央視新聞報導，美國總統川普2日晚在社交媒體上聲稱，美國軍隊“還沒有開始摧毀伊朗剩下的東西”，接下來將打擊伊朗的橋樑和發電廠。川普2日早些時候在社交媒體發佈視訊，稱空襲炸燬伊朗“最大橋樑”，施壓伊朗與美國“達成協議”。伊朗外交部長阿拉格齊回應說，破壞民用設施不會迫使伊朗投降。此前，川普曾多次威脅要摧毀伊朗的發電廠等設施。據新華社，以色列國防軍2日發表聲明稱，伊朗軍方石油部門負責人賈姆希德·埃沙基在以軍本周早些時候對伊朗首都德黑蘭發動的空襲中死亡。以軍稱，埃沙基負責管理的石油部門是伊朗武裝力量的重要組成部分，通過石油收入為軍事活動提供資金支援。埃沙基長期負責相關資金運作，並參與為導彈生產等軍事項目提供經費。以軍還稱，埃沙基參與資助黎巴嫩真主黨、葉門胡塞武裝等伊朗“抵抗之弧”的盟友。據伊朗伊斯蘭共和國廣播電視台2日報導，伊朗軍隊總司令阿米爾·哈塔米當天給作戰指揮部下達命令說，必須保持極度警惕，嚴密監視美國和以色列動向，並在適當時機反制敵人。“一旦敵人發動地面戰，絕不允許敵方一人生還。”卡拉季大橋兩次遭襲伊朗媒體列出反擊目標繼美國和以色列兩次襲擊伊朗卡拉季市貝伊克公路橋後，伊朗媒體2日列出伊方可能在中東地區實施反擊的目標。據伊朗媒體報導，獲稱中東最高橋樑、伊朗標誌性工程傑作的卡拉季市貝伊克公路橋2日遭美國和以色列兩次空襲受損。空襲造成8名平民死亡，另有95人受傷。相關路段已全面封閉。伊朗法爾斯通訊社報導說，美以在地區的交通網路是“致命弱點”，伊朗可能對此發起反擊。報導列出多條美以軍事裝備運輸的鐵路、公路交通要道，包括以色列用於運輸重型軍事裝備和燃料彈藥的亞爾昆橋、伊茨雷埃勒隧道，以及途經阿聯、沙烏地阿拉伯和約旦境內的陸路走廊。報導還列出多個交通要點，包括以色列海法港、雷霍沃特車站，以及多條連接特拉維夫、耶路撒冷和海法的公路。報導說，只要摧毀上述地點中的任何一處，“都足以將敵方的軍事反應能力削弱至最低限度”。美情報部門評估：伊朗約半數導彈發射裝置完好無損美國情報機構的評估顯示，儘管美國和以色列對伊朗的軍事行動已進行5周，但伊朗仍有約一半的導彈發射裝置完好無損，並保存了數千架自殺式攻擊無人機。報導援引消息人士的話說，伊朗的導彈發射裝置之所以未受重創，主要原因在於它們具備轉入地下隱蔽的能力。此外，伊朗利用移動平台實施“打了就跑”戰術，令追蹤這些發射裝置變得十分困難。消息人士說，除現有的導彈發射裝置外，伊朗目前仍保有數量龐大的導彈庫存。此外，伊朗沿海巡航導彈的作戰能力可能大體上仍保持完好。美國總統川普1日晚發表全國電視講話，宣稱對伊朗軍事行動取得“快速、決定性、壓倒性勝利”。美軍正在“系統性地摧毀”伊朗的軍事能力，“伊朗海軍已被徹底摧毀，其空軍和導彈項目也已遭到重創”，伊朗的導彈已“接近耗盡或被摧毀”，美國的核心戰略目標“接近完成”。普丁與沙烏地阿拉伯王儲通話強調中東必須盡快停戰俄羅斯總統普丁2日同沙烏地阿拉伯王儲兼首相穆罕默德通電話，討論當前中東地區軍事衝突的快速升級及其影響。克里姆林宮說，雙方強調必須盡快停戰。據克里姆林宮網站發佈的消息，雙方對中東地區軍事和政治局勢惡化、平民傷亡、重要戰略設施損毀表示嚴重關切，並強調必須盡快停戰，對各方合法利益給予必要考量，為實現爭端長期解決而加大政治和外交努力。普丁和穆罕默德王儲指出，當前危機所引發的能源開採和運輸問題正對全球能源安全造成負面影響。因此，雙方強調俄羅斯與沙烏地阿拉伯在“歐佩克+”框架下開展協作對於穩定世界石油市場的重要意義。據沙烏地阿拉伯通訊社報導，普丁重申，俄羅斯支援沙烏地阿拉伯維護主權和領土安全。 (每日經濟新聞)

