#惠光
「打敗」兩個哥哥,48歲首富女兒上位
「真正的傳承不是複製成功,而是打開更多可能性。 」近日,一紙公告,將馬來西亞首富郭鶴年的女兒郭惠光推向前台。7月16日,香格里拉集團在港交所發佈公告,郭惠光將於8月1日起任公司執行長。·香格里拉集團公告截圖。與大多數「企二代」的經歷相似,郭惠光年少時到海外留學,歸來後進入家族企業,成長為一位幹事業的「千金」。此前,她已擔任香格里拉集團執行董事及主席一職,如今又獲任首席執行官,開始全面掌舵資產達960億元的酒店帝國。48歲的她,為何能在首富家族手握大權?01. 新進掌門人郭氏家族的商業版圖涉及糖業、航運、房地產與飯店,其中,香格里拉集團無疑是最耀眼的資產。1971年,郭鶴年在新加坡創立了第一家香格里拉飯店。經過多年發展,香格里拉已成為全球知名飯店品牌,旗下有超過100家連鎖飯店。隨著郭鶴年歲漸長,外界對於郭氏家族內部誰來接任香格里拉掌門人的討論愈發頻繁。最初,郭鶴年看好的接班人是長子郭孔丞與次子郭孔演。他們都是郭鶴年第一任妻子謝碧蓉所生。郭孔丞早年在澳洲留學,畢業後進入香格里拉集團擔任董事。但因他與鄧麗君的感情遭到家庭反對,兩人被迫分手,郭孔丞深受打擊,逐漸遠離家族事業核心。此後,郭鶴年又安排郭孔演擔任集團主席。但郭孔演在任期間集團業務整體下滑,郭鶴年無奈將其撤換。對此,財經作家、評論員崔傳剛表示:“現代企業的所有權和經營權是分離的,如果郭鶴年的兒孫不夠優秀,不符合企業的最大利益,肯定是不能接班的。”·郭惠光。 (資料圖)兩個哥哥離開核心管理層之後,隨著郭惠光逐漸成熟起來,父親認為她已經可以參與家族企業的經營,於是也開始讓她負責香格里拉的管理事務。2014年,郭惠光加入香格里拉集團董事會,被視為她進入接班人隊伍的開始。此後,她頻繁隨父親出席商業活動,學習集團管理知識。2016年,她被任命為香格里拉集團執行董事兼副主席,隔年升任集團主席。郭惠光接任後,又很快趕上電商民宿的興起和疫情的衝擊,飯店業的日子不好過。在對比疫情前,在飯店業的關鍵財務指標「每房收入」上,香格里拉有了下滑態勢:從2019年的110美元降至2024年的108美元。同一時期,香格里拉旗下飯店的入住率也從68%下降至63%。北京一家旅遊公司的中國區經理孫蒙對環球人物記者表示:“酒店行業目前的困境在於會議活動變少了,影響收入。此外,精品酒店也更受歡迎,不少遊客都對千篇一律的連鎖酒店厭倦了。”面對現狀,郭惠光啟動了香格里拉的新品牌線,主打高端奢華路線,進一步拓寬了飯店的業務形態。此外,她還推動了集團的數位化轉型,推出移動應用程式,並與網際網路企業達成戰略合作,部署智慧酒店解決方案。郭惠光曾說:「真正的傳承不是複製成功,而是打開更多可能性。」有媒體評價,她憑藉自身能力贏得了父親的認可。02. 「親民」的董事長1977年,郭惠光出生於馬來西亞,在中國香港長大。她的母親是郭鶴年的第二任妻子何寶蓮。她有一個弟弟郭孔華,一個妹妹郭燕光。據她回憶,父母對子女「寵愛但不溺愛」。父親一直教導他們要“低調做人,不要張揚炫耀”,要求他們“勤儉、謙遜、不能忘本”。母親也教導她:“不能放下學業,男孩能做的事女孩也同樣能做。”·郭鶴年(前)與妻子何寶蓮(後排左二),子女郭惠光(後排右一)、郭孔華(後排左一)、郭燕光。因為父親要求孩子們“講中文、寫中文、不能忘根”,郭惠光就讀於香港當時唯一一所教授普通話的中學。