，就業率近乎100%，甚至有學生還沒畢業就被預定了。於是，殯葬業雖然是專科，但已經連續四年錄取分數線超過本科線了……很多人聽都沒聽過的專業，突然就變得熱門起來。大多數人上大學還是為了好找工作，這並不稀奇。掙錢麼，不寒磣。至於原因，顯而易見。老齡人口越來越多，對相關服務的需求自然就越來越大。這，姑且也算是銀髮經濟的一種。人口結構異變，作為社會最深刻的變化，當然不僅僅侷限於某一兩個行業。它對社會的衝擊，幾乎涵蓋每一個角落。01 魔幻的劇情這個世道，越來越魔幻，很多事情都在超出認知。從2024年初開始，我們就觀察到一個反直覺的現象：一線城市的消費增速，開始被二三線城市反超。2024年上半年，一線城市社零增速為負的0.5%，遠低於全國平均值3.7%。今年，這種趨勢不僅沒有得到緩解，反而更加明顯。據國家統計局資料，今年前五個月，社會消費品零售總額20.32兆元，同比增長5%；其中，5月份單月4.13兆元，同比增長6.4%。相比去年同期，總體看起來都好了很多。但分地區看，分化越來越誇張。比如，重慶以四個月5385.43億元的消費總額，首次超越上海，成為全國第一大消費城市。今年1-4月，一線城市與全國社零增速之差已經擴大到10%以上。理論上購買力最強的一線城市，現在毫無疑問成了拖後腿的。從去年到今年的一系列資料，進一步證明，這並非偶然的反常現象。對此，各路評論的解釋有很多。有歸咎於房價的，有覺得儲蓄太多的，有認為一線城市消費傾向較基準偏離較多，所以修復也更慢之雲……其實，既然是反常現象，又何必以過去多年固有的“正常”邏輯去分析？不如看另外兩組反常的資料。第一，一線城市消費和儲蓄雙降。消費傾向回落，很多人理所當然認為是儲蓄傾向提升的結果。但令人意外的是，在消費拖後腿的同時，一線城市居民用於儲蓄的比例也在下降。也就是說，並不是儲蓄擠佔了消費。由此我們可以得出第一個結論：一線消費難看，只是單純沒錢而已。但是，這並不符合大家的認知，一線怎麼會比二三線錢少？此時，第二組反常資料就顯得很有意義。據東吳證券上個月發佈的《誰是消費“領頭羊”，人口周期改變消費模式》調研：2010-2018年，中國20-29歲人口，貢獻了13.8%的消費增幅；2018-2022年，居然下滑至0.8%，幾乎可以忽略不計。也就是說，2018年以後，20-29歲的青年群體，幾乎喪失了所有消費能力。與此同時，未成年人和老年人的消費能力卻依然在上升。尤其是60歲以上的老人，消費貢獻從18.6%上升至27.3%。消費就是花錢。而花錢，是人的行為。結合起來看，你想到了什麼呢？與其說是二三線城市的消費力比一線城市高，不如說是老年人的消費力比年輕人高。導致一線城市消費拖全國後腿的最重要因素，或許就是年輕人太多了。全國人口老齡化確實嚴峻，但一線城市的人口年輕，卻非常年輕。據第七次人口普查資料，看下圖，北上廣深人口分佈最多的區域，都在30歲左右，年齡在50歲以上人口的比例分別只有27%、30%、16%、9%。即便是成都、重慶、杭州這類熱門二線，與之都有很大的區別，更不必說其他二三線。數量龐大的年輕人，給一線城市帶來了巨大的活力和競爭力。一線城市之所以是全國的火車頭，完全是年輕人們的功勞。但是，他們撐起的火車頭帶動了全國經濟，自己卻突然失去了消費能力。成了“拖後腿的”。或許，這才是在即將到來的老齡化社會中，最現實的矛盾。醞釀出的惡果，可能遠遠超出想像。02 現實的矛盾新冠疫情期間，海外網際網路突然流行一句話：OK，Boomer！事情的起因是一位美國白人老頭，在Tik Tok上發表了一段慷慨激昂的演講：千禧一代和Z世代患有彼得潘綜合症，他們非常幼稚、永遠不想長大……總有一天，你會成熟、意識到沒有什麼是免費的，事情是平等的……簡單來說，就是：醒醒吧，美國年輕人們！恰如我們這邊流行了幾十年的套話：80後，危險了！90後，沒救了！00後，完蛋了！任何人都會覺得不爽。如下圖，左邊的小男孩手舉的OK Boomer，被看做是Z世代對站著說話不腰疼的老一輩人的群體反擊。你叫我“小崽子”，我叫你老登，大家互相噴糞，誰比誰高貴？boomer源自baby boomer，即二戰後嬰兒潮中出生的那一代人，目前在61-79歲之間。他們可以說是人類歷史上最幸運的一批人。