川普再次威脅打擊伊朗設施美國總統川普2日晚在社交媒體上聲稱，美國軍隊“還沒有開始摧毀伊朗剩下的東西”，接下來將打擊伊朗的橋樑和發電廠。當地時間2026年4月1日，美國華盛頓，美國總統川普在白宮就伊朗相關問題發表講話。（視覺中國）川普2日早些時候在社交媒體發佈視訊，稱空襲炸燬伊朗“最大橋樑”，施壓伊朗與美國“達成協議”。伊朗外交部長阿拉格齊回應說，破壞民用設施不會迫使伊朗投降。此前，川普曾多次威脅要摧毀伊朗的發電廠等設施。 (環球網)

美國總統川普30日稱，美國正與一個“新的、更理性的政權”進行嚴肅討論，若與伊朗達不成協議，將“徹底摧毀”該國所有發電廠、油井及哈爾克島。這是3月29日拍攝的美國總統川普。美聯社照片川普在社交媒體上寫道：“美國正與一個新的、更理性的政權進行嚴肅討論，以結束我們在伊朗的軍事行動。已經取得了巨大進展，但如果因任何原因未能盡快達成協議（很可能會達成），並且荷姆茲海峽沒有立即‘開放營業’，我們將通過炸燬並徹底摧毀他們所有發電廠、油井和哈爾克島（可能還包括所有海水淡化廠）——這些我們此前有意沒有‘觸碰’的目標——來為我們在伊朗愉快的‘駐留’畫上句號。” (新華國際頭條)

導彈劃過中東，最先波動的不是原油，而是比特幣。(我在哈薩勒斯坦大峽谷)本周末，美以對伊朗發動軍事打擊，比特幣在數小時內快速下挫，盤中一度跌破約6.4萬美元，最高跌幅超過10%。現在價格有所修復，但整體波動，明顯高於黃金等傳統避險資產。很多人感到困惑：伊朗並非全球金融核心國家，比特幣又被稱為“去中心化資產”，為什麼一場地區衝突會讓全球加密市場劇烈震盪？答案不在金融中心，而在發電廠。比特幣的安全性依賴算力。算力越穩定、越分散，網路越安全。美國的做數字貨幣交易所的好友告訴我，“在戰爭打響後，全球幣圈大概掉了10%算力。”而根據劍橋大學比特幣電力消耗指數的歷史估算，伊朗在高峰時期曾佔全球算力約4%—7%。即便按5%估算，在當前全球約400—500EH/s的網路規模下，伊朗對應的算力規模約為20EH/s。這個數字看似不高，但若換算為現實世界的負荷，其影響並不輕。當軍事打擊觸及電力樞紐或通訊節點時，幣圈擔心的不是伊朗GDP，而是這數百兆瓦算力是否會中斷。算力若下降2%—3%，在高槓桿環境下，風險偏好收縮與爆倉連鎖反應往往迅速放大價格波動。伊朗為何會成為比特幣算力聚集地？根本原因在於電價，而電價背後是能源結構。伊朗擁有全球第二大天然氣儲量，其發電結構長期以火電為主，尤其是天然氣發電。受制裁影響，部分天然氣出口受阻，在國內形成階段性過剩。政府長期實施能源補貼政策，使居民與工業電價維持在較低水平。折合人民幣，補貼環境下電價僅僅0.07—0.22元/度電（以下所有價格均折算為RMB），持牌挖礦電價通常在0.36—0.50元/度電區間。對比其他國家，中國西南部分水電富餘地區約0.14—0.29元/度電，常規工業電價約0.50—0.72元/度電；美國部分州低價合同約0.22—0.43元/度電，平均工業電價約0.50—0.86元/度電；哈薩克約0.22—0.36元/度電。以S21礦機每日耗電約85.2度計算，若電價為0.14元/度，每日電費約12元；若為0.58元/度，每日電費約49元。單台每天差約37元，一年差額約1.35萬元。如果規模達到1萬台礦機，一年電費差額，可高達驚人的1.35億元。算力遷移的邏輯很簡單：那裡電便宜，算力就去那裡。2017—2021年，中國曾佔全球算力60%以上。礦機製造、礦池技術與維運體系高度集中。