阿里用真金白銀打了漂亮的一仗。“使用者就是這麼實際，誰發紅包誰排第一。”在春節檔的這場AI紅包大戰中，阿里千問狂撒30億元，騰訊元寶猛砸10億元，百度文心投入5億元，總計45億元的紅包資源讓大眾為之瘋狂。從目前來看，投入金額遠超其他兩家的阿里千問，確實做到了“大力出奇蹟”。在千問APP的“春節30億免單”活動上線後，其下載量與日活飛速暴漲。2月6日下午，千問APP反超元寶，登頂蘋果應用程式商店免費榜。圖源：App Store而透過阿里的大手筆，我們也得以一窺它的野心。從十八年前馬雲決定要建立阿里自己的雲端運算系統，到近年來阿里毅然在AI領域砸進上千億，一直以來，阿里都在AI這條賽道上穩步前行。正是這種十數年磨一劍的堅持，讓如今的阿里千問擁有了吸引使用者、留住使用者的底氣。阿里千問爆火出圈伺服器被擠崩了前幾天，千問APP推出了一項名為“春節大請客”的活動，總投入30億元。當時，官方並未透露活動的具體玩法，引發大眾猜測。2月6日，阿里巴巴公佈了活動細則，並正式開啟千問APP“春節30億大免單”活動。圖源：阿里巴巴本次免單活動有兩個時間節點，第一波免單活動時間為2月6日-2月12日，連續七天邀請全國人民用AI一句話免單點奶茶。具體而言，使用者打開APP就能領到一張25元無門檻免單卡，每人最多可得21張，相當於525元。既能免費喝奶茶，也能買年貨、點外賣，還有額外福利——價值萬元的千問AI生活卡。圖源：阿里巴巴第二波免單活動從2月13日開始，使用者可領取最高288元的紅包。免單活動一經推出，便點燃了大眾的消費熱情。無數使用者湧進千問APP，帶來了一系列的連鎖反應。首先，就是千問APP登頂 App Store 中國區免費榜，反超元寶和豆包，拿下了榜一。很長一段時間裡，豆包穩居榜一；元寶推出紅包活動後，短暫登上榜一。如今，輪到千問站上了這一位置。其次，免單活動引發奶茶店爆單。據千問消息，活動上線不到5小時，送出500萬單，活動上線9個小時，送出1000萬單，增速迅猛。圖源：千問這一次，阿里千問可謂是出盡了風頭。“千問狂砸30億發起奶茶攻勢”“阿里千問登頂 App Store”“千問讓奶茶店爆單了”等詞條沖上了熱搜，宣傳效果顯著。不過，這破天的流量，也帶來了“幸福的煩惱”。千問有點招架不住這波流量，系統差點崩了。不少湧入千問APP的使用者沒能及時下單奶茶，因為發出指令後系統未能正常跳轉到下單流程，而是跳出“當前千問請客活動參與人數較多，正在努力處理中，請稍後再試~”的提示。看來，使用者的熱情，把千問的伺服器擠爆了。圖源：千問APP對此，千問及時作出了回應：我們正在緊急加資源，全力保障順暢，請大家稍稍等待~並提示大家：免單卡使用期限可以到2月13日，如果暫時遇到擁堵，可以稍晚下單，不用著急。圖源：千問不過，這一小插曲並未影響到使用者的消費熱情，奶茶店依舊收到了大量的訂單。部分奶茶店甚至因為單量過多，選擇臨時閉店。同時，因為爆單，有騎手反映取餐受到影響，超時率較高，有些單子等一個小時還沒取到。圖源：微博這場用真金白銀搭建起來的免單活動，為千問帶來了實打實的紅利。雖然過程中出現了一些小問題，但整體是向好的。如今第一波活動就取得了巨大的市場反響，足以說明千問的潛力。下一波活動開始後，千問APP或許還能再迎來新一輪的增長，讓我們拭目以待。千問進入“AI辦事”時代這一仗，阿里千問確實打得漂亮，並且目標明確。其實，馬雲就很看好千問。前幾天，有阿里員工分享了在千問項目組辦公區偶遇馬雲的照片，估計馬雲是要為千問加油打氣。而千問確實沒有讓馬雲失望，在春節這個節點持續發力。圖源：小紅書千問APP春節項目組負責人鄭嗣壽表示：在春節這個生活消費活動密集的節點，千問希望通過真金白銀的投入，培養使用者“有事找AI”的習慣，推動AI融入到真實世界的衣食住行之中。這和千問最初的定位是一致的，不同於偏向娛樂化的AI助手，千問本就明確聚焦於“生產力工具”賽道，要推動AI從“會聊天”向“能辦事”轉型。而千問的“能辦事”，就主要體現在AI購物上。