“胡潤百富榜”的創始人胡潤表示，沒有那個國家像中國在25年裡就創造了那麼多財富，現在可能是歷史上創業機會最多的時期，值得年輕人一試。胡潤出生於盧森堡，畢業於英國杜倫大學，主修中文、日語及歷史。之後，他在安達信（倫敦）和上海分公司擔任特許會計師七年。他能講七種語言：英語、中文、盧森堡語、法語、德語、日語和葡萄牙語。他和妻子及三個孩子住在英國牛津郡，之前曾住在上海。作為胡潤報告公司主席兼首席研究員。在中國提到魯珀特•胡格沃夫的名字，人們很可能會露出茫然的表情。但如果說“胡潤”這個詞，情況就完全不同了。自1999年以來，胡潤已將其公司發展為領先的調研和媒體平台，通過其榜單和研究，2024年胡潤品牌吸引了80億次的瀏覽量。公司擁有150名員工，胡潤總部位於上海，其另一個重要市場是印度。他的研究和“富豪榜”在中國為他贏得了廣泛的認可，特別是2002年獲得由Neweekly雜誌頒發的“年度人物”殊榮，這一獎項擊敗了當時嶄露頭角的籃球巨星姚明，使他屈居第二。2009年6月，上海市政府向胡潤頒發了“白玉蘭獎”，這是上海市對外國人授予的最高榮譽。2010年，“胡潤百富榜”因其促進女性參與商業活動而榮獲中華全國婦女聯合會頒發的年度最高獎項。2018年，胡潤被杜倫大學商學院任命為“實踐教授”，以表彰其一生中對在中國和印度推進和運用創業精神作出的重大貢獻。以下是訪談實錄。胡潤問：你在中國因“胡潤百富榜”而聞名，從1999年創立該榜單至今近30年的時間裡，你從中國最富有人群榜單的變化觀察到中國產業發生了那些顯著的變遷？基於你所接觸到的中國頂級富豪，你認為是英雄創造了時代？還是時代造就了英雄？胡潤：我從1999年到現在是通過榜單的調研來鼓勵創業和價值創造，這是我的核心價值觀。我從1999年開始到今天已經是第27年頭了，我通過百富榜講故事，從這些上榜人物，我來闡述中國經濟的故事。今年給我印象最深的是什麼？是上榜的1400多位個人財富在50億人民幣以上的企業家，其中60%~70%在十年前都沒有上榜，這說明什麼？說明有一大批新面孔來了，就是中國的財富創造結構在發生巨大的變化。有一些行業比如房地產出現下降，在七年前，百富榜頭100名中三成是做房地產，包括第一名的王健林還有許家印都做房地產，然而現在百富榜頭100名中只留有一位地產商就是龍湖的吳亞軍，其他基本上都在做新興產業，所以這是一個很明顯的變化。這些新面孔給我印象最深刻的是他們從事現代製造，你可以把它當“新質生產力”，包括新能源和消費電子。其中，新能源最具代表性的企業家像小米的雷軍和寧德時代的曾毓群，在10年間變化真的很大。雷軍屬於跨行做消費電子又做新能源汽車，是很成功的，他做的是To C端的，我們也可以看到在新能源汽車像鋰電池領域變化特別快。在消費電子層面，還有像藍思科技的周春飛，他個人財富漲得特別快，所以這兩個是現代新質生產力的代表。第二個增長速度特別快的是新消費業態，比如奶茶品牌蜜雪冰城，還有滬上阿姨等，這些企業的發展速度非常很快，企業家個人財富上漲得不可思議。然後還有一些，比如Manner Coffee, 這些漲得也快，老闆財富水漲船高。但新消費還有一塊如泡泡馬特及頭部的卡牌公司卡游，它們企業家的財富增長同樣不可思議，完全出乎人的意外。其中，泡泡瑪特是做一個玩具2.0版本，但這些版本是收藏品，它的新消費理念非常了不起，像卡游是中國小學生群體中玩具卡片品牌中最出眾的。其他一些行業漲得比較多的包括創新藥，中國企業的研發能力很強，最近兩三年變化特別大。現在，有一些全球跨國企業付錢給中國創新藥企，在資金上幫助它們，因為它們可以將產品帶到全球其他市場，這是中國佔據領先優勢的市場。創新藥代表人物是漢森製藥的劉正清，另外半導體行業代表人物是寒武紀陳天石，這兩個人都40歲左右，屬年輕一代，但寒武紀企業市值漲到5000多，就一下子進了世界500強，甚至在300名內，這是一個非常了不起的企業，當然在半導體行業也可以理解。我想表達的意思是，中國這種新的財富創造結構就很明顯能看的出來了，通過百富榜上的這些企業家故事，我們可以對中國經濟有一些新認識。是時代創造英雄還是英雄創造時代？我認為是時代創造英雄，我們要認識到這20多年，個人財富創造的速度和體量絕對是中國歷史上從來沒有經歷過的。那怕放在全球，也沒有第二個國家像中國在25年左右就創造了那麼多財富。但我不認為這一代中國人要比上一代或再上一代人聰明，這樣講不合適，這些財富絕對是這個時代帶來的機會，富豪們是時代的“英雄”。這裡有太多的故事需要指出，比如女企業家。中國的男企業家佔全球最成功的白手起家男企業家總數近三分之一，而中國人口占全球近20%，三分之一這個數值對應的群體數量還是相當可觀的。中國女企業家呢？中國女企業家佔百富榜白手起家女企業家比重大概是32%。中國女企業家確實厲害，這也是時代的一個特色。中國女企業家比全球任何其他國家的女企業家在百富榜中的數量都要多。問：通過與全球企業家和億萬富豪互動，你認為中國企業家在實現財富的過程中是否存在一些共同點？中國億萬富翁有那些普遍的偏好和隱憂？胡潤：我這20多年是把中國的百富榜擴大成為全球富豪榜，然後也落地印度、英國等其他國家，我越來越感覺到全球企業家精神是差不多的。只不過每一個地方有它的地方文化特色和氣氛。談及中國特色，我覺得中國的企業家們上商學院的比例比歐洲、美國、印度其他國家要多，什麼意思呢？一般在英國，我發現成功的企業家，他們不會再去讀書，成功以後他們認為不需要再讀書。但中國企業家，我發現很多人在成功以後還會繼續讀書，很多的二代也會去讀書，所以我覺得這是一個非常明顯的中國特色。中國企業家目前作為一個群體創業如果有二三十年，現在他們會處於一個接班的階段，接班事務其實很令人頭疼，因為要確保接班成功需要要做很多工作，企業家對此會讓孩子去讀MBA、CEO班、青年班，比如在北京的商學院或中歐國際工商學院等。因為第一代企業家掙的錢其實不少，所以當財富的所有權離開第一代轉到第二代，這過程會有點複雜。基本上，全球其他國家的一代傳到第二代的問題不是特別大，因為二代基本上能夠見證上一代的創業處理程序，他能聽到看到很多，但問題來了，比如早在20年前德國媒體就很關注怎樣實現二代的財富成功傳承到三代？但這裡會有問題，因為三代沒有見證二代父母這種辛苦。問：我注意到你目前非常重視發現和鼓勵年輕創業者，你的微信簽名是鼓勵創業，那你認為中國企業家成功必不可少的素質是那些？對於目前中國企業“出海”這一熱門趨勢，你有什麼建議？胡潤：我有另外一個系列叫“獨U”系，還有“Under系列”，比如Under 40, Under 35, Under 30 and 25。為什麼創造這個系列？因為十來年前我就對新興產業、新興企業非常感興趣，然後我一直在研究，我發現全球沒有一個統一的“獨角獸”標準概念。各國家、各城市、各行業都有自己的標準，我決定在全球做一個獨角獸的統一標準，我給出的定義是在2000年之後成立，目前還沒上市，估值已經超過10億美元的企業。這背後有好多故事，為什麼我用2000年之後？是因為“SpaceX”這個案例很獨特，我認為SpaceX應該是最有代表性的一個獨角獸企業，它是做火箭，屬於高技術領域，研究獨角獸沒有SpaceX不行，所以我界定時間是2000年後，而且獨角獸系列要求企業實踐時間也需要近10年。當我做完那個獨角獸系列，我就開始研究未來獨角獸，因為我發現投資者很感興趣，而未來的獨家獸我做了兩層，分別叫“瞪羚企業”和“獵豹企業”，瞪羚企業是在3年內最有可能成為獨角獸的公司；獵豹企業，是5年內最有可能成為獨角獸的公司。