年關將至，最忙的除了打工人，還有機器人。在租賃市場上，人形機器人正成為各類活動的熱門選擇。這股風潮，自2025年春晚舞台上身穿花棉襖扭秧歌的機器人開始，短短一年間，它們從螢幕蔓延到現實，頻繁現身企業年會、商場開業與文旅活動現場，扮演起“流量擔當”。最近，魔法原子、銀河通用機器人、宇樹科技、松延動力等多家具身智能企業，相繼官宣成為今年春晚合作夥伴，試圖為這一賽道再添一把火。不只是在春晚舞台，線上下，人形機器人租賃的需求也頗為旺盛。與央視主持人合拍宣傳片、登上大學聯歡晚會，在企業年會跳《大花轎》、進影視劇組表演詠春拳，這些日薪高達數千甚至上萬元的“矽基打工人”，早已加入趕場大軍。但熱鬧之下，問題也隨之出現。最常見的包括價格體系混亂、服務標準不一、宣傳效果與實際表現不符，甚至出現“花萬元租機器人，台上只跳三分鐘”的落差感。看似繁榮的租賃需求，究竟是人形機器人走向商業化的一條通路，還是僅僅由年會、商演等短期場景托起的泡沫？機器人租賃，是一門真正可持續的生意嗎？01 年會旺季到來，機器人比人還忙“能跳《大花轎》還會後空翻的（人形機器人租賃方）聯絡我，需要4台。”這樣的需求，最近頻繁出現在「定焦One」所在的機器人租賃交流群裡。春節臨近，企業年會、商業活動進入高峰期，人形機器人租賃市場迅速升溫，群內消息幾乎沒斷過。由於人形機器人目前整體產量有限，且地域分佈分散，租賃交流群就成了促成生意的重要管道之一，有需求的客戶在群裡“喊單”，手裡有機器、有檔期的租賃方隨時接單對接。相關從業者更是忙到飛起。順博智能的工作人員小陳從2026年1月初開始幾乎沒休息過，每天都能接到新的機器人租賃訂單。他所在的公司與宇樹、智元、眾擎、傅利葉等多個知名人形機器人品牌保持合作，僅宇樹一個品牌，就有20台庫存可供調配。圖源 / 智元機器人視訊號截圖除了基礎的租賃服務，小陳所在的公司還有專門的研發團隊，提供機器人的二次開發服務。簡單來說，就是在原有功能基礎上，為機器人重新編排動作、適配音樂或互動流程，讓表演更貼合具體場景。他們已開發出包括《青春修煉手冊》《愛你》《大花轎》《技能五子棋》等在內的20多首歌曲的配套機器人舞蹈。這段時間，無論是“租一台露個臉”，還是要求提供定製服務的客戶，都明顯增多。在重慶開設線下門店的葉先生，同樣感受到了這股租賃熱潮。他的業務以人形機器人的銷售與租賃為主，也涉及一些定製化服務。根據他近一年的觀察，春節前後一個月是機器人租賃的“大旺季”，訂單量達到全年峰值，單月租賃銷售額能達到平時的兩倍。葉先生表示，儘管當前機器人租賃價格較2025年初的高點已有明顯回落，市場逐步回歸理性，但旺季的需求仍然強勁。他觀察到，近期人形機器人整體租賃價格較平時上浮了20%-30%，均價在單台5000元/天。這種變化，也傳導到了活動策劃端。成都的活動策劃人古古每年要為上百家企業籌備各類活動。最近，一家大型企業委託她策劃年會。她明顯感受到，在她提供的幾個版本方案中，企業對於出現“人形機器人”的方案更感興趣。綜合多位從業者的反饋，從客戶結構來看，當前人形機器人租賃的客戶以企業或機構類為主，佔比可達70%-80%，主要集中在商場慶典、公司年會、學校展示等場景。在租賃數量上，不少企業是第一次接觸人形機器人，傾向於先租一台試水，成本相對可控，但如果是舞台表演或大型活動，往往會一次性租用5台，以增強視覺效果和現場氛圍。從本質上來說，目前企業客戶租人形機器人，並非想讓它替代人力，最大的目的是增添活動的科技屬性和話題度，它更像是一種“吸睛道具”。02 租一台機器人，分幾步？那麼，租一台機器人，流程是怎樣的？答案比不少人想像中簡單得多，但也遠沒有“點一下就能送來”那麼輕鬆。在相對規範的租賃流程中，通常會經歷以下幾個步驟：雙方先簽訂租賃合同，明確約定租金、押金（通常為總租賃價格的50%）、服務期限、付款方式，同時約定裝置損壞的責任劃分與賠償標準。合同簽訂後，租賃商會安排物流，由專業操作員將裝置送至現場，並完成偵錯。活動結束後，操作員檢查裝置狀況，雙方確認無誤後簽字，機器人由租賃方收回，押金按合同約定退還。在這個過程中，有兩個容易被忽略的細節。一是租賃過程中會有操作員同行。儘管機器人本身具備自動化能力，但在實際租賃使用中，仍高度依賴人工操作。整個租賃期間，操作員通常會全程在場，負責操控、維護及突發情況處理。他們的專業水平直接關係到裝置表現與活動安全，因此日薪也遠高於一般活動執行人員。據古古介紹，在當地一場普通活動中，一般人員的日薪約為300-400元，而機器人操作員的日薪則可達800元以上。另外，由於是非郵寄方式，其物流成本也更高，而且人形機器人價格昂貴，部分租賃商會購買商業活動險或交通險，用於覆蓋運輸、表演過程中可能發生的意外風險，這部分會包含在租金中。這也就解釋了為什麼“租機器人很貴”，除了機器人本身的租金，人工與物流也是重要的成本。隨著這門生意的升溫，租機器人的管道也發生著變化。與想像中不同，提供機器人租賃的，並不是生產機器人的公司。目前主流管道大致分為三類：一類是原本從事裝置或演藝器材租賃的公司，在人形機器人走紅後拓展新業務；另一類是通過線上群聊、社交平台成交的“自由市場”；還有一類是最近新出現的開放式租賃平台。2025年12月22日，智元機器人與飛闊科技等具身智能企業聯合推出“擎天租”開放式租賃平台，採用“共享租賃+平台化調度”模式。官方打出的宣傳語是，讓租賃像“共享行動電源”一樣便捷。圖源 / 飛闊科技微信公眾號作為新興的整合平台，擎天租的價格相對有一定優勢。「定焦One」在該平台看到，宇樹G1-Edu版本的日租金為4599元。這一價格處於市場價4000元-6000元區間的較低水平，也低於許多傳統零散租賃商的報價。至於那個品牌的機器人最為搶手，綜合多位租賃方的說法，在當前市場中，宇樹機器人是最受歡迎的品牌，因為它動作表現力強、可二次開發空間大，且具備較高的品牌認知度。多位從業者提到，自從宇樹在春晚亮相後，短短一年時間內，隨著技術成熟和二次開發普及，機器人的技能庫也在快速擴充，從簡單的招手、跳舞，進化到了能主持活動、進行導覽，甚至能完成複雜舞蹈。以宇樹科技的U2人形機器人為例，它具備語音互動能力，可與觀眾互動，完成簡單的主持任務，還能自主導航並講解展品資訊。在表演場景中，則能完成格鬥、拳擊以及複雜的舞蹈動作。智元和優必選也受到不少客戶青睞，優必選在教育領域積累較深，更受學校和展館偏愛，智元則以其穩定性高、故障率低、服務網路覆蓋廣的特點，獲得使用者認可。03 熱鬧之下，機器人租賃的三大“雷區”然而，在需求快速升溫的同時，人形機器人租賃市場也暴露出價格體系混亂、服務標準不清等成長中的煩惱。古古之前策劃的研學活動曾涉及機器人的相關內容，但當她第一次以客戶身份嘗試租賃時，卻發現這門生意遠沒有想像中簡單。為了對比價格，她前前後後接觸了五十多家機器人租賃商，發現報價差異極大，單台日租價格從3000元到3萬元不等。即使是同一品牌型號的機器人，不同商家的報價也可能相差數倍。更讓她困惑的是，部分商家的報價本身也不穩定，比如宇樹科技的G1人形機器人，第一天諮詢時報價是4000元，隔天再問，價格就降到了3000元。不止一位從業者指出，價格混亂背後，主要有兩方面原因：一是服務內容與深度存在差異，部分服務商僅提供裝置租賃，一些則提供包括二次開發在內的定製化解決方案，比如給機器人設計一段舞蹈等，服務不同，自然帶來報價差異。更關鍵的是，這一行業仍處於發展初期，前文提到的三類服務商在資源、技術、營運成本方面差異顯著，直接導致了市場價格體系的分散。尤其是一些零散的個人服務商，報價較為隨意，沒有統一標準。中介鏈條過長也是加劇價格不透明的重要因素，一些租賃訂單在中介之間多次轉包，抽成比例可達30%-50%。曾有企業反映，在某商場開業活動中支付了1.2萬元租金，但最終實際執行方僅收到7000元。這導致企業支付了較高費用，卻未必能獲得相應品質的服務。在價格參差不齊的背景下，不少企業開始質疑人形機器人租賃的性價比。