根據某旅行平台的2025年報告，周一上午，59%的人在搜尋欄輸入“想去祈福”，而“求治癒”和“想發呆”，成為了過去一年的情緒關鍵詞。在山間郊遊，拜訪鄰人利用法定假期、或請個年假，不是出去旅遊，而是找個清靜的寺廟住幾天，在年輕人中悄悄變得流行起來。更有公司開始將“禪修靜修”作為團建的可選項之一。在浙江、河北、福建等地，不少寺院都開設了禪修營，這其中包括諾那塔院，它位於江西廬山風景區的深處，最近幾年來，每個月的報名通道都被擠爆，眾多95後，00後組團前往。氛圍輕鬆自在一條採訪了5位參加禪學營的年輕人，有將將畢業的大學生、剛回國的海歸、被行業寒冬“憋住”的打工人們……他們因失戀、焦慮或職業困惑上山，或者只是尋求一次短暫的休憩，歇好了，再重新下山面對生活。山頂的白塔寺內松月齋和大殿炎熱的三伏天，廬山上最高氣溫也才28度，一出索道倉門，就撲來涼爽的山風。車子往裡走，到達滿是紅房子的牯嶺鎮，諾那塔院就落在最高處的山尖尖上。上千級白色的台階，將如織的遊人和山頂的寺院隔開，松柏在院裡投下墨色的陰涼，50多個年輕人在這裡開始了5天禪修。“出坡”，包括掃地、倒垃圾、給花瓶換水等凌晨6點打坐內觀、勞作和交流，是在塔院主要的三件事。清晨從“打坐”開始。6點，先“跑香”，大家甩開胳膊快速繞行，15分鐘後身子熱了，迅速折返回墊子上，靜默，盤腿，正背，瞑目，數呼吸，一動不動45分鐘。7點早飯，全程是安靜的，之後是“出坡”，掃地、倒很沉的垃圾、洗幾百個碗……午休有3個小時，下午有佛學課，晚間“普茶夜話”，大家圍坐，在小紙條上寫下自己的問題，跟同伴們熱騰騰討論。塔院的禪修營是公益性的，面向普通大眾。從2001年開始，辦了20多年，它要求嚴格，時間安排得很滿，但就是不斷有年輕人湧上來。這期的報名通道只開放了10個小時，立馬收到400份報名表，因為住宿房間不夠，到頂只能容納50人左右。塔院“團寵”小黑休息時，大家會玩撿石子遊戲、打羽毛球一位學員請師父給自己剪掉3年的長髮準備捐給武漢兒童癌症中心各人上山的目的不同。這撥主要是95後，有一線城市白領，卷累了，請了15天的年假過來，“旅遊也很累的，山上讓我睡得好。”一位程式設計師趁著跳槽的空檔上山，5天待完了不想走，申請通過考核後，留下來再做5天義工。不少00後學生利用暑假來，還有人是因為失戀、抑鬱、職業焦慮，單靠自身無法走出痛苦，強制性地換個環境。大家喜歡與師父聊天結伴上山頂看日落在塔院，不分男女老幼，都去掉了外在社會性的標籤，沒有負擔，進入到很純粹的狀態。師父們都很年輕，好幾位是90後，笑起來很燦爛，平時也刷B站，聽羅翔和許倬雲的課，懂流行梗，學員有什麼困惑，他們往往能立馬抓住那個點。遠離手機、KPI和考試。晚飯後，三三兩兩的年輕人，穿著素色的衣服，圍坐輕談，有人打羽毛球，摸狗狗小黑的肚子，或者只是倚在台階上聽高高的風鈴聲。這樣待幾天後，人會變得沉靜，“好像感官被放大了，在山上你會覺得周圍很鮮亮，樹特別綠，雲很白，蟬鳴很響。”Violet，35歲網際網路公司營運，4年前開始來塔院Violet在一家頭部網際網路公司工作，強度高，常常需要加班到深夜，她是高敏感型人格，“老闆罵同事，我都會跟著冒汗的那種。”此前，她在上一段感情裡遭遇了嚴重的PUA，對方很博學，“他會灌輸我很多負面的情緒，尤其跟我說其他人都不喜歡我，把我身邊所有的關係都隔絕開後，我就只能圍著他一個人轉。”分手一年多後，影響依然存在，她對周圍人抱有很強的警惕心和疏離感，自己一個人時，常常沒來由地想哭。正好那段時間對冥想感興趣，這塊跟禪修很像，五一期間就報名來廬山。Violet在5、6月份上山，碰上吃粽子和郊遊行走在大山間讓人心情舒暢前3天只當是來旅遊，心態有些浮，直到她生了一場病。5月份山上還很涼，她的老毛病腸胃炎又犯了，同伴們都圍了過來，其中一位是學中醫的，Violet第一次喝到那種真正熬出來的藿香正氣水。“好奇妙，這些人你跟他無緣無故，也沒有任何利益往來，他們就這樣無微不至地照顧你，你就好像得到了人生一直在追求那種Unconditional Love（無條件的愛）。”她延長了假期，待了9天，後面幾天人比較少，她一有空就拉著師父“辯論”——人性本善還是本惡，人單純為了自己活是否可以，苦難到底有沒有價值……也不見得次次被說服，但最關鍵的是關於重新發現“善”這件事，她試著代入一種更為溫和的視角，去看待自己與父母、同事的關係。與朋友們在公園聚餐下山後，她能明顯感覺到自己心態起了變化，安寧很多，但“療效”只維持了1個禮拜，她趕緊又在端午節回來，以及中秋、元旦也次次不落。3天假期被用到極致，“我當時很拼的，夜裡8點北京坐臥鋪出發，第二天6點到廬山，同樣的方法睡回北京，這樣就可以有3個完整的白天待山上。”以前在工作上跟同事出現摩擦，她會很容易生氣，現在她即便篤定自己是對的，但是態度上可以柔軟溫和。後來她申請換到了新的崗位，工作內容更多涉及到幫助他人，她還開始有了跑步的習慣。形容自己的變化，Violet用了一個比喻，“好像能聽到自己骨骼生長的咯吱聲。”佳瑩，25歲3年前開始，作為應屆畢業生來塔院佳瑩剛大學畢業時，6月初從遼寧盤錦坐了21個小時的綠皮硬座到廬山，7天後趕回老家參加國企考試，之後立馬又坐了一趟綠皮車過來。屁股都坐疼了，這樣來回三趟，她陸陸續續在塔院待了2個多月。上山前，她剛被分手，對方不給理由，“我就想不通，前一天他還說老愛我了，怎麼第二天死活就不處（對象）了，就接受不了。”她陷入巨大的自我懷疑，什麼事都做不了，整夜整夜睡不著覺。到塔院是為了靜靜心，誰料第二天，她就在朋友圈看到前男友和新女友的合照，突然就崩潰了，順著對面的山坡，一路哭上去。佳瑩總在忙活5天的禪修，除了本身的功課外，她會主動給義工幫忙幹活兒，一頭紮進重複性的勞作裡，讓身體疲乏到極致，來不及思考。實在沒事情幹了，就拉著人狂聊天，佳瑩同一個宿舍的人，有人社恐，有人與父母有矛盾，有的是婚姻問題，大家湊一起，很容易就能共情。在塔院喜歡上書法她漸漸感覺到自己的情緒被接納，不過對前任的怨恨依然消解不了，“那我就問師父，那個男的劈腿，他會遭報應嗎？師父說不一定，可能他會過得很好，因為從另一個角度，他客觀上幫了我一些忙，假如不是這次失戀，我也不會上山，認識這麼多好朋友。這麼想，好像也有點道理。”7天之後，她下山，再也沒哭過。回到家裡，心情舒暢，幹活兒利索很多，工作也順利找到了。二姨看到這麼明顯的變化，還讓她下次帶著表妹一起來。小崔，27歲，民宿創業者，4年前開始來塔院小崔15歲就去了加拿大，在那兒生活和學習了8年，2020年他回到老家珠海。最初來塔院，只是為了調整自己不健康的“北美”作息。他學的酒店管理專業，去加拿大工作是順理成章的，那邊節奏舒緩，熟門熟路。在塔院待了3個星期之後，徹底推翻了之前的規劃，他決定留在國內，創業做民宿。小崔每次來，都會減掉10斤體重他形容此前的自己，一直有種Outsider（局外人）的感覺，“在國外我都一直是獨自生活的，回來後碰到的同齡人，要麼是比較卷，要麼以短期利益為主，很難有深度的交流。”但在這裡，無論是人生選擇還是情感問題，大家很容易就敞開心扉，小崔立馬有一種融入感。談及到被吸引，都是很微小的，“我們吃午飯，有個同伴的米飯掉地上了，他撿起來把它吃掉了，我就覺得你怎麼能做到這個樣子。我就跟他說我做不到，我好佩服你，他就說‘米也只是米呀’，那一瞬間我就很受觸動。”為大家演奏薩克斯後來陸續在塔院待了3個月的時間，遇到了很多觀念相像的人，有的雖然只認識一兩天，在山下也成為了好朋友。“我開車全國到處跑嘛，每逛一圈，能見十幾個，大家認識的時候沒什麼功利心，我打個電話，他就開車帶我去吃飯。”原本他對待工作，只是想著投資回報率和營運策略，現在除了想要掙錢之外，他還想做一些更有意義的事情，最好能把民宿做出來像塔院這樣的氛圍。他想學更多，後來進入香港理工大學讀研究生，“這很難的，但那怕你是一粒塵，帶來的能量很小，你有在傳達一些東西，你的世界在變好，整個世界也在變好。”英子，34歲，旅遊博主，6年前開始來塔院英子是一位旅遊博主，自己創業，經營各平台的帳號，每天深夜推送文章，精神壓力大，體重“噌噌噌”往上跑。6年前她因為工作拍攝第一次來塔院禪修，下山之後，疫情爆發，旅遊業首當其衝，她一下子就懵了。英子第一次上山是在冬天即便大雪紛飛，也需要按照日程“出坡”行業受影響她覺得無能為力，能著手的只有微處，她回想起山上的生活，“雖然是冬天，每天5:00起床，我會覺得白天特別長，那種感覺特別好。”