今年，可口可樂的股價大幅跑贏了百事公司。這一切都與口味背後的種種奧秘有關。 我個人好像更喜歡零糖可口可樂，勝過零糖百事。不過我不敢百分百確定，因為我最近又開始吃原子火球辣味硬糖，吃完之後味蕾麻木，味覺感受一團糟。再者，一些使用即時腦部掃描的研究顯示，即使在盲測中同樣喜歡可樂和百事的人，看到可口可樂的標籤也會讓大腦中負責感官愉悅的區域亮起來。所以，除了時不時被糖果麻痺味覺，我可能也被半個世紀的可口可樂廣告部分“洗腦”了。 我只知道，我不算反感健怡百事，但下意識總會優先拿可口可樂系列，而且先拿零度系列而非健怡系列。顯然，你們中的很多人也是這樣。這在很大程度上解釋了為什麼可口可樂公司眼下正把百事公司打得毫無還手之力——不過原因不止這些，下面具體來說。 在過去十年裡，標普500指數的表現遠勝於可口可樂或百事可樂。但今年迄今為止，可口可樂上漲了26%，幾乎是該指數收益的兩倍；而百事可樂即便算上股息，也略有下跌。上個月底，可口可樂交出了一份近乎完美的第二季度財報，股價當天大漲5%。公司在可樂、橙味以及檸檬青檸味汽水等口味上的市場份額不斷提升，而在零度系列上更是表現強勁——這也是推動增長的主要動力。有意思的是，健怡可樂和經典可樂的市場份額也在增長，很大程度上是蠶食了百事可樂的份額。

擔任首席執行官固然好處多多：商業領袖可以執掌全球最具實力的公司，以行業先驅之名塑造個人傳奇，並享受動輒上億美元的豐厚薪酬。然而，在攀登企業晉陞階梯的陡峭路途中，許多人直到登頂俯瞰時，才意識到同行者已寥寥無幾。這很可能是一份孤獨、形單影隻的工作。從Airbnb、UPS到百事公司和蘋果等一些全球最大公司的領導者們，終於開始公開談論這份工作帶來的心理代價。事實證明，許多行業開拓者都在與強烈的孤獨感作鬥爭；據一位哈佛醫學院教授指出，至少40%的高管正考慮離職，主要是因為他們精力不濟，且在應對日常挑戰時感到孤立無援。而這個數字可能更高：根據2022年的一項德勤（Deloitte）研究，約70%的最高管理層領導者“正在認真考慮辭職，以尋找更能支援其身心健康的工作”。圖片來源：Left: NurPhoto / Contributor / Getty Images. Right: Jemal Countess / Stringer / Getty Images為了抵禦孤立感，創始人和高管們正將目光轉向辦公室之外，專注於改善自身健康。Toms創始人布萊克·麥考斯基（Blake Mycoskie）在將他一度很小的鞋業公司發展成為價值數十億美元的巨頭後，曾與抑鬱和孤獨抗爭。他感到與人生目標脫節，“存在的理由現在感覺就像一份工作”，於是參加了一個為期三天的男性靜修營來改善心理健康。價值3.5億美元的甜品巨頭Insomnia Cookies的創始人兼首席執行官塞思·伯科維茨（Seth Berkowitz）則告誡那些目光明亮的創業者，這份工作“並不真的適合所有人”。“這可能會很孤獨；這是一種孤獨的生活。確實如此，”伯科維茨最近告訴《財富》雜誌。“當我成為首席執行官後，我開始站在前沿、在山頂領導，但你越接近頂峰，與你同行的人就越少，”切斯基去年在《On Purpose》播客的一集節目中告訴傑·謝蒂（Jay Shetty）。”從來沒有人告訴過我你會變得多孤獨，我對此沒有準備。”切斯基建議新興領導者實際分享他們的權力，這樣就沒有人需要獨自承擔創業的心理負擔。“我認為，歸根結底，今天我們可能生活在人類歷史上最孤獨的時期之一，”切斯基說。“如果過去的人像今天這樣孤獨，他們可能已經消亡了，因為離開了部落你根本無法生存。”《財富》美國500強巨頭百事公司的領導者們面臨著來自消費者、投資者、董事會成員和自己員工的持續壓力。但向那些可能無法理解——甚至不明白——營運一家2090億美元公司的考驗和磨難的同齡人傾訴也很困難。