後來,她考入美國哈佛大學,獲得東亞研究學士學位。畢業後,郭惠光曾在投資銀行摩根大通任職。 2003年,她回到家族旗下的媒體《南華早報》,擔任財經記者。一年後,她升任該公司執行董事,2009年又出任董事總經理兼行政總裁,曾被外界稱為《南華早報》最年輕、最有實權的話事人。近年來,大家對郭惠光的理解,大多源自於她的小紅書帳號。正如她的帳戶簡介“女性領導力的倡導者,一名熱愛生活、愛旅行和美食的孩子媽”,她發佈的視訊內容多與日常生活有關。她樂於打造自己「親民」的形象,分享過20元的帆布包,也透露過職場媽媽的護膚心得。·郭惠光社交帳號截圖。香格里拉飯店的相關內容,也是郭惠光影片裡的「重頭戲」。她分享自己端盤子、打掃衛生、排查電路、維修空調甚至疏通下水道的工作場景,積極塑造事必躬親、認真負責的形象。以董事長的頭銜和平易近人的風格,她將個人IP與企業形象深度繫結,成為香格里拉的網路代言人,在小紅書上成功收穫了41萬粉絲的關注。她利用社群媒體營造形象的做法,也體現出與前輩在經營之道上的不同。值得一提的是,郭惠光的丈夫吳繼霖是香港富豪周文軒的外孫。他曾任郭氏家族旗下嘉裡建設公司的執行董事。03. 家族傳承的華人情愫去年中國國慶期間,郭惠光曾在社群平台發佈視訊,慶祝新中國成立75周年。她在影片裡提到,自己6歲時隨父親首次來到中國,在杭州參加了中國內地第一家香格里拉酒店的開幕活動。她表示,自己受父親影響,對故鄉懷有深厚情感,也從父親身上學到了華人的勤勞精神:“他是一個非常有要求的'老師'。”·郭惠光在社群平台發佈影片慶祝新中國成立75周年。 (視訊截圖)在郭鶴年看來,家族的成功來之不易,與華人的勤勞精神也是分不開的,他曾說:“華人移民都是天生的企業家,他們幹活比誰都拚命,而且甘願吃苦……華商醒來一睜眼,便在不斷交流學習,他們沒有真正的周末或假日,就是日復一日工作。”他認為,華人之所以能在海外生存並興旺發達,根本原因是「中國文化蘊含的巨大力量」。 「華人即使背井離鄉,骨子裡仍然保存著中國文化,分得出什麼是儒雅、謙遜、內斂,什麼是粗俗、吹牛、高傲。」多年來,郭鶴年一直在依照中國文化的標準考察接班人。這或許也是郭惠光能被委以重任的原因之一。 (環球人物)
確認了!由她接班960億巨頭,月薪52.8萬元起
近日,香格里拉(亞洲)在港交所公告,現任公司主席及執行董事郭惠光將由2025年8月1日起獲委任為公司首席執行官。該公司在公告中表示,在郭惠光的領導下,結合主席及首席執行官之職能,預期將確保各級領導層均能秉持統一及一致之願景,增強公司之策略協同與營運執行。根據其現在與公司僱傭合約,郭惠光每月可獲得基本薪金57.6萬港元(約合人民幣52.8萬元),另加酌情花紅及退休金。公開資料顯示,郭惠光是馬來西亞首富郭鶴年的女兒。郭惠光在2016年加入香格里拉(亞洲)擔任執行董事,2017年起接手家族旗艦奢華酒店產業,擔任香格里拉(亞洲)董事會主席。現年47歲,2017年任董事會主席公開資料顯示,郭惠光現年47歲,畢業於哈佛大學,從年輕的時候就被郭鶴年予以重任,朝著接班人的方向培養。郭惠光當年大學畢業之後並沒有回集團工作,畢業後她曾在投資銀行摩根大通任職,2004年回到了家族產業工作,在《南華早報》任職,起初郭惠光也是從普通職位做起,一年後成為該公司執行董事,後又晉陞為董事總經理及行政總裁。