對於後者，為什麼我把它稱為獵豹？因為獵豹是全球跑得最快的動物，但它只能跑400米，400米內如果沒有抓到獵物就會餓肚子，所以未來獨角獸必須跑得要快。“獨U”系，“獨”是全球範圍的獨角獸，“U”我現在做的是4個Under，U40我稱它是Under 35、 U 30、 U25, 它的標準又是一個全球標準，這個標準在全球完全是通的，所以U40企業家必須是聯合創辦一個企業價值超過1億美元，而且年齡還不能滿40歲；那U35對應是5000萬美元，U30對應1000萬美元，U25對應100萬美元。現在的U系列，我在中國、印度、英國、美國都做過了。我認為一個U系列在全球每年可以有2000個人上榜。到目前為止，我已經覆蓋1000多個人，大概做到全球的50%，還有50%沒做。那這些榜單是給誰看呢？首先是給百富榜上榜的這些有實力的企業家看，他們會看我們的榜單，會給我的助理打電話說“我來去投資”，這樣可以鼓勵這些新興企業、新興產業發展。第二，給專業的投資界看。第三，給年輕人看，我想通過這一榜單，年輕人可以受到一些啟發，或許把自己的夢想放大。這個“U系列”獨角獸企業家，他們看了以後覺得可以受到啟發，增加創業動力。所以未來能回答你這個問題，就是現在的年輕人。企業家需要什麼樣的素質，什麼樣的能力才能創業成功呢？我認為是這樣子的，首先研究我們的“獨 U ”系，去看看那一些行業、那一些賽道是值得你選擇的；第二是看看這些企業家是怎麼做的，比如說新消費業態的泡泡瑪特，老闆王寧是一個才38歲的河南人，他創辦了可收藏的玩具企業，這些商業模式的創新還是非常了不起。奶茶行業新貴如古茗的王一安，30出頭，創辦了一個擁有一萬兩千個連鎖店的企業，很不可思議，而且增長速度很快。此外，很多人感興趣，是不是現在只有名校的學霸才能真正成功？這有一定道理，因為現在是高科技時代，好多新興企業，一般有兩個創始人，一個是做技術的，一個是做戰略、做行政銷售。但因為“你不是學霸，你就不成功這句話”絕對是錯的。。我看了一下，中國最成功的U30，就是還沒滿30歲的企業家，是那個霸王茶姬的張俊傑。這個人的故事太傳奇，太有特色了。他10歲時父母就去世了，他在路上流浪了七年，十七八歲時才開始寫字，22歲時創辦霸王茶姬，做到今天算最富有的“U30”白手起家的企業家。我超級喜歡這些與企業家相關的故事，因為我們可以通過這些企業家的故事學到太多。問：目睹了無數中國企業家的興衰，你對財富及其本質有何獨到見解？在中國，積累財富不可或缺的資源有那些？胡潤：我們上榜企業家都有一些共同點，比如說他們創業的時夢想放得比較大，而且發展速度蠻快。我發現我們上榜企業家從0到1億平均花了5年，所以我認為今天的年輕人，你一定要把創業夢想放大。有一位企業家給我印象挺深刻的，他29歲從美國一家企業辭職，把100萬美元拿過來了，然後他成為投資人，投了一個企業，三四年後，這個企業就上市成功了，非常快、企業也非常大，然後他的100萬美元就變成大概20倍，就是2000萬美元。這位企業家也跟我講了一句，讓我印象挺深刻的，他說如果我失敗了，So what？我再來一遍，他的意思是那怕他失敗了也沒問題，因為他知道他可以再去找一個工作，還可以生活下去，問題不大，他有這種意識，我發現很多企業家都有共同的思路。如果你冒了一個風險，你失敗了，那只能再來一遍，你可能要回去工作再積累一筆錢，然後進行下一步計畫，That's my thinking.我個人認為，最理想的企業家是大學畢業以後，工作一段時間，大概五六年到二十八九歲就下海創業，然後這種工作的意義在那裡呢？是積累某一行業的經驗，你愛的行業，這對你未來發展是有幫助的。29歲你創業，那最好，我認為需要兩個人一起創業，一個人是我前面說的做戰略做銷售，另一個人做技術做產品。然後，這些人是怎麼認識？普遍的現像是在上一份工作中認識，第二是校友，第三是發小，就是家庭朋友。然後你第一次創業成功不成功不重要，關鍵是在35歲你要創辦一個大企業，有一些人一下子就創辦了他的大企業，但這不是特別多，但到35歲一定要創辦你的未來大企業，這非常關鍵，35歲這個節點就顯得非常重要。在往後的處理程序中，比如35-45歲這個階段也很關鍵。在我心目中，70歲之前你需要結伴成功，比較理想的是最好在60-75歲時你可以跟孩子一起工作。然後如果沒問題的話，那就需要把股份和權利給孩子，這樣子他如果有能力，他就來接班，當然講得比較容易，其實是沒那麼好做的。問：中國頂級億萬富翁通常擁有海外投資，並具備管理多個全球市場以及進行跨境財富配置的能力。你認為中美關係緊張對中國最富人群體的海外投資，財富保值和增長產生了何種影響？你觀察到中國億萬富翁在當前環境下是如何進行財富的新安排？胡潤：中國的企業家目前處於“出海”關鍵時期，現在看，出海東南亞的群體是最多的，然後是歐洲，其次是中亞五國，當然也包括了南美國家及美國，這些都是企業出海的目的地。但其實很多企業家他們的家庭成員早已經“出海”。怎麼理解呢？就是百分之七八十的中國企業家可能會把孩子送到國外讀書，最多是讀碩士，但也有不少讀高中和讀小學。首選的國家以前是美國，現在英國稍微超過美國，其次是就近的香港、新加坡也上升很快。不少企業家他們喜歡做一些國際投資，他們的目標是1/3的資產佈局在海外，2/3在國內安排，很多富豪跟我講是這麼一個目標。企業家們在中國投些什麼？那就是在國內A股最近一年擁有上升空間的產業，這個群體的人數比較多，然後整體海外投資有所下降，可能美元匯率在下降，所以，在海外的資產，可能會做較簡單的處理，比如做一些存款、買一些基金，當然也有一些人買房子。而且，這裡有一個互相學習的點。所以，比如說我剛去的泉州，還有江蘇江陰，在這兩個地方我發現，有一些人在東南亞做的還可以，但他會直接影響到周圍的人。他們可能賣的產品不一樣，但他會通過“第一個吃螃蟹的人”去瞭解情況，比如全球化應該是怎麼做？比較好的，比較理想的方式該怎麼推進？所以這種互相學習，我覺得是中國企業家們在做全球化的一種很好的開始。做全球化出海其實也需要時間，要積累很多的經驗，要把團隊組織好不容易。我每年會做一個榜單叫“胡潤全球高品質企業1000”，我要找出全球1000個未來創造利潤能力最強的企業，把它列上排行榜。我發現上榜企業家平均年齡在60多歲，中國的民營企業家們只上了70個人，在這1000強中並不是特別多的，主要的原因是這些人平均要25年去創辦一個企業。所以，結論是企業“出海”需要時間，我認為真正做成也需要10-20年，這都有可能。但中國企業家們早就開始做家庭“出海”準備，比如把小孩送到國外去，這種比例是不低的。當然出去旅遊的也比較多，但也不是單純旅遊，是出去學習。中美關係、中歐關係、中日關係等會造成什麼樣的影響？影響是肯定有的，因為你要把產品賣到這些國家，如果那邊有關稅限制，那會賣的更難一點。但我認為有企業家精神就肯定能找到方向，所以這塊我倒是感覺問題不大，因為很多企業家都去東南亞、南美、歐洲、中亞等，那這些地方人口也不少，就是一個很好的開始。問：目前，中國經濟正面臨著深刻調整，“內卷”現象正困擾著年輕人。對於在這個新經濟周期創業的年輕人，你有什麼建議？胡潤：因為現在經濟增長速度放緩，出現了“內卷”等現象。我認為這個時代應該是有史以來最適合創業的時代。為什麼我這樣說？因為我們馬上要進入工業4.0，就是AI時代，“Everything will change”。對此，很多人會說之前創業好像簡單，而現在競爭激烈，這當然有它的道理，但我要告訴年輕人，任何一代人創業成功都是非常不容易的。當然，如果你創業成功，那你的成就感會很強，這是毫無疑問的。但總體看，我覺得創業是一件很難的事情，但現在可能是歷史上創業機會最多的一次，所以年輕人還是值得去試試看。 (FT中文網)