監管收緊後，大量礦機外遷。伊朗成為目的地之一。但幣圈大佬告訴我，“中國人在伊朗挖礦，並沒有大量人員長期駐紮”。常見的模式是：礦機由中國廠商生產，伊朗本地企業持牌供電，技術遠端維運完成，雙方按收益分成。中國的優勢在裝置與技術鏈條。在伊朗長期被制裁環境下，比特幣還承擔了另一層角色。傳統美元結算體系受限，外匯獲取管道受約束。在這種背景下，通過挖礦獲得比特幣，再通過場外市場或跨境管道兌換為其他資產，成為一種現實路徑。天然氣轉化為電力，電力轉化為算力，算力轉化為比特幣，比特幣再進入全球流通網路。這條路徑不經過傳統銀行體系，卻依然參與全球價值交換。伊朗並非孤例。我在哈薩克時，遇到了中國遷移過來的礦工，哈薩克一度佔全球算力近18%，依靠煤電迅速崛起，但隨後因電網壓力與政策不穩定出現回落。巴拉圭依託水電過剩產能成為新興礦業中心。不丹通過主權基金參與挖礦，將水電轉化為數位資產。衣索比亞利用大壩水電吸引礦場，以能源換取外匯。這些國家的共同特徵：經濟體量較小、能源階段性過剩、監管環境具有彈性空間。算力高度依賴能源窪地，而能源窪地往往處於地緣政治邊緣。去中心化在協議層面成立，在能源地理層面卻呈現集中趨勢。這也是為什麼一場中東衝突，會在數小時內傳導到全球加密市場。長期以來，比特幣被稱為“數字黃金”。但黃金之所以具備避險屬性，是因為它不依賴電力、不依賴網路、不依賴持續生產。而比特幣的安全性來自持續算力競爭，算力依賴電網與通訊。戰爭爆發時，黃金通常上漲，比特幣卻往往先跌。機構和巨鯨的第一反應：拋售風險資產換取現金。比特幣目前是“幻想中的數字黃金”，在機構眼裡仍然是高波動風險資產。美股的護城河，在於科技巨頭真實的現金流，不斷創出新高的財報。但福禍相依，這也是它的天花板。當投資人推測一家公司的估值一旦高得離譜，立馬就會賣出獲利了結。而比特幣沒有現金流，更不產生股息。沒有估值模型，價格上限純粹取決於流動性溢價，市場共識，漲起來沒有天花板。但這在緊縮周期又是致命傷。美國打擊伊朗導致比特幣大幅波動，並非偶然。它揭示了一個現實：比特幣雖是數位資產，但其生產基礎深度嵌入現實世界的能源與基礎設施。帳本可以分佈全球，算力卻有明確的物理坐標。在它能夠在地緣衝突環境下保持價格穩定之前，比特幣仍處於共識擴張階段，而非真正意義上的硬通貨。比特幣等資產的波動，從來不是抽象的程式碼變化，而是現實世界能源與權力結構的對應。如果從更宏觀的角度看，世界運行往往存在兩套邏輯。一套是顯性的邏輯。顯性世界裡，伊朗被視為一個受制裁、相對封閉、與全球金融體系脫鉤的國家。貿易受限，美元結算受限，似乎被排除在全球循環之外。另一套是隱性的邏輯。在隱性層面，通過能源、算力與數位資產，伊朗依然以某種方式參與全球價值交換。天然氣變電力，電力變算力，算力變比特幣，比特幣再進入全球網路。這種路徑不在傳統銀行體系中完成，卻構成全球經濟的另一種循環。顯性世界講的是政治邊界，隱性世界講的是價值流動。兩套邏輯交織運行。數字世界，不是現實世界的替代，而是其延伸。數字世界，從未脫離物理世界運行。比特幣如此，AI也是如此。 (南七道)