以最常見的商業表演為例，機器人登台表演的時間可能僅三四分鐘，租賃卻需按天計費，綵排、偵錯則進一步拉長了時間。若需根據活動主題編排專屬舞蹈，價格更是水漲船高。圖源 / 傅利葉Fourier微博據瞭解，如今是旺季，如果單純租賃機器人，某些熱門機型的日租金可達5000元甚至更高。“如果需求超出機器人預置動作庫，定製開發費用一般都達到上萬，動作複雜度、程式設計時長直接決定了開發成本。”小陳表示。儘管部分租賃商會提前備好《大花轎》等熱門節目，以攤薄開發成本，但個性化定製的費用仍然十分高昂。古古在諮詢時就遇到一家提供定製舞蹈服務的租賃方，承諾可按需求編排動作，但報價高達數萬元，讓她最終選擇放棄。除了價格問題，宣傳與實際服務不一致，也是行業內較為突出的風險之一。部分租賃商在推廣中用高端機型的效果視訊進行宣傳，實際報價和所提供的卻是低配基礎款機器人，其性能與展示效果差距明顯。小陳表示，這種情況在行業內並不少見，影響了消費體驗與市場信任。在這樣的環境下，企業往往陷入兩難：報價過低的服務商不敢輕易嘗試，報價高的又可能超出預算。為降低風險，不少像古古這樣的策劃人會優先選擇有線下實體店的本地直營公司，或要求對方提供資質證明、支援視訊驗機，以儘可能降低風險。畢竟，在行業尚未完全規範的當下，謹慎比“嘗鮮”更重要。04 風口還在，但錢沒那麼好賺了人形機器人租賃，究竟是一門具有長期潛力的生意，還是短期風口？其高毛利狀態能否持續、商業模式是否成立，從業者觀點呈現出明顯分歧。起初，這門生意的確“好賺”。曾有租賃方透露，在2025年上半年，一個季度業績500萬元在業內僅算中等水平，表現突出的租賃方單季度創收可超過1000萬元。當時的利潤也相對好算，日租金收入扣除約2000元的人工成本和少量差旅費後，大部分都是毛利潤。以一筆3萬元的訂單為例，毛利潤能達到2.8萬元左右。然而，隨著市場逐漸擴容，從業者感到利潤正在回落。葉先生表示，行業平均毛利率已從2025年高峰時的35%左右，下降至當前的22%。這一變化主要受稀缺性快速消退的影響。具體而言，一方面，進入市場的機器人品牌和數量顯著增加，提升了市場供給，削弱了產品的稀缺性，從而帶來價格下行。另一方面，參與者增多也催生了新的商業模式，不僅出現了“擎天租”這類整合資源的大型線上租賃平台，小型租賃商的數量也在快速增加。多層級競爭共同拉低了整體的利潤水平。隨著人形機器人持續量產，從業者對2026年人形機器人租賃市場的走勢判斷，並不一致。擎天租聯合創始人&CEO李一言曾公開表示，目前整個行業的產能還很小，智元量產了5000多台，宇樹4000多台，全球加起來也就1萬多台。相比全國14億人口的潛在市場，絕大多數人從未見過，也沒接觸過機器人。智元合夥人、擎天租董事長姜青松也曾預估，2025年機器人租賃市場規模將突破10億元，2026年不會低於100億元。圖源 / 擎天租微信公眾號也有從業者將機器人租賃與相對成熟的無人機表演賽道進行類比，認為兩者均服務於短期或臨時性需求，同處技術推動、成本下降、需求上升的現狀中。區別在於，機器人租賃的單價更高、操作更複雜、現場體驗感也更強。基於模式的相似性，他們相信機器人租賃的商業路徑能夠走通。然而，有部分從業者認為，這一行業可能在短期沖高後迅速遇冷，進入調整階段。這一判斷與當前人形機器人的發展瓶頸直接相關。首先是在功能層面，當前人形機器人租賃需求高度集中在表演類場景，而在這類場景中，其動作庫又不夠豐富，導致演出內容陷入同質化，難以持續吸引顧客，回頭客偏低。加上機器人租賃需求本身具有低頻、非剛需的特點，業務可持續性面臨挑戰。葉先生指出，該行業存在明顯的淡旺季之分。節假日和開學季常常是需求高峰，而到了淡季，裝置的月閒置率可高達30%，這意味著每月有近三分之一的時間機器人處於“無單可接”的狀態。其次是營運層面，人形機器人的維修管道尚不完善。裝置一旦出現故障，維修周期長、成本高，將成為租賃方一項沉重的負擔。同時，人形機器人技術迭代速度極快，租賃商需不斷投入資金進行裝置升級與功能拓展，才能保持市場競爭力，這進一步推高了整體成本。正是這些基礎環節的制約，使得行業利潤在短短一年內從高位快速回落至理性區間。葉先生認為，這一行業已告別初期的暴利階段，進入依靠營運效率和服務能力競爭的新階段。整體來看，人形機器人租賃行業仍處於快速變化中，不過，讓更多人在更多場合看到人形機器人，本身就是一件有價值的事。 (首席金融評論)

CES 2026 歸來，小雷發現具身智能和機器人賽道的高人氣，絲毫不見衰減之勢。尤其是 Omdia 近期公佈的一項資料，更掀起了機器人行業兩大明星品牌宇樹與智元間的纏鬥。Omdia 資料顯示，2025 年全球人形機器人市場出貨量預計達 1.3 萬台，其中智元以超過 5100 台的出貨量，佔據 39% 的市場份額，位列第一；宇樹以 4200 台的出貨量，佔據 32% 的市場份額，位列第二；智元和宇樹，合計佔據全球人形機器人市場 71% 份額。就是這樣的一份「兩強爭霸」榜單，結果「居於人後」的宇樹不爽了，官方甚至特地發佈了一份資料澄清說明。宇樹透露，其 2025 全年人形機器人實際出貨量超 5500 台，2025 年本體量產下線超 6500 台，以上兩項資料均不含雙臂、輪式等其他機器人產品。宇樹還特別指出，「目前各種機器人形態多樣，請勿把不同類型機器人數量，直接合併在一起對比」。第三方市場調研機構公佈的出貨量資料，通常都會有一定的誤差區間，相對成熟的品類，誤差區間會偏小，例如手機、電腦等品類市場，而像人形機器人這類既處發展早期、市場規模又極小的品類，官方不給出明確資料的話，第三方市研機構也比較難給出相對精確的各廠商出貨量資料。下一步，就看智元會否給出 2025 全年確切的人形機器人出貨量資料，從而「再次力壓」宇樹。宇樹智元纏鬥，更多機器人「實幹派」不再低調宇樹、智元纏鬥的同時，更多機器人「實幹派」，開始不再低調，甚至開始頻繁刷臉。蛇年春晚，宇樹一家獨舞，引爆全民關注人形機器人的同時，品牌關注度和星光度更是得到全方位擴大。馬年春晚，更多機器人品牌開始爭搶這一頂流秀台入場券，甚至不惜豪擲億元。此前有消息稱，沒有一家機器人企業獲得馬年春晚獨家贊助權益，「最終大約有五家左右的具身智能公司一起上春晚，每家出資 1 億左右」。近日，就有兩家品牌企業搶先宇樹，率先官宣獲得馬年春晚贊助商資格：一家是魔法原子，一家是銀河通用，均非此前呼聲最高的品牌企業。雷科技 CES 2026 現場攝製有說法認為，之所以是這兩家機器人企業率先拿到馬年春晚入場券，更多是因其產品設計理念和場景應用更偏向「實用性」和「可落地性」。這種說法，有一定道理。作為 CES 2026 報導團成員，小雷在拉斯維加斯現場就見識到了這兩家品牌機器人的功用性，而非觀賞性。魔法原子的機器人，今年首次登台 CES，帶來從科研教育到工業生產，再到家庭生活應用場景的機器人產品系列矩陣，例如在工業場景下擁有高自由度仿人作業能力的機器人，能全程自主完成從點單到出餐的機器人，可完成物品遞送、開關門窗等日常家務的機器人，在複雜高危巡檢環境下的工業四足機器人等。顯然，魔法原子想把機器人可以實現的核心能力，盡快適配到更多實際應用和工作場景。圖源：魔法原子值得一提的是，成為馬年春晚首個機器人合作品牌的同時，魔法原子聯合創始人顧詩韜透露，公司將在今年衝擊 IPO。作為搶先官宣登台馬年春晚的另一家機器人品牌，銀河通用在去年 12 月完成新一輪超 3 億美元融資，打破國內機器人行業單輪及累計融資雙紀錄，公司估值也來到 30 億美元。在技術路線上，銀河通用同樣強調「實用主義」。在其 CES 2026 展台，小雷就看到醒目的「AI-Driven Autonomous Robots, Born for Productivity（AI 驅動的自主機器人，為生產力而生）」大標語。展台的機器人，則亮出了兩大核心技能：其一是從貨架取送商品，其二是搬運箱子，全流程自動化。圖源：銀河通用除了這兩家將要登上馬年春晚舞台的新創企業，機器人領域的一些老牌創業企業也在加大自身品牌宣傳和產品推廣力度。