現在的全球掃地機市場，早就成為中國廠商的主場。根據IDC最新資料，2025年前三季度，前五全是國產品牌，其中石頭科技最猛，全球超過五分之一的掃地機都來自石頭，妥妥的“掃地機之王”。不過，大家光盯著石頭在掃地機上的光環，很容易忽視它在洗地機賽道的成績。2026年1月13日，奧維雲網公佈的2025年資料顯示，石頭洗地機直接拿下兩個第一：“蒸汽洗地機市場規模全國第一”和“A30系列洗地機市場規模全國第一”。01 技術遷移，從掃地機到洗地機的底層邏輯石頭科技的成功跨賽道突破，並非簡單的產品線延伸。其背後隱藏著深刻的技術演進路徑。在掃地機領域積累的專業智能清潔技術，正在被系統性地遷移至洗地機產品線。這種技術遷移並非簡單的複製貼上，而是基於不同使用場景的深度重構。洗地機需要的是即時水循環控制、高溫蒸汽生成、頑固污漬清潔等全新能力，石頭將掃地機上的優勢經驗，轉化為對地面材質、污漬類型和清潔強度的智能判斷。2025年前三季度，石頭研發投入同比增長60.6%至10.28億元，這種投入不僅僅是數字的增長，更是技術路徑的集中探索。在掃地機和洗地機這兩個看似不同的品類之間，石頭搭建起了一條隱形的技術通道。02 需求演進，從清潔工具到健康管理系統家庭清潔需求的演進正在經歷從“解放雙手”到“健康守護”的深刻轉變。早期洗地機解決了“彎腰拖地”的體力負擔，中期產品試圖攻克“清潔不徹底”的技術難題。而當下使用者需求的焦點已經轉向“全鏈路健康管理”——這不僅是地面的清潔，更是對整個家庭微環境的系統性管理。石頭的技術佈局恰好踩中了這一需求演進的節奏點。A30 Pro Steam系列首創蒸汽熱水雙效洗地系統，本質上是將工業級清潔消毒除菌技術微型化、家庭化的成功嘗試。160℃的蒸汽不僅能軟化油污，更重要的是實現了對地面菌群的環境控制。對於多代同堂的家庭而言，洗地機已經超越了傳統清潔工具的範疇，成為了家庭健康管理系統的組成部分。寶寶爬行區域的微生物控制、老人活動空間的地面安全、寵物家庭的衛生管理，這些細分需求正在被逐步納入產品設計的底層邏輯。03 使用者體驗重構，當洗地機不再需要“被伺候”在知乎等平台，“伺候洗地機太麻煩”成為使用者勸退的核心痛點之一。這種使用者情緒的積累，暴露了傳統洗地機產品的設計缺陷——清潔工具的清潔成本過高。石頭的解決方案不僅僅是功能最佳化，更是對使用者使用心理的深度洞察。A30系列標配的零感清潔系統具有象徵意義：0纏毛解決的是寵物家庭和長髮使用者的現實困擾；0死角回應的是中國家庭複雜的家具佈局；180°平躺不降檔則打破了技術限制與使用者場景之間的壁壘。除了零感清潔外，自清潔技術也很重要。A30 Pro Steam系列搭載熱水/蒸汽雙模式自清潔，160℃蒸汽+高溫瞬間軟化頑固污漬，深入滾刷根部反覆搓洗，搭配95℃雙烘乾模式，最快5分鐘可極速烘乾，不發霉不發臭。這些設計細節背後，是石頭對家庭清潔場景的深度理解。當一台洗地機能夠輕鬆進入家庭中高度僅12.5cm的床底空間，當工具能夠自動處理纏繞的毛髮而不需要使用者動手，當污水箱能夠14天無異味——這些看似微小的改進，實際上是使用者體驗的根本性重構。04 技術差異化，建立跨品類的護城河在洗地機市場同質化競爭日趨激烈的背景下，石頭的技術差異化路徑值得深入分析。