從執董一直攀升到董事總經理。2014年她被父親召回到香格里拉酒店集團,被視為她作為接班人的開始。郭鶴年最早讓次子郭孔演擔任香格里拉集團的主席,不過郭孔演表現失準,郭鶴年只能將他撤下主席之位,改讓長子郭孔丞接替。2013年郭孔丞成為了香格里拉主席,但卻在2017年主動退位,由郭惠光接任。值得一提的是,郭惠光很少接受媒體採訪,卻在小紅書平台非常活躍,目前粉絲已超40萬,她分享的視訊中,將個人IP與企業形象深度繫結。端盤子,打掃衛生不在話下,對底層業務瞭如指掌,堪稱香格里拉的代言人。香格里拉(亞洲)在委任公告中表示,郭女士自2016年6月獲委任為執行董事,以及於2017年1月出任主席以來,在本公司發揮了關鍵的領導作用。彼主要負責制定本公司的戰略重點,並引領本公司實現其目標。在郭女士領導下,結合主席及首席執行官之職能,預期將確保各級領導層均能秉持統一及一致之願景,增強公司的策略協同與營運執行。圖據郭惠光社交平台香格里拉集團總資產近千億元郭惠光的父親郭鶴年是馬來西亞首富,被稱為“亞洲糖王”,早年以經營白糖與米糧業務在馬來西亞起家。上世紀50年代,郭鶴年發現白糖比大米價格波動更大,所以開始專注做白糖買賣。上世紀60年代,郭鶴年開始壟斷馬來西亞糖業市場,得名“亞洲糖王”的稱號。通過做糖業生意賺了幾桶金之後,郭鶴年開始朝著多元化的產業發展,其中就包括香格里拉酒店業務,1968年他獲得了10%的香格里拉酒店股份,最初在新加坡創立香格里拉酒店,之後又發展到中國香港,經過數十年的發展,香格里拉酒店集團已經成為了郭鶴年旗下的重要產業,酒店開遍全球。據不完全統計,從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、銀行、傳媒到糧油,郭鶴年建立起一個龐大的商業王國,以他為首的郭氏家族在馬來西亞、新加坡、菲律賓、中國等國家的嘉裡建設、豐益國際、香格里拉、物流公司KLN等多家上市公司中控股或投資。郭氏集團旗下部分企業其中豐益國際旗下擁有金龍魚、胡姬花等糧油品牌。2020年10月,金龍魚營運主體益海嘉裡金龍魚食品集團股份有限公司正式登陸創業板,最新市值超1600億元人民幣。此外,北京國貿、上海靜安嘉裡中心、深圳嘉裡建設廣場、前海嘉裡中心等知名樓盤,都是郭氏家族的手筆。據披露,香格里拉旗下擁有或租賃的酒店共84家,管理的酒店共22家,發展中的酒店共7家。財報顯示,截至2024年12月31日,香格里拉集團總資產約134.98億美元(約合人民幣960億元)。 (MBA與EMBA)
郭鶴年這下可以放心了
郭惠光8月1日將接任香格里拉集團CEO,同時保留董事會主席職務。這一任命的背後,反映了亞洲地區,家族企業傳承模式的重要轉變。47歲的郭惠光是馬來西亞首富郭鶴年的女兒,任命生效後,她將管理134.98億美元資產,並領取57.6萬港元的月薪。雖然這個數字本身說明不了什麼,但她獲得這個身份的過程值得關注。郭鶴年有8個子女,其中3個兒子。按照傳統華人家族的繼承邏輯,兒子應該優先獲得家族事業的控制權。但現實情況是,兩個年長的兒子都沒能勝任,最終權力落到了郭惠光手中。事實上,郭惠光用了近20年時間證明自己的能力,哈佛畢業後在摩根大通工作,然後管理《南華早報》,2017年開始掌管香格里拉。在她管理下,集團2024年收入達到22億美元,年增長2%。