雷科技近期就留意到一家名為睿爾曼（RealMan）的機器人和具身智能企業，其成立於 2018 年。睿爾曼創始人鄭隨兵曾對媒體表示，「我們造機器人不是為了造一個人，而是為了造一個能在具體場景幹活的工具」。具體到企業發展上，睿爾曼目前擁有三大核心產品：全端自研一體化關節模組、超輕量仿人機械臂、遠端作業網路（GLN），均有清晰的商用落地場景。其中，睿爾曼在 CES 2026 完成了「北京-拉斯維加斯」跨洋即時遙操演示，即通過建構「北京人形機器人資料訓練中心-拉斯維加斯國際會展中心」的遠端勞動力網路，使在北京的具身訓練師可遠端精準控制在 CES 展台的 RealBOT 輪式折疊機器人，執行「遞送物品」「傳遞水果」等真實場景作業。睿爾曼之外，應該還有更多業內老牌創業企業在默默發力，以求能實現從量變到質變的突破，從而迎來真正的出人頭地日。具身智能賽道火熱，網際網路巨頭掀起「代理人」之爭馬年春晚舞台，魔法原子、銀河通用搶先宇樹官宣，多品牌機器人登台亮相，告別單品牌「獨角戲」。迎接馬年到來，具身智能和機器人賽道更多在場企業，正在怒刷存在感，例如在目前同樣火熱的創投市場舞台。近期，名不見經傳的自變數機器人完成 10 億元 A++ 輪融資，成立不到半年的至簡動力完成第四輪融資。具身智能和機器人賽道，新創企業躍躍欲試、新新企業層出不窮，這一市場格局遠未到定型時。值得注意的是，自變數和至簡動力背後均有多家網際網路巨頭企業的身影。其中，自變數是目前業內唯一同時被美團、阿里巴巴、字節跳動這三家網際網路大廠投資的具身智能企業，至簡動力則是同時被騰訊、阿里巴巴這兩家網際網路巨頭投資的具身智能企業。圖源：自變數為何網際網路巨頭此刻仍在瘋狂押注具身智能和機器人企業，尤其賽道新新企業？一、網際網路巨頭本身也是 AI 大模型平台企業，而具身智能正是 AI 大模型在硬體應用領域的「頂流」和「未來」賽道。主流觀點認為，通往 AGI（通用人工智慧）的道路上，AI 是大腦，機器人是身體，大腦和身體缺一不可。故而，這些 AI 大模型平台企業，不可能不涉足機器人尤其具身智能賽道。與此同時，現階段的具身智能和機器人市場整體規模偏小，網際網路巨頭需要戰略佈局，但又無法自身涉足其中，站台新創企業（尤其尚未成型的新新企業）自然也就成了唯一解。二、機器人亟待解決「大小腦」未同步發育以及批次化交付（快速上量）的難題，而這給了網際網路巨頭一個全面介入的契機。機器人企業，普遍更擅長的是硬體技術、運動控制，以及對應的軟體適配和最佳化，這就決定了多數機器人企業，只能從硬體和運動控制層面去打磨機器人產品。機器人的「小腦」，即控制其運動能力的功能模組；機器人的「大腦」，即控制其智能程度的功能模組。久而久之，就出現了目前機器人「大小腦」未同步發育，具身智能概念落地難的行業發展現狀。機器人行業這一普遍發展瓶頸，既是困難，也是機遇。具身智能賽道的新創企業，尤其是被網際網路巨頭選中的企業，自然不會錯過這一良機。自變數，主打具身智能基礎模型，即獨立於、平行於大語言模型、多模態模型等虛擬世界基礎模型的物理世界基礎模型。自變數的具身智能基礎模型，以所有機器人的感知資訊（例如視覺、觸覺、語音等）為輸入，直接輸出機器人的動作、視覺，以及語言等，讓機器人能夠具備即時處理非結構化、動態及隨機任務的能力。至簡動力，由理想汽車多位前高管共同創辦和帶隊，產品聚焦通用機器人而非人形雙足機器人，基於汽車智駕技術路線（核心成員出自理想智駕研發團隊），力求可以面向 B 端應用場景「快速上量」。圖源：理想這個速度究竟有多快呢？去年下半年才成立的至簡動力，計畫今年實現通用機器人的量產。網際網路思維中的一大要義，是快。也許正是這一點，打動了騰訊、阿里巴巴這兩大網際網路巨頭，並共同為其站台。三、機器人和具身智能賽道已經湧入不少新老企業，此刻還想連續/大額融資的新創企業，尤其新新企業，深信「最後一張船票」的網際網路巨頭，自然也就成了少數可選的慷慨買單者。當然，從根本上來說，軟體層面的 AI、硬體層面的機器人，以及打通兩者的具身智能，對於意欲全面轉型到 AI 大模型平台的網際網路巨頭企業而言，是一場不得不前瞻佈局的必打之戰。只要網際網路巨頭（ AI 大模型平台）還沒有拿到足夠多的「船票」和資源，機器人尤其具身智能賽道的新創企業就會繼續躍躍欲試、新新企業就會繼續破土而生。四大勢力逐鹿未來，機器人大戰恐難避免伴隨網際網路巨頭的全面介入，目前中國機器人和具身智能賽道不僅顯得頗為擁擠，而且集合了多派勢力。對於這一「早期還早期」「藍海還藍海」的市場，似乎有點不可承受之重。總體來看，目前機器人和具身智能賽道有以下四大勢力：機器人硬體企業：智元、宇樹等明星品牌企業，銀河通用、魔法原子等躍躍欲試品牌企業，睿爾曼等默默發力型老牌創業企業。智能清潔和大家電企業，包括已經推出的通用機器人、陪伴機器人等產品，以及人形機器人等概念產品。汽車企業，尤其是智能汽車品牌（造車新勢力）企業正在密集入局的人形機器人領域。理想汽車就最新宣佈，一定會做人形機器人，而且將盡快落地亮相。具身智能企業，尤其是網際網路巨頭站台的相關新創企業、新新企業。目前來看，機器人和具身智能賽道這四大勢力，各有千秋，例如：機器人硬體企業擁有機器人關節（自由度）和運動控制領域的核心技術，智能清潔和大家電企業則在 AI 硬科技和居家場景應用有著天然優勢，智能汽車企業可以在機器人賽道全面外延甚至再造 VLA，網際網路巨頭站台的具身智能企業可以在解決機器人「大小腦」未同步發育的問題上發揮重要作用。具體到其中一派勢力，例如最典型的機器人硬體領域，目前的明星企業，或者說「頂流」企業，在業內的位置都遠未「坐牢靠」，而更多非明星企業以及老牌創業企業，在今年開年、春節期間正在掀起的「不再低調」行動，也證明其絕非一直願當「綠葉」之輩。機器人硬體行業的明星企業、非明星企業、老牌企業，智能清潔和大家電企業，智能汽車企業，網際網路巨頭（AI 大模型平台）站台的具身智能企業，這四大勢力各有優勢、各有所長，短期內也很難決出個勝負，但機器人賽道的一場大戰似乎也很難避免。而在即將來到的農曆馬年，四大勢力也將在機器人和具身智能市場掀起更加激烈、甚至慘烈的爭奪戰和卡位戰，尤其是各派勢力內部的企業較量。 (電車通)

“過去一個月，網上流傳著很多關於我司2025年出貨量的不實資訊。”1月22日，宇樹科技在一則回應公告中寫道。宇樹的這條回應，矛頭直指Omdia此前公佈的“人形機器人出貨量榜單”。Omdia此前公佈的資料顯示，2025年，人形機器人出貨前三名：智元機器人、宇樹科技、優必選，對應出貨量分別為5168台，4200台和1000台。另外，市場機構Counterpoint日前披露的資料也顯示，智元、宇樹和優必選三家企業佔據人形機器人市場份額前三名，分別為30.4%、26.4%、5.2%。兩份榜單雖然口徑不一致，但對應頭部前三名的排序高度一致。這種情況下，宇樹科技強調2025年人形機器人實際出貨量超5500台，外部流傳資料不實，字裡行間都在表達“宇樹科技才是人形機器人出貨量的第一名。”不過，也有輪式人形機器人創業者表示，這份榜單覆蓋了絕大部分雙足產品，但沒有覆蓋到輪式，“我們出貨量也能排上名次，但沒有出現在榜單上。”不考慮資料口徑的差異，三家頭部企業2025年，合計出貨量超過1萬台，對比2024年不到2000台的出貨量，同比大幅增長。但增長的背後有一個更關鍵的資料——2025年國內人形機器人整機企業數量超140家，發佈人形機器人產品超330款。兩組資料放在一起看，5000台也好，4000台也罷，實際上絕大多數企業都還沒有實質的產能兌現，人形機器人產業仍然在漫長的黑夜中摸索前行。跳舞≠死路一條“2026年的人形機器人，還是跳舞耍寶，那結局只能死路一條。”一位投資人激進的評價人形機器人的應用現狀。這種評價雖極端，但故事要從10多年前開始說起。2013年，波士頓動力公司基於其PETMAN人形機器人，為DARPA項目開發了Atlas。