資本主義正在系統性地將年輕一代培養成自己的掘墓人。2020年1月5日，星期日，凌晨2點44分。當時有不為世人所知的一封電子郵件，現在在網路上開始瘋傳。發件人是彼得·蒂爾(Peter Thiel)，著名的億萬富翁、《從0到1》的作者、Facebook的首位外部投資者、被譽為“國王締造者”的男人。而收件人名單堪稱科技世界的“政治局常委”：馬克·祖克柏、尼克·克萊格、雪莉·桑德伯格、馬克·安德森……郵件的主題是“千禧一代”（Millennials）蒂爾在郵件中寫下了這樣一段話，如今讀來是一則冷靜到令人不寒而慄的政治預言，我們有必要逐字逐句地理解它的份量：“當70%的千禧一代說他們支援社會主義時，我們必須做得更好，而不能僅僅因為說他們‘愚蠢、嬌生慣養或被洗腦了’就將他們打發掉；我們應該努力去理解‘為什麼’。從一個破碎的代際契約（broken generational compact）的角度來看，答案對我來說似乎相當直白，那就是：當一個人背負了過多的學生債務，或者住房變得過於遙不可及，那麼他將在很長一段時間裡處於‘負資產’（negative capital）狀態，並且/或者發現通過房地產的形式來開始積累資本是極其困難的。如果一個人在資本主義體系中沒有自己的‘利益相關’（no stake），那麼他很可能就會轉而反對它。”這封午夜備忘錄，是一位終極資本家對資本主義體系的警告，也是我們理解當下西方乃至全球青年困境的最佳切入點。01. ”無產者“的回歸蒂爾的診斷書核心有三個關鍵詞：破碎的契約、負資產、無利益相關。我們一個一個來看1, 破碎的代際契約 broken generation compact“代際契約”曾是戰後資本主義的基石。它向年輕人承諾：只要你遵守規則——努力學習、辛勤工作——你就能分享經濟增長的果實，擁有比你父輩更好的生活。這條“階梯”清晰可見：一份穩定的工作，一棟帶院子的房子，一個不斷增值的退休金帳戶。然而，對千禧一代和Z世代而言，這條階梯被抽走了，因為體系出了兩個致命的結構性問題一是高等教育的“騙局”：大學從一張通往中產階級的門票，變成了一台債務製造機。飛漲的學費與停滯的收入增長形成剪刀差，使得大學文憑的“投資回報率”急劇下降。年輕人畢業時，拿到的不是開啟未來的鑰匙，而是一副沉重的鐐銬。這筆債務在美國幾乎無法通過破產來豁免，它將伴隨一個人幾十年，像一種現代“原罪”，從一開始就剝奪了其資本積累的權利。其二是沒有自己的房子：住房，這個曾經普通人積累財富最主要的工具，如今變成了一座難以踰越的堡壘。在嚴格的土地使用法規、金融資本的炒作和代際財富集中的共同作用下，房價與年輕人收入的比值達到了歷史性的極端水平。他們成為了“永久租客”。每一筆租金，都是一次從無產者向有產者的財富淨轉移。2. 負資產 Negative Capital 從零開始已是奢望蒂爾創造的“負資產”（Negative Capital）一詞極很殘酷，因為年輕人的起點不再是零，而是深淵。一個背負著10萬美元學生貸款的大學畢業生，其淨資產是-10萬美元。這意味著他未來數年的勞動，首先是為了填平這個坑，而不是為自己建設未來。每一筆還款，都意味著放棄了一次投資機會、一筆購房首付、一份創業基金。這種狀態從根本上改變了個體的風險偏好和人生規劃，讓他們變得更加保守、脆弱，也更加依賴一個看似能提供“保障”的強大政府。3. “無利益相關” No Stake這是蒂爾整個邏輯鏈的終點，也是其最具顛覆性的政治洞察。當一個人沒有資產，沒有恆產，沒有分享到體系增長的紅利時，他為什麼要支援這個體系？當“資本主義”對他而言只意味著債務、租金和渺茫的希望時，守護“私有財產”的號召對他來說就顯得空洞甚至虛偽。從理性經濟人的角度看，一個“無利益相關者”支援那些承諾重新分配財富、提供更多福利和保障的“社會主義”政策，是完全合乎邏輯的。02. 症狀分析蒂爾的警告在過去十年中不斷被現實印證。從2011年的“佔領華爾街”運動高喊“我們是99%”，到伯尼·桑德斯兩次掀起聲勢浩大的競選浪潮，再到AOC（Alexandria Ocasio-Cortez）等一批“民主社會主義者”進入國會山，西方政治的鐘擺正在以驚人的速度左轉。這種轉變的根源是深刻的經濟現實。但主流的、溫和的政治家們無法或不願觸及學生債務和住房這兩大核心議題時，選民，尤其是年輕選民，就會將選票投給那些願意“談論真正問題”的激進派。正如蒂爾所承認的，儘管他極度不認同這些左翼政客的解決方案（如租金管制、全民福利），但他完全理解他們為何能贏得選舉——因為他們至少正確地診斷了病症。左翼的崛起，是對一個無法再為年輕人提供未來的體系的集體反抗。彼得·蒂爾的分析框架，對觀察中國社會同樣具有深刻的鏡鑑意義。儘管國情與制度截然不同，但中國年輕一代所面臨的底層經濟壓力，與蒂爾描述的困境有著一定相似性。當下年輕人發現，學歷的快速“通膨”使得高學歷的回報邊際效應遞減，許多年輕人發現，自己多年的寒窗苦讀，換來的可能只是一份薪水微薄且不穩定的工作。在中國的一線和新一線城市，房價與收入比同樣長期處於世界前列。擁有一套屬於自己的住房，對許多在大城市打拚的年輕人而言，是一個需要“六個錢包”支援且可能要窮盡半生才能實現的夢想。這種經濟壓力，催生了中國獨特的社會心態——“內卷”與“躺平”。“內卷”是察覺到上升通道狹窄後，被迫進行的“原地踏步式的惡性競爭”；而“躺平”則是一種消極的、非合作式的抵抗，通過降低慾望、放棄競爭，來表達對這套“遊戲規則”的無聲抗議。無論是“內卷”還是“躺平”，其核心都與蒂爾所說的“無利益相關”高度一致：當個體感知到，無論如何努力，都無法突破既定的結構性障礙，無法獲得與付出相匹配的經濟回報（即建立自己的‘stake’）時，他們就會從心理上退出這場遊戲。彼得·蒂爾的這封午夜郵件，之所以應該被反覆閱讀和思考，是因為它提供了一個超越左右翼意識形態爭吵的、直抵問題核心的分析框架。它警告我們：任何一個社會或經濟體系，其長期的合法性和穩定性，最終都取決於它能否為下一代人提供一個公平的競爭環境和一條清晰可見的上升通道。對於政策制定者、企業家和每一個關心未來的人來說，接下來的問題是：我們是如何通過結構性改革，修復這個破碎的代際契約，讓年輕人重新成為體系的“利益相關者”？各個國家寫下的答案，將決定下一個十年的世界格局。 (TOP創新區研究院)