前陣子，千問APP就已宣佈全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務，實現點外賣、買東西、訂機票等AI購物功能。這意味著，單單在千問APP這一AI入口，使用者就能享受到阿里業態的相關消費服務，無需跳轉至其他APP。圖源：微博“1分錢喝奶茶”的活動，就是千問APP與淘寶閃購的有效聯動。使用者不僅能享受到紅包帶來的優惠，還能在消費中體驗“AI辦事”的價值。當使用者通過自然語言指令完成在淘寶閃購下單、支付的流程，就在無形中培養了使用AI的習慣，同時加速“有事找AI”心智的形成。除了直接的消費免單，千問APP還設定了互動環節，即抽取“AI生活卡”與現金大獎。在活動期間，使用者通過完成指定任務，可獲得抽獎資格，獎品即為“萬元AI生活卡”。具體而言，AI生活卡的擁有者，可以享受“萬元商超外賣免單卡”或者“機票酒店立減券”這兩項權益，也可以用“5000元現金紅包”作為代替方案。圖源：千問這進一步豐富了千問APP上的消費場景，比如去淘寶閃購點外賣享受即時零售服務，去飛豬上買車票訂酒店，讓使用者真切感受到千問與阿里生態的協同效應，強化 “AI 辦事” 屬性，同時反哺生態業務的增長。當使用者享受過“AI+消費”的便捷性，就能激發下一次使用千問APP的需求，並進行其他消費場景的嘗試，進一步延伸到衣食住行，培養起用AI辦事的心智。本質上，這一場免單活動，是阿里用真金白銀購買使用者對AI產品的第一次深度接觸和體驗的嘗試。通過場景化服務與生態協同，將千問打造成AI時代的超級入口，重塑使用者心智與行業競爭規則，助力阿里在 AI 時代的超級入口爭奪戰中搶佔先機。春節AI紅包大戰，誰是贏家？阿里的這30億，確實花得值。畢竟，什麼福利都不如真金白銀來得實在。在AI時代的入口爭奪戰中，大廠玩家們再次利用紅包在同一賽道中短兵相接。千問APP利用這30億紅包，帶動使用者用AI體驗點外賣、出行規劃、買年貨等消費場景，強力普及“AI辦事”功能。騰訊元寶投入10億現金紅包，通過社交裂變的方式快速拉新促活，搶佔AI社交心智。具體而言，引導使用者通過微信或QQ好友分享紅包、建立“元寶派”群聊等方式，提升日活與使用者規模。該活動推出的前幾天，元寶也迅速登頂 App Store 中國區免費榜。圖源：微博百度文心則利用5億現金紅包，引導使用者使用AI助手，並設定AI生成春聯、祝福等互動任務，讓使用者在互動中體驗AI生成能力，強化工具屬性。特別的是，字節跳動旗下的豆包並未砸錢撒紅包，而是借助抖音生態並依託火山引擎的技術支援，深度參與央視春晚互動，將AI深度嵌入短影片創作與互動場景。不難看出，四位玩家都在通過不同的打法來搶奪新使用者。而紅包大戰，確實能在短期內實現使用者的激增。但難以忽視的一點是，這些大量湧入的新使用者，一定程度上可以說是“羊毛黨”，是為了“薅羊毛、搶福利”才下載註冊的。沒有人能保證，福利結束後這些使用者還能繼續使用AI助手。這是很現實的問題，玩家們其實也考慮到了這一點。為此，從推出的紅包互動活動中可以看出，他們有意培養使用者的使用習慣，讓使用者真實感受到AI作為生產力工具的能力。很明顯，撒錢搶使用者只是第一步，真正的挑戰是留住使用者。能讓使用者每天都想打開並真正覺得有用的AI助手，才是真正的贏家。這背後，是對AI助手技術硬度、場景深度和服務溫度的考驗。 (大佬說)

2月頭一周，“AI紅包大戰”硝煙剛起，打響第一槍的騰訊就因為一場曝露在大眾視野的“內部分歧”而卡了殼。在判定旗下大模型元寶的春節“紅包”行銷活動影響了微信使用者體驗後，騰訊決定限制其連結在微信內直接打開。馬化騰曾對這場戰役寄予厚望，在1月末的騰訊年會上親自為其站台，希望用一場10億元紅包攻勢為元寶鋪路，重現當年微信紅包刷屏全國的狂熱。圖片來源：視覺中國然而，十年間中國網際網路生態已天翻地覆，此次活動的底層邏輯也與當年截然不同——從社交支付的破局一擊，變成大模型應用的流量豪賭。在這樣一個使用者習慣重構、平台競爭白熱化的時代，即便沒有這場“內亂”，馬化騰恐怕也很難再現靠一場春節紅包攻勢改寫行業格局的一幕。