麥當勞標售全部香港自持物業後首宗曝光的交易“出貨意願明顯較高”。招標時市值逾1.16億港元，最終成交價較估值低逾約三分之一首宗交易細節曝光後，美國連鎖快餐廳麥當勞集團出售在中國香港全部自持店舖物業的計畫，被認為已於近日進入落地執行階段。今年7月底，相關出售計畫以公開招標方式進行。麥當勞方面在中國香港市場估值約30億港元的23間店舖預計將全部放售，其中首階段將包括八間店舖。這些店舖分別位於香港銅鑼灣、堅尼地城、尖沙咀、旺角、大角咀、慈雲山、荃灣及元朗，總建築面積共87443方呎、總市值約12.05億港元。近年來中國香港各類業主為應對資金需求出售商舖，整體放盤量提升，可能會對市場價格造成一定下行壓力。圖為元朗區內近日一結業的店舖。攝/焦建相關出售計畫公佈，一度在當地物業市場引起高度關注。既包括麥當勞為何此時加速實施“售後租回”模式，也包括當地目前商舖市場尚處於價格回溫狀態，出售計畫能否及如何落地等方面。以後者為例，市場方面對此次出售鋪面的意見亦較為多元，例如開價可能會超出一般範圍，結果可能尚難以確定，包括實際價格以及是否能全部出售等。中國香港特區政府土地註冊處近日的資料則顯示，原屬麥當勞旗下的新界元朗區青山公路元朗段（當地俗稱“元朗大馬路”）元朗貿易中心地下5號鋪連1及2樓，已經以7738.8萬港元的價格易手。11月10日上午，《財經》記者到該店舖實地探訪時發現，該店舖目前仍處於營運狀態，但樓梯及走廊附近均被白色板材圍擋，顯示正在進行裝修。原有的二樓較大的用餐區部分，目前已暫停給用餐者使用。整體而言，位於元朗大馬路99至109號的該地鋪包括地面的G層（地下建築面積約641方呎）及通過樓梯連接的一至二樓（每層建築面積約5209方呎），合計物業建築面積11059方呎，實用面積9695方呎。其中G層主要出售冰淇淋等小食，一樓主要為取餐區，二樓則有較大面積的用餐區。1987年11月，原業主麥當勞方面通過MCDONALD'S RESTAURANTS（HONG KONG） LIMITED以約931.855萬港元購入該物業後前後共持有38年。這也是麥當勞成為全球重要商業地產商之一的常規模式，即低價購地自建店舖或購入後等待長期增值。截至2024年底，麥當勞在全球擁有4.3萬家左右的餐廳，其中約95%由加盟店主經營。麥當勞擁有其中約45%的餐廳所在地產土地和70%的建築物，其餘部分則從其他地產所有者處租賃。美國麥當勞於1975年在中國香港開設首家店舖，目前經營已有50年時間，在當地營運約260家麥當勞餐廳。此前的購置舖位用於自用及長線投資模式調整後，麥當勞餐廳將以租戶模式營運。美國麥當勞於1975年在中國香港開設首家店舖，今年7月則宣佈將出售全部在港自持物業，圖為其此次計畫首個售出的位於元朗大馬路的物業外景。攝/焦建以此次出售的元朗大馬路店舖為例，麥當勞方面的經營模式在38年中曾發生變化，雖均為自用鋪，但麥當勞已於2016年12月將物業轉至MCD REAL PROPERTIES LIMITED，並與實際營運的麥當勞餐廳方面簽訂20年租約期，首五年月租為55萬元、第六年起繳付市值租金。綜合測算下來，以帳麵價格計算，此次物業出售價格比購入價格升值約6806.945萬港元、約7.3倍，每呎均價則約為6998港元。前述業內人士也對《財經》解析，以這種方式“賣（漢堡）包不賣磚”的麥當勞逐步實現輕量化資產營運模式。對於新買家來說，帶著實際租約的商舖，投資價值也值得考慮。以此次出售的24小時營業的元朗大馬路店舖為例，其與麥當勞餐廳方面的租約價格約為每月46萬港元，租期將延續到2036年12月。以市場價格計算，買家可獲得約7.1釐的穩定物業回報。據媒體報導，新買家為中國香港的本地投資者。此前兩年當中該買家亦有入市收購行動，包括購入灣仔、旺角舖位。