“就像一個1歲的孩子幾乎不能走路，摔倒了很多次，這就是我們現在處於的狀態。”彼時，DARPA的項目經理Gill Pratt如此形容Atlas的原型機。從2013年到2026年，過去10多年裡，人形機器人的形態、關節、材料和大腦等都在不斷進化，從一個走路顫顫巍巍的“鐵疙瘩”，進化成如今可以在舞台和擂台上跳舞、表演武術的“活寶”。問題在於，人形機器人這個產品形態、產業，給公眾的印象只有一個——這東西就只能耍耍寶，幹不了正事。在應用、落地難以突破這件事上，很容易聯想到一個段子——人類距離實現可控核聚變永遠還有30年。同樣的，人類距離大規模應用人形機器人，還有多少年？以及除了跳舞、打拳，還能做什麼，可能還沒有標準答案。一位使用者在我們的評論區說，“機器人就是只能扭秧歌，能不能出來在大街上做環保機器人？”與此同時，另一位使用者在跟帖中提到，“能否有可以敏捷爬上幾十米高空，並且帶有連接水源和噴沫裝置，能夠在高空中持續不斷、快速滅火的機器人。”這個答案其實是肯定的，恰好我們前一段時間在中國消防救援學院的展覽中就曾遇到經過特殊改裝的機器狗產品。經過特殊改裝的四足機器狗作為一名創業者，星海圖市場、生態負責人張宇佳認為跳舞就是一種落地場景。“現階段機器人具備展示跳舞的能力，下游又有新鮮感，是市場的選擇。”軒元資本王榮進也持有類似看法，他認為人形機器人的商業化，要從一些相對簡單的場景去做切入，娛樂也是人形機器人的場景之一。“（跳舞耍寶就會死）結論過於武斷和草率。”跳舞不等於死路一條，但一直停留在跳舞就少不了爭議，不過行業也在釋放一些新的細節和訊號——今年春晚，除了可預知的一大波機器人“大亂鬥”，也可能會以現場“服務生”的角色出現。張宇佳說：“真正能幹活的機器人仍處於發展階段，（確實）還沒到很酷、很fancy的拐點。”宇樹科技在其官方頁面上也清楚地寫道——目前全球都處於早期探索階段，個人使用者採購前請務必先詳細瞭解清楚人形機器人的侷限性。一位名為馬傑思的創作者，自己買了一台宇樹G1，拍了幾期開箱、試玩視訊後，就沒有新內容的更新。“不玩啦，本來就是為了拍視訊，現在每天落灰中。”馬傑思說。馬傑思的視訊號，已經不再更新人形機器人的內容不得不說，人形機器人的銷售已在對標手機這類消費電子產品，既有線上商城，也有線下零售店，但絕大多數情況下，普通使用者入手這類產品，經歷的都是滿懷期待到冷落吃灰這個過程。之所以無法與大眾消費群體產生化學反應，關鍵在於：創造性的體驗，需要更多的二次開發，這種二次開發是大眾消費者現階段跨越不了的門檻。“開箱即用”無論是宇樹在銷售頁面標記“侷限性”，還是拍完視訊吃灰的案例，由於做不到“開箱即用”，人形機器人就無法像手機、智能眼鏡這類裝置一樣，在消費電子市場暢通無阻。一位資深機器人從業者介紹，POC（產品概念驗證）覆蓋了機器人能力驗證、場景化資料採集、模型後訓練、工程最佳化等環節。“一個簡化的POC，快的話幾周，慢的話一兩個月。”該從業者說。流程慢，但也有最佳化的空間，如果基礎模型的資料足夠全面，部署的時間有望大幅度縮短，“有了很強的基礎模型，可能幾十個小時、幾個小時採集資料就可以，因為大部分資料預訓練都已經有了。”縮減部署時間的另一個關鍵在於硬體的穩定性，這是目前人形機器人普遍會遇到的問題。2025年的“具身智能開放日”上，智源研究院院長王仲遠提到過一個案例，團隊採購了10台人形機器人，一兩個月就壞了5台。“硬體穩定性依然停留在科研階段。”王仲遠介紹，實驗室裡機械臂因過熱保護頻繁停機，有的機器人甚至需要旁邊放電扇，“像給它配一個保姆。”“（王仲遠院長）他說的是事實，”前述從業者強調，“但客戶以做前沿研究為主，對產品成熟度是有包容度的，我們也在改進售後跟產品體系，無故障率時長越來越高，客戶響應速度也越來越快。”二次開發門檻和產品穩定性，決定了人形機器人無法在大眾市場“開箱即用”。不過，最近一段時間我們也觀察到，例如一些智能眼鏡，開始推出Agent應用庫的概念，這其實是增加產品在C端可玩性的一種路徑，但這需要大量的開發者參與其中。還有一點，被稱之為“開源賈維斯”的Clawedbot助手爆火，其中一個關鍵細節——在助手沒有特定技能時，它會主動學習研究並開發出技能，如果這類模型的能力未來在人形機器人上復用，也有可能會降低其二次開發的門檻，讓“開箱即用”成為現實。在上述問題徹底的解決前，現階段人形機器人這類產品的客戶群還是以開發者為主，包括頂級的的研究院、高校和區域性創新中心、網際網路大廠和創業公司。也正因為如此，我們經常也能在一些網際網路大廠看到，研究員們帶著人形機器人、機器狗，在大樓裡“遛娃”、“遛狗”的畫面。“核心發力客群主要聚焦網際網路大廠，他們具備充足資源投入、團隊搭建能力，且聯動外部生態夥伴來推進場景落地。”星海圖市場、生態負責人張宇佳說，“我們正在深度協同這類客群，真正的應用落地其實是一個scaling的過程，就像大模型一樣。”軒元資本王榮進則強調對標新能源汽車產業，他強調大產業都是持續10-20年的周期，不用在意短期一兩年的資料。“從出貨量、預期來看都不算太多，但十幾年前的新能源汽車，也是從千台、萬台、十萬台、百萬台到目前的千萬台出貨量。”王榮進說。達不到的100萬台馬斯克很早就喊出了年產100萬台Optimus的目標，甚至特斯拉的股東大會，將這一數值設定為解鎖馬斯克“兆美元薪酬包”的關鍵條件之一。但如果回歸到Omdia的資料上來，Optimus只有“可憐的”150台，宏大的理想與現實之間，存在一個巨大的量產鴻溝。從這個角度來看，反倒是超過5000台出貨量的中國對手們，走在了前面。獵戶星空董事長、獵豹移動CEO傅盛並不看好人形機器人的擴量，“現在就是擊鼓傳花，人形遠得很，至少還要5年的時間。”一位行業知情人士說，很多中標的都是項目制，不能簡單地從合同金額規模計算出貨量。他認為不同維度來看人形機器人2025的“數量”，會有不同的結論。“從2025年春晚開始一年的熱度來看，這個數字其實算挺保守的了。但是真的深入瞭解現在的機器人到底能做到什麼程度後，再來看這個資料就挺符合預期的。”該知情人士說。根據宇樹確認的數字——2025年出貨量5500台，假設均價6萬元，對應全年的銷售額為3.6億元，不過前述資深機器人從業者強調頭部企業收入已經不止5億元。“宇樹基礎非開發版本定價大概在10萬元左右，具備完整開發能力的主流版本能到30-50萬元，如果需要動作定製、全身遙操等二次開發服務，也會另行計費”，該從業者強調，“行業內其他品牌的定價策略還會更高一些。”如果想把營收從5億元做到50億元，對應年出貨量就是10倍的增長，即55000台，在多位業內人士看來，實現這一量產目標並非難事，更關鍵的是要讓基礎模型更加智能。智源研究院院長王仲遠此前強調，在一個真實場景中讓機器人連續執行兩個小時流程，遠比在展台完成一次性的動作要困難得多。“現在製造其實不是太大問題，主要還是機器人不夠聰明，所以大家看到的還都是跳舞這種可以事先編排好的應用。真的放到生產中能做的就有限了。”前述知情人士說。王榮進認為，從10000台到100000台，再到1000000台，核心關注是否能夠持續迭代，能夠持續降本，性能持續提高，而車企在這方面則有著先天的優勢，這也是為什麼特斯拉、小鵬等主機廠先後下場官宣人形機器人量產的原因。“兩個產業有非常強的關聯性，它們都扮演著電動化和智能化的邏輯，汽車用的雷射雷達、攝影機、毫米波雷達、超聲波雷達，也都可以用在機器人上。”王榮進說。對於百萬台的目標，前述從業者認為其中夾帶宣傳屬性，希望有新聞性能得到關注，“馬斯克本身經常立Flag，同時釋放一些積極訊號。我們肯定希望與這類行業巨頭協同發力，共同把市場做大。”與一些需要用地、廠房、裝置，建設周期動輒2-3年的晶片代工廠不同，人形機器人由於本身以組裝為主，擴產的本質上就是場地和人力的擴張。“它不涉及半導體，也不是全自動化的量產，生產的裝置層面也不會有卡點。”前述從業者說，“我們會考量能看到的市場供需的情況，產品情況去做產能的規劃。”換句話說，人形機器人只要需求在，隨時可以增加產線擴量，但它的前提在於，市場有需求，並且產品可以在特定場景中解決問題，同時還能保持持續的穩定性，這些共同決定了，人形機器人是走向更廣闊的“舞台”，還是走向死胡同。也正因為如此，智源研究院院長王仲遠才特別強調說，“行業必須分辨當前的量產究竟來自真實需求。” (創業邦)