2月4日，騰訊以“誘導分享擾亂生態”為由，主動在微信內收緊並限制了自家元寶春節紅包連結的打開與傳播。元寶隨即回應稱，正在緊急最佳化調整分享機制，將盡快上線，確保使用者搶紅包體驗。當日下午，騰訊內部人士表示，活動已重新上線變更為“口令紅包”。對手們則迅速採取行動，各自發起攻勢。百度對文心助手投入5億做春節紅包活動；阿里則是投入30億開啟千問App的“春節請客計畫”，聯動阿里系生態，做AI購物與生活服務免單。而作為目前周活躍使用者數量領先的AI應用，字節跳動旗下的豆包成為其他平台趕超的對象，它並未採取現金紅包的方式參與競爭，但字節旗下雲與AI服務平台火山引擎是2026年央視春晚的獨家AI雲合作夥伴，豆包或能借此提高曝光度。之所以春節和春晚會成為網際網路企業的關鍵行銷時間點，與馬化騰提到的11年前那場“微信紅包盛況”有關。2015年，微信紅包借助央視春晚，通過“搖一搖”搶紅包，和好友互發紅包充分拓寬市場，除夕當天微信繫結銀行卡數量超過2億張，成功從社交切入移動支付腹地。這次事件被馬雲稱作“偷襲珍珠港”，直接衝擊了支付寶的領先地位。時隔11年，時移世易，如今的網際網路生態已經發生了巨大變化，想要用曾經的方式打動今天的使用者充滿挑戰。2015年正值“網際網路+”起步時期，網路逐漸連通生活的方方面面。移動智能裝置走向普及——2014年，中國移動智能終端裝置達到10.6億台，同比增長231.7%。使用者群體對數字時代充滿新鮮感，且移動支付市場存在空白，“搶紅包”充分利用了騰訊在社交方面的優勢，調動了使用者的參與興趣。而如今，人們已經習慣了數位化生活方式，紅包行銷已不新鮮。此次巨頭們爭搶的是“AI+”時代的超級入口與生態主導權，相比紅包，使用者更注重實際價值。在這輪AI浪潮中，尚未出現殺手級應用，現有應用功能趨同，紅包或許能爭得一時的下載量，但留存率存疑。在缺少AI新玩法，且公司間生態壁壘高築的情況下，企業只能將AI與各自現有優勢結合——阿里聯動淘寶、支付寶、高德、盒馬做AI生態閉環；百度將AI與搜尋的結合；字節採取內容場景滲透，依託抖音等內容生態；而騰訊的優勢與11年前相似——社交產品的使用者體量和使用者之間的強關聯。但2015年和2026年兩次活動的邏輯存在不同，這也導向了不同的結果。前者是騰訊將支付功能嵌入微信，實現了對產品關鍵使用場景的擴充。而後者是騰訊利用老產品為新產品引流，未將AI功能很好地賦能於具備絕對流量的產品，反而影響了微信的生態。在微信封禁元寶紅包分享連結後，微信公關總監張軍發文稱，“使用者體驗第一，一視同仁”，並配圖“我發起瘋來自己都打”。公司內部清楚元寶春節紅包活動是將微信作為流量池，消耗使用者體驗，為市場關注的AI應用之戰換取一個階段性的資料。騰訊此番堪稱左右手互搏的操作，說明這次活動的社交裂變方式未在集團層面提前達成統一，才會將平台長期規則與業務短期目標發生的衝突展現在公眾眼前。伴隨該消息傳出，騰訊股價下跌。截至4日收盤，騰訊港股股價跌3.96%。2月5日，騰訊盤中跌幅一度近3%，市值跌破5兆港元，尾盤實現翻紅，收漲0.36%。2月4日當天，恆生科技指數盤中再創本輪調整的新低，該指數覆蓋了中國最重要的入口型平台企業。該指數的表現固然與宏觀外部事件，以及節前避險與獲利了結相關，但科技公司們集體面臨的投入壓力也是重要下跌原因，市場擔憂AI的巨額資本投入短期內難以兌現回報。AI應用的戰火不會因騰訊發生插曲而暫停。同一天，千問App“春節請客計畫”即將正式上線之際，馬雲現身杭州阿里總部千問春節項目組。2月5日，阿里巴巴集團內部將AI的總稱和核心品牌統一為千問。即將到來的春節絕非AI應用的決勝輪。但這輪活動的經歷與復盤，也許能成為企業們應對下一輪戰役的養料。（財富中文網）