價格有得商量，也是此次交易被認為得以較快完成的一個原因之一。作為麥當勞標售物業後首宗曝光的交易，其招標時市值逾1.16億港元，但最終成交價則較估值低逾3861萬港元或約33.5%。《財經》查詢到相關資料顯示，麥當勞方面上一次在中國香港大規模出售物業的時間是2019年左右。當時的情況是在出售的六家店舖中只有三家成交。其中一個原因為這些店舖並非由麥當勞餐廳方面營運並簽訂長期租約。在出售的店舖中，回報率比較高的一家租金回報率，也只有4釐左右。更高的租金回報率及穩定的租約背景下，成交價降低約三分之一，此次元朗店舖出售被認為出貨意願明顯較高。與之相關的宏觀背景之一，是近兩年中國香港物業價值不斷下滑，同時當地零售行業普遍面臨下行壓力，營業額和利潤都有所下降，即使續租亦要減租。以前述麥當勞宣佈出售店舖時的資料為例，房地產服務商戴德梁行方面向《財經》方面提供的相關資料也顯示，今年二季度，中國香港核心區一線街鋪空置率大致呈上升之勢，其中以銅鑼灣空置率升幅較為明顯，由一季度的5.3%升至13.2%；旺角和中環則分別按季微升至9.5%及8.6%。租金方面，隨著一線街鋪空置壓力上升，各區一線街鋪租金亦重現疲態而普遍下調。銅鑼灣、尖沙咀及旺角街鋪租金按季分別下跌3.6%、3.4%及1.7%。受此影響，除了麥當勞，當地部分餐飲和零售企業也開始選擇出售自有物業，實行“輕資產”經營模式。再加上近年來各類業主為應對資金需求出售商舖，整體放盤量提升，也被認為可能會對市場價格造成一定下行壓力。此次元朗大馬路店舖出售後，市場則普遍關注麥當勞下一階段的物業出售情況。具體而言包括兩個物業，其中之一位於西環士美菲路12號地下及1樓，另一個則位於旺角西洋菜南街5至19號地庫。這兩個店舖目前主要由麥當勞方面租用。 (財經雜誌)

適當的讓利有助於雙方共贏。全力招募新賣家對平台來說，持續的增長無外乎找到持續的動力，除了拉新使用者，招募新賣家也不失為一種辦法。最近，東南亞電商巨頭Shopee宣佈，要為新賣家免傭三個月，以此激勵更多觀望人士加入Shopee，鼓動新賣家參與活動，提升店舖業績。具體而言，從2025年7月1日起，對賣家在新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、墨西哥、哥倫比亞、智利及台灣站點開設的首個跨境直郵店舖，平台將自動免除前三個月內的前500個訂單佣金。Shopee推出免傭政策 圖源：Shopee跨境電商其中有兩點需要注意，一是免傭的店舖必須是跨境直郵店舖，如果是官方倉或三方倉店舖則不在免傭範圍。但針對註冊主體，平台給出了一定寬限，凡是中國主體，擁有有效營業執照的賣家，均可申請入駐。而且經營範圍不限，開小吃店的營業執照也能用作申請。這個條件，對一些新賣家來說，無疑是利多訊號。畢竟轉行賣別的東西，其實很快，只要手裡有貨就行。但這背後相關的官方手續，卻沒法立刻辦成，如果賣家著急開店，自然也需要把計畫延後。二是關於免傭政策的生效計算方式，以每月19日為節點，在19日當天或之前啟動了銷售權的店舖，將從下個月開始自動免除佣金；19日之後啟動的店舖，則從下下個月開始計算免傭期限。對要參加下半年大促的賣家來說，這項規則非常重要。畢竟新店開業，難免有個冷啟動過程，如果免傭期限正好覆蓋大促時間，那麼趁此機會，賣家不僅能把握爆單商機，還能節省銷售成本，豈不美哉？目前，下半年裡，Shopee主推有三大促銷，9.9大促、雙11和雙12。Shopee統計資料顯示，僅對比2024年的增長表現，雙11和雙12是跨境賣家銷售最火爆的時刻，9.9大促略次之。有意參加大促的賣家，不妨考慮把年末作為業績衝刺的關鍵期。值得注意的是，免傭政策只針對佣金費用，平台服務費和交易手續費還是會照常收取。