她想留住這種感覺，於是自己在家，也開始每天早晨4：30起床，夜裡9點入睡。這種對自我生活節奏的掌控，讓她得以對抗疫情帶來的焦慮，穩住心態。半年後，疫情得到控制，她的工作也恢復正常，還成功瘦掉了20斤。英子喜歡喝茶，常常帶了茶具來塔院她想攢錢，但總是苦於大手大腳，賺10塊錢能花9塊，甚至花11塊，她在微信上跟師父聊天，“師父就說因為我念力不足，也就是想做成某個事情的志向和信念不足，才沒有動力。”她細細思考，這輩子最想做到的事情，是給老家建一座鄉村圖書館。那之後就給自己立個規矩，為了這個目標，每天存28塊錢，漸漸也能攢住了。在山上她學到的，並不是閒雲野鶴，而是講究善意、自律和表率，“能做到這些還蠻難的，絕對不是擺爛。”後來她上山，還帶了丈夫和幾位朋友一起，認識了幾位新朋友，約好之後一起去家裡聚聚。聰聰，37歲，高校教師，10年前開始來塔院聰聰來自高考大省山東，本科在中央音樂學院，研究生在北京電影學院，都是藝術類裡的TOP級高校。第一次上山禪修，是在2015年剛畢業的時候，感覺不錯，不過很快就被回北京上班的緊張感沖散了。她學的是製片管理，從2016年開始，影視行業的寒冬就有了端倪，無論她怎麼加班加點，項目都很難推進下去。她有做事的志向，也有一些人脈，索性自己創業，跟人合夥做線下的兒童戲劇教育，2年賠進去不少精力，迎頭撞上2020年疫情，憋在家裡，她無計可施。“有一段時間會不甘心，我覺得自己辦事也靠譜，也不是沒有能力，可是碰上整個行業和大環境是這樣，工作上總是不順。”有時候她遇到的一些人，可能連說話都不太利索，但是好像又混得挺好的，那種不甘的想法常常會冒出來。上山吧，換個環境，好好梳理一下自己這些年到底怎麼了。聰聰與同伴們一起在湖邊歇腳空下來了就備課在塔院，師父開解她“是做事的機緣還沒有到”，但建議首先要保證生活的基礎，有了穩定的收入後，再等機會。她覺得有道理，聽進去了，考了高校教師資格證，受聘於一所大專院校當講師，閒時上山幫幫忙，只是沒想到一待就是這麼久。在學校裡，她的課程根據學分來排，剛好都能在2個月的時間內完成。如今她有8個月的時間在山上，管理著每月3次、每次50人的禪修營，大到日程安排，小到提醒學員山上有野豬，以及跑去問民宿老闆娘借冰激凌蛋捲皮。打羽毛球、和學員們聊天中秋節，聰聰和學員們在院子裡做燒烤大約在半年前，那種“不甘”的情緒消失得差不多了，她變得更為堅韌和有耐心，“這麼多人在這吃喝拉撒，跟你管劇組是很像的，我能感覺到自己的能力在增強。”往心裡走，塔院的氛圍讓她由衷感到快樂，“你看這麼多年輕人來，他們在這裡放鬆也好，改善了情緒狀態也好，你的善意會得到他們的回應，就覺得自己做的事情是挺有意義的。”有大學同學成功定居北京的，經歷結婚、生子、買房、還貸款，大家道路不同，偶爾互相點個贊。有一次，她在朋友圈發了廬山清晨的雲海，那位同學看到了，特地給她發私信“我好羨慕你現在的生活”。禪修營的最後一天，學員離開得差不多了，聰聰稍微能鬆下來。這天是農曆十八，月色如水，聰聰邀了同伴，一起爬上山坡，月亮缺了一些，像一枚高懸的鵝黃色毛玻璃石，映照著遠處蜿蜒的江河，泛著盈盈的光。 (一條)

2026年1月3日，《人民日報》第5版刊發導演張藝謀的文章《年輕人是中國電影的未來》。全文如下——2025年是中國電影誕生120周年，站在這個歷史節點上，回望中國電影從無聲到有聲、從黑白到彩色、從傳統到數字的發展歷程，每一個階段都凝聚著電影人的心血與智慧，都深深烙印著時代的精神軌跡。我個人的電影創作之路，也是跟著時代發展同步開始的，1978年，我幸運地進入了北京電影學院攝影系學習，從此就算入了行。從最初的攝影師到後來的導演，從早期充滿探索精神的文藝片，到後來嘗試的各種院線類型片，我的創作歷程始終與中國社會的發展變遷緊密相連。回顧自己的人生和創作，總結一些作品成功的經驗，我深深感到：真正具有生命力的藝術創作，必須植根於現實土壤，必須與最廣大的人民群眾同呼吸、共命運。2025年1月11日，北京，2024微博之夜現場。圖源：視覺中國在創作實踐中，觀照現實是電影工作者的重要使命。首先在題材選擇上，就要堅持從社會現實中汲取靈感。比如《第二十條》，我就嘗試將喜劇幽默引入嚴肅的法治題材，寓教於樂，讓觀眾在笑聲中悟到公平正義的重要性，讓法律條文散發人性溫度。這樣的創作嘗試讓我進一步認識到，要善於發現時代處理程序中的點點滴滴，既要有個性的藝術表達，又要有貼近普通人的視角，展現大時代下的個人命運，講好百姓故事，觀眾才愛看。在中國電影產業化處理程序不斷加速的背景下，我始終覺得要重視探索院線商業電影和藝術片的有機結合。尤其是剛從學校畢業的年輕導演，更要有意識地去嘗試這兩者的結合，鍛鍊自己的綜合能力。任何一個國家，談到電影產業都離不開院線電影的繁榮和發展。我就是以這樣的認知，去探索和嘗試自己的創作。如當年的《英雄》便是例子。近年來，我又通過《懸崖之上》《狙擊手》《滿江紅》等作品，嘗試了懸疑、戰爭、喜劇等多種類型，在類型框架內注入人文關懷，傳遞正能量，探索電影敘事新方式。這些實踐讓我有了很多感受，也鍛鍊了自己的綜合能力。回望歷程，一代代電影工作者鑄就輝煌。從鄭正秋、張石川到夏衍、蔡楚生，再到第五代及新生代，再到一代一代更年輕的創作者，中國電影的精神血脈在傳承中綿長延續。面對新的歷史方位，作為親歷者，我深感責任重大，電影工作者需要既堅守個人的藝術理想，又承擔社會的文化傳承使命。我是28歲上大學，32歲才畢業，因為起步晚，更感到青春和時光的寶貴，所以個人的經歷讓我在幾十年的創作過程中，一直特別重視培養年輕人。在各個層面，我們團隊都可以說是年輕人最多的創作團隊之一。無論是電影、各類舞台藝術、大型室外表演，還是國家級的大型演出活動，我都選擇和招募很多年輕人，在創作的同時對年輕人“傳幫帶”。我還曾經在湖南大學帶過幾年“大型演出活動”的博士生。現在中國大型演出活動的中堅力量和大批年輕創作者，很多出自我們“雙奧”團隊。第十五屆全運會的開閉幕式上，就有許多跟我幹過的年輕人。我除了積極支援中國電影導演協會主辦的“青蔥計畫”等青年導演扶持項目，自己也擔任一些新導演開刃作的監製從而支援他們的創作。我始終認為，中國電影的未來，不靠我們這些所謂的“大導演老導演”們，而是要靠無數的年輕導演、年輕演員、年輕的“編導攝美錄服化道”們。他們拍出更多更好的電影，我們的電影事業才會興旺發達。少年強則中國強，唯有年輕人才是中國電影的未來。 (澎湃新聞)

一個沒有俄羅斯族的俄羅斯？【導讀】當地時間29日，普丁簽署命令，要求在2026年全年徵召26.1萬名18至30歲的俄羅斯公民服兵役。外界普遍認為，俄羅斯從季節性徵兵轉向全年徵兵的重大變革，反映出俄烏衝突長期化後俄羅斯嚴峻的人力消耗和人口壓力。在聯合國的預測中，到2100年，世界人口將減少約20%，而俄羅斯人口將減少25%-50%。俄羅斯並不是唯一面臨生育挑戰的大國，但高品質人才的持續外流、18-64歲成年人因酗酒等不健康生活方式導致的畸高死亡率，使俄羅斯的人口形勢尤其嚴峻。俄烏衝突更破壞了人口增長的潛在來源，據英國情報部門評估，每年約有50萬年輕男子在衝突中死傷，婦女生育率也在下降。俄專家指出，俄羅斯人口外流不僅關乎數量，更關乎質量，資料顯示，俄羅斯科研人員的外流從2012年的1.4萬人，增加到2021年的7萬人，俄羅斯是唯一一個科研人員數量正在減少的世界大國。面對俄羅斯人口結構的重大變動，本文從歷史角度出發，分析了俄羅斯人口危機的背景和近二十年俄總統普丁為之作出的努力。本文認為，俄羅斯的人口問題可追溯到蘇聯時期，從戈爾巴喬夫時期持續到20世紀90年代的經濟混亂，導致蘇聯的出生率下降。蘇聯解體刺激了大規模的人口遷移，在普丁2000年的就職演說中，就已警告俄羅斯可能會因為人口原因成為“一個衰弱的國家”。在此後二十年，普丁政府採取了一系列措施。例如鼓勵生育的“母親基金”計畫，主要提高了農村和小城鎮的生育率，卻無法抵消外流人口的數量。鼓勵移民政策也在俄國內遭遇重重阻力，主體民族的人口占比成為敏感問題。2005年，普丁嘗試放棄種族和宗教標準來吸納移民，但隨後仍改為使用俄語的移民優先。隨著非俄羅斯族的人口占比逐步提高，其生育率也引發了俄羅斯族的擔憂。許多宗教的保守派都有較高的生育率，例如福音派基督徒、摩門教徒、印度教徒、正統猶太教徒等。