誰在為2025年超過330台的人形機器人新品買單？今日，國務院新聞辦公室舉行新聞發佈會介紹，2025年國內整機企業數量超140家，發佈人形機器人產品超330款。若是放眼全球，可以斷言，過去一年裡每天都有一款新人形機器人面市。在這個產品端充滿活力的行業，離不開資本端的傾力支援。據高工人形機器人不完全統計，2025年，全球人形機器人行業共完成286起融資，累計獲得668億人民幣。2025年人形機器人行業全年融資圖表 圖源：高工人形機器人如圖所示，2025年人形機器人行業的融資在上半年呈現平穩蓄力態勢。真正的轉折始於7月，單月融資金額躍升至70.94億元，且融資事件數自此持續穩定在20起以上，標誌著行業進入密集資本注入期。隨後在9月，融資規模達到峰值 111.08億元，創下年度紀錄；而12月則以42起的融資事件數，成為全年資本參與度最高的月份。縱觀全年，人形機器人行業展現出了超預期的資本吸引力與充裕的融資余量。值得注意的是，國內資本的投資習慣趨於分散，市場並未出現資金向極少數項目高度集中的“頭部集聚”效應，這實質上對應出當前資本的一種策略性猶豫。是行業技術門檻尚未形成，企業同質化競爭導致估值天花板受限？還是面對長研發周期與高不確定性，即便最樂觀的投資方也在有意控制單筆風險，選擇以“分散押注”代替“集中豪賭”？據高工人形機器人不完全統計，國內人形產業鏈共完成267起融資事件，以及2起被收購事件，累計獲得445億元，單筆平均值僅為1.65億元；海外人形企業共完成15起融資事件，以及2起被收購事件，累計獲得223億元，單筆平均值為13.12億元。單月融資金額最高企業 圖源：高工人形機器人此外，在各月的融資金額最高企業中，國內企業包括速騰聚創、它石智航、樂享科技、銀河通用、眾擎機器人、樂聚機器人，其中，銀河通用融資額超過32億元，在國內公司中位居第一；海外方面，Neura Robotics、Agility Robotics、Field AI、Figure AI、Apptronik等公司表現強勢，其中Figure AI以超70億元的金額，成為年度融資額最高的公司。相較之下，橫向投資為產業鏈整合提供了基礎，但2025年已向2026年拋出一個新的問題：國內市場是否需要對人形行業轉為更縱向、更集中的投資模式？一方面，資方可以超越簡單的資金支援，為人形創企的商業化路徑提出更具體的意見與要求，清晰釐定技術攻堅與市場落地的關鍵節點；另一方面，企業必須將建構獨特且堅實的技術壁壘，在產品性能或解決方案上實現突破，以確立被行業廣泛認可的頭部地位。若再細分國內人形產業鏈的融資情況，據高工人形機器人不完全統計，本體企業累計完成了149起，關節模組相關企業累計完成22起，感測器企業累計完成28起，靈巧手企業累計完成27起。人形產業鏈細分領域融資情況 圖源：高工人形機器人融資熱度的背後，更值得冷靜審視的是：這些企業的那些特質，在當下被資本共同賦予了更高的權重？它們是否指向了行業正在悄然形成的新共識與投資標準？其中，人形機器人本體企業作為最主要的融資主體，將成為本系列年度盤點的開篇。誰是本體企業的投資主力？2024年，國內本體企業僅發生47起融資事件，相比下，2025年的融資數同比增長217.02％。除了人形機器人企業持續通過產品迭代與應用落地吸引資本關注，其背後的投資方陣容也在同步擴張與升級。一方面，人形機器人行業融資頻次攀升的其中一個重要驅動力，在於地方產業資本的密集入場。這類投資往往帶有明確的區域招商與產業集聚動機，因而在眾多項目的資方陣容中，帶有地域標籤的地方國資身影日益常見。與此同時，部分傳統產業巨頭對人形機器人領域的投資呈現出一種更具探索性與財務性的佈局特徵。其目的並非都旨在將人形機器人直接納入自身生產體系，而是以較小份額參投，進行前沿賽道觀察與佈局。例如，2025年7月，茅台集團旗下金石基金參投樂聚機器人，持股比例低於0.5%；同年11月，瀘州老窖集團旗下金舵投資則參與了攬月動力的天使輪融資。這類投資更多體現了產業資本對顛覆性技術的戰略關注，而非即時的產能整合。另一方面，部分投資者則明確聚焦於人形機器人產業生態所帶來的商業機遇。其中，製造業企業與上游核心零部件供應商通過資本注入，能更直接、深入地參與到行業的技術迭代與供應鏈建構中，從而實現戰略協同。首形科技例如，製造業代表小米集團及順為資本相繼投資了首形科技、深朴智能、蘿博派對、Ouropia等多家本體企業；而上游企業中，晶片公司地平線在2025年先後投資了維他動力與無界動力；感測器企業柯力感測佈局了開普勒機器人、智身科技；零部件製造商東方精工更是連續兩輪投資樂聚機器人。這類投資體現出產業鏈相關方以資本為紐帶，積極卡位關鍵環節、建構生態護城河的戰略意圖。無論基於何種投資邏輯，資本普遍傾向於對同一家企業進行多輪追加，或對行業內多家企業實施覆蓋式、差異化佈局。2026年新的頭部玩家呼之慾出在資本的強力催化下，2025年，國內人形機器人行業先後跑出智元、宇樹這2家估值百億元的企業。去年，智元機器人連續完成4輪資本引入，B輪融資匯聚了騰訊投資、臥龍電氣、TCL創投等多家機構的支援；緊隨其後的B+輪由京東集團與孚騰資本聯手參與；此外，還相繼獲得正大集團和未來資產的兩輪戰略投資。據悉，在3月的B輪融資完成後，智元機器人估值已達150億元。同年6月，宇樹科技完成自2024年底啟動的C輪融資，該輪由中國移動旗下基金、騰訊、阿里、螞蟻、錦秋基金與吉利資本聯合領投，老股東悉數跟投。據悉，宇樹在此輪融資投前估值已突破100億元。頭部企業的吸引力不言而喻，而資本的重倉對象正在從第一代頭部企業，轉向新的企業。在近似的投資方陣容背後，新的領跑者正被資本篩選。據高工機器人不完全統計，大額融資已成常態。2025年以來，國內人形機器人行業共產生11起由本體企業完成的，單筆超1億美元的融資，分別由傅利葉、它石智航、銀河通用、星海圖、眾擎機器人、自變數、樂聚機器人、星動紀元等8家具身智能公司完成。面對巨額資本的持續湧入，如何精準預判那些人形企業在2026年具備更明確的落地前景？一個有意思的現像是，儘管騰訊、阿里、美團、紅杉等頭部企業及機構已廣泛佈局人形賽道，但多家中同時現身於同一輪融資名單的情況，確是少見的。想要鎖定2026年最值得關注的投資動態，便是觀察其背後是否有頂級投資機構的“共識性押注”，這比單純比較金額更為重要。以自變數為例，去年公司完成了Pre-A++輪、Pre-A+++輪、A輪、A+輪等4輪融資，累計獲得超過15億元。同時，4輪融資的資方陣容與智元、宇樹的資方陣容的重合度極高。背後資方涵括阿里雲、國科投資、國開金融、HongShan紅杉中國、聯想之星、美團戰略投資部、美團龍珠、君聯資本、神騏資本、北京機器人產業投資基金、光合創投等。2026年開年，自變數完成的10億元A++輪融資，由字節跳動、紅杉中國、北京資訊產業發展基金、深創投、南山戰新投、錫創投等多家機構與地方產業平台聯合投資，這也是深創投AI基金成立以來的首筆投資。圖源：自變數官網若說當前人形機器人的硬體尚處同質化競爭階段，那麼真正的關鍵變數已轉向大模型。而自變數，已在此領域確立領跑優勢。自變數對人形機器人的技術路線有著非常篤定的態度，即端到端的統一大模型，才具備成為“物理世界基礎模型”的潛質。換句話說，當模型能夠持續理解物理世界狀態的變化，並在執行過程中進行動態修正，機器人才能具備在現實環境中長期運行的可能性。2025年，自變數陸續推出人形整機本體與靈巧手產品線，並迅速迭代到第二代。自變數發佈的人形機器人“量子2號”，具備最高62個自由度，雙臂7-DoF構型，單臂末端速度達2米/秒、負載6公斤、重複精度±0.03mm。