2025年春季，教授木匠等技術的美國職業培訓學校的入學人數增長12%，遠超大學的4%。福特汽車的CEO預測稱，“AI將使白領崗位減少一半”。有專家指出，“我們可能正在目睹AI導致就業崗位流失的早期階段”……美國加利福尼亞州的住宅項目工地（2025年7月28日，Reuters）與人工智慧（AI）一起生活的日常不再是未來的童話故事。隨著AI承擔腦力勞動，大學畢業生的就業難困加劇，電力的大量消耗正在迅速推高資料中心附近地區的電價。可以看到的現實是，AI帶來高增長，但在就業等益處方面存在偏重。本文追蹤了美國迅速引進AI的現狀。美國的就業狀況正在發生變化。收集全美學生資訊的美國教育部學生資訊中心（National Student Clearinghouse）的資料顯示，2025年春季，教授配管工、木匠等技術的職業培訓學校的入學人數同比增長12%。遠高於大學入學人數的增幅（4%）。這一趨勢從數年前開始增強，背景是人們對於因AI而改變的未來存在擔憂。調查公司Conjointly今年以10～20多歲的Z世代的父母為對象進行的調查顯示，只有16%的人認為“擁有大學學位就能保證長期穩定的就業”，77%的人指出選擇“難以自動化的工作”非常重要。美國福特汽車的首席執行官（CEO）吉姆·法利6月預測稱，“AI將使白領崗位減少一半”。強調確保熟練工的重要性，歡迎年輕人轉向職業培訓學校。AI帶來的投資偏重於建築行業等這種動向有其合理的理由。美國的失業率總體上穩定在4.0～4.5%區間，但如果僅限於大學畢業前後的“20～24歲”人群，失業率則從2024年12月的7.5%上升至2025年8月的9.2%。沒有工作經驗的年輕人的失業率波動幅度大，在經濟減速局面下失業率迅速上升並不罕見。不過，值得注意的是，這次受苦的並非高中畢業等學歷較低的人群，而是平時不容易受到經濟波動影響的大學畢業生。美國史丹佛大學數字經濟研究所的教授們在8月的論文中估算稱，由於AI的興起，軟體研發領域22～25歲的就業人數從2022年下半年的高峰期到2025年7月減少了約20%。生成程式碼等體系化的知識很容易被AI代替。回答客戶諮詢的客服領域也在不斷推進應用AI。“我們可能正在目睹AI導致就業崗位流失的早期階段”。聖路易斯聯準會的經濟學家也在8月承認了AI和失業增加上間的聯絡。雖然就業機會減少，但美國經濟整體保持堅挺。原因之一是火熱的資料中心投資。麥肯錫4月預測稱，到2030年全球的資料中心投資將達到5.2兆美元，到8月上調預期至約7兆美元。美國佔其中4成。規模空前的投資也會產生扭曲。麥肯錫表示擔心稱“投資集中於建築和發電行業，製造業和城市基礎設施等其他行業將被排在後面，出現‘擠出效應’”。全美製造商協會（NAM）的統計顯示，到2033年美國製造業的勞動力短缺將達到190萬人。協會警告稱“這將成為經濟和國家安全保障上的問題”。從2000年代中期到2020年前後，美國的電力需求一直持平。美國能源資訊署（EIA）預測稱，近年來電力需求轉為增加，2024年的電力需求創新高，2025年將進一步刷新紀錄。美國能源資訊署指出增加的電力消耗大部分來自資料中心。電價翻一番電力需求的增加會影響美國的電價。美國能源資訊署的統計顯示，對比截至7月的電價，2025年同比上漲5%。但漲價幅度並不一致，美國彭博社的調查顯示，存在越是靠近資料中心電價就越高的趨勢。有些資料中心集中的地區過去5年裡電價上漲了一倍以上。美國自然資源保護協會（NRDC）預測稱，擁有世界最巨量資料中心聚集地弗吉尼亞州的美國東北部將出現電力短缺。這是因為資料中心的耗電將超過可用電力供應，到2028年普通家庭的電費每月將增加約70美元。部分電力公司計畫推進針對資料中心營運商另行定價等對策。資料中心可以在約兩年的時間內建成，但新建發電廠通常需要5～10年時間。為了填補供需缺口，本應關閉的煤炭火力發電站正在延長壽命。煤炭火力發電的二氧化碳排放量較多，與去碳化潮流背道而馳。AI帶來的變化非常迅速，但也存在無法阻止的情況。川普7月發表了國家戰略“AI Action Plan（AI行動計畫）”。相對於重視AI安全的拜登前政府，川普政府將重視速度，推進技術研發。其背景是美國對於企業、學校、政府、民眾攜手加強力量的中國的警惕。美國一直引領世界的AI研發。但史丹佛大學的AI年度調查指出，“來自中國的模型正在趕上美國”。截至2月，中美頂級AI模型之間的差距已縮小至1.7%。今後美國將加強最先進半導體的出口管制，同時通過放寬限制促進美國國內的技術創新和基礎設施建設。規則的制定容易被擱置。例如，AI企業把受著作權保護的內容用於AI學習，有關侵害著作權的訴訟在全美有50多起正在審理。但是，川普毫不掩飾以研發為先的立場，稱“考慮到與中國的競爭，全部支付使用費並不現實”。AI權威、加拿大蒙特利爾大學教授約書亞·本吉奧（Yoshua Bengio）指出，“國家之間的激烈競爭可能會導致為了保持優勢而犧牲AI安全性的危險動機”。其警告稱“這種情況會帶來公共安全和國家安全方面的風險，包括網路攻擊和人類無法控制AI的可能性，導致沒有贏家的結局”。 (日經中文網)

年輕人變了。95後上班族小夏往年購物清單裡主要是化妝品、連衣裙，今年卻下單了可摺疊的瑜伽墊、能投影的便攜幕布，還有一塊軟到能陷進去的羊毛地毯。來源：圖蟲剛畢業租下小單間的阿澤，沒買新球鞋也沒囤護膚品，反而花心思挑了升降書桌、壁掛收納架和靜音小風扇。......年輕人正在用訂單改寫“家”的定義：它不再是單純睡覺的地方，也不是招待客人的“面子空間”，而是能裝下健身、辦公、娛樂、放鬆的“悅己空間”。“給家升級”，儼然成為這屆年輕人的消費新主題。資料也印證了這一趨勢。根據星圖資料發佈的《2025年雙十一全網銷售資料解讀報告》，今年雙11期間，家用電器與家具建材類商品銷售額佔比超過22%，成為最受歡迎的品類。易觀的分析則指出，淘寶天貓在家電家居類股的成交份額達到47.9%，增速為12.5%，市場份額和增速均居行業首位。據悉，天貓雙11開賣首日，家電家居領域，372個品類、10831個品牌增長翻倍。那麼問題來了：這場圍繞“家”的消費爆發，究竟是雙十一的一時熱鬧，還是一股將重塑居家生活的深層力量？01 空間場景消費：從單品購買到生活方式重構這一輪家消費浪潮，核心是消費邏輯的迭代。年輕人不再滿足於購買功能單一的商品，而是圍繞具體生活場景，進行系統性、整體化的“空間投資”。最典型的變化，是傳統“客廳-餐廳-臥室”功能邊界的消融。取而代之的，是根據個性需求重新規劃的“彈性空間”。天貓雙11資料顯示，有22%的使用者在購買床品時會同時搭配床邊毯——毯子不再只為保暖，更是為了營造睡前的“氛圍感”。“消費者不再只為物品本身付費，他們真正想購買的是理想生活的記錄。”淘天集團家享生活行業總經理恩重指出，這與煥新使用者比例提升密切相關。與首次裝修使用者不同，煥新使用者更清楚自己的生活習慣與痛點，對家的期待也從“實用耐用”升級為“功能、審美與情緒的三重滿足”。家，從一個靜態的“居住容器”，變成年輕人表達態度、安放熱愛的“動態舞台”。這為品牌打開了新的增長機遇。儘管宏觀環境持續討論“消費降級”、“使用者更謹慎”，但圍繞家場景消費呈現的行為恰恰相反——不是收縮，而是重塑。今年雙11資料顯示：第一階段，天貓有302個新品牌拿下趨勢品類第一，家電家裝家居品類獨佔70席，成為黑馬最集中的領域。更重要的是，今天雙11有高達1128萬使用者購買相關品類新品牌。這組資料說明：年輕人不是在減少消費，而是在拒絕舊答案，轉而尋找能與生活方式同頻的新供給。亞朵星球、霜山、朴西等品牌，不是傳統意義上的頭部，卻成為“新審美時代”的代表。消費者買它們，並不是因為“便宜”或“名氣”，而是因為這些品牌表達的家，更接近他們腦海裡正在長成的那個版本——亞朵賣的不是床品，而是“把酒店舒適帶回家”的生活想像；霜山賣的不是收納，而是一種乾淨、克制、留白的秩序感；朴西賣的不是拖鞋，而是“踩進去那一瞬間，我終於回家了”的體感情緒。從榜單來看，家電、家居、家裝三個品類均出現明顯的品牌格局變化，新品牌贏家展現出強勁爆發力。他們看起來“各不相同”，但做對的事情幾乎一模一樣——他們不是在賣產品，而是在賣“生活方式”。來源：圖蟲每一個爆款背後，都是一個正在被重新理解的命題：比如，清潔類品牌石頭從掃拖工具，升級為提供“全屋清潔場景解決方案”，開賣首小時成交破億。照明與硬裝領域出現類似趨勢。