一場跨越紅藍兩黨的立法浪潮正在席捲全美，政客們罕見地達成共識：資料中心，該停一停了。紐約州議會大廈裡，民主黨參議員莉茲·克魯格站在麥克風前，語氣堅定：“民主黨和共和黨都在推動這類暫停令，紐約應該站在最前線。”就在前一天，佛羅里達州州長羅恩·德桑蒂斯在人工智慧政策圓桌會上毫不客氣地批評：“我不認為有多少人願意支付更高的電費，只為了讓某個聊天機器人能在網上腐蝕13歲的孩子。”這兩位政治立場迥異的政客，卻在同一個問題上罕見地達成一致：資料中心擴張必須放緩。01 暫停潮2025年2月，紐約州成為至少第六個考慮對資料中心按下“暫停鍵”的州。克魯格與共同提案人安娜·凱萊斯提出的法案要求實施為期三年的資料中心建設暫停期。在此期間，環境保護部和公共服務委員會必須評估資料中心對公眾和環境的影響，並提出新的監管措施。“我們的擔憂是，現有的監管措施不夠充分。”食品與水觀察組織紐約分部的資深策略師埃瑞克·韋爾特曼直言不諱。正是這個環保組織推動了紐約的暫停法案。這股暫停潮並非紐約獨有。根據科技政策出版社的報告，截至2024年12月底，全美至少有14個州的城鎮或縣已經暫停了資料中心的許可和建設。佐治亞、馬里蘭、俄克拉荷馬、佛蒙特和弗吉尼亞等州今年都提出了各種形式的暫停法案。值得注意的是，這股浪潮跨越了黨派界限——在俄克拉荷馬和馬里蘭，暫停法案主要由共和黨人推動；而在佐治亞、佛蒙特和弗吉尼亞，則是民主黨人在牽頭。02 能源黑洞資料中心為何突然成為眾矢之的？答案藏在電表裡。紐約州目前有130多個資料中心，多個大型項目正在規劃或建設中，其中包括一個位於舊煤電廠舊址的450兆瓦項目。該州一家公用事業公司透露，目前有10吉瓦的電力需求等待接入電網，其中主要驅動力就是資料中心——這一需求在短短一年內翻了三倍。“這相當於大約1000萬戶家庭的用電量。”能源分析師馬克·戴維斯在一份報告中指出，“資料中心正在吞噬我們的電網容量。”弗吉尼亞州的情況更為嚴峻。該州被稱為“資料中心的東海岸首都”，擁有全球最高密度的資料中心叢集。僅勞登縣一地，就有超過2500萬平方英呎的資料中心空間。“我們正在接近電網的物理極限。”弗吉尼亞州議員喬什·托馬斯坦言，“去年夏天，我們差點就因為電力需求激增而實施輪流停電。”03 帳單誰來付？德桑蒂斯州長的批評直指核心問題：更高的能源帳單。資料中心是能源密集型設施，一個大型資料中心消耗的電力相當於一個小型城市的用電量。隨著人工智慧的爆炸式增長，這一需求只會進一步飆升。“訓練像GPT-4這樣的大型語言模型，消耗的電力相當於100個美國家庭一年的用電量。”史丹佛大學人工智慧研究所2024年的一份報告顯示，“而這只是一個模型的一次訓練。”問題在於，這些成本往往被轉嫁給普通消費者。當公用事業公司需要升級電網以滿足資料中心需求時，升級成本通常會通過提高費率分攤給所有使用者。紐約州州長凱西·霍赫爾上個月啟動了一項新倡議，要求資料中心“支付他們應得的份額”，作為保護納稅人免受高能源成本影響的一系列行動的一部分。04 環境代價除了能源問題，資料中心的環境影響也日益受到關注。2024年12月初，由環保組織食品與水觀察召集的200多個國家和地方環保團體簽署了一封信，要求國會議員通過全國性的資料中心暫停令。他們稱資料中心擴張和人工智慧繁榮是“我們這一代人面臨的最大環境和社會威脅之一”。資料中心的用水量同樣驚人。一個中型資料中心每天可能使用30萬加侖的水進行冷卻——這相當於一個擁有5萬人口的城市一天的飲用水量。在乾旱頻發的西部地區，這種用水量引發了特別關注。亞利桑那州鳳凰城周邊地區已經因為資料中心的水資源使用問題爆發了多次社區抗議。05 行業回應面對日益高漲的反對聲浪，資料中心行業開始做出回應。微軟公司上個月在白宮的支援下，推出了一系列承諾，表示要在建設資料中心的社區中成為“好鄰居”。這些承諾包括提高透明度、增加社區參與度，以及更可持續的資源使用。