同時發佈的五指靈巧手則展現了其在高自由度手部機構上的進展，整手20個自由度（其中15個主動），自重不足1公斤，單指負載達1公斤、整手5公斤，重複定位精度小於1mm。當然，問題的核心在於，自變數能否真正承載資本的厚望。2026年，將是驗證其能否躋身行業頭部的關鍵一年。畢竟，在它身前，是持續壯大的宇樹、智元；身側，也有不少本體企業在融資總額上已大幅領先。僅憑頂級機構的青睞，並不足以構築真正的競爭壁壘。若能在其賴以立足的大模型領域，與同行拉開實質性差距，這或許才是它突破重圍、成長為具備影響力企業的真正契機。身份轉變：本體企業成為投資方除了作為被投方，部分本體企業在2025年也實現了角色的轉變，以投資方的身份活躍於行業生態中。過去一年時間裡，智元先後參投了具身大腦星源智機器人、場景落地解決方案商飛闊科技、陪伴型機器人企業熾夢科技。其中，飛闊科技成立於2024年10月，通過運用雷射雷達、視覺感測、語音互動等技術和自研系統，實現機器人在不同場景的部署。該公司是包括智元、宇樹、眾擎、加速進化、松延動力、逐際動力、卓益得、傅利葉、魔法原子在內本體企業的技術後端服務商。值得注意的是，全國首個開放式人形機器人租賃平台“擎天租”就是由飛闊科技和智元聯合發起，智元是控股股東，實際的業務掌舵人是飛闊科技的聯合創始人&CEO李一言。而熾夢科技成立於2025年9月，據其創始人李林天透露，公司計畫推出一款名為Nemo的陪伴類機器人，它的高度在75-100釐米之間，並具備科技感造型。星源智機器人成立於2025年8月，為北京智源人工智慧研究院孵化的具身智能公司，致力於打造一個可跨越機器人本體的高泛化性通用大腦。與此同時，銀河通用也參與了3起融資，其先後參投了攬月動力、一星機器人、蘿博派對等3家本體企業。其中，攬月動力成立於2024年，專注於強互動、複雜操作機器人的研發與商業化。針對人形行業普遍面臨力控資料稀缺、計算複雜度高、系統泛化與魯棒性不足等挑戰。攬月動力從第一性原理出發，首次將“約化思想”運用到機器人控制中。以可解釋的物理理論為基礎，提出基於力控反饋的約化模型與強化學習相結合的技術路徑，將動力學模型化簡、“蒸餾”，在此基礎上再做強化學習，實現機器人在更多場景中完成複雜的閉環任務，泛化性更強。而蘿博派對成立於2025年2月，是國內唯一實現從演算法、控制到硬體整機全端開放原始碼的雙足人形機器人公司。蘿博派對星海圖在2025年對外進行的唯一一次投資，則指向了簡智新創。該公司成立於2025年5月，是一家通用具身智能解決方案商，專注於高效高精度的資料驅動與通用具身智能落地方法論，並向客戶提供“資料+部署落地”的一站式服務，其核心產品為多模態資料採集終端DAS及其配套的資料治理平台。在場景落地的佈局上，智元和星海圖分別投資了不同的解決方案提供商，飛闊科技目前已經在租賃業務中落地，主要專注於人形機器人的表演、文娛場景的解決方案提供；簡智新創則是從資料採集和訓練為出發點，為人形機器人提供落地的“燃料”。在橫向投資的過程中，智元選擇了陪伴型機器人賽道，銀河通用則選擇了通用型人形機器人。綜上所述，這三家從被投方轉型為投資方的企業，其共同點在於已超越對“全端自研”標籤的依賴。它們通過投資自身業務範疇之外的創新主體，實質上是主動將部分技術環節交由生態中更專業的公司，也是人形業內資源的一種流動方式。2026年新的頭部玩家呼之慾出縱觀2025年人形機器人本體企業的融資態勢，我們可以為過去這一年做出這樣的論斷：所有圍繞行業的質疑與擔憂，已在資本的重注與產業的演進中被逐一回應與消解。更驚喜的是，2025年仍有賽博智能、蘿博派對、熾夢科技、無界動力等一批新人形企業接連湧現，並相繼完成首輪融資，其中不少更獲得了產業巨頭的青睞。這些新生力量，正成為重塑行業格局中不可忽視的變數。2026年，更是充滿了希望。今年，會有越來越多的投資者湧入人形行業，融資事件和金額也會隨之上漲；同時，市場中或將湧現新的頭部企業，推動競爭格局向更多元的方向發展；更重要的是，本體企業將不再只是被動接受資本挑選的一方，而是逐漸具備了主動選擇與整合資源的能力。總言之，2026年的人形機器人行業，依然有趣，依然值得期待。 (高工人形機器人)

一場“科技春晚”，居然意外成了全球AI競賽的舞台。更讓人震驚的是，中國人形機器人企業史無前例的“霸場”。21家企業參展機器人佔比過半，這一數字幾乎是美國參展企業數量的4倍，而韓國僅有5家，日本、德國、英國、法國則各僅有1家代表。智元、宇樹、眾擎、天工等機器人全明星天團都來了，這是中國機器人企業組團亮相規模史上最大的一次。機器人格鬥、人機同台互動、賽博遛四足狗，跳操、熱舞、遞名片......中國機器人，不知不覺間已從實驗室走向真實的市場和生活。馬斯克的人形機器人夢，中國先一步照進現實。值得一提的是，初代機器人鼻祖波士頓動力，歷時13年終於帶著準備“進廠打工”的量產版電動 Atlas 亮相；作為對比，智元機器人成立才2年多的時間，就已經可以年交付5000台機器人了，更別說早已深耕機器人領域多年的宇樹科技了。這次機器人技術的線下比拚，看似是中國機器人軍團在“圍剿”波士頓動力，實則更像是單方面的“吊打”。就拿智元機器人來說，全系列產品“參戰”，首次公開亮相的啟元Q1，更是一款集大動作、大智慧、大可玩性於一體，卻擁有小巧身形的科技夥伴。剛剛，智元還放了大招——開源核心平台Genie Sim 3.0正式發佈，人人都可以是華為天才少年“稚暉君”。作為中國機器人的代表之一，智元向世界展示著中國機器人的精髓：真正的科技進步，應該不止能看得見，更加可以體驗。以小看大，人形機器人，或將成為中國科技的又一制高點。01全球最具影響力的科技盛會、素有“科技春晚”之稱的國際消費電子展CES，在美國拉斯維加斯正如火如荼。這次以AI為主題，火爆的展台幾乎都和AI原生相關，且都從炫技進入場景大規模落地階段。讓AI更快落地，這恰恰是中國的優勢。舉個例子，在展館裡一分神你可能會以為自己還在中國。因為，在這個超4000家企業參展事物全球性盛會上，中國企業的數量多達四分之一，不少展台邊被清一色的華人面孔圍觀包場。更可怕的是，像當初巴黎車展中國車企霸展一樣，宇樹科技、智元機器人、銀河通用、雲深處、眾擎、傅利葉、魔法原子、逐際動力、擎朗智能、優裡奇、星動紀元、天工機器人等中國企業的扎堆參展，讓中國機器人成為全場矚目的“流量擔當”。宇樹科技帶來的G1人形機器人在展會現場上演熱血拳擊格鬥；智元機器人展示了全系列產品線，包括靈犀 X2、遠征 A2、精靈 G2、啟元Q1等明星產品；傅利葉展示了新一代全尺寸人形機器人Care-bot GR-3；加速進化帶來的Booster K1機器人模仿舞獅進行表演。從功能演示到場景落地，中國具身智能企業用一場高密度技術秀迅速點燃現場人氣，全方位展現了中國在機器人領域的技術底氣。值得一提的是，開年第一重磅，黃仁勳在CES上特別提及了智元機器人，這是全場唯一被點名的中國機器人企業。他為何如此關注智元，答案在於此次CES上，智元系統地向世界展示了其建構具身智能生態的完整實力。02全球首個個人機器人，由你定義。在過去的兩三年，人形機器人正以前所未有的速度走向成熟。從實驗室裡的概念原型，到真實世界中的服務助手，它們正在一步步地走進我們的生活。目前市面上已有很多人形機器人，有1米7左右的全尺寸人形，和成人體型接近，在商業服務等場景中實現著人機互動；也有1米2左右的中尺寸人形，和小朋友體型差不多，尺寸越小運動性能越高，動作靈活的它們更適合應用於特殊場景；可對個人而言，也許期待著更方便更精緻的小尺寸機器人出現？於是，啟元Q1應運而生。2025年末，智元機器人聯合創始人彭志輝（稚暉君）攜手上緯新材推出全球首款全身力控小尺寸人形機器人啟元Q1，就像17年前賈伯斯把筆記型電腦裝進信封的經典時刻，如今稚暉君將完整的機器人技術，濃縮到了能塞進書包的體積裡，這款機器人的微型化，並非單純的尺寸縮減，而是在保留全尺寸人形機器人核心能力的前提下，力求大幅降低科研成本與物理互動的技術門檻。