一些群體歷來以大家庭而聞名，譬如車臣人一直懷有強烈的生育觀念。作者認為，俄烏衝突導致的人口危機仍在持續，未來俄羅斯政府不得不在刺激生育、人口外流方面施策更多，還需要在保持“俄羅斯性”和吸納更多移民之間作出抉擇。本文為文化縱橫新媒體原創編譯，編譯自大西洋理事會《一個沒有俄羅斯族的俄羅斯？普丁任內的人口統計資料》（A RUSSIA WITHOUT RUSSIANS? Putin’s Disastrous Demographics），僅代表作者觀點，供讀者參考。普丁任內的人口統計資料▍引言可以預計，俄羅斯的人口總量在未來將繼續減少。其中，俄羅斯族人的人口將減少，宗教將更加多元化。自擔任總統以來，普丁就經常談到俄羅斯的人口問題。儘管投入了數兆盧布實施高標準的國家級項目來改善人口危機，但人口總量仍在下降。俄烏衝突的爆發使得人口危機進一步加劇。其對俄羅斯的影響，就像第二次世界大戰，以及20世紀90年代的長期轉型一樣，將波及俄羅斯幾代人的健康、出生率和預期壽命。聯合國預測，相較俄羅斯當前擁有的1.46億人口，2100年俄羅斯的人口將縮減為7400萬-1.12億。在聯合國的預測中，到2100年，世界人口將減少約20%，而俄羅斯的人口將減少25%-50%。就出生率下降、人口老齡化、成人死亡率升高、男女不育等問題而言，俄羅斯並不是唯一面臨這些人口挑戰的國家。但數量日益有限的移民群體，人才的持續外流，使俄羅斯的形勢尤其嚴峻。人口數量通常由出生率、預期壽命等自然因素，和移民群體提供的平衡來決定。自20世紀90年代以來，俄羅斯的人口政策有一些重要的節點。第一個拐點出現在2006年，人口問題成為當時啟動的首批四個國家項目之一。第二個重大變化出現在2014年克里米亞事件之後，從前蘇聯加盟共和國流入俄羅斯的勞動力數量進一步減少。當下，俄烏衝突破壞了人口增長的潛在來源。▍處理蘇聯時期的歷史遺產蘇聯在20世紀20年代經歷了多重人口衝擊。斯大林逝世後，人口逐漸恢復。然而，到了20世紀60年代，蘇聯的嬰兒死亡率高，成年人的壽命短。與大多數高度工業化國家相比，蘇聯的預期壽命顯得異常。二戰對人口造成的衝擊持續了幾十年。戈爾巴喬夫在1985-1987年開展的“反酗酒運動”曾短暫提高了人口的預期壽命，但並不足以改變現狀。從戈爾巴喬夫時期持續到20世紀90年代的經濟混亂，導致蘇聯的出生率下降、死亡率上升，大量人口移居國外。蘇聯解體刺激了大規模的人口遷移，數百萬俄羅斯人和非俄羅斯族人返回了他們名義上的家園。每個前蘇聯加盟共和國在種族上都變得更加單一。這一趨勢在俄羅斯聯邦內仍在繼續，一些非俄羅斯加盟共和國的俄羅斯族人已經越來越少。俄羅斯人在聯邦境內的遷移導致遠東地區的人口進一步減少。俄羅斯的移民平衡涉及多種類型的人口流動。俄羅斯族人從新獨立的前蘇聯加盟共和國遷回俄羅斯。隨著俄羅斯經濟的改善，這些勞動力移民在俄羅斯找到了正式和非正式工作。俄羅斯族人的移民湧入彌補了離開俄羅斯的大批人口。華沙以及蘇聯的解體，破壞了地區間幾十年來的經濟聯絡和供應鏈網路。蘇聯解體後，經濟上的不安全感拉低了大部分地區本就下降的出生率。1988年俄羅斯的總和生育率(TFR，即每名婦女的生育數量。一般而言，達到2.1能維持人口的世代更替）略低於更替水平，到2004年已下降到1.3。鑑於俄羅斯的成人死亡率較高，在沒有淨移民的情況下要想維持人口水平，俄羅斯的總和生育率甚至應高於2.1。2000-2007年俄羅斯每名婦女所生育的子女數資料來源：《2008年世界概況》在2000年的就職演說中，普丁警告說，由於人口減少，俄羅斯可能會成為“一個衰弱的國家”。儘管警告在先，但相應的行動並沒有跟上。在2007年，俄羅斯的總生育率從2000年的1.25 上升到1.39。這一小幅改善反映出，油價上漲帶來了經濟狀況的改善，18-35 歲年齡段的女性生育意願（暫時）增加。在提高出生率或總和生育率方面，一直存在的困難是，由於蘇聯政策的遺留問題，俄羅斯缺乏有效的節育措施，再加上男性抵制使用避孕套，人們普遍通過墮胎來應對意外懷孕。根據Muray Feshbach的計算，蘇聯時期的墮胎率為平均每名婦女7例。對男性不育症的關注要少得多。而酗酒和藥物濫用導致俄羅斯男性的不育率畸高。低出生率只是導致人口問題的一部分原因。不健康的飲食和生活方式、酗酒和意外事故等導致成人的死亡率居高不下。在2000年，俄羅斯18-64歲男性的死亡率是歐洲男性的四倍。俄羅斯女性的死亡率與歐洲男性大致相同。直到2005年初，普丁的公開立場一直是，吸引更多居住在前蘇聯加盟共和國的俄羅斯族人返回俄羅斯。這一方面有望增加俄羅斯族人口的佔比，另一方面也能引入技能成熟的勞動力，從而抵消人口的減少。此舉抵消了20世紀90年代的大部分人口流失。但自普丁擔任總統以來，這一數字不斷下降。值得注意的是，非俄羅斯人成為主要的勞工移民。俄羅斯國家統計局 Goskomstat的數據顯示，合法移民的數量在1994年達到頂峰，約有114.7萬人，此後逐年下降，2000年已降至35.09萬人，2004年降至7萬人。儘管移民人數不斷下降，但迫於國內輿論壓力，俄羅斯政府還是通過了一項高度限制性的政策，即2002年頒發的聯邦法，《外國公民在俄羅斯聯邦的法律地位》（No. 115-FZ）。2005年，安理會再次討論移民問題時，普丁做出放棄種族和宗教標準來吸納移民的嘗試，但受制於公眾的抵制，隨後俄官方又作出了“澄清”，表示使用俄語的移民優先。俄羅斯媒體曾報導，20世紀90年代，中國移民大量湧入俄羅斯。但事實被報導嚴重誇大。到2000年，隨著石油價格上漲，來自中亞、烏克蘭和摩爾多瓦的工人在俄羅斯找到了正式或非正式工作。俄羅斯於2014年將克里米亞和烏克蘭東部的人口納入統計範圍，並從2022年開始將更多領土納入統計範圍。我們認為，這是官方聲稱的“俄羅斯”人口數量增加的原因。俄羅斯的移民絕大多數來自前蘇聯加盟共和國，這佔到總移民的95%-96%。1989-2004年間，只有五個前蘇聯國家（亞塞拜然、吉爾吉斯、塔吉克、土庫曼和烏茲別克）的人口有所增長。直到2014年，人口不斷減少的兩個前蘇聯加盟共和國：烏克蘭和摩爾多瓦，一直在為俄羅斯提供勞動力移民。普丁在2012、2018、2024年的就職演說，以及他每年的電視講話中，都重申了人口問題的重要性。然而，政策方面似乎沒有更多進展。普丁在2024年的國情咨文中作出了更多的類似承諾：為鼓勵生育，俄羅斯家庭將得到經濟資助，同時呼籲招募更多的士兵來保衛祖國。▍國家政策2000年代石油價格的上漲帶動了俄羅斯經濟復甦，政府就如何利用好這筆收益以應對持續的人口挑戰展開了辯論。與許多國家一樣，移民問題在政治上依然充滿爭議，民族主義團體更以“俄羅斯是俄羅斯人的”作為競選口號。提高預期壽命是一個理想的解決方案，但它既緩慢又昂貴，這取決於成年人是否注意自己的健康。普丁政府選擇了有利於生育的政策。在2006年的國情咨文中，普丁將人口問題列為“當今俄羅斯最嚴重的問題”。俄羅斯的生育政策沒有參考法國和瑞典為提高出生率而探索出的一攬子多樣化政策，包括產前和產後護理、育兒假、日托服務、學前教育項目、住房支援等其他激勵措施，而是強調“母親基金”。最初的“母親基金”計畫為生育或收養兩個及以上孩子的婦女提供國家補貼。這些資金在孩子三歲時被領取，可用於住房、教育、母親的養老金或殘疾兒童援助方面。隨著時間的推移，資金的用途也發生了變化，包括支付第一個孩子所需的費用，並改善住房條件。每年的資助足以鼓勵農村和小城鎮地區增加生育率，但對房價較高的城市地區來說，這些資助收效甚微，而這些地區的人口占全國的70%。此外，許多在俄羅斯婦產醫院經歷過分娩的婦女表示，這種就醫體驗有一次就夠了。鼓勵生育政策與俄羅斯出生率的小幅上漲有某種相關性，在2007年啟動“母親基金”計畫時，總和生育率為1.3，2015年這一資料上升到了近1.8。然而，大多數人口統計學家將更高的數字歸因於，處於最佳育齡期的女性群體短期內有所增加，油價上漲帶來的經濟增長，以及預期2011-2012大選帶來的變革潛力。2012年後，回流俄羅斯的人口在減少，這抵消了出生率的提高。儘管實施了強化的“母親基金”計畫，但在2019年，俄羅斯的總和生育率仍回落至1.5。如果沒有移民，即使總生育率達到1.8，俄羅斯的人口也會在每一代減少約20-25%。