A30全系列的成功，源於其在多個關鍵技術節點上的突破：超微泡沫洗地技術對頑固污漬的深度清潔能力，蒸汽熱水雙效洗地系統的殺菌與清潔性能，零纏毛設計對使用者清理負擔的減輕——這些技術並非孤立存在，而是構成了一個相互支撐的技術矩陣。更重要的是，石頭正在將洗地機從孤立的產品，轉變為家庭智能清潔生態的一部分。即將推出的A30 2.0版本中增加的0異味功能，不僅解決了污水箱的物理清潔問題，更在心理層面提升了使用者的使用舒適度。這種對使用者隱性需求的捕捉能力，正是石頭多年來在掃地機市場積累的使用者洞察經驗的體現。從顯性的清潔能力到隱性的使用體驗，從物理層面的清潔效果到心理層面的使用感受，石頭的技術佈局正在建構一個多維度的產品競爭力體系。05 結語：清潔電器的中國式創新路徑石頭從掃地機到洗地機的成功跨越，揭示了中國製造業升級的一條可行路徑：在細分賽道建立技術深度，通過使用者洞察建立產品定義能力，最終實現從跟隨到引領的市場地位轉變。洗地機市場的雙冠，對石頭而言不僅是市場份額的勝利，更是其技術路線和產品哲學的一次驗證。當一家公司能夠同時在掃地機和洗地機兩個賽道建立領導地位，其背後一定有一套超越單個品類的底層邏輯。未來，隨著A30 2.0的推出和全場景清潔生態的建構，石頭或許正在勾勒一個更大的藍圖：不再僅僅是清潔裝置的提供商，而是家庭環境管理解決方案的建構者。在這個藍圖裡，技術不僅僅是實現功能的手段，更是理解使用者、重構體驗、創造價值的語言。從掃地機之王到洗地機雙冠王，石頭的故事才剛剛翻開新的一章。而這一章的關鍵詞，很可能是系統、生態和體驗——這些比任何單一技術突破都更難以複製，也更能建構持久的競爭優勢。 (科技每日推送)

在國人的敘事語境中，春晚從來都不只是一個簡單的晚會。它是一個文化圖騰，是全球華人情感的最大公約數，更是經濟波瀾壯闊的微縮膠卷。翻開過往春晚的贊助商名錄，我們看到的是一部產業結構的進化史。80年代是“老三樣”的天下，自行車、手錶、縫紉機的影子還若隱若現，代表著物資匱乏年代對基礎生活的嚮往；90年代，白酒與各類保健品相繼登場，標王的爭奪戰折射出草莽時代的商業狂歡與粗放增長；千禧年後，網際網路大廠接棒，紅包大戰的背後是移動支付與數字經濟的全面滲透。1月21日，中央廣播電視總台官宣追覓科技成為其智能科技生態戰略合作夥伴。作為追覓科技的明星品類，追覓掃地機也將攜手春晚這一全民文化IP，走進億萬家庭的春節生活。春晚合作對像往往是國家時代主流產業的“風向標”。以追覓掃地機為代表的智能家居產品，已完成從技術嘗鮮品向大眾消費品的過渡，成為國民生活的主流配置。這也意味著人們對更舒適、更省心的家居生活體驗的追求，已經成為這個時代的主流共識。全球冠軍歸來在過去的四十年裡，春晚往往被看作巨大的流量漏斗，是區域品牌向國民品牌躍遷的捷徑。無數企業試圖通過這場頂級曝光，在14億人的心智中撕開一道口子，以求在激烈的競爭中尋求加速度。但追覓掃地機攜手春晚的底色與邏輯完全不同。與其說是一場為了被看見的流量博弈，不如說是一次實力下的強者加冕。放眼當下的資本市場，在大多數上市企業的財報中，穩健往往是關鍵詞，高速增長已然成為一種稀缺的奢侈品，但追覓掃地機卻交出了一份反直覺的答卷。2025年，追覓掃地機在全球22個國家及地區市場佔有率第一。在比利時，其市場佔有率甚至超過60%；在瑞典、丹麥、芬蘭、德國等12個國家，市佔率均超過40%。在剛剛過去的2025年，追覓掃地機營收較2024年實現100%增長，更是連續第6年保持100%增速。