稚暉君坦言，炸的輕，練的穩，這才是科研該有的節奏。當機器人變小，世界的物理法則也變得溫柔。是啊，小體型，就意味著更低的試錯成本，更高的迭代效率。大多數機器人技術只能在實驗室裡進行，而小尺寸機器人卻把整個實驗室“放進”了背包裡，這又何嘗不是另一種技術變革。此刻，它不再具象於一個機器人，更像是你探索具身智能技術的第一台“畢業機”。科技在變，萬物互聯的目標一直在篤行著；互動終端在變，智能體也在進化，也許未來的智能互動終端，可能是一個跟你長得很像的機器人呢？03人人可參與，人人可實現，人人都能成為“華為天才少年”稚暉君。昨天，智元新一代Genie Sim 3.0開源模擬平台正式發佈，平台能通過自然語言指令，快速生成海量訓練場景，並全量開源上萬小時真機模擬資料集，旨在顯著降低全球開發者的研發門檻，加速技術迭代。前不久，智元機器人與大模型MiniMax正式達成戰略合作，MiniMax將為智元機器人提供端到端文字到語音（TTS）全流程技術支援，通過定製化提示詞策略實現“千人千面”的音色合成，並支援機器人人設體系的動態調整。簡單來說，當你向家庭機器人下達指令時，它不再用千篇一律的合成音回應，而是根據你的使用習慣、情緒狀態甚至當天天氣，自動切換成溫柔的“管家音”或活潑的“夥伴音”——這一場景正在從科幻走向現實。從此前發佈的讓機器人能持續進化的SOP系統，到“千人千面”的語音互動，再到開源Genie Sim 3.0建構生態基石，智元在清晰地向世人展示，它不僅是頂尖的機器人製造商，更是通用機器人生態的建構者。通過開放核心工具，推動全球創新力量，共同加速具身智能的未來。其實，智元的技術實力，已得到多維度驗證，其機器人不僅登上湖南衛視跨年舞台，更在央視上與戲曲名家同台，成功演繹複雜角色。值得一提的是，智元機器人早已步入規模化商用階段，截至2025 年底，公司整體出貨量已突破5100台。更難得的是，稚暉君還宣佈，智元會向高校、創業團隊等科研群體開放開發工具包和介面，正是有了這些科研群體的同心協力，中國人形機器人才能霸屏海外，中國機器人技術才能引領於世界。04說起來，人形機器人還是日本先搞出來的，但卻始終停留在高級電子玩具的層次。韓國也在搞，波士頓動力自誕生起，就是全球機器人研製的標竿。可惜，13年過去，才帶著準備“進廠打工”的企業量產版電動 Atlas 亮相，為時已晚。美國當然也非常注重這個領域，可直到2022年，馬斯克攜人形機器人Optimus（柯博文）入場，同期矽谷初創企業Figure誕生，美國機器人企業才有了更多參照物。別看他們聲勢很大，可中國才是機器人技術制高點。中國不僅科研機構在搞，企業界也在搞，還搞起了各種機器人表演、機器人運動會、機器人足球賽等，在國外還在實驗室研究機器人技術時，中國機器人早已在各應用場景落地互動迭代。人形機器人堪稱人工智慧落地的核心賽道，馬斯克曾直言它會成為特斯拉估值關鍵，可惜特斯拉的Optimus機器人目前產量僅數百台。摩根士丹利的報告顯示，過去五年中國在人形機器人領域提交了7705項專利，數量遠超美國的1561項。更關鍵的是，這些技術正快速轉化為產能：智元機器人5000台具身機器人量產下線，優必選敲定2026年5000台、2027年1萬台的量產目標，宇樹科技新款機型完成技術驗證。北京亦莊機器人馬拉松、冰絲帶機器人運動會輪番上演，中聯重科機器人更在國博展出中實現99.9%分揀精準率。美國這邊政策、產能還在醞釀，中國早已交出亮眼的成績單，這就是環境帶來的差距。資料顯示，中國機器人相關企業超102萬家，2025年新增22.9萬家，廣東、江蘇形成成熟產業叢集。 (投資家)

近日，全球權威市場研究機構Omdia正式發佈《通用具身機器人市場雷達》報告，系統分析了2025年全球人形機器人的市場趨勢、關鍵商用指標與綜合技術實力。報告顯示，中國廠商整體領跑全球，其中智元（AGIBOT）在2025年出貨量與市場份額均位列全球第一。01/ 全球出貨量第一領銜全球商用部署報告指出，2025 年全球人形機器人市場邁入快速增長階段，全年總出貨量預計達 1.3 萬台。中國廠商在規模化量產與出貨量方面表現突出，其中智元以超過 5100 台的年度出貨量，佔據全球 39% 的市場份額，在出貨量與市場份額兩項關鍵指標上均位居全球第一。目前，智元已建構覆蓋全尺寸、半尺寸及輪式的多形態產品，並已在文娛商演、導覽導購、工業智造、科研教育、數采訓練等多個核心場景實現商用落地，完成從技術驗證到批次交付的階段性躍遷。02/ 綜合實力獲最多認可六項維度獲最高評級Omdia採用熱力圖模型對全球主流廠商進行了綜合評估，涵蓋產品形態、負載性能、靈巧操作、感知導航、AI學習、定製便捷、規模量產、規模商用共八項維度。智元在其中六項評估維度中獲得最高評級（Advanced Capability），是本次評估中獲得最多最高評級的廠商。03/ 引領全球第一梯隊推動產業加速發展報告指出，生成式AI與機器人技術的深度融合，正推動機器人從執行預設任務向具備自主學習和環境適應能力的“通用具身智能”方向演進。智元、宇樹、特斯拉等廠商作為全球人形機器人領域的“第一梯隊”,正在積極地推動產業加速發展。Omdia預測，未來十年人形機器人市場將迎來指數級增長，到2035年全球出貨量有望達到260萬台。 (深科技)

一場“科技春晚”，居然意外成了全球AI競賽的舞台。更讓人震驚的是，中國人形機器人企業史無前例的“霸場”。21家企業參展機器人佔比過半，這一數字幾乎是美國參展企業數量的4倍，而韓國僅有5家，日本、德國、英國、法國則各僅有1家代表。智元、宇樹、眾擎、天工等機器人全明星天團都來了，這是中國機器人企業組團亮相規模史上最大的一次。機器人格鬥、人機同台互動、賽博遛四足狗，跳操、熱舞、遞名片......中國機器人，不知不覺間已從實驗室走向真實的市場和生活。馬斯克的人形機器人夢，中國先一步照進現實。值得一提的是，初代機器人鼻祖波士頓動力，歷時13年終於帶著準備“進廠打工”的量產版電動 Atlas 亮相；作為對比，智元機器人成立才2年多的時間，就已經可以年交付5000台機器人了，更別說早已深耕機器人領域多年的宇樹科技了。這次機器人技術的線下比拚，看似是中國機器人軍團在“圍剿”波士頓動力，實則更像是單方面的“吊打”。就拿智元機器人來說，全系列產品“參戰”，首次公開亮相的啟元Q1，更是一款集大動作、大智慧、大可玩性於一體，卻擁有小巧身形的科技夥伴。剛剛，智元還放了大招——開源核心平台Genie Sim 3.0正式發佈，人人都可以是華為天才少年“稚暉君”。作為中國機器人的代表之一，智元向世界展示著中國機器人的精髓：真正的科技進步，應該不止能看得見，更加可以體驗。以小看大，人形機器人，或將成為中國科技的又一制高點。01全球最具影響力的科技盛會、素有“科技春晚”之稱的國際消費電子展CES，在美國拉斯維加斯正如火如荼。這次以AI為主題，火爆的展台幾乎都和AI原生相關，且都從炫技進入場景大規模落地階段。讓AI更快落地，這恰恰是中國的優勢。舉個例子，在展館裡一分神你可能會以為自己還在中國。因為，在這個超4000家企業參展事物全球性盛會上，中國企業的數量多達四分之一，不少展台邊被清一色的華人面孔圍觀包場。更可怕的是，像當初巴黎車展中國車企霸展一樣，宇樹科技、智元機器人、銀河通用、雲深處、眾擎、傅利葉、魔法原子、逐際動力、擎朗智能、優裡奇、星動紀元、天工機器人等中國企業的扎堆參展，讓中國機器人成為全場矚目的“流量擔當”。宇樹科技帶來的G1人形機器人在展會現場上演熱血拳擊格鬥；智元機器人展示了全系列產品線，包括靈犀 X2、遠征 A2、精靈 G2、啟元Q1等明星產品；傅利葉展示了新一代全尺寸人形機器人Care-bot GR-3；加速進化帶來的Booster K1機器人模仿舞獅進行表演。從功能演示到場景落地，中國具身智能企業用一場高密度技術秀迅速點燃現場人氣，全方位展現了中國在機器人領域的技術底氣。