大家好我是佳螢😊2/1(日)投資人持續消化科技巨頭財報與聯準會政策訊號，美股近期震盪偏弱。科技權值股表現分歧。微軟因雲端成長放緩、財測保守，股價重挫，拖累ServiceNow、甲骨文、Salesforce等軟體股同步走弱。相較之下，蘋果受iPhone 銷量創高激勵，盤後股價走揚；Meta財測優於預期，但仍未扭轉科技股整體疲弱格局。避險與風險資產同步降溫，金銀自高檔回落，比特幣單日跌逾5%，顯示市場短線風險偏好轉保守。不過，輝達執行長黃仁勳抵台出席供應鏈尾牙宴，市場預期將為AI族群再添話題，短線台股仍以個股表現為主。投資錦囊妙計台股上周受美股科技財報雜音、地緣政治升溫及封關前獲利了結賣壓交織影響，盤勢明顯轉弱。加權指數盤中一度重挫逾 500 點，最低下探32,004點，隨後跌深震盪收斂。權值股回檔為大盤主要壓力來源，高位階電子股回落，使指數反彈動能受限。不過，台股短線量縮的漲多回檔屬正常整理，周線已連六紅，月線連二紅，1月累計上漲逾3,100點，多頭架構仍未遭破壞。蘋果財報優於預期，但美伊地緣風險及油價上揚干擾市場情緒。技術面看，台股仍處多頭格局，輝達尾牙及兆元宴題材有助維繫多方氛圍，但季線與年線乖離率偏高，加上農曆年前丙種資金結帳壓力，短線震盪難免。後市建議聚焦台積電、先進製程與封裝、高速傳輸、載板與 PCB、電力能源、衛星航太及材料升級等中長線主流族群。經濟日報台股擂台賽上周戰報「多空狙擊手」莊佳螢🔶【7795長廣】上周勁揚16.6%，表現最強👏登上台股擂台賽最強飆股🏅驗證了選股不選市的道理!佳螢通通領先預告事後驗證!這不就是你要跟的老師嗎?唯有領先市場!才能掌握波段獲利本周布局🔶【4991環宇-KY】https://line.me/R/ti/p/%40win1788(加入LINE 點及記事本)觀看看完請點讚支持*****歡迎大家分享更多的財經資訊歡迎加入佳螢的LINE社群~^_^LINE ID搜尋: @win1788 (@不可省略)若你是使用手機版https://line.me/R/ti/p/%40win1788(點擊網址就可以加入了)

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團友們，前幾天團長分享了騰訊元寶將發放10億現金紅包的活動，今天（2月1日）正式開啟了，早上一大早就有很多團友在開始抽紅包了，不少團友抽中高額紅包，甚至還有抽中10000元紅包卡。下麵糰長給大家總結一下該活動的規則及攻略：一、活動規則活動時間：2026年2月1日-2月17日，共17天。領獎時間：17天一共3三輪領獎時間，第一輪是2月1日-2月3日，紅包結算時間是2月4日-2月17日。第二輪是2月4日-2月9日，結算時間是2月10日-2月17日。第三輪是2月10日-2月16日，結算時間2月17日。參與資格：一個微信繫結一個元寶帳號，每個自然人僅一個帳號可以有效參與，換句話說就是不能多帳號參與。另外還需要將騰訊元寶app升級到2.55.0版本及以上，僅app端可以參與，其他端無法參與。二、玩法攻略1、抽紅包每天打開騰訊元寶app就可以領取5次的抽獎次數，獎品有如下，包括萬元小馬卡、現金紅包、新春祝福、紅包膨脹卡等等。超過五次之後，你還可以做任務獲取抽獎次數，一共有五種不同的任務供你選擇，包括分享、體驗騰訊元寶的功能等等。其中分享紅包除了可以獲取抽獎次數之外還能獲取額外的現金紅包，而且這個分享紅包是可以互助的，在搞機牛粉絲群裡已經嗨翻天了。團長覺得騰訊這次的活動一個好處就是，你點選別人分享的紅包是可以領取現金紅包的，換句話說就是你幫他領取了紅包，你自己還能有紅包領。最後，你還可以複製以下口令體驗一下，注意，每個口令只有10個紅包可以領取。口令1:複製這段文字，春節在元寶App搶紅包超簡單！ UA0279 78A:/C1A9K4AJAY口令2:複製這段文字，春節在元寶App搶紅包超簡單！ UA7985 U5:/C1A9K411YY口令3:簡單三步：複製、打開元寶App、春節搶紅包！ ZH6124 iZy:/C1A9K447QI口令4:簡單三步：複製、打開元寶App、春節搶紅包！ MU5174 b:/C1A9K47DIG2、祝福紅包活動期間，騰訊元寶會在不同的管道發放紅包祝福語，獲取祝福語後在騰訊元寶輸入框輸入祝福語，然後傳送就有機會觸發祝福紅包。3、限時紅包雨活動期間，騰訊元寶會定時發放紅包雨，點選紅包就可以領取紅包，但最多隻能觸發一個。4、拜年紅包2月16日-17日，會定時觸發隨機金額的拜年紅包，每天最多可以領取2個拜年紅包。以上就是騰訊元寶10億活動的內容，團長覺得可以參與一下，畢竟金額比隔壁的集福大。 (搞機牛)