公牛抓住中古風趨勢，在本來隱性的開關領域實現風格化表達，新款手撥型開關成交同比日常翻5倍。開關從“不可見”，變成“空間風格里必須被看見的細節”。而莫語這樣的新品牌依靠“模組組合沙發”，踩中可移動與空間可重構趨勢，從新入局者快速成長為頭部品牌。“場景化購買”正成為新常態，只要能獲得消費者認同，就能成功實現交易轉化。消費的偏好正在重新排序；而“家”消費，正在重新被定義。02 家的“進化論”：從棲身之所到悅己之地小夏的瑜伽墊、阿澤的升降書桌……這些看似零散的消費選擇，背後是一場關於“找到讓自己舒服的生活方式”的集體敘事。年輕人不再把家視為單純的起居空間，而是將其打造成承載健身、辦公、放鬆與自我表達的“生活容器”。這種“家”消費的爆發，並非雙十一促銷的短期產物，而是需求、供給與平台三方共振的必然結果。從需求端看，年輕人的生活哲學正在迭代。與過去追求“一步到位”的全屋裝修不同，當下的年輕人更注重家的“可進化性”。他們通過添置單品，逐步將家塑造成契合自身生活節奏的“功能複合體”：一張地毯能劃分出健身區，一盞暖光燈可營造治癒角落，壁掛收納架則讓狹小空間實現高效利用。來源：圖蟲這種消費行為的本質，是年輕人對“悅己”價值的深度認同——他們不再為“他人的眼光”佈置客廳，而是根據“自己的需求”率性而為。這種從“剛需採購”到“悅己定製”的轉變，正是“家”消費升溫的核心邏輯。供給端與政策端的合力，則為這場變革按下加速鍵。國家補貼與地方消費券的發放，疊加平台雙11優惠，價格優勢達全年最大，讓過去被視為“高決策成本”的家電家裝產品，以更無壓力的方式進入年輕人的購物車。同時，平台通過場景化行銷（如天貓「10㎡生活空間」IP），將抽象的生活方式轉化為具象的解決方案——消費者買的不僅是香薰機，更是“睡前放鬆時刻”；不僅是投影幕布，更是“周末影院體驗”。這種“場景觸發消費”的邏輯，精準契合了年輕人“為情緒與體驗買單”的新需求。那麼，這股風潮是曇花一現，還是長期趨勢？答案指向後者。判斷趨勢能否持續，需觀察其是否形成“需求—供給—資料”的飛輪效應：需求的可持續性：Z世代對“家”的期待已從“居住剛需”升級為“生活解決方案”，這種認知一旦形成便會加速滲透。隨著個體意識覺醒和對生活感的追求，年輕人個性化家居場景的需求只會持續深化。供給的支撐力：品牌已從“賣單品”轉向“提供場景解決方案”。例如，智能沙發品牌增加“一鍵可躺”功能，家具品牌開發模組化書架，家電品牌推出小型桌面款內衣褲洗衣機——供給端的創新正在反向激發新需求，無論是傳統品牌還是新勢力，都在擁抱這一趨勢。資料的驗證：2025年雙十一家電家裝品類中，咖啡機、療愈拖鞋、人體工學椅等“場景單品”增速顯著，已經充分說明了年輕人的消費態度：別問有沒有用，就說舒不舒服吧。這場變革的深層邏輯，是“家”從物理空間向情感載體的遷移，是年輕人通過消費定義自我、安放情緒，而品牌與平台則通過洞察場景需求，建構起“人—貨—場”的新連接。當“家”成為生活方式的試驗田，它的進化就不會止步於一次大促，而是持續生長的長期敘事。03 結語也許很長一段時間裡，我們都誤解了當下的消費趨勢——年輕人不是消費降級，而是在改變價值排序。他們不再為外界買單，而是為自己的生活買單；不是追求更多，而是追求合適、貼合、能讓生活更像自己。家正在被重新建構，而家消費，正在成為最確定的下一條增長曲線。 (格隆匯APP)

幾年前的一次航班上，我的座位旁是一位二十多歲的年輕人。他看了看我正在讀的天體生物學教材，問我是不是科學家。當我說是時，他的眼睛一亮，滔滔不絕地說自己多麼熱愛科學。他常聽《喬·羅根體驗》（The Joe Rogan Experience）等播客，嘉賓會上來談量子力學、黑洞以及“遠古外星人”。看到他的熱情，我告訴他，那些節目裡並非凡事都是科學，拿“遠古外星人”來說就是一例，並建議他保持警惕。隨後，他十分認真地對我說，儘管我本人看起來沒問題，但眾所周知，科學在某些議題上有時會隱瞞真相。作為一名從事科研、科學傳播與大學科學教學三十年的從業者，我越來越不安地發現，一些Z世代學生對科學的懷疑在上升，而這在一定程度上受到了他們成長於其中的不同網路文化的塑造。我無意論斷網際網路的每個角落，但可以談談我被邀請進入的那個圈層，也就是所謂“男性圈”（manosphere），它由播客、YouTuber和其他男性影響者鬆散構成。我上過其中一些最受歡迎的節目，包括喬·羅根的節目。我親眼看到，對科學的好奇如何會滑入以錯誤資訊為根基、帶有陰謀色彩的迷宮。我認為，年輕男性走出這種迷宮的第一步，是重新向他們申明“勤勉”這一美德，它常常是艱苦的，但在科學中尋找正確答案離不開它。當然，女性也可能同樣反科學。舉例說，有些研究顯示，女性對新疫苗的保留態度可能多於男性。可是，男性更傾向把爭論視為不惜一切代價也要取勝的對抗性較量，這種傾向或許會在“男性圈”裡催生更令人擔憂的反科學動態。“男性圈”能在年輕受眾中激發對科學的真興趣。但當科學被框定為一場必須取勝的辯論時，既有的科學家就很容易被描繪成必須被擊敗的對手。而贏得辯論的最容易方式之一，就是暗示科學家要麼是自滿的精英，不會考慮新觀點，要麼更糟，是明知真相卻選擇隱瞞的騙子。儘管“男性圈”中看似存在對黑洞、神經科學等話題的真誠求知，這些社區的討論卻有時會滑向一個引人入勝的敘事，聲稱要尋找登月、古代技術與氣候變化背後的“真相”。當這種強大的敘事重複足夠多次，它就會成為“男性圈”受眾看待一切科學的背景濾鏡。諷刺的是，破解這種敘事的方法在“男性圈”內部其實已經存在。研究顯示，今天的年輕男性與女性都渴望更高的目標，渴望被召喚去投身超越自我的事業。在“男性圈”裡，像喬丹·彼得森這樣擁有極高人氣播客的臨床心理學家，正直接回應著年輕男性的這種渴望。彼得森把個人責任、誠實與目標驅動的人生，界定為“男子氣概”中重要的品質。類似的價值觀也在“男性圈”的其他興趣中顯現，例如嚴格的體能訓練與自律的健康方案。不過，很少被提及的是，這些同樣是科學所依循的美德，與科學最核心的價值——真實、精準與精密一脈相承，也就是求索正確答案。本質上，這就是穿上白大褂的誠實。把科學探究重新框定為踐行這些價值的另一處場域，可以幫助避險對科學的懷疑。現代社會賴以為生的一切科學奇蹟，都是極度投入的果實。火箭、電腦和救命藥物，都出自科學家們幾十年如一日伏案演算或埋首實驗台的努力。它們需要與頂級運動員同樣的持久與專注。相較之下，年輕男性社交媒體資訊流中的“邊緣科學”卻不需要任何努力，只是基於對基本科學原理的深刻無知與缺乏興趣而做出的斷言，而這些原理正是我這個學期在教給大一新生的內容。優秀的科學家深知自己知識的邊界，並隨時準備在本專業之外的領域學習。他們不只是聲稱自己正確，而是知道治癒無知的方法在於主動而嚴格地檢驗自己的斷言。這種謙卑，與成為中量級拳王、頂尖攀岩者或大師級音樂家所必須承受的艱辛並無二致。現在是把這種關聯明確說出來的時候了，而且最好從Z世代本身開始。如果我能再與那位飛機上的年輕人談一回，我不會只提醒他對“邊緣專家”多加小心。我會向他講清，支撐他所乘噴氣式飛機的，是科學紀律與堅毅傳承的長河。愛因斯坦的相對論、進化與遺傳學、任何行星上的氣候物理（即便是外星行星），這些主題比偽造登月的故事引人入勝上千倍，因為它們不是江湖術士的狂想，而是對自然之驚心動魄之美與複雜性的直觀洞見。願意踏上這條道路，擁抱它的誠實與謙卑，你就會終身沉醉其中。 (一半杯)