資料中心聯盟副主席丹·迪奧里奧在一份聲明中表示：“我們認識到繼續努力通過社區參與和利益相關者教育來更好地教育和告知公眾關於這個行業的重要性，這包括提供關於行業負責任使用水資源和我們承諾支付所用能源費用的事實資訊。”但批評者認為這些承諾遠遠不夠。“自願承諾沒有法律約束力，”韋爾特曼指出，“我們需要的是強有力的監管和真正的問責制。”06 政治博弈資料中心暫停令的興起揭示了一個有趣的政治現象：在地方層面，實用主義往往超越黨派意識形態。在弗吉尼亞州，超過60項與資料中心相關的法案已在今年提出。托馬斯議員表示，自稱為資料中心“改革者”的議員核心小組已經從2024年的3人增長到現在的12或13人。“我的同事們現在明白，我們需要協商這些設施的去向。”托馬斯說。他提出的一項要求資料中心進行更深入的環境、噪音和社區影響評估的法案去年通過了立法機構，但被當時的州長格倫·揚金否決。新當選的民主黨州長阿比蓋爾·斯潘伯格在競選期間曾談到要讓資料中心“自付費用”，因此今年的法案版本更有可能獲得通過。“我對她簽署法案更加樂觀。”托馬斯表示。07 國家層面的呼聲這股地方層面的浪潮也正在向國家層面蔓延。2024年12月，佛蒙特州參議員伯尼·桑德斯成為第一位呼籲全面暫停資料中心許可的國家級政治家。這位獨立參議員表示，暫停令將“確保技術的好處為我們所有人服務，而不僅僅是那1%的人”。桑德斯的呼籲得到了環保組織的積極響應，但也遭到了科技行業的強烈反對。資訊技術與創新基金會主席羅伯特·阿特金森警告說：“暫停資料中心建設將嚴重阻礙美國在人工智慧領域的競爭力，最終將就業和創新拱手讓給中國和其他競爭對手。”這場辯論觸及了美國科技政策的核心理念：如何在促進創新與保護社區、環境之間取得平衡？08 尋找中間道路完全暫停資料中心建設是否現實？許多專家認為，更可能的結果是加強監管而非全面禁止。“我們需要的是智能監管，而不是全面禁止。”能源政策專家薩拉·約翰遜認為，“這包括要求資料中心使用可再生能源、實施更高效的冷卻技術，以及確保他們支付基礎設施升級的全部成本。”一些州已經開始探索中間道路。馬里蘭州的一項提案不是全面暫停，而是要求資料中心達到特定的能效標準才能獲得許可。俄勒岡州則考慮對使用非可再生能源的資料中心徵收額外費用。科技行業也在尋找解決方案。Google和亞馬遜等公司正在投資更高效的冷卻技術和模組化資料中心設計，這些設計可以更靈活地部署在能源過剩的地區。09 全球視角美國的這場辯論並非孤立現象。在歐洲，愛爾蘭和荷蘭等國已經因為電網限制而放緩了資料中心的批准。新加坡甚至實施了為期三年的暫停令，以評估資料中心的環境影響。與此同時，中國正在大力推進資料中心建設，但重點是將其導向可再生能源豐富的西部地區。根據中國工業和資訊化部的資料，2024年中國新建資料中心中，超過60%位於西部省份，這些地區有豐富的水電和太陽能資源。這種地理戰略差異凸顯了不同的政策取向：美國更注重地方社區影響，而中國更注重國家層面的資源最佳化。10 未來之路隨著人工智慧需求的持續增長，資料中心的能源消耗預計將在未來幾年內大幅增加。國際能源署預測，到2026年，資料中心的全球電力消耗可能比2023年增加一倍以上。這場辯論的核心問題是如何分配有限的資源——電力、水和土地——以及誰應該為基礎設施升級買單。“我們正處在一個轉折點。”托馬斯議員總結道，“我們可以繼續盲目擴張，也可以停下來思考：我們想要什麼樣的未來？我們願意為什麼樣的技術進步付出代價？”在紐約、弗吉尼亞和全美各地的議會大廳裡，這個問題正在被激烈辯論。而答案，將決定美國數字基礎設施的未來形態。 (跬步書)