在對品質要求最為苛刻、本土品牌壁壘最為深厚的發達國家市場，追覓掃地機不僅撕開了防線，更成為了當地人民心中的第一選擇。從“Made in China”到“Brand from China”，追覓掃地機用實打實的銷量，在全球使用者心中種下牢固心智。追覓掃地機在海外不斷攻城略地，也讓掃地機器人行業成為當下鮮少由中國品牌佔據全球行業榜首的賽道。在這個賽道上，企業不再是跟隨者，而是定義規則的領跑者。因此，再看追覓掃地機與春晚的攜手，這更像一場大航海後的榮耀回歸。就像昔日的遠洋船隊帶回異域的奇珍與榮耀，今天的追覓掃地機帶回的是全球市場的統治力與中國智造的最新標竿，能夠讓國人能感受創新的蓬勃脈動，感受智慧科技點亮的美好生活。首創思維引領革新為什麼春晚選擇了追覓掃地機？如果深入研究掃地機器人行業，就會知道這並非一個輕鬆的賽道。從長毛地毯到大理石地面，場景極度複雜，消費者需求多樣。追覓掃地機能夠攜手春晚，源自於在物理極限上進行一毫一釐的爭取。從早期的“人工智障”到如今的家庭標配，行業的每一次進步，都是在物理極限上進行一毫一釐的爭取。追覓掃地機能走進千家萬戶並做到全球第一，核心在於對解決使用者痛點的執著，以及多次引領行業發展的首創技術。在調研中，追覓掃地機曾發現邊角清潔是消費者最大的痛點之一。傳統圓形的掃地機在面對牆邊直角時，總會留下約5cm的死角無法覆蓋。這不僅是衛生的死角，也是很多人除舊迎新時的遺憾。為了這看似微不足道的5釐米，追覓掃地機向仿生學尋求答案，研發行業首創的仿生機械臂技術，將邊角清潔距離縮短到0.1cm以內，基本實現邊角清潔的全覆蓋。除了邊角清潔，追覓掃地機在越障極限上也進行了釐米級的死磕。傳統掃地機的越障極限通常是2cm，然而約40%的家庭擁有高度超過2cm的滑軌或門檻。為了克服這一痛點，追覓X50系列推出行業首創的仿生機械足越障技術，讓單層垂直台階的越障高度達到4.2cm，配合爬坡墊更可達6cm。這種步步高陞的跨越能力，徹底解決了全屋清潔的漏掃難題，更契合了春晚所傳達的吉祥寓意：沒有過不去的坎，只有不斷向前的生活。在空間美學改進上，追覓掃地機同樣進行技術首創。2023年，洞察到使用者對家居一體化的需求，追覓掃地機推出了嵌入式基站，利用嵌入式設計將基站高度壓縮至28cm，此後，更是將這一數字壓縮到24.9cm。超薄基站和全自動電艙門的設計，讓家電能完美隱身於家裝之中，充滿科技美感。這些具體的產品迭代切片，充分展示追覓掃地機如何用硬核技術解決那些看似微小卻極度折磨人的問題。從仿生機械臂到仿生機械足，再到嵌入式基站，追覓掃地機的每一次技術創新，都圍繞著使用者的實際需求和痛點展開。這種將首創技術轉化為生活普惠的能力，讓追覓掃地機多次引領行業變革，也是它能夠作為科技生活的代表，在春晚之夜為全球使用者描繪更潔淨、更智能家居藍圖的底氣。長期主義與十步洞察攜手春晚只是海面上可見的冰山一角，支撐這份國民級榮耀的，則是追覓掃地機獨特的經營哲學與組織基因。追覓掃地機之所以能連續6年保持100%的增長，並最終接受全國觀眾檢閱，根源在於對技術研發的絕對信仰與堅持投入。在追覓內部，有一個近乎偏執的資料：研發人員佔比高達70%，其中來自清華的員工有數百名。正是這群極客研發團隊的努力，撐起了攜手春晚的從容與自信。這種極客精神更來自對技術完美的追求。在追覓的研發文化裡，沒有任何技術難題可以成為妥協體驗的理由。