該公司前首席執行官盧英德（Indra Nooyi）表示，她常常感到孤立，無人可以傾訴。“你不能總是和你的配偶談論。你不能和你的朋友談論，因為涉及公司機密。你不能和你的董事會談論，因為他們是你的老闆。你不能和為你的員工談論，因為他們為你工作，”今年早些時候，盧英德告訴西北大學凱洛格管理學院的研究雜誌《Kellogg Insight》。“因此，這讓你處於一個相當孤獨的境地。”盧英德沒有向值得信賴的朋友傾訴，也沒有在Reddit上匿名發洩她的挫敗感，而是轉向內心。她是唯一能信任的人，即使這意味著要擁抱孤獨。“我會自言自語。我會去照鏡子。我會對自己說話。我會對自己發怒。我會掉幾滴眼淚，然後塗上口紅走出來，”盧英德說。“這是我的慣用方法，因為所有人都需要一個出口。你必須非常小心你的出口是誰，因為你絕不希望他們在任何時候用它來對付你。”卡羅爾·托梅，UPS首席執行官圖片來源：Kevin Dietsch / Staff / Getty Images在卡羅爾·托梅（Carol Tomé）擔任UPS首席執行官之前，有人警告她最高職位與孤獨相伴。這番提醒並沒有讓她動搖——至少起初沒有。但當她真正執掌這家750億美元的航運公司時，情況發生了變化。“我當時會說，‘到底能有多孤獨呢？不可能那麼孤獨吧？'我後來瞭解到的是，它異常孤獨，”托梅去年告訴《財富》雜誌。“當你還是高管團隊的一員時，大家常聚在一起……現在，我的高管團隊會等我離開會議室，然後他們一起進行匯報。這就是現實，你必須習慣它。但這非常孤獨。”蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）也無法免疫角落辦公室常常伴隨的孤獨感。上任超過14年，他承認自己曾有過失，他稱之為“盲點”，如果任其發展，可能會影響到公司上下成千上萬的員工。庫克表示，領導者重要的是要跳出自己的思維定式，讓自己身邊圍繞著能激發出自己最佳狀態的聰明人。“這算是份孤獨的工作，”庫克在2016年告訴《華盛頓郵報》（The Washington Post）。“俗話說得好——首席執行官的工作是孤獨的——這在很多方面都是精準的。我不是在尋求任何同情。”塞思·伯科維茨，Insomnia Cookies創始人兼首席執行官圖片來源：Courtesy of Insomnia Cookies創業可以是一段深刻充實且回報豐厚的旅程：如果所有條件都滿足，這是一個用朝九晚五的工作換取數百萬美元財富的機會。儘管Insomnia Cookies的塞思·伯科維茨（Seth Berkowitz）熱愛擔任首席執行官及其帶來的所有責任，但他告誡懷揣希望的年輕人這份職業的沉重份量。和庫克一樣，他建議有抱負的創始人通過真誠、有意義的聯絡來對抗孤獨。“這可能會很孤獨；這是一種孤獨的生活。確實如此。在更艱難的時期，非常孤獨——找到同志情誼、導師指導、某種社區感，這真的非常重要，”伯科維茨最近告訴《財富》雜誌。“因為我投入得太深，有時很難找到別人並讓他們進入我的世界。”（財富中文網）

圖片來源：介面圖庫 在經濟環境與消費習慣的改變下，即使是巨頭也需費盡心思儘量留住消費者。 百事公司（以下簡稱“百事”）近期發佈了2024年第四季度及全年業績，數字上來看，百事的多項指標皆在增長，其中全年淨營收達到918.54億美元，上一年度為914.71億美元；全年營業利潤達128.87億美元，上一年則為119.86億美元；歸屬公司的全年淨利潤達95.78億美元，較上一年度的90.74億美元也有所攀升。 百事的業務主要分為食品與飲料兩類股。整體而言，其國際市場增速則相對更強勁，據百事公司董事長兼CEO龍嘉德（Ramon Laguarta）披露，國際市場在百事公司業務中總體佔比達40%，這一部分在2024年實現了6%的有機收入增長，其中國際休閒食品有機收入增長為4%，國際飲料有機收入增長達10%。