而不同站點，費用標準各不相同，還有各地的進口稅收政策也大不相同。新賣家入局，還需從自身產品和實力出發，多方位考慮，選擇合適的市場，經營穩健的事業。Shopee各站收費明細 圖源：Shopee賣家中心Shopee電商加速發展從Shopee開放的站點中不難看出，這是一家專注新興市場的電商平台。特別是在東南亞，Shopee的實力始終保持領先。但Shopee的野心遠不止於此，無論從何種方面入手，Shopee的目標是以東南亞為跳板，在保證東南亞霸主地位的同時，將勢力擴散至更廣闊的全球市場。新加坡諮詢公司Momentum Work的報告顯示，2024年Shopee依然是東南亞電商市場的主導者，與Lazada、TikTok Shop共同瓜分東南亞超80%的市場份額。其中，按交易額計算，Shopee一家平台GMV達668億美元，佔市場總額的52%；按區域市場劃分，東南亞六國市場裡，Shopee的份額排名都是第一。Shopee東南亞排名第一 圖源：Momentum Work在此基礎上，Shopee加速在新興市場複製霸主神話。就目前的發展情況來看，Shopee在巴西增速最為亮眼。市場研究機構Conversion的資料顯示，今年2月，Shopee巴西流量份額繼續增長，達到8.8%，僅次於美客多。與此同時，Shopee巴西收入也實現新突破。拉美企業投資銀行Itaú BBA的報告指出，2024年Shopee巴西銷售額實現翻倍增長，達到約600億雷亞爾（約合103億美元），是亞馬遜巴西收入的兩倍，美客多巴西的40%。即按收入標準算，Shopee在巴西已經是第二大電商平台。Shopee巴西收入排行第二 圖源：Itaú BBA除了常規電商業務，Shopee也把東南亞成功的直播經驗帶進巴西市場。今年7月，Shopee迎來進軍巴西市場5周年，Shopee品牌與社交商務負責人Rodrigo Farah表示，社交電商已經成為Shopee增長最快的垂直業務，平台每天約有2000場直播。另外，今年新推出的視訊平台Shopee Video也獲得了不錯的市場反響，自3月上線以來觀看次數已超10億，總會員數達500萬，賣家數量達300萬。Shopee推出Video功能 圖源：Google Play毫無疑問，Shopee在東南亞是近乎無敵的，其成功經驗也是可複製的。這即是說，儘管Shopee當前的全球化版圖並不如其他平台那樣全面，但其紮實穩健的戰略，將為其全球化擴張提供最堅實的發展動力。未來，在全球電商領域，Shopee的光芒也將愈發耀眼。 (跨境派)

川普正式成為亞馬遜賣家。在亞馬遜開店真是“一百歲不死，都有新聞看”，川普這傢伙在揮舞關稅大棒之餘，還抽空在亞馬遜平台上開了一家店舖，賣起貨來了，怪不得網友都說他是“特離譜”。打開亞馬遜的官方購物網站，輸入關鍵詞“trump”，竟然彈出了一個名為“Trump Store”的店舖頁面，並且被標註為“川普組織的官方零售店舖”。進入店舖首頁可以看到，該店舖上架的商品種類豐富，多達54款，涵蓋了帽子、T恤、馬克杯、旗幟等多個品類，售價還不便宜。店舖首頁 圖源：亞馬遜官方購物網站其中，印有“讓美國再次偉大”（Make America Great Again）字樣的經典紅色棒球帽成為爆款。這款帽子定價高達47美元，遠超平台同類產品均價。此外，印有“45”“47”的長袖運動衫售價甚至高達82美元，普通印花馬克杯也標價28美元。聽聞這一消息，跨境圈炸開了鍋，川普一邊施加關稅重壓，一邊跑去亞馬遜開店賣貨，他這是在搞那一出？對此，還有人調侃道：“該不會是因為他要去亞馬遜開店賣貨，才加關稅以此達到瘋狂炮轟中國賣家的目的吧？”有意思的是，從市場表現來看，川普店舖的部分商品取得了亮眼的銷售成績。那頂紅色棒球帽上架僅10天，便登上亞馬遜男士新奇帽類BSR榜首，迅速成為爆款。