比如1982年開始的牛市，恰逢嬰兒潮一代大批步入社會，積累了大量儲蓄。他們享受了反越南戰爭、民權運動、old golden day，佔據了全社會70%的財富，幾乎沒有遇到過任何挫折。Boomer一代即便只靠著早年買的房子，現在收租金都可以過很不錯的生活。但這些時代的餽贈，卻被很多人認為是自己努力得來的。大部分人完全不想回饋社會和下一輩，只想把一切帶進棺材裡。為什麼我年輕時能賺到錢？因為我努力。為什麼我退休後能享受高品質的國家養老服務？因為我們這代人做出了巨大貢獻。為什麼年輕一代人賺不到錢？因為他們不努力。憑什麼年輕人以後無法享受到同等的養老服務？與我無關。……這些算得上是不可調和的矛盾，以至許多美國年輕人把新冠病毒稱為boomer remover，甚至覺得這對美國社會是一劑刮骨療傷年代良方。必須要明確，新世代的人並非單純的“恨老”，大機率只是厭惡富裕而自大的老人。奮鬥十幾年，卻達不到別人起點，甚至還要被嘲諷。這樣的負面情緒一旦出現，就很難收回去了。而這些，顯然並不是美國獨有的現象。被“孝文化”綁架的中日韓，在壓抑不住的時候，表現得更加誇張。比如在日本網際網路上，長年以來就有大量人抱怨，上一代人享受了30年的繁榮，老後還有豐厚的退休金。新生代在蕭條中成長，卻被上一代罵成廢柴一代。2016年夏天，日本橫濱市某醫院護士在點滴中故意加入消毒水，殺害48名生活不能自理的老年患者；同年，又有人持刀闖入神奈川縣療養院，造成了19人死亡、26人重傷……兩名凶手都極其冷靜，認為自己的行為對日本和世界都有好處，毫無懺悔之心。甚至在前不久，日本某教授還公開表示：最終還要靠老年人集體自殺、一起切腹，才能緩解人口問題。不要覺得這些事很誇張，也不要覺得說出來就是冷血。不正視問題，就永遠無法解決問題。類似的惡性事件，很大機率將快速蔓延到我們這邊。適可而止吧。03 尾聲大家肯定都見過這樣的場景。早上，你頂著睏意出門上班，發現廣場上已經堆滿了打太極、下棋的老人，穿著體面清爽、談吐不凡。這些老人大多都是公務機關退下來的，退休金至少一萬，渾身有勁，六十多歲有四十歲的精神頭。就心態上而言，你反而更像老年人。擠進地鐵後，對比更加明顯。整個車廂裡坐滿了嘰嘰喳喳的老阿姨，要麼約著去爬山，要麼送孫子去上學；在角落站著的年輕人，要麼盯著手機發呆，要麼閉眼假寐。……整個白天，整個城市，隨處都是暮氣沉沉的年輕人和朝氣蓬勃的老年人。與之相對的，在工地上、在工廠門口，許多老頭特意把頭髮染成黑色，逢人就說自己不到60歲，就為了得到一個搬磚的機會。人的悲喜，從不相通。 (格隆)

倒反天罡了不是？曾經的金飯碗CS專業如今在美就業排倒數？CS畢業生找工作比藝術生還難CS就業大爆冷，這個專業還值得選嗎？WST創始人Jerry第一時間進行深度解析一覺醒來，美國CS專業日落西山了？一個不爭的事實是：CS專業和過去相比，潮水已褪。如下圖所示，CNBC文章中提及的Unemployment rate統計聚焦於22-27歲處於early career stage的人群。CS專業已經是美國失業率倒數的大學專業了，甚至連很多文科專業的就業都不如。電腦科學和電腦工程這兩個領域的失業率分別為6.1％和7.5％，相比之下，藝術畢業生的失業率才僅為3%。（這裡順便解釋下圖中並沒有出現歷史專業，那麼唯一可以說明的是歷史系的失業率確實比CS專業的低)CS專業讀了沒前途？1）CS勞動力過剩，供給失衡Open Doors 2024 Report👉2023/2024 學年，選擇數學和電腦科學專業的國際學生有280,922人，是國際學生選擇人數最多的專業類別之一。為什麼會有這麼多的人學CS？甚至還有很多其他專業直接轉碼的，就是因為薪資是真的高，MAANG及頂級科技公司給OPT留學生第一年薪資通常在$120,000−$180,000（含股票和獎金）。這裡需要和大家著重強調一點：由於學習CS的人數基數龐大，我們在解讀失業率資料時，絕不能只看百分比而忽視絕對數值，否則很容易得出誤導性結論。單純對比百分比時，可能會讓人誤以為土木、營養學等專業的就業形勢更優，但實際情況是——CS專業即便失業率數值偏高，其整體就業崗位規模仍遠超冷門專業。對於計畫攻讀CS專業或是有轉碼想法的留學生而言，有關於CS專業的失業率統計仍具備參考價值，因為它清晰反映出了CS專業就業前景變化：它不再是高就業率和高薪的代名詞。