這是一份騰訊元寶“分10億現金紅包”活動的可操作步驟指南，請查收。📝活動概覽活動名稱：元寶派紅包·新春領不停活動時間：預約期：1月25日 - 1月31日正式期：2月1日 - 2月17日活動平台：僅限騰訊元寶App(需 2.55.0 及以上版本)提現規則：紅包可提現至微信零錢，具體門檻以App內規則為準。參與資格：一個微訊號僅能繫結一個元寶帳號。同一自然人、同一裝置僅限參與一次，多號或借用他人帳號將被取消資格。🚀第一步：準備工作 (建議1月31日前完成)1. 下載/更新App在應用程式商店搜尋“騰訊元寶”，下載或更新至 2.55.0及以上版本。2. 繫結微信使用您常用的微信登錄，以便後續提現。3. 預約活動 (獲取10次抽獎機會)在App首頁找到“春節分10億”或“搶10億現金紅包”的預約卡片，點選並完成預約。成功後會提示“預約成功”，這10次抽獎機會將在2月1日活動開啟後自動到帳。🎯第二步：主會場核心玩法 (2月1日-17日)1. 進入主會場2月1日0點起，打開騰訊元寶App，點選首頁底部的「搶10億」或「元寶派紅包 新春領不停」入口。首次進入需授權繫結微信，請務必同意。2. 每日抽獎基礎機會：每日登錄主會場可獲 5次免費抽獎機會。任務機會：通過完成頁面任務可獲取 40+次 額外機會。分享機會：每成功邀請1位好友拆開您分享的紅包，您和好友均可獲得抽獎次數和現金紅包。3. 瞭解紅包類型現金紅包：直接增加“本輪現金紅包”金額。萬元現金小馬卡：價值1萬元的現金大獎，限量100張，中獎後需在2月17日當天提現。紅包膨脹卡：可將“本輪累計現金紅包金額”最高放大5倍。驚喜權益：如QQ音樂豪華綠鑽、美團外賣大額神券等。新春祝福：可觸發“祝福語紅包”。4. 使用紅包膨脹卡抽中膨脹卡後，它會自動應用於當前輪次。提現時，最終到帳金額為：本輪累計現金紅包 × 膨脹卡倍數🗓️第三步：三輪紅包結算與提現活動共3輪，每輪結束後可結算提現。請在指定時間內操作，逾期作廢。輪次抽獎時間第一輪抽獎時間:2月1日 - 2月3日提現時間:2月4日 0:00 - 2月17日 23:59第二輪抽獎時間:2月4日 - 2月9日提現時間:2月10日 0:00 - 2月17日 23:59第三輪抽獎時間:2月10日 - 2月16日提現時間:2月17日 0:00 - 2月17日 23:59提現路徑：主會場 → 點選“查看小馬卡 / 我的紅包 / 提現”按鈕 → 按提示操作。✨第四步：其他紅包玩法1. 祝福語紅包在活動期間，從微信、QQ等管道獲取紅包祝福語，然後在元寶App的「問元寶」對話方塊中輸入並行送該祝福語，即有機會觸發188元、888元等大額紅包。2. 紅包雨與拜年紅包活動期間App會不定時下“紅包雨”，點選即可領取。2月16日-17日，還可能觸發隨機金額的“拜年紅包”，每天最多可領2個。💡 第五步：高效搶紅包攻略1. 每日必做打開App，進入主會場抽滿每日5次基礎機會。完成頁面上的所有任務，獲取額外抽獎次數。將分享紅包發至微信/QQ群，邀請好友助力。2. 善用社交積極參與“祝福語紅包”互動，並在2月17日當天檢查並完成所有可提現的紅包，特別是萬元小馬卡。3. 遵守規則切勿使用多帳號、模擬器等違規行為，一經發現將被取消所有獎勵資格。 (天線同學)