在深圳，四座垃圾焚燒發電廠意外成為新晉打卡點。它們不再是人們印象中髒亂嘈雜的工業禁區，而在藝術與設計的介入下，變成可以漫步、學習、遛娃的能源生態園區。其中一座，便是深圳龍崗能源生態園。這裡曾是一塊養殖甲魚的水塘，2019年，它轉變為一座先鋒環保建築——全國最大的垃圾發電廠之一，承擔著全市約1/4的生活垃圾處理量，每天產生320萬度電，可供1萬戶家庭使用一個月。圖中的橙色錐型建築便是深圳龍崗能源生態園，位於深圳龍崗區，群山環繞社交媒體上，人們分享去龍崗能源生態園打卡的趣聞這座垃圾回收焚燒發電廠，主建築佔地8萬平方米，每天5000噸垃圾進場、焚燒，產生的煙氣經過嚴密的淨化系統，排放標準超過歐盟，“這個標準在全球來講也是領先的。”建築內部專設路線開放給市民和遊客，預約參觀，體驗發電環節；屋頂有綠植、跑道，還可以上屋頂走走看看。垃圾進場後被卸入垃圾庫，在發酵7天後進入右側焚燒爐進行焚燒，抓鬥一次性可抓取10噸垃圾。鏡頭遠處成色較深的垃圾為發酵後的垃圾，正被抓入焚燒爐一條對話SHL(Perkins&Will旗下)建築事務所項目總監陳超 （左） 和深圳能源環保股份有限公司總經理焦顯峰（右）項目總監陳超告訴一條，整個能源生態園佔地54.2萬平方米，“我們希望以這種尺度和體量的震撼，引發公眾對垃圾處理的思考，想想每個人力所能及為節能減排做些什麼。”焦顯峰告訴一條：“2016年，深圳人口和經濟增長速度飛快，相應垃圾增量也是非常快，於是市政府決定開啟深圳市三大垃圾處理設施的建設，龍崗能源生態園就是其中一個。我們的理念是建一個工廠，還一個公園。現在的垃圾發電廠給人就是一種非常舒適的公園的感覺。”“2018年1月17號第一罐混凝土澆築，2019年6月9號接收第一車垃圾，垃圾進廠是在夜間11點多，我們當時也給這批車上掛上了大紅花，排隊依次進場。”焦顯峰說2015年我們關注到一個垃圾發電廠的國際競賽，希望把這個環保電廠設計成一個對公眾開放、進行科普教育的空間，我們在2016年2月正式開始設計。場地位於山體環抱的區域，這裡原本是一個甲魚養殖場，設計出發點是讓建築對周圍的環境影響減到最小，儘量把各種附屬建築整合到圓形空間內，這樣可以把周圍多餘的空間還給自然。垃圾車入口俯拍主廠房佔地8萬平方米，是個橙色錐形，直徑達到326米。整個廠的流線規劃上我們遵從了一個重要原則：人流和物流完全分開。深圳對於垃圾車的管理非常嚴格，首先外部塗裝統一，最重要的避免跑、冒、滴、漏，避免外掛，整個車輛運輸過程中沒有臭味，也減少了對環境的污染垃圾車從園區西側的一條單獨貨運隧道進入園區，抵達卸料大廳後將垃圾卸入垃圾庫。焦顯峰：對於垃圾的臭味，我們採取了特殊措施：第一廠房封閉非常嚴密；第二在運行過程當中，鍋爐焚燒所用的一次風和二次風從垃圾池內抽取，把垃圾池內產生的可燃、易燃、有毒有害氣體抽到爐膛裡面進行焚燒，保證這個臭味兒不外溢卸料大廳的後部是我們的垃圾庫，也是廠房中佔地面積最大的一個部分。垃圾在庫中由抓鬥抓入焚燒爐，焚燒爐產生的熱量最終來到電廠的汽機間去推動發電組的運行。煙氣淨化系統採用七段式。焚燒產生的爐渣進行分揀，金屬被單獨分揀出來；沙子作為再生沙，成為制磚的原材料垃圾中的濾瀝液，進入濾瀝液處理系統，其中70%作循環水、冷卻水的補水，其他的濃水進行回爐、焚燒處理最終無法被處理的飛灰螯合物，在進行螯合後送到填埋場內進行安全填埋，期待未來有更合理的處理方式這個電廠實施的是深圳處理標準，是優於目前中國的國標，包括歐盟的標準，所以它的營運是達到了國際上的領先水平。