人口自然變化的另一個內在因素是預期壽命的變化。俄羅斯並非是生育率下降的唯一國家。預計未來幾十年，非洲以外的大多數國家都將面臨人口減少。然而，在18-64歲成年人的死亡率方面，俄羅斯仍然是大國中的異類。在普丁擔任總統的前兩個任期內，俄羅斯的經濟有所改善。1990年俄羅斯男性的死亡率是歐洲男性的四倍，到2022年，這一比率僅為歐洲的兩倍。經濟復甦，社會更加穩定，醫療改善等因素推動了醫療水平的小幅改善。然而，俄羅斯醫療計畫的重點並非聚焦於急需的初級和預防保健。相反，大部分資金都用於購買昂貴的新裝置。到2019年，預期壽命的提高出現逆轉。壽命延長帶來的經濟利益是雙刃劍，其關係著個人的工作能力和相應的人口撫養比。這要求社會有足夠的體格健全的勞動力來養活青少年、老年人和殘疾人。俄羅斯的人口問題既涉及數量，也涉及質量。早在爆發俄烏衝突之前，俄羅斯就經歷了一次大規模的人才外流。俄羅斯科學和高教部部長Valerii Fal' kov曾向政府報告，俄羅斯的科學家數量正在減少。除了原子能和國防工業，俄羅斯最優秀的專家更願意前往美國、歐洲以及中國。俄羅斯科學院首席科學秘書Nikolai Dolgushkin報告稱，科學家移民的人數已從2012年的1.4萬人，增加到2021年的7萬人。俄羅斯是唯一一個科研人員數量正在減少的世界大國。挑戰正變得更加嚴峻。據英國情報部門評估，俄烏衝突導致50萬年輕男子死傷，婦女生育率下降，超過100萬受過高等教育的年輕人選擇離開俄羅斯。▍種族變數俄羅斯的人口出生率因地區、種族和宗教而異。主要的中心城市的出生率與中歐相似，人們結婚較晚，普遍使用節育措施，有大量的獨生子女家庭。農村地區和小城鎮往往在養育子女方面更加傳統。人們結婚和生育的時間更早，而且更有可能生育二胎或多胎。然而，70%的俄羅斯人生活在城市中心。最有可能擁有大家庭的俄羅斯人居住在鄉村、小城鎮以及非俄羅斯族所在的地區和共和國。2023年，非俄羅斯族人口約佔俄羅斯總人口的30%。一些非俄羅斯族人認為，俄羅斯族人擔心他們的出生率過高。俄羅斯各民族和宗教群體之間出生率的巨大差異給政策帶來了嚴峻挑戰。北高加索地區以非俄羅斯族人和穆斯林為主，這些地區人口結構轉型的速度比大多數俄羅斯族聚居的地區要慢。尤其是車臣人，他們一直懷有強烈的生育觀念。比較研究發現，在多個地方，高生育率與傳統宗教信仰之間存在著相關性。一些研究強調，儘管不同社區之間存在很大差異，但穆斯林群體的生育率相對較高。許多宗教的保守派都有較高的生育率，例如福音派基督徒、摩門教徒、印度教徒、正統猶太教徒等。一些群體歷來以大家庭而聞名。在俄羅斯，一些非俄羅斯族人的生育率高於俄羅斯族人。以穆斯林為主的北高加索地區的生育率一直備受關注。儘管許多族裔的生育率在下降，但許多非俄羅斯族社區的生育率仍然高於俄羅斯族。一些分析人士呼籲關注一種現象，即那些感到威脅的族群以高生育率來應對風險。來自車臣的學者Marat Ilyasov目前在美國任教，他指出，作為設法返回祖籍領土的群體之一，車臣人正努力提高生育率以保存種族。目前，他們的生育率最高。車臣人並非是北高加索地區唯一一個生育率高於俄羅斯族平均水平的群體。我們認為，一些官方消息有意淡化車臣人和其他非俄羅斯族群體的數量，目的是強調“俄羅斯性”，弱化非俄羅斯人群體的重要性。一些俄羅斯人口學家認為，非俄羅斯族人正在越來越多地經歷“人口革命”，但速度較慢。然而官方資料顯示，俄羅斯的許多非俄羅斯族群的出生率仍然較高。大量的人口死傷是否會刺激某些群體提高生育率，現在還尚未可知。與農村地區相比，戰爭確實導致城市中心的俄羅斯族人生育率下降得更快。由於移民面臨著服役要求，俄羅斯的移民數量也急劇下降。▍結語俄羅斯的人口增長因政治動員、人口傷亡、移民限制和普遍低迷的生育意願而受到抑制。2014年之後，克里米亞為俄羅斯帶來了240萬的人口增長，與此同時，烏克蘭和摩爾多瓦的移民大大減少。此後，向俄羅斯輸入勞動力的國家僅限於中亞五國。自從俄烏衝突陷入僵局以來，俄羅斯一直需要更多的人力投入，越來越多的工人開始服兵役。然而，俄羅斯從東南亞開發新勞工移民的努力也進展不順。俄烏衝突引發的人口外流還在繼續。2022年9月發佈的動員令造成了年輕男子的外流。許多資訊技術專家認為，他們在國外也可以繼續工作，因此離開了俄羅斯。2023年上半年，申請護照“以防萬一”（just in case）的俄羅斯人數量創下新高。盧布貶值，再加上大規模徵兵，前往俄羅斯謀生的中亞人也越來越少。 (文化縱橫)

台灣12月27日深夜23時5分發生規模7強震，全台有感，台灣氣象署表示，因深度較深又在外海，雖然造成廣泛震動，持續時間滿長，相對災害也比較輕，不會有太大災害，不過未來一周仍要留意規模5.5至6.0餘震。台灣氣象署地震測報中心科長陳達毅說明，地震位置在宜蘭縣政府東方32.3公里，位於台灣東部海域，芮氏規模7.0，地震深度72.8公里，對整個台灣都有感，因此氣象署也針對22縣市發佈即時警報。陳達毅表示，此地震成因為菲律賓海類股與歐亞類股碰撞有關，對整個台灣造成地震的震度非常廣泛，是特別現象，許多地方都是最大震度4級，南部也有3級和2級。陳達毅提到，過去該地類似地震，最接近是在今年8月27日，也是在宜蘭外海，但震央靠內部一點，發生規模6.1地震，深度破百公里，都是屬於類股隱沒帶的地震，顯示這兩起地震情形接近。“未來一周留意規模5.5至6.0餘震！”陳達毅說，未來一星期有機會發生餘震，餘震深度都會跟主震有相關性，會沿著斷層破裂面延伸上來，但難預測餘震發展趨勢。陳達毅也說，921大地震當時是規模7.3、去年0403花蓮大地震則是規模7.2，接下來規模大於7的地震就是今晚這起，因深度較深又在外海，雖然造成廣泛震動，持續時間滿長，相對災害也比較輕，不會有太大災害。一名網友在Threads上貼出影片，只見女看護原本在一旁滑手機，當地震一發生時，看護立刻放下手機，拿起旁邊的枕頭蓋住自己的頭，強忍著恐懼，邊哭邊死命護著臥病在床的阿嬤的頭部，喊著不要動不要動，而阿嬤則是伸手不斷安撫看護腦勺，邊說著不要緊啦，好啦，免驚了啦。一名網友在PTT八卦版發問“大家都沒經歷過921？”表示看到一堆人喊說嚇哭嚇尿，有史以來感受最強，甚至拿921來對比，直言當年921才搖到第3秒，當下整棟房子晃到以為要飛天了，那他不就要嚇到休克？另一名過來人也回文，感慨地震後還有電，還能上網，發什麼呂雅築我愛你的，都別想跟921比了。他直言“921那種地震是你各位菜逼巴永遠不會想遇到的經歷，也是我誠心希望你們永遠不會遇到的的事”，真的不值得拿來這樣說嘴。該名網友說，921之前，他對於地震並不恐懼，但921之後規模較大的地震，他心中的念頭都是“千萬不要再一次”，他寧願自己被人酸貴古仔、老人臭，也不希望再碰到一次那種地震，如果一定要比喻，大概就像是搭飛機碰到強烈亂流，只是是在地面，根本無法行走，這就是921。鄉民們也贊同留言：“飛機亂流根本比不上921”、“921中部停水停電快10天，根本不是最近幾年能比的”、“還清楚記得當下感受，震的人快被甩出去的那種，然後以為房子真的會倒”、“體驗過921的，只會祈禱快點結束，別再有房子倒塌的消息傳出來”、“921是目前唯一一個晃到沒辦法站住的”、“921就是國難，小屁孩不懂的”、“以前學校還來過921學校被震倒的轉學生”、“想當年用的還是好幾公斤的CRT螢幕，結果被921震得跳來跳去...”、“921是那種你會狂奔出門的搖，我現在在15樓都沒當年在4樓宿舍的恐怖”、“當時駐校，921一早老師集合我們，收拾東西回家，因為停水停電沒辦法上課”、“不管後面的美濃地震，還是花蓮地震，沒有一個可以跟921比，沒有一個”、“永遠記得當時開電視，每一墓都是地獄”、“當時台北先停電，那種絕望的末日感很恐怖”。1999年9月21日凌晨1:47，南投集集發生規模7.3超級強震，深度僅8公里，南投震度達7級；台中、雲林、嘉義6級；宜蘭、新竹、苗栗、花蓮、台東、台南、高雄5級；台北市、台北、桃園4級，造成全台多地山崩、2415人死亡，超過4萬棟房屋倒塌，其中還包括多所學校，甚至形成大安溪大峽谷，全台電力也遭癱瘓，彰化以北全部停電，共計649萬戶無電可用，台灣建築法規也是在此之後，進行大幅度強化、修改。 (兩岸商匯)