更重要的是,郭氏家族的做法代表了一種新的繼承理念。能力比家族身份更重要,業績比性別更重要。這種轉變對整個亞洲家族企業的繼承議題有著深刻意義。01郭惠光的勝出並非偶然,在郭鶴年的8個子女中,3個兒子按理應該是核心業務的優先繼承人。長子郭孔丞和次子郭孔演都曾被委以重任,但表現都不理想。這種情況下,作為二房女兒的郭惠光要想獲得認可,必須拿出比男性更強的能力證明。教育投資是郭惠光的第一個優勢。郭鶴年雖然富有,但對子女教育要求嚴格。郭惠光從小接受雙語教育,後來進入哈佛大學學習東亞研究。這個專業的選擇為她理解亞洲商業文化提供了理論基礎。職業路徑是她的第二個優勢。畢業後她沒有直接進入家族企業,而是選擇在摩根大通擔任分析師。這段經歷讓她掌握了國際金融市場的運作規律,也建立了獨立的職業聲譽。實戰經驗是她的第三個優勢。在《南華早報》擔任CEO期間,她負責一家有影響力的媒體機構,這需要處理複雜的政治、商業和社會關係。這段經歷證明她具備獨立管理大型企業的能力。相比之下,她的競爭對手表現不佳。長子郭孔丞雖然聰明,但職業生涯缺乏連續性,個人選擇也與家族期望產生衝突。次子郭孔演工作努力,但管理香格里拉期間業績下滑嚴重,盈利減少66%。2017年郭惠光接管香格里拉後,立即推動了多項改革。她與騰訊合作推進數位化,啟動雙品牌戰略,引入新的酒店產品線。這些舉措都需要對市場趨勢有精準判斷,執行過程也需要極強的組織能力。結果證明郭惠光的策略有效,香格里拉在全球酒店業面臨挑戰的環境下保持了增長,2024年收入同比增長2%。所以從股東角度看,郭惠光的任命符合企業利益最大化原則。又或者說,家族企業的最大風險是感情用事,讓不合適的人擔任重要職務。郭氏家族避免了這個陷阱,選擇了能力最強的繼承人。02郭惠光的只是郭氏家族整體安排的一部分。103歲的郭鶴年將不同業務分給了不同的家族成員,每個人都有明確的責任範圍。侄子郭孔豐管理豐益國際,這家公司旗下的金龍魚品牌2020年上市,目前市值超過1600億元。次子郭孔演雖然在香格里拉失利,但仍負責新加坡的房地產和航運業務。幼子郭孔華掌管嘉裡建設,最近主導的上海項目投資400億元。第三代表現更加多元化。孫子郭孟雄的K3 Ventures投資了字節跳動、京東物流等50多個項目,甚至投資了AI公司月之暗面。另一個孫子郭孟偉計畫投資100億美元建設資料中心,瞄準人工智慧基礎設施。這種安排的好處是避免了權力爭奪。每個家族成員都有自己的地盤,不需要內耗。壞處是如果某個業務出問題,責任人很明確。對郭惠光來說,現在的挑戰是證明香格里拉能夠持續增長。全球酒店業競爭激烈,疫情後消費習慣也在改變。她需要在保持傳統服務質量的同時,推進數位化轉型和品牌創新。更重要的是,她需要為第三代的進一步接班做準備。目前看來,第三代更傾向於科技和投資領域,這與傳統的酒店、房地產業務有很大差異。如何協調不同代際的發展方向,將是郭氏家族面臨的長期挑戰。對郭惠光來說,獲得完全控制權只是開始。她需要證明這種繼承模式的可持續性,在競爭激烈的全球市場中保持香格里拉的領先地位。她的成功與否,將直接影響其他家族企業對這種模式的信心。從更大範圍看,亞洲企業家們正在經歷一波家族傳承潮。如何處理好傳統與現代的關係,才能穩固家族利益與企業發展,而郭氏家族的經驗提供了一個值得研究的樣本。 (蔚然先聲)
【決勝關鍵】防疫股與觀光股同步大漲 誰才是真主流?