“首爾絕對不是完美城市，但它把人的感受縫進細節裡，讓你一邊罵垃圾分類好煩，一邊卻默默懷念它的秩序與溫柔。最後還是甘願患上首爾病，因為這種溫暖的城市病，根本不想治癒好嗎？”看到這段話你是不是有點摸不著頭腦，“首爾病”是什麼病？咋就得這病了？本文來自微信公眾號：底線思維，作者：冬曉，題圖來自：視覺中國9月16日，韓國三大電視台之一的KBS播報了一條關於“首爾病”的新聞。主持人在節目中稱，這是一種在中國年輕人中流行的“疾病”，指的是去韓國旅遊後歸國，仍對首爾唸唸不忘，以至於感覺自己像是得了嚴重的思鄉病。具體的病症誇張到，光是看到手裡儲存的首爾天空的照片和路邊攤的照片就會忍不住想哭。KBS報導“首爾病”的視訊截圖為了證明“首爾病”確實存在，節目還特意播放了幾段中國網友製作並上傳的“首爾病”短影片：在仁川機場因為即將離開韓國而悲傷哭泣的中國女性自拍，配上悲傷背景音樂的首爾夜景錄影短片。一位中國出身、就職於韓國某證券的名叫崔設華（音譯）的研究員在節目中一本正經地說：“我沒想到（首爾病）這麼受歡迎，確實抓住了新的趨勢。”三天之後，韓國三大電視台中剩下的兩家——MBC和SBS也迅速跟上，對“首爾病”在中國年輕人中的風行做了報導。相較於KBS將“首爾病”和中國人的赴韓旅遊熱情直接聯絡起來，MBC則認為這是由K-pop（韓國流行音樂）引發的文化韓流帶動的旅遊韓流。任何在韓國旅遊的片段，不論是吃吃喝喝，還是看風景拍照，都能被狂熱的中國遊客用手機記錄，然後當作炫耀的資本分享到網際網路上。而SBS選擇劍走偏鋒，進一步擴大“首爾病”的解釋範圍，首次將中國遊客和中國留學生同時納入了“首爾病”的發病範疇。報導認為，這些中國人離開韓國後回歸的日常生活過於平淡且空虛，“首爾病”已經超越了單純的旅遊後遺症，蘊含著他們對韓國社會和韓國文化充滿理想化的憧憬。之後，韓國媒體開始集體跟進，對“首爾病”進行大規模播報，言之鑿鑿地說“首爾病”在中國的年輕人中十分風靡。正值9月29日韓國對中國團體遊客施行免簽入境，又剛好碰上十一國慶長假，媒體預計赴韓旅遊的中國公民數量會大幅增加。這波炒作原是為提振韓國旅遊業所做的預熱，只是在韓國媒體習慣性的添油加醋下，逐漸演變成了論證“中國年輕人對韓國的一切從文化到社會全方位的熱愛”。在此背景下，關於“首爾病”的報導方向逐漸偏離為韓國旅遊業造勢的原意，開始扭曲成為韓國媒體弘揚韓國文化的外宣。韓國教育廣播公司EBS在一檔名為《Evening Special》的節目中，用英文向全世界宣傳，“首爾病”在中國各地蔓延，中國遊客從首爾旅遊回來後，在韓國流行音樂和韓流文化的推動下，對韓國的喜愛已經從普通旅遊進化成為深入的情感體驗，並稱“首爾病”一詞已經成為了中文網際網路的熱搜。末了，兩位主持人在節目結尾處還不忘“提醒”，大量湧入的中國遊客可能會產生不文明的行為，這讓人擔心會對當地的居民產生何種影響。EBS報導“首爾病”的視訊截圖先說結論，“首爾病”並非是韓國媒體的自造詞，它在中文網際網路上確實存在，但真實的含義、適用範圍和使用語境跟韓國媒體的報導天差地別。而在傳播度上，也算不上流行，僅是在特定圈子內有一定的討論量。“首爾病”一詞最早的使用人群是一部分韓國流行文化愛好者，因為喜歡韓國的電視劇、明星偶像而對韓國產生了一定的嚮往。前往韓國首爾的電視劇取景地朝聖、聽現場演唱會或打卡明星曾經到訪的街邊小店，是他們一種追星的方式，期待同偶像產生某種情感上的聯結。這種現象非常普遍，並不是對韓國才有的特例，例如動漫愛好者造訪日本也會給自己安排去原畫取景地觀光和秋葉原的遊覽。近些年，隨著社交網路的不斷發展，一部分韓國流行文化愛好者在旅遊歸來後，會在自己的社交帳號上同其他人分享自己在韓國的旅遊感受。通過與偶像所處同一地理空間而產生的聯結就這麼斷開，心中便湧上了一股虛無之感，迫切地需要抒發。所謂戒斷而生的“首爾病”就這麼被創造了出來，它所指向的濃烈情感依託於粉絲和偶像，而非遊客和旅遊城市。因此早期中文網際網路上的“首爾病”小影片，大多都是網友在韓國旅遊的隨手拍，傳播範圍也非常有限，屬於小圈子的自娛自樂。後期陸續出現過一些其他類型的“首爾病”視訊，比如表達自己在首爾街頭感到前所未有的自在和幸福。本質上，這種感受仍然是偶像濾鏡下的“光暈效應”，因為喜歡一個偶像，所以連帶著喜歡他生活過的城市。其間，一些過度吹捧韓國社會發達的留學中介和MCN帳號也加入進來，他們對於“首爾病”背後的情緒源泉並不瞭解，只是為了獲取更多的曝光，才帶上了“首爾病”的標籤——正是這部分視訊被韓國媒體精心挑揀出來，作為宣揚中國年輕人熱愛韓國的證明。標準“首爾病”視訊，在漢江公園盪鞦韆“首爾病”真正的走紅起始於一個盪鞦韆的短影片，創作者上傳了自己在韓國首爾漢江公園玩索道鞦韆（註：漢江公園的索道鞦韆是追星人士的網紅打卡地，很多韓國偶像明星來過這裡）的視訊，配有非常感傷的背景音樂並打上了“首爾病”的標籤。由於視訊呈現出的效果過於煽情，在破圈走紅後被很多人吐槽純屬無病呻吟，迅速招致了諸多惡搞。網友們積極上傳各種各樣的盪鞦韆的視訊，使用同樣的悲傷配樂和標註“首爾病”的標籤，如在深圳的公園盪鞦韆是“首爾病”，按摩師傅吊起來給顧客踩背是“首爾病”，一根火鍋寬粉從筷子上滑下去也是“首爾病”。韓媒口中的抖音過億的播放量裡，一大部分都是類似的惡搞橋段，並非都是抒發自己對韓國真情實感的迷戀。在抖音上熱傳的“首爾病”視訊，大都是這種搞笑創作稍微說點題外話，韓國流行文化愛好者（韓國娛樂圈粉絲，又被稱為“韓娛妹”）曾經試圖捍衛“首爾病”一詞的純潔性，認為這些都是自己真情實感的流露，並不應該被其他人當作嘲笑的把柄。但長期處於對立狀態的內地流行文化愛好者（內地娛樂圈粉絲，又被稱為“內娛妹”）則趁勢反擊，昔日允許你一副高高在上的模樣，玩梗我的偶像，現在竟然不允許我玩梗你對偶像的矯情，真是雙標。雙方經常為此在帶有“首爾病”標籤的帖文和視訊下面爆發大戰。但隨著大量路人的湧入，目前，“首爾病”一詞在中文網際網路上基本已經被定性為無病呻吟的矯情，用於表達對崇洋媚外者的嘲諷。歷史上，這種“地名+病症”的造詞組合，最出名的大概是“巴黎綜合徵”，由心理學家發現，用以描述遊客對旅遊地點的浪漫幻想和實際的旅遊感受完全不符而產生的強烈的落差感。多見於上世紀70-80年代的日本遊客身上，當時的日媒不遺餘力地將法國巴黎描述為浪漫之都，結果日本遊客實地旅遊後卻發現並非如此，巴黎的衛生不好，基礎設施老化，盜竊搶劫案件頻發，因此產生了強烈的心理陰影。韓國媒體關於“首爾病”的報導傳回中文網際網路後，很快就引起了更多的質疑。有網友感慨，這種梗也能上新聞，被其他人回覆因為韓國沒有什麼好報導的。有網友調侃，其實“首爾病”是因為去過之後發現首爾太破，感覺錢白花了。還有網友直接言明，青島、煙台、威海和首爾在同一緯度上，環境、氣候，都大差不差，還有很多的韓國企業，甚至連首爾爬坡，在青島都能復刻，去韓國玩就是一次簡單的旅遊，沒有必要強加那麼多的濾鏡。甚至有追星的網友現身說法，我只是思念自己喜歡的明星，和首爾這個城市沒有關係。中國網友在韓國媒體報導“首爾病”新聞下方的前排評論9月26日，中國使館發佈赴韓游安全提示，其中明確提到，韓國多地時不時發生針對中國人的示威，提醒中國遊客要保持高度警惕，增強自我保護意識。與其在輿論上製造中國熱愛韓國文化、利多韓國旅遊的錯覺，韓國媒體如果真想拉一把韓國經濟，倒不如腳踏實地地為中國遊客赴韓旅遊做一些切實可行的工作。最簡單的，可以從減少反華報導、渲染極端的民族主義情緒開始。 (虎嗅APP)