“胡潤百富榜”的創始人胡潤表示，沒有那個國家像中國在25年裡就創造了那麼多財富，現在可能是歷史上創業機會最多的時期，值得年輕人一試。胡潤出生於盧森堡，畢業於英國杜倫大學，主修中文、日語及歷史。之後，他在安達信（倫敦）和上海分公司擔任特許會計師七年。他能講七種語言：英語、中文、盧森堡語、法語、德語、日語和葡萄牙語。他和妻子及三個孩子住在英國牛津郡，之前曾住在上海。作為胡潤報告公司主席兼首席研究員。在中國提到魯珀特•胡格沃夫的名字，人們很可能會露出茫然的表情。但如果說“胡潤”這個詞，情況就完全不同了。自1999年以來，胡潤已將其公司發展為領先的調研和媒體平台，通過其榜單和研究，2024年胡潤品牌吸引了80億次的瀏覽量。公司擁有150名員工，胡潤總部位於上海，其另一個重要市場是印度。他的研究和“富豪榜”在中國為他贏得了廣泛的認可，特別是2002年獲得由Neweekly雜誌頒發的“年度人物”殊榮，這一獎項擊敗了當時嶄露頭角的籃球巨星姚明，使他屈居第二。2009年6月，上海市政府向胡潤頒發了“白玉蘭獎”，這是上海市對外國人授予的最高榮譽。2010年，“胡潤百富榜”因其促進女性參與商業活動而榮獲中華全國婦女聯合會頒發的年度最高獎項。2018年，胡潤被杜倫大學商學院任命為“實踐教授”，以表彰其一生中對在中國和印度推進和運用創業精神作出的重大貢獻。以下是訪談實錄。胡潤問：你在中國因“胡潤百富榜”而聞名，從1999年創立該榜單至今近30年的時間裡，你從中國最富有人群榜單的變化觀察到中國產業發生了那些顯著的變遷？基於你所接觸到的中國頂級富豪，你認為是英雄創造了時代？還是時代造就了英雄？胡潤：我從1999年到現在是通過榜單的調研來鼓勵創業和價值創造，這是我的核心價值觀。我從1999年開始到今天已經是第27年頭了，我通過百富榜講故事，從這些上榜人物，我來闡述中國經濟的故事。今年給我印象最深的是什麼？是上榜的1400多位個人財富在50億人民幣以上的企業家，其中60%~70%在十年前都沒有上榜，這說明什麼？說明有一大批新面孔來了，就是中國的財富創造結構在發生巨大的變化。有一些行業比如房地產出現下降，在七年前，百富榜頭100名中三成是做房地產，包括第一名的王健林還有許家印都做房地產，然而現在百富榜頭100名中只留有一位地產商就是龍湖的吳亞軍，其他基本上都在做新興產業，所以這是一個很明顯的變化。這些新面孔給我印象最深刻的是他們從事現代製造，你可以把它當“新質生產力”，包括新能源和消費電子。其中，新能源最具代表性的企業家像小米的雷軍和寧德時代的曾毓群，在10年間變化真的很大。雷軍屬於跨行做消費電子又做新能源汽車，是很成功的，他做的是To C端的，我們也可以看到在新能源汽車像鋰電池領域變化特別快。在消費電子層面，還有像藍思科技的周春飛，他個人財富漲得特別快，所以這兩個是現代新質生產力的代表。第二個增長速度特別快的是新消費業態，比如奶茶品牌蜜雪冰城，還有滬上阿姨等，這些企業的發展速度非常很快，企業家個人財富上漲得不可思議。然後還有一些，比如Manner Coffee, 這些漲得也快，老闆財富水漲船高。但新消費還有一塊如泡泡馬特及頭部的卡牌公司卡游，它們企業家的財富增長同樣不可思議，完全出乎人的意外。其中，泡泡瑪特是做一個玩具2.0版本，但這些版本是收藏品，它的新消費理念非常了不起，像卡游是中國小學生群體中玩具卡片品牌中最出眾的。其他一些行業漲得比較多的包括創新藥，中國企業的研發能力很強，最近兩三年變化特別大。現在，有一些全球跨國企業付錢給中國創新藥企，在資金上幫助它們，因為它們可以將產品帶到全球其他市場，這是中國佔據領先優勢的市場。創新藥代表人物是漢森製藥的劉正清，另外半導體行業代表人物是寒武紀陳天石，這兩個人都40歲左右，屬年輕一代，但寒武紀企業市值漲到5000多，就一下子進了世界500強，甚至在300名內，這是一個非常了不起的企業，當然在半導體行業也可以理解。我想表達的意思是，中國這種新的財富創造結構就很明顯能看的出來了，通過百富榜上的這些企業家故事，我們可以對中國經濟有一些新認識。是時代創造英雄還是英雄創造時代？我認為是時代創造英雄，我們要認識到這20多年，個人財富創造的速度和體量絕對是中國歷史上從來沒有經歷過的。那怕放在全球，也沒有第二個國家像中國在25年左右就創造了那麼多財富。但我不認為這一代中國人要比上一代或再上一代人聰明，這樣講不合適，這些財富絕對是這個時代帶來的機會，富豪們是時代的“英雄”。這裡有太多的故事需要指出，比如女企業家。中國的男企業家佔全球最成功的白手起家男企業家總數近三分之一，而中國人口占全球近20%，三分之一這個數值對應的群體數量還是相當可觀的。中國女企業家呢？中國女企業家佔百富榜白手起家女企業家比重大概是32%。中國女企業家確實厲害，這也是時代的一個特色。中國女企業家比全球任何其他國家的女企業家在百富榜中的數量都要多。問：通過與全球企業家和億萬富豪互動，你認為中國企業家在實現財富的過程中是否存在一些共同點？中國億萬富翁有那些普遍的偏好和隱憂？胡潤：我這20多年是把中國的百富榜擴大成為全球富豪榜，然後也落地印度、英國等其他國家，我越來越感覺到全球企業家精神是差不多的。只不過每一個地方有它的地方文化特色和氣氛。談及中國特色，我覺得中國的企業家們上商學院的比例比歐洲、美國、印度其他國家要多，什麼意思呢？一般在英國，我發現成功的企業家，他們不會再去讀書，成功以後他們認為不需要再讀書。但中國企業家，我發現很多人在成功以後還會繼續讀書，很多的二代也會去讀書，所以我覺得這是一個非常明顯的中國特色。中國企業家目前作為一個群體創業如果有二三十年，現在他們會處於一個接班的階段，接班事務其實很令人頭疼，因為要確保接班成功需要要做很多工作，企業家對此會讓孩子去讀MBA、CEO班、青年班，比如在北京的商學院或中歐國際工商學院等。因為第一代企業家掙的錢其實不少，所以當財富的所有權離開第一代轉到第二代，這過程會有點複雜。基本上，全球其他國家的一代傳到第二代的問題不是特別大，因為二代基本上能夠見證上一代的創業處理程序，他能聽到看到很多，但問題來了，比如早在20年前德國媒體就很關注怎樣實現二代的財富成功傳承到三代？但這裡會有問題，因為三代沒有見證二代父母這種辛苦。問：我注意到你目前非常重視發現和鼓勵年輕創業者，你的微信簽名是鼓勵創業，那你認為中國企業家成功必不可少的素質是那些？對於目前中國企業“出海”這一熱門趨勢，你有什麼建議？胡潤：我有另外一個系列叫“獨U”系，還有“Under系列”，比如Under 40, Under 35, Under 30 and 25。為什麼創造這個系列？因為十來年前我就對新興產業、新興企業非常感興趣，然後我一直在研究，我發現全球沒有一個統一的“獨角獸”標準概念。各國家、各城市、各行業都有自己的標準，我決定在全球做一個獨角獸的統一標準，我給出的定義是在2000年之後成立，目前還沒上市，估值已經超過10億美元的企業。這背後有好多故事，為什麼我用2000年之後？是因為“SpaceX”這個案例很獨特，我認為SpaceX應該是最有代表性的一個獨角獸企業，它是做火箭，屬於高技術領域，研究獨角獸沒有SpaceX不行，所以我界定時間是2000年後，而且獨角獸系列要求企業實踐時間也需要近10年。當我做完那個獨角獸系列，我就開始研究未來獨角獸，因為我發現投資者很感興趣，而未來的獨家獸我做了兩層，分別叫“瞪羚企業”和“獵豹企業”，瞪羚企業是在3年內最有可能成為獨角獸的公司；獵豹企業，是5年內最有可能成為獨角獸的公司。對於後者，為什麼我把它稱為獵豹？因為獵豹是全球跑得最快的動物，但它只能跑400米，400米內如果沒有抓到獵物就會餓肚子，所以未來獨角獸必須跑得要快。“獨U”系，“獨”是全球範圍的獨角獸，“U”我現在做的是4個Under，U40我稱它是Under 35、 U 30、 U25, 它的標準又是一個全球標準，這個標準在全球完全是通的，所以U40企業家必須是聯合創辦一個企業價值超過1億美元，而且年齡還不能滿40歲；那U35對應是5000萬美元，U30對應1000萬美元，U25對應100萬美元。現在的U系列，我在中國、印度、英國、美國都做過了。我認為一個U系列在全球每年可以有2000個人上榜。到目前為止，我已經覆蓋1000多個人，大概做到全球的50%，還有50%沒做。那這些榜單是給誰看呢？