爺青結！索尼大法要變成Tony大法了。1月20日，索尼集團官宣，要把電視和音響業務剝離出去，轉移至和TCL成立的新合資公司裡。雙方敲定，索尼持有新公司49%股份，TCL則以51%控股，明年4月正式啟動營運。到時候索尼將提供核心技術，比如XR認知晶片、獨家的畫質調校等，新公司還能繼續使用Sony和BRAVIA的招牌。而TCL握有絕對主導權，從產品研發、設計到製造，全鏈條都由它來操盤，以後大夥兒很難買到純血的索尼電視了。那Sony電視，是不是應該叫Tony電視？因為TCL+Sony=Tony。索尼大法，成了往事曾經風光無限的索尼電視，為何會走到如今這一步？早在上世紀60年代，索尼就靠電晶體電視站穩了腳跟，到1990年，其電視業務的全球市場份額已超過20%。在中國市場，索尼電視更是高端的代名詞，“索尼大法好”成了無數人的數位信仰，一台29英吋的特麗瓏電視，售價超萬元，仍然供不應求。但從2000年開始，液晶電視興起，三星、LG以及中國的TCL、海信等品牌，紛紛轉型液晶技術，靠規模化生產大幅降低成本，產品價格遠低於索尼。彼時的索尼捨不得放棄映像管電視，堅持在日本本土生產，再加上自身沒有面板廠，核心部件只能依賴外部採購，成本高昂，銷量不太樂觀，電視業務一度虧損50億。為了止血，索尼將電視業務分拆為獨立子公司，賦予其更大的決策自主權，同時聚焦4K、OLED等高端產品賽道。這一招果然見效，2014財年，索尼電視業務終於實現十年來的首次盈利。可惜好景不長，後來電視市場的競爭愈發激烈，尤其是中國品牌憑藉超高性價比快速追趕，不斷擠壓索尼市場份額。2025年全球電視品牌總出貨量預計為2.2億台，其中TCL以3041萬台的出貨量位居第二，市佔率達13.8%；而索尼僅以410萬台的出貨量排名第十，市佔率僅1.9%。在國內市場，前八大品牌已被國產品牌包攬。海信、TCL、小米、創維、長虹、海爾、康佳與華為（含子品牌），合計佔據94.1%的市場份額，索尼成了others。無奈之下，索尼選擇與TCL合作成立合資公司。TCL擁有華星光電的上游面板產業佈局，還能把面板生產和整機製造整合在一起，善於控製成本，技術落地速度也快，這些正好是索尼缺乏的。而索尼則交出了自己的品牌和核心技術，將未來押注在更加賺錢的遊戲、音樂、影視和圖像感測器業務上，為電視和音響業務畫上一個圓滿的句號。日本企業的大敗退其實不光索尼，松下、夏普、東芝這三大日系電視品牌，在中國市場份額已經跌到0.5%以下，線下商場裡基本見不到它們的影子了。松下的電視業務曾經和索尼不分伯仲，在電漿電視領域押注數百億美元研發，結果被液晶電視淘汰。2015年松下關閉了中國山東的工廠，後續的產品也改成貼牌生產。夏普被稱為“液晶之父”，曾推出全球第一款彩色液晶電視，和索尼、松下並稱日系三強。但後來死磕LCD技術，不重視OLED，再加上成本控不住，陷入連續虧損，2016年被富士康母公司收購。東芝也曾靠REGZA系列電視火遍中國，後來東芝集團搞多元化發展，重心放在核電、半導體等領域，對電視業務的投入越來越少，又沒有自己的面板廠，成本一直居高不下。2017年海信以129億日元，收購其電視業務95%股權，產品由海信代工。而國內的電視企業，靠著完整的供應鏈優勢，再加上不斷研究核心技術，改寫全球電視行業的格局。在2026年CES展上，海信推出RGBMiniLEDevo技術，在傳統三色背光架構的基礎上，加入第四種“天青色”LED光源，把螢幕色域提升到新高度。TCL則展出了一款旗艦電視，它擁有20000多個背光分區，峰值亮度高達10000尼特，刷新行業標準。這次TCL和索尼合作，算是強強聯手，應該會帶來新的驚喜。未來想收集索尼全家桶，難度可能比以前低一大截~ (科技每日推送)