紅包能拉來使用者，但能留住使用者嗎？頭圖來源｜視覺中國將時間拉回到2014年，彼時支付寶一度放眼江湖找不到對手。就在這一年春節，微信支付憑藉“搶紅包”，將支付綁卡數量從800萬快速拉升至1億，這也被馬雲痛苦地形容為“偷襲珍珠港”。再將時針撥到當下，當年的甜蜜戰績，馬化騰又想復現一次，只是12年後，這個武器是否依然鋒利還是未知之數。對AI工具而言，使用者的拉新、留存與啟動和移動網際網路有不同的邏輯。2025年12月28日，字節跳動旗下火山引擎宣佈成為央視春晚AI雲獨家合作夥伴，豆包也將深度參與。同期，豆包App日活躍使用者數（DAU）已突破1億。而截至2025年11月，騰訊元寶月活躍使用者（MAU）剛達到3768萬。有第三方公司由此斷言：“國內所謂‘Chatbot入口之爭’已然爭議不大。”如果豆包借助春晚流量紅利完成使用者量級新一輪爆發式增長，或將直接鎖定勝局。騰訊不能再讓出賽道主動權。1月25日，騰訊宣佈，將在2月1日上線春節活動：邀請使用者上元寶App分10億現金紅包，單個紅包金額可達萬元。《中國企業家》獲悉，目前元寶尚無支付功能，使用者搶得紅包後，仍需要提現到微信零錢裡。來源：視覺中國1月26日，馬化騰在2026年騰訊年會上，高調表示：元寶希望把節省下來的行銷費用轉成紅包，重現當年微信紅包的盛況。同期，元寶的功能隨之迭代，內測群聊玩法“元寶派”，不惜亮出騰訊“社交”的產品殺手鐧。馬化騰表示：做社交“元寶派”，“這本來是絕密的項目”。根據《中國企業家》體驗，使用者邀請QQ或者微信好友建立或者加入一個“派”，使用者可以在派內群聊，完成聊天、閱讀等興趣活動。元寶派也支援拍照、檔案傳輸，並上線了“共享螢幕”的活動。據悉，未來它還將上線“一起聽”“一起看”等功能。雖然騰訊將上述功能整合，裝入一個產品尚屬首次，但這些功能本身並非創舉。此前，ChatGPT已將AI機器人引入群聊，但AI群聊一直未能成為Chatbot使用者留存的核心抓手。QQ群聊2025年底也上線過“元寶總結”功能，“一起聽”“共享螢幕”等更是QQ早已上線的聊天功能。紅包能留下使用者嗎？大廠的“鈔能力”可以幫助產品短期領跑，但並非決定長期勝負的關鍵因素。騰訊前高級產品經理、微信紅包大戰負責人孫博告訴《中國企業家》：紅包可以吸引使用者來到元寶，但難以讓他們長期留在元寶。關鍵還是要做到比其他AI產品更懂使用者，提供關鍵體驗，或者獲得使用者的某些關鍵資訊。孫博回溯了2014年微信紅包大戰引發轟動的原因：當年微信紅包的戰略目標是綁卡和覆蓋量，而非交易額。目標在於讓足夠多的使用者和商家形成網路效應。春晚作為超級流量集中池，產品可以通過社交傳播快速引爆，形成一對三、一對多的傳播，攪動全民。而騰訊的優勢正是關係鏈條。孫博回憶，當時微信做紅包，出發點並不是一步到位把支付做起來，而是讓使用者把錢留在錢包裡，留下“沉沒成本”。使用者想用這個錢只有兩個辦法：一是直接把零錢用掉；二是綁卡，到其他地方消費。綁卡的人群大概佔一半，這也構成了未來完成支付的“橋樑動作”。沉沒成本、網路效應、橋樑動作，這是移動網際網路產品爆發的高頻詞，但在AI時代可能並不適用。“現金紅包是有吸引力，但下載領錢搞活躍使用者，甚至用關係鏈拉好友來下載，沒有長期價值。”孫博說。Manus聯合創始人兼首席科學家季逸超在接受採訪時曾提到，AI還不具備移動網際網路產品所追求的、基於使用者關係產生的“網路效應”——AI更多是附加值，幫助人提效或者完成任務。事實上，從2025年2月開始，騰訊元寶就曾激進投流，但其使用者增長也隨投流力度搖擺，未能形成可持續的留存閉環。據QuestMobile資料，2025年2月、3月的投流密集期，元寶MAU環比分別激增265%和196%，MAU最高達到4164萬。但當投流預算縮減後，其MAU便不斷回落。點選封面訂閱全年雜誌騰訊為何在AI落後一步？從“元寶派”這個產品來看，它更像是一個產品的綜合形態，尚不足以撐起騰訊在Chatbot戰場翻盤的野心。對於使用者來說，AI應用的作用更多在任務達成，而非時長消耗。MiniMax創始人閆俊傑曾表示：移動網際網路的DAU在AI時代，只是虛榮指標，並不能幫助模型變得更好。季逸超更直言：AI並不是平台變化的機會，“而是一個技術增量，強者恆強是大機率結局”。而在技術增量層面，騰訊當下要做更多的是“補課”。