首先是給百富榜上榜的這些有實力的企業家看，他們會看我們的榜單，會給我的助理打電話說“我來去投資”，這樣可以鼓勵這些新興企業、新興產業發展。第二，給專業的投資界看。第三，給年輕人看，我想通過這一榜單，年輕人可以受到一些啟發，或許把自己的夢想放大。這個“U系列”獨角獸企業家，他們看了以後覺得可以受到啟發，增加創業動力。所以未來能回答你這個問題，就是現在的年輕人。企業家需要什麼樣的素質，什麼樣的能力才能創業成功呢？我認為是這樣子的，首先研究我們的“獨 U ”系，去看看那一些行業、那一些賽道是值得你選擇的；第二是看看這些企業家是怎麼做的，比如說新消費業態的泡泡瑪特，老闆王寧是一個才38歲的河南人，他創辦了可收藏的玩具企業，這些商業模式的創新還是非常了不起。奶茶行業新貴如古茗的王一安，30出頭，創辦了一個擁有一萬兩千個連鎖店的企業，很不可思議，而且增長速度很快。此外，很多人感興趣，是不是現在只有名校的學霸才能真正成功？這有一定道理，因為現在是高科技時代，好多新興企業，一般有兩個創始人，一個是做技術的，一個是做戰略、做行政銷售。但因為“你不是學霸，你就不成功這句話”絕對是錯的。。我看了一下，中國最成功的U30，就是還沒滿30歲的企業家，是那個霸王茶姬的張俊傑。這個人的故事太傳奇，太有特色了。他10歲時父母就去世了，他在路上流浪了七年，十七八歲時才開始寫字，22歲時創辦霸王茶姬，做到今天算最富有的“U30”白手起家的企業家。我超級喜歡這些與企業家相關的故事，因為我們可以通過這些企業家的故事學到太多。問：目睹了無數中國企業家的興衰，你對財富及其本質有何獨到見解？在中國，積累財富不可或缺的資源有那些？胡潤：我們上榜企業家都有一些共同點，比如說他們創業的時夢想放得比較大，而且發展速度蠻快。我發現我們上榜企業家從0到1億平均花了5年，所以我認為今天的年輕人，你一定要把創業夢想放大。有一位企業家給我印象挺深刻的，他29歲從美國一家企業辭職，把100萬美元拿過來了，然後他成為投資人，投了一個企業，三四年後，這個企業就上市成功了，非常快、企業也非常大，然後他的100萬美元就變成大概20倍，就是2000萬美元。這位企業家也跟我講了一句，讓我印象挺深刻的，他說如果我失敗了，So what？我再來一遍，他的意思是那怕他失敗了也沒問題，因為他知道他可以再去找一個工作，還可以生活下去，問題不大，他有這種意識，我發現很多企業家都有共同的思路。如果你冒了一個風險，你失敗了，那只能再來一遍，你可能要回去工作再積累一筆錢，然後進行下一步計畫，That's my thinking.我個人認為，最理想的企業家是大學畢業以後，工作一段時間，大概五六年到二十八九歲就下海創業，然後這種工作的意義在那裡呢？是積累某一行業的經驗，你愛的行業，這對你未來發展是有幫助的。29歲你創業，那最好，我認為需要兩個人一起創業，一個人是我前面說的做戰略做銷售，另一個人做技術做產品。然後，這些人是怎麼認識？普遍的現像是在上一份工作中認識，第二是校友，第三是發小，就是家庭朋友。然後你第一次創業成功不成功不重要，關鍵是在35歲你要創辦一個大企業，有一些人一下子就創辦了他的大企業，但這不是特別多，但到35歲一定要創辦你的未來大企業，這非常關鍵，35歲這個節點就顯得非常重要。在往後的處理程序中，比如35-45歲這個階段也很關鍵。在我心目中，70歲之前你需要結伴成功，比較理想的是最好在60-75歲時你可以跟孩子一起工作。然後如果沒問題的話，那就需要把股份和權利給孩子，這樣子他如果有能力，他就來接班，當然講得比較容易，其實是沒那麼好做的。問：中國頂級億萬富翁通常擁有海外投資，並具備管理多個全球市場以及進行跨境財富配置的能力。你認為中美關係緊張對中國最富人群體的海外投資，財富保值和增長產生了何種影響？你觀察到中國億萬富翁在當前環境下是如何進行財富的新安排？胡潤：中國的企業家目前處於“出海”關鍵時期，現在看，出海東南亞的群體是最多的，然後是歐洲，其次是中亞五國，當然也包括了南美國家及美國，這些都是企業出海的目的地。但其實很多企業家他們的家庭成員早已經“出海”。怎麼理解呢？就是百分之七八十的中國企業家可能會把孩子送到國外讀書，最多是讀碩士，但也有不少讀高中和讀小學。首選的國家以前是美國，現在英國稍微超過美國，其次是就近的香港、新加坡也上升很快。不少企業家他們喜歡做一些國際投資，他們的目標是1/3的資產佈局在海外，2/3在國內安排，很多富豪跟我講是這麼一個目標。企業家們在中國投些什麼？那就是在國內A股最近一年擁有上升空間的產業，這個群體的人數比較多，然後整體海外投資有所下降，可能美元匯率在下降，所以，在海外的資產，可能會做較簡單的處理，比如做一些存款、買一些基金，當然也有一些人買房子。而且，這裡有一個互相學習的點。所以，比如說我剛去的泉州，還有江蘇江陰，在這兩個地方我發現，有一些人在東南亞做的還可以，但他會直接影響到周圍的人。他們可能賣的產品不一樣，但他會通過“第一個吃螃蟹的人”去瞭解情況，比如全球化應該是怎麼做？比較好的，比較理想的方式該怎麼推進？所以這種互相學習，我覺得是中國企業家們在做全球化的一種很好的開始。做全球化出海其實也需要時間，要積累很多的經驗，要把團隊組織好不容易。我每年會做一個榜單叫“胡潤全球高品質企業1000”，我要找出全球1000個未來創造利潤能力最強的企業，把它列上排行榜。我發現上榜企業家平均年齡在60多歲，中國的民營企業家們只上了70個人，在這1000強中並不是特別多的，主要的原因是這些人平均要25年去創辦一個企業。所以，結論是企業“出海”需要時間，我認為真正做成也需要10-20年，這都有可能。但中國企業家們早就開始做家庭“出海”準備，比如把小孩送到國外去，這種比例是不低的。當然出去旅遊的也比較多，但也不是單純旅遊，是出去學習。中美關係、中歐關係、中日關係等會造成什麼樣的影響？影響是肯定有的，因為你要把產品賣到這些國家，如果那邊有關稅限制，那會賣的更難一點。但我認為有企業家精神就肯定能找到方向，所以這塊我倒是感覺問題不大，因為很多企業家都去東南亞、南美、歐洲、中亞等，那這些地方人口也不少，就是一個很好的開始。問：目前，中國經濟正面臨著深刻調整，“內卷”現象正困擾著年輕人。對於在這個新經濟周期創業的年輕人，你有什麼建議？胡潤：因為現在經濟增長速度放緩，出現了“內卷”等現象。我認為這個時代應該是有史以來最適合創業的時代。為什麼我這樣說？因為我們馬上要進入工業4.0，就是AI時代，“Everything will change”。對此，很多人會說之前創業好像簡單，而現在競爭激烈，這當然有它的道理，但我要告訴年輕人，任何一代人創業成功都是非常不容易的。當然，如果你創業成功，那你的成就感會很強，這是毫無疑問的。但總體看，我覺得創業是一件很難的事情，但現在可能是歷史上創業機會最多的一次，所以年輕人還是值得去試試看。 (FT中文網)

資本主義正在系統性地將年輕一代培養成自己的掘墓人。2020年1月5日，星期日，凌晨2點44分。當時有不為世人所知的一封電子郵件，現在在網路上開始瘋傳。發件人是彼得·蒂爾(Peter Thiel)，著名的億萬富翁、《從0到1》的作者、Facebook的首位外部投資者、被譽為“國王締造者”的男人。而收件人名單堪稱科技世界的“政治局常委”：馬克·祖克柏、尼克·克萊格、雪莉·桑德伯格、馬克·安德森……郵件的主題是“千禧一代”（Millennials）蒂爾在郵件中寫下了這樣一段話，如今讀來是一則冷靜到令人不寒而慄的政治預言，我們有必要逐字逐句地理解它的份量：“當70%的千禧一代說他們支援社會主義時，我們必須做得更好，而不能僅僅因為說他們‘愚蠢、嬌生慣養或被洗腦了’就將他們打發掉；我們應該努力去理解‘為什麼’。從一個破碎的代際契約（broken generational compact）的角度來看，答案對我來說似乎相當直白，那就是：當一個人背負了過多的學生債務，或者住房變得過於遙不可及，那麼他將在很長一段時間裡處於‘負資產’（negative capital）狀態，並且/或者發現通過房地產的形式來開始積累資本是極其困難的。如果一個人在資本主義體系中沒有自己的‘利益相關’（no stake），那麼他很可能就會轉而反對它。”這封午夜備忘錄，是一位終極資本家對資本主義體系的警告，也是我們理解當下西方乃至全球青年困境的最佳切入點。