其實，這是一場始於2008年的政治地震餘波當社會主義者要管理華爾街2025年6月的選舉之夜，整個美國政壇都愣住了。33歲的佐赫蘭·馬姆達尼（Zohran Mamdani），一個公開的、自豪的社會主義者，輕鬆贏得紐約市長民主黨初選。如果沒有意外，他將在11月正式當選，成為管理美國第一大城市、全球金融中心的市長。一個社會主義者管理華爾街所在地——這在30年前簡直是天方夜譚。但更震撼的是另一組資料：卡托研究所最新調查顯示，62%的18-29歲美國人對社會主義持"好感"。這是在美國——那個在冷戰中擊敗蘇聯、將"社會主義"視為禁忌的國家。對經歷過冷戰的一代人來說，這個數字簡直不可思議。這一切，要從17年前的一場經濟災難說起。第一幕：2008，資本主義信仰崩塌的那一年危機前夜2006年，加利福尼亞州聖安娜市。剛大學畢業的加布·托比亞斯在非營利組織工作，本該為低收入家庭提供醫療諮詢，但他的工作很快變了樣。越來越多的西班牙裔移民家庭湧來求助——他們被迫離開自己的家。原因是他們稀里糊塗簽署了"可調利率抵押貸款"：前幾年利率超低，但幾年後突然飆升，月供翻倍甚至翻三倍。還不起？銀行立刻收房。托比亞斯敲開一戶人家的門，看到他們在收拾行李。"房子裡的東西都被銀行鎖上了，"他回憶道，"他們一無所有了。"24歲的他得出了結論："有一個行業，就是為了從勞動人民身上搾取錢財而設立的。"雷曼倒閉，世界震動2008年9月15日，擁有158年歷史的雷曼兄弟投資銀行宣佈破產，資產6390億美元。恐慌席捲全球。幾個數字說明這場危機的嚴重性：--失業率從4.6%暴漲至10%，近1500萬人失業--房價平均下跌30-40%--400萬戶家庭被銀行趕出家門--家庭淨資產蒸發16兆美元2009年，16-24歲年輕人失業率高達19.1%。無數名校畢業生背著平均3萬美元學貸（約20萬人民幣），卻只能去咖啡店打工，月薪勉強夠還利息。28歲的吉納維芙·蘭德回憶那段日子：原本中產的家庭開始取消音樂課、課外活動，然後搬去和祖父母同住，最後搬到偏遠農村。"最近的雜貨店開車要30分鐘，那時我們經歷了很多動盪，非常令人困惑。"最憤怒的事：政府救了銀行，不救人但真正讓這代人憤怒的不是危機本身，而是政府的反應。美國政府拿出7000億美元救助銀行。那些導致危機的華爾街銀行——高盛、摩根大通——不僅活下來，高管們還繼續拿著數百萬美元獎金。沒有一個華爾街大佬因金融危機坐牢。而普通人呢？失去房子、失業的數百萬人，得到的救助少得可憐。托比亞斯曾是歐巴馬競選團隊的組織者，對新總統寄予厚望。"但前兩年只有令人難以置信的失望，"他說。一個殘酷的事實擺在年輕人面前：政府用我們的稅金救了那些毀掉經濟的富人，卻對我們不聞不問。第二幕：從佔領華爾街到DSA復活憤怒的爆發：佔領華爾街2011年9月17日，紐約祖科蒂公園。一群年輕人搭起帳篷，舉起標語："我們是99%"。佔領華爾街運動迅速蔓延至全美951個城市，波及全球82個國家。參與者大多是20-30歲的年輕人——他們在金融危機中失去一切，現在要討個說法。兩個月後，佔領者被警察清場。表面上，運動失敗了。但它做了一件更重要的事：打破了批評資本主義的禁忌。人們開始大膽討論：這個經濟體系是不是壞了？為什麼1%的人越來越富，99%的人越來越窮？更重要的是，它培養了一批活動家。許多參與者後來成為左翼組織的骨幹。一個老組織的重生在佔領運動的餘波中，美國民主社會主義者（DSA）迎來新生。這個1982年成立的組織，主張在現有體制內推動激進改革：全民醫保、免費公立大學、住房權利、向富人徵稅。--2015年：6000名成員，幾乎要消失--2016年桑德斯競選後：激增到2.5萬--2017年川普當選後：猛增到5萬--2025年：超過10萬名成員這些新成員大多是20-30歲的年輕人。托比亞斯說："如今左派復興的許多種子來自2008年。我認識很多在左派工作的人，都有金融危機的個人經歷。"第三幕：從桑德斯到AOC點燃草原的火焰2016年，74歲的伯尼·桑德斯參加總統競選，公開自稱"民主社會主義者"——在美國政壇，這幾乎等於政治自殺。但奇蹟發生了。桑德斯在18-29歲選民中支援率高達70-80%。他的集會像搖滾演唱會，數萬年輕人湧來高喊："Bernie！"他說出了年輕人的心聲：系統是被操縱的，遊戲規則對富人有利。這不是你不夠努力，而是體制本身不公平。雖然桑德斯最終輸給希拉里·克林頓，但他證明了：社會主義在美國年輕人中不再是禁忌，而是希望。蘭德回憶："他說的話很有道理，解釋了為什麼生活這麼艱難。我當時想，'天那，是的！'"調酒師擊敗國會老大2018年6月，28歲的調酒師亞歷山大·奧卡西奧-科爾特斯（AOC）擊敗了在國會待了20年的民主黨高層。她的競選經費只有對手的1/18，卻靠草根動員贏得了勝利。DSA成員和數千名志願者為她挨家挨戶敲門，用社交媒體傳播理念。托比亞斯當時也在幫她："她有著如此容光煥發的個性，也很堅韌。"AOC的勝利打開了閘門。它告訴全國的年輕活動家：建制派不是不可戰勝的。接下來幾年，越來越多DSA候選人當選。然後，輪到了馬姆達尼。第四幕：社會主義者的勝利為什麼馬姆達尼能贏？馬姆達尼33歲，印度裔移民家庭，2020年當選紐約州眾議員。2025年宣佈競選市長時，幾乎沒人看好他。但他贏了。原因有幾個：1. 抓住真問題：住房危機紐約一居室月租中位數超過3500美元（約2.5萬人民幣）。馬姆達尼承諾"凍結租金"，一份請願書獲得2萬個簽名，製造了巨大聲勢。2. 強大的草根組織蘭德就是數千名志願者之一。她住在幾百公里外的伊薩卡，但每周末坐長途巴士到紐約市拉票。記者跟拍她挨家挨戶敲門。一位女士被問到為什麼支援馬姆達尼時回答："社會主義。""很多人都這麼說，"蘭德笑著說。3. 時代真的變了在年輕人主導的民主黨初選中，社會主義者不再是異類。62%的18-29歲美國人對社會主義有好感。對他們來說，"社會主義"不意味著蘇聯或獨裁，而意味著全民醫保、免費教育、公平經濟。為什麼是現在？三股力量的匯聚1. 經濟現實沒有改善2008年危機過去17年了，但年輕人處境並未好轉：●貧富差距創新高：最富1%擁有全國32%財富，底層50%只擁有2%●學貸危機：總額1.7兆美元，畢業生平均負債3.7萬美元●工資停滯：扣除通膨後，實際工資40年來幾乎沒漲，但CEO薪酬漲了10倍以上●生育率暴跌：為什麼？年輕人說：養不起年輕人意識到：如果按照既定"規則"來——好好讀書、找工作、買房——已經不管用了。就連ARK基金的木頭姐在分析房地產市場時也提到，整整一代人沒有像父輩一樣擁有自己的房子。2. 政治幻滅民主黨救了銀行卻沒救普通人，建制派和華爾街關係密切。共和黨的MAGA運動讓年輕人反感。結果：年輕人向左走，而且越走越遠。3. 文化轉變冷戰結束30多年，年輕人沒有"社會主義=邪惡"的條件反射。他們看到：●北歐國家的高福利、高幸福度●美國的貧富差距、社會撕裂●氣候變化的緊迫威脅歷史學教授傑裡米·瓦倫說："他們成長過程中沒有對社會主義的污名感。"桑德斯、AOC把社會主義包裝成道德訴求："如此繁榮的國家不應該有貧困，不應該有這麼多人為了這麼少的收入而辛苦工作。"蘭德說："我的政治身份來自這些直接經歷——資本主義如何使我的生活變得更糟。社會主義讓它變得更好。"社會主義，是一代人的選擇從2008年到2025年，17年了。那些在金融危機中失去一切的年輕人，如今已經30-40歲。一些人接受了現實，但另一些人——像托比亞斯、蘭德、馬姆達尼——選擇了改變這個讓他們受苦的體系。歷史的轉折點往往悄然發生。2008年被趕出家門的移民，2011年在公園搭帳篷的年輕人，當時看起來渺小無力。但他們播下的種子，如今長成了森林。一代人的創傷會塑造一代人的政治。正如大蕭條造就了羅斯福新政，2008年金融危機正在造就一個新的政治世代。變革總是從邊緣開始。20年前，同性婚姻是禁忌；10年前，$15最低工資被視為不切實際。今天的"激進派"可能是明天的主流。托比亞斯說："佐赫蘭贏了只是第一步。"還有無數像蘭德這樣的志願者，在布魯克林的街頭繼續敲門，告訴普通民眾："社會主義讓生活變得更好。"費城甚至出現了"革命共產主義者"小組——25歲的成員說："這個系統從未真正從2008年恢復過來"，所以“革命”和“共產主義”是他們的選擇。他們能走多遠？沒人知道。當一個經濟體系讓年輕人看不到希望時，政治會發生什麼？當"好好讀書-找工作-買房-結婚生子"這條路越來越難走時，年輕人會如何反應？美國的年輕人給出了一個答案。這個答案是否正確，還需要時間檢驗。但它提醒我們：不要忽視年輕人的憤怒，不要小看邊緣的聲音，不要以為"這就是生活"。歷史，永遠由那些拒絕接受現狀的人推動。 (歌伶的大局觀)