本週美國重磅數據 3 月份 CPI 與 PPI 同創新高,但市場解讀通膨高峰將過,美國十年期公債利率連二日回檔至 2.7%,激勵美股周三出現強彈,費半指數驚險化解破底危機,當中台灣之光台積電 ADR 更是扭轉費半頹勢的主要功臣。 台股周三週選擇權軋空過後,週三單日大漲 300 點,也因此提前反映美股周三大漲的利多,加上市場週三提前押寶台積電 14 號法說利多,反倒週四台積電表現平淡,因此壓抑台股盤中表現,所幸盤後台積電法說會,依舊交出亮眼成績單,周五股價應該有表現空間,進一步帶動台股指數走高。 週四亞股全面反彈,日股與陸股收盤漲幅都超過 1% 以上,但台股受制於 IC 設計與金融股領跌,大盤開高碰到 10 日線 17363 點的反壓,盤中一度突破後,隨即越走越低,收盤反而領跌亞股,成為亞股中唯一收跌的股市。 週三美國摩根大通公布第一季財報,不如市場預期並提示經濟與增加壞帳準備,加上市場對聯準會升息預期降溫,美債利率回檔也使得金融股成為盤面上的重災區,金融指數周三大跌 2.44%,創下 3/7 台股暴跌以來的最大單日跌幅。近期相當熱門的金融股,例如玉山金 (2884-TW) 大跌 5.39%,兆豐金 (2886-TW)、臺企銀(2834-TW)、台中銀 (2812-TW) 與第一金(2892-TW),收盤跌幅均超過 3% 以上,這也使得近期相當多追進金融股的投資人,面臨短線套牢的風險。但我認為,接下來只要美債利率再度走高,金融股仍是大家可以長期持有的好標的。
表示大家的心情也很矛盾 關不住但又怕染疫
【決勝關鍵】 驚滔駭浪利空不斷 產業趨勢護身力抗震盪
本週台股清明變盤後,利空接力賽,聯準會官員全部轉鷹,預告5月利率會議將一次升息2碼,且可能正式啟動縮表計畫。緊縮預期一度造成股債雙殺,全球股市與債市4月跌勢又急又猛。反映在匯市就看到,美元指數直線飆升,本週頻創2年新高,逼近100整數大關,連帶台幣匯率本週重貶,一度貶至28.9大關,離29元整數關卡,也只剩下不到一角的距離。 債市拋售賣壓不止,美10年期公債殖利率升至2.64%的波段新高,反映的是市場預期聯準會到年底之前將升息9碼,且不止一次會議會有2碼的激進升息。隨著美債利率的飆升,美股科技股再度成為重災區,費半指數更是快速回檔,逼近3月份波段低點。 俄羅斯屠殺平民事證陸續被揭露,影響國際地緣政治再度惡化,歐美紛紛加重對於俄羅斯的制裁,加上中國疫情導致封城加劇,國際通膨陰霾升高,使得市場再度擔憂停滯性通膨壓力,這也是本周台股弱勢的主因之一。 台灣本土疫情直線式上升,成為壓倒駱駝的最後一根稻草,周四台股尾盤出現恐慌性賣壓,也導致台股一舉跌破月線與年線支撐,更是一度出現台股千家以上齊跌的系統性風險。但同樣的利空反應過後,殺傷力就明顯降低,週五本土疫情新增病例384例再創新高,但台股周五仍舊維持反彈趨勢。
【決勝關鍵】油價飆升打亂反彈節奏 資金量縮輪動轉向漲價概念股