01. ”無產者“的回歸蒂爾的診斷書核心有三個關鍵詞：破碎的契約、負資產、無利益相關。我們一個一個來看1, 破碎的代際契約 broken generation compact“代際契約”曾是戰後資本主義的基石。它向年輕人承諾：只要你遵守規則——努力學習、辛勤工作——你就能分享經濟增長的果實，擁有比你父輩更好的生活。這條“階梯”清晰可見：一份穩定的工作，一棟帶院子的房子，一個不斷增值的退休金帳戶。然而，對千禧一代和Z世代而言，這條階梯被抽走了，因為體系出了兩個致命的結構性問題一是高等教育的“騙局”：大學從一張通往中產階級的門票，變成了一台債務製造機。飛漲的學費與停滯的收入增長形成剪刀差，使得大學文憑的“投資回報率”急劇下降。年輕人畢業時，拿到的不是開啟未來的鑰匙，而是一副沉重的鐐銬。這筆債務在美國幾乎無法通過破產來豁免，它將伴隨一個人幾十年，像一種現代“原罪”，從一開始就剝奪了其資本積累的權利。其二是沒有自己的房子：住房，這個曾經普通人積累財富最主要的工具，如今變成了一座難以踰越的堡壘。在嚴格的土地使用法規、金融資本的炒作和代際財富集中的共同作用下，房價與年輕人收入的比值達到了歷史性的極端水平。他們成為了“永久租客”。每一筆租金，都是一次從無產者向有產者的財富淨轉移。2. 負資產 Negative Capital 從零開始已是奢望蒂爾創造的“負資產”（Negative Capital）一詞極很殘酷，因為年輕人的起點不再是零，而是深淵。一個背負著10萬美元學生貸款的大學畢業生，其淨資產是-10萬美元。這意味著他未來數年的勞動，首先是為了填平這個坑，而不是為自己建設未來。每一筆還款，都意味著放棄了一次投資機會、一筆購房首付、一份創業基金。這種狀態從根本上改變了個體的風險偏好和人生規劃，讓他們變得更加保守、脆弱，也更加依賴一個看似能提供“保障”的強大政府。3. “無利益相關” No Stake這是蒂爾整個邏輯鏈的終點，也是其最具顛覆性的政治洞察。當一個人沒有資產，沒有恆產，沒有分享到體系增長的紅利時，他為什麼要支援這個體系？當“資本主義”對他而言只意味著債務、租金和渺茫的希望時，守護“私有財產”的號召對他來說就顯得空洞甚至虛偽。從理性經濟人的角度看，一個“無利益相關者”支援那些承諾重新分配財富、提供更多福利和保障的“社會主義”政策，是完全合乎邏輯的。02. 症狀分析蒂爾的警告在過去十年中不斷被現實印證。從2011年的“佔領華爾街”運動高喊“我們是99%”，到伯尼·桑德斯兩次掀起聲勢浩大的競選浪潮，再到AOC（Alexandria Ocasio-Cortez）等一批“民主社會主義者”進入國會山，西方政治的鐘擺正在以驚人的速度左轉。這種轉變的根源是深刻的經濟現實。但主流的、溫和的政治家們無法或不願觸及學生債務和住房這兩大核心議題時，選民，尤其是年輕選民，就會將選票投給那些願意“談論真正問題”的激進派。正如蒂爾所承認的，儘管他極度不認同這些左翼政客的解決方案（如租金管制、全民福利），但他完全理解他們為何能贏得選舉——因為他們至少正確地診斷了病症。左翼的崛起，是對一個無法再為年輕人提供未來的體系的集體反抗。彼得·蒂爾的分析框架，對觀察中國社會同樣具有深刻的鏡鑑意義。儘管國情與制度截然不同，但中國年輕一代所面臨的底層經濟壓力，與蒂爾描述的困境有著一定相似性。當下年輕人發現，學歷的快速“通膨”使得高學歷的回報邊際效應遞減，許多年輕人發現，自己多年的寒窗苦讀，換來的可能只是一份薪水微薄且不穩定的工作。在中國的一線和新一線城市，房價與收入比同樣長期處於世界前列。擁有一套屬於自己的住房，對許多在大城市打拚的年輕人而言，是一個需要“六個錢包”支援且可能要窮盡半生才能實現的夢想。這種經濟壓力，催生了中國獨特的社會心態——“內卷”與“躺平”。“內卷”是察覺到上升通道狹窄後，被迫進行的“原地踏步式的惡性競爭”；而“躺平”則是一種消極的、非合作式的抵抗，通過降低慾望、放棄競爭，來表達對這套“遊戲規則”的無聲抗議。無論是“內卷”還是“躺平”，其核心都與蒂爾所說的“無利益相關”高度一致：當個體感知到，無論如何努力，都無法突破既定的結構性障礙，無法獲得與付出相匹配的經濟回報（即建立自己的‘stake’）時，他們就會從心理上退出這場遊戲。彼得·蒂爾的這封午夜郵件，之所以應該被反覆閱讀和思考，是因為它提供了一個超越左右翼意識形態爭吵的、直抵問題核心的分析框架。它警告我們：任何一個社會或經濟體系，其長期的合法性和穩定性，最終都取決於它能否為下一代人提供一個公平的競爭環境和一條清晰可見的上升通道。對於政策制定者、企業家和每一個關心未來的人來說，接下來的問題是：我們是如何通過結構性改革，修復這個破碎的代際契約，讓年輕人重新成為體系的“利益相關者”？各個國家寫下的答案，將決定下一個十年的世界格局。 (TOP創新區研究院)

2025年春季，教授木匠等技術的美國職業培訓學校的入學人數增長12%，遠超大學的4%。福特汽車的CEO預測稱，“AI將使白領崗位減少一半”。有專家指出，“我們可能正在目睹AI導致就業崗位流失的早期階段”……美國加利福尼亞州的住宅項目工地（2025年7月28日，Reuters）與人工智慧（AI）一起生活的日常不再是未來的童話故事。隨著AI承擔腦力勞動，大學畢業生的就業難困加劇，電力的大量消耗正在迅速推高資料中心附近地區的電價。可以看到的現實是，AI帶來高增長，但在就業等益處方面存在偏重。本文追蹤了美國迅速引進AI的現狀。美國的就業狀況正在發生變化。收集全美學生資訊的美國教育部學生資訊中心（National Student Clearinghouse）的資料顯示，2025年春季，教授配管工、木匠等技術的職業培訓學校的入學人數同比增長12%。遠高於大學入學人數的增幅（4%）。這一趨勢從數年前開始增強，背景是人們對於因AI而改變的未來存在擔憂。調查公司Conjointly今年以10～20多歲的Z世代的父母為對象進行的調查顯示，只有16%的人認為“擁有大學學位就能保證長期穩定的就業”，77%的人指出選擇“難以自動化的工作”非常重要。美國福特汽車的首席執行官（CEO）吉姆·法利6月預測稱，“AI將使白領崗位減少一半”。強調確保熟練工的重要性，歡迎年輕人轉向職業培訓學校。AI帶來的投資偏重於建築行業等這種動向有其合理的理由。美國的失業率總體上穩定在4.0～4.5%區間，但如果僅限於大學畢業前後的“20～24歲”人群，失業率則從2024年12月的7.5%上升至2025年8月的9.2%。沒有工作經驗的年輕人的失業率波動幅度大，在經濟減速局面下失業率迅速上升並不罕見。不過，值得注意的是，這次受苦的並非高中畢業等學歷較低的人群，而是平時不容易受到經濟波動影響的大學畢業生。美國史丹佛大學數字經濟研究所的教授們在8月的論文中估算稱，由於AI的興起，軟體研發領域22～25歲的就業人數從2022年下半年的高峰期到2025年7月減少了約20%。生成程式碼等體系化的知識很容易被AI代替。回答客戶諮詢的客服領域也在不斷推進應用AI。“我們可能正在目睹AI導致就業崗位流失的早期階段”。聖路易斯聯準會的經濟學家也在8月承認了AI和失業增加上間的聯絡。雖然就業機會減少，但美國經濟整體保持堅挺。原因之一是火熱的資料中心投資。麥肯錫4月預測稱，到2030年全球的資料中心投資將達到5.2兆美元，到8月上調預期至約7兆美元。美國佔其中4成。規模空前的投資也會產生扭曲。麥肯錫表示擔心稱“投資集中於建築和發電行業，製造業和城市基礎設施等其他行業將被排在後面，出現‘擠出效應’”。全美製造商協會（NAM）的統計顯示，到2033年美國製造業的勞動力短缺將達到190萬人。協會警告稱“這將成為經濟和國家安全保障上的問題”。從2000年代中期到2020年前後，美國的電力需求一直持平。美國能源資訊署（EIA）預測稱，近年來電力需求轉為增加，2024年的電力需求創新高，2025年將進一步刷新紀錄。美國能源資訊署指出增加的電力消耗大部分來自資料中心。電價翻一番電力需求的增加會影響美國的電價。美國能源資訊署的統計顯示，對比截至7月的電價，2025年同比上漲5%。但漲價幅度並不一致，美國彭博社的調查顯示，存在越是靠近資料中心電價就越高的趨勢。有些資料中心集中的地區過去5年裡電價上漲了一倍以上。