這一成績不僅彰顯了川普品牌強大的市場號召力，也反映出其粉絲群體對相關產品的高度認可與支援。然而，店舖在評論區僅有一個消費者評價的情況，也引發了大家對產品實際銷售情況與市場口碑的猜測。僅有一條評論 圖源：亞馬遜官方購物網站另外，川普似乎不僅僅只入駐了亞馬遜，還開設了獨立站。或許是川普本身就具備高熱度，又或者是大家對他開店賣貨這一行為感到十分新奇，獨立站的訪問通道都出現了崩潰，頁面提示“感謝您的訪問，我們目前流量很大，請稍後再查看”。一場流量狂歡眾所周知，川普本身就是一個自帶巨大流量的“超級IP”，他的每一次公開露面、每一句言論都能引發全球範圍內的廣泛討論。此次在亞馬遜開店，無疑為亞馬遜平台帶來了一場前所未有的流量盛宴。一方面，川普擁有龐大且忠誠度極高的粉絲群體，這些粉絲對川普所銷售的周邊產品充滿了熱情和購買慾望，為亞馬遜帶來了新的消費群體。另一方面，這一事件也吸引了大量非川普支持者的關注，他們對川普在亞馬遜開店這一“驚天奇聞”十分好奇，紛紛湧入平台一探究竟，看看川普葫蘆裡賣的究竟是什麼藥，這就進一步提升了亞馬遜的使用者活躍度，直接帶動亞馬遜平台的整體流量大幅增長。在Google趨勢中可以看到，“trump amazon”的熱度處於居高不下的狀態。網頁搜尋熱度居高不下 圖源：Google Trends可以說，這一波亞馬遜賺到了，收割了大把流量。作為跨境電商從業者，對於此事，不妨深入思考一下在這背後所釋放出來的重要訊號，給跨境電商賣家揭示了行業紅利與平台價值的雙重機遇：行業紅利尚未消退，亞馬遜仍是值得深耕的出海陣地。就川普選擇亞馬遜作為其電商業務的起點這一件事而言，進一步證明了亞馬遜作為出海賣貨平台的獨特價值和優勢。關於這方面，亞馬遜用事實證明了自身實力，無論是全球範圍的整體比拚還是在具體某個市場上的競技，亞馬遜都頻頻奪得頭魁：在日本市場，亞馬遜超過樂天、雅虎等競爭對手成為當地第一大電商平台；在印度市場，亞馬遜以56.5分的高分趕超本土電商巨頭Flipkart，成為該市場的Top 1品牌。亞馬遜排名第一 圖源：channeliam再加上，亞馬遜擁有龐大的使用者基礎、完善的物流體系、先進的技術支援以及豐富的行銷資源，為跨境電商賣家提供了全方位的服務和支援，如此來看這確實是一個不錯的出海賣貨平台選擇。雖然川普與亞馬遜之間的關係比較微妙，但不可否認的是川普此次舉動給亞馬遜平台帶來了巨大的熱度。更多的流量就意味著更多的潛在客戶，也會吸引眾多其他賣家看到並選擇入駐亞馬遜平台，進一步豐富了平台的商品種類。如此一來，便形成了一個良性循環，提升了亞馬遜在電商市場的競爭力。 (跨境派)

6月19日香港立法會會議上，有議員關注近月香港市民持續北上及外游，香港本地市道蕭條，店舖出現結業潮。商務及經濟發展局局長丘應樺回覆選委界議員林筱魯的質詢時表示，店舖開業和結業屬商業決定，當中涉及不同因素，包括經營環境、顧客需求的轉變，及企業本身的營運情況等，政府沒有作出相關統計或研究。 丘應樺表示，截至去年年底，全港餐飲服務業的機構單位數目約有1.79萬間，顯示疫後餐飲業逐步回穩並保持穩定。資料圖片 丘應樺書面回覆指出，隨著疫情緩和，餐飲服務業、零售業等機構數目，由2021年底有所回升，至近年維持穩定。“近年陸續有新餐飲品牌食店在港開業，反映他們對本地餐飲業前景的信心”。而截至2023年年底，全港餐飲服務業的機構單位數目約有1.79萬間，顯示疫情後餐飲業逐步回穩並保持穩定。 今年Q1街鋪空置率僅6.6%

好日子還在後頭。 小紅書合併兩大業務，組建電商營運部 小紅書的電商直播，找到了自己的路。 近期，小紅書進行了組織結構的調整，將原先的買手營運業務和商家營運業務進行了整合，形成了一個全新的部門——電商營運部，作為電商業務下的二級部門。