身家1200億。一位超級新貴誕生。Edwin Chen，這位華裔面孔正在成為AI新霸主。據《福布斯》報導，他所創辦的Surge AI正在進行10億美元首輪融資，對應估值升至約240億美元（約合1712億元人民幣）。早年畢業於麻省理工學院，Edwin Chen先後在避險基金、Google、Facebook等工作，直至32歲那年親自下場創業。過去五年裡，Surge AI從未對外融資，卻做到年營收超10億美元，堪稱AI創業傳奇。AI造富驚人。如今Edwin Chen憑藉持有公司75%的股份，身家達到180億美元，首次入選今年《福布斯》美國最年輕的億萬富豪。估值1700億元他登頂最年輕富豪Surge AI，過往大多出現在AI投資人的聊天裡，但現在炙手可熱。身後掌門人隨之走到聚光燈下。這一次創業始於五年前。2020年，彼時32歲的Edwin Chen從大廠離職，創辦Surge AI。公司主要業務是“賣鏟子”——為人工智慧提供資料標註服務。成立以來沒有融過資，卻悄悄實現了營收超過10億美元。相比之下，他的競爭對手更為人熟知——Scale AI。今年6月，Meta斥資約150億美元入股，Scale AI估值一舉超過290億美元，同樣造就了一批富豪。比如，Scale AI已離職的創始人Lucy Guo憑藉持有5%股份，成為世界上最年輕的白手起家女億萬富豪。AI界有一個著名的梗：“有多少人工就有多少智能。”資料標註公司大多擁有龐大的外包團隊來提煉資料，也被戲稱為“賽博富士康”。但某種程度上，資料標註公司們專注於AI最剛性的環節：無論技術如何演進，模型訓練始終離不開“乾淨”的資料，這正是資料標註不可替代的根本原因。發展至今，資料、演算法和算力，是AI的三大基石。如果說輝達是算力的賣鏟人，那麼資料標註公司便是資料的賣鏟人。這也是Surge AI和Scale AI估值動輒千億的原因。過去很長時間裡，Edwin Chen都處於默默無聞。但現在，他再也藏不住了——因持有公司約75%的股份，他的身家達到180億美元，首次登上《福布斯》美國富豪榜，成為今年最年輕的億萬富翁。“如果沒有創立Surge，我也會做資料探勘和AI訓練，天生就該吃這碗飯。”面對驚人的快速增長的財富，Edwin Chen反應平平，表示自己只不過恰好做了賺錢的事。85後理工男幹出一個千億獨角獸理工男，這是Edwin Chen大致的成長印象。出生於1988年，他在一個普通家庭長大，父母靠經營中餐廳為生，自己從小痴迷於數學和科幻小說，8歲自學微積分，17歲那年考入麻省理工學院學習數學、語言學和電腦。畢業後，Edwin Chen先是到了華爾街——在矽谷創業教父彼得·蒂爾的避險基金Clarium Capital從事演算法工作。後來，如大多數矽谷碼農一樣，他輾轉於Twitter、Google、Facebook等公司負責資料、人工智慧等方面工作。創業念頭始於一段插曲。當時他所在團隊的一個項目需要標註五萬條資訊流，外包花了整整半年才交付資料，結果卻不盡如人意——顯而易見的俚語、梗圖和標籤全都被錯標，質量之差幾乎無法使用。“連巨頭都搞不定的事，一定有巨大機會。”這讓Edwin Chen意識到，這是被整個行業忽視的問題。2020年，他辭去安穩工作，親自下場創立Surge AI。創業初期，他在舊金山的攀岩館偶遇Airbnb和Neeva的高管，意外獲得首批客戶。很快，一個人在公寓裡花了一個月時間寫出第一個版本。產品上線後不到12個月，就做到了八位數營收，此後又幸運地押中了大語言模型興起的風口。“AGI不會從一堆錯誤資料中誕生。簡單的標註任務非常無聊，我們要解決真正複雜的問題，做到高品質資料的程式碼輸入。”Edwin Chen稱想打造一個具有護城河、利潤率更高的生意。創業過程中他極為重視技術人才，表示擁有100倍的工程師，才能將AI發揮到極致。突破來自與OpenAI、Anthropic等大模型的合作。Surge Al參與了ChatGPT、Claude3大模型訓練過程，驗證了技術實力。至今，公司擁有250名員工，客戶名單幾乎囊括全球AI巨頭：OpenAI、Anthropic、Google、微軟、Meta無一缺席。其中，Meta在投資Scale之前也是Surge的重要客戶，其生成式AI部門去年在Surge的全流程標註服務上支出超1.5億美元。“我們正在做的事情對所有AI大模型都至關重要。如果沒有我們，AGI就無法實現。”Edwin Chen對未來充滿希望，稱AI有能力寫出足以贏得諾貝爾獎的詩歌、解決黎曼猜想，甚至揭示宇宙的秘密，前提是必須訓練能夠真正體現人類專業知識、創造力和價值觀的資料之上。AI造富潮毫無疑問，AI造富，仍舊浪潮洶湧。就在這個月，AI搜尋引擎公司Perplexity獲得2億美元的融資承諾，公司估值達到200億美元（約合1425億元人民幣）。成立於2022年，Perplexity由三位90後天才少年一手打造，立志超越Google，三年來公司累計融資已達15億美元。無獨有偶。9月，法國初創公司Mistral AI即將完成20億歐元融資，公司估值將達到120億歐元（約合1000億元人民幣）。身後創始人同樣是三位90後——他們先後從巴黎頂尖學府畢業投身AI大廠，嗅到時代機遇後辭去高薪職位開始創業。公司成立一個月，就憑藉7頁PPT融資1億美元，刷新歐洲種子輪紀錄。放眼望去，“幾個人，估值十億美元”的案例在AI時代比比皆是。我們將目光轉向二級市場，更是兇猛。先是輝達、甲骨文股價接連創下歷史新高，而後A股也不遑多讓。站在AI風口之上，“國產AI晶片一哥”寒武紀漲勢如虹，最新超越貴州茅台，成為新任“股王”，市值一度突破6000億元。還有與寒武紀、工業富聯組成“紀連海”的海光資訊，股價接連創歷史新高，較三年前的發行價漲超7倍。表現搶眼的還有A股算力三巨頭“易中天”——新易盛、中際旭創、天孚通訊。不到五個月，三家公司股價均實現翻倍，有人賺得盆滿缽滿。正如黃仁勳所言，未來5年人工智慧創造的百萬富翁數量，將超過網際網路20年創造的百萬富翁數量。但喧囂背後，警鐘已響。矽谷知名分析師Henry Blodget冷靜提醒稱，一旦AI從繁榮轉向蕭條，其衝擊波可能會遠遠超出科技行業。“關鍵問題是，我們正處在泡沫破裂前的幾年，還是僅僅幾個月？”回望歷史，每一波技術革命都裹挾著造富神話，也埋藏著退場的殘酷。這場屬於AI的黃金時代，有人已摘到星辰，更多人還在等待風起。 (投資界)