CS勞動力過剩，供給已逐漸超過市場需求。2）AI技術越先進，替程式碼農的層級不斷上移矽谷裁員潮至今一直都沒停下來過，這也是為什麼CS專業的失業率在飆升原因之一。而不論是業績受到影響下滑，還是業績好仍堅持裁員的，基本都逃不出以下幾個原因：Restructuring業務重組疫情期間，過度擴招Cost management for stock incrementsAI initiatives這第4個原因對於學CS專業的留學生來說，恰恰是最致命的。AI取代人類工作是“老生常談”的一個話題了，我們都知道，AI對於各行各業都有衝擊。而相對來說，受影響較大的就有CS這個賽道。眾所周知，軟體工程師依舊是CS畢業生的最大需求方向之一。而AI在程式碼生成、程序偵錯等方面具有強大的能力。小扎就在今年1月放出豪言：Meta計畫在2025年用AI代替mid-level碼農。注意，甚至已經不是我們先前所說的AI會逐步取代取代大量初級程式設計類崗位。而矽谷科技大廠有很多高層工程師被裁，這些失業的工程師會去競爭基層工程師的崗位，這就造成基層工程師競爭更加激烈。雖然說這些科技公司在裁員也在招人，但是你細看放出來的招聘崗位就會再次發現：純電腦專業的崗位已經飽和，現在的需求的是AI machine learning有關的。CompTIA最新報告顯示，今年年初，美國勞動力市場新增近5.2萬個科技崗位，總計47.6萬個科技崗位空缺。在這其中，AI領域或需要AI技能的職位空缺總數接近4萬個。cr.CompTIA傳統技術人員的過剩和對人工智慧專業人員的需求可能會成為一個共同的主題。這種轉變往往會在整個科技行業產生連鎖反應，而這都說明了科技行業內部的一個關鍵轉變，即傳統角色正在重新調整，為機器學習和人工智慧等先進技術能力騰出空間。這種趨勢對於正在科技行業求職的留學生來說，也值得思考，比如像Meta這樣的公司越來越關注機器學習和人工智慧的發展，意味著他們可能會創造出專門針對人工智慧開發的新工作。針對這點，WST創始人Jerry也曾發表過自己的看法，大家可以點選查看：AI時代，CS專業如何上岸科技崗？隨著傳統技術崗位在自動化和人工智慧的推動下面臨淘汰的風險，留學生想要滿足與這個新技術時代相適應的技能需求，就一定要發揮自己作為“人”的優勢。1）把握內推機會根據WST的科技導師透露：Google 2024求職季招聘會先看internal的機會（實習生轉正+內部轉崗），external投遞的人最後考慮。即便是被等級高的人內推，在這個team有hc的情況下，還是需要經歷三輪的嚴苛面試。Google並非個例。基本上企業會優先看有內部全職工作人員推薦的申請或者是簡歷，因為畢竟有內部的人員給的背書。而如果這個內推的申請者，能夠滿足公司招聘需求的情況下，其實企業就沒必要再去額外費精力看那些，從官方申請投遞的簡歷。對於留學生來說，高薪行業的北美求職規則已改變，個人的求職邏輯需要轉變：不管你優不優秀，你需要先保證自己的簡歷“被看見”。WST就有一位來自JHU的博士生學員，學術背景優秀但海投簡歷卻石沉大海。在導師指導下，他通過Networking一步步拿下內推，最終成功春招上岸，拿下Amazon 2025 Data Scientist Summer Intern。另一位MIT本科學員，在WST團隊的助力下通過了幾輪艱難的面試進入了Google的Team Match階段。學生希望能加入ML組，但相關組的名額非常有限，競爭異常激烈。為了幫助學生爭取到這個機會，WST的規劃導師每周兩次與學生通話，指導如何與團隊負責人溝通，如何展示自己的優勢，並幫助調整策略。最終學生也成功圓夢，上岸Google 2025 Machine Learning Summer Intern。2）軟技能培養至關重要以前企業在面試時特別看重候選人否具備該崗位初級員工的硬技能。但如今，高薪企業面試時會更加側重通過行為面試去考察候選人是否能勝任、並且是長久地勝任申請的崗位。軟技能的培養也是WST非常重視的一環。