值得一提的是，開年第一重磅，黃仁勳在CES上特別提及了智元機器人，這是全場唯一被點名的中國機器人企業。他為何如此關注智元，答案在於此次CES上，智元系統地向世界展示了其建構具身智能生態的完整實力。02全球首個個人機器人，由你定義。在過去的兩三年，人形機器人正以前所未有的速度走向成熟。從實驗室裡的概念原型，到真實世界中的服務助手，它們正在一步步地走進我們的生活。目前市面上已有很多人形機器人，有1米7左右的全尺寸人形，和成人體型接近，在商業服務等場景中實現著人機互動；也有1米2左右的中尺寸人形，和小朋友體型差不多，尺寸越小運動性能越高，動作靈活的它們更適合應用於特殊場景；可對個人而言，也許期待著更方便更精緻的小尺寸機器人出現？於是，啟元Q1應運而生。2025年末，智元機器人聯合創始人彭志輝（稚暉君）攜手上緯新材推出全球首款全身力控小尺寸人形機器人啟元Q1，就像17年前賈伯斯把筆記型電腦裝進信封的經典時刻，如今稚暉君將完整的機器人技術，濃縮到了能塞進書包的體積裡，這款機器人的微型化，並非單純的尺寸縮減，而是在保留全尺寸人形機器人核心能力的前提下，力求大幅降低科研成本與物理互動的技術門檻。稚暉君坦言，炸的輕，練的穩，這才是科研該有的節奏。當機器人變小，世界的物理法則也變得溫柔。是啊，小體型，就意味著更低的試錯成本，更高的迭代效率。大多數機器人技術只能在實驗室裡進行，而小尺寸機器人卻把整個實驗室“放進”了背包裡，這又何嘗不是另一種技術變革。此刻，它不再具象於一個機器人，更像是你探索具身智能技術的第一台“畢業機”。科技在變，萬物互聯的目標一直在篤行著；互動終端在變，智能體也在進化，也許未來的智能互動終端，可能是一個跟你長得很像的機器人呢？03人人可參與，人人可實現，人人都能成為“華為天才少年”稚暉君。昨天，智元新一代Genie Sim 3.0開源模擬平台正式發佈，平台能通過自然語言指令，快速生成海量訓練場景，並全量開源上萬小時真機模擬資料集，旨在顯著降低全球開發者的研發門檻，加速技術迭代。前不久，智元機器人與大模型MiniMax正式達成戰略合作，MiniMax將為智元機器人提供端到端文字到語音（TTS）全流程技術支援，通過定製化提示詞策略實現“千人千面”的音色合成，並支援機器人人設體系的動態調整。簡單來說，當你向家庭機器人下達指令時，它不再用千篇一律的合成音回應，而是根據你的使用習慣、情緒狀態甚至當天天氣，自動切換成溫柔的“管家音”或活潑的“夥伴音”——這一場景正在從科幻走向現實。從此前發佈的讓機器人能持續進化的SOP系統，到“千人千面”的語音互動，再到開源Genie Sim 3.0建構生態基石，智元在清晰地向世人展示，它不僅是頂尖的機器人製造商，更是通用機器人生態的建構者。通過開放核心工具，推動全球創新力量，共同加速具身智能的未來。其實，智元的技術實力，已得到多維度驗證，其機器人不僅登上湖南衛視跨年舞台，更在央視上與戲曲名家同台，成功演繹複雜角色。值得一提的是，智元機器人早已步入規模化商用階段，截至2025 年底，公司整體出貨量已突破5100台。更難得的是，稚暉君還宣佈，智元會向高校、創業團隊等科研群體開放開發工具包和介面，正是有了這些科研群體的同心協力，中國人形機器人才能霸屏海外，中國機器人技術才能引領於世界。04說起來，人形機器人還是日本先搞出來的，但卻始終停留在高級電子玩具的層次。韓國也在搞，波士頓動力自誕生起，就是全球機器人研製的標竿。可惜，13年過去，才帶著準備“進廠打工”的企業量產版電動 Atlas 亮相，為時已晚。美國當然也非常注重這個領域，可直到2022年，馬斯克攜人形機器人Optimus（柯博文）入場，同期矽谷初創企業Figure誕生，美國機器人企業才有了更多參照物。別看他們聲勢很大，可中國才是機器人技術制高點。中國不僅科研機構在搞，企業界也在搞，還搞起了各種機器人表演、機器人運動會、機器人足球賽等，在國外還在實驗室研究機器人技術時，中國機器人早已在各應用場景落地互動迭代。人形機器人堪稱人工智慧落地的核心賽道，馬斯克曾直言它會成為特斯拉估值關鍵，可惜特斯拉的Optimus機器人目前產量僅數百台。摩根士丹利的報告顯示，過去五年中國在人形機器人領域提交了7705項專利，數量遠超美國的1561項。更關鍵的是，這些技術正快速轉化為產能：智元機器人5000台具身機器人量產下線，優必選敲定2026年5000台、2027年1萬台的量產目標，宇樹科技新款機型完成技術驗證。北京亦莊機器人馬拉松、冰絲帶機器人運動會輪番上演，中聯重科機器人更在國博展出中實現99.9%分揀精準率。美國這邊政策、產能還在醞釀，中國早已交出亮眼的成績單，這就是環境帶來的差距。資料顯示，中國機器人相關企業超102萬家，2025年新增22.9萬家，廣東、江蘇形成成熟產業叢集。中國的領先絕非偶然，這種“叢集式”參與，源於多年來國家戰略的持續發力。“具身智能”作為前瞻佈局的未來產業，被寫入“十五五”規劃建議中。此時此刻，全國各地的資料採集訓練場內，機器人“學員”正一絲不苟地學習著各種技能；真實的社會場景中，從醫療到養老康復，從能源勘探到應急救災，它們正加緊實訓。不管是專注極致運動，還是死磕工業落地，抑或是塑造智慧大腦、搭建開源平台，身形各異的機器人夥伴，正在賦能千行百業，書寫著人類的歷史和未來。有機構預測，2050年全球人形機器人市場規模達5兆美元（約350000億元），中國將佔60%以上的市場份額。你覺得，中國人形機器人產業下一步該突破那些技術瓶頸呢？ (正商參閱)

1.【韓國公司展示全球首部小型核電站】在1月6日於拉斯維加斯開幕的CES 2026上，韓國電力公司展出了號稱世界上第一台小型核能發電裝置。隨著 AI、量子計算和雲技術對電力的需求呈爆炸式增長，尋找清潔、穩定的替代能源已成為全球科技界的迫切任務，這類創新是填補能源缺口的關鍵。這些裝置被稱為小型模組化反應堆（SMR），其設計初衷是提供比傳統核電站更安全、更靈活且更易於部署的能源方案。夏皮羅指出，這類技術的出現標誌著核能正在從“龐大的基礎設施”向“可部署的科技產品”轉型，為資料中心和偏遠地區供電提供了可能。（新浪科技）2.【智元機器人與MiniMax達成合作，全模態AI加速落地機器人應用】1月5日，智元機器人已與MiniMax（上海稀宇科技）達成合作，MiniMax將為智元機器人提供文字到語音全流程AI技術支援。針對智元機器人的產品定位與功能特性，MiniMax為其量身打造專屬人設體系，最佳化使用者與機器人的語音互動體驗。同時，基於人設體系建構定製化提示詞策略，為使用者生成專屬音色，實現千人千面的個性化音色合成，滿足多樣化語音互動需求。此外，MiniMax還基於自研音樂生成模型，助力智元機器人拓展娛樂場景玩法。（上證報）3.【2025年北京人工智慧核心產業規模預計達4500億元】1月5日，北京舉辦“2026北京人工智慧創新高地建設推進會”，這是2026年北京人工智慧第一會。會上，北京市發展和改革委員會黨組書記、主任楊秀玲發佈《北京人工智慧創新高地建設行動計畫》（以下簡稱《行動計畫》）。 楊秀玲介紹，北京具有產業叢集發展的優勢。廣泛推動應用落地，產業叢集效應初步顯現，2025年，預計全市人工智慧核心產業規模達4500億元，企業集聚超2500家，這兩項均佔全國半數左右。人工智慧領域上市企業近60家、獨角獸約40家。國內市值最高的人工智慧獨角獸、單筆融資額最大的具身智能企業、科學智能企業，首個上市國產人工智慧晶片企業和大模型企業都誕生在北京。豆包三季度月活突破1.72億，成為國內月活規模最高的原生AI應用，豆包手機助手帶動行業變革。（北京日報）4.【波士頓動力機器人首次進廠幹活】波士頓動力的新一代電動Atlas人形機器人最近取得了重大進展。首先，它首次離開實驗室，在現代汽車集團位於美國喬治亞州的工廠進行真實工作測試。通過AI驅動的強化學習，Atlas能夠自主分揀車頂行李架等物體，展示了更高的機動性和靈巧性，這標誌著人形機器人從實驗室演示向工業應用的實質性轉變。（創業邦）