比如為瞭解決潮濕拖布接觸地毯表面，造成潛在污染的難題，追覓掃地機首創了“AI地毯滾筒遮罩”。AI識別到地毯後，遮罩會自動轉出并包裹住滾筒，物理隔絕髒拖布與地毯，從根源上實現乾濕分離。在產品迭代上，追覓掃地機始終保持“量產一代、研發一代、儲備一代”的戰略定力，其中三分之一的研發費用用於現有產品迭代，三分之一用於創新研發，三分之一用於探索新領域。這種長期保持高比例研發投入的做法，在追求短期財報好看的商業世界裡顯得尤為珍貴。但技術不是閉門造車，追覓掃地機的另一大護城河是其獨創的“十步洞察法”。這套方法論將感性的使用者需求轉化為了理性的工程參數。它涵蓋從巨量資料調研、潛客分析到上市前百名使用者內測的全鏈路。更值得一提的是其使用者決策前置的共創模式：在新品開發階段，如果有100個想法，追覓掃地機會讓粉絲和使用者（尤其是頭號玩家）參與篩選，投票選出最想要的10個創意。這也意味著追覓掃地機的每一款產品，都是精準符合使用者需求的作品。在追覓掃地機已經上市的新品中，有80%-90%的功能均源自使用者集體選擇。一邊是清華極客組成的硬核研發軍團，用死磕到底的工程能力構築技術壁壘；一邊是使用者參與的共創生態，用真實的痛點指引創新方向，這就是追覓掃地機閃耀春晚的護城河。技術全包圍實現人有我優，大膽創新實現人無我有，這種雙輪驅動讓追覓掃地機不僅在行業競爭中始終領先半個身位，更成功躍入全球華人的視野中心。一市一樣，生而全球企業在全球化發展中，往往會面臨水土不服的情況，但追覓掃地機似乎找到了一把通用鑰匙。春晚的合作夥伴往往具有懂生活、懂中國的智慧，放到追覓掃地機的全球語境下，則是對不同地區使用者的深度理解。追覓掃地機基於當地需求，通過“一市一樣”的使用者痛點挖掘、研發及傳播策略，最大程度滿足當地使用者需求。這種生而全球的基因，體現在對本地化細節的極致把控上。比如在東北歐國家，住宅普遍鋪設大量木地板與地毯，使用者在選產品時尤其關注“材質保護”，追覓掃地機專門研發了拖布拆卸等功能。這種在產品細節上的較勁，與春晚篩選的嚴苛標準如出一轍。在波蘭，追覓建立專門的論壇，一年內吸納17萬粉絲。在社交媒體上，追覓發起清潔挑戰賽，鼓勵使用者分享創意，甚至有使用者手繪“如果擁有Dreame產品”的連環畫，這種文化層面的互動極大地提升了品牌粘性。而北美消費者形象偏科技，他們選擇掃地機更多是因為產品科技，如全球首創的機械臂技術。在美國權威評測機構VACUUM WARS的2025年榜單中，追覓掃地機3款產品強勢霸榜，Dreame L50 Ultra更是榮登榜首。我們發現，攜手春晚的硬核科技黑科技，同樣能經得起全球最挑剔極客的檢驗。為了建構高端信任壁壘，追覓掃地機通過自建團隊與專業本土客服供應商合作，為消費者提供7*24小時全天候熱線服務，及時響應當地市場需求。目前，在美國、德國等海外主戰場都有當地售後維修點。如今，追覓掃地機已經進入全球120個國家和地區佈局超6500家旗艦店，並在全球22個國家及地區市佔率第一。從點亮全球版圖，到冠軍歸來與春晚合作，追覓掃地機用沉甸甸的收穫證明：真正的全球化，是既有立足於春晚的視野自信，又有俯身服務全球的本土身段。結語除夕之夜，如果億萬家庭圍坐在電視機前，能看到的不再僅僅是傳統快消品，而是以追覓掃地機為代表的中國硬核科技力量的集中亮相，一個時代的進步就有了最立體的對應。從代工到品牌，從模仿到首創，從出口到出海，中國製造走過了一條漫長而艱辛的道路，並走向中國智造。