在2026年騰訊年會上，對於騰訊在AI領域慢於對手的現狀，馬化騰與騰訊集團總裁劉熾平直言不諱。來源：AI生成據“電廠”報導，劉熾平表示，騰訊與字節、DeepSeek、阿里巴巴相比，AI入局最晚，處於追趕階段。對於騰訊落後的原因，劉熾平反思道：騰訊一直以來以產品工程為核心，缺乏對AI的整體研究。騰訊內部是AI團隊首先進場，然後到工程團隊，缺乏原生AI的研究團隊，導致很多事情徒勞無功。劉熾平表示，騰訊回溯時發現，“資料做得不夠多、不夠輕，預訓練模型不夠穩定，技術基礎設施沒有辦法規模化。另外一方面，強化訓練沒有因子，底座模型也無法支援很好的強化學習。”市場還在等待，騰訊何時打出微信這張王牌。但馬化騰認為，還不需要操之過急，騰訊仍然需要仔細思考其中的邏輯，以兼顧使用者需求和隱私安全的方式來規劃微信的智能生態。“微信是騰訊的中流砥柱，大家寄予厚望，視訊號、微信電商等業務都有自己的成長邏輯和軌跡，如何結合自己特點點亮新技術不斷升級，要多給時間和耐心，謀定後動。”在騰訊年會上，馬化騰如此評價。騰訊對微信資源的呼叫，一直也很慎重，前員工亦對《中國企業家》提及，微信已經成了網際網路生態系統的一部分，變化不能那麼快。微信的原則是：思辨大於執行，把一些事情看清楚，做對生態系統有用的事情。“有些時候慢就是快。我們會先看清楚什麼有用，如何不打擾使用者。什麼東西選擇做或不做，其實也是一種快。”豆包如何反制？對於豆包的威脅，如臨大敵的不只有騰訊，緊接著行動的還有百度。1月26日，百度與騰訊選擇在同日宣佈，即日起至3月12日，使用者在百度App搜尋“春節紅包”、使用文心助手、參與春節活動玩法，就有機會瓜分5億現金紅包，最高可獲得1萬元獎勵。1月27日，百度文心同樣推出了“多人、多Agent”群聊功能。該功能支援在同一群聊中調動多個AI角色，包括“群聊助手”“私人助手”及“健康管家”等垂類智能體。但事實上，國內率先在AI產品上推出群聊功能的，正是豆包。2024年初，豆包便曾短暫上線Agent群聊功能，使用者可以將多個不同的智能體拉入一個群聊天。當年5月，豆包擴大了內測範圍，並開放500個名額。但到了下半年，豆包群聊功能下線。騰訊上線AI群聊功能之後，《中國企業家》詢問豆包App官方營運人員，對方回答：可以留意後續消息。一位行業人士表示：字節此次不排除在春節期間發紅包、與抖音聯動等動作。豆包在C端不斷擴大使用者規模優勢同時，還在強化線上與線下、硬體與軟體的物理邊界。近日，許多使用者發現豆包上線了虛擬試衣預覽效果，並不斷向豆包內加入購物功能。在硬體佈局上，字節更通過智能耳機、手機端、AI眼鏡，聯動智能家居等完成跨裝置控制，幫助豆包更快從線上工具向線下生活融合。 來源：視覺中國C端入口大戰正在收斂，AI應用的超級App席位已經不多了。此前，阿里夸克CEO吳嘉曾預言，在智能時代，產品的關鍵是有沒有通過智能門檻，在AGI上的表現。“從需求角度看，All in One確實是個趨勢，未來確實不需要那麼多分散的入口。”近期，阿里千問App也基於此邏輯迎來重大升級。其核心在摒棄分散入口，系統性打通淘寶、支付寶、高德、飛豬等阿里核心生態，並一次性上線400余項辦事功能，覆蓋消費、出行、政務、辦公等場景，讓AI從“聊天工具”升級為“辦事入口”。接下來，元寶將如何與更多功能垂直整合，也需要騰訊給出答案。近日，騰訊總辦首席AI科學家姚順雨在參加公開活動時說：無論是ChatGPT還是豆包，模型和產品需要非常強的耦合去緊密迭代。騰訊是to C基因更強的公司，我們會思考怎樣能夠讓今天的大模型為使用者提供更多價值。 (中國企業家雜誌)