在專業團隊的全面規劃幫助下，2025求職季又有不少優秀學員順利拿下科技大廠offer美美上岸，以下僅展示部分~Gatech本科學員Amazon Austin Office2025 Software Development Engineer Summer InternColumbia 本科學員Google Los Angeles OfficeSoftware Engineer Summer InternNortheastern University研究生學員Meta Seattle OfficeSoftware Engineer FulltimeUIUC本科學員Meta San Francisco OfficeSoftware Engineer Summer InternDuke University研究生學員Oracle Malvern Office2025 Software Engineer Summer InternCS專業防焦慮指南：多條腿走路專業和職業發展並不是絕對的一一對應關係。很多留學生與家長在求職時往往會容易形成思維定式，認為CS專業的畢業生就只能在科技公司裡申請tech崗位。但是如果有正確的求職規劃，CS專業的同學在就業方向上會有更多的選擇面。WST有很多學員都是電腦專業，跳出去做別的行業的。1）非常罕見！CS專業進避險基金不同於Banking, Consulting這類工作更看重候選人的racial，nationality，表達能力，英語水平，避險基金在招人的時候往往更看重候選人的technical實力。那怕人有點內向，但是能幫公司賺錢， 依然能拿到offer。當然，還有一個關鍵點是持之以恆的networking，讓公司發現你、獲得更多的面試機會。WST有一位UCB學員，就是在整個求職過程中堅持人脈拓展，獲取更多的面試機會，最後拿到總部位於加州的量化避險基金Voleon的全職Offer👇UCB學員Voleon California Office2024 Hedge Fund Fulltime Offer2）性價比拉滿！CS專業衝擊投行Tech崗位近幾年來，投行對於tech領域的重視程度大家是有目共睹的。關於投行Technology部門，你可以簡單分為👇純tech崗位和tech相關的崗位純tech崗位也可以按照投行前中後台業務來分類。前台tech在工作中會與定量研究和市場資料團隊合作開發一系列工具比如trade and position blotters、定價引擎、預訂服務、研究平台以及向中後台提供資訊。工作壓力較大、薪資也會高一點。而中後台tech，會發現有一大批團隊在從事不同類型的工作，比如以下幾個部門👇compliance and regulatory technology teamsmarket risk teamspayments and settlement teamsvaluation control teamscapital management teams...WST有一位NYU電腦專業的本科學員，拿到知名Middle Market Banks Jefferies紐約辦公室Equities Strategist Analyst的Fulltime Offer。3）CS專業還能申請Risk方向！我們還有CS專業的同學成功上岸Risk。WST Duke學員拿到世界上最大的衍生性金融產品交易所CME Group Chicago Risk  Fall Intern Offer，並有機會Return 25 FT。4）管理諮詢行業也是可以申請的方向WST一位CS專業的學員：Echo放棄從事軟體工程，轉而申請諮詢行業。今年她即將去McKinsey做暑期實習，離最終return拿到全職offer僅差一步之遙。“CS的課程很有趣，但實習下來我發現自己並不喜歡軟體工程這樣的傳統編碼職業，我感覺每天坐在那裡敲程式碼，感受不到和其他人的interaction。雖然放棄了軟體工程，但我還不是很確定未來要幹什麼，WST的導師瞭解到我的性格和情況之後，讓我儘可能多地去探索其他不一樣的方向。在這個過程中，我確定了走諮詢的申請。”5）Quant如果你擅長數學、統計與程式設計，那麼Quant方向可能更適合你。WST有一位哈佛CS專業的學員目標衝刺Quant，在去年就順利拿到了IMC New York Office Quantitative Researcher Fulltime Offer！ (WallStreetTequila)