追覓掃地機用70%研發人員的日夜攻關，用對0.1cm清潔距離的死磕，用俯身傾聽全球使用者聲音的謙卑，走通了這條路，並選擇在春晚滿載而歸。這種冠軍歸來的敘事，在這個充滿不確定性的時代顯得尤為珍貴。它不再是關於如何成名的鍍金故事，而是關於中國智造如何在世界舞台上定義規則、統治賽道，並最終將這份榮耀與最先進的生活方式帶回國內的宏大篇章。以全球領先的科技實力，讓全國觀眾觸摸到創新的蓬勃脈動，這是追覓掃地機帶給國人最好的春節禮物。 (劃重點Key Points)

【新智元導讀】CES上，這個「新物種」引起了全場圍觀，掌聲雷動！而且，它已經開始考慮幫你養老了。或許，這就是未來最快商用的消費級具身智慧型手機器人。從第一台VCR到第一台電漿電視，從藍光到4K，從智能家居到自動駕駛……無數改變人類生活的技術，在拉斯維加斯國際消費者電子展CES完成首秀。毫無疑問，AI和機器人席捲了這屆CES，讓人直呼瘋狂。就在剛剛結束的這屆CES展會上，這個「具身智能新物種」一亮相，就把現場點燃了。現場，展台被圍得裡三層外三層，觀眾紛紛舉起手機，原本只是路過的群眾，都停下腳步湊上來。在掌聲和喝彩聲中，有人發出感嘆——「這玩意兒，有點東西」。它會打招呼、會「伸手」拿東西，能在客廳、臥室、陽台自由移動，甚至可以穩定上下樓梯。這些還不夠，超出我們想像的是，它除了能做家務，還開始嘗試整理、看護、陪伴這些科幻片裡的高階任務。是的，這一屆掃地機器人，已經準備幫你養老了！不必先「像人」，而是先有用這兩年，具身智能在國內太火了，各種人形機器人刷足了眼球。但在消費級場景上，卻始終存在這樣一個現實問題：什麼時候，具身智慧型手機器人能「飛入尋常百姓家」？追覓掃地機給出的答案，顯得很冷靜：不先做「像人」，而是先做「有用」。他們沒有對「人形」盲目追隨，而是打造了一款全新形態的新物種產品。顯然，這是一次基於「形態必須服務於家庭場景」第一性原理的進化。可以說，追覓掃地機提供的這種消費級具身智能新解法，讓業界耳目一新。四足輪腿，又穩定又靈活仔細觀察這個具身智能新物種，它的形態讓人充滿了想像空間。如果一個機器人長成這樣——雙臂靈活、底盤穩健、關節靈活，顯然，它能在人類生活場景中遊刃有餘。讓我們來具體拆解它的各個部位。首先，它採用了四足輪腿結構。這種結構，就解鎖了它的不少潛能。在具身智能這個行業，輪腿路線本身就比雙足路線更有工程優勢。雙足行走的前提是持續不斷地保持動態平衡，讓自己不摔倒，就是一大難題。在實驗室和展台上很酷的機器人，一旦進入家庭場景，摔倒的代價都會被無限放大。但輪腿結構，則恰恰相反。它不是在模仿人走路，而是通過輪子，獲得穩定、連續、高效的移動能力，再用腿去解決台階、障礙和空間變化的問題。「穩定性」，是它的一種默認狀態。這條路線的結果，就是更穩、更快、承重更強、更安全。當掃地機器人伸出雙臂另外，這個新物種身上「長出」的雙臂，也非常吸引眼球。「雙臂」的加入，是具身智能從「靈活適應地形」向「主動改變環境」跨越的關鍵一步。因為這種仿人雙臂結構，它就可以具備執行複雜任務的能力，具有操作工具的可能，比如整理桌面、夾取物體、甚至使用其他電器等。如果說「四足輪腿」解決了機器人在家庭中「去那兒、怎麼去」的問題，那麼「雙臂」則解決了機器人到達目的地後「幹什麼、怎麼幹」的問題。家務、養老，各種功能你想像不到一個具身智慧型手機器人長成這個形態，它能做的，可就太多了。