1月26日，Pony繫上紅色企鵝圍巾，演唱了《氣勢如虹》，歌詞“衝衝衝”，被認為是2026年騰訊的主線了。Pony向全體員工坦言：“我們動作慢了”。騰訊決定用10億紅包，打一場AI時代的閃電戰。2014年的春節，那時候，微信奇襲阿里，用一場紅包雨，據說僅僅花了4個億，就拉動了800萬使用者用銀行卡繫結微信，在一夜之間完成了商業史上的著名的奇襲案例，徹底改變了中國移動支付的格局。騰訊宣佈通過旗下的AI產品“元寶”，要在春節期間發放10億元的現金紅包。騰訊還會創造奇蹟嗎。動作太慢騰訊在AI競賽中“慢了半拍”。Pony一改往日的保守姿態，罕見承認騰訊在AI競賽中的滯後：“（對於AI）我們整個動作其實是慢了，一直到2024年底，我們的AI產品元寶和混元大模型才轉到CSIG，他們才開始正式做這個產品。”“（混元大模型）問題的根源可能在於基礎設施不足；要應對長期競爭，迭代頻次和平台不能比別人差”。“大模型和AI產品應該合併，因為很多東西需要聯合設計，不能簡單剝離。”“阿里的方法……值得讚賞，但使用者不一定喜歡全家桶。微信的生態可能居中，慢一點推出Agent智能化服務也沒有問題。”基哥的閱讀理解一直扣挺多分的。感覺Pony在敦促微信幹活了。“慢一點也沒有問題”，更像是在說，2026年微信你得快一點了。Pony很坦誠。QuestMobile資料顯示，截至2025年10月，字節跳動的豆包佔據60%的月活使用者市場，DeepSeek佔比30%，而騰訊元寶僅位列第三，月活使用者僅為豆包的六分之一。這也好理解。目前騰訊用於AI的資本開支偏少。在換個說法是，騰訊沒有盡全力買算力。2025年三季度，騰訊的資本開支不足阿里的40%，而且環比下滑，管理層解釋是主動選擇。阿里和字節都在不計成本地進行算力基建，百度、快手、小米乃至美團都在力所能及的範圍內擴大算力基建，騰訊在當時或許覺得沒必要這麼快的投入。但現在恐怕改變了想法。一個可能是，騰訊現在想好了，如何正規的大量投資算力了。春晚紅包戰術“希望（元寶紅包+元寶派）能重演2015年微信紅包在春節爆發的輝煌。”Pony宣佈了春節突襲計畫：2月1日起，元寶App將上線春節活動，派發10億元現金紅包，單個紅包金額最高可達萬元。騰訊並非今年春節撒錢大戰的唯一參戰者。不如說，各家AI大廠，都想借春節搶使用者。百度已宣佈1月26日至3月12日投入5億元現金紅包推廣文心助手。阿里千問則贊助了B站跨年晚會和江蘇衛視春節晚會。字節跳動則拿下了2026年央視春晚獨家AI雲合作夥伴資格，豆包將深度融入春晚互動環節。長期看誰會贏，不知道。但b站前期能小贏一下。B站確實已成為AI大模型行銷的主陣地。各家都趨向封閉，為爭奪AI入口，各大平台優先將流量導向自家產品，限制甚至禁止友商AI產品投放。抖音、微信都成了“自留地”，迫使AI公司轉向B站等中立平台尋找增量使用者。元寶派除紅包戰術外，騰訊還亮出了一張“絕密”王牌，社交AI產品“元寶派”。靈感來源於騰訊會議的群聊體驗，使用者可以建立小群或加入已有群組，讓AI參與陪聊、查資料等互動，同時接入騰訊會議、QQ音樂、騰訊視訊等底層能力，實現與好友一起聽歌、看電影。馬化騰親自化身“首席測試官”，號召員工體驗並Debug這一新功能。他指出，元寶派代表了騰訊對AI應用形態的重新定義——將產品推向多人社交場景。微信的角色曖昧不清在騰訊的AI戰略中，微信的角色始終曖昧不清。騰訊面臨著兩難選擇：要麼冒著風險讓微信全面擁抱AI，要麼依靠元寶獨立殺出一條血路。賽馬之王Pony，似乎也想先內部賽馬，等到春節結束之後，看看元寶紅包和“元寶派”的實際戰果如何。但最終可能仍需微信這個“攻城錘”出馬，才能實現AI社交推廣裂變。AI超級應用的數量，可訥訥個將遠少於移動網際網路時代。騰訊的這次春節奇襲，將決定它是否能在AI時代保住一張入場券。小結歷史不會重演，但會押韻。2015年春節的微信紅包奇襲成為中國移動支付格局的轉折點。2026年春節，騰訊試圖再次用紅包戰術改寫AI競爭。 (奇偶工作室)

憑藉春節紅包活動及新功能「派」的發布，騰訊元寶在各大應用商店的榜單排名迅速攀升。截至1月28日，其在蘋果應用商店免費榜已躍升6位，目前位列第二，榜首由字節跳動旗下的豆包App佔據，阿里旗下的千問則排名第七。同時，元寶在安卓頻道也表現強勁：於OPPO應用商城熱門榜排名躍升9位，並在華為應用商城飆升榜位列首位。 （財聯AI daily）