國際油價經歷 3 月初的瘋狂噴出後,隨著俄烏多輪談判,加上伊朗核協議逐漸明朗,沙烏地阿拉伯承諾增產等消息面影響,一度由高點回跌超過 20%,遁入熊市。但歐美針對俄羅斯制裁力道持續干擾市場供需關係,油價由跌破 95 美元,連三日強力反彈又站上 110 美元大關。 油價走高再度帶動萬物齊漲的預期心理,基本金屬、農產品與貴金屬全面出現反彈,連帶也使得近期全球央行貨幣政策隨著通膨預期,而日趨轉為緊縮。周一晚間聯準會主席鮑爾談話,一度打斷上周的美股強勢行情,美國十年期公債殖利率飆升至 2.32% 的波段新高,就是反映聯準會可能在下次會議上,一次升息 2 碼的鷹派預期。 因此週二台股明顯陷入觀望態勢,周一量縮站上的月線支撐一度得而復失,所幸尾盤重新站上,從大盤成交量能急凍至 2400 億元以下,可以看出目前市場多空都不願意過度加碼。而利率走高與台幣重貶,對於電子權值股造成壓力,半導體族群無力推高指數續強。航運股則面臨籌碼凌亂賣壓,週二持續在盤下震盪。 指數量縮法人縮手,所以台股周二就是小鬼當家,油價走高一定有利原物料族群。因為油價創高會加重能源危機,首當其衝就是歐洲一些用電大戶的產業,本波的化學肥料與鋁價的走高,都是因為歐洲生產商無力負擔電價成本,因此選擇停產,造成市場供應大減。所以週二農糧概念股相當整齊的走高,當中 東鹼 (1708-TW) 漲停板,連帶惠光 (6508-TW)、台肥(1722-TW)、全宇生技 - KY(4148-TW) 全數創下波段新高。綠能族群則是出現輪動,大陽能的達能 (3686-TW) 逼近漲停板創新高,大陽能、儲能與風力發電仍有買盤持續湧入。
【決勝關鍵】 俄烏談判進度影響資金輪動 油價疫情變數市場情緒波動
俄烏 29 日於土耳其進行新一輪談判,市場預期烏克蘭與俄羅斯有機會達成部分停火協議,激勵歐洲股市與美股,紛紛創下波段反彈新高。隨著談判進度與中東局勢,OPEC 組織有機會增產消息,加上中國疫情爆發,供給增加與需求下滑,國際油價周二一度下跌逾 8%。 國內疫情同步升溫,本土確診人數快速增加,影響盤面持股信心,加上美元指數突破 99 大關,連帶台幣匯率貶值直逼 28.8 元的波段新低。投信也從上周結束連買紀錄,市場信心動搖加上土洋法人觀望,近期台股量能持續急凍。週二台股反彈量能縮至 2500 億元以下,市場缺乏追價買盤,都導致近期台股輪動迅速。加上下周 4 天清明連假,市場觀望氣氛導致台股週二反彈無力。 量縮環境下,市場對於各種題材反應往往都只有短線行情,週一全面噴出的防疫概念股,宅配通 (2642-TW) 康那香  (9919-TW) 亞諾法  (4143-TW),三檔周一亮燈的強勢股,週二直接回吐將近一半以上的漲幅。這就是近期行情的特色。 油價一旦走跌,市場聰明錢就搶進航空雙雄,之前提醒大家,航空雙雄成本中相當大的比重來自航空用油,因此油價走高就壓抑雙雄股價表現,但當油價單日回檔超過 6%,航空雙雄華航  (2610-TW) 長榮航  (2618-TW) 就出現買盤搶進,進一步更推升觀光族群如山富 (2743-TW) 五福 (2745-TW) 易飛網 (2734-TW) 就一起雞犬升天。