主廠房的外部有兩個100米高的煙囪，是煙氣處理的最後一環，焚燒產生的尾氣會經過煙氣淨化系統處理後，通過煙囪排放。煙囪的外觀跟主廠房的工業感外觀所呼應，我們在設計的時候沒有刻意隱藏這兩個煙囪，這也是一個需要被看見、被瞭解甚至被理解的過程。目前生產場地人員有240餘人，建設初期建成的單身宿舍可以容納120餘人這個場地不僅僅是一個工人們工作的工廠，園區內還有環保材料製成的籃球場，還有食堂、宿舍等生活配套設施，是他們生活的地方。在設計之初我們也研究了一些知名國外垃圾電廠的案例，比如丹麥的哥本山垃圾電廠，屋面做了一個滑雪場，來鼓勵公眾參與和走進這個電廠；日本也有一些垃圾焚燒電廠是強調工業建築的清晰性的，這都給我們一定的啟發。所以最終我們的屋頂設計了環形跑道，希望給員工或者來參觀的遊客一個屋頂鍛鍊的機會，飽覽周邊的自然景色，也是很獨特的體驗。我們還在建築中設定了一個小型的電影放映廳，公眾可以觀看環保相關的電影，出來後還可以通過一條封閉的玻璃連廊觀看整個主廠房和裝置營運的情況，非常直觀。而連廊的另一側，則是室外鬱鬱蔥蔥的景觀。這幾乎還原了我們設計之初所構想的園區的景象。我們也希望這個園區能夠不斷給公眾進行垃圾減量的思考。也許不久後的某一天，我們垃圾減量有了很大的成效，那麼電廠也完成了它的使命，我們就可以把這個圓形空間轉換為其他的公共設施，到時候可以通過屋頂太陽能為它提供能源，實現零碳的營運。主廠房我們設計成了非常簡潔的圓錐造型，希望從形式上表達工業建築的力量，讓公眾瞭解到原來我們需要這麼大體量的空間去處理日常產生的生活垃圾，從而反思如何為垃圾減量做出自己的貢獻。建築的立面包括屋頂都做了透空的處理，這是中國電廠的首創性設計。透風的設計可以通過自然風做降溫的處理，對比封閉電廠內部用空調降溫，有相當大節能的效果。立面由360度的斜向金屬百葉組成，可以遮陽和防雨，百葉的弧度經過了風洞實驗測算；表面的塗層可以防止空氣中的灰塵和金屬表面互相粘合，這樣下雨時便可以自然沖刷掉灰塵，很大程度上減少了日常維護的費用。屋頂的透空通風百葉也是比較創新的，它可以讓自上而下的雨水得到截流排走，雨水不會進入主場室內，但自上而下的空氣又可以通過系統排到室外，給室內降溫。另外工人們在廠房內可以隨時隨地看到周圍的景色，相比起封閉陰暗的廠房，工作心情也會舒暢很多。建築的屋頂我們設想了幾種系統，包括綠植屋面，水平通風裝置，還有最重要的太陽能屋面，利用屋面產生更多的可持續能源。最終屋面鋪設了18000平米的太陽能，每年可以產生360萬度的清潔能源。整體項目的雨水處理是將雨水引向草地，在草地上做了植草溝的處理，其實這是海綿城市的重要構成元素，它可以將雨水收集進行過濾，最後進入到地下的儲水池中，將來可以被回收再利用，作為景觀灌溉用水。建築行業本身是碳排的大戶，不管在那個國家，因為建造活動和建築所產生的碳排放都佔到總體碳排放相當大的比例，所以節能減排是建築行業所必須面對的一個挑戰。我們的設計團隊通過這個項目直觀地瞭解到垃圾減量化這個環保議題的迫切性和重要性。從2024年開始，我們全公司內部開始停止使用一次性塑料製品，希望通過日常生活的點點滴滴，為垃圾減量化做出自己的貢獻。電廠夜景其實在中國外很多專家的認知中，建築所能做的節能減排是少做一點壞事，但更前沿的理念是探索如何能通過建築做一些好事、做對環境產生積極作用的事，比如建築本身產生的可持續能源已經超出建築本身所需要的能耗，反而把電量再回補到我們的城市電網當中。我們希望通過這個建築進一步給環保電廠的設計提供一些有益的啟發，在全國各地去探索、去設計更環保更可持續的垃圾電廠。 (一條)