圍繞著家庭這個場景，它可以不斷解鎖自己的能力邊界。這種覆蓋全屋的移動能力，說不定以後能讓它成為智能家居的移動中樞。這樣一個會走路的家務中樞，可以幫你幹許多「人類不想幹，但又必須有人幹」的瑣事。比如收拾桌面、整理滿地的兒童玩具、把用完的工具收回抽屜。同時，它還能成為家居環境裡的小助手。比如人在組裝家居，它就可以遞工具；人在廚房做飯，它就可以過來幫你端盤子、清理檯面。還有一個最吸引人的功能，就是養老功能。除了24小時健康監測、跌倒監測，還可以輔助拿物體，比如遞水、拿藥等養老關懷。在未來，它甚至可能操控洗衣機等家用電器等，實現真正類人處理能力。這，就是追覓掃地機對形態的判斷——形態，不是一種審美選擇，而是場景最優解。追覓掃地機新物種最快落地的家用具身智能追覓掃地機的這個產品，很可能是未來最快商用的家用具身智慧型手機器人。除了繞開了人形機器人最大的死亡陷阱走路，選擇了天然適合家居環境的形態。它還有一個天然的優勢——過往十年的深厚積累。在做出這個「新物種」之前，追覓掃地機就在具身智能領域積累了不少經驗。創始人兼CEO，是2005級清華大學航天航空學院校友。在清華校內「天空工場」期間，他的核心團隊湧現了一個大膽設想：用造飛機的技術，用在消費電子產業，到底會怎樣？於是，演算法和工程能力被注入智能家居裝置。追覓掃地機科技成立後，長期保持高比例研發投入，產品研發與設計人員佔比達到60%，研發投入佔收入的7%以上，研發投入領先行業。在機器人、電子機械、移動機器人等，他們已取得了多項專利。從路徑規劃、環境感知、避障識別，到仿生機械臂、機械足、機械手，他們的產品已飛入千家萬戶。在上面這個新物種誕生前，他們的掃地機跑了很多年。而具有具身智能大模型能力後，這些機器不僅可以理解語音指令、識別物體與環境、規劃路徑，還可以在物理世界中做決策。這次升級來自追覓掃地機對使用者需求的深刻洞察。在深刻的使用者洞察基礎上，使用者全鏈路參與「預研發佈會」、「產品內測」、「產品公測」 直到上市。每年使用者測試總計超過100萬次，為產品設計和改進注入鮮活的靈感與真實反饋。可以說，全球科技行業裡，追覓掃地機可能是最懂使用者、最尊重使用者的品牌。家用具身智能的最快落地路徑許多業內人士的判斷是，追覓掃地機這次具身智能新物種，極有希望成為家庭具身智能的使用者最優選。跟常規人形機器人比，追覓掃地機的具身智能新物種有更高的穩定性、安全性與家庭場景適應性，更務實、更貼近消費端。跟實驗室機器人比，它的供應鏈更成熟，大規模製造能力更強；場景理解能力也會更強，工程化能力會更強。更重要的是，他們打造了全球廣受認可的商業品牌、遍佈全球的銷售網路：全球佈局：產品已覆蓋120多個國家和地區，入駐6500多家全球線下實體門店，累計服務家庭超過3000萬個。市場領先：在22個國家和地區拿下市佔率第一；在12個國家及地區市佔率超過40%。不同於「小巧硬體+大模型」新玩家，基於掃地機成熟商業網路，追覓掃地機這次的「具身智能新物種」更易商業化。最終，在「小巧硬體+大模型」與「通用人形」的之外，追覓掃地機將驗證一條更務實、更易商業化的第三條道路。不是終點，而是起點具身智能新物種的誕生告訴我們：這一次，機器人站了起來，伸出了手，看向了更大的家庭世界。以後，它或許還會走進更多我們想像不到的場景。而在CES 2026，這個故事才剛剛開始。 (新智元)