美國自然資源保護協會（NRDC）預測稱，擁有世界最巨量資料中心聚集地弗吉尼亞州的美國東北部將出現電力短缺。這是因為資料中心的耗電將超過可用電力供應，到2028年普通家庭的電費每月將增加約70美元。部分電力公司計畫推進針對資料中心營運商另行定價等對策。資料中心可以在約兩年的時間內建成，但新建發電廠通常需要5～10年時間。為了填補供需缺口，本應關閉的煤炭火力發電站正在延長壽命。煤炭火力發電的二氧化碳排放量較多，與去碳化潮流背道而馳。AI帶來的變化非常迅速，但也存在無法阻止的情況。川普7月發表了國家戰略“AI Action Plan（AI行動計畫）”。相對於重視AI安全的拜登前政府，川普政府將重視速度，推進技術研發。其背景是美國對於企業、學校、政府、民眾攜手加強力量的中國的警惕。美國一直引領世界的AI研發。但史丹佛大學的AI年度調查指出，“來自中國的模型正在趕上美國”。截至2月，中美頂級AI模型之間的差距已縮小至1.7%。今後美國將加強最先進半導體的出口管制，同時通過放寬限制促進美國國內的技術創新和基礎設施建設。規則的制定容易被擱置。例如，AI企業把受著作權保護的內容用於AI學習，有關侵害著作權的訴訟在全美有50多起正在審理。但是，川普毫不掩飾以研發為先的立場，稱“考慮到與中國的競爭，全部支付使用費並不現實”。AI權威、加拿大蒙特利爾大學教授約書亞·本吉奧（Yoshua Bengio）指出，“國家之間的激烈競爭可能會導致為了保持優勢而犧牲AI安全性的危險動機”。其警告稱“這種情況會帶來公共安全和國家安全方面的風險，包括網路攻擊和人類無法控制AI的可能性，導致沒有贏家的結局”。 (日經中文網)

年輕人變了。95後上班族小夏往年購物清單裡主要是化妝品、連衣裙，今年卻下單了可摺疊的瑜伽墊、能投影的便攜幕布，還有一塊軟到能陷進去的羊毛地毯。來源：圖蟲剛畢業租下小單間的阿澤，沒買新球鞋也沒囤護膚品，反而花心思挑了升降書桌、壁掛收納架和靜音小風扇。......年輕人正在用訂單改寫“家”的定義：它不再是單純睡覺的地方，也不是招待客人的“面子空間”，而是能裝下健身、辦公、娛樂、放鬆的“悅己空間”。“給家升級”，儼然成為這屆年輕人的消費新主題。資料也印證了這一趨勢。根據星圖資料發佈的《2025年雙十一全網銷售資料解讀報告》，今年雙11期間，家用電器與家具建材類商品銷售額佔比超過22%，成為最受歡迎的品類。易觀的分析則指出，淘寶天貓在家電家居類股的成交份額達到47.9%，增速為12.5%，市場份額和增速均居行業首位。據悉，天貓雙11開賣首日，家電家居領域，372個品類、10831個品牌增長翻倍。那麼問題來了：這場圍繞“家”的消費爆發，究竟是雙十一的一時熱鬧，還是一股將重塑居家生活的深層力量？01 空間場景消費：從單品購買到生活方式重構這一輪家消費浪潮，核心是消費邏輯的迭代。年輕人不再滿足於購買功能單一的商品，而是圍繞具體生活場景，進行系統性、整體化的“空間投資”。最典型的變化，是傳統“客廳-餐廳-臥室”功能邊界的消融。取而代之的，是根據個性需求重新規劃的“彈性空間”。天貓雙11資料顯示，有22%的使用者在購買床品時會同時搭配床邊毯——毯子不再只為保暖，更是為了營造睡前的“氛圍感”。“消費者不再只為物品本身付費，他們真正想購買的是理想生活的記錄。”淘天集團家享生活行業總經理恩重指出，這與煥新使用者比例提升密切相關。與首次裝修使用者不同，煥新使用者更清楚自己的生活習慣與痛點，對家的期待也從“實用耐用”升級為“功能、審美與情緒的三重滿足”。家，從一個靜態的“居住容器”，變成年輕人表達態度、安放熱愛的“動態舞台”。這為品牌打開了新的增長機遇。儘管宏觀環境持續討論“消費降級”、“使用者更謹慎”，但圍繞家場景消費呈現的行為恰恰相反——不是收縮，而是重塑。今年雙11資料顯示：第一階段，天貓有302個新品牌拿下趨勢品類第一，家電家裝家居品類獨佔70席，成為黑馬最集中的領域。更重要的是，今天雙11有高達1128萬使用者購買相關品類新品牌。這組資料說明：年輕人不是在減少消費，而是在拒絕舊答案，轉而尋找能與生活方式同頻的新供給。亞朵星球、霜山、朴西等品牌，不是傳統意義上的頭部，卻成為“新審美時代”的代表。消費者買它們，並不是因為“便宜”或“名氣”，而是因為這些品牌表達的家，更接近他們腦海裡正在長成的那個版本——亞朵賣的不是床品，而是“把酒店舒適帶回家”的生活想像；霜山賣的不是收納，而是一種乾淨、克制、留白的秩序感；朴西賣的不是拖鞋，而是“踩進去那一瞬間，我終於回家了”的體感情緒。從榜單來看，家電、家居、家裝三個品類均出現明顯的品牌格局變化，新品牌贏家展現出強勁爆發力。他們看起來“各不相同”，但做對的事情幾乎一模一樣——他們不是在賣產品，而是在賣“生活方式”。來源：圖蟲每一個爆款背後，都是一個正在被重新理解的命題：比如，清潔類品牌石頭從掃拖工具，升級為提供“全屋清潔場景解決方案”，開賣首小時成交破億。照明與硬裝領域出現類似趨勢。公牛抓住中古風趨勢，在本來隱性的開關領域實現風格化表達，新款手撥型開關成交同比日常翻5倍。開關從“不可見”，變成“空間風格里必須被看見的細節”。而莫語這樣的新品牌依靠“模組組合沙發”，踩中可移動與空間可重構趨勢，從新入局者快速成長為頭部品牌。“場景化購買”正成為新常態，只要能獲得消費者認同，就能成功實現交易轉化。消費的偏好正在重新排序；而“家”消費，正在重新被定義。02 家的“進化論”：從棲身之所到悅己之地小夏的瑜伽墊、阿澤的升降書桌……這些看似零散的消費選擇，背後是一場關於“找到讓自己舒服的生活方式”的集體敘事。年輕人不再把家視為單純的起居空間，而是將其打造成承載健身、辦公、放鬆與自我表達的“生活容器”。這種“家”消費的爆發，並非雙十一促銷的短期產物，而是需求、供給與平台三方共振的必然結果。從需求端看，年輕人的生活哲學正在迭代。與過去追求“一步到位”的全屋裝修不同，當下的年輕人更注重家的“可進化性”。他們通過添置單品，逐步將家塑造成契合自身生活節奏的“功能複合體”：一張地毯能劃分出健身區，一盞暖光燈可營造治癒角落，壁掛收納架則讓狹小空間實現高效利用。來源：圖蟲這種消費行為的本質，是年輕人對“悅己”價值的深度認同——他們不再為“他人的眼光”佈置客廳，而是根據“自己的需求”率性而為。這種從“剛需採購”到“悅己定製”的轉變，正是“家”消費升溫的核心邏輯。供給端與政策端的合力，則為這場變革按下加速鍵。國家補貼與地方消費券的發放，疊加平台雙11優惠，價格優勢達全年最大，讓過去被視為“高決策成本”的家電家裝產品，以更無壓力的方式進入年輕人的購物車。同時，平台通過場景化行銷（如天貓「10㎡生活空間」IP），將抽象的生活方式轉化為具象的解決方案——消費者買的不僅是香薰機，更是“睡前放鬆時刻”；不僅是投影幕布，更是“周末影院體驗”。這種“場景觸發消費”的邏輯，精準契合了年輕人“為情緒與體驗買單”的新需求。那麼，這股風潮是曇花一現，還是長期趨勢？答案指向後者。判斷趨勢能否持續，需觀察其是否形成“需求—供給—資料”的飛輪效應：需求的可持續性：Z世代對“家”的期待已從“居住剛需”升級為“生活解決方案”，這種認知一旦形成便會加速滲透。隨著個體意識覺醒和對生活感的追求，年輕人個性化家居場景的需求只會持續深化。供給的支撐力：品牌已從“賣單品”轉向“提供場景解決方案”。例如，智能沙發品牌增加“一鍵可躺”功能，家具品牌開發模組化書架，家電品牌推出小型桌面款內衣褲洗衣機——供給端的創新正在反向激發新需求，無論是傳統品牌還是新勢力，都在擁抱這一趨勢。資料的驗證：2025年雙十一家電家裝品類中，咖啡機、療愈拖鞋、人體工學椅等“場景單品”增速顯著，已經充分說明了年輕人的消費態度：別問有沒有用，就說舒不舒服吧。這場變革的深層邏輯，是“家”從物理空間向情感載體的遷移，是年輕人通過消費定義自我、安放情緒，而品牌與平台則通過洞察場景需求，建構起“人—貨—場”的新連接。當“家”成為生活方式的試驗田，它的進化就不會止步於一次大促，而是持續生長的長期敘事。03 結語也許很長一段時間裡，我們都誤解了當下的消費趨勢——年輕人不是消費降級，而是在改變價值排序。他們不再為外界買單，而是為自己的生活買單；不是追求更多，而是追求合適、貼合、能讓生活更像自己。家正在被重新建構，而家消費，正在成為最確定的下一條增長曲線。 (格隆匯APP)