川普媒體科技集團將以全股票方式併購聚變能源公司TAE Technologies，交易估值超60億美元，雙方股東各持新公司約50%。合併後公司瞄準公用事業級聚變發電，計畫將於2026年開始選址並建造聚變電站，直指AI算力帶來的能源需求。川普媒體科技集團（Trump Media & Technology Group Corp，簡稱TMTG）已與聚變能源初創公司TAE Technologies簽署最終合併協議，這項全股票交易的估值超過60億美元。總部位於美國的TAE是全球最古老的私人聚變企業之一，得到了Google和雪佛龍的支援。根據協議條款，TMTG與TAE將進行合併，雙方現有股東將在完全稀釋的基礎上各持有新公司約50%的股份。為支援交易推進，TMTG將在簽約時向TAE提供高達2億美元的現金注資，並在提交S-4檔案後提供額外的1億美元資金。此次合併旨在打造市場上首批公開上市的聚變能源公司之一。據彭博與福克斯新聞18日報導，合併後的公司計畫於2026年選址並啟動公用事業規模聚變發電廠的建設。管理層表示，這一戰略佈局旨在應對人工智慧發展帶來的巨大能源需求，並致力於確立美國在能源安全領域的優勢地位。市場對該消息反應迅速，川普媒體股價周四暴漲近42%。投資者對這一出人意料的業務轉型表現出高度關注，儘管具體的商業化路徑仍需時日驗證，但通過資本市場加速通過聚變技術落地的意圖已引發市場劇烈波動。戰略重組與管理架構該交易預計將於2026年年中完成。交易完成後，川普媒體科技集團將轉型為一家控股公司，旗下資產將涵蓋原有的社交媒體業務Truth Social、Truth+、Truth.Fi，以及新併入的TAE、TAE Power Solutions和TAE Life Sciences等能源與生命科學部門。在管理層架構上，新公司將實行聯席CEO制度。現任TMTG首席執行長Devin Nunes將與TAE首席執行長Michl Binderbauer共同擔任聯席首席執行長。此外，Big Sky Partners的創始人兼董事總經理Michael Schwab預計將被提名為九人董事會的主席。作為全球領先的聚變能源公司之一，TAE Technologies為此次合併帶來了深厚的技術積累。該公司在聚變技術領域已研發超過25年，迄今為止已募集超過15億美元的私人資本，並成功建造和安全營運了五個聚變反應堆。TAE聲稱，其技術已顯著降低了反應堆的尺寸、成本和複雜性。合併後的實體將商業化落地作為首要任務。公司計畫在2026年確定首個廠址並開始建設世界上首個公用事業規模的聚變發電廠（需獲得監管批准），且已有規劃建設更多的聚變發電廠。Devin Nunes向媒體表示，TMTG帶來的資本和公開市場准入將有助於迅速推動TAE經過驗證的技術實現商業可行性。瞄準AI算力與能源安全此次併購的核心邏輯緊扣當前人工智慧（AI）熱潮對電力的巨大需求。公司聲明指出，聚變電廠提供的經濟、充足且可靠的電力，將有助於美國贏得AI革命。Devin Nunes認為，聚變動力是自1950年代商業核能問世以來最引人注目的能源突破，這一創新不僅能降低能源價格，更是確保“美國AI霸權”、重振製造業基礎及加強國防的關鍵。Michl Binderbauer則強調，TAE最近的技術突破使其能夠加速資本部署。他表示，團隊已準備好解決能源短缺這一巨大的全球挑戰，並從根本上改變美國的能源供應結構。合併本身被視為利用資本市場力量，將尖端科學轉化為基礎設施優勢的關鍵一步。 (invest wallstreet)