6月4日，香港財經事務及庫務局局長許正宇在答覆議員提問時表示，因應虛擬資產市場最新發展情況，香港財經事務及庫務局將發表第二份發展虛擬資產政策宣言，闡述下一步的政策願景及方向，包括探討如何結合傳統金融服務優勢與虛擬資產領域的技術創新，並提高實體經濟活動的安全性和靈活性，亦會鼓勵本地和國際企業探索虛擬資產技術的創新及應用。現時，持牌虛擬資產交易平台營運者在納入任何虛擬資產以供買賣之前，必須先對該等虛擬資產進行盡職審查，及確保該等虛擬資產持續符合所有準則。在提供任何虛擬資產以供其零售客戶買賣前，平台亦須採取一切合理步驟以確保該虛擬資產具有高流通性。相關要求旨在為投資者（特別是零售投資者）提供充分保障。香港證監會會持續評估虛擬資產在波動性、流動性、市場操縱等方面對投資者利益所構成的風險，並密切留意國際間在相關規管方面的發展，以檢視上述要求。另外，基於虛擬資產的性質、特點及風險，香港會持續評估有關虛擬資產風險承擔的審慎處理方法的要求是否與其他司法管轄區的要求一致。就專業投資者的資格準則及其最低總值限額要求，香港證監會曾於2019/2020年間作出檢討。相關檢討的結果為現時的最低總值限額簡單清晰及易於解讀，亦適當反映專業投資者承受損失的能力，並與其他發達經濟體（例如美國、英國、新加坡和澳洲）的要求相符。香港會持續評估專業投資者資格要求是否與其他司法管轄區的要求一致。值得注意的是，隨著國際證券事務監察委員會組織（IOSCO）於2023年11月發佈其針對加密和數位資產市場的政策建議最終報告，IOSCO建議監管框架應致力於實現與傳統金融市場中對投資者保護和市場廉潔穩健要求相同（或一致）的監管效果，而香港證監會早在2018年已採用這一監管方針。在推動與虛擬資產相關的投資產品方面，香港證監會於2022年12月已認可了首批虛擬資產期貨交易所買賣基金供零售投資者交易，並於2024年4月認可了亞洲首批虛擬資產現貨交易所買賣基金。後來，香港證監會於2024年7月認可了亞洲首隻虛擬資產期貨反向產品。這些產品增加了香港市場的產品種類，提升香港作為亞洲領先交易所買賣基金市場的地位。此外，香港證監會於2025年2月發佈了“ASPIRe”路線圖，期望加強香港虛擬資產市場的安全性、創新和增長。路線圖其中一個重點是擴展虛擬資產產品和服務的類型，在保障投資者的前提下，滿足不同類別的投資者的需求，同時提升香港的虛擬資產市場在國際間的競爭力和吸引力。另外，香港證監會亦正考慮為專業投資者引入虛擬資產衍生品交易，並會制訂穩健的風險管理措施。有關措施將進一步豐富香港市場的產品選項，同時確保交易以有序、透明且安全的方式進行。在協助金融科技企業擴展業務方面，香港投資推廣署積極與業界持份者攜手在粵港澳大灣區進行宣傳推廣，包括參與區內大型金融科技活動，以及對接當地政府部門、監管機構、行業組織及科技園區等，藉以推廣香港金融科技企業的優勢，進一步拓展中國內地市場。為吸引更多國際大型金融科技企業落戶香港，香港引進重點企業辦公室（香港引進辦）提供一站式服務和特別配套措施。監管法規方面，香港引進辦會協助企業瞭解相關行業的發牌及規管框架，並在有需要時與金融監管機構作出協調，以推進牌照申請。稅務優惠方面，香港引進辦會向企業分享合適的稅務優惠及資助計畫資訊，並協助企業與高等教育院校、研發機構和創科園區對接，加快在港開展業務。另外，香港會進一步最佳化基金、單一家族辦公室和附帶權益的優惠稅制，包括將虛擬資產納入可享有稅務寬減的合資格交易。宣傳推廣方面，香港引進辦通過定期外訪及企業交流活動，積極向海內外重點企業進行宣傳推廣，介紹香港金融科技優勢及政策，以吸引更多高潛力金融科技企業來港發展。香港政府一直與金融監管機構和行業持份者緊密合作，採取多管齊下措施，積極推動金融服務業應用金融科技。根據2023年的統計，香港金融機構的生成式人工智慧使用率是眾多金融市場中最高（38%），遠高於全球的平均水平（26%）。自去年10月發表政策宣言後，香港已推出不同措施，協助金融機構抓緊機遇，負責任地採用人工智慧，包括發佈實務指引、推出沙盒計畫，以及舉辦研究會及講座等。 (資料交易網)