索尼集團的金融業務9月29日將在東證Prime市場上市。剝離金融業務後，索尼集團將加速在娛樂領域取得智慧財產權（IP）的戰略。過去7年間其對IP的投資額達到1.9兆日元，“娛樂界的綜合商社”的色彩將越來越濃……索尼集團剝離金融業務，加速向娛樂業務投資（貼有《鬼滅之刃》貼紙的索尼本田移動出行公司的車輛，8月，美國紐約）索尼集團的金融業務將於9月29日在東京證券交易所Prime市場上市。今後索尼集團將加速在娛樂領域取得智慧財產權（IP）的戰略，“娛樂界的綜合商社”的色彩將越來越濃。投資者的視線也會集中到娛樂業務上，索尼對大型項目的投資回報率進行詳細說明的必要性也會提高。索尼集團被認為“不擅長從零開始創造IP”。因此，採取的戰略是通過相繼向IP持有者出資來加以彌補，包括投資擁有《機動戰士高達》的萬代南夢宮控股和在輕小說作品等方面擁有優勢的KADOKAWA等。過去7年間索尼集團對IP的投資額達到1.9兆日元。獲得的IP和業務與遊戲、電影、動畫等索尼集團的各項業務相結合，實現了價值的最大化。索尼集團9月25日宣佈，動畫發行子公司美國Crunchyroll將於10月9日開始在北美提供發行《ONE PIECE》和《咒術回戰》等日本漫畫的“Crunchyroll Manga”服務。如果漫畫人氣高漲，不用等待動畫化，在海外推齣電影和遊戲的可能性也會提高。索尼集團在過去7年對萬代南夢宮等實施了1.9兆日元的娛樂相關投資（大阪世博會的“GUNDAM NEXT FUTURE PAVILION”，大阪市此花區）索尼集團的一位前成員將這種通過收購、培育、組合業務與IP來創造附加價值的手法稱為“娛樂界的綜合商社”。這種做法與伊藤忠商事、三菱商事、三井物產等把盈利支柱從資源、食品、化學品的買賣手續費，轉變為依靠對企業和業務的投資回報相似。日本的綜合商社長期以來被指出存在多元化折讓，被認為是低估股的代表。但是，2020年美國著名投資家華倫·巴菲特買入日本商社股份的消息曝光後，股價上漲。目前，日本3大商社的總市值分別超過10兆日元。隨著投資的增加，需要提高投資效果的透明性。三井物產2月決定向澳大利亞鐵礦石權益投資8000億日元，這是該公司歷史上最大規模的投資。三井物產表示，滿負荷生產時預計每年可帶來2500億日元的基礎營業現金流增量。另一方面，索尼集團沒有公開收購的主要子公司的業績。作為重要指標，在維持業務方面提出“營業利潤額年均增長率10%以上”和“營業利潤率10%以上”，但IP投資能產生多少現金和盈利卻不透明，難以判斷投資的合理性。9月將索尼集團的投資評級提高到5個等級中最高的“1（買入）”的大和證券的分析師豬股彩香指出，“現在的企業價值和股價之間存在差距。沒有披露適當評價娛樂業所需的資訊也可能是主要原因之一”。索尼集團表示，“今後也將繼續充實披露內容”。索尼集團把業務間合作放在增長主軸上也與商社如出一轍。索尼集團9月宣佈，引進了在公司內部尋找人才的“Pollinator network”系統。利用生成式AI提高匹配精度。把遊戲業務的技術運用到電影業務等，迄今為止已促成了200多項人才和知識的匹配。日本的商社喜歡使用“業際”和“半區域”等詞語。其宗旨是業務與業務之間存在創造新業務的種子。三井物產運用把國內外約9000人的技能和職業志向可視化的人事系統。隨著剝離金融業務，在理論上索尼集團的股價會隨著剝離索尼金融集團（FG）而相應下跌。目前的股價在9月25日創出了上市以來的最高點（4578日元），表現強勁，但與作為娛樂類股票比較對象的美國迪士尼相比，總市值的差距有可能擴大1兆日元左右。索尼集團能否使企業價值提高方案的說服力變大，吸引像巴菲特一樣的知名投資者？考驗的是有效利用資產的“商社力”。 (日經中文網)

在2003年4月索尼股價連續跌停，逐漸成為了“對市場沒有影響的股票”。索尼宣佈“去電器化”戰略已超過10年，對業務結構進行了大規模調整，正在向集遊戲、音樂、電影、動畫等核心內容於一身的唯一綜合娛樂企業轉型…… 索尼集團董事長吉田憲一郎在CES2024展會上發言 對索尼集團來說，12月11日是創歷史紀錄的一天。索尼集團的股價自2000年IT泡沫時期以來，時隔約24年刷新了上市以來的新高。它是“繼半導體之後”備受關注的娛樂股票佼佼者。考慮到索尼集團正在向集遊戲、音樂、電影、動畫等核心內容（Core content）於一身的唯一綜合娛樂企業轉型，股價仍有上漲空間。 12月11日，索尼股價一度比前一天上漲2％，攀升至3398日元，超過了2000年3月的3390日元。收盤價為3362日元，漲幅為1％。市值已超過20兆日元，在日本位列第三，僅次於豐田和三菱UFJ金融集團。在資金集中流向娛樂股票的情況下，擁有眾多核心內容的索尼股票迎來了大批買盤。索尼股價較11月底上漲12％，漲幅超過美國奈飛（上漲3％）以及華特迪士尼（下跌2％）。

索尼集團收購了加密貨幣交易所 Amber Japan，前身為 DeCurret。Amber Japan 於 2022 年被 Amber Group 收購，後者在 FTX  倒閉後陷入財務困境。 Amber Group 的投資者包括淡馬錫和 Coinbase 。 索尼計畫重啟加密貨幣交易所 Whalefin，該公司去年從加密貨幣貸款機構 Amber Group 收購。 Wu Blockchain 早些時候報導了這筆交易，隨後Block.one披露了相關細節。周一，Whalefin發佈公告稱，母公司 Amber Japan 將更名為 S.BLOX。公告還稱，該公司於 2023 年